核算成本會(huì)計(jì)的論文（實(shí)用19篇）

在總結(jié)的過(guò)程中，我們需要保持客觀(guān)、公正，真實(shí)地反映事實(shí)并且提出合理的建議。總結(jié)時(shí)應(yīng)該如何運(yùn)用具體的例子和實(shí)證資料？接下來(lái)是一些總結(jié)范文，希望能為大家提供一些啟示和思考的方向。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇一

1.1成本管理水平粗放，沒(méi)有形成系統(tǒng)的成本費(fèi)用管控組織體系。

首先，缺少系統(tǒng)的組織架構(gòu)支撐成本費(fèi)用管理，成本管理意識(shí)欠缺。許多中小地產(chǎn)公司成本管理工作開(kāi)始之前沒(méi)有專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)成本管理工作，有的地產(chǎn)公司由財(cái)務(wù)部“兼顧”成本管理，有的地產(chǎn)公司將成本簡(jiǎn)單定義為“工程造價(jià)成本”由工程造價(jià)（或者叫成控）部門(mén)負(fù)責(zé)。在組織架構(gòu)上這些地產(chǎn)公司難以滿(mǎn)足“項(xiàng)目全成本”管理要求，成本費(fèi)用管理上還沒(méi)有脫離“財(cái)務(wù)成本”、“工程造價(jià)成本”概念，沒(méi)有真正理解項(xiàng)目全過(guò)程、全成本管理思想，沒(méi)有形成系統(tǒng)的成本費(fèi)用管理組織體系。

其次成本費(fèi)用管理經(jīng)驗(yàn)與方法難沉淀與復(fù)制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的獨(dú)特性和固定性使得每開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目都要重頭開(kāi)始，原有項(xiàng)目的成本管理經(jīng)驗(yàn)、手段與方法不一定完全適用新項(xiàng)目，加上人員的流動(dòng)使得成本管理難度加大、效率低下。

1.2合同管理不到位，變更難控制。

首先，合同管理不規(guī)范。合同的規(guī)范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類(lèi)授權(quán)與審批。有些地產(chǎn)公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產(chǎn)公司簽訂合同與工程造價(jià)成本預(yù)算科目脫節(jié)，沒(méi)有把項(xiàng)目造價(jià)成本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來(lái)。簽訂合同時(shí)只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)著想。合同實(shí)際執(zhí)行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、不及時(shí)甚至難以統(tǒng)計(jì)。

其次，合同的分類(lèi)授權(quán)與審批機(jī)制缺乏或不合理。合同的分類(lèi)不同、金額不同，其負(fù)責(zé)的部門(mén)不同、授權(quán)不同，合同的分類(lèi)授權(quán)審批應(yīng)隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家相關(guān)政策的變化作相應(yīng)修改完善。在這點(diǎn)上，不同的地產(chǎn)公司是參差不齊，中小地產(chǎn)公司更是做的不到位。

1.3資金管控缺乏手段與方法。

資金是企業(yè)的血液，是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)資金流入、流出的的統(tǒng)籌規(guī)劃和運(yùn)用。地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，而財(cái)務(wù)管理又以資金管理為核心。目前地產(chǎn)企業(yè)資金管理的主要問(wèn)題是：第一，雖然編制了資金預(yù)算，但普遍存在資金預(yù)算與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算、工程造價(jià)預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)策劃預(yù)算、合同管理融合的深度不夠，在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有考慮到，編制預(yù)算時(shí)沒(méi)有吸收相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人士的合理意見(jiàn)抑或是財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立編制，資金管控出現(xiàn)意外時(shí)調(diào)控不力、缺乏剛性和執(zhí)行力；第二，在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)不具備通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、股票方式籌措資金，很多中小地產(chǎn)企業(yè)甚至通過(guò)小貸公司、擔(dān)保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當(dāng)高，個(gè)別地產(chǎn)企業(yè)還出現(xiàn)了資金鏈斷裂、項(xiàng)目難以為繼帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。

2.1完善對(duì)工程成本管理工作的全程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費(fèi)，必須要加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理工作的全面監(jiān)控，并對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分配。首先，要加強(qiáng)工程初步預(yù)算和施工預(yù)算的工作，制定出詳細(xì)的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。其次，在工程建設(shè)的決策階段，要重點(diǎn)重視對(duì)工程建設(shè)投資估算工作，并對(duì)項(xiàng)目的可行性報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，針對(duì)其中有爭(zhēng)議性的項(xiàng)目廣開(kāi)言路，吸取各方面的意見(jiàn)。最后，要對(duì)工程項(xiàng)目中的投資預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工結(jié)算等進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理，有效推進(jìn)工程造價(jià)體系的改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)接軌。

2.2建立現(xiàn)實(shí)的工程成本管理咨詢(xún)市場(chǎng)。

高效的工程造價(jià)管理效率需要建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制和有效責(zé)任制等多種組織形式相結(jié)合的工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)，進(jìn)一步完善造價(jià)管理體系。建成現(xiàn)實(shí)的工程造價(jià)管理咨詢(xún)市場(chǎng)之后，工程造價(jià)的實(shí)際流程需要進(jìn)入該市場(chǎng)，并受市場(chǎng)監(jiān)督體制的監(jiān)督和制約。因此，市場(chǎng)監(jiān)督制度的監(jiān)督范圍需要進(jìn)一步擴(kuò)大，政府應(yīng)該致力于完善現(xiàn)有的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)企業(yè)的不自律行為時(shí)采取強(qiáng)硬手段給予相應(yīng)的處罰措施，增強(qiáng)政府的宏觀(guān)調(diào)控能力，并保證工作的準(zhǔn)確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)為工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，并在一定程度上減小了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3逐步完善工程成本管理的制度。

完善的工程成本管理制度是保證房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作順利進(jìn)行的有力保障。在現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展條件和經(jīng)濟(jì)體制之下，企業(yè)必須完善相關(guān)工程成本管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程成本管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定明確的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范工作人員的管理行為，保障成本管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并落實(shí)資金日?qǐng)?bào)制度，出現(xiàn)賬目問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核查，爭(zhēng)取在當(dāng)天內(nèi)得到解決。

2.4提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)。

財(cái)會(huì)人員作為企業(yè)工程造價(jià)管理的實(shí)際操作者，其工作能力和個(gè)人素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)工程造價(jià)控制效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員工作能力、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)以及個(gè)人思想品質(zhì)的考核，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷、工作背景、個(gè)人犯罪經(jīng)歷等進(jìn)行嚴(yán)格審查，為企業(yè)篩選高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并建立嚴(yán)格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價(jià)管理隊(duì)伍。

結(jié)語(yǔ)。

工程成本管理是企業(yè)日常工作的關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)工程成本管理的監(jiān)管，了解市場(chǎng)環(huán)境的變化情況，完善相關(guān)工程成本管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本管理數(shù)據(jù)，及時(shí)處理存在的各種問(wèn)題，從而更好提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】：

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核算成本會(huì)計(jì)的論文篇二

企業(yè)生產(chǎn)成本控制效果決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位，若是不能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，將很難在市場(chǎng)立足。要想降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)成本控制。由此可見(jiàn)，成本會(huì)計(jì)核算體系對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性。成本管理不僅是為了控制成本，也是為了優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)成本管理的科學(xué)化。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，分析了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)存在的問(wèn)題，基于此，提出了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)的對(duì)策。

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)常見(jiàn)的問(wèn)題。

具體體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：其一，企業(yè)管理者重視程度不夠?，F(xiàn)代企業(yè)制度逐漸普及，成本會(huì)計(jì)核算作為與現(xiàn)代企業(yè)制度配套的體系，發(fā)展卻比較遲緩。究其根本就是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)核算工作的重視程度不夠。成本會(huì)計(jì)核算具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，需要企業(yè)各部門(mén)、員工的共同參與。然而，當(dāng)前一些企業(yè)內(nèi)部分工、協(xié)調(diào)存在嚴(yán)重的問(wèn)題，成本會(huì)計(jì)核算難以順利進(jìn)行，無(wú)法有效地進(jìn)行成本控制。其二，會(huì)計(jì)環(huán)境不佳。成本會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行，需要完善的制度保障。而當(dāng)前企業(yè)各部門(mén)職能交叉、核算項(xiàng)目混亂，成本會(huì)計(jì)核算環(huán)境不佳，成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量難以保證。其三，成本會(huì)計(jì)核算方法落后。從當(dāng)前的情況來(lái)看，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算范疇狹窄，難以與企業(yè)的成本核算發(fā)展的需求、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)，會(huì)計(jì)核算方法落后，無(wú)法為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

一些企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作，缺乏有效地內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，難以按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，完成成本核算工作。個(gè)別部門(mén)核算流程不細(xì)致、紕漏很多，會(huì)計(jì)信息不完整、可靠性不高，嚴(yán)重影響了成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成本會(huì)計(jì)核算的宏觀(guān)、微觀(guān)環(huán)境變化較大，一些企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)成本控制觀(guān)念，對(duì)現(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)核算理念了解不深，在成本核算、控制過(guò)程中，以“節(jié)約”為唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)減少支出過(guò)分看重，忽視成本管理效益，導(dǎo)致了一系列的成本核算問(wèn)題，諸如核算效率不高、成本信息錯(cuò)誤等。

4.專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才比較缺乏很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人才聘用不規(guī)范，未進(jìn)行從業(yè)資質(zhì)審核；一些會(huì)計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不深刻，使用的'會(huì)計(jì)核算方法較為落后，難以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

如上所述，企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)還有諸多不足之處，為解決如上問(wèn)題，應(yīng)采取如猶設(shè)對(duì)策：

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)成本管理觀(guān)念。

成本管理也是一門(mén)科學(xué)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、成本控制理論的完善而不斷變化。為此，企業(yè)應(yīng)該更新成本管理理念，及時(shí)汲取成本管理經(jīng)驗(yàn)，提高成本控制效果。國(guó)外在成本管理上走得更遠(yuǎn)，企業(yè)可以借鑒、吸收其成本會(huì)計(jì)核算方法、成本會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本管理流程、成本核算體系等，為己所用，確保成本管理理念的先進(jìn)性。只有如此，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

為了更好地開(kāi)展成本會(huì)計(jì)核算工作，完善成本核算體系，企業(yè)應(yīng)該建立健全成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制，建立專(zhuān)門(mén)的成本核算部門(mén)，明確企業(yè)各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。為更為有效地進(jìn)行成本核算，應(yīng)該進(jìn)行成本核算分工，設(shè)置系統(tǒng)的項(xiàng)目安排體系，優(yōu)先處理核心項(xiàng)目，提高成本核算效能。

具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從如下幾個(gè)方面著手：其一，完善外部監(jiān)管環(huán)境。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本核算效果的監(jiān)督、審查，并鼓勵(lì)社會(huì)大眾發(fā)揮監(jiān)督作用，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的成本管理、核算問(wèn)題，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。其二，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好地提高企業(yè)的成本核算質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，優(yōu)化成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的成本管理意識(shí)，降低生產(chǎn)成本。

4.優(yōu)化配置成本核算人員。

人員是成本核算的基礎(chǔ)，建設(shè)成本會(huì)計(jì)核算體系，首先要建立一支專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。隊(duì)伍應(yīng)該包括如下幾類(lèi)人員：其一，財(cái)務(wù)人員。企業(yè)應(yīng)選聘在成本管理上有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，其不但要了解企業(yè)生產(chǎn)情境，擁有生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，還需要了解企業(yè)的產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、人員等系統(tǒng)常識(shí)。只有如此，才能確保成本核算工作的科學(xué)性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題。其二，統(tǒng)計(jì)核算人員。企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)具有財(cái)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、成本管理知識(shí)，且熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝的統(tǒng)計(jì)人員，植根生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性，及時(shí)將相關(guān)問(wèn)題反饋給成本核算主管。其三，表單記錄人員。企業(yè)要聘請(qǐng)擁有統(tǒng)計(jì)知識(shí)、成本管理知識(shí)，且耐心細(xì)致的人員完成這項(xiàng)工作。

三、總結(jié)。

成本會(huì)計(jì)核算體系關(guān)系到企業(yè)的成本控制水平，加強(qiáng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、經(jīng)營(yíng)決策水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)常見(jiàn)的問(wèn)題，提出了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)的對(duì)策，以期更好地促進(jìn)企業(yè)成本核算的發(fā)展。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇三

(1)物流成本會(huì)計(jì)核算的范圍和內(nèi)容不全面?，F(xiàn)行企業(yè)日常成本會(huì)計(jì)核算的范圍著重于采購(gòu)物流、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)物流,而忽視了其它物流環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算。按照現(xiàn)代物流的內(nèi)涵,物流應(yīng)包括:供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷(xiāo)售物流、逆向物流等。與此相應(yīng)的物流費(fèi)用也應(yīng)包括:供應(yīng)物流費(fèi)、生產(chǎn)物流費(fèi)、企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)、銷(xiāo)售物流費(fèi)、逆向物流費(fèi)等項(xiàng)目。從會(huì)計(jì)核算內(nèi)容看,相當(dāng)一部分企業(yè)只把支付給外部運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的費(fèi)用列入專(zhuān)項(xiàng)成本,而企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用,由于和企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等混在一起,因而經(jīng)常被忽視或分?jǐn)偟狡渌杀卷?xiàng)目之中,甚至有些沒(méi)有被列入成本核算。其結(jié)果必然是導(dǎo)致物流成本低估或模糊不清。影響了會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性,不利于物流成本項(xiàng)目的管理,也不利于相關(guān)利益者以及企業(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營(yíng)決策。

(2)物流成本會(huì)計(jì)信息與其它成本費(fèi)用信息混雜。由于物流活動(dòng)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,并且貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,因此,對(duì)于相關(guān)物流費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算也基本上并入產(chǎn)品成本核算之中,與企業(yè)其它成本費(fèi)用混合計(jì)入相關(guān)科目和賬戶(hù)。例如:對(duì)于因取得存貨而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的檢驗(yàn)整理費(fèi)等,只作為存貨的實(shí)際成本核算,成為銷(xiāo)售成本的一部分從總銷(xiāo)售收入中扣除,以得到總利潤(rùn)。物流成本會(huì)計(jì)信息與其它信息的混雜,導(dǎo)致有關(guān)物流的數(shù)據(jù)信息必須從相關(guān)會(huì)計(jì)核算中分揀歸納出來(lái),過(guò)程復(fù)雜且數(shù)據(jù)的時(shí)效性差,不利于企業(yè)物流管理和績(jī)效的評(píng)價(jià),無(wú)法及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析和有效控制物流成本項(xiàng)目。

(3)部分物流費(fèi)用是企業(yè)間接費(fèi)用的一部分,其分配方法依然沿用現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,掩蓋了企業(yè)物流成本項(xiàng)目。隨著物流費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的不斷增大,現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法中,間接費(fèi)用是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)來(lái)分配的,這不僅扭曲了產(chǎn)品和服務(wù)的成本,也不利于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致企業(yè)高級(jí)管理人員基于這些數(shù)據(jù)做出一些錯(cuò)誤的決策。企業(yè)運(yùn)輸成本增加,應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系中表現(xiàn)為企業(yè)材料成本增加;企業(yè)倉(cāng)庫(kù)貨品損失,也應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算中卻表現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出等等。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇四

伴隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，高等院校的教育改革也進(jìn)一步深入，人力資源逐漸被高校視為競(jìng)爭(zhēng)性最強(qiáng)的一種資源，其表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)對(duì)于高等院校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。因而，對(duì)高等院校的人力資源成本進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算具有重要的意義。本文將通過(guò)分析高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算的構(gòu)成與重要性，進(jìn)而對(duì)其賬戶(hù)設(shè)置和賬務(wù)處理等進(jìn)行具體探討。

高校;人力資源成本;會(huì)計(jì)核算

(一)人力資源初始取得時(shí)的開(kāi)支

人力資源初始取得時(shí)的開(kāi)支有招募、引進(jìn)、選拔以及定崗等各方面的支出。招募成本指招募教師要付出的宣傳廣告費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、差旅費(fèi)、管理費(fèi)等招聘成本；選拔成本包括一系列接待、筆試、面試、咨詢(xún)以及調(diào)查工作所需要的費(fèi)用。

(二)人力資源的維護(hù)開(kāi)支

對(duì)維護(hù)人力資源付出的'成本是想讓現(xiàn)有的教師及其他人員繼續(xù)留在本校而支出的相關(guān)費(fèi)用，諸如工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及人事管理的支出等。

(三)人力資源的開(kāi)發(fā)支出

人力資源的開(kāi)發(fā)支出主要包括三個(gè)方面：在職培訓(xùn)成本，即對(duì)在職教師培訓(xùn)所需要的支出；定向培訓(xùn)成本，如新進(jìn)教師見(jiàn)習(xí)期間的工資、材料費(fèi)等；脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，也就是讓教師脫離自己原來(lái)的工作崗位而接受其他培訓(xùn)而發(fā)生的各種費(fèi)用。

(四)評(píng)聘增值開(kāi)支

評(píng)聘增值開(kāi)支是晉升后的師資人力資源相對(duì)應(yīng)職稱(chēng)所應(yīng)得的定額成本減去未晉升之前的前職稱(chēng)定額成本的值。(五)遣散開(kāi)支該部分開(kāi)支包括業(yè)績(jī)，空職，補(bǔ)償三種成本，倘若員工被解雇，會(huì)作為該員工所得去處理，而未解雇之前只是進(jìn)行資本化，進(jìn)一步來(lái)攤銷(xiāo)。

（1）高校當(dāng)中人力資源成本會(huì)計(jì)核算反映的僅僅是本學(xué)校內(nèi)部對(duì)于人力資源價(jià)值與成本的有效管理和科學(xué)計(jì)量，所以高校一定要建立人力資源成本會(huì)計(jì)核算。（2）高校進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算通常采用價(jià)值法和成本法，但是因?yàn)楦咝５奶厥庑?，其人力資源預(yù)計(jì)可以創(chuàng)造出的。價(jià)值會(huì)受各種因素的影響，難以進(jìn)行計(jì)量，因而多采用成本法。（3）高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量單位的，因?yàn)槿肆Y源不同于其他一些組織資源，它具有易變性、主動(dòng)性以及適應(yīng)性，這些都是難以量化的屬性特征，因此需要采用相關(guān)非貨幣性的計(jì)量模式加以考核。

(一)完善市場(chǎng)化條件下的辦學(xué)需要

大部分高等學(xué)校依賴(lài)于國(guó)家撥款支持，在人力資源成本的管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，但隨著教育的市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越明顯，高校去建立一整套行之有效的體系愈發(fā)必要，該體系也即用來(lái)核算人力資源成本，能夠?yàn)閷W(xué)校制定正確計(jì)劃提供依據(jù)，促進(jìn)人力資源的高效管理及優(yōu)化組合，解決分配不公、人浮于事等問(wèn)題，為學(xué)校提高教職工積極性提供依據(jù)。

(二)促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革

伴隨我國(guó)教育體制改革的深化，高校必然要積極適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，這就需要高校不斷深化內(nèi)部體制改革，而人力資源成本會(huì)計(jì)核算是有效開(kāi)發(fā)和管理人力資源的重要舉措，能夠促進(jìn)高校開(kāi)發(fā)出科學(xué)有效的人力資源成本價(jià)值管理模式，充分挖掘高水平人才，科學(xué)整合教學(xué)資源，不斷完善內(nèi)部管理體系。

(三)充分有效的管理人力資源

高校是典型的人力資源密集型組織，只有實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算體系才能有效核算其價(jià)值運(yùn)動(dòng)，通過(guò)核算人才的成本使單位更加珍惜人才并充分發(fā)揮其效能，進(jìn)而提升人力資源的管理質(zhì)量，獲得最大的綜合效益。同時(shí)，還可以促使高校改變其行政命令型的人事管理，真正把重視人、挖掘人的潛力視為工作的重心。

(一)人力資產(chǎn)

該資產(chǎn)是可以用來(lái)計(jì)算高校里面人力資源增多重新獲得的基本原值。該資產(chǎn)隸屬于資產(chǎn)類(lèi)的賬戶(hù)。其包括高校以及其他對(duì)人力資源的投資。借方登記增加額，貸方登記減少額，期末余額通常在借方，反映該校期末人力資產(chǎn)數(shù)量。

(二)人力資本

人力資本是與人力資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的科目，屬于凈資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)，核算的是高校里人力資本的原值。借方登記減少額，貸方登記增加額，期末余額通常在貸方，反映該校期末人力資本的數(shù)量。

(三)人力資源費(fèi)用

該費(fèi)用用來(lái)計(jì)算高校人力資源一些資本性支出，隸屬于支出類(lèi)。其包括日常管理，費(fèi)用性以及當(dāng)期進(jìn)行攤銷(xiāo)三類(lèi)支出。借方登記增加，貸方登記減少。這一賬戶(hù)根據(jù)日常管理費(fèi)用、保險(xiǎn)類(lèi)支出以及工資等可以設(shè)立二級(jí)分類(lèi)賬，根據(jù)工資獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、保險(xiǎn)金等設(shè)立三級(jí)分類(lèi)賬。

(四)人力資源成本

顧名思義該成本是計(jì)算高校人力資源支出的一些增減變動(dòng)狀況，諸如選拔招募費(fèi)以及后續(xù)發(fā)生的一系列培訓(xùn)、再教育費(fèi)用等，隸屬于資產(chǎn)類(lèi)。借方登記增加，貸方登記減少，期末余額通常在借方，攤銷(xiāo)賬戶(hù)與之沖減，余額表示人力資源成本是否有攤銷(xiāo)價(jià)值。

(五)人力資源攤銷(xiāo)

人力資源計(jì)算的是人力資源資本性支出的攤銷(xiāo)數(shù)額，是備抵賬戶(hù)。已經(jīng)攤銷(xiāo)部分登記到借方，而貸方登記根據(jù)職工服務(wù)時(shí)限攤銷(xiāo)計(jì)入費(fèi)用，并該方常獲得期末余額，說(shuō)明人力資源積累起來(lái)的攤銷(xiāo)數(shù)。總而言之，在各種改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，深入推行人力資源成本會(huì)計(jì)核算是必不可少的，高校應(yīng)該基于實(shí)際情況不斷建立健全人力資源成本會(huì)計(jì)核算體系，充分發(fā)揮其積極作用。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇五

本文以s高校為例，對(duì)民辦高校實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了探討，模擬了一套較為完善的核算系統(tǒng)，分析了s高校在人力資源成本會(huì)計(jì)核算方面存在的問(wèn)題，并提出了解決方案。

s高校是一所中外合作的民辦高校，是河南省首家被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的可以實(shí)施境外學(xué)士學(xué)位教育合作項(xiàng)目的全日制本科院校，也是首批被中國(guó)教育部中外合作辦學(xué)評(píng)估合格的高校。

s高校作為一所民辦院校，與國(guó)內(nèi)

其他

民辦高校相比，無(wú)論是師資力量還是

校園

設(shè)施，都處于比較領(lǐng)先的水平，但是與國(guó)內(nèi)普通公立學(xué)院校相比，則具有很多弱勢(shì)。首先，不享受?chē)?guó)家的財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)，主要運(yùn)營(yíng)都要靠學(xué)費(fèi)及外部投資來(lái)維持，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是教育資源社會(huì)化，兼具公益性和營(yíng)利性。而在人力資源成本管理方面，由于缺乏相關(guān)理論經(jīng)驗(yàn)，s高校并沒(méi)有對(duì)人力資源的取得、使用、離職等成本實(shí)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表也不能系統(tǒng)地反映人力資源現(xiàn)狀和使用效益。這導(dǎo)致s高校不能對(duì)自身的人力資源情況有一個(gè)透徹明確地把握，浪費(fèi)了一些有限的教育資源，限制了s高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展，也會(huì)影響到s高校在未來(lái)在人力資源方面的決策。因此，進(jìn)行人力資源成本核算，完善s高校現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系很有必要。

(一)人力資源取得成本較高

師資力量是衡量高校教學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是普通公立院校還是民辦高校，都十分重視對(duì)高級(jí)人才的引進(jìn)和對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。從人才引進(jìn)方面來(lái)看，普通公立院校的教職工擁有國(guó)家正規(guī)編制，享有國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，無(wú)論在科研經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)籌福利還是工資津貼等方面，都擁有巨大的優(yōu)勢(shì)，這就加大了民辦院校在吸引人才方面的難度。而且大部分民辦院校的成立時(shí)間都相對(duì)較短，不足以從內(nèi)部一步一步培養(yǎng)出高學(xué)歷高職稱(chēng)的人才，只能依靠從外部大量直接引進(jìn)。在s高校中，大部分博士或者教授是由公立院校退休后返聘的，需要對(duì)他們提供住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及一些額外補(bǔ)助;還有一部分高質(zhì)量人才是從其他公立院校聘請(qǐng)來(lái)進(jìn)行兼職授課的，也要為他們提供車(chē)補(bǔ)，餐補(bǔ)等，這就大大提高了s高校的人力資源取得成本。

(二)人力資源開(kāi)發(fā)成本較高

人才流失是目前所有民辦高校在人力資源管理方面面臨的一個(gè)巨大的問(wèn)題。以s高校的情況來(lái)看，一般對(duì)現(xiàn)有人才采取以下措施進(jìn)行培養(yǎng)：不定期在校內(nèi)舉辦講座或培訓(xùn)班，對(duì)現(xiàn)有教職員工進(jìn)行以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的在職培訓(xùn);選取部分員工外派到其他高?；蚪M織進(jìn)行短期或長(zhǎng)期脫崗培訓(xùn);委派一些中高層管理人員不定期對(duì)國(guó)內(nèi)外其他高校進(jìn)行考察訪(fǎng)問(wèn);選拔個(gè)別優(yōu)秀員工到國(guó)內(nèi)外高校繼續(xù)攻讀碩士和博士學(xué)位。這些對(duì)現(xiàn)有人力資源的開(kāi)發(fā)，無(wú)疑可以大大提高教職員工的自身素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)管理水平。但是由于缺乏系統(tǒng)的管理措施和必要的約束機(jī)制，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，加大了s高校的人力資源開(kāi)發(fā)成本損失。

(三)人力資源使用成本核算不準(zhǔn)確

現(xiàn)階段s高校使用的人力資源績(jī)效核算體系，是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一家

專(zhuān)業(yè)

的績(jī)效管理公司設(shè)計(jì)的，但是由于該公司之前所做的績(jī)效考核體系都是針對(duì)一些企業(yè)或工廠(chǎng)，導(dǎo)致它所設(shè)計(jì)出來(lái)的體系存在種種弊端。例如，對(duì)在職教師設(shè)置的考核標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)置每學(xué)年必須發(fā)表的論文數(shù)量，不足者按比例扣分，滿(mǎn)足或超過(guò)上限均記滿(mǎn)分，且沒(méi)有對(duì)論文質(zhì)量或研究層次做出明確規(guī)定。這樣只罰不獎(jiǎng)，不重視質(zhì)量的`考核方式不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，導(dǎo)致大部分老師只想辦法完成任務(wù)，而不會(huì)積極進(jìn)行深入的學(xué)術(shù)研究。這種量表式的績(jī)效考核體系，并沒(méi)有清晰的反映教職員工的工作績(jī)效，也就無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰，直接導(dǎo)致了s高校人力資源成本核算的不準(zhǔn)確。

(四)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性

現(xiàn)階段在s高校推行人力資源成本會(huì)計(jì)核算最大的問(wèn)題在于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的局限性。首先在計(jì)量方法上面，可以采取的計(jì)量方法有很多種，每種方法中又可以存在多個(gè)計(jì)量模式，而具體的計(jì)量模式還需要在實(shí)際運(yùn)用中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，因此迄今為止，并沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的方法可以讓大家來(lái)使用。而在核算方面，相較于一些西方國(guó)家的高等私立院校，我國(guó)的民辦高校發(fā)展起步較晚，對(duì)人力資源成本的核算方法研究尚存在很多漏洞，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)踐需要。而且，受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算觀(guān)念的影響，高校一般更重視財(cái)務(wù)成本的核算，而忽視人力成本的核算，仍然不愿意將人力當(dāng)做一項(xiàng)資本來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。最后在會(huì)計(jì)報(bào)告方面，并沒(méi)有成熟的報(bào)告制度可供參考，因此s高校的人力資源成本也沒(méi)有在會(huì)計(jì)報(bào)告中予以核算。

以下就s高校人力資源成本會(huì)計(jì)核算所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)分析提出幾點(diǎn)解決途徑，僅供參考：

(一)降低人力資源取得成本

民辦高校的投資者通常都是決策者，因而投資者的辦學(xué)理念往往決定著學(xué)校的發(fā)展。從目前s高校對(duì)于高等人才的引進(jìn)來(lái)看，應(yīng)當(dāng)做的就是擴(kuò)大人力資源的引進(jìn)途徑，在招聘其他民辦高校的退休、兼職教職員工的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)招聘一些非名牌高校畢業(yè)或者沒(méi)有很高職稱(chēng)的員工，合理安排招聘比例，鼓勵(lì)在職青年教職員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，根據(jù)不同年齡層次不

同學(xué)

歷不同職稱(chēng)對(duì)教職工進(jìn)行相應(yīng)的開(kāi)發(fā)，力求建立出一個(gè)合理的教職工年齡學(xué)歷職稱(chēng)層次。這樣做初期會(huì)導(dǎo)致s高校人力資源開(kāi)發(fā)成本增加，但是隨著時(shí)間的推移，青年教職員工的發(fā)展，也就逐漸降低了s高校的人力資源取得成本。

(二)減少人力資源開(kāi)發(fā)成本

民辦高校想要控制人才流失是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，需要從多方面入手。首先需要建立相對(duì)健全的培養(yǎng)

學(xué)習(xí)

體制，例如對(duì)s高校的在職培訓(xùn)，增加培訓(xùn)后的考核項(xiàng)目，確保培訓(xùn)的效率效果;對(duì)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，可以采取先墊付費(fèi)用，培訓(xùn)期滿(mǎn)后根據(jù)培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)成果在對(duì)費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)的方法。另外，還可以通過(guò)提高教職員工人力資源保障成本的方法來(lái)控制人才流失。s高校的所有教職員工都是合同制員工，合同期滿(mǎn)隨時(shí)有可能離開(kāi)學(xué)校，這就導(dǎo)致了教職員工對(duì)于s高校缺乏歸屬感，而通過(guò)增加人力資源保障，可以提高教職員工的

安全

感，從而降低人力資源流失帶來(lái)的人力資源開(kāi)成本損耗。

(三)精確人力資源使用成本核算

考察人力資源使用成本的重要手段是績(jī)效考核，這也是核算人力資源價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。在人力資源績(jī)效考核中，s高校應(yīng)設(shè)置更合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如綜合考慮任課教師的學(xué)術(shù)研究層次，結(jié)合其他高校的普遍情況作為依據(jù)，表現(xiàn)較差者予以處罰，而表現(xiàn)突出者則應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。賞罰分明的績(jī)效考核體系，無(wú)疑可以提高教職員工的工作積極性，甚至可以開(kāi)發(fā)出更多工作思路，便于對(duì)教職員工的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行核算，也就可以更加精確的計(jì)算學(xué)校人力資源使用成本是否合理了。

(四)完善人力資源成本會(huì)計(jì)核算體系

目前國(guó)內(nèi)外的研究雖然為人力資源成本會(huì)計(jì)的核算提供了理論依據(jù)，但是實(shí)際在高校中的應(yīng)用則沒(méi)有一套成熟合理的應(yīng)用程序。對(duì)此，s高?？梢越梃b一些國(guó)外著名私立院校，如哈佛、劍橋大學(xué)對(duì)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用。在我國(guó)，也有一些企業(yè)，如國(guó)內(nèi)知名的人才管理機(jī)構(gòu)——諾姆四達(dá)集團(tuán)，已經(jīng)引進(jìn)了人力資源會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行實(shí)踐。s高校想要突破目前人力資源成本核算方面的種種困境，有必要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，建立人力資源會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，借由這種方法來(lái)建立一整套措施，明確規(guī)定學(xué)校及教職員工的權(quán)責(zé)，做到對(duì)人力資源的科學(xué)化管理。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇六

物流成本項(xiàng)目從核算對(duì)象上來(lái)劃分,可以分為宏觀(guān)物流成本和微觀(guān)物流成本。微觀(guān)物流成本根據(jù)發(fā)生物流費(fèi)用企業(yè)的性質(zhì),可以分為貨主企業(yè)發(fā)生的物流費(fèi)用和第三方物流費(fèi)用。宏觀(guān)物流成本是核算一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的物流總成本,是不同性質(zhì)企業(yè)微觀(guān)物流成本的總和。國(guó)家物流成本總額占gdp的比例,已經(jīng)成為各國(guó)物流服務(wù)水平高低的標(biāo)志。按照世界銀行統(tǒng)計(jì)給出的數(shù)據(jù),我國(guó)物流成本占gdp的比例是16.7%,由于我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系無(wú)法直接核算企業(yè)的物流成本。所以,我國(guó)業(yè)內(nèi)不同研究人員采用不同的比例估計(jì)物流總成本和需求,從10%幾到30%幾不等,其間的差額較大,這也給我們理論研究和分析帶來(lái)了混亂,往往使實(shí)際工作無(wú)所適從。根據(jù)物流管理的基本功能和活動(dòng)來(lái)分類(lèi),物流成本包括:運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和物流管理成本三大類(lèi)。目前世界各國(guó)在進(jìn)行物流成本內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例分析的時(shí)候,均采用這一基本方法。它可以及時(shí)顯示不同物流功能結(jié)構(gòu)所耗費(fèi)的成本比例,也能夠更進(jìn)一步準(zhǔn)確找出物流成本項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,從而找出降低物流成本的有效途徑。

美國(guó)權(quán)威物流成本核算機(jī)構(gòu)在計(jì)算物流成本時(shí)也采用上述公式,該公式是在多年實(shí)踐中不斷改進(jìn)和發(fā)展的結(jié)果,具有普遍性,也應(yīng)該成為我們重要的參考公式之一。

3企業(yè)物流成本費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成及影響因素。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,貨物購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸成本往往包含在貨物的購(gòu)入成本或產(chǎn)品銷(xiāo)售成本之中;廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸成本常常是計(jì)入生產(chǎn)成本的;訂單處理成本一般包含在銷(xiāo)售費(fèi)用之中;部分存貨持有成本也可能包含在財(cái)務(wù)費(fèi)用之中等等。從供應(yīng)鏈角度來(lái)看,則會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列相互關(guān)聯(lián)的物流活動(dòng)產(chǎn)生的物流總成本,既分布在企業(yè)內(nèi)部的不同職能部門(mén)中,又分布在企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的不同合作伙伴之中。所以,按照企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的費(fèi)用項(xiàng)目,企業(yè)物流成本費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成一般應(yīng)包括:。

(1)企業(yè)供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)人員的工資及福利費(fèi);。

(2)企業(yè)生產(chǎn)要素的采購(gòu)費(fèi),包括運(yùn)輸費(fèi)、郵電費(fèi)、采購(gòu)人員的差旅費(fèi);。

(3)企業(yè)產(chǎn)品的推銷(xiāo)費(fèi),廣告宣傳費(fèi);。

(4)企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi),維護(hù)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi);。

(5)企業(yè)物流設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的折舊費(fèi),租用費(fèi);。

(6)企業(yè)物流信息費(fèi);。

(7)企業(yè)與物流相關(guān)的貸款利息;。

(8)企業(yè)回收廢棄物發(fā)生的物流費(fèi),逆向物流費(fèi)。

按照“物流費(fèi)用冰山”說(shuō)的觀(guān)點(diǎn),企業(yè)物流成本的計(jì)算范圍大,運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、以及信息等環(huán)節(jié)多?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度和會(huì)計(jì)核算方法都不可能掌握物流成本費(fèi)用的實(shí)際情況,大家只能看到物流費(fèi)用露出海水上面的冰山的一角,而潛藏在海水下邊的整個(gè)冰山卻看不見(jiàn),海水中的冰山才是物流成本費(fèi)的主體部分。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)向外部支付的`物流費(fèi)用只是很小的一部分,真正的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用,按照企業(yè)對(duì)外支付和內(nèi)部發(fā)生物流成本費(fèi)用的實(shí)際,一般情況下,影響企業(yè)物流成本費(fèi)用的主要因素應(yīng)包括:。

(1)企業(yè)進(jìn)貨區(qū)域的選擇。進(jìn)貨區(qū)域方向決定了企業(yè)貨物運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,同時(shí)也影響著運(yùn)輸工具的選擇、進(jìn)貨批量等多個(gè)方面。因此,進(jìn)貨區(qū)域方向是決定企業(yè)物流成本費(fèi)用水平的一個(gè)重要因素。

(2)運(yùn)輸工具的選擇。不同的運(yùn)輸工具,費(fèi)用高低不同,運(yùn)輸能力有大有小。運(yùn)輸工具的選擇,一方面取決于所運(yùn)貨物的體積、重量及價(jià)值大小,另一方面又取決于企業(yè)對(duì)某種貨物的需求及時(shí)程度及工藝要求。所以,選擇運(yùn)輸工具要同時(shí)兼顧既保證生產(chǎn)與銷(xiāo)售的需要,又堅(jiān)持物流成本費(fèi)用最低的原則。

(3)企業(yè)存貨的控制。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè),對(duì)存貨進(jìn)行控制,嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨次數(shù)和品種,都可以減少庫(kù)存資金占用和貸款利息支出,從而降低庫(kù)存、保管、維護(hù)等費(fèi)用。

(4)貨物的保管制度。良好的貨物保管、維護(hù)、發(fā)放制度,可以減少貨物的損耗、霉?fàn)€、丟失等事故,從而降低物流成本費(fèi)用。相反,若在保管過(guò)程中,物品損耗、霉?fàn)€、丟失等情況時(shí)有發(fā)生,物流成本費(fèi)用必然增加。

(5)企業(yè)產(chǎn)品廢品率。影響物流成本費(fèi)用的一個(gè)重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種物流費(fèi)用,從而降低物流成本費(fèi)用。

(6)企業(yè)物流管理費(fèi)用開(kāi)支大小。物流管理費(fèi)用與生產(chǎn)和流通沒(méi)有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費(fèi)用的大小直接影響著物流費(fèi)用的大小,節(jié)約辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用相應(yīng)可以降低物流費(fèi)用的總水平。

(7)企業(yè)物流資金利用率。企業(yè)利用貸款進(jìn)行生產(chǎn)或流通,必然要支付一定的利息,如果是自有資金,也存在著機(jī)會(huì)成本問(wèn)題,資金利用率的高低,影響著利息支出的大小,從而也影響著物流成本費(fèi)用的高低。

總之,影響物流成本費(fèi)用的因素很多,針對(duì)每一影響物流成本費(fèi)用的因素,根據(jù)其特性加強(qiáng)管理,可以有效的控制企業(yè)物流成本項(xiàng)目,達(dá)到降低物流成本費(fèi)用的目的。

4降低企業(yè)物流成本是一個(gè)系統(tǒng)工程,物流系統(tǒng)成本之間存在著效益背反規(guī)律。

降低企業(yè)物流成本是一個(gè)系統(tǒng)工程,在物流各項(xiàng)功能之間,某一種功能成本的降低,會(huì)使另一種功能成本增加。由于構(gòu)成物流成本的元素很多,各種費(fèi)用互相關(guān)聯(lián),工作頭緒多。因此,要想切實(shí)進(jìn)行企業(yè)的物流成本項(xiàng)目分析,控制和降低物流成本費(fèi)用,就必須設(shè)立物流成本管理工作目標(biāo),明確物流管理任務(wù),確定物流管理工作的優(yōu)先級(jí)別,以項(xiàng)目責(zé)任管理的方法,有序受控的開(kāi)展工作,為企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的利潤(rùn)最大化做出貢獻(xiàn)。要明確物流成本項(xiàng)目的構(gòu)成,從現(xiàn)行財(cái)務(wù)成本費(fèi)用中剝離出屬于物流成本范疇的內(nèi)容,分析和比較物流成本與制造成本,物流費(fèi)用與其他費(fèi)用之間的關(guān)系,掌握企業(yè)物流系統(tǒng)的成本項(xiàng)目。分領(lǐng)域全面清理物流系統(tǒng)的資源配置。根據(jù)建立的企業(yè)物流成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),從而建立起企業(yè)物流成本項(xiàng)目科學(xué)的比較分析基礎(chǔ)。

我國(guó)企業(yè)物流成本的財(cái)務(wù)管理模式尚未建立,物流成本的各個(gè)項(xiàng)目分散在企業(yè)成本核算的不同會(huì)計(jì)核算科目和賬戶(hù)之中。由于物流成本項(xiàng)目沒(méi)有被列入現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算體系。制造企業(yè)習(xí)慣于將物流費(fèi)用計(jì)入制造成本和其它各項(xiàng)費(fèi)用之中;流通企業(yè)則將物流費(fèi)用包含在商品流通費(fèi)用之中,因此,無(wú)論是制造企業(yè)還是流通企業(yè),不僅難以按照物流成本項(xiàng)目的內(nèi)涵完整地計(jì)算出物流成本,而且連已經(jīng)被生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域分列出來(lái)的物流成本項(xiàng)目,也不能單獨(dú)真實(shí)的以會(huì)計(jì)核算報(bào)表的形式反映出來(lái),使企業(yè)管理者無(wú)法掌握物流成本項(xiàng)目的真實(shí)情況和全貌。

所以,我們必須加強(qiáng)企業(yè)物流成本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算分析和控制,了解企業(yè)物流成本項(xiàng)目在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,研究企業(yè)物流成本費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成及影響因素,建立健全企業(yè)物流成本的財(cái)務(wù)管理模式,通過(guò)分析研究和論證試行,我們完全可以建議企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中逐步分列物流成本項(xiàng)目,使企業(yè)管理者和決策者能夠有效的對(duì)物流成本項(xiàng)目進(jìn)行分析和控制,讓物流真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的第三利潤(rùn)源泉。

參考文獻(xiàn)。

[1]@陳平.物流配送管理實(shí)務(wù)[m].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2007.

[2]@中華人民共和國(guó)[m].北京:統(tǒng)計(jì)年鑒,2004、2005、2006.

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇七

梁xx(女28歲)。

e-mail：

手機(jī)：13800000000。

通信地址：上海市(2000000)。

出生日期：1977年10月

國(guó)籍：中國(guó)。

戶(hù)口所在地：山東德州。

政治面貌：團(tuán)員。

自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。

自我評(píng)價(jià)：

中級(jí)職稱(chēng)，6年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的分析、監(jiān)管能力，熟悉財(cái)務(wù)操作流程及國(guó)家相關(guān)的財(cái)稅政策。擅長(zhǎng)與人交往，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

求職意向。

期望薪水：稅前月薪rmb4500元。

期望從事行業(yè)：不限。

意向工作性質(zhì)：全職。

到崗時(shí)間：面談目前薪水：

期望從事職業(yè)：財(cái)務(wù)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì)。

財(cái)務(wù)主管。

會(huì)計(jì)。

期望工作地區(qū)：上海。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2004/07-現(xiàn)在。

上海xx印務(wù)有限公司。

公司簡(jiǎn)單描述：

成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：

主要負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)成本信息的維護(hù)以及產(chǎn)品成本的核算和分析工作。

上海xx電腦科技有限公司。

公司簡(jiǎn)單描述：

成本會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)付帳款核算，庫(kù)存的管理和控制，定期進(jìn)行成本的預(yù)算、控制和分析，編寫(xiě)分析報(bào)告。

上海xx泵業(yè)有限公司。

公司簡(jiǎn)單描述：

會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn)：上海。

工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：

負(fù)責(zé)總帳、應(yīng)收帳款核算，備用金核銷(xiāo)管理，每月對(duì)全國(guó)下設(shè)各辦事處及子公司的成本、費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行帳齡分析及編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

教育培訓(xùn)。

會(huì)計(jì)本科。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考本科畢業(yè)。

會(huì)計(jì)大專(zhuān)。

在校3年，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理，審計(jì)，會(huì)計(jì)英語(yǔ)，會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專(zhuān)業(yè)課程，并學(xué)習(xí)了企業(yè)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)法，國(guó)際貿(mào)易，進(jìn)出口實(shí)務(wù)等課程。

語(yǔ)言水平。

中文普通話(huà)：母語(yǔ)英語(yǔ)：良好。

具備一定的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。

職業(yè)技能與特長(zhǎng)。

有會(huì)計(jì)上崗證，會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)中級(jí)資格證書(shū)(會(huì)計(jì)師職稱(chēng))。

熟練使用office辦公軟件，有辦公自動(dòng)化證書(shū)。

熟練操作用友、金蝶財(cái)務(wù)軟件和erp軟件。

熟悉網(wǎng)上銀行操作、電腦開(kāi)票及納稅申報(bào)。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇八

管理會(huì)計(jì)涉及“人性”問(wèn)題，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不涉及。管理會(huì)計(jì)中涉及“人性”的那部分知識(shí)體系就是績(jī)效管理。如何激勵(lì)管理者和普通員工是管理會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)之一。但不知從何時(shí)開(kāi)始，績(jī)效管理在我國(guó)成了“過(guò)街老鼠”。最近一段時(shí)間，不斷有知名公司的高層管理者跳出來(lái)痛陳“績(jī)效主義”的弊端。在民間，績(jī)效管理的支持者和反對(duì)者也爭(zhēng)得面紅耳赤的，似乎誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。

其實(shí)，一種管理制度和方法存在爭(zhēng)議并不奇怪，其根本原因就在于這個(gè)世界上根本不存在一種十全十美的管理制度和方法，任何一種管理制度和方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。期望找到一種十全十美的管理制度和方法的想法和舉動(dòng)是可笑的。

績(jī)效管理的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該能夠在制定和運(yùn)用管理制度和方法的過(guò)程中做到趨利避害，使得該管理制度和方法所產(chǎn)生的正面效果能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)面效果。因此，企業(yè)管理者責(zé)備績(jī)效管理或者被他們所稱(chēng)之為“績(jī)效主義”的舉動(dòng)也是非?？尚Φ?。之所以很多企業(yè)會(huì)在績(jī)效管理上“搞砸”，是因?yàn)檫@些企業(yè)的管理者對(duì)績(jī)效管理存在著以下的錯(cuò)誤認(rèn)知。

(一)認(rèn)為“績(jī)效管理應(yīng)該由人力資源部門(mén)來(lái)主導(dǎo)”

這個(gè)觀(guān)點(diǎn)與“預(yù)算應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)主導(dǎo)”如出一轍，都是嚴(yán)重缺乏管理常識(shí)的認(rèn)知。預(yù)算和績(jī)效管理都屬于管理手段和工具，理應(yīng)由每個(gè)管理者編制自己部門(mén)的預(yù)算和對(duì)自己的下屬進(jìn)行績(jī)效管理。財(cái)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)只能起到支持的作用。

(二)不能把握“管”與“放”的尺度。

企業(yè)的績(jī)效管理制度和方法既要做到讓所有部門(mén)都目標(biāo)一致，又要做到讓每個(gè)部門(mén)都有活力。如果只能做到前者而不能做到后者，那么整個(gè)企業(yè)也就沒(méi)有活力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就無(wú)從談起;如果只能做到后者而不能做到前者，那么每個(gè)部門(mén)就會(huì)各自為戰(zhàn)，整個(gè)公司無(wú)法形成合力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在戰(zhàn)略上“管”起來(lái)，同時(shí)在具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上“放”下去。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的利益沖突，只有這樣才能同時(shí)做到目標(biāo)一致和激勵(lì)。

(三)在績(jī)效管理過(guò)程中運(yùn)用懲罰措施。

很多企業(yè)傾向于采用懲罰措施來(lái)獲得期望的結(jié)果和行為。這樣做既不合法，也很愚蠢。懲罰措施可能在遏制上班遲到和早退這種事情上有點(diǎn)作用，但在讓員工更加努力和創(chuàng)造性地工作上幾乎沒(méi)有作用，甚至只有反作用。企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行教育，并對(duì)他們的良好績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)教育和獎(jiǎng)勵(lì)都無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)效果的員工則要堅(jiān)決辭退(這算是企業(yè)唯一可以采用的懲罰措施)。

企業(yè)管理者應(yīng)掌握的三個(gè)尺度。

如果企業(yè)管理者不糾正以上這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知，那么就不可能從績(jī)效管理中取得期望的效果。當(dāng)然，糾正這三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)管理者還必須掌握以下三個(gè)方面的尺度。

(一)結(jié)果與過(guò)程。

不可否認(rèn)，管理者最終要的是下屬的工作結(jié)果。但是結(jié)果往往具有偶然性和滯后性。如果管理者只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注過(guò)程，那么管理者就不能確定所獲得的結(jié)果是否還能提高以及如何提高。更重要的是，等管理者看到結(jié)果時(shí)已經(jīng)塵埃落定，這時(shí)再想怎么努力都為時(shí)已晚。

而管理者注重過(guò)程則可以確保員工用最好的方法做事，如果出現(xiàn)偏差也可以及時(shí)糾正。但是關(guān)注過(guò)程的缺點(diǎn)是需要消耗更多的管理者時(shí)間，增加管理成本。

(二)單一績(jī)效指標(biāo)與多績(jī)效指標(biāo)。

員工的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)?績(jī)效指標(biāo)的本質(zhì)是管理者給下屬設(shè)定工作方向。單一績(jī)效指標(biāo)的好處是員工的目標(biāo)更加清晰，而且衡量的成本也比較低，但缺點(diǎn)是容易造成“一俊遮百丑”，會(huì)造成員工為了達(dá)成這一績(jī)效指標(biāo)而損害其他績(jī)效指標(biāo)。例如，如果銷(xiāo)售代表的績(jī)效指標(biāo)只有銷(xiāo)售收入時(shí)，那么他們就會(huì)用放松信用或多搞促銷(xiāo)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。

如果企業(yè)使用多績(jī)效指標(biāo)，那么員工就會(huì)更加全面地考慮問(wèn)題，有利于避免短期行為的發(fā)生。但是過(guò)多的績(jī)效指標(biāo)會(huì)讓員工會(huì)產(chǎn)生方向上的困惑，而且衡量績(jī)效的成本也更高。

(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

由于企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得財(cái)務(wù)收益，因此財(cái)務(wù)指標(biāo)(如銷(xiāo)售收入、投資回報(bào)率、每股收益、e?鄄va等)的重要性不言而喻。與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀(guān)地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。但是財(cái)務(wù)指標(biāo)具有短期效應(yīng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致管理者采取短期行為(如削減研發(fā)、設(shè)備維護(hù)和員工培訓(xùn)的費(fèi)用)來(lái)提高盈利水平，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有害的。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)(顧客、質(zhì)量、員工素質(zhì)等)往往是長(zhǎng)期性指標(biāo)，它們與財(cái)務(wù)指標(biāo)存在著因果關(guān)系。企業(yè)關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以讓管理者樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，不急功近利。當(dāng)然，如果非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，那么經(jīng)營(yíng)決策就會(huì)缺乏客觀(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得管理者不容易做出最佳的決策。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇九

3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過(guò)集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式?；诖?，本文以縣級(jí)醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿?shì)下加強(qiáng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算。

（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。

醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算制度主要是針對(duì)具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會(huì)計(jì)制度，目前國(guó)家尚無(wú)明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開(kāi)展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》缺少必要的公益性會(huì)計(jì)科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會(huì)計(jì)科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無(wú)法滿(mǎn)足新醫(yī)改的需要。

（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。

醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗(yàn)試劑、骨科耗材、放射專(zhuān)用耗材以及口腔耗材，這類(lèi)材料專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費(fèi)。同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒(méi)有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績(jī)效掛鉤。同時(shí)，后勤總務(wù)部門(mén)沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無(wú)法滿(mǎn)足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無(wú)法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。

（三）缺少成本的具體計(jì)算方法和成本報(bào)表列示。

國(guó)家頒布了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，改變了舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》沒(méi)有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》并沒(méi)有規(guī)定醫(yī)院成本計(jì)算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計(jì)算方法無(wú)章可循，只能采用統(tǒng)一歸類(lèi)的方法，這樣對(duì)于跨年度重大病號(hào)或財(cái)政無(wú)法及時(shí)兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費(fèi)掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類(lèi)科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡(jiǎn)單，但也造成財(cái)務(wù)成本信息過(guò)粗，無(wú)法具體反映項(xiàng)目類(lèi)成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無(wú)法嚴(yán)格區(qū)分成本和費(fèi)用的界限，無(wú)法正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和效果，不利降低成本費(fèi)用支出的經(jīng)營(yíng)決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)性收費(fèi)依據(jù)性差，也無(wú)法為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無(wú)法根本改變。

1、首頁(yè)2、對(duì)策思考。

（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對(duì)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的要求。

醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過(guò)客觀(guān)合理的成本會(huì)計(jì)核算來(lái)客觀(guān)、真實(shí)的評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)制度難以滿(mǎn)足醫(yī)院多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國(guó)際非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)醫(yī)改新政的實(shí)際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營(yíng)性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營(yíng)效益或虛領(lǐng)冒用國(guó)家財(cái)政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會(huì)計(jì)核算上增加公益性會(huì)計(jì)科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績(jī)效考評(píng)和經(jīng)營(yíng)管理。

（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。

在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級(jí)衛(wèi)生材料庫(kù)，增加衛(wèi)生材料的購(gòu)入、撥出、領(lǐng)用、盤(pán)存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時(shí)在使用上和科室的績(jī)效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費(fèi)執(zhí)行科室消耗庫(kù)存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫(kù)存，同時(shí)要堅(jiān)持按月盤(pán)存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購(gòu)工作，進(jìn)而造成了采購(gòu)成本的上升，同時(shí)也可以通過(guò)盤(pán)存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點(diǎn)“，進(jìn)而通過(guò)管理上的完善來(lái)不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。

（三）明確具體成本計(jì)算方法和細(xì)化成本報(bào)表列示。

一是要明確成本計(jì)算方法，對(duì)于正常的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計(jì)算，對(duì)于醫(yī)藥費(fèi)高的重病可以采用品種法或分類(lèi)法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一般的小病或門(mén)診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類(lèi)和費(fèi)用類(lèi)的醫(yī)藥費(fèi)用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計(jì)算不實(shí)。三是要細(xì)化成本報(bào)表列示，在新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類(lèi)科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報(bào)表，以反映項(xiàng)目性成本開(kāi)支，正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益和效果，找出降低成本費(fèi)用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)的合理定價(jià)提供客觀(guān)依據(jù)，也為財(cái)政補(bǔ)助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十

摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)家醫(yī)療改革政策的出臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的加強(qiáng)，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)醫(yī)藥連鎖公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)公司的成本管理并創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的現(xiàn)狀與存在的不足，并提出相應(yīng)的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會(huì)計(jì)核算水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會(huì)計(jì)核算模式。

改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來(lái)的是更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是對(duì)醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷(xiāo)售壓力增大，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。而從成本管理與會(huì)計(jì)核算模式的層面上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)成本控制，特別是控制銷(xiāo)售過(guò)程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤(rùn)。

一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與不足。

1.物流成本加大。

從醫(yī)藥連鎖公司的角度來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥的商品種類(lèi)多種多樣，且數(shù)量巨大，會(huì)加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數(shù)目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會(huì)加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運(yùn)送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個(gè)合理的物流配送機(jī)制，就會(huì)增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過(guò)快也會(huì)加大會(huì)計(jì)核算的難度。

2.在企業(yè)成本管理中沒(méi)有真正應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，是提高管理效率的好方法。而對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，在成本管理中，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度較小，企業(yè)內(nèi)部的信息化程度較低，會(huì)影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來(lái)看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較為緩慢，特別是在對(duì)醫(yī)藥價(jià)格變化方面，不夠靈敏，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實(shí)際來(lái)看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術(shù)運(yùn)用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質(zhì)較低。

人員的素質(zhì)對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關(guān)系。當(dāng)前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的管理人才是管理中面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。由于成本管理的人才素質(zhì)不高，會(huì)影響其對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展工作，容易使相關(guān)的`成本管理數(shù)據(jù)失真，就不能夠及時(shí)反映醫(yī)藥成本中存在的問(wèn)題，也就無(wú)法加強(qiáng)醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤(rùn)。

4.預(yù)算管理不完善。

預(yù)算管理是加強(qiáng)成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。但當(dāng)前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個(gè)問(wèn)題是在總部與各個(gè)門(mén)店之間的成本費(fèi)用支出并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格地預(yù)算管理，沒(méi)有將其作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列入到預(yù)算控制中。而從實(shí)際來(lái)看，預(yù)算管理不夠全面，容易使總部對(duì)各個(gè)分店的成本費(fèi)用支出的考核出現(xiàn)漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)逐層的審批程序。

隨著醫(yī)藥市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，越來(lái)越多的人投身于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有相應(yīng)地提高會(huì)計(jì)核算的水平與質(zhì)量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)看，許多企業(yè)還是實(shí)行按照售價(jià)來(lái)核算的方式，也就是將公司庫(kù)存商品的毛利放在“商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”這個(gè)科目中統(tǒng)一核算，在月末的時(shí)候一次性計(jì)算出已經(jīng)銷(xiāo)售商品與庫(kù)存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，雖然核算簡(jiǎn)便，能提高核算的效率，但卻容易產(chǎn)生管理的盲區(qū)，加大公司審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫(kù)存商品的時(shí)候，容易出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)字的現(xiàn)象，利用調(diào)整醫(yī)藥的商品售價(jià)來(lái)彌補(bǔ)總額；而在出現(xiàn)商品數(shù)量盈余的時(shí)候，就會(huì)想方設(shè)法隱瞞不報(bào)，乘機(jī)侵占公司財(cái)產(chǎn)。不管從哪個(gè)角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與水平。

醫(yī)藥的品種種類(lèi)多、數(shù)量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對(duì)商品的批號(hào)和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時(shí)，就不能簡(jiǎn)單按照單品銷(xiāo)售獲得的毛利之和計(jì)算，而是需要通過(guò)銷(xiāo)售藥品而獲得的綜合差價(jià)率，通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價(jià)率的計(jì)算較為復(fù)雜，需要通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)與進(jìn)貨售價(jià)之間的金額之比的加權(quán)平均數(shù)來(lái)獲得，極易受商品當(dāng)期需要進(jìn)貨藥品的影響，變化極大。因此，其無(wú)法真實(shí)反映出績(jī)效差價(jià)率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果。

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強(qiáng)成本管理與創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算模式的建議。

1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會(huì)計(jì)核算的水平，就需要提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，并且強(qiáng)化公司的預(yù)算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系。將公司的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到各個(gè)員工身上，明確各個(gè)員工之間的工作范圍，提高他們的責(zé)任意識(shí)，形成一個(gè)量化、合理、有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，從而提高財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)的規(guī)范性。其次，要強(qiáng)化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預(yù)算管理。在醫(yī)藥成本費(fèi)用形成的過(guò)程中都需要加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，藥品從供應(yīng)商經(jīng)過(guò)連鎖企業(yè)到最后流向消費(fèi)者手中這個(gè)過(guò)程中都要樹(shù)立成本控制意識(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。如在藥品的采購(gòu)管理時(shí)，要事先做好采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃完成公司的藥品采購(gòu)任務(wù)，從而有效控制采購(gòu)的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)的商品按進(jìn)價(jià)核算。

企業(yè)可以通過(guò)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進(jìn)價(jià)核算，也就是企業(yè)所有庫(kù)存商品均按進(jìn)價(jià)入賬，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法結(jié)轉(zhuǎn)成本，即銷(xiāo)售時(shí)每個(gè)商品均按其成本跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)，毛利從每一商品售價(jià)與其結(jié)轉(zhuǎn)的成本差額中體現(xiàn)，從而克服按售價(jià)核算時(shí)因綜合差價(jià)率的計(jì)算，而模糊同一商品因每批次進(jìn)貨價(jià)格不同而產(chǎn)生的毛利，或因一些主觀(guān)的人為因素而無(wú)法真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果這一現(xiàn)狀。

對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，在采用總部—分店的組織模式上，其會(huì)計(jì)核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說(shuō)，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報(bào)賬的單位，與此同時(shí)也需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)與管理的需要，用相應(yīng)的甚至輔助的賬目來(lái)提高核算質(zhì)量，并且要定期與總部的會(huì)計(jì)核算部門(mén)開(kāi)展對(duì)賬工作。分店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益等都全部歸屬于總部的會(huì)計(jì)核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。

4.總部—區(qū)域總部—分店的會(huì)計(jì)核算模式。

醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時(shí)，會(huì)計(jì)核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說(shuō)分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時(shí)門(mén)店也充當(dāng)一個(gè)報(bào)賬單位的身份，需要建立相應(yīng)的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對(duì)賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會(huì)計(jì)年度結(jié)束的時(shí)候，合并區(qū)域總部的會(huì)計(jì)報(bào)表與總部報(bào)表，從而編制出綜合的會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況。

四、結(jié)語(yǔ)。

隨著醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實(shí)力與提高市場(chǎng)份額，就需要積極采取各種方法，完善內(nèi)部管理與控制，從而有效加強(qiáng)成本管理與提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

作者：錢(qián)王芳單位：紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十一

人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一，人力資源成本的會(huì)計(jì)核算關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)成本的核算，也是對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響越來(lái)越大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)的地位也越來(lái)越受重視，人力成本會(huì)計(jì)核算成為人力資源工作的日常工作之一。人力資源成本會(huì)計(jì)核算的精度越高，企業(yè)獲得利潤(rùn)的可能性就越大。目前，在我國(guó)企業(yè)管理中，還存在很多資源浪費(fèi)的情況，特別是人力資源的浪費(fèi)。要使企業(yè)在未來(lái)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，就要必須重視人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。

人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而獲得、開(kāi)發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。通過(guò)對(duì)企業(yè)中人力資源的盤(pán)點(diǎn)核算，來(lái)確定企業(yè)的各個(gè)部分的價(jià)值進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)評(píng)估。目前，在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)對(duì)人才的選用預(yù)留等活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的成本，通過(guò)對(duì)這些活動(dòng)的準(zhǔn)確計(jì)算及計(jì)量為基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的白熱化，只有精準(zhǔn)的對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算，才能準(zhǔn)確準(zhǔn)確的把握企業(yè)人力資源的投資。

1.缺乏專(zhuān)業(yè)人才。

人力資源工作越來(lái)越受企業(yè)的關(guān)注，在現(xiàn)今勞動(dòng)力成本不斷攀升的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的投入也在不斷加大。但是，在很多企業(yè)中，特別是缺乏先進(jìn)管理理念的中小企業(yè)中，不管是財(cái)務(wù)管理人員，還是人力資源管理人員，都缺乏對(duì)人力資源成本核算的意識(shí)。一些企業(yè)由于對(duì)人力資源工作的不重視，人力資源成本會(huì)計(jì)的核算還是由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算，然而這些財(cái)務(wù)人員缺乏人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致對(duì)人力資源成本概念的不清晰，導(dǎo)致核算工作漏洞百出。也有一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作由人力資源管理人員在操作，但是由于這些人力資源管理人員缺乏財(cái)務(wù)成本核算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以，缺乏專(zhuān)業(yè)人才限制了企業(yè)人力資源成本核算會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2.重視程度不夠。

人力資源成本核算關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的效益核算，隨著社會(huì)不斷的變化發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)的惡化，人力資源成本核算的主體也在不斷的變化。很多企業(yè)的管理人員在對(duì)人力資源成本核算時(shí)，對(duì)其工作重視程度不夠。不管人力資源成本核算的主體是否正確，也不管人力資源成本核算的方法是否正確。很多企業(yè)特別是我國(guó)中小企業(yè)中，長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響，認(rèn)為企業(yè)的人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理，對(duì)人力資源管理工作的重視程度還是不夠，導(dǎo)致企業(yè)高層對(duì)人力資源成本核算的不重視。

3.核算內(nèi)容不準(zhǔn)確，也缺乏有效的方法。

在很多企業(yè)的人力資源成本核算中，對(duì)核算的內(nèi)容不清晰也不明確，方法也五花八門(mén)，但是效果微乎其微。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算中，人力資源是人力資源成本核算的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，人力資源的主體也在不斷變化，對(duì)人力資源成本主體的把握不準(zhǔn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1.企業(yè)高層的高度重視。

針對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)中對(duì)人力資源重視不足的問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先自我反省。不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不斷的學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，讓自己對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的人事管理真正上升到人力資源管理。通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理理念的方式，然后結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，再進(jìn)行合理的調(diào)整摸索，不斷的提升企業(yè)中高層對(duì)人力資源的重視。

2.大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

針對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏的情況，我國(guó)的企業(yè)特別是中小企業(yè)更應(yīng)該加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。針對(duì)一些企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算的工作是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的情況，那就應(yīng)該加強(qiáng)此類(lèi)人員對(duì)人力資源的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷的把這些知識(shí)運(yùn)用到人力資源成本核算的工作中。針對(duì)企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作在人力資源管理人員負(fù)責(zé)的情況，應(yīng)該加入此類(lèi)人員的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，不斷增加財(cái)務(wù)管理意識(shí)，把人力資源跟財(cái)務(wù)管理結(jié)合，才能更好的做好人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)也可以通過(guò)從外部引入專(zhuān)業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算人才，來(lái)快速提升企業(yè)的人力資源成本核算效率，然后不斷提升企業(yè)的效率。

3.健全人力資源管理體制。

在我國(guó)很多企業(yè)特別是中小企業(yè)的人力資源管理中，很多從業(yè)人員都是以過(guò)往經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的人力資源知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)人力資源把握不準(zhǔn)確。企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是否合理，企業(yè)的內(nèi)部有沒(méi)有一個(gè)合適的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，企業(yè)人員的工作效率以及對(duì)員工的管理激勵(lì)等方面都欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡劣的環(huán)境下，這些企業(yè)特別是中小企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，不斷的提升人力資源管理效率。通過(guò)對(duì)人力資源管理機(jī)制的不斷探索，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃等，才能正真做到人盡其才，才盡其用。

因此，人力資源管理是人力資源成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，也是非常重要的部分。企業(yè)必須足夠重視，然后采取合理的手段來(lái)提升企業(yè)的人力資源管理工作，然后更好的為企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)核算服務(wù)，最終能為企業(yè)的盈利服務(wù)。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十二

新準(zhǔn)則中指出，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予的各種形式的報(bào)酬以及其它相關(guān)支出，包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，非貨幣性福利，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。但準(zhǔn)則不涉及對(duì)于以股份為基礎(chǔ)的薪酬和企業(yè)年金的規(guī)范。

從以上薪酬包括的范圍可以看出，職工薪酬最基本的內(nèi)容是工資和福利費(fèi)。這里工資包括了一切構(gòu)成工資總額的部分，如獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等。職工福利費(fèi)一般都是用于改善職工生活條件的，對(duì)于非獨(dú)立法人和非對(duì)外營(yíng)業(yè)性的職工醫(yī)院、浴室、食堂餐飲等均可在福利費(fèi)中列支。五險(xiǎn)一金以前被認(rèn)為是職工福利，新準(zhǔn)則明確地將其納入薪酬范圍。

職工薪酬還包含了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、未參加社會(huì)統(tǒng)籌的退休人員的工資和醫(yī)療費(fèi)用等，這是因?yàn)楣?huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)為職工的后續(xù)教育提供條件。對(duì)于退休職工而言，企業(yè)支付退休人員的工資和福利費(fèi)是其獲得退休職工提供的在職期間服務(wù)的一種代價(jià)；另一方面，企業(yè)與職工協(xié)議停止其服務(wù)但并未解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，企業(yè)也要按期支付停止服務(wù)日至法定退休日這一期間的職工工資、福利并為其按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

新準(zhǔn)則還明確規(guī)定，非貨幣性福利屬于職工薪酬的一部分。非貨幣性福利通常是指企業(yè)提供職工的實(shí)物福利、服務(wù)性福利、優(yōu)惠性福利及有償休假性福利等。在原來(lái)的制度及相關(guān)規(guī)范中并沒(méi)有將這一部分納入職工薪酬的范疇，被稱(chēng)為職工的隱性收入，企業(yè)在對(duì)這一部分福利費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理中也較為隨意，給個(gè)人所得稅的稅收征稽帶來(lái)很大的困難。

由于我國(guó)企業(yè)職工的非貨幣性福利一直是企業(yè)較大的費(fèi)用開(kāi)支，是企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，造成了企業(yè)成本費(fèi)用信息的混亂。因此，為了使非貨幣性福利的列支更加規(guī)范，新準(zhǔn)則明確地將其納入職工薪酬的范疇，以規(guī)范非貨幣性薪酬的會(huì)計(jì)處理。

此外，新準(zhǔn)則參照國(guó)際慣例引入辭退福利部分內(nèi)容。辭退福利是指對(duì)職工還沒(méi)有到退休的時(shí)候，企業(yè)提前與其終止了勞務(wù)合同，相當(dāng)于辭退了該員工而給他一筆作為補(bǔ)償?shù)馁Y金，或者為了鼓勵(lì)員工自愿接受裁減而給予的補(bǔ)償。

可以看出，新準(zhǔn)則更注重對(duì)于短期和傳統(tǒng)的職工薪酬方式的規(guī)范，而對(duì)于辭退福利、養(yǎng)老金成本等長(zhǎng)期職工薪酬福利的規(guī)范則顯得較為原則，當(dāng)然這也是與我國(guó)目前所處的實(shí)際情況、歷史變革和會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀相符合的。

在職工為企業(yè)提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間，企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對(duì)象，將應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬（包括貨幣性薪酬和非貨幣性福利）計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)為應(yīng)付職工薪酬，但解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償（下稱(chēng)“辭退福利”）除外。

1、計(jì)量應(yīng)付職工薪酬時(shí)，國(guó)家規(guī)定了計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。比如，應(yīng)向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)向住房公積金管理機(jī)構(gòu)繳存的住房公積金，以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等。

沒(méi)有規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，合理預(yù)計(jì)當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額大于預(yù)計(jì)金額的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提應(yīng)付職工薪酬；當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額小于預(yù)計(jì)金額的，應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬。

對(duì)于在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期末以后一年以上到期的應(yīng)付職工薪酬，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，以應(yīng)付職工薪酬折現(xiàn)后的金額計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益；應(yīng)付職工薪酬金額與其折現(xiàn)后金額相差不大的，也可按照未折現(xiàn)金額計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

2、企業(yè)以其自產(chǎn)產(chǎn)品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，按照該產(chǎn)品的公允價(jià)值，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

將企業(yè)擁有的房屋等資產(chǎn)無(wú)償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，將該住房每期應(yīng)計(jì)提的折舊計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)供職工無(wú)償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象，將每期應(yīng)付的租金計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對(duì)象的非貨幣性福利，直接計(jì)入當(dāng)期損益和應(yīng)付職工薪酬。

企業(yè)計(jì)提職工薪酬，稅收允許扣除的職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)預(yù)計(jì)金額不一致的，應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)——所得稅》處理。

對(duì)于報(bào)告期應(yīng)當(dāng)支付給職工的職工薪酬，及其期末應(yīng)付未付金額，企業(yè)期末應(yīng)在報(bào)表附注中進(jìn)行披露：

1、應(yīng)當(dāng)支付給職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，及其期末應(yīng)付未付金額。

2、應(yīng)當(dāng)為職工繳納的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，及其期末應(yīng)付未付金額。

3、應(yīng)當(dāng)為職工繳存的住房公積金，及其期末應(yīng)付未付金額。

4、為職工提供的非貨幣性福利，及其計(jì)算依據(jù)。

5、應(yīng)當(dāng)支付的因解除勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，及其期末應(yīng)付未付金額。

6、其他職工薪酬等。

[1]中華人民共和國(guó)財(cái)政部、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則20xx、北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，20xx。

[2]財(cái)政部會(huì)計(jì)司、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解20xx、人民出版社，20xx。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十三

從傳統(tǒng)的意義上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算工作就是對(duì)于會(huì)計(jì)日常工作中的算賬、報(bào)賬以及記賬的總稱(chēng)，但是現(xiàn)今的會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不再僅限于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后進(jìn)行的事后反應(yīng)，還包含了在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前以及進(jìn)行中的核算。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前要進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，參與決策；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中的核算就是進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)，參與決策。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，是企業(yè)在各種活動(dòng)時(shí)能夠及時(shí)查缺補(bǔ)漏以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要依靠。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的優(yōu)良直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更是能對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)度起到?jīng)Q定性作用。唯有盡快將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)化管理，才能讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。目前，多數(shù)的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的管理仍然存在著很多不規(guī)范的問(wèn)題，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

擁有健全的會(huì)計(jì)核算管理體系是企業(yè)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信的保障和依據(jù)，目前為止，我國(guó)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理體系缺乏規(guī)范性，使企業(yè)的發(fā)展受到了局限性，只有認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)核算管理體系缺乏在哪里，才能得到改進(jìn)，讓企業(yè)迅速發(fā)展，無(wú)后顧之憂(yōu)。

(一)缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員。

隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域所包含的知識(shí)深度也在不斷的延伸，從而，要求各行各業(yè)的工作人員具備更全面、更優(yōu)質(zhì)的知識(shí)體系和道德素質(zhì)，這一點(diǎn)對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)也不能例外。雖然現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的職業(yè)技能要求，但是，卻并沒(méi)有落到實(shí)處，很多會(huì)計(jì)人員依然抱著原來(lái)的工作觀(guān)念，不但如此，還有部分的會(huì)計(jì)工作人員不僅沒(méi)有扎實(shí)的會(huì)計(jì)技能，還缺乏良好的道德修養(yǎng)，他們有時(shí)甚至違背了作為一名會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)有的道德準(zhǔn)則。

(二)缺乏有力度的內(nèi)部監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，保證會(huì)計(jì)信息可靠性以及真實(shí)性，其首要條件就是企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該建立起健全的監(jiān)督體制。但是目前，監(jiān)督體制在企業(yè)中沒(méi)有形成應(yīng)有的力度，并不能做到保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度和完整性。會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)如果受到領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，會(huì)因?yàn)椴桓矣|怒領(lǐng)導(dǎo)，而選擇違背會(huì)計(jì)工作人員的原則。在這種情況下，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法順利進(jìn)行，將本應(yīng)實(shí)質(zhì)的'工作變?yōu)榱诵问?，?huì)計(jì)核算工作根本無(wú)法發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

(三)缺乏健全的法律法規(guī)。

在我國(guó)現(xiàn)代的法律法規(guī)上，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范法律法規(guī)比較少，不但如此，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的法律法規(guī)甚至沒(méi)有形成固定的體系。也正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)在應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及不斷變化的我國(guó)國(guó)情時(shí)，因?yàn)闆](méi)有會(huì)計(jì)核算方面的法律法規(guī)，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的新要求，而當(dāng)有以前沒(méi)發(fā)生過(guò)的違反會(huì)計(jì)核算行為基本準(zhǔn)則的行為時(shí)，無(wú)法快速的進(jìn)行正確的懲罰。因此，缺乏健全的法律法規(guī)令企業(yè)不能有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

實(shí)施會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的有效管理，首先企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員，支持企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員開(kāi)展相關(guān)工作。同時(shí)制定出完善的管理體制，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的速度及質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的教育及培訓(xùn)。

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育及培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)技能考核，以保證會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握程度和學(xué)習(xí)時(shí)間。以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能的學(xué)習(xí)，熟知會(huì)計(jì)工作的基本知識(shí)和準(zhǔn)則，按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)，還要熟練地掌握會(huì)計(jì)電算的軟件應(yīng)用、納稅申報(bào)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員能夠適應(yīng)新的形勢(shì)變化要求。

企業(yè)應(yīng)建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠有序的展開(kāi)。其中企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度主要包括：會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)制度、內(nèi)部監(jiān)督制度、企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系、財(cái)務(wù)處理程序規(guī)定、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析制度等，唯有不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理制度，才能從根本上保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的完善以及會(huì)計(jì)核算水平的提高。

(三)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度。

而要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度，單單靠企業(yè)自身來(lái)施行會(huì)計(jì)核算制度監(jiān)管是不現(xiàn)實(shí)的，只有借助外部的監(jiān)管，才能完成企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)以及會(huì)計(jì)事項(xiàng)的嚴(yán)密，才能讓企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。除此之外，由于還有絕大多數(shù)的企業(yè)單位，仍然存在著多種多樣的違反會(huì)計(jì)規(guī)范的活動(dòng)行為，導(dǎo)致了我們的國(guó)家稅務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)無(wú)法及時(shí)的對(duì)其錯(cuò)誤進(jìn)行修改和懲罰，因此，我們可以將稅務(wù)和財(cái)務(wù)等職位合并整理起來(lái)，統(tǒng)一的進(jìn)行管理和監(jiān)察，嚴(yán)格的按照制度處罰違法行為，這樣就可以有效的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化形成了。

有效的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，能讓企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況變得井井有條，變?yōu)榫哂袃r(jià)值的信息材料。當(dāng)然，將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的工作，在將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)做到將實(shí)際和理論有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃及統(tǒng)籌，這樣才能讓企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十四

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)方面的管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,因此,必須給予重視。企業(yè)會(huì)計(jì)核算不僅關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的建設(shè),更關(guān)系著企業(yè)的外部發(fā)展,這其中財(cái)務(wù)方面的信息是提高會(huì)計(jì)核算的重要因素,所以,不僅要規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,更要提高信息質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。該文就企業(yè)會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)述、存在的問(wèn)題、處理措施三個(gè)方面加以簡(jiǎn)要分析。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算關(guān)系著企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,尤其是信息質(zhì)量,新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)引進(jìn)了企業(yè)核算制度,如何建立系統(tǒng)、完善的企業(yè)核算制度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)宏觀(guān)核算以及微觀(guān)核算一度成為人們討論的重點(diǎn)話(huà)題,隨著我國(guó)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,企業(yè)會(huì)計(jì)核算與信息質(zhì)量成為研究重點(diǎn)內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算勢(shì)在必行。

20世紀(jì)50年代上半葉,核算部門(mén)以及財(cái)務(wù)學(xué)校聚集著很多前蘇聯(lián)學(xué)者,他們翻譯出很多關(guān)于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的著作、文章、記錄等,不僅包括生產(chǎn)方面的會(huì)計(jì)核算,還包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面的核算,既包括企業(yè)資金方面的核算,又包括企業(yè)發(fā)展成果方面的核算。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的任務(wù)逐漸聚焦于企業(yè)物資核算,而且還要準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及企業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成果。企業(yè)會(huì)計(jì)核算表現(xiàn)出的方法特點(diǎn)為:第一,通過(guò)貨幣單位計(jì)算出企業(yè)流動(dòng)或者固定資產(chǎn)以及全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第二,通過(guò)系統(tǒng)的管理體系,記錄企業(yè)在日常生活中所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。第三,使用實(shí)際發(fā)生價(jià)格。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所承擔(dān)的任務(wù)為:確保企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠定期獲得企業(yè)工段、工作間、場(chǎng)地的發(fā)展進(jìn)程以及各個(gè)方面的工作資料。在核算方法上表現(xiàn)出針對(duì)性,能夠?qū)⑵髽I(yè)的精力集中在某個(gè)事件上,根據(jù)實(shí)際情況直接或者間接的使用度量單位計(jì)算。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系得到開(kāi)發(fā)、應(yīng)用,并在各個(gè)企業(yè)得到迅速推廣,例如,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債計(jì)算,成本、資金計(jì)算,企業(yè)流量計(jì)算,賬戶(hù)核算等。但是理論研究卻相對(duì)滯后,沒(méi)能在新的工作領(lǐng)域、工作方法上有所突破,統(tǒng)計(jì)方式、核算制度方面的理論研究還有待提高、有待完善。另外,正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立以及企業(yè)核算方法的優(yōu)化,企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)上的信息變更不敏感,不能及時(shí)做出回應(yīng),收集以及披露信息的速度滯后。例如,已經(jīng)上市的股份有限公司在披露信息的過(guò)程中,一方面要出示資產(chǎn)負(fù)債表的計(jì)算指標(biāo),還要披露大量的財(cái)務(wù)預(yù)算以及決斷報(bào)告,但是披露的方法還不夠規(guī)范,沒(méi)有使用統(tǒng)計(jì)方法、手段。

統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的主要內(nèi)容包括兩方面：一方面為獲得統(tǒng)計(jì)指標(biāo),也就是對(duì)信息進(jìn)行計(jì)算,例如,核算統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。一方面為統(tǒng)計(jì)信息,對(duì)信息進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要任務(wù)是獲取財(cái)務(wù)指標(biāo),也就是獲取財(cái)務(wù)的全部信息,例如,會(huì)計(jì)賬戶(hù)的計(jì)算或者分析財(cái)務(wù)報(bào)表。由此可以看出,統(tǒng)計(jì)以及會(huì)計(jì)活動(dòng)都含有信息核算以及信息分析,二者在這兩個(gè)方面必須實(shí)現(xiàn)零距離交流,也就是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)在計(jì)算方面要借助于會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)提高統(tǒng)計(jì)核算信息質(zhì)量,會(huì)計(jì)活動(dòng)在財(cái)務(wù)分析方面借助于統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)核算信息質(zhì)量,但是在實(shí)際工作中二者的交流過(guò)少,導(dǎo)致信息流通過(guò)緩,影響了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)發(fā)展。

會(huì)計(jì)部門(mén)在財(cái)務(wù)分析上缺少精確的財(cái)務(wù)核算分析,統(tǒng)計(jì)部門(mén)的核算數(shù)據(jù)缺少真實(shí)性以及準(zhǔn)確性,針對(duì)這樣的問(wèn)題,一方面要增加二者的交流,最重要的還是要明確會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作人員的'分工,保證二者能夠相互借鑒,增加交流。在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員分工不明確很容易造成責(zé)任推諉,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,致使工作效率低下,給企業(yè)造成損失。如果二者不能實(shí)現(xiàn)明確分工很可能使工作中出現(xiàn)的問(wèn)題集聚,長(zhǎng)時(shí)間處于這樣的環(huán)境下,企業(yè)很有可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī),威脅企業(yè)發(fā)展。

首先,正確劃分宏觀(guān)會(huì)計(jì)核算與微觀(guān)會(huì)計(jì)核算,并明確處理二者之間的關(guān)系,根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,會(huì)計(jì)核算可分為三個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)核算機(jī)構(gòu),但是人們誤將企業(yè)所成立的核算機(jī)構(gòu)當(dāng)成政府以及部門(mén)的核算機(jī)構(gòu)延伸,并認(rèn)為企業(yè)核算機(jī)構(gòu)是政府以及部門(mén)的核算機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)。面對(duì)這樣的情況,企業(yè)必須優(yōu)化會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu),建立、配置與自己工作任務(wù)相符合的核算機(jī)構(gòu)、工作人員、管理人員。企業(yè)還應(yīng)該將核算機(jī)構(gòu)劃分為微觀(guān)統(tǒng)計(jì)核算機(jī)構(gòu),作為宏觀(guān)核算機(jī)構(gòu)的一部分而存在,同時(shí)保持自己的獨(dú)立性,正確劃分二者的職能與界限,促進(jìn)二者健康發(fā)展。

長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)的會(huì)計(jì)核算模式都是按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)以及核算模式來(lái)組織的,隨著政府核算以及統(tǒng)計(jì)要求的變化而變化,企業(yè)會(huì)計(jì)核算不能根據(jù)實(shí)際情況滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。這就要求改變企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理思想,踐行新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體制,避免按照就有的建設(shè)方式建立企業(yè)的會(huì)計(jì)核算賬戶(hù)體系,而是基于實(shí)際調(diào)查,形成調(diào)查表,在企業(yè)形成一套國(guó)民經(jīng)濟(jì)及核算體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng),按照企業(yè)的發(fā)展模式,建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算思想與體系。

產(chǎn)值指標(biāo)是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)中國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出、生產(chǎn)總值的指標(biāo)。計(jì)算產(chǎn)值指標(biāo)的目的在于掌握生產(chǎn)成果的總體建模,并反映生產(chǎn)成果所產(chǎn)生的價(jià)值量。例如,產(chǎn)值的價(jià)格與產(chǎn)品的價(jià)格沒(méi)有相悖,在這樣的情況下,產(chǎn)值就會(huì)顯示產(chǎn)品成果的價(jià)值量,因此,國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的核算內(nèi)容是以產(chǎn)品總價(jià)值量為起點(diǎn),既報(bào)告一段時(shí)期的國(guó)民產(chǎn)品總量,又報(bào)告一段時(shí)間的國(guó)民收入。所以,產(chǎn)值指標(biāo)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用,對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指示作用。

隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)被大量應(yīng)用于各行各業(yè),企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。正是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算需要處理大量的數(shù)據(jù)、信息,必須保證核算資料的正確性,實(shí)現(xiàn)核算接軌,所以,通過(guò)計(jì)算機(jī)核算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作是提高核算質(zhì)量的重要途徑。這些會(huì)計(jì)軟件具有強(qiáng)大的功能,可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的操作管理水平,這里需要注意的是,應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),要注意提高計(jì)算機(jī)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),也可以使用數(shù)據(jù)管理,能夠被廣大基層工作人員使用的計(jì)算機(jī)軟件。當(dāng)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面使用的計(jì)算機(jī)軟件達(dá)到一定水平后,可以適當(dāng)在企業(yè)內(nèi)、外部建立系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)信息質(zhì)量提高,將原來(lái)手工操作的核算內(nèi)容轉(zhuǎn)化為完全由計(jì)算機(jī)完成的核算體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)資料的共享。

綜上所述,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到建立與發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)核算逐漸發(fā)展、完善,需要面向國(guó)際、面向現(xiàn)代化,需要被社會(huì)所承認(rèn)。因此,必須規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,提高信息質(zhì)量,正確處理會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,使二者在職能上相互借鑒,避免資源浪費(fèi)以及勞動(dòng)重復(fù),減少企業(yè)的成本付出,通過(guò)各種手段促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源的共享性。企業(yè)要加大會(huì)計(jì)核算的管理力度,使核算與統(tǒng)計(jì)相互促進(jìn),在工作中相互補(bǔ)充,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息資料,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[1]張先治,項(xiàng)云,在全球范圍內(nèi)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)后果——基于可比性視角的文獻(xiàn)綜述[j].會(huì)計(jì)之友,20xx(10):6-11.

[3]董貴華.芻議新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[j].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(8):173,240.

[5]楊雪琴.新時(shí)期下國(guó)際會(huì)計(jì)趨同形勢(shì)和我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的策略選擇[j].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(8):244.

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十五

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，稅務(wù)體制也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的改革，由傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)稅改為了增值稅。在此基礎(chǔ)上，公立醫(yī)院在管理模式上也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看，雖然公立醫(yī)院可以滿(mǎn)足免增值稅中的相關(guān)要求，但是在非醫(yī)療服務(wù)收入方面一定要嚴(yán)格按照“稅法”當(dāng)中的相關(guān)要求來(lái)完成增值稅的繳納過(guò)程。本文主要針對(duì)公立醫(yī)院增值稅會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)處理進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

公立醫(yī)院；增值稅；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)處理。

公立醫(yī)院在對(duì)增值稅科目進(jìn)行設(shè)置的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)納稅人的繳納增值稅的原則以及對(duì)醫(yī)院相關(guān)體系結(jié)合在一起的稅費(fèi)制度。在應(yīng)交稅費(fèi)下對(duì)二級(jí)科目增值稅進(jìn)行了合理的設(shè)置，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)交增值稅、未交增值稅以及待抵扣增值稅的設(shè)置。在三級(jí)科目應(yīng)交增值稅下對(duì)四級(jí)科目進(jìn)行設(shè)置，其中主要包括了銷(xiāo)項(xiàng)稅額、銷(xiāo)項(xiàng)稅額抵減、已交稅金、進(jìn)項(xiàng)稅額以及進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出等幾個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)處理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的分析，站在實(shí)踐的角度上出發(fā)，應(yīng)交稅金、增值稅與應(yīng)交增值稅科目下的四級(jí)科目銷(xiāo)項(xiàng)稅額抵減、已交稅金、轉(zhuǎn)出未交增值稅、轉(zhuǎn)出多交增值稅以及應(yīng)交稅金增值稅科目下的待轉(zhuǎn)銷(xiāo)項(xiàng)稅額等科目，在公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算賬務(wù)處理過(guò)程中都沒(méi)有涉及，所以可以不進(jìn)行設(shè)置。

本文主要以某三級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行了研究，之后就對(duì)該醫(yī)院的增值稅會(huì)計(jì)醫(yī)院進(jìn)行了相應(yīng)的分析。2.1關(guān)于銷(xiāo)項(xiàng)稅額以及銷(xiāo)項(xiàng)稅額基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)的處理。問(wèn)題首先，銷(xiāo)項(xiàng)稅額，一般在該醫(yī)院中，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)常有一筆應(yīng)該繳納增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額的收入業(yè)務(wù)，而具體的業(yè)務(wù)處理是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在借方面；分為庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及預(yù)付賬款等在貸方面：需要繳納統(tǒng)一的增值稅或者是銷(xiāo)項(xiàng)稅額?？平添?xiàng)目收入方面以及其他收入，包括藥品延伸服務(wù)、租賃收入以及培訓(xùn)收入等。其次，可以在允許的范圍內(nèi)，進(jìn)行抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，那么在這個(gè)時(shí)候該醫(yī)院就產(chǎn)生了一筆可以用于進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的業(yè)務(wù)以及相關(guān)服務(wù)處理。借，教項(xiàng)目支出以及其他費(fèi)用的支出等。貸，庫(kù)存現(xiàn)金以及銀行存款等。最后，在沒(méi)有任何規(guī)定的情況下，不能進(jìn)項(xiàng)抵扣的`進(jìn)項(xiàng)稅額。所以，在該醫(yī)院中，就產(chǎn)生了一筆不能用于進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的支出業(yè)務(wù)或者是僅僅取得了增值稅普通發(fā)票的業(yè)務(wù)，而在這個(gè)時(shí)候業(yè)務(wù)處理的方式分為以下幾種。借，教項(xiàng)目支出以及其他費(fèi)用支出等貸，庫(kù)存現(xiàn)金、銀行貸款或者是應(yīng)付款項(xiàng)等。2.2對(duì)于銷(xiāo)項(xiàng)稅額與銷(xiāo)項(xiàng)稅額額月末轉(zhuǎn)結(jié)。一般在月底的時(shí)候，在大多數(shù)的醫(yī)院中，就需要對(duì)月底的進(jìn)項(xiàng)稅額以及銷(xiāo)項(xiàng)稅額進(jìn)行轉(zhuǎn)結(jié)，并且完成對(duì)增值稅的繳納過(guò)程，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行處理的過(guò)程中，其處理流程主要包括了以下幾個(gè)方面：（1）結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)項(xiàng)稅額，大多數(shù)醫(yī)院在結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額的過(guò)程中，需要考慮到以下幾種情況：第一如果在本月進(jìn)項(xiàng)稅額大于或者是等于銷(xiāo)項(xiàng)稅額的時(shí)候，就需要進(jìn)行借，還需要交納一定的稅費(fèi)、增值稅以及轉(zhuǎn)出未交增值稅。而在貸方面，需要交納稅費(fèi)、增值稅、應(yīng)交增值稅。但是需要注意的是，如果當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額等于銷(xiāo)項(xiàng)稅額的時(shí)候，那么根本就沒(méi)有辦法使用應(yīng)交稅費(fèi)、增值稅以及待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅等多個(gè)項(xiàng)目。另外，當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷(xiāo)項(xiàng)稅額的時(shí)候，那么對(duì)于大于的部分而言，就可以根據(jù)待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額項(xiàng)目在月底的時(shí)候進(jìn)項(xiàng)扣除。（2）在本月中進(jìn)項(xiàng)稅額小于銷(xiāo)項(xiàng)稅額的時(shí)候，借方需要應(yīng)交納稅費(fèi)、增值稅、應(yīng)交增值稅以及轉(zhuǎn)出未交增值稅。而貸方就是先交稅費(fèi)、增值稅以及進(jìn)項(xiàng)稅額。（3）需要將轉(zhuǎn)出未交增值稅直接轉(zhuǎn)入到未交增值稅，如果當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷(xiāo)項(xiàng)稅額的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。一旦當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅額小于銷(xiāo)項(xiàng)稅額的時(shí)候，業(yè)務(wù)處理的過(guò)程就包括了以下幾個(gè)內(nèi)容：借方，需要先交稅費(fèi)、增值稅以及應(yīng)交增值稅和轉(zhuǎn)出未交增值稅。貸方，就需要先交稅費(fèi)、增值稅以及未交增值稅。2.3增值稅繳納業(yè)務(wù)處理。在下個(gè)月的時(shí)候，該醫(yī)院就需要繳納本月需要繳納的增值稅，而業(yè)務(wù)的處理方式如下：借方，需要交稅費(fèi)、增值稅以及未交增值稅。貸方，是屬于銀行存款。2.4下一月度結(jié)轉(zhuǎn)待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。在該醫(yī)院中，特別是在運(yùn)行的過(guò)程中，比如本月留存待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，那么對(duì)于下一月度符合抵扣條件，借方，需要交稅費(fèi)以及增值稅和待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，貸方，需要交納稅費(fèi)、增值稅和，沒(méi)有交的增值稅。

綜上所述，在我國(guó)稅收體制改革的背景下，我國(guó)的公立醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中也經(jīng)歷了“營(yíng)改增”實(shí)施的重要過(guò)渡階段。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，在20xx至20xx年之間，我國(guó)相關(guān)的公立醫(yī)院在管理模式上以及制度等方面實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的改革，從而促進(jìn)“取消藥品加成”政策的全面落實(shí)。從20xx年開(kāi)始，相關(guān)的財(cái)政部分已經(jīng)對(duì)“政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則”實(shí)施，并且在公立醫(yī)院“政府會(huì)計(jì)制度”的制定過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用，從而實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)“醫(yī)院會(huì)計(jì)制度”向“政府會(huì)計(jì)制度”的方向不斷轉(zhuǎn)變。我國(guó)在對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行改革的過(guò)程中，如果只是從“營(yíng)改增”實(shí)施的角度上進(jìn)行分析，目前的“醫(yī)院會(huì)計(jì)制度”以及“醫(yī)院財(cái)務(wù)制度”已經(jīng)不能在滿(mǎn)足現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中的相關(guān)要求，并且也不能緊跟我國(guó)政策改革的步伐。針對(duì)這種現(xiàn)象，我國(guó)公立醫(yī)院在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，一定要對(duì)稅收制度改革后的香瓜內(nèi)容進(jìn)行全面的了解，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)增值稅會(huì)計(jì)核算的研究工作，醫(yī)院在對(duì)“政府會(huì)計(jì)制度”實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于香瓜的制度設(shè)計(jì)人員而言，一定要結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出完善的會(huì)計(jì)核算制度，并且保證可以滿(mǎn)足工作中的相關(guān)要求，并且在未來(lái)不斷改革的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)制度中的內(nèi)容進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。

［1］余志虎,史銳.穩(wěn)健原則在我國(guó)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用及思考［j］.安徽廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),20xx（4）.

［2］王中基.對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則施行的應(yīng)對(duì)策略［j］.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技（上半月刊）,20xx（8）.

［3］冉青峰.從所得稅的會(huì)計(jì)處理談會(huì)計(jì)概念在會(huì)計(jì)中的地位［j］.北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).20xx（2）.

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十六

成本會(huì)計(jì)為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，具體的核算流程是什么？下面是小編為你整理的成本會(huì)計(jì)的具體核算流程，希望對(duì)你有幫助。

1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。

2、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。

3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。

4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。

5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。

6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。

7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。

8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。

9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。

10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。

11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。

工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊

產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算銷(xiāo)售成本，最后出報(bào)表 ?？傮w來(lái)講，核算方法不同，有些是不同的，最簡(jiǎn)單就是，匯總收入和成本，算出利潤(rùn)。

開(kāi)始籌建。

3.7月8日abc公司三名股東存入50萬(wàn)入臨時(shí)賬戶(hù)作為注冊(cè)資金

借：銀行存款

貸：實(shí)收資本――a 10

——b 20

——c 20

4.7月9日老板a代墊abc公司注冊(cè)費(fèi)1萬(wàn)元

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

貸：其他應(yīng)付款——a

5.8月1日領(lǐng)到公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

經(jīng)營(yíng)的次月不少于五年內(nèi)攤銷(xiāo)公司的開(kāi)辦費(fèi)

借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)

貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

7.9月2日，還款給股東

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：其他應(yīng)付款——a

貸：現(xiàn)金

8.9月5日，abc公司向甲購(gòu)入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬(wàn)

借：應(yīng)付賬款——甲

貸：銀行存款

9.9月8日，收到甲公司運(yùn)來(lái)的商品并驗(yàn)收入庫(kù)

借：庫(kù)存商品

應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

貸：應(yīng)付賬款——a 10.

9月9日,向乙公司銷(xiāo)售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到

借：應(yīng)收賬款——乙公司

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅金——增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)

11.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫(kù)存商品

12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款

借：銀行存款

貸：應(yīng)收賬款——乙公司

13. 9月21日計(jì)提，本月工資

借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬

借：應(yīng)付職工薪酬——代扣個(gè)人所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)

借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)

借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

——職工教育經(jīng)費(fèi)

貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

——職工教育經(jīng)費(fèi)

14. 9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用

借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)

其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積

貸：銀行存款

15. 9月31日發(fā)放本月工資時(shí)

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：應(yīng)付職工薪酬

貸：現(xiàn)金 其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積

16. 本月發(fā)生管理費(fèi)用

借：管理費(fèi)用

貸：現(xiàn)金 計(jì)算本月應(yīng)交增值稅

借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)

貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅

17.計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅

其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

——防洪費(fèi)

18. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)外收入

貸：本年利潤(rùn)

借：本年利潤(rùn)

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

其他業(yè)務(wù)成本

營(yíng)業(yè)外支出

財(cái)務(wù)費(fèi)用是

管理費(fèi)用

營(yíng)業(yè)費(fèi)用

19.預(yù)繳企業(yè)所得稅

借：所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅

借：本年利潤(rùn)

貸：所得稅

20. 轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)

借：本年利潤(rùn)

貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十七

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目待項(xiàng)目符合清算條件時(shí)再清算，采用多退少補(bǔ)的管理辦法，清算工作是整個(gè)稅收征收管理的重要環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理的終點(diǎn)。國(guó)家稅務(wù)總局先后于20xx年和20xx年下發(fā)了有關(guān)清算工作的要求和規(guī)程，進(jìn)一步要求加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清算涉稅業(yè)務(wù)管理工作。本文結(jié)合工程實(shí)例，重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)企業(yè)清算涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算相關(guān)問(wèn)題。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，保持經(jīng)濟(jì)繁榮的重要力量。項(xiàng)目公司的清算是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的最后環(huán)節(jié)，既是企業(yè)自身對(duì)項(xiàng)目成果、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行清理和統(tǒng)籌的過(guò)程，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、對(duì)納稅情況進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段。

房地產(chǎn)完工清算，是房地產(chǎn)稅收管理一個(gè)重要階段，是各項(xiàng)稅收政策貫徹執(zhí)行的重要階段，與預(yù)售完工前了預(yù)繳階段的稅收相比，除營(yíng)業(yè)稅屬法定納稅義務(wù)時(shí)間，不存在事后調(diào)整補(bǔ)抵外，企業(yè)所得稅與土地增值稅均存在著補(bǔ)抵問(wèn)題，即便部分稅種將預(yù)繳也當(dāng)成一種納稅義務(wù)時(shí)間，所得稅也僅對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，完工驗(yàn)收后，房地產(chǎn)的三大稅種也有大量是做事后調(diào)整的工作。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)土地增值稅清算問(wèn)題事先要做好充分的準(zhǔn)備，做到資料齊備、數(shù)據(jù)嚴(yán)密。包括對(duì)土地增值稅的清算依據(jù)、清算條件、清算相關(guān)政策，做到心中有數(shù);對(duì)與計(jì)稅單位有關(guān)的收入、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集與計(jì)算;要按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工決算報(bào)表、取得土地使用權(quán)所支付的地價(jià)款憑證、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同、銀行貸款利息結(jié)算通知單、項(xiàng)目工程合同結(jié)算單、商品房購(gòu)銷(xiāo)合同統(tǒng)計(jì)表等與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的收入、成本和費(fèi)用有關(guān)的證明資料等。

江西省南昌市某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司20xx年度采取拆遷安置方式對(duì)某小區(qū)進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)，在安置方式上，公司采取“拆一還一，就地安置，差價(jià)核算，自行過(guò)渡”的產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式對(duì)拆除被拆遷人房屋進(jìn)行安置補(bǔ)償。20xx年6月該公司用已完工1000平方米的自建商品房?jī)斶€被拆遷人(其中等面積還原部分800平方米)，同類(lèi)住宅房屋建造成本2200元/平方米，銷(xiāo)售價(jià)格3500元/平方米。

根據(jù)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]31號(hào))第五條規(guī)定：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的范圍為銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中取得的全部?jī)r(jià)款，包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其他經(jīng)濟(jì)利益。

該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)就其還原面積與拆遷面積相等部分，按同類(lèi)住宅房屋的成本價(jià)(即本例中的商品房建安造價(jià))繳納銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅88000元(800㎡×2200×5%)。而對(duì)超出部分則按同類(lèi)商品房市場(chǎng)價(jià)格繳納銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅35000元(200㎡×3500×5%)。

根據(jù)《土地增值稅暫行條例》規(guī)定，土地增值稅是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人，就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額征收的一種稅。土地增值稅實(shí)行的是四級(jí)超率累進(jìn)稅率，在實(shí)際工作中，，一般采用速算扣除法計(jì)算。為了鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)還可以按照取得土地使用權(quán)支付的金額和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本之和加計(jì)20%扣除。

房地產(chǎn)企業(yè)用建造的本項(xiàng)目房地產(chǎn)安置回遷戶(hù)的，安置用房應(yīng)視同銷(xiāo)售處理，上述“拆一還一”行為，在按市場(chǎng)價(jià)格確認(rèn)收入的同時(shí)，還應(yīng)將此收入確認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償費(fèi)?！安鹨贿€一”等面積部分土地增值稅的計(jì)稅收入為2800000元(800×3500)，同時(shí)，計(jì)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本中的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)也是2800000元，假如江西省規(guī)定普通住宅的土地增值稅預(yù)征率為2%，則應(yīng)按規(guī)定預(yù)繳土地增值稅56000元(2800000元×2%)。

《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅預(yù)繳問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[20xx]299號(hào))規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)據(jù)實(shí)分季(或月)預(yù)繳企業(yè)所得稅的'，對(duì)開(kāi)發(fā)、建造的住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在未完工前采取預(yù)售方式銷(xiāo)售取得的預(yù)售收入，按照規(guī)定的預(yù)計(jì)利潤(rùn)率分季(或月)計(jì)算出預(yù)計(jì)利潤(rùn)額，計(jì)入利潤(rùn)總額預(yù)繳，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工、結(jié)算計(jì)稅成本后按照實(shí)際利潤(rùn)再行調(diào)整。

該房地產(chǎn)公司“拆一還一”行為要按公允價(jià)值對(duì)所還原的商品房視同銷(xiāo)售確認(rèn)收入，同時(shí)以相同金額確認(rèn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償費(fèi)。為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)本例中同類(lèi)住宅房屋成本價(jià)等同于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本。由此可以看出，“拆一還一”行為土地增值稅與企業(yè)所得稅處理原則是一致的，視同銷(xiāo)售收入及作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本的拆遷補(bǔ)償支出均為2800000元。但在企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)視同銷(xiāo)售所得1040000元〔(3500-2200)×800〕。

甲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成立于20xx年，投資人為趙某和陸某。經(jīng)有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)，甲公司準(zhǔn)備在自有土地上開(kāi)發(fā)50套住宅對(duì)外銷(xiāo)售，每套住宅預(yù)計(jì)平均售價(jià)為60萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售總額為3000萬(wàn)元(60萬(wàn)元×50套)，取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開(kāi)發(fā)土地的成本約為1600萬(wàn)元，除相關(guān)稅費(fèi)以外的其他支出約為300萬(wàn)元(假定可在企業(yè)所得稅稅前扣除200萬(wàn)元)。在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之前，甲公司對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)及收益進(jìn)行了測(cè)算(計(jì)算土地增值稅時(shí)，開(kāi)發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，按取得土地使用權(quán)所支付的金額以及開(kāi)發(fā)土地的成本之和的10%計(jì)算，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加征收率為3%，除開(kāi)發(fā)產(chǎn)品外，甲公司其他資產(chǎn)和負(fù)債不存在潛在的增值或減值，假設(shè)不考慮個(gè)人所得稅)：

應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅：3000×5%=150萬(wàn)元。

應(yīng)繳城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：150×(7%+3%)=15萬(wàn)元。

應(yīng)繳印花稅：3000×0.05%=1.5萬(wàn)元。

增值率：755÷2245×100%=34%;。

應(yīng)繳土地增值稅：755×30%=226.5萬(wàn)元。

應(yīng)繳稅費(fèi)合計(jì)：150+15+1.5+226.5+266.31=659.31萬(wàn)元。

考慮到甲公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模較小，且經(jīng)營(yíng)范圍較為單一，甲公司以避開(kāi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的高稅負(fù)為主要目的，分三步實(shí)施了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售：

第一步：將甲公司性質(zhì)變更為一家工業(yè)企業(yè)，將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)改為職工宿舍。

第二步：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，甲公司先尋找48名買(mǎi)房人，讓他們根據(jù)所要購(gòu)買(mǎi)的房屋繳足房款，然后按法定程序?qū)?8人吸收為公司股東。

第三步：待房屋完工后，甲公司隨即關(guān)閉清算，同時(shí)將48套住宅分配給新加入的48名股東，其余兩套住宅，以及企業(yè)的其他資產(chǎn)和負(fù)債歸原股東趙某和陸某所有。

按此方案實(shí)施后，甲公司在存續(xù)期間未發(fā)生銷(xiāo)售房地產(chǎn)行為，因此不涉及相關(guān)稅費(fèi)。甲公司關(guān)閉清算環(huán)節(jié)涉及的相關(guān)稅費(fèi)及股東收益分析如下：

(2)土地增值稅甲公司在清算環(huán)節(jié)將房地產(chǎn)歸還給股東時(shí)并未取得收入，而且在實(shí)踐中，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)幾乎從未征過(guò)土地增值稅，因此，對(duì)甲公司的清算環(huán)節(jié)不應(yīng)當(dāng)征收土地增值稅。

由此可見(jiàn)，按此籌劃方案實(shí)施后，將會(huì)使甲公司稅費(fèi)負(fù)擔(dān)下降263.31萬(wàn)元(659.31-396)，同時(shí)使股東收益增加263.31萬(wàn)元(704-440.69)。需要說(shuō)明的是，甲公司增資擴(kuò)股時(shí)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的潛在增值屬于甲公司原股東，新增的48名股東只能取得與初始投資價(jià)值相當(dāng)?shù)姆课?。截?0xx年底，甲公司按上述籌劃方案操作結(jié)束，并關(guān)閉清算。由于當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)相關(guān)稅收缺乏監(jiān)管，甲公司最終注銷(xiāo)時(shí)，未申報(bào)繳納所得稅。

“關(guān)門(mén)捉賊”，是指對(duì)弱小的敵軍要采取四面包圍、聚而殲之的謀略。如果讓敵人得以脫逃，情況就會(huì)十分復(fù)雜。在本案例中，如果甲公司以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的形式直接對(duì)外銷(xiāo)售，那么會(huì)產(chǎn)生較高的稅負(fù)。如果按上述籌劃方案采取先讓公司“關(guān)門(mén)”，再在股東內(nèi)部清算分配的策略，那么就可以避開(kāi)高稅負(fù)環(huán)節(jié)。

對(duì)于清算環(huán)節(jié)，稅收政策在所得稅方面有較為明確的規(guī)定，但是對(duì)營(yíng)業(yè)稅和土地增值稅方面尚無(wú)明確規(guī)定。事實(shí)上，目前主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅費(fèi)如何征收確實(shí)缺乏監(jiān)管，造成了大量稅收流失。上述籌劃思路一方面給納稅人提供了一種轉(zhuǎn)移不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的參考方案，另一方面也提醒財(cái)稅部門(mén)要進(jìn)一步完善清算環(huán)節(jié)的相關(guān)稅收政策。

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，稅收日益增長(zhǎng)，應(yīng)強(qiáng)化稅收征收管理，特別是要加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地增值稅清算，清算工作是我們現(xiàn)在征管工作中較難的一個(gè)新課題，需要我們對(duì)具體工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)不斷的探索，正確引導(dǎo)我們征管工作的開(kāi)展，力爭(zhēng)為納稅人提供一個(gè)公平公正的納稅環(huán)境，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

[1]蘇靜.涉稅鑒證業(yè)務(wù)淺析[j].河南財(cái)政稅務(wù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),20xx,(4).

[2]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).《稅法》[m].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.20xx。

[3]李大成.《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》[m].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社版.20xx(4)。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十八

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)的信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國(guó)家對(duì)于物流的管理也就越來(lái)越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項(xiàng),它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對(duì)物流成本的信息關(guān)注的程度越來(lái)越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進(jìn)行。

隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個(gè)物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對(duì)成本核算還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有建立健全科學(xué)合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過(guò)對(duì)物流成本核算的方法進(jìn)行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對(duì)大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運(yùn)用正確有效的核算物流成本的方法,會(huì)造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴(yán)重的會(huì)阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加緩慢。

物流成本的核算方法中確確實(shí)實(shí)存在許多的不足之處,嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀?，F(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設(shè)定的發(fā)展道路,但是對(duì)于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒(méi)有統(tǒng)一的模式,各個(gè)企業(yè)物流只是根據(jù)自己對(duì)物流成本有限的理解依據(jù),因此導(dǎo)致了成本核算信息嚴(yán)重的缺乏準(zhǔn)確性和可比性。對(duì)于各種不同的物流信息來(lái)說(shuō),核算成本的方法也應(yīng)該各有差異,基于物流成本核算方法沒(méi)有科學(xué)的模式,只會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行工作,在社會(huì)進(jìn)步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過(guò)于狹隘,知識(shí)面參透的少,趕不上時(shí)代的潮流,導(dǎo)致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計(jì)算成本,這種核算方法不利于真實(shí)的信息的核查,因?yàn)樵谠S多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當(dāng)下,還要人為的進(jìn)行多到程序的逐一排查,找到使得實(shí)際總額會(huì)有如此大的偏差的原因,這樣不但會(huì)損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅(jiān)守自己主要負(fù)責(zé)的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴(yán)重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領(lǐng)下,沒(méi)有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無(wú)法有效的計(jì)算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻(xiàn)。

在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應(yīng)該時(shí)時(shí)的觀(guān)察世界的最新動(dòng)態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的潮流,物流界需要進(jìn)一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運(yùn)用物流成本的核算方法時(shí),首先要注意物流任務(wù)中各個(gè)領(lǐng)域所涉及的資源,沒(méi)用的成分就應(yīng)當(dāng)在核算中去除,還要明確成本核算的對(duì)象,成本計(jì)算的對(duì)象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計(jì)算成本的資費(fèi),采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因?qū)ο蠖胁町惖?所以在計(jì)算成本前,一定要研究好計(jì)算的對(duì)象,如果計(jì)算對(duì)象出現(xiàn)誤差,結(jié)果就是上面全部的都會(huì)毀于一旦,不但會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,還會(huì)浪費(fèi)國(guó)家的資金,因此最好選用通過(guò)選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,這樣可以在保障不浪費(fèi)成本的基礎(chǔ)下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費(fèi)降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時(shí)常的與國(guó)內(nèi)外保持一定的聯(lián)系,就是要引進(jìn)他們的先進(jìn)的思想,要有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準(zhǔn)確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國(guó)的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會(huì)新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時(shí)代的潮流,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國(guó)際市場(chǎng)上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅(jiān)持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會(huì)被世界所拋棄,無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹(jǐn)遵科學(xué),正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。

通過(guò)對(duì)上文的分析物流成本核算方法的總結(jié),也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿?xì)的成本合算的模式,只有建立出科學(xué)有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流,掌握最先進(jìn)的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平,在進(jìn)行成本的核算之前,一定要嚴(yán)禁的分析計(jì)算成本的對(duì)象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動(dòng)力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應(yīng)對(duì),只有做粗正確的應(yīng)對(duì)措施,才能促進(jìn)物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。

核算成本會(huì)計(jì)的論文篇十九

在成本會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要使用專(zhuān)業(yè)的核算方法才能讓工作順利進(jìn)行。下面是小編為你整理的成本會(huì)計(jì)核算方法，希望對(duì)你有幫助。

1、品種法

(1)定義

以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。

(2)成本對(duì)象

品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類(lèi)別、 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。

(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)

品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“品種”為對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單;成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”; 以“品種”為對(duì)象歸集和分配費(fèi)用;以“品種”為主要對(duì)象進(jìn)行成本分析。

(4)適用范圍

品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法

(1)定義

以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。

(2)成本對(duì)象

產(chǎn)品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計(jì)算方法，在實(shí)際工作中，有“批號(hào)”、“批次”的定義。可以按照下列方式確定成本對(duì)象：產(chǎn)品品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶(hù)訂單——即按照客戶(hù)訂單計(jì)算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”

(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)

品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)為：以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。 成本計(jì)算期一般采用“工期”， 一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。

(4)適用范圍

單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶(hù)定單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱(chēng)“訂單法”

3、分步法

(1)定義

以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算成本的一種方法。

(2)成本對(duì)象

分步法下的“步”同樣是廣義的，在實(shí)際工作中有豐富的`、靈活多樣的具體內(nèi)涵和應(yīng)用方式，分步法下之“步”在實(shí)際應(yīng)用中，可以定義為下列“步”含義：部門(mén)——即計(jì)算考核“部門(mén)成本”、車(chē)間、工序、特定的生產(chǎn)、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。

(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)

較之其他方法，分步法在具體計(jì)算方式方法上很有不同，這主要是因?yàn)樗凑丈a(chǎn)加工階段、步驟計(jì)算成本所導(dǎo)致的。

在分步法下，有下列一系列特定的計(jì)算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點(diǎn)：按照“步”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本、成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需要采用一定的方法分配生產(chǎn)費(fèi)用。

(4)適用范圍：

大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車(chē)間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

4、分類(lèi)法

(1)定義

以“產(chǎn)品類(lèi)”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。

(2)成本對(duì)象

分類(lèi)法的成本對(duì)象為產(chǎn)品“類(lèi)”，在實(shí)際工作中，可以定義為：產(chǎn)品自然類(lèi)別、管理需要的產(chǎn)品類(lèi)別。

(3)計(jì)算方法及要點(diǎn)

分類(lèi)法下成本核算的方法要點(diǎn)，可概括如下：以“產(chǎn)品類(lèi)”為成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;“產(chǎn)品類(lèi)”的成本計(jì)算方法同于“品種”;某“類(lèi)產(chǎn)品”的成本計(jì)算出來(lái)后，按照下列方法再分配到具體品種，以計(jì)算品種的成本;類(lèi)中選定某產(chǎn)品為“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”;定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將“類(lèi)產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。

(4)適用范圍

分類(lèi)法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)的企業(yè)。如：鞋廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)等。

5、abc成本法

從70年代開(kāi)始，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始研究作業(yè)成本法(abc法)，現(xiàn)在，已經(jīng)被很多國(guó)家采用。它是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用不按傳統(tǒng)的(以車(chē)間為費(fèi)用歸集和分配對(duì)象)方法，而是以“作業(yè)”為費(fèi)用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

成本管理系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)成本核算的各種計(jì)算方法的選擇，但是，由于各個(gè)企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

1、 材料成本核算會(huì)計(jì)對(duì)本月各部門(mén)材料領(lǐng)用進(jìn)行單據(jù)記賬，制單，核算當(dāng)月材料消耗成本。

2、 車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行完工工時(shí)日?qǐng)?bào)、完工工時(shí)產(chǎn)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行上報(bào)。

3、 總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行日常各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，提供各生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用。

4、 固定管理員提供本月變動(dòng)情況，總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)提折舊，提供制造費(fèi)用-折舊費(fèi)。

5、 工資核算會(huì)計(jì)進(jìn)行本月工資發(fā)放計(jì)提，提供各生產(chǎn)部門(mén)的直接人工、間接人工費(fèi)用。

6、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊取數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出半成品的成本。

7、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品加工成本。

8、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行單據(jù)記賬(主要是半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品的入庫(kù)、出庫(kù)成本)。

9、 進(jìn)行半成品倉(cāng)庫(kù)的期末處理、制單工作。

10、 成本核算會(huì)計(jì)從成本管理模塊重新數(shù)各部門(mén)當(dāng)月原材料消耗數(shù)據(jù)，和其他成本資料進(jìn)行成本計(jì)算，得出產(chǎn)成品的成本。

11、 材料成本核算會(huì)計(jì)在存貨核算模塊進(jìn)行產(chǎn)成品成本分配 ，讀取產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)成品加工成本，具以結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。

工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊

一般平常就是做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，往來(lái)收支，材料收發(fā)的核算，月底要進(jìn)行成本歸集與分配，結(jié)轉(zhuǎn)出產(chǎn)品(及在產(chǎn)品、半成品)的成本，根據(jù)銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算銷(xiāo)售成本，最后出報(bào)表 ?？傮w來(lái)講，核算方法不同，有些是不同的，最簡(jiǎn)單就是，匯總收入和成本，算出利潤(rùn)。

一個(gè)會(huì)計(jì)做賬的實(shí)際過(guò)程 abc公司建賬如下(abc公司是一間由三名股東投資的有限公司,屬于商品流通的一般納稅人) abc公司從7月1日開(kāi)始籌建。

3.7月8日abc公司三名股東存入50萬(wàn)入臨時(shí)賬戶(hù)作為注冊(cè)資金

借：銀行存款

貸：實(shí)收資本――a 10

——b 20

——c 20

4.7月9日老板a代墊abc公司注冊(cè)費(fèi)1萬(wàn)元

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

貸：其他應(yīng)付款——a

5.8月1日領(lǐng)到公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

經(jīng)營(yíng)的次月不少于五年內(nèi)攤銷(xiāo)公司的開(kāi)辦費(fèi)

借：管理費(fèi)用——開(kāi)辦費(fèi)

貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

7.9月2日，還款給股東

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：其他應(yīng)付款——a

貸：現(xiàn)金

8.9月5日，abc公司向甲購(gòu)入商品一批，預(yù)付貨款價(jià)稅合計(jì)11.7萬(wàn)

借：應(yīng)付賬款——甲

貸：銀行存款

9.9月8日，收到甲公司運(yùn)來(lái)的商品并驗(yàn)收入庫(kù)

借：庫(kù)存商品

應(yīng)交稅金——增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

貸：應(yīng)付賬款——a

10.9月9日,向乙公司銷(xiāo)售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到

借：應(yīng)收賬款——乙公司

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅金——增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)

11.月末結(jié)轉(zhuǎn)成本

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：庫(kù)存商品

12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款

借：銀行存款

貸：應(yīng)收賬款——乙公司

13. 9月21日計(jì)提，本月工資

借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬

借：應(yīng)付職工薪酬——代扣個(gè)人所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 計(jì)提本月福利費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的14%計(jì)提,以免年底調(diào)賬)

借：管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)(直接按計(jì)稅工資的2%及1.5%計(jì)提以免年底調(diào)賬)

借：管理費(fèi)用——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

——職工教育經(jīng)費(fèi)

貸：其他應(yīng)付款——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

——職工教育經(jīng)費(fèi)

14. 9月31日銀行劃賬交社保等費(fèi)用

借：管理費(fèi)用——公司繳納社保費(fèi)

其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積

貸：銀行存款

15. 9月31日發(fā)放本月工資時(shí)

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：應(yīng)付職工薪酬

貸：現(xiàn)金 其他應(yīng)收款——代墊員工應(yīng)繳社保及住房公積

16. 本月發(fā)生管理費(fèi)用

借：管理費(fèi)用

貸：現(xiàn)金 計(jì)算本月應(yīng)交增值稅

借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(未交稅金)

貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅

17.計(jì)提城建稅、教育附加、防洪費(fèi)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅

其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

——防洪費(fèi)

18. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)外收入

貸：本年利潤(rùn)

借：本年利潤(rùn)

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

其他業(yè)務(wù)成本

營(yíng)業(yè)外支出

財(cái)務(wù)費(fèi)用是

管理費(fèi)用

營(yíng)業(yè)費(fèi)用

19.預(yù)繳企業(yè)所得稅

借：所得稅

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交企業(yè)所得稅

借：本年利潤(rùn)

貸：所得稅

20. 轉(zhuǎn)入未分配利潤(rùn)

借：本年利潤(rùn)

貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

21. 提取法定盈余公積

借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

貸：盈余公積——法定盈余公積

——法定公積金

最終得出未分配利潤(rùn)，或盈余或虧損

本月分配利潤(rùn)

借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)

貸：應(yīng)付利潤(rùn)——a

——b

——c

發(fā)放利潤(rùn)

借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

借：應(yīng)付股利——a

——b

——c

貸：現(xiàn)金

應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅

下月10月 10月11日，銀行劃扣稅金

借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅

——應(yīng)交企業(yè)所得稅

——應(yīng)交城市建設(shè)維護(hù)稅

——應(yīng)交增值稅(未交增值稅)

其他應(yīng)交款——教育費(fèi)附加

——防洪費(fèi)

貸：銀行存款

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);

(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

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