學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 16:13:17
學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-30 16:13:17     小編:念青松

當(dāng)我們回顧過去,發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,就會意識到總結(jié)的重要性。完美的總結(jié)應(yīng)該包含對自己的評價和對他人的感謝和認(rèn)可。希望大家能夠善于借鑒和吸收范文中的寫作經(jīng)驗,提升自己的總結(jié)寫作能力。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇一

標(biāo)桿,簡單來說就是自己的長處。短板,就是自己的短處。我們應(yīng)該爭做標(biāo)桿不做短板。

我認(rèn)為,標(biāo)桿就是我所學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這個目標(biāo)定的是什么樣?我個人知道。短板就是我未能達到我所定的目標(biāo)。我要找出原因。就拿第一次月考來說吧。我所制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是英語成績是滿分,其他科目是114分上,可是我都沒有達到。我又怎能爭做我們班的標(biāo)桿呢?這次考試雖然考出了我的水平,但也算是想象中的我,可由于我有點驕傲,致使在這次考試中失誤,總分?jǐn)?shù)不高??粗骺颇康姆?jǐn)?shù),我心里后悔不已,然而我也知道后悔是沒用的,只有找出原因,并一個個克服,爭取在下次開始取得更高成績,這樣才是最正確方法。而對于這次考試,我總結(jié)了以下幾點“短板”的原因:。

1:考試前有點懶散,上課不是很認(rèn)真,老師要求復(fù)習(xí)的內(nèi)容有一些沒注意聽。所以知識不夠鞏固。

2:考試前沒有認(rèn)真復(fù)習(xí),只復(fù)習(xí)了后面學(xué)的.知識,剛開學(xué)學(xué)的知識有些遺忘了。甚至還有的問題是不懂的。

3:考試時有一些題的內(nèi)容沒看清楚,做完后雖然有復(fù)查,但可能復(fù)查得不夠全面,導(dǎo)致有題目沒有復(fù)查。

4:英語單詞認(rèn)識的不夠多,有些單詞不懂意思。語文理解能力不夠好,也還有一些知識不明白。

總的來說,就是考試前上課沒有認(rèn)真、仔細(xì)復(fù)習(xí),然而針對復(fù)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了一些方法:復(fù)習(xí)要講究科學(xué)性:記憶是一個復(fù)雜的過程,如果我們在記憶時,只是單調(diào)的看著課本,死記硬背,那樣很難記住.在我們看一段書后,應(yīng)該抬起頭來,好好思考,嘗試回憶,看我們剛才看的書本的內(nèi)容是否記住了,是否理解了.也可以張開嘴大聲的講給自己聽,只要你能把知識點講出來,就說明你背過了.所以,在復(fù)習(xí)的過程中,我們是腦筋動得最快的時期.復(fù)習(xí)小技巧:英語的單詞,語文的古詩古文,字詞解釋是一定要掌握的.考試前多看看自己以前的錯題和圈出的重點,這樣很快就可以看完。

因此我就制定了一些計劃和目標(biāo):。

1:上課認(rèn)真聽講,下課時復(fù)習(xí)上節(jié)課所學(xué)的知識。特別是迎接考試前的一段時間。記住老師所復(fù)習(xí)的知識。

2:以后少玩電腦,多抽一點時間學(xué)習(xí)。

3:有什么不懂的問題及時虛心請教老師或同學(xué)們,把不明白的問題弄明白。以防止考試時遇到有問題不懂情況出現(xiàn)。

倡議人:xxx。

時間:xxxx年xx月xx日。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇二

xxx:。

向先進典型學(xué)習(xí),“人以銅為鏡可以正衣冠,以古為鏡可以見興衰,以人為鏡可以知得失”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)先進典型,我們可以照出是非,照出得失,照出榮辱。學(xué)習(xí)先進典型,必須深刻挖掘其核心和靈魂。典型的核心和靈魂是什么?就是堅定的理想信念。崇高的理想信念始終是共產(chǎn)黨人保持先進性、履行新使命的動力之源。在新的歷史條件下,共產(chǎn)黨員要保持先進性,正經(jīng)受著來自各個方面的挑戰(zhàn)和考驗。

學(xué)習(xí)先進典型,必須立足當(dāng)前做到“三個結(jié)合”。

一是與加強思想政治建設(shè)相結(jié)合。學(xué)習(xí)典型的過硬的思想政治素質(zhì),過硬的思想政治素質(zhì)是一個人成長、進步、體現(xiàn)先進性的動力之源。加強思想政治建設(shè),是黨員干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程。

二是與推進黨的先進性建設(shè)相結(jié)合。我們學(xué)習(xí)典型,就是要緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,把典型的形象作為一面鏡子、一個榜樣、一根標(biāo)桿,認(rèn)真查找差距,自覺加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,進一步強化黨性觀念和黨員意識,切實解決理想信念、思想作風(fēng)、政績觀、權(quán)力觀等方面存在的突出問題。尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,更要帶頭學(xué)習(xí)典型,做到率先垂范、以身作則,深入第一線,切實幫助基層解決一些實際問題。

三是與推進當(dāng)前各項工作相結(jié)合。學(xué)習(xí)先進典型,就要像他們那樣牢記黨的宗旨,明確自己的責(zé)任,心系群眾的冷暖,志在發(fā)展一方經(jīng)濟,著力提高人民群眾的生活水平。廣大黨員干部要把全部的精力和心思用在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進事業(yè)進步、確保和諧穩(wěn)定上,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的一切工作。

典型的力量是無窮的,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)典型的精神,并做好學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,為社會和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

倡議人:xxx。

時間:xxxx年xx月xx日。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇三

國內(nèi)藥店的`經(jīng)營聚集點由過去的價格策略與毛利策略逐漸轉(zhuǎn)移到商品多元化戰(zhàn)略,商品多元化并未如之前的平價策略與高毛利策略在業(yè)界飽受爭議,而是前所未有地得到了一致的認(rèn)可與高度重視.

作者:張勇作者單位:刊名:中國藥店英文刊名:chinadrugstore年,卷(期):2009“”(12)分類號:關(guān)鍵詞:

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇四

通過黨員標(biāo)桿的學(xué)習(xí),xx屆四中全會,在黨的歷史上第一次把法治建設(shè)作為中央全會的專門議題,對全面推進依法治國作出了全面的戰(zhàn)略部署。下面是本站小編為大家收集整理的黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí),歡迎大家閱讀。

作為黨委辦的干部,學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì),我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時提出的“五個堅持”,即堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守。這“五個堅持”是對黨辦人提出的要求,每一條都說得語重心長,每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個像:心中裝著忠誠,眼睛盯著大局,肩上扛著責(zé)任,手上舉著奉獻,腳下不踩紅線。

黨辦人自覺踐行“五個堅持”,做好“五?!?,尤為重要。

堅持絕對忠誠的政治品格,就是常鑄忠誠之魂?!敖^對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì),對黨辦干部來說,既是一個最高要求,也是一個最基本要求,因為絕對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。

忠誠是觀念的,更是實踐的;是外在的,更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著,但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里,就在一心不二的堅守里,就在組織放心的信任里。前不久,我在報刊上看到,重慶94歲的老紅軍袁崑去世時留下遺囑,讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費,說:“我死了,但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了,那就一年交一塊錢,交一萬年黨費,因為我們這些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的,‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念?!边@就是一個共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰,我深受感動。信念與信仰,是一個人的精神支柱。

幾年前,我走上黨委辦工作崗位,一些朋友在表示祝賀的同時,也不忘善意地指點:你這么年輕,非黨,又是女干部,可不要入黨啊!朋友們的指點是善意的,但是,黨辦人首先姓黨,是黨的人,對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨,談何對黨忠誠呢?所以我堅定地選擇了入黨,我想我們每個人都懷揣著一份屬于自己的信仰,我能夠成為一名黨辦人,直接服務(wù)于黨委,是黨組織的信任,也是人生最大的幸運和光榮,因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。

近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志的先進事跡,充分先進典型的示范引導(dǎo)作用,我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。

學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員,就要像他們那樣,視事業(yè)重于山,愛崗敬業(yè)、恪盡職守,不怕困難、奮勇向前,創(chuàng)新實干、追求卓越,在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,實現(xiàn)人生價值。他們的事跡告訴我,成才必須有頑強的意志,必須只爭朝夕,從點滴做起,不能好高騖遠(yuǎn)。必須立足崗位,腳踏實地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進事跡,我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研的好習(xí)慣。這十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個特點和長處就是刻苦學(xué)習(xí),善于思考,做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神,因為如果不注意讀書學(xué)習(xí),不注意知識的積累,不注意研究新問題,思想就會封閉,思路就會狹隘,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,這就需要我增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,像他們那樣,利用一切空閑時間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實肯干的好作風(fēng)。

作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工,我時刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中,用自己的實際行動來學(xué)習(xí)他們的精神,開展自己的工作。我一定會以十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣,學(xué)習(xí)他們的進取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神,工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),腳踏實地、勤勉工作,為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻。

“四個全面”,是以來,以同志為的黨中央,堅持改革開放以來中國特色社會主義的戰(zhàn)略規(guī)劃,針對新形勢下的機遇、挑戰(zhàn)和歷史任務(wù)而提出來的重要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局。

“四個全面”戰(zhàn)略布局的形成。這“四個全面”,每一個都有一個逐步提出、日益明晰的過程。

全面建成小康社會問題。早在上世紀(jì)70年代末,鄧小平同志就提出了“小康之家”的設(shè)想。20xx年,黨的xx大提出:“要在本世紀(jì)頭二十年,集中力量,全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會?!?0xx年,黨的xx大要求:“為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。”20xx年,黨的將“建設(shè)”改成“建成”,進一步提出了到20xx年“全面建成小康社會”的任務(wù)。

全面深化改革問題。十一屆三中全會以來,中國的改革開放不斷發(fā)展。20xx年黨的,進一步提出“全面深化改革開放”的目標(biāo)。20xx年,xx屆三中全會就全面深化改革的若干問題作出重要決定,提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則,描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)。說,這“是全面深化改革的又一次總部署、總動員”。

全面依法治國問題。十一屆三中全會以來,社會主義法制建設(shè)不斷加強。1997年,黨的xx大把依法治國提到治國方略的高度,明確提出了建設(shè)社會主義法治國家的目標(biāo)。20xx年,黨的明確提出“全面推進依法治國”的要求。20xx年10月的xx屆四中全會,在黨的歷史上第一次把法治建設(shè)作為中央全會的專門議題,對全面推進依法治國作出了全面的戰(zhàn)略部署。

全面從嚴(yán)治黨問題。改革開放以來,黨中央不斷對黨的建設(shè)作出部署。鄧小平同志一再提出黨要管黨、從嚴(yán)治黨。20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)。

心得體會。

20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)心得體會。1994年,十四屆四中全會提出黨的建設(shè)新的偉大工程。20xx年黨的xx大和20xx年黨的xx大都提出了黨的建設(shè)的基本格局。20xx年,xx屆四中全會提出提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要命題和任務(wù)。20xx年,黨的要求,以改革創(chuàng)新精神,全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,并再次強調(diào)要從嚴(yán)治黨。20xx年10月,在群眾路線教育實踐。

活動總結(jié)。

大會上,進一步提出全面推進從嚴(yán)治黨的要求,并對全面推進從嚴(yán)治黨進行了部署?,F(xiàn)在,又直接使用了“全面從嚴(yán)治黨”的表述。

在逐個強調(diào)每一個“全面”的基礎(chǔ)上,去年以來,從治國理政大思路的高度,進一步對“四個全面”進行重要整合,明確提出了“四個全面”的概念,使這“四個全面”成為一個相互關(guān)聯(lián)的有機整體。

習(xí)曾在中紀(jì)委三中全會上指出,遵守黨的紀(jì)律是無條件的,要說到做到,有紀(jì)必執(zhí),有違必查,不能把紀(jì)律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文。建設(shè)從嚴(yán)治黨的新常態(tài),必須持續(xù)彰顯懲治的威力,對腐敗分子,發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個。在任何時候、任何情況下,都要嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī)不放松。對違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為保持高壓態(tài)勢,不管牽涉到誰,都要一查到底,以儆效尤,決不姑息,決不允許腐敗分子有藏身之地。

“四個全面”的提出,使當(dāng)前和今后一個時期黨和國家各項工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、主攻方向更加清晰,內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體框架更加完整,日臻成熟。

xx屆三中全會指出,健全懲治和預(yù)防腐敗體系,建設(shè)廉潔政治,努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。我們必須牢記,黨紀(jì)國法是高壓線、警戒線,任何人都不能觸犯。治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)。只有從嚴(yán)治黨,才能保持黨的先進性和純潔性,才能增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一個企業(yè)的黨務(wù)工作者,必須帶頭遵守黨紀(jì)國法,維護黨紀(jì)國法的權(quán)威和尊嚴(yán)?!叭嗣瘢怯肋h(yuǎn)的江山!群眾,是永恒的考官!”從西柏坡到北京,從篳路藍(lán)縷建立新中國到矢志不移追尋中國夢,不論時空如何轉(zhuǎn)換,這都是永遠(yuǎn)顛撲不破的硬道理。作為一名黨員干部必須加強政治理論學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)“四個全面”新常態(tài)。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇五

學(xué)習(xí)為先,充實自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維,對精益管理進行了詳細(xì)闡述,并介紹了精益管理項目分析常用的工具,使我有了一定的認(rèn)識,同時經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實自己。

邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項目工作。召集項目組成員共同研討、制作項目匯報ppt。

合作共贏、共同進步。與項目團隊緊密協(xié)作,按照精益管理項目模板逐步進行定義、測量、分析等工作。在與項目團隊成員的'心得交流、靈感碰撞中逐步成長;參加大區(qū)組織的精益項目跟進會,與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí),開拓了思路、獲得顯著提升。

二、個人心得。

注視實際,不走形式。在項目團隊的組建過程中,催化師要求,項目成員必須是與項目開展直接相關(guān)的人員,不能單純的確定為各部門經(jīng)理,部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項目就是要追求實際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力,以此給予一線員工明確的職責(zé),既讓員工感到了主人翁的受重視程度,又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項目的開展貢獻力量。

循序漸進,否定經(jīng)驗論。在開展項目相關(guān)階段中時常會從主觀經(jīng)驗出發(fā),總想一步到位的確定幾個主要問題、制定改進措施讓相關(guān)部門實行就完了。但是在按照步驟一項項的開展時才發(fā)現(xiàn),利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗竟然有不小的偏差。真實的認(rèn)識到循序漸進地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?,分階段的開展工作,是如此的必要。

一氣呵成,貴在堅持。精益項目從定義階段到控制階段大約需要半年的時間,在這個過程中我們會召集項目組成員,不斷地開會商討、集思廣益。項目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實的態(tài)度著實讓我感動和敬佩。精益項目是一個系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程,需要各個環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合,同時還需要有堅持到底與一以貫之的精神境界。

三、個人收獲。

在精益項目開展過程中,個人對精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入,組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉,為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年,圍繞精益管理項目,本人共提報快速改善9件,其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報精益稿件6篇,其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件,1次入選集團半月刊,同時獲評公司第二季度快速改善達人。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇六

20xx年3月20日,物業(yè)召開了20xx年度先進表彰大會。公司總經(jīng)理鈕心體、常務(wù)副總經(jīng)理周建秀、青年工作小組組長邱敏及各先進代表共計33人參加了會議。

會議上,服務(wù)明星和特色班組的先進事跡,感人肺腑,催人奮進,充分展示了三年規(guī)劃下物業(yè)員工的先進思想和崇高品格,樹立了物業(yè)個人和品牌的光輝形象。為了更多的樹立典型,鼓舞人心,激發(fā)團員青年們的進取精神和創(chuàng)新意識,青年工作小組組長邱敏號召全體團員青年們向服務(wù)明星和先進班組學(xué)習(xí),并倡議:。

一、向先進學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團員青年不怕苦,不怕累,勇往直前,積極奮進的精神。掀起“學(xué)先進、當(dāng)先進”的熱潮,帶動和調(diào)動身邊員工的積極性,有效輻射先進效應(yīng)。

二、向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品德。以先進為榜樣,努力提高自身技能,增強新本領(lǐng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推動公司上下形成愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好職業(yè)道德。

三、向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要放眼大局,立足本職,從我做起,以較高的思想境界、精神狀態(tài)、良好形象,投身物業(yè)行業(yè)。堅持崗位實踐、崗位成材、崗位奉獻,努力在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績,創(chuàng)出先進業(yè)績。

全體團員青年們,要以先進為榜樣,從現(xiàn)在做起,從自己做起,從本職崗位做起,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為物業(yè)的發(fā)展、為三年規(guī)劃順利完成貢獻智慧和力量!

時間:x年xx月xx日。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇七

20xx年3月20日,xx物業(yè)召開了20xx年度先進表彰大會。公司總經(jīng)理鈕心體、常務(wù)副總經(jīng)理周建秀、青年工作小組組長邱敏及各先進代表共計33人參加了會議。

會議上,服務(wù)明星和特色班組的先進事跡,感人肺腑,催人奮進,充分展示了三年規(guī)劃下xx物業(yè)員工的先進思想和崇高品格,樹立了xx物業(yè)個人和品牌的光輝形象。為了更多的樹立典型,鼓舞人心,激發(fā)團員青年們的進取精神和創(chuàng)新意識,青年工作小組組長邱敏號召全體團員青年們向服務(wù)明星和先進班組學(xué)習(xí),并倡議:。

一、向先進學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團員青年不怕苦,不怕累,勇往直前,積極奮進的精神。掀起“學(xué)先進、當(dāng)先進”的熱潮,帶動和調(diào)動身邊員工的積極性,有效輻射先進效應(yīng)。

二、向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品德。以先進為榜樣,努力提高自身技能,增強新本領(lǐng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推動公司上下形成愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好職業(yè)道德。

三、向先進學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。要放眼大局,立足本職,從我做起,以較高的思想境界、精神狀態(tài)、良好形象,投身物業(yè)行業(yè)。堅持崗位實踐、崗位成材、崗位奉獻,努力在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績,創(chuàng)出先進業(yè)績。

全體團員青年們,要以先進為榜樣,從現(xiàn)在做起,從自己做起,從本職崗位做起,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為xx物業(yè)的發(fā)展、為三年規(guī)劃順利完成貢獻智慧和力量!

倡議人:xxx。

時間:xxxx年xx月xx日。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇八

標(biāo)桿,簡單來說就是自己的長處。短板,就是自己的短處。我們應(yīng)該爭做標(biāo)桿不做短板。

我認(rèn)為,標(biāo)桿就是我所學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這個目標(biāo)定的是什么樣?我個人知道。短板就是我未能達到我所定的目標(biāo)。我要找出原因。就拿第一次月考來說吧。我所制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是英語成績是滿分,其他科目是114分上,可是我都沒有達到。我又怎能爭做我們班的標(biāo)桿呢?這次考試雖然考出了我的水平,但也算是想象中的我,可由于我有點驕傲,致使在這次考試中失誤,總分?jǐn)?shù)不高??粗骺颇康姆?jǐn)?shù),我心里后悔不已,然而我也知道后悔是沒用的,只有找出原因,并一個個克服,爭取在下次開始取得更高成績,這樣才是最正確方法。而對于這次考試,我總結(jié)了以下幾點“短板”的原因:。

1:考試前有點懶散,上課不是很認(rèn)真,老師要求復(fù)習(xí)的內(nèi)容有一些沒注意聽。所以知識不夠鞏固。

2:考試前沒有認(rèn)真復(fù)習(xí),只復(fù)習(xí)了后面學(xué)的知識,剛開學(xué)學(xué)的知識有些遺忘了。甚至還有的問題是不懂的。

3:考試時有一些題的內(nèi)容沒看清楚,做完后雖然有復(fù)查,但可能復(fù)查得不夠全面,導(dǎo)致有題目沒有復(fù)查。

4:英語單詞認(rèn)識的不夠多,有些單詞不懂意思。語文理解能力不夠好,也還有一些知識不明白。

總的來說,就是考試前上課沒有認(rèn)真、仔細(xì)復(fù)習(xí),然而針對復(fù)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了一些方法:復(fù)習(xí)要講究科學(xué)性:記憶是一個復(fù)雜的過程,如果我們在記憶時,只是單調(diào)的看著課本,死記硬背,那樣很難記住.在我們看一段書后,應(yīng)該抬起頭來,好好思考,嘗試回憶,看我們剛才看的書本的內(nèi)容是否記住了,是否理解了.也可以張開嘴大聲的講給自己聽,只要你能把知識點講出來,就說明你背過了.所以,在復(fù)習(xí)的過程中,我們是腦筋動得最快的時期.復(fù)習(xí)小技巧:英語的單詞,語文的古詩古文,字詞解釋是一定要掌握的.考試前多看看自己以前的錯題和圈出的重點,這樣很快就可以看完。

因此我就制定了一些計劃和目標(biāo):。

1:上課認(rèn)真聽講,下課時復(fù)習(xí)上節(jié)課所學(xué)的知識。特別是迎接考試前的一段時間。記住老師所復(fù)習(xí)的知識。

2:以后少玩電腦,多抽一點時間學(xué)習(xí)。

3:有什么不懂的問題及時虛心請教老師或同學(xué)們,把不明白的問題弄明白。以防止考試時遇到有問題不懂情況出現(xiàn)。

時間:x年xx月xx日。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇九

20__年4月21日至26日,為期6天的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),先后到過廣東兩家具有典型特征的民營企業(yè),分別是深圳華為和順德美的集團。雖然都是兩家民營企業(yè),有很多類似之處,但也有很多不同之處。自己能夠親身體驗,再加課堂老師講解,深有感觸。

兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略。

華為至始至終堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。從人力物力到財力,大量投入技術(shù)研發(fā)研究。員工總?cè)藬?shù)15萬,將近一半都是研發(fā)人員。

美的集團采取低價格成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。一開始并不是做電器,而是從塑料起家。80年代初期,通過買電風(fēng)扇技術(shù),開始加工生產(chǎn)電風(fēng)扇,之后一直堅持通過購買技術(shù),快速進入市場,通過迅速擴張,贏得成本領(lǐng)先。比如,有的產(chǎn)品,低價格進入市場可以5年不賺錢,目的就是擴大規(guī)模,降低成本。但隨著市場規(guī)模繼續(xù)擴大,市場容量總有一個上限問題,成本總是存在下限問題。美的集團發(fā)展進入了一個成長瓶頸,近三年銷售收入始終保持在1200億元左右。為此,從20__年開始,美的集團開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,準(zhǔn)備開始成立中央研究院。

一些啟示:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對占領(lǐng)市場是有效的,但從可持續(xù)發(fā)展而言,存在一定局限性。

選人育人用人勵人之道。

華為堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,相應(yīng)的人力資源管理體系耐人尋味。

招聘喜歡校園招聘,更愿意招聘大學(xué)畢業(yè)生,沒有行為習(xí)慣,易于培養(yǎng)。當(dāng)然,很看重是否符合企業(yè)價值觀,因此,面試官有一個是“聞味官”,主要負(fù)責(zé)新招聘員工是否符合團隊文化,具有一票否決權(quán)。一般由老員工擔(dān)任。

培養(yǎng)人才始終貫穿華為的每個崗位,特別是管理崗位培養(yǎng)人,是很有特點的。對于管理人員,需要從三個方面考核,一是培養(yǎng)接班人,二是成為企業(yè)內(nèi)部講師,每年有60課時授課考核標(biāo)準(zhǔn),三是穩(wěn)定骨干員工。任職資格培養(yǎng)體系很有特點,能夠有效推進,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系建設(shè)分不開。當(dāng)然,敢于應(yīng)用考核結(jié)果,做到考核責(zé)任落實,真正體現(xiàn)執(zhí)行力。

用人不拘一格,這是成功企業(yè)用人之道。不論資歷、學(xué)歷。在華為,學(xué)歷不是問題,年齡不會成為阻力,全憑業(yè)績和能力。典型例子是李一男,華中理工大學(xué)(華中科技大學(xué))少年班畢業(yè),兩天時間升任華為工程師、半個月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲坐上了華為公司的副總裁寶座。

華為始終以高薪吸引人才,同時,也不讓雷鋒吃虧。在任正非眼中,華為是“三高”企業(yè):高效率、高壓力、高工資。他堅信,高工資是第一推動力,重賞之下才有勇夫。其實,華為給員工的不僅有高工資,還有股權(quán)和其他待遇。當(dāng)然,如何保持組織活力,避免利益群體固化,華為經(jīng)常“搞運動”。任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個是“沉淀”。在他看來,一個組織時間久了,老員工收益不錯、地位穩(wěn)固就會漸漸地沉淀下去,成為一團不再運動的固體:拿著高工資、不干活。因此他愛“搞運動”,任正非認(rèn)為,將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。

一些感悟:人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會“裁”人。

從此次學(xué)習(xí),不管是華為,還是美的。人才是關(guān)鍵,這眾人皆知。但這兩個企業(yè)都有一個共同的做法,那就是善于“裁人”。

一是如何裁剪人才,那就是善于培養(yǎng)人才,靠競爭,靠培訓(xùn),靠制度。

二是如何裁減人員。華為提供高工資的同時,更主要的是高壓力,從而促使企業(yè)能夠在高待遇的前提下,始終保持著高壓狀態(tài)。也就是說,不僅提供胡蘿卜,也在使大棒。按另外一種說法,改變一個人行為,有兩個原因,一是趨利,二是避害。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十

比亞迪外行造車,外行賣車,短短的時間,比亞迪售出單款車型銷量第一的成績,在汽車界創(chuàng)造了一個不小的奇跡。

比亞迪f0上市首月就銷量過萬,在如今車市低迷的背景下,對于市場的預(yù)期,他們依然充滿著信心。在業(yè)內(nèi)人士看來,比亞迪是有著非常強的營銷策略。

這一切似乎得歸功于它的操盤者——比亞迪銷售老總夏治冰。這位北大才子內(nèi)心深處有著與生俱來的自信和驕傲,因為財務(wù)背景出身,他看重數(shù)字,看重細(xì)節(jié),看重現(xiàn)金流和成本控制。他深信,品牌營銷“先肚皮后臉皮”,“忽悠”永遠(yuǎn)沒有“口碑”來的扎實,來的深入人心。

不按常規(guī)出牌。

《汽車觀察》:您被公認(rèn)為業(yè)內(nèi)“幸福指數(shù)最高”的銷售老總,您是怎樣看待這個評價?

其次,媒體的評價還來源于比亞迪汽車實現(xiàn)了近幾年銷量連續(xù)翻番的快速發(fā)展。,5萬輛,10萬輛,而隨著f6、f0、f3r自動擋等相繼上市,f3、f0的熱銷,完成20萬輛沒問題。

夏治冰:比亞迪能夠提供個人很大發(fā)展機會和空間,能擔(dān)當(dāng)比亞迪汽車業(yè)務(wù)的開拓者,我榮幸也深感責(zé)任重大。缺乏經(jīng)驗是我的劣勢,換個角度,未嘗不是優(yōu)勢。比亞迪進入汽車領(lǐng)域,合資企業(yè)已在中國劃好地盤,其他老牌的自主企業(yè)也已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,市場競爭如此激烈的局勢下,如果按常規(guī)的方法,比亞迪汽車的成長可能會花一個比較長的時間。所以比亞迪不按常規(guī)出牌,借鑒比亞迪在it的資源和發(fā)展經(jīng)驗,敢于跳出定勢思維的束縛大膽創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十一

學(xué)習(xí)標(biāo)桿,心得體會學(xué)習(xí)心得體會近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志的先進事跡,充分先進典型的示范引導(dǎo)作用,我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員,就要像他們那樣,視事業(yè)重于山,愛崗敬業(yè)、恪盡職守,不怕困難、奮勇向前,創(chuàng)新實干、追求卓越,在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,實現(xiàn)人生價值。他們的事跡告訴我,成才必須有頑強的意志,必須只爭朝夕,從點滴做起,不能好高鴛遠(yuǎn)。必須立足崗位,腳踏實地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進事跡,我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研的好習(xí)慣。

這十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個特點和長處就是刻苦學(xué)習(xí),善于思考,做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神,因為如果不注意讀書學(xué)習(xí),不注意知識的積累,不注意研究新問題,思想就會封閉,思路就會狹隘,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,這就需要我增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,像他們那樣,利用一切空閑時間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實肯干的好作風(fēng)。作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工,我時刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中,用自己的實際行動來學(xué)習(xí)他們的精神,開展自己的工作。我一定會以十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣,學(xué)習(xí)他們的進取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神,工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),腳踏實地、勤勉工作,為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻。

關(guān)于標(biāo)桿管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會__年4月和__年2月,我先后參加了省分公司和__市分公司組織的標(biāo)桿管理課程培訓(xùn),受到了深刻的思想和管理知識的教育,進一步啟迪了我的管理思維,開拓了我的管理視野,感觸良多,受益匪淺。一、在全省系統(tǒng)爭先進位的發(fā)展氛圍中,追求進步必須實施標(biāo)桿管理一是要通過標(biāo)桿管理活動正確評估在爭先進位方面的差距。通過標(biāo)桿管理原理和方式,我們可以找出自身在爭先進位方面存在的差距,從而克己之短,學(xué)人之長。要善于在全省系統(tǒng)和__同業(yè)這個大參考坐標(biāo)系內(nèi),認(rèn)真選擇有可比性、可學(xué)性的先進目標(biāo),向高的比、與強的攀、跟好的賽,不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,全面提升業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理水平,實現(xiàn)__市分公司的跨越式發(fā)展。未來三年,__市分公司的標(biāo)桿建設(shè)目標(biāo)就是要成為各項經(jīng)營管理指標(biāo)全面優(yōu)化和持續(xù)改善的公司,成為__同業(yè)市場的領(lǐng)跑者和各項規(guī)則的制訂者?!?—二是要通過標(biāo)桿管理活動推動全市系統(tǒng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和知識管理,深化學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。標(biāo)桿管理是一個持續(xù)漸進的學(xué)習(xí)、變革和創(chuàng)新的過程,是一個不斷尋找和研究本系統(tǒng)和同行業(yè)的最佳實踐,并以此為基準(zhǔn)與自身進行比較、分析、判斷,使自身工作不斷改進,從而進入趕超一流、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。學(xué)習(xí)是保持爭先進位的重要手段,而標(biāo)桿管理的精髓正在于必須隨時準(zhǔn)備向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),向先進標(biāo)桿學(xué)習(xí)。向先進學(xué)習(xí),是許多單位過去的通常做法,但以往的學(xué)習(xí)往往過于空泛,過于注重形式而忽視了效果。標(biāo)桿管理是一個很嚴(yán)格的學(xué)習(xí)過程:首先要通過完全徹底的調(diào)查,確定業(yè)務(wù)工作突出的標(biāo)桿單位,然后通過系統(tǒng)的現(xiàn)場參觀和訪談,為市分公司各經(jīng)營單位提供一個學(xué)習(xí)參照系,仔細(xì)研究分析本單位的實踐和進步情況,提出一系列改進建議,并付諸實施。也就是說,在學(xué)習(xí)方法上,標(biāo)桿管理的一個特色就在于針對性強,學(xué)習(xí)的對象一定要與自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式有關(guān);在學(xué)習(xí)目標(biāo)上要盡量具體,把學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行細(xì)化,把學(xué)習(xí)的效果進行量化。

學(xué)習(xí)無止境、改進無終點,只要不斷運用標(biāo)桿管理的方法進行自我完善、學(xué)習(xí),__市分公司就能不斷實現(xiàn)新的超越。三是要通過標(biāo)桿管理活動切實推動各項工作“持續(xù)改進”。在實施標(biāo)桿管理時,要注重全方位的過程管理,選擇正確的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)對象,注重持續(xù)改進及雙向溝通,避免形式上的標(biāo)桿瞄準(zhǔn),樹立正確的標(biāo)桿管理理念。可以說,‘'持續(xù)改進”是標(biāo)桿管一3—理的內(nèi)在特征。因為標(biāo)桿管理也是相對的、動態(tài)的,從市場環(huán)境看,同業(yè)發(fā)展日新月異;從內(nèi)部各經(jīng)營單位看,各經(jīng)營單位的工作也在不斷地向前推進。所以先進標(biāo)桿永遠(yuǎn)是相對的,標(biāo)桿管理不可能一勞永逸,這就要求我們及時跟蹤新的標(biāo)桿,不斷尋求新的突破,積極營造學(xué)習(xí)氛圍,不斷完善自身,有效推進標(biāo)桿管理。四是要通過標(biāo)桿管理活動培養(yǎng)“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的管理文化。在爭先進位工作中,要選擇好管理載體,實施積極有效的管理方式,最大限度地調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,使“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的管理文化得到真正有效落實,促進各項工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷取得進步和發(fā)展。因此,要積極應(yīng)用現(xiàn)代管理的技術(shù)和方法,在全省系統(tǒng)乃至更廣闊的視野內(nèi)尋找基準(zhǔn),重視標(biāo)桿管理的實際經(jīng)驗。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十二

十月十一日下午,我們一行9人在田校長帶領(lǐng)下,去沙河第二中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。

走進校園,看到的到處是綠意。綠樹、花木、草坪給我耳目一新的感覺。去會議室的沿途,教學(xué)樓、辦公室及其它功能室處處是雅致、整潔又不失個性,就連教室后滴坡都栽上了小松,修剪得整齊,給人以輕松的綠意感覺。

在會議室里,聽了韋校長的介紹,了解了第二中心小學(xué)的管理方法。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身兼多職,他們會辦事,且能辦好事,各司其責(zé),做事不推諉,幾十年來,每位校長都能圍繞著一個“規(guī)劃”來管理學(xué)校。其次,教師隊伍團結(jié)協(xié)作。再次是校園文化特色的個性化,也就是這次參觀的重點--農(nóng)文化的凸顯。

韋校長帶我們參觀了農(nóng)文化的陳列室,一走進展覽區(qū),見到他們用搜集來石頭磨盤鋪設(shè)成的甬道足有幾百個,真是奇觀啊。南北兩排用教室改成的陳列室里,全是農(nóng)村以前用的農(nóng)具,犁、耙、叉、鍬、掃、鋤、車等等,據(jù)估計有幾千件。就連豬圈、雞圈也保存著。學(xué)生活動區(qū)里我們小時玩得踢碑、下的棋格也有。學(xué)生的練字坪呀,12生肖壁,還有綠色甬道等,他們把學(xué)校打造的像公園又像花園,我看是兒童的樂園。

聽了韋校長的介紹,又看了校園里墻上的獲獎證書展覽,真讓我驚嘆不已。

幾位老校長的功績給沙河第二中心小學(xué)創(chuàng)造了品牌,也給現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)增加了壓力,也為韋校長指明了方向。目前,韋校長正挖潛力,打造農(nóng)文化的新品牌以全面推進素質(zhì)教育。

通過本次的參觀學(xué)習(xí),開闊了我的視野,增長了見識??上医虒W(xué)的道路不長了,教學(xué)能力枯乏了,教學(xué)水平滯后了。我殷切希望辛東中心小學(xué)新的領(lǐng)導(dǎo)班子能把學(xué)校打造好,會從洼地中崛起。正像?;罩心菢訐P起風(fēng)帆,像校風(fēng)中那樣贏得尊重尊嚴(yán),像校歌中那樣--我們從這里起航。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十三

通過黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)他們的先進事跡,我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研的好習(xí)慣要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實肯干的好作風(fēng),在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。

“四個全面”,是以來,以同志為的黨中央,堅持改革開放以來中國特色社會主義的戰(zhàn)略規(guī)劃,針對新形勢下的機遇、挑戰(zhàn)和歷史任務(wù)而提出來的重要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局。

“四個全面”戰(zhàn)略布局的形成。這“四個全面”,每一個都有一個逐步提出、日益明晰的過程。

全面建成小康社會問題。早在上世紀(jì)70年代末,鄧小平同志就提出了“小康之家”的設(shè)想。20xx年,黨的xx大提出:“要在本世紀(jì)頭二十年,集中力量,全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會?!?0xx年,黨的xx大要求:“為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗?!?0xx年,黨的將“建設(shè)”改成“建成”,進一步提出了到20xx年“全面建成小康社會”的任務(wù)。

全面深化改革問題。十一屆三中全會以來,中國的改革開放不斷發(fā)展。20xx年黨的,進一步提出“全面深化改革開放”的目標(biāo)。20xx年,xx屆三中全會就全面深化改革的若干問題作出重要決定,提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則,描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)。說,這“是全面深化改革的又一次總部署、總動員”。

全面依法治國問題。十一屆三中全會以來,社會主義法制建設(shè)不斷加強。1997年,黨的xx大把依法治國提到治國方略的高度,明確提出了建設(shè)社會主義法治國家的目標(biāo)。20xx年,黨的明確提出“全面推進依法治國”的要求。20xx年10月的xx屆四中全會,在黨的歷史上第一次把法治建設(shè)作為中央全會的專門議題,對全面推進依法治國作出了全面的戰(zhàn)略部署。

全面從嚴(yán)治黨問題。改革開放以來,黨中央不斷對黨的建設(shè)作出部署。鄧小平同志一再提出黨要管黨、從嚴(yán)治黨。20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)。

心得體會。

20xx關(guān)于四個全面學(xué)習(xí)心得體會。1994年,十四屆四中全會提出黨的建設(shè)新的偉大工程。20xx年黨的xx大和20xx年黨的xx大都提出了黨的建設(shè)的基本格局。20xx年,xx屆四中全會提出提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要命題和任務(wù)。20xx年,黨的要求,以改革創(chuàng)新精神,全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,并再次強調(diào)要從嚴(yán)治黨。20xx年10月,在群眾路線教育實踐。

活動總結(jié)。

大會上,進一步提出全面推進從嚴(yán)治黨的要求,并對全面推進從嚴(yán)治黨進行了部署?,F(xiàn)在,又直接使用了“全面從嚴(yán)治黨”的表述。

在逐個強調(diào)每一個“全面”的基礎(chǔ)上,去年以來,從治國理政大思路的高度,進一步對“四個全面”進行重要整合,明確提出了“四個全面”的概念,使這“四個全面”成為一個相互關(guān)聯(lián)的有機整體。

習(xí)曾在中紀(jì)委三中全會上指出,遵守黨的紀(jì)律是無條件的,要說到做到,有紀(jì)必執(zhí),有違必查,不能把紀(jì)律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文。建設(shè)從嚴(yán)治黨的新常態(tài),必須持續(xù)彰顯懲治的威力,對腐敗分子,發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個。在任何時候、任何情況下,都要嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī)不放松。對違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為保持高壓態(tài)勢,不管牽涉到誰,都要一查到底,以儆效尤,決不姑息,決不允許腐敗分子有藏身之地。

“四個全面”的提出,使當(dāng)前和今后一個時期黨和國家各項工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、主攻方向更加清晰,內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體框架更加完整,日臻成熟。

xx屆三中全會指出,健全懲治和預(yù)防腐敗體系,建設(shè)廉潔政治,努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。我們必須牢記,黨紀(jì)國法是高壓線、警戒線,任何人都不能觸犯。治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)。只有從嚴(yán)治黨,才能保持黨的先進性和純潔性,才能增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一個企業(yè)的黨務(wù)工作者,必須帶頭遵守黨紀(jì)國法,維護黨紀(jì)國法的權(quán)威和尊嚴(yán)。“人民,是永遠(yuǎn)的江山!群眾,是永恒的考官!”從西柏坡到北京,從篳路藍(lán)縷建立新中國到矢志不移追尋中國夢,不論時空如何轉(zhuǎn)換,這都是永遠(yuǎn)顛撲不破的硬道理。作為一名黨員干部必須加強政治理論學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)“四個全面”新常態(tài)。

作為黨委辦的干部,學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì),我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時提出的“五個堅持”,即堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守。這“五個堅持”是對黨辦人提出的要求,每一條都說得語重心長,每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個像:心中裝著忠誠,眼睛盯著大局,肩上扛著責(zé)任,手上舉著奉獻,腳下不踩紅線。

黨辦人自覺踐行“五個堅持”,做好“五?!?,尤為重要。

堅持絕對忠誠的政治品格,就是常鑄忠誠之魂。“絕對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì),對黨辦干部來說,既是一個最高要求,也是一個最基本要求,因為絕對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。

忠誠是觀念的,更是實踐的;是外在的,更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著,但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里,就在一心不二的堅守里,就在組織放心的信任里。前不久,我在報刊上看到,重慶94歲的老紅軍袁崑去世時留下遺囑,讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費,說:“我死了,但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了,那就一年交一塊錢,交一萬年黨費,因為我們這些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的,‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念。”這就是一個共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰,我深受感動。信念與信仰,是一個人的精神支柱。

幾年前,我走上黨委辦工作崗位,一些朋友在表示祝賀的同時,也不忘善意地指點:你這么年輕,非黨,又是女干部,可不要入黨啊!朋友們的指點是善意的,但是,黨辦人首先姓黨,是黨的人,對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨,談何對黨忠誠呢?所以我堅定地選擇了入黨,我想我們每個人都懷揣著一份屬于自己的信仰,我能夠成為一名黨辦人,直接服務(wù)于黨委,是黨組織的信任,也是人生最大的幸運和光榮,因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。

近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志的先進事跡,充分先進典型的示范引導(dǎo)作用,我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。

學(xué)習(xí)公司十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員,就要像他們那樣,視事業(yè)重于山,愛崗敬業(yè)、恪盡職守,不怕困難、奮勇向前,創(chuàng)新實干、追求卓越,在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,實現(xiàn)人生價值。他們的事跡告訴我,成才必須有頑強的意志,必須只爭朝夕,從點滴做起,不能好高騖遠(yuǎn)。必須立足崗位,腳踏實地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進事跡,我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研的好習(xí)慣。這十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個特點和長處就是刻苦學(xué)習(xí),善于思考,做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神,因為如果不注意讀書學(xué)習(xí),不注意知識的積累,不注意研究新問題,思想就會封閉,思路就會狹隘,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,這就需要我增強學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,像他們那樣,利用一切空閑時間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實肯干的好作風(fēng)。

作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工,我時刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中,用自己的實際行動來學(xué)習(xí)他們的精神,開展自己的工作。我一定會以十七名“五個模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣,學(xué)習(xí)他們的進取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神,工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),腳踏實地、勤勉工作,為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十四

4月21日至26日,為期6天的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),先后到過廣東兩家具有典型特征的民營企業(yè),分別是深圳華為和順德美的集團。雖然都是兩家民營企業(yè),有很多類似之處,但也有很多不同之處。自己能夠親身體驗,再加課堂老師講解,深有感觸。

兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略。

華為至始至終堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。從人力物力到財力,大量投入技術(shù)研發(fā)研究。員工總?cè)藬?shù)15萬,將近一半都是研發(fā)人員。

美的集團采取低價格成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。一開始并不是做電器,而是從塑料起家。80年代初期,通過買電風(fēng)扇技術(shù),開始加工生產(chǎn)電風(fēng)扇,之后一直堅持通過購買技術(shù),快速進入市場,通過迅速擴張,贏得成本領(lǐng)先。比如,有的產(chǎn)品,低價格進入市場可以5年不賺錢,目的就是擴大規(guī)模,降低成本。但隨著市場規(guī)模繼續(xù)擴大,市場容量總有一個上限問題,成本總是存在下限問題。美的集團發(fā)展進入了一個成長瓶頸,近三年銷售收入始終保持在1200億元左右。為此,從20xx年開始,美的集團開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,準(zhǔn)備開始成立中央研究院。

一些啟示:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對占領(lǐng)市場是有效的,但從可持續(xù)發(fā)展而言,存在一定局限性。

選人育人用人勵人之道。

華為堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,相應(yīng)的人力資源管理體系耐人尋味。

招聘喜歡校園招聘,更愿意招聘大學(xué)畢業(yè)生,沒有行為習(xí)慣,易于培養(yǎng)。當(dāng)然,很看重是否符合企業(yè)價值觀,因此,面試官有一個是“聞味官”,主要負(fù)責(zé)新招聘員工是否符合團隊文化,具有一票否決權(quán)。一般由老員工擔(dān)任。

培養(yǎng)人才始終貫穿華為的每個崗位,特別是管理崗位培養(yǎng)人,是很有特點的。對于管理人員,需要從三個方面考核,一是培養(yǎng)接班人,二是成為企業(yè)內(nèi)部講師,每年有60課時授課考核標(biāo)準(zhǔn),三是穩(wěn)定骨干員工。任職資格培養(yǎng)體系很有特點,能夠有效推進,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系建設(shè)分不開。當(dāng)然,敢于應(yīng)用考核結(jié)果,做到考核責(zé)任落實,真正體現(xiàn)執(zhí)行力。

用人不拘一格,這是成功企業(yè)用人之道。不論資歷、學(xué)歷。在華為,學(xué)歷不是問題,年齡不會成為阻力,全憑業(yè)績和能力。典型例子是李一男,華中理工大學(xué)(華中科技大學(xué))少年班畢業(yè),兩天時間升任華為工程師、半個月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲坐上了華為公司的副總裁寶座。

華為始終以高薪吸引人才,同時,也不讓雷鋒吃虧。在任正非眼中,華為是“三高”企業(yè):高效率、高壓力、高工資。他堅信,高工資是第一推動力,重賞之下才有勇夫。其實,華為給員工的不僅有高工資,還有股權(quán)和其他待遇。當(dāng)然,如何保持組織活力,避免利益群體固化,華為經(jīng)?!案氵\動”。任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個是“沉淀”。在他看來,一個組織時間久了,老員工收益不錯、地位穩(wěn)固就會漸漸地沉淀下去,成為一團不再運動的固體:拿著高工資、不干活。因此他愛“搞運動”,任正非認(rèn)為,將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。

一些感悟:人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會“裁”人。

從此次學(xué)習(xí),不管是華為,還是美的。人才是關(guān)鍵,這眾人皆知。但這兩個企業(yè)都有一個共同的做法,那就是善于“裁人”。

一是如何裁剪人才,那就是善于培養(yǎng)人才,靠競爭,靠培訓(xùn),靠制度。

二是如何裁減人員。華為提供高工資的同時,更主要的是高壓力,從而促使企業(yè)能夠在高待遇的前提下,始終保持著高壓狀態(tài)。也就是說,不僅提供胡蘿卜,也在使大棒。按另外一種說法,改變一個人行為,有兩個原因,一是趨利,二是避害。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十五

周五下午有幸到沙河二小學(xué)習(xí)半天,收獲很大。感覺沙河二小比我想想的要好的多,感覺贛榆的教育和我們不是一個層次。下面我從以下幾個方面來談?wù)勆澈佣〉暮茫?/p>

第一,校園整體布局合理,環(huán)境優(yōu)美。沙河二小有新建的教學(xué)樓,有原來的舊房子,能夠很好的把舊房子利用起來,而且還搞成了特色。校園的綠化非常的好x,非常的精致。

第二,學(xué)生的團隊活動非常棒。我看了他們整隊跑步進場,非常整齊,一點聲音都沒有,鼓號隊讓人震撼,水平非常高。一年級學(xué)生入隊儀式搞的非常隆重,讓學(xué)生終身難忘。這是我從工作以來看到的最好的入隊儀式。

第三,學(xué)生的綜合素質(zhì)高。寫字也是他們學(xué)習(xí)的亮點。學(xué)校的大環(huán)境處處引導(dǎo)學(xué)生好好練字,學(xué)生的寫字水平非常高。

第四,學(xué)校的管理者非常的用心。是一個有思想的校長。學(xué)校經(jīng)過幾任校長的用心打造,非常的好,好的思想得到了傳承。

第五,教師的素質(zhì)非常的高,非常的敬業(yè)。好的學(xué)校能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的教師。同時有了這么多優(yōu)秀的教師成就了好的學(xué)校。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十六

作為黨委辦的干部,學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì),我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時提出的“五個堅持”,即堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守。這“五個堅持”是對黨辦人提出的要求,每一條都說得語重心長,每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個像:心中裝著忠誠,眼睛盯著大局,肩上扛著責(zé)任,手上舉著奉獻,腳下不踩紅線。

黨辦人自覺踐行“五個堅持”,做好“五?!?,尤為重要。

堅持絕對忠誠的政治品格,就是常鑄忠誠之魂?!敖^對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì),對黨辦干部來說,既是一個最高要求,也是一個最基本要求,因為絕對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。

忠誠是觀念的,更是實踐的;是外在的,更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著,但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里,就在一心不二的堅守里,就在組織放心的信任里。前不久,我在報刊上看到,重慶94歲的老紅軍袁崑去世時留下遺囑,讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費,說:“我死了,但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了,那就一年交一塊錢,交一萬年黨費,因為我們這些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的,‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念。”這就是一個共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰,我深受感動。信念與信仰,是一個人的精神支柱。

幾年前,我走上黨委辦工作崗位,一些朋友在表示祝賀的同時,也不忘善意地指點:你這么年輕,非黨,又是女干部,可不要入黨啊!朋友們的指點是善意的,但是,黨辦人首先姓黨,是黨的人,對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨,談何對黨忠誠呢?所以我堅定地選擇了入黨,我想我們每個人都懷揣著一份屬于自己的信仰,我能夠成為一名黨辦人,直接服務(wù)于黨委,是黨組織的信任,也是人生最大的幸運和光榮,因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿倡議書篇十七

通過學(xué)習(xí)傳棟主席在“學(xué)標(biāo)桿”總經(jīng)理工作會議的講話,我了解到了“1+2+3”的內(nèi)容及意義,就是“誠信合規(guī);行動學(xué)習(xí)和精益管理;無邊界、3c領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)標(biāo)桿”。傳棟主席針對每個模塊逐一展開闡述,其涉及很多工作的提高和改善非常值得我們?nèi)ジ倪M。下面我將結(jié)合從中學(xué)習(xí)到的'知識與自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的涉及到的工作聯(lián)系起來,談一點自己的體會。

一是誠信合規(guī)方面,誠信是社交中最起碼的素質(zhì)要求,是個人品行的基本涵養(yǎng)。對于每一位員工來說,誠實守信是忠于職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的工作態(tài)度;是不怕困難、勇于不斷進取的工作勇氣;是兢兢業(yè)業(yè)、堅定執(zhí)著的工作信念;是忠于事業(yè)堅守崗位、默默奉獻的職業(yè)作風(fēng);是勇于承擔(dān)、敢作敢為的職業(yè)品格。誠實守信是一個員工所具有的品行,是一個純潔靈魂的情感揮灑。

我們應(yīng)樹立高度的工作責(zé)任感,做到對工作、對事業(yè)的高度忠誠。做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,一切從細(xì)節(jié)抓起,一切從“小事”做起。工作中事無大小,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作,從來不說不行,明知困難重重,也要堅決去執(zhí)行。每個人都是企業(yè)的子單元,員工做到誠信合規(guī)與否將關(guān)系到整個企業(yè)的誠信程度,對于誠信合規(guī),每個人都是必不可少的重要組成部分。

二是精益管理方面,精益管理是一個持續(xù)改進的過程,除了追求利潤最大化外還要起到內(nèi)控成本的效果。精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)減少生產(chǎn)中的浪費和企業(yè)的庫存問題,這是大家都知道的??扇A潤的做法令到精益不僅只運用到企業(yè)的生產(chǎn)中,還運用到企業(yè)管理上。我們的企業(yè)管理也能實現(xiàn)精益管理,首先辦公室的精益管理要從我們一天的工作開始,我們要讓一天的工作可視化。我們要對每天的工作內(nèi)容有一個詳細(xì)的安排,這樣的安排可以使我們有序的進行工作,也提高了每天的工作效率,對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。就拿安裝人員來說,他們要對自己一天內(nèi)安裝的區(qū)域、工作時間有一個安排,要有自己的安裝目標(biāo)。如果我們每個人每天需要完成的工作都不夠清晰明確,就沒有辦法再客觀地衡量今天過得成功與否,以及其中的原因。這樣的要求也能讓我們的員工養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,這樣的工作習(xí)慣不管在哪個企業(yè)都會得到管理者的喜歡,對員工的個人發(fā)展是有很大作用的。因此,員工要實現(xiàn)工作的精益管理。

我們讓自己每天的目標(biāo)清晰,有了清晰的目標(biāo),我們才知道自己每天在企業(yè)中該怎么做,怎樣做才能更好的實現(xiàn)目標(biāo),我們會去尋找方法,朝著自己的目標(biāo)前進。我們的目標(biāo)是越接近理想越好。去除浪費,變異和超載是關(guān)鍵所在,但是我們需要結(jié)合實際情況。因此,一定要把精益管理運用到我們企業(yè)的日常管理工作中,在認(rèn)真的學(xué)習(xí)精益管理的精髓的同時,把它運用到企業(yè)的每項管理工作中,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

個人認(rèn)為,無邊界是一種非??茖W(xué)的管理、行為方式,自打有組織開始,人員所做事務(wù)都被“組織”和“界限”規(guī)定在一個方框之內(nèi),使得其創(chuàng)意、價值都只能在這個方框內(nèi)體現(xiàn),這很大程度地限制了價值的無限可能性?!盁o邊界”的推行也將會很好地降低公司經(jīng)營成本,例如,工程人員在管道施工過程中能夠考慮到輸配運行過程中的安全、維護等問題,從根源切斷了部分維護隱患,使得公司減少了維護方面的成本,也做到“本質(zhì)安全”。四是學(xué)標(biāo)桿方面,“一個團隊就像一個盛水的木桶,能裝多少水取決于最矮的那塊板子”,如何讓最矮那塊板子和最高板子一樣高?這就是學(xué)標(biāo)桿的意義所在。標(biāo)桿不是絕對的,它是相對的。公司中,有動手能力強的標(biāo)桿,有人際關(guān)系最好,與人為善的標(biāo)桿,有專業(yè)知識頂呱呱的標(biāo)桿,有甘于吃苦耐勞,任勞任怨的標(biāo)桿??我們要做的就是樹標(biāo)桿、找差距,互相學(xué)習(xí)、取長補短,多去發(fā)現(xiàn)別人的長處,敢于正視自己的不足,這樣我們才能夠共同成長,我們的團隊才能逐漸壯大。我們要立足本職工作,尋找身邊的標(biāo)桿,努力使自己更加接近最長的板子的長度,爭取不“拖后板”,為公司作出最大貢獻。1+2+3,光紙上談兵不行,除了不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),還要把所學(xué)內(nèi)容放到實踐行動中,才會不斷的自我提升。

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