總結(jié)是對過去經(jīng)驗的總結(jié)和提煉，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。寫總結(jié)需要注重細(xì)節(jié)和具體的例子，以增加總結(jié)的可信度和可讀性。寬容是一種重要的品質(zhì)，它能夠幫助我們建立和諧的人際關(guān)系。如何提高學(xué)習(xí)效率是學(xué)生們共同面臨的挑戰(zhàn)。下面是一些行業(yè)內(nèi)的專家觀點和見解，相信會對大家有所幫助。
清收貸款發(fā)言稿篇一
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收貸款發(fā)言稿篇二
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇三
嚴(yán)格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協(xié)調(diào)清收。
對機(jī)關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補(bǔ)、zf及村社的財產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法起訴，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標(biāo)清收。
可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。
(三)加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收貸款發(fā)言稿篇四
可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴(yán)格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協(xié)調(diào)清收。
對政府機(jī)關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補(bǔ)、政府及村社的財產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
清收貸款發(fā)言稿篇五
在##的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實際情況側(cè)重點有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。
一、非訴訟手段前置必要性。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
二、非訴訟階段的注意點。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費）說明、項目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時根據(jù)項目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強(qiáng)硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊菍Ψ叫U橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的.感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
三、訴訟查封的審慎提出與采取。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因為起訴、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
四、調(diào)解的重要意義。
1、因為我司業(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因為執(zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
五、執(zhí)行階段的難點。
案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因為自身已經(jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
2、被執(zhí)行財產(chǎn)難尋。我們基本手段包括房管局、土管局、工商。
清收貸款發(fā)言稿篇六
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻舻姆€(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風(fēng)險，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長時，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為緩和時，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價風(fēng)險，形成利率風(fēng)險敞口，商品價格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險監(jiān)察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實實做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負(fù)責(zé)”的制度，對違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點，增大貸款的風(fēng)險度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認(rèn)識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神，堅決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收貸款發(fā)言稿篇七
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點，全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細(xì)的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?/p>
清收貸款發(fā)言稿篇八
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進(jìn)行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇九
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進(jìn)入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強(qiáng)制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收貸款發(fā)言稿篇十
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點。因此，今年年初，我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網(wǎng)點的不良貸款進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對各網(wǎng)點構(gòu)成的不良貸款進(jìn)行分類歸納?，F(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進(jìn)行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分?jǐn)偨o個人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實，核實貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺帳，按月進(jìn)行清收進(jìn)度統(tǒng)計。并對無明確職責(zé)人的不良貸款，落實到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進(jìn)行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核實，向旗政府、人大匯報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認(rèn)為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時間較長，而且很多企業(yè)名存實亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計劃，落實還需要上級部門關(guān)注，聯(lián)社主動協(xié)商督促，才能按計劃實現(xiàn)。同時對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時進(jìn)行財產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認(rèn)為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險管理委員會認(rèn)定，依據(jù)呆帳認(rèn)定的條件，進(jìn)行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進(jìn)行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴(yán)格按照“陽光放貸”的模式，認(rèn)真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個風(fēng)險源。同時，加強(qiáng)貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強(qiáng)對信貸員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認(rèn)定的條件，做好核銷準(zhǔn)備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài)，對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟(jì)來源，及時透過法律、行政手段進(jìn)行清收。
清收貸款發(fā)言稿篇十一
農(nóng)村信用社在農(nóng)村地區(qū)扮演著重要的角色，它不僅是農(nóng)民儲蓄的主要場所，也是為農(nóng)民提供貸款服務(wù)的機(jī)構(gòu)。然而，貸款清收是農(nóng)信社最頭疼的問題之一。作為一名農(nóng)村信用社的員工，我深刻意識到貸款清收對于我們的重要性，下文將分享一下我的心得體會。
第一段：建立風(fēng)險意識和責(zé)任心。
貸款清收是一項繁瑣、耗時、精力的工作，尤其是在農(nóng)村環(huán)境中，許多農(nóng)民的還款觀念、習(xí)慣并不健全。因此，必須樹立風(fēng)險意識，在發(fā)放貸款前就要做好風(fēng)險評估，避免出現(xiàn)壞賬。同時，對于已經(jīng)出現(xiàn)的逾期借款，我們需要懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心，全力以赴進(jìn)行催收。只有建立起風(fēng)險意識和責(zé)任心，才能有力地推進(jìn)貸款清收工作。
第二段：建立健全的逾期催收管理制度。
農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)制定出完備、健全的逾期催收管理制度，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程。制度包括逾期催收的工作機(jī)構(gòu)、具體的操作流程、對逾期借款人的催收措施、督促催收的方式及期限、催收對象的備案等等。制定健全的逾期催收管理制度是加強(qiáng)農(nóng)信社貸款管理工作的重要保障。
第三段：加強(qiáng)對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解。
農(nóng)村信貸習(xí)慣往往不同于城市，掌握這一點十分重要。我們需要了解農(nóng)民的融資需求，并根據(jù)不同地區(qū)的習(xí)慣制定配套的還款方式，以增強(qiáng)還款愿望。雖然制定還款計劃表可能需要付出一些額外的努力，但在實際工作中，也是很有幫助的。
第四段：加強(qiáng)與逾期借款人的溝通。
在逾期催收的過程中，我們要對每個逾期借款人實行個性化的應(yīng)對策略，對于有主動還款意愿的人，要及時進(jìn)行溝通，確立還款計劃、罰息等具體內(nèi)容。遇到拒絕還款的借款人，要采取定期向其進(jìn)行電話、上門訪談等發(fā)現(xiàn)逾期情況和解決問題的方式。在進(jìn)行溝通的時候，我們需要以真心待人，以理服人，以情動人，最大限度地發(fā)揮人情關(guān)系對催收工作的促進(jìn)作用。
第五段：運(yùn)用技術(shù)手段，提高催收效率。
農(nóng)村信用社在貸款清收中可以加強(qiáng)技術(shù)手段的運(yùn)用，以提升催收效率和效果。如利用信息系統(tǒng)管理借款和還款信息、通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線催收、建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)借款人信息檢索等等。這些都是現(xiàn)代化服務(wù)的表現(xiàn)，可以使農(nóng)信社催收的效率更高效、更規(guī)范。
總之，要做好貸款清收工作，不僅要建立風(fēng)險意識和責(zé)任感，還要制定逾期催收管理制度、加強(qiáng)對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解，與借款人溝通以及運(yùn)用技術(shù)手段等。貸款清收工作繁瑣而不易，但若能采取以上幾點措施，勢必取得一定的成效。
清收貸款發(fā)言稿篇十二
男1965年10月出生1986年參加工作大專學(xué)歷中國共產(chǎn)黨黨員現(xiàn)任聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度加強(qiáng)管理優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)緊盯貸款清收目標(biāo)抓住清收重點全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款xx萬元特別是收回了xx市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款xx萬元利息及罰息xx萬元。在大力清收不良貸款的同時嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%其中小額農(nóng)貸xx年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%xx年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx年在該社貸款xx萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社xx萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款xx萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司xx萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細(xì)的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款xx萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請xx萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金xx萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了xx市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的xx萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還xx萬元貸款本金，但卻不同意還xx萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金xx萬元及利息xx萬元，其中罰息xx萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?/p>
清收貸款發(fā)言稿篇十三
男19xx年出生滿族中共黨員大專學(xué)歷助理經(jīng)濟(jì)師現(xiàn)任xx銀行支行行長。20xx年前9個月該同志多策并舉把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：xx村原關(guān)停倒閉企業(yè)鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇十四
不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿規(guī)定年限但生產(chǎn)經(jīng)營已終止，項目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關(guān)規(guī)定列為呆賬的貸款。不良貸款預(yù)示著銀行將要發(fā)生風(fēng)險損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的首要目標(biāo)。
不良貸款率指金融機(jī)構(gòu)不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評估銀行貸款質(zhì)量時，把貸款按風(fēng)險基礎(chǔ)分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類，其中后三類合稱為不良貸款。
逾期貸款。
是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。
呆滯貸款。
工行發(fā)布一季報不良貸款率降至3.6%營已停止、項目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。
是指借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)，進(jìn)行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補(bǔ)償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價款不足以補(bǔ)償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分;經(jīng)國務(wù)院專案批準(zhǔn)核銷的貸款。
我國商業(yè)銀行不良貸款的特點有哪些。
一是不良貸款數(shù)額巨大。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行雖然經(jīng)過清產(chǎn)核zhidao資,核銷了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數(shù)額都普遍比較大。
二是不良貸款逾期時間長,在我們調(diào)查的廣東、福建六個城市商業(yè)銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。
三是不良貸款清收難度大。城市商業(yè)銀行的不良貸款中,相當(dāng)一部分借款人是當(dāng)?shù)卣南聦倨髽I(yè),由政府或政府組建的回實體出面作擔(dān)保人,這些借款企業(yè)大部分現(xiàn)已停產(chǎn),無法清償債務(wù),還有一部分債務(wù)人或破產(chǎn)、或下落不明、或死亡,清收難度相當(dāng)大。
四是不良貸款投放點集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行不良貸款的投放點都相當(dāng)集中,往往是當(dāng)?shù)氐膸讉€所謂“特殊優(yōu)待”企業(yè),貸款額度大,貸款程序簡捷,還款意識和能力差。
商業(yè)銀行不良貸款數(shù)額大、比例高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、經(jīng)營效益差、信貸資產(chǎn)質(zhì)量答低的狀況導(dǎo)致商業(yè)銀行貨款面臨著巨大風(fēng)險,嚴(yán)重制約著城市商業(yè)銀行的市場化進(jìn)程,阻礙了新型銀企關(guān)系的確立。
清收貸款發(fā)言稿篇十五
第一段：介紹清收貸款的背景和目的（字?jǐn)?shù)：150字）。
清收貸款，即是指銀行或貸款方為了解決壞賬問題，將逾期未還款項進(jìn)行清收并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的一種方式。清收貸款的目的在于減少銀行資產(chǎn)的不良貸款風(fēng)險，保障貸款方的合法權(quán)益，并為借款人提供繼續(xù)經(jīng)營的機(jī)會。在整個清收貸款過程中，我有幸參與其中并積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：談?wù)勄迨召J款的重要性和注意事項（字?jǐn)?shù)：250字）。
清收貸款的重要性不容忽視。對于銀行來說，不良貸款將占用太多的資金，而清收貸款則是解決這一問題的關(guān)鍵。同時，清收貸款還能保護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，提高債務(wù)逾期率，維護(hù)整個金融市場的良性循環(huán)。在實際操作中，要注意監(jiān)控借款人的資金狀況，及時回收款項，并為借款人提供協(xié)助和幫助，促使其盡快恢復(fù)正常經(jīng)營。此外，要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營，防止出現(xiàn)不當(dāng)行為。
第三段：分享具體的清收貸款操作經(jīng)驗（字?jǐn)?shù)：300字）。
在實施清收貸款時，首先要對借款人進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，確保借款人的信用情況和還款能力。其次，要加強(qiáng)監(jiān)管，及時掌握貸款的還款情況，一旦逾期就采取相應(yīng)的措施，如催促還款、進(jìn)行訴訟等。另外，在清收貸款過程中，與借款人保持良好的溝通是非常重要的。要關(guān)心借款人的資金狀況，為其提供相關(guān)咨詢和幫助，積極協(xié)助借款人度過難關(guān)。在進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓時，也應(yīng)注意市場價格和交易方的信譽(yù)度。
第四段：探討清收貸款可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（字?jǐn)?shù)：300字）。
清收貸款在實施過程中可能面臨種種挑戰(zhàn)。首先，清收貸款需要大量的人力和物力投入，而且往往需要涉及法律訴訟，增加了操作的復(fù)雜性。其次，清收貸款會對借款人的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響，容易引發(fā)輿論負(fù)面反應(yīng)，需要合理解釋和輿情應(yīng)對。最后，清收貸款往往需要與債務(wù)人進(jìn)行多次談判和協(xié)商，需要溝通技巧和耐心。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高工作效率，靈活應(yīng)對各種情況，并及時進(jìn)行風(fēng)險評估和應(yīng)對措施的調(diào)整。
第五段：總結(jié)清收貸款的價值和未來發(fā)展方向（字?jǐn)?shù)：200字）。
總的來說，清收貸款對于銀行和借款人都具有重要的價值。對于銀行來說，清收貸款能夠化解不良貸款風(fēng)險，提高資金利用效率；對于借款人來說，清收貸款提供了繼續(xù)經(jīng)營和還款的機(jī)會。在未來，隨著金融科技的發(fā)展，清收貸款領(lǐng)域?qū)⒚媾R更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷創(chuàng)新，借助科技手段提升清收貸款的效率和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對借款人的風(fēng)險評估和管理，為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
通過參與清收貸款工作，我深刻地認(rèn)識到清收貸款對于金融市場的重要性和價值。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為銀行和借款人提供更好的清收貸款服務(wù)。
清收貸款發(fā)言稿篇十六
清收核銷貸款是指借方資產(chǎn)方出現(xiàn)壞賬或惡意逾期還款，無力收回貸款本息的情況下，將該筆貸款從貸款資產(chǎn)中清零的操作。對于貸款方來說，清收核銷貸款是一種能夠有效減少壞賬風(fēng)險、優(yōu)化貸款資產(chǎn)質(zhì)量的手段。
二、核心思路。
1.堅定信念，準(zhǔn)確定位。
在進(jìn)行清收核銷貸款過程中，首先要堅定信念，明確清收核銷的目標(biāo)和原則，明確該貸款已經(jīng)徹底無法收回，需要采取這一措施來減少損失和風(fēng)險。只有準(zhǔn)確定位，才能有針對性地采取措施，提高清收核銷的效率和質(zhì)量。
2.嚴(yán)格程序，合規(guī)操作。
清收核銷貸款涉及到法律、合規(guī)等眾多方面的問題，必須遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序來操作。要在確定核銷貸款的基礎(chǔ)上，進(jìn)行風(fēng)險分析、盡職調(diào)查，確保清收核銷的合規(guī)性與準(zhǔn)確性。同時，要留存相關(guān)的證據(jù)和資料，以備后期審計和調(diào)查的需要。
1.效果顯著，控制風(fēng)險。
清收核銷貸款的核心目的就是控制風(fēng)險，盡量減少壞賬對整體資產(chǎn)的影響。通過清收核銷，可以明確哪些貸款已經(jīng)無法收回，及時剔除不良資產(chǎn)，避免對其他貸款產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這種方式不僅可以減少虧損，還可以保護(hù)其他借方資產(chǎn)的安全。
2.嚴(yán)格監(jiān)管，提高管理能力。
清收核銷貸款需要涉及到合規(guī)、審計等各個方面的問題，要求貸款方提高管理能力，加強(qiáng)對貸款資產(chǎn)的監(jiān)管。通過清收核銷的過程，可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決貸款過程中存在的漏洞和問題，提升貸款風(fēng)控水平和管理能力。
3.推動市場發(fā)展，促進(jìn)健康競爭。
清收核銷貸款對于整個市場來說也具有積極作用，可以促進(jìn)健康競爭的形成。通過清收核銷，可以排除那些無力償還貸款的借方資產(chǎn)，提高市場效率和資源配置的優(yōu)化。同時，對于貸款方來說，清收核銷也是一種警示，促使其規(guī)范經(jīng)營、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控。
四、案例分享。
以某銀行為例，最近就進(jìn)行了一次成功的清收核銷貸款案例，從中可以看到清收核銷的成果和價值。該銀行在實施清收核銷的過程中，堅持了穩(wěn)妥原則，嚴(yán)格按照合規(guī)要求進(jìn)行操作，提高了管理能力和風(fēng)控水平。最終，該銀行成功清收核銷了一筆壞賬貸款，減少了資產(chǎn)損失，保護(hù)了整體權(quán)益，同時也提升了市場形象和競爭力。
五、總結(jié)反思。
清收核銷貸款是一項復(fù)雜而重要的工作，需要貸款方具備專業(yè)知識和嚴(yán)密的操作流程。在實施清收核銷時，必須堅定信念，進(jìn)行準(zhǔn)確定位，同時要嚴(yán)格合規(guī)，按照程序操作。清收核銷的效果顯著，能夠控制風(fēng)險，促進(jìn)管理能力的提升，同時也有助于推動市場發(fā)展和競爭的健康形成。通過案例分享，我們可以看到清收核銷在實踐中的成果和價值。在今后的工作中，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升能力，進(jìn)一步優(yōu)化清收核銷貸款的工作，為整個金融市場的發(fā)展和風(fēng)險防控做出貢獻(xiàn)。
清收貸款發(fā)言稿篇十七
清收貸款是一項旨在解決不良貸款問題的重要工作。經(jīng)過多年的實踐和探索，我深刻體會到清收貸款的重要性和難度。在工作中，我認(rèn)真總結(jié)了一些經(jīng)驗和體會，希望能夠與大家分享并對清收工作有所啟示。
清收貸款是指銀行或金融機(jī)構(gòu)為解決不良貸款問題而采取的一種手段。清收貸款的本質(zhì)是追回銀行的資金，并減少資產(chǎn)負(fù)債表上的不良貸款。這對于銀行的資本充足率和償債能力至關(guān)重要。同時，清收貸款的工作也是對貸款失效原因、借款人信用狀況等進(jìn)行審查和分析的重要途徑。這有助于銀行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高風(fēng)險管理能力。
清收貸款工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，清收拖欠貸款的借款人往往是風(fēng)險類型高的客戶，他們對還款的意愿和能力都存在較大問題。另一方面，清收過程中遇到的法律程序、訴訟風(fēng)險、資金回收難度等問題也給清收工作增加了不少困難。此外，清收貸款需要進(jìn)行大量的外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部溝通，涉及金融機(jī)構(gòu)、債權(quán)人和債務(wù)人之間的復(fù)雜關(guān)系，協(xié)調(diào)難度較高。
在清收貸款工作中，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗。首先，要注重風(fēng)險管理，盡早發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險，加強(qiáng)對貸款合同的簽訂和執(zhí)行監(jiān)督。其次，要提高清收能力，加強(qiáng)和債務(wù)人的溝通和協(xié)商，并積極尋求具體的清收方式，如債務(wù)重組或資產(chǎn)處置等。此外，要加強(qiáng)內(nèi)外部合作，增強(qiáng)合作伙伴共識，優(yōu)化清收流程和效率。
第五段：結(jié)論。
清收貸款工作是一項既重要又復(fù)雜的工作。在實踐中，我們必須深入分析和解決貸款失效原因，加強(qiáng)對債務(wù)人的追蹤管理，提高清收能力，齊心協(xié)力做好清收貸款工作。希望通過我對清收貸款的體會和經(jīng)驗總結(jié)，能夠引起更多人的關(guān)注和思考，為解決不良貸款問題作出更好的貢獻(xiàn)。
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