總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習進行概括和總結(jié)的重要手段。寫總結(jié)時，可以請教他人的意見和建議，爭取更多的反饋和指導。以下是一些經(jīng)過精選的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
機電標工作總結(jié)篇一
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)。作為新員工，首先，參加公司的培訓工作，了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業(yè)的。
在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。
在見習期間，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時，也是對零部件有一個認識，在裝配中，知道它在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。
所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話就要別人來返工，同時也是浪費別人的工作時間。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習工作結(jié)束后，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導的`好評。
由于我在實習期見，一直在箔繞機小組，所以，獨立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作。所以，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題，剛開始，老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件，不是裝反就就是把進油與回油弄反，后來在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了它的竅門，加上平時多和設(shè)計人員溝通，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。還有就是，箔繞機有一個眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。
由于以前采用膠管連接，時間長了，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴重。為了解決這一問題，采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無砂眼，不漏油，這就憑的是一個經(jīng)驗了。
由于，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗，對管子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位，或者就是長了，短了，在設(shè)備上無法布置，很多管子都報廢了，在這時候，我就及時向師傅請教，多學習他們在彎制油管時的一些方法，看他們彎制時是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡單的，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個難關(guān)。
經(jīng)過一年的裝配工作，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。從開始，我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作，當然剛開始，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常，并對設(shè)備進行空運轉(zhuǎn)，檢查，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場，給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。
由于在平時的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗，知道每一部分的控制元件，每一部分的運轉(zhuǎn)情況。所以，學起來并不是很難，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調(diào)試時，稍不細心，就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在，哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn)，或是沒有動作，或是著是動作不靈活，就會走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時處理問題。
平時我跟著師傅慢慢的學，看著他們怎樣去做，遇到每一個問題，怎樣處理，把每一個問題都細心的記下來，等自己獨立調(diào)試的時候，遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨立開始調(diào)試了，剛開始的時候，也是很不順利，問題很多，每次遇到問題，我都能把它記下來，有些問題就是在裝配時，由于沒有安裝好，所造成的，比如油泵裝配不正，噪音大?；蚴且簤洪y進出油管接反，或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題，以后在裝配中就會注意這些問題，避免在調(diào)試時帶來麻煩。
有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的，運裝不正常等，這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的調(diào)試的工作中，發(fā)現(xiàn)這些問題，就知道原因在那了，如何去解決了。通過一段時間的調(diào)試，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。
剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是，更重要的工作是學習如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試，學習現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場是不知道，設(shè)備是如何工作的，在公司的每次調(diào)試，都是空載運行，只知道各部分的運轉(zhuǎn)情況，無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設(shè)備，同時，還可以看到同類設(shè)備，可以學到更多的機械方面的知識?？吹絼e人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。
同時，因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時，會遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題，主要問題就是跑偏，收料不齊的現(xiàn)象，我就協(xié)助師傅查找原因，因為他們的經(jīng)驗比較多，遇到問題就很快就解決了，每遇到一個新的問題，我都把它記下來，為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時，我就憑借著平時積累的經(jīng)驗，遇到問題及時都能解決，或是及時和設(shè)計人員溝通。在這一年里，我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作，順利的拿回了設(shè)備驗收報告！獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋，順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作，受到公司領(lǐng)導和用戶的好評。
過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。所以，在此我要感謝，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。
在我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓。人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這一年里，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。
機電標工作總結(jié)篇二
一年以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞年初制定的'總體工作計劃，我們機電科全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，通過努力，實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。
具體工作如下：
一、機電設(shè)備采購情況：
房高、低壓配電柜12面；破碎機及電控；振動篩；北運輸巷膠帶輸送機。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米；壓風機房、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米；3號層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米；綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米。
二、投入電纜：
礦用鎧裝電纜:。
myjv22-8.7/10-3*50500m。
礦用橡套軟電纜:。
my-3*95+1*251100m。
my-3*70+1*25228m。
my-3*50+1*16450m。
my-3*35+1*16451m。
my-3*10+1*10250m。
三、各月工作完成情況。
1、元月份地面10kv變電所、建設(shè)礦井高壓開關(guān)。
柜、變壓器、前礦區(qū)兩個配電室供電設(shè)備、設(shè)施進行檢修維護。
2、2月份建設(shè)礦井北回風巷電纜延伸，移高壓開關(guān)、變壓器，回收建設(shè)礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜。
3、5月份柴嶺溝主通風機10kv架空線、崖坪603至毛礦10kv架空線進行春檢消缺，拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km，建設(shè)礦井北運、北軌電纜延伸、設(shè)備遷移工程。
4、6月份建設(shè)礦井回風立井安裝2#主通風機完善了雙回路供電，保證了礦井通風系統(tǒng)可靠性。建設(shè)礦井北回設(shè)備設(shè)施遷移工程，并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺。
5、8月份10kv變電所改造，遷移低壓配電屏、高壓開關(guān)柜，配合安裝隊安裝空壓機及啟動設(shè)備，敷設(shè)高壓電纜兩趟。
6、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對10kv變電所改。
擴建工程進行檢查。建設(shè)礦井安全出口安裝供電設(shè)備及設(shè)施，確保正常開工建設(shè)。
7、10月份建設(shè)礦井三條掘進工作面設(shè)備遷移、電纜延伸。
8、每月9日對建設(shè)礦井主扇切換運行，地面增壓水泵檢修、維護做好準備。
四、35kv變電站增容擴建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況：
1、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工，共22基鐵塔，已組裝完成21基鐵塔。
2、西坡110kv站35kv進線間隔正在施工。35kv間隔設(shè)備已到貨。
3、西坡110kv站35kv進線電纜正在施工，電纜及其他輔助材料已到貨。
4、公司35kv變電站增容擴建工程已完工，現(xiàn)申請鄉(xiāng)寧供電局驗收。
5、35kv變電站通訊、自動化設(shè)備已安裝到位，
機電標工作總結(jié)篇三
今年以來，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真學習貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質(zhì)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標，在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量，現(xiàn)將一年來機電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報如下：
加強組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵，為此，機電科黨支部高度重視，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團書記為副組長及技術(shù)室青年團員為骨干的領(lǐng)導小組，并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員，進一步建立健全的組織機構(gòu)，完善相關(guān)制度、基礎(chǔ)條件建設(shè)，使隊伍不斷擴大，并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用，把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調(diào)動起來，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺。
我科現(xiàn)有青年員工46人，其中國共產(chǎn)黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設(shè)學習和教育的平臺，定期組織青年員工學習培訓，并每月進行一次學習交流會，激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，提高青年員工的思想認識，不斷提高工作水平。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠，安全生產(chǎn)意識不強，制度執(zhí)行不力，特別是自主保安意識不夠，責任落實不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象，零星事故時有發(fā)生，給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實了各級安全責任制，強化了對青工的安全培訓，現(xiàn)已有了明顯的成效。
緊緊圍繞黨委的工作中心，開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強和改進青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年"，我科關(guān)工委領(lǐng)導小組對科內(nèi)青年員工進行以"學黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進行了學習心得交流，收到良好的教育效果。領(lǐng)導小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進行"未成年人零犯罪"的思想教育活動，培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范，預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭創(chuàng)優(yōu)秀車間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動，如練功比武、"五小攻關(guān)"等內(nèi)容，既調(diào)動了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。
我科領(lǐng)導小組還舉辦了"認真學習典型，人人爭做典型"活動。李鵬同志是機電科機加車間鉗工班長，他工作認真努力，經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點，甚至于在深夜入井維修設(shè)備，消除隱患，為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時間勤學專業(yè)技術(shù)并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書籍，以及自學了cad制圖，他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學習熱情，是領(lǐng)導的好幫手?；顒又羞€涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學習的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進取的工作態(tài)度，掀起了學習的熱潮，引導青年職工塑造積極向上的理想信念，愛崗敬業(yè)，爭當企業(yè)卓越員工。
機電科是個技術(shù)單位，沒有過硬的技術(shù)和專業(yè)知識就意味著將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗不足，無法獨立完成任務。針對這點我科實行了師徒幫教活動，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車間的楊君和劉丙全這對師徒，劉丙全同志今年25歲，20xx年來到機電科當時還是個什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過這些年的磨練，現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術(shù)精英了，還擔任了鈑金班組的班長，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動中取得了第一名的好成績?？梢哉f，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關(guān)系開始師父楊君就把自己多年所學到的技術(shù)和經(jīng)驗一點一滴的傳授給他，沒有一絲保留。劉丙全自己也說過，如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領(lǐng)導下，經(jīng)過全體關(guān)工委成員的努力，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力：員工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開展活動有待進一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導與指導下，通過我們的宣傳發(fā)動，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責任感，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好，更加體現(xiàn)特色，更加富有成效。
機電標工作總結(jié)篇四
1、10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。
3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機機尾鏈輪。
4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪。
5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。
6、10月31日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個。
7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機。
8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。
9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個一級護幫油缸。
10、11月5日更換采煤機右邊調(diào)高油缸。
11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護幫油缸。
12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。
13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸。
14、11月8日更換120號架一級護幫油缸。
15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸。
16、11月10日更換17、63、68號架手動閥組。
17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸。
18、11月13日更換皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、
19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸。
20、11月19日更換2號架護幫油缸。
21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸。
22、11月22日更換煤機左調(diào)高油缸。
23、11月25日更換5號架抬底油缸。
24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。
25、11月25日更換采煤機破碎機。
1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時35分鐘。
2、10月31日20：00時皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時10分鐘。
3、11月5日8:20分采煤機右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時20分鐘。
4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時處理好影響生產(chǎn)3時40分鐘。
5、11月13日0點27分皮帶機頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時20分鐘。
6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時7分鐘。
7、11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時34分鐘。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無配件。
2、采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。
3、運輸機頭過渡槽磨損嚴重需要更換無配件。
4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個）串液需更換。
5、更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。
1、更換運輸機機頭過渡槽。
2、更換采煤機兩個平滑靴。
3、更換支架竄漏液嚴重的立柱。
4、更換清水泵泵頭柱塞。
5、更換采煤機現(xiàn)在使用的`兩象限變。
xxx煤礦綜采隊。
20xx年11月27日。
機電標工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導，你們好！
我叫***，現(xiàn)年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術(shù)的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術(shù)知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設(shè)備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年以來在*****煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
推動精細化管理進入20xx年我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求結(jié)合本單位的工作實際和特點積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全六親不認；二抓質(zhì)量細致入微；三抓消耗斤斤計較；四抓紀律鐵面無私；五抓創(chuàng)建持之以恒；六抓生產(chǎn)萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導帶頭示范；強化培訓提高素質(zhì)；強化管理精細運作；強化分配公平公開；強化定額優(yōu)化組合；強化載體營造氛圍?！傲⒁弧⒘睓C電管理工程的全面實施進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機電科工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。
筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處，科領(lǐng)導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。
機電標工作總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結(jié)如下：
一、機電設(shè)備管理制度標準化方面：
1、在全體職工的努力下，完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛，大約150米。
2、在全礦同志的協(xié)助下，一周內(nèi)完成了新變電所的.搬遷任務，搬遷設(shè)備30臺。
3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。
4、各臺設(shè)備都制作了移動性標志牌。
5、在全礦支持下回收了井下東區(qū)的停運設(shè)備。
6、在雨季來臨時，即安裝了21回風巷排水管路300多米。
7、對大型設(shè)備進行監(jiān)測檢驗和探傷。
二、職工培訓情況。
1、全科人員到運行的崗位上，對每個職工手把手的現(xiàn)場培訓。
2、對每個職工的應知應會進行了考試和現(xiàn)場操作，達到人人都懂，人人過關(guān)。
3、機修和電修工都進行了技術(shù)比賽，提高了技術(shù)技能。
三、設(shè)備管理。
1、對每臺設(shè)備進行包機到人制度。
2、對每臺設(shè)備編號注冊。
3、對每臺設(shè)備都達到標準化、質(zhì)量化管理制度。
四、各項制度完善管理。
1、規(guī)范了職工開會學習制度，和幾項規(guī)定。
2、上班勞動紀律和操作制度。
3、班中的各項制度和規(guī)定。
4、科室管理人員的崗位責任制度。
五、20xx年工作計劃。
1、增加一臺空壓機。
2、雙回路供電改造工作，計劃3月份完成。
六、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設(shè)，加強學習培訓，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
七、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎(chǔ)管理，完善組織機構(gòu)和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
八、積極推進機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設(shè)備完好標準，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年，機電科將在機電礦長和其他礦領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機電標工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去，新的一年也即將到來。在此，我將今年的工作情況認真總結(jié)，以及對自己來年工作的計劃進行安排，懇請領(lǐng)導審閱和提出寶貴的意見。
今年的工作按照隊長要求，我主管提升運輸方面。隊長不在崗位時，全面主持本隊機電運輸工作，并負全面責任。于是我將從以下幾個方面對自己的工作進行總結(jié)：
制定了機電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，并嚴格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度，對運行中的防爆電氣設(shè)備定期進行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。協(xié)助隊長組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作，參與機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，及時總結(jié)事故教訓，提高設(shè)備安全運行。認真搞好本隊新進電鉗工的安全教育和崗位技能培訓工作，在井下作業(yè)時，現(xiàn)場對電鉗工進行技術(shù)指導，提升員工的技能水平。在機電質(zhì)量標準化工作的實施中，注重細節(jié)，按照能源公司每個季度標準化要求嚴格落實現(xiàn)場要求的各項內(nèi)容，特別是各種設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作作為一個重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在"不變"中求"變"，在細微之處見精神。
由于我隊管轄范圍內(nèi)斜巷較多，斜井提升運輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運輸環(huán)節(jié)比較多、點過面廣，通過我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達的各項工作任務，加強了提升運輸現(xiàn)場跟班管理制度，對提升運輸薄弱環(huán)節(jié)加強安全監(jiān)督各管理，特別是對上部車場信號把鉤工的操作重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反提升運輸管理規(guī)定的行為進行加強批評教育，在現(xiàn)場加以整改、規(guī)范行為。通過培訓教育，我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時也提高了自己的業(yè)務管理水平，便于在以后的工作中進一步指導安全運輸工作。
牢固樹立了"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導思想展開了各項工作，在展開每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實施作業(yè)。
加強了自身的安全業(yè)務知識的學習工作，通過業(yè)余時間，全面學習機電運輸安全管理規(guī)定的各項重要內(nèi)容，進一步提高自身安全意識，通過提高自身的安全業(yè)務知識，在現(xiàn)場正確指導員工的安全工作、安全操作，嚴格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點培訓，做到人人講安全，把安全正真落實到每個員工心里，落實到工作現(xiàn)場，確保安全工作。
雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴格落實造成的，發(fā)生事故后認真反省，參與事故分析，總結(jié)事故原因，吸取教訓，杜絕事故的再次發(fā)生。
機電標工作總結(jié)篇八
自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正?；叵胱缘焦疽詠?，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結(jié)、務實、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉?？偨Y(jié)經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個人學習、工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志，為以后的工作積累更多經(jīng)驗，也請各位領(lǐng)導給與批評和指導。
懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負責機電設(shè)備的管理與資料整理工作，該項目所有設(shè)備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業(yè)吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。
公司以及項目部的各位領(lǐng)導將機電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會上更是強調(diào)先進的安全生產(chǎn)理念，加強機電設(shè)備安全檢查，落實安全責任制，時時講安全，處處講安全。在領(lǐng)導的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機電設(shè)備管理工作進行總結(jié)匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責任意識，真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機制，確保了機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進行。
公司年度個人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強化責任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作，加強機電設(shè)備日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現(xiàn)了項目設(shè)備安全管理目標。
機電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時審查各單位上報的`按拆資料，審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關(guān)合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關(guān)手續(xù)，不影響設(shè)備安拆進度；在日常工作中按時整理設(shè)備的自檢表、運轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質(zhì)量評價的原始依據(jù)，工作中應高度重視資料的整理與歸檔工作。
1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度，應根據(jù)項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。
2、項目進入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應繼續(xù)加強安全教育，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項獎懲條例。
1、目前施工升降機、塔式起重機已經(jīng)全部拆除，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無誤及時歸檔。
公司年度個人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結(jié)，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
機電標工作總結(jié)篇九
進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統(tǒng)的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務?；仡櫧衲暌詠淼臋C電工作，主要成績?nèi)缦拢?/p>
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場機電設(shè)備面貌管理，嚴格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊電工工長點名、匯報制度，繼續(xù)推廣季度重點會戰(zhàn)和示范區(qū)隊相結(jié)合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1――11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節(jié)電工作，機電科統(tǒng)一思想，提高認識，根據(jù)用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節(jié)約資金支出。
（1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區(qū)隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規(guī)定的單位進行考核。
（2）從4月5日――5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。
（3）及時調(diào)整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。
（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數(shù)。
（5）加強對外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理，外轉(zhuǎn)供用戶全部實行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
（7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過加強管理，今年1――11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸，企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。
（1）對各轉(zhuǎn)供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生，保證了供電安全。
（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。
（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
（4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設(shè)備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設(shè)備正常運行。
（6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kv）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設(shè)施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
（9）大風大雨時，將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風大雨過后，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。
（10）8月份，為認真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業(yè)會，組織對地面供電系統(tǒng)進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現(xiàn)了層層供電分開。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
（11）8月20日，副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜（zqd41―3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進行了封堵。
（13）認真接受了近期電器設(shè)備事故，加強了對電器設(shè)備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。
針對我礦機電設(shè)備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來，事故影響生產(chǎn)時間明顯下降，確保了提升運輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
（1）元月份，主井更換了主電機；4――6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日――11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
（3）對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關(guān)閉試驗。
（4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機電科長、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對各種安全設(shè)施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統(tǒng)安全正常運行。
（5）對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進行了全面檢修，并進行了水泵性能測定。
（6）大修各類開關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
（7）元月份風井更換了2#風機吸風側(cè)風門，確保了通風設(shè)施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。
（8）每月由生產(chǎn)礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統(tǒng)進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。
（9）在設(shè)備老舊雜的情況下，1――11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
（10）為保證采場接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關(guān)，8臺低防開關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關(guān)，20臺低防開關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關(guān)，20臺低防開關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。
（11）嚴格執(zhí)行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝后水泵運轉(zhuǎn)正常，能夠達到設(shè)計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費8萬余元。
（13）加強地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。
我公司機電設(shè)備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發(fā)展。為進一步降低成本，深挖內(nèi)部潛力，開展了節(jié)支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據(jù)實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，并嚴格按照獎懲規(guī)定對各班組進行獎懲。1―10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節(jié)約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設(shè)工作，夯實安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設(shè)備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調(diào)動專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據(jù)實際情況，加強機電設(shè)備回撤工作，制定專項回撤安全技術(shù)措施，回撤時，領(lǐng)導要盯在現(xiàn)場，搞好機電設(shè)備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電標工作總結(jié)篇十
第1條經(jīng)過培訓合格后，持證上崗，無證不得上崗進行電氣操作。
第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標準和規(guī)定。
第3條具備電工基本知識，熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征，以及電纜的分布情況。
第4條了解所負責維修的設(shè)備性能原理和保護裝置的運行狀況，有維修及故障處理等方面的技能和基礎(chǔ)理論，論能獨立工作。
第5條熟悉礦井巷道布置，了解作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛?，熟悉在災害情況下的停電順序及人員撤離路線，掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識。
第6條上班前不喝酒，遵守勞動紀律，上班時不做與本職工作無關(guān)的事情，遵守本操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。
第7條高壓電氣設(shè)備停送電操作，必須填寫工作票。
第8條檢修、安裝、挪移機電設(shè)備、電纜時，禁止帶電作業(yè)。
第10條操作電壓電氣設(shè)備時，操作人員必須戴絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺上操作。操作知伏級電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴，或站在絕緣臺上操作。127伏手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應良好。
第11條井下電氣維修工工作期間，應攜帶電工常用工具、與電壓等級相符的驗電筆和便攜式瓦斯檢測儀。
第12條井下使用普通型儀表行測量時，應嚴格執(zhí)行下列規(guī)定：
1、普通型攜帶式電氣測量儀表，只準在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點使用。
2、在測定設(shè)備或電纜約緣電阻后，必須將導體完全放電。
3、被測設(shè)備中有電子插件時，在測量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。
第13條井下電氣維修工八井前應檢查、清點應帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗電筆是否保持良好狀態(tài)。
第14條供電干線需停電檢修時，事先必須將停電時間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊。
第15條井下中央變電所（含水平變電所）、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開關(guān)設(shè)備的操作，必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進行停電操作。
機電標工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設(shè)備安全、高效運行，落實設(shè)備管理及機電質(zhì)量標準化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機電設(shè)備管理各項生產(chǎn)任務。
重點工程、重點工作完成情況。
（一）加快邕子風井建設(shè)，確保工程進展正規(guī)有序。
1、提升設(shè)備安裝進展情況。
提升機房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機。邕子風井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結(jié)束,進入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成后，要進行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據(jù)施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè),提升機整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車電控設(shè)備9月初到貨。
2、通風機設(shè)備安裝進展情況。
通風機房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進行設(shè)備安裝。
通風機設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風機房內(nèi)行車還未招標，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進度（通風機房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個月）。通風機房設(shè)備準備在8月中旬安裝。
3、起重機設(shè)備招標進展情況。
邕子風井起重機共有七臺，其中通風機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業(yè)場地1臺。
起重機的標書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標。
4、空壓機設(shè)備進展情況。
空壓機已經(jīng)到貨，由于空壓機房土建沒有完成，空壓機不能安裝。
5、污水處理設(shè)備進展情況。
地面污水處理設(shè)備正在重新制作標書，準備審批。
（二）突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動礦井基本建設(shè)完成了20xx、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時協(xié)調(diào)上級部門及各業(yè)務科室對升井的設(shè)備進行返廠維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設(shè)備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
（三）加強五大件、特種設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運行組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風井1#風機變頻器系統(tǒng)程序的升級，解決了無故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開展了特種設(shè)備專項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗并出具檢驗報告。
（四）加強瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題。
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺精密過濾器，確保了原水的凈化效果。
（五）加強機電設(shè)備日常管理及機電質(zhì)量標準化工作。
對全礦井下、地面的設(shè)備進行了12次防爆專項大檢查和6次質(zhì)量標準化大檢查。共查出問題c類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應用實踐。
1、20xx工作面變頻器的應用。
首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關(guān)，變頻器起動電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機的負荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應。
2、電氣列車遠程控制技術(shù)應用。
首次在20xx工作面采用電氣列車遠程控制技術(shù)，采用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。
3、主井掉道裝置應用改造。
為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實際，經(jīng)多次改進，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造。
完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。
5、主井1#給煤機改造。
完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。
6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺wjz-22x40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。
做好機電技術(shù)、培訓管理工作，提升職工技能素質(zhì)。
1、在機電技術(shù)方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進行針對性技術(shù)提升培訓，培訓內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開關(guān)和軟啟動開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運行。
2、對井下局扇開關(guān)進行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊組進行了培訓，目前更換后的局扇開關(guān)運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機電設(shè)備種類、型號繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點，我科通過收集各隊組新增機電設(shè)備操作規(guī)程，進行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強，同時也引起了隊組學習操作規(guī)程的重視。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓。配件統(tǒng)計入庫建立電子臺。
賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的`現(xiàn)狀。
工作中存在的主要問題：
1、目前除cst外，其余大修項目均未開展。后勤服務中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會影響設(shè)備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420ks型cst，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無法修理，將影響主運輸?shù)膫淦穫浼?，制約正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#cst（630ks型）軸入軸漏油嚴重，需協(xié)調(diào)更換。
3、《主運輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項目機電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標準牌板的制作；起吊點的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。
5、2106工作面負荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統(tǒng)，工人不能及時吸收、消化，操作不熟練、無法單獨檢修、維護，需加強培訓。
6、儲裝運系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動篩斗提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設(shè)備，現(xiàn)無備用。
7、新風井新空壓機安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。
8、新風井、西風井風機風筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監(jiān)管。
機電標工作總結(jié)篇十二
20xx年機電隊積極響應礦的號召，重視科技創(chuàng)新思想路線，積極貫徹、組織、落實科技創(chuàng)新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項科技創(chuàng)新項目。其中，多項已獲得礦科技創(chuàng)新獎。
在日常工作中，區(qū)隊管理人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，聽取生產(chǎn)單位職工的意見，回單位后總結(jié)整理，再經(jīng)多方調(diào)查后確定新的科技創(chuàng)新項目。在新項目的準備與設(shè)計中，將全隊成員思想充分運用起來，讓每個人都開動腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個人都感覺到自己學有所用。只要提出的意見被采用，隊里就會對其進行適當?shù)莫剟?，以此來帶動廣大職工的積極性。在項目的實施過程中，隊領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場進行查看，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修改、完善設(shè)計方案，以保證項目能順利達到預期效果。在所有參與人員的努力下，一個又一個的科技創(chuàng)新項目被成功實施，取得了良好的效果。
隊里不僅把科技創(chuàng)新作為一項工作，更把它作為培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維的重要手段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)就是在活動中不斷激發(fā)職工的好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強烈的創(chuàng)新意識引導下，產(chǎn)生強烈的創(chuàng)新動機，才能發(fā)揮自己的聰明才智，進行創(chuàng)造性活動；職工有了創(chuàng)新的意識，而沒有思維，是無法進行創(chuàng)造性活動的，創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性活動的核心，科技活動中的思維是一種探索性、創(chuàng)造性的活動，沒有固定的、機械的模式，所以需要直覺、靈感和想象、幻想、猜測等非理性思維的參與。對于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)隊里更是不遺余力，機電隊培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才隊伍，隊里始終把培養(yǎng)創(chuàng)新性人才放在重要位置，在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢、環(huán)境上營造優(yōu)勢、機制上運用優(yōu)勢，充分營造出一個適宜創(chuàng)新的環(huán)境，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
一季度，我單位完成了包括“1427工作面zy3000/14/32閥組固定架改進”、“北翼主皮帶巷sj-80型皮帶機輔助驅(qū)動安裝”、“沿空留巷特殊支護裝置的設(shè)計改進與制作”、“掘進卡軌車的應用與推廣”以及“北翼主運輸皮帶巷簡易軌道的鋪設(shè)”5項科技創(chuàng)新項目；二季度完成了“摩擦支柱及非對稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應用”、“1528留巷支護技術(shù)改進及新設(shè)備應用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”和“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”4項科技創(chuàng)新項目；三季度完成“1526特長工作面開采技術(shù)研究”、“掘進頭物料碼放架的設(shè)計與應用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”以及“東井1191工作面接煤平臺漏斗的設(shè)計與制作”4項科技創(chuàng)新項目。其中，“掘進卡軌車的應用與推廣”、“1528留巷支護技術(shù)改進及新設(shè)備應用”、“1526特長工作面開采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”4項獲得礦科技創(chuàng)新一等獎；“掘進頭物料碼放架的設(shè)計與應用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”2項獲得二等獎；“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”獲得三等獎。
總之，機電隊在科技創(chuàng)新上本著“少投入、多產(chǎn)出”的原則，著力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項令人稱贊的項目。在今后的日子里，要不斷發(fā)揮機電隊善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的精神，為我礦圓滿完成各項目標增磚添瓦！
機電標工作總結(jié)篇十三
7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產(chǎn)任務。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機電部工作情況總結(jié)如下：
一、為杜絕和減少輸送機運輸設(shè)備事故，促進采煤隊安全生產(chǎn)目標，結(jié)合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。
二、強化了機電設(shè)備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監(jiān)管，對未及時整改落實和重復出現(xiàn)的隱患落實責任，并進行了通報。
三、完成了@@@工作面進、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運行，并對兩巷的供電系統(tǒng)進行了調(diào)整。
四、邀請了組合開關(guān)廠家進行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進行了針對性的技術(shù)培訓。
部分設(shè)備配件到貨不及時；機電設(shè)備技術(shù)培訓時間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設(shè)備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業(yè)知識學習，確保各項工作有序開展。
20xx年x月x日
機電標工作總結(jié)篇十四
十月份，機電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作，提高員工素質(zhì)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行?！艾F(xiàn)將十月份機電科的安全工作總結(jié)如下：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51份，合格率為100%。
一、配電運行。
截止10月25日，110kv變電站安全運行510天，廠區(qū)月累計用電量為4476120kw·h，功率因數(shù)始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預防性試驗。
截止10月25日，月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。
為配合合成氨車間建設(shè)需求用地，水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池；
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造，進一步提高了水質(zhì)質(zhì)量，確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運行基本正常，本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達的生產(chǎn)計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t。其中，化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
1、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn)，導致生活水不能穩(wěn)定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個，蓄水量減少一半，再由于熱電車間鍋爐的'投運用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機電標工作總結(jié)篇十五
20xx年度，我隊緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我隊計劃開展工作。本著“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標準化為主線，以安全生產(chǎn)為重點，努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開展機電工作，具體工作如下：
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進一步細化，強化質(zhì)量標準化建設(shè)。根據(jù)煤礦機電質(zhì)量標準化要求，實行精細化管理。大到一臺設(shè)備，小到一個接線盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設(shè)備進行檢查，從而使得機電質(zhì)量標準化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。
進入20xx年，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合我礦實際情況，積極探索和總結(jié)機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電隊員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學習專業(yè)知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點。發(fā)揮自己所長，從設(shè)備進礦開始直至運轉(zhuǎn)全程跟蹤服務，做到對設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負責與工人同上同下，對每一處細節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運行后及時指導維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；落實到位；認真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實有關(guān)機電管理的規(guī)章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們在機電科的帶領(lǐng)下，及時認真填寫記錄，如實反映設(shè)備的運行狀態(tài)。進一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。
今年上半年，技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊，任務重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機，機電隊抽調(diào)精兵強將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機電設(shè)備管理牌，責任卡，完好牌。
定期對所有開關(guān)整定值進行調(diào)整，校驗。20xx年全礦設(shè)備運行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術(shù)培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽。
機電標工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：
1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。
3、北風井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。
4、北風井風機房正式投入使用。
5、動篩車間設(shè)備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動化系統(tǒng)安裝：安全檢測系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機：空壓機到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設(shè)備安裝完成；絞車電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。
9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機電部于5月份進行了機電技術(shù)比武活動，主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。
1、還需要加強職工業(yè)務素質(zhì)培訓工作。
2、繼續(xù)建立健全機電各項規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現(xiàn)場監(jiān)管。
3、井下給煤機設(shè)備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）。
11、機修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成。
13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成。
15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成。
二、根據(jù)“20xx年度機電設(shè)備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設(shè)備選型，合理安排設(shè)備進礦時間、施工時間，控制設(shè)備運量，防止設(shè)備積存過多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機電設(shè)備安裝工程有序進行，保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機電設(shè)備安裝順利施工。
三、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設(shè)，加強學習培訓，
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設(shè)備完好標準，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，繼續(xù)努力工作，為實現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機電標工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié)：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導，為以后綜采面的安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導了4103綜采工作面的安裝及調(diào)試運行工作。3、在機電科的帶領(lǐng)下，組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進機進行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進機，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎(chǔ)。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術(shù)資源，在不到四天的時間內(nèi)順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修，預計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設(shè)備進行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進行復查。
6、組織參與了空壓機（2臺）、發(fā)電機（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風量的需求，為期三天對主通風機（共兩臺）風葉角度進行了調(diào)整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進行維護。組織參與了棧橋皮帶的維護，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴格把關(guān)，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進工作面供電系統(tǒng)進行改善，使其運行、走線達到最佳。
#低壓開關(guān)進行檢查。依據(jù)《機電質(zhì)量標準化標準》，對發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴肅處理責任人，并指定機電科專人負責復查。
10、組織參與了綜采工作面設(shè)備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關(guān)7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉(zhuǎn)載機（2部）、破碎機（2臺）、刮板機（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負責設(shè)備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，及安裝的步驟，安裝中應注意的事項，都一一做了記錄，為以后設(shè)備檢修及安裝奠定了基礎(chǔ)。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進風順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調(diào)整偏心塊一次。
15、對全礦壓風自救，供水施救系統(tǒng)進行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機電軟件資料進行了分類匯總、做到設(shè)備一臺一檔。
18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設(shè)備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領(lǐng)后，多次組織井下班組長和電工進行培訓，大大降低了設(shè)備的故障使用率；對比較復雜的.設(shè)備，聯(lián)系設(shè)備售后技術(shù)人員現(xiàn)場指導，增強工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
回顧過去的20xx，機電科得到礦級領(lǐng)導的一致肯定，這是對我們一年來工作的最好獎勵，但我們也深知我們工作中還有許多不足。有待在礦級領(lǐng)導的支持、兄弟科室的幫助和自身的不限努力下取得更大的進步。
展望即將到來的20xx，我們滿懷期待，我們深知我們的任務還很艱巨。5#煤層正、副切眼的貫通，揭開了我礦5#煤層開采的序幕，5#煤層綜采工作面設(shè)備的安裝，調(diào)試，新的供電系統(tǒng)的調(diào)整。新的采煤環(huán)境，面臨著新的問題，比如頂板壓力，設(shè)備的安全使用等問題。這些都是我們需要認真考慮的。
再大的困難也不能阻擋我們發(fā)展的腳步，我們堅信，越是困難，越能激發(fā)我們的斗志。20xx年機電科全體成員必然會以全新的面貌投入到新的工作中，去迎接更加艱巨的挑戰(zhàn)。
機電標工作總結(jié)篇十八
1、對生活區(qū)，礦區(qū)供電線路和用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、回風斜井井下排水設(shè)備維護，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進行了手指口述練習和安全知識學習，現(xiàn)電鉗工手指口述達到了熟練程度，還需進一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動作。
4、按期對機電設(shè)備進行了防爆檢查，對提升系統(tǒng)進行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負荷進行統(tǒng)計，并對大功率用電器進行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報工作。
7、對探水隊進行電工培訓。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進行了雨季三防檢查，并完善了內(nèi)業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。
10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項。
1、我礦的絞車司機證件已經(jīng)到期，需進行再培訓換證。
2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化，需更換。
下周計劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。
2、針對項目部工期轉(zhuǎn)換，職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀，進一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項保護進行檢查試驗。
3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區(qū)安裝電度表，加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機電標工作總結(jié)篇十九
20xx年是我礦技改完成轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的第一年，我們經(jīng)歷了很多，也學到了不少知識。機電科作為一支年輕的隊伍，成員基本上是剛剛走出校園的學生，我們曾遭受過人們的質(zhì)疑，但我們沒有理會，我們也沒有理由去回應這一切。因為在沒有成績作為后盾的情況下，任何辯駁都顯得那么的蒼白。我們?nèi)蝿谌卧?，堅持每件事情不論多么細微，只要有機會就親身去體驗。因為我們堅信每件事情只有做過才能體會到其中的奧秘。我們放低姿態(tài)，穿上工作服，穿梭在車間，深入井下采煤一線，深入礦區(qū)的各個角落，只要涉及機電方面的知識，就去鉆研、去學習，懷著一顆堅忍不拔的心，一次不行兩次，兩次不行三次。久而久之形成一個樂于學習，樂于奉獻的團隊。
現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié)：
1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線，根據(jù)實際情況現(xiàn)場指導，為以后綜采面的.安裝及回撤積累了寶貴的經(jīng)驗。
2、現(xiàn)場指導了4103綜采工作面的安裝及調(diào)試運行工作。3、在機電科的帶領(lǐng)下，組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進機進行了檢修，作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進機，目前投入運行良好，為以后的檢修奠定了基礎(chǔ)。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修（前后共兩臺）。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導下，完全依托本礦現(xiàn)有的人力技術(shù)資源，在不到四天的時間內(nèi)順利檢修完畢，并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修，預計12月底投入生產(chǎn)。
5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設(shè)備進行為期一個月的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并下發(fā)“三定表”并組織進行復查。
6、組織參與了空壓機（2臺）、發(fā)電機（4臺）的保養(yǎng)工作。根據(jù)礦井風量的需求，為期三天對主通風機（共兩臺）風葉角度進行了調(diào)整。
7、對混合平硐、集中膠帶下山，西膠帶下山皮帶進行了全部的檢查（安裝鋼絲繩檢測裝置一套），對有破口的皮帶進行維護。組織參與了棧橋皮帶的維護，并重新接頭一個（硫化）。對皮帶的硫化過程，我們嚴格把關(guān)，取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置，能夠及時準確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置，為皮帶的安全運輸提供了有力保障。
8、對5號煤層1和2順槽，3和4順槽掘進工作面供電系統(tǒng)進行改善，使其運行、走線達到最佳。
9、組織機電科全體人員協(xié)同井下電工對中央配電房、采區(qū)1配電房、采區(qū)2配電房以及回采、掘進工作面所有高#低壓開關(guān)進行檢查。依據(jù)《機電質(zhì)量標準化標準》，對發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不完好、失爆現(xiàn)象的嚴肅處理責任人，并指定機電科專人負責復查。
10、組織參與了綜采工作面設(shè)備的檢修工作（其中乳化液泵4臺，噴霧泵4臺，組合開關(guān)7臺，移動變電站6臺）。
11、組織參與了綜采工作面轉(zhuǎn)載機（2部）、破碎機（2臺）、刮板機（2部）、液壓支架136架的檢修工作。全程負責設(shè)備的安裝及運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控。并對設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，及安裝的步驟，安裝中應注意的事項，都一一做了記錄，為以后設(shè)備檢修及安裝奠定了基礎(chǔ)。
12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統(tǒng)進行改善，增加照明燈70多盞。
13、組織參與了4103綜采工作面進風順槽照明燈的安裝工作，共計100多盞。
14、組織參與了振動篩的兩次維修，更換傳動軸兩根，軸承4盤，調(diào)整偏心塊一次。
15、對全礦壓風自救，供水施救系統(tǒng)進行了安裝。16、參與了全礦井通信系統(tǒng)的完善工作。
17、從新對機電軟件資料進行了分類匯總、做到設(shè)備一臺一檔。
18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設(shè)備使用時，我們沒有退縮，通過自己的鉆研，掌握操作要領(lǐng)后，多次組織井下班組長和電工進行培訓，大大降低了設(shè)備的故障使用率；對比較復雜的設(shè)備，聯(lián)系設(shè)備售后技術(shù)人員現(xiàn)場指導，增強工人的安全使用意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
機電標工作總結(jié)篇二十
一季度已經(jīng)過去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車間開展各項設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次，期間就停運設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進行了詳細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進相應的冬季防護材料，及時安排各車間調(diào)整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設(shè)到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設(shè)備安全過冬。
春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無帶病運行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、a類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上，a類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進行春季預防性試驗，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作，由機電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預防性試驗，目前工作正在順利進行中。
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運行，提升了設(shè)備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經(jīng)濟情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時的消除停運設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運行方式，確保設(shè)備的順利再啟動，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的系統(tǒng)工程，雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進行。
機電標工作總結(jié)篇二十一
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu)，明確分管負責人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應，必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復雜x、xx大大增加，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進行一系列的職能x建設(shè)和x化訓練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進工作落實。
(2)、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進行預防x維修，對預防事故可起到一定作用。
(3)、推行預防x檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時采取超前預防x檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預案內(nèi)容對各崗位工進行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學習提高的過程。學習沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應礦山使用情況。
管理要責任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應參與編制質(zhì)量驗收標準、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強設(shè)備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應由機電技術(shù)員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出x作使用維護規(guī)程，并對使用、維修人員進行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。
嚴格制度管理：主要設(shè)備應實行包機制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應有詳細運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況。
3、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保x，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員責任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、高效運行。
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