方案是對(duì)某一特定問(wèn)題或任務(wù)的解決方案的規(guī)劃和安排，是一種有條理的行動(dòng)計(jì)劃。方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和激勵(lì)措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)閱讀這些方案范文，相信你會(huì)對(duì)如何制定一個(gè)完美的方案有更深入的理解。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇一
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔。
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。
4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀(guān)和公平的'工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專(zhuān)員。
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜。
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評(píng)定小組成員名單》。
1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。
2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：
a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司。
b)各評(píng)議方本著客觀(guān)、公平原則進(jìn)行評(píng)議。
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序。
d)總經(jīng)理審批。
3輸出：
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》。
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》。
1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。
2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。
1優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。
3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心。
2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。
3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。
4推薦人選不占申報(bào)人選名額5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。
1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。
1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng).
2考評(píng)流程：
a)選定主考部門(mén)和主考人。
b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》。
c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)。
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)。
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3輸出：
《考核表》。
《考核成績(jī)匯總表》。
1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)。
2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》。
優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇二
豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿(mǎn)希望的20x正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的共同努力下，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評(píng)選方案。
公平、公正、公開(kāi)、透明
評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體
在每月的月底
1、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
(2) 評(píng)選材料齊全;
(3) 對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。
2、最具魅力部門(mén)1個(gè)
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
(1)已遞交優(yōu)秀部門(mén)評(píng)審材料;
(2)“jtx20x最有魅力部門(mén)”票選活動(dòng)中，在滿(mǎn)足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門(mén)。
(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。
3、優(yōu)秀個(gè)人10名
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀，無(wú)違紀(jì)情況;
(3) 評(píng)選材料齊全(所屬部門(mén)未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)事跡材料的無(wú)資格參評(píng));
(4) 能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成;工作認(rèn)真、積極，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。
(1)遞交評(píng)優(yōu)材料;
(2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定;
(3)公示評(píng)定結(jié)果三日，對(duì)于優(yōu)秀工作者，如無(wú)異議，評(píng)定結(jié)果生效，如有異議，對(duì)存在異議的個(gè)人，評(píng)審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況屬實(shí)，取消其評(píng)優(yōu)資格。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇三
1、為人師表，工作勤懇踏實(shí)。
2、鉆研業(yè)務(wù)，教學(xué)效果較好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，積極參加集體活動(dòng)，熱心公益。
4、原則上當(dāng)年病假累計(jì)不超過(guò)20個(gè)工作日或事假累計(jì)不超過(guò)5個(gè)工作日。
1、教育局下達(dá)學(xué)校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎(jiǎng)”和“記功”共計(jì)13人。
2、本校各組分配名額：共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物勞計(jì)、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實(shí)際名額見(jiàn)下表：
略
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）。
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由全體教職工按各組實(shí)際名額推薦：25分。
根據(jù)以上四次推薦得分累計(jì)從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿(mǎn)工作量、熱心公益活動(dòng)、評(píng)職稱(chēng)人員傾斜。
因?qū)W生、家長(zhǎng)舉報(bào)投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的.。
（1）述職發(fā)言。
（2）無(wú)記名投票。
（3）公開(kāi)唱票。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇四
對(duì)教職工的年度考核是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制和績(jī)效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正，在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況，特制定評(píng)優(yōu)考核方案。
對(duì)學(xué)院教職工的年度考核評(píng)優(yōu)實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持工作量考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，堅(jiān)持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。
當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。
（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位評(píng)優(yōu)采取先入圍再評(píng)議的方式進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時(shí)滿(mǎn)足一定條件即可入圍參評(píng)，入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評(píng)議，依據(jù)票數(shù)多少?zèng)Q定考核優(yōu)秀人選。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：
1.教學(xué)方面：當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時(shí)量不少于140學(xué)時(shí)。
2.科研方面：當(dāng)年滿(mǎn)足下列七項(xiàng)條件中的一項(xiàng)，即可視為科研工作符合條件。
（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；
（2）在省級(jí)期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；
（3）獲批立項(xiàng)一項(xiàng)以上廳局級(jí)以上課題；
（4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著一部以上；
（5）以第一完成人獲廳局級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)一項(xiàng)以上；
（7）受省級(jí)以上政府組織委托撰寫(xiě)研究報(bào)告一篇以上。
（二）行政管理崗位：行政管理崗位評(píng)優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議的方式進(jìn)行。
在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學(xué)院年度評(píng)優(yōu)的名額分配采取專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。
（一）違反計(jì)劃生育政策者；
（二）違反綜合治理工作政策者；
（三）受學(xué)校通報(bào)批評(píng)以上處分者；
（四）學(xué)院會(huì)議因個(gè)人原因未出席次數(shù)超過(guò)30%者；
（五）參加學(xué)校組織的活動(dòng)次數(shù)不到50%者。
未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議討論決定。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇五
為進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，樹(shù)立科學(xué)的教育評(píng)價(jià)制度。為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造均等的成長(zhǎng)、成功、成才機(jī)會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生正確全面地認(rèn)識(shí)自己，以德為先，推動(dòng)學(xué)生自治管理，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我校德育工作的實(shí)效性。
優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)習(xí)積極分子、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
1、優(yōu)秀團(tuán)員：
(1)思想品德好，政治素質(zhì)高，關(guān)心時(shí)事政治，熱心為集體服務(wù)，尊師愛(ài)友，樂(lè)于助人。在遵守《中學(xué)生行為規(guī)范》和《團(tuán)員守則》等方面均能起模范作用。
(2)組織觀(guān)念強(qiáng)。按時(shí)參加組織生活，積極參加團(tuán)的活動(dòng)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，沒(méi)有不利于組織的言行。
(3)學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，勤學(xué)好問(wèn)，成績(jī)優(yōu)良，模范遵守紀(jì)律，尊敬教師，虛心好學(xué)。
(4)自學(xué)地堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加各項(xiàng)文娛、體育活動(dòng)，身心健康，衛(wèi)生習(xí)慣良好。
2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部。
(1)擔(dān)任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)及以上職務(wù)。
(2)學(xué)習(xí)勤奮努力，成績(jī)優(yōu)良。
(3)自覺(jué)參加學(xué)?；?qū)W部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠在各方面起模范帶頭作用，具有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。
(4)有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，積極主動(dòng)有創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)部的'學(xué)生工作有較大的貢獻(xiàn)，得到老師、同學(xué)的肯定。
3、三好學(xué)生：
(1)熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)集體，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，在社會(huì)和其他場(chǎng)合能維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。
(2)有較強(qiáng)的公德意識(shí)；團(tuán)結(jié)同學(xué)，寬容待人，樂(lè)于幫助他人。
(3)誠(chéng)實(shí)守信，言行文明，尊敬師長(zhǎng)。
(4)有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)名列前茅，學(xué)科發(fā)展均衡，無(wú)不及格、無(wú)偏科科目；體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。
4、優(yōu)秀班干部：
(1)積極自主、有創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)工作，認(rèn)真完成學(xué)?；虬嗉?jí)交給的任務(wù)，在師生間起到橋梁和紐帶作用。
(2)具有一定的語(yǔ)言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力，帶領(lǐng)班級(jí)實(shí)施班級(jí)自動(dòng)化管理突出。
(3)作風(fēng)好，能勤奮學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，密切聯(lián)系同學(xué)，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)同學(xué)參加班級(jí)、學(xué)校、社區(qū)活動(dòng)中起示范帶頭作用。
5、學(xué)習(xí)積極分子。
(1)具有良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，誠(chéng)實(shí)謙虛，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，在班級(jí)同學(xué)中起到引領(lǐng)和榜樣作用。
6、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
(1)道德品質(zhì)優(yōu)良，具有遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
(2)遵紀(jì)守法，模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)遲到、曠課、抄襲作業(yè)等現(xiàn)象，自覺(jué)遵守考試紀(jì)律。
(3)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正。在學(xué)生中應(yīng)有很高的公信度，學(xué)習(xí)上能主動(dòng)幫助其他同學(xué)。
(4)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和各項(xiàng)集體活動(dòng)。
1、優(yōu)秀團(tuán)員：2人/班。
2、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部8人；
3、三好學(xué)生：5人/班。
4、優(yōu)秀班干部：2人/班。
5、學(xué)習(xí)積極分子：3人/班。
6、學(xué)習(xí)標(biāo)兵：2人/班。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇六
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對(duì)一年來(lái)在工作中業(yè)績(jī)突出，為( ? )物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)選表彰，具體要求如下：
一、成立評(píng)選委員會(huì) 組 ?長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： ? ? ?成 ?員：
三、評(píng)選條件和評(píng)選方式
四、評(píng)選人數(shù)分配
五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
公司組織召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，先進(jìn)集體每人頒發(fā)( ? ?)元標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)念品和獎(jiǎng)牌；優(yōu)秀員工、優(yōu)秀客戶(hù)助理、優(yōu)秀護(hù)管員、優(yōu)秀保潔員、優(yōu)秀維修員頒發(fā)( ? ?)獎(jiǎng)金和證書(shū)。
六、要求
1、各部門(mén)評(píng)比結(jié)果不得超過(guò)本方案中的分配人數(shù)，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)每人只能評(píng)選一項(xiàng)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確引導(dǎo)員工的推薦（評(píng)選）工作，做到民主、公正、公平、公開(kāi)，堅(jiān)決杜絕拉票等現(xiàn)象的發(fā)生，要把真正具備條件的員工評(píng)選上來(lái)。
3、上報(bào)業(yè)績(jī)材料必須詳實(shí)認(rèn)真，突出主要事跡。 4、公示說(shuō)明：公司對(duì)評(píng)選后的名單進(jìn)行公示，員工如有意見(jiàn)可逐級(jí)反饋，也可直接反饋到公司總部，但反饋材料必須署名，否則不予接待（員工意見(jiàn)受理電話(huà)： ? ? ? ? ?）。
5、各部門(mén)、服務(wù)中心于( ? ?)月( ? )日下班前完成評(píng)優(yōu)工作，并將登記表（附件）報(bào)品質(zhì)部。
6、登記表統(tǒng)一用a4紙打印，（事跡材料用宋體5號(hào)字打印。如正面事跡欄填滿(mǎn)，可附頁(yè)填寫(xiě)，不得少于600字）。
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對(duì)一年來(lái)在工作中業(yè)績(jī)突出，為( )物業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的`優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)選表彰，具體要求如下：
一、成立評(píng)選委員會(huì)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目
1、優(yōu)秀員工
2、優(yōu)秀客戶(hù)助理
3、先進(jìn)集體
4、優(yōu)秀護(hù)管員
5、優(yōu)秀保潔員
6、優(yōu)秀維修員
三、評(píng)選條件和評(píng)選方式
四、評(píng)選人數(shù)分配
五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
公司組織召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，先進(jìn)集體每人頒發(fā)( )元標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)念品和獎(jiǎng)牌；優(yōu)秀員工、優(yōu)秀客戶(hù)助理、優(yōu)秀護(hù)管員、優(yōu)秀保潔員、優(yōu)秀維修員頒發(fā)( )獎(jiǎng)金和證書(shū)。
六、要求
1、各部門(mén)評(píng)比結(jié)果不得超過(guò)本方案中的分配人數(shù)，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)每人只能評(píng)選一項(xiàng)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確引導(dǎo)員工的推薦（評(píng)選）工作，做到民主、公正、公平、公開(kāi)，堅(jiān)決杜絕拉票等現(xiàn)象的發(fā)生，要把真正具備條件的員工評(píng)選上來(lái)。
3、上報(bào)業(yè)績(jī)材料必須詳實(shí)認(rèn)真，突出主要事跡。
4、公示說(shuō)明：公司對(duì)評(píng)選后的名單進(jìn)行公示，員工如有意見(jiàn)可逐級(jí)反饋，也可直接反饋到公司總部，但反饋材料必須署名，否則不予接待（員工意見(jiàn)受理電話(huà)： ）。
5、各部門(mén)、服務(wù)中心于( )月( )日下班前完成評(píng)優(yōu)工作，并將登記表（附件）報(bào)品質(zhì)部。
6、登記表統(tǒng)一用a4紙打印，（事跡材料用宋體5號(hào)字打印。如正面事跡欄填滿(mǎn)，可附頁(yè)填寫(xiě)，不得少于600字）。
附件：登記表
( )管理有限公司
二零一一年十二月八日
( )優(yōu)秀員工登記表
（ 年度）
( )先進(jìn)集體登記表
（ 年度）
( )優(yōu)秀客戶(hù)助理登記表
（ 年度）
( )優(yōu)秀護(hù)管（保潔、維修）員登記表
（ 年度）
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇七
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的'活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿(mǎn)一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;。
3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇八
1、根本目的：為客觀(guān)評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的工作，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導(dǎo)員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2、直接目的：考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來(lái)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。
20xx年xx月xx日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工（包括實(shí)習(xí)員工）。
1、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；
2、定性與定量考核相結(jié)合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
1、人力資源部。
1)負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；
2)負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程的監(jiān)督與檢查；
3)匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)考核結(jié)果；
4)負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆，進(jìn)行調(diào)查處理。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人。
1)部門(mén)考核的組織與實(shí)施；
2)對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)；
3)績(jī)效結(jié)果的反饋面談，幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃；
1、任務(wù)績(jī)效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。
2、綜合能力：被考評(píng)人完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3、工作態(tài)度：被考評(píng)者對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。
4、部門(mén)績(jī)效：年度部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
5、周邊績(jī)效：體現(xiàn)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的結(jié)果。
6、下屬評(píng)價(jià)：下級(jí)對(duì)上級(jí)工作與管理的評(píng)價(jià)。等級(jí)比例限制表。
1、12月19日各部門(mén)員工提交完畢年終總結(jié)，各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮，但是總結(jié)中需包括：
a、全年工作小結(jié)。
b、自己認(rèn)為今年做的對(duì)公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么？
c、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒(méi)有做好的'一項(xiàng)工作是什么？
d、明年工作的改進(jìn)措施。
e、對(duì)公司的建議。
2、12月31日前各部門(mén)完成《周邊績(jī)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表》的考評(píng)，人事部完成《部門(mén)績(jī)效考評(píng)》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。
3、根據(jù)部門(mén)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置情況，請(qǐng)各部門(mén)配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料，人事部會(huì)根據(jù)檢查情況核定各部門(mén)的`部門(mén)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。
如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議?？上蛉肆Y源部主管書(shū)面提出績(jī)效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書(shū)面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書(shū)面申訴?？偨?jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書(shū)面調(diào)查意見(jiàn)并與員工溝通。
1、全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。
2、員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤(pán)。
4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇九
我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來(lái)，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過(guò)幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本考核方案。
通過(guò)建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)行全面管理和綜合評(píng)估，通過(guò)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在機(jī)構(gòu)內(nèi)營(yíng)造崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動(dòng)的契約式服務(wù)關(guān)系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。
（一）公平原則全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。
（二）嚴(yán)格原則嚴(yán)格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)（試行）》實(shí)施，并對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)及成員實(shí)際工作量進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果由各機(jī)構(gòu)考核小組負(fù)責(zé)整理存檔。
（三）公開(kāi)原則績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后公示，以保證公正性。
（四）獎(jiǎng)懲結(jié)合原則考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，以達(dá)到公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的效果。
（五）溝通與反饋原則考核結(jié)果要向被考核者反饋，并提出整改意見(jiàn)等，發(fā)揮教育促進(jìn)作用。
全市所有登記在冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）組建的.家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及成員。
考核內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)功能和服務(wù)效果三方面內(nèi)容?？己藢?shí)行百分制，其中團(tuán)隊(duì)管理占20分，服務(wù)功能占50分，服務(wù)效果占30分。具體見(jiàn)考核指標(biāo)（見(jiàn)附件1）。
（一）團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)管理、分工管理和信息化手段三方面?？己嗽u(píng)價(jià)家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機(jī)制、信息化手段利用的程度，并以當(dāng)年目標(biāo)值為基準(zhǔn)，綜合考核團(tuán)隊(duì)管理狀況。
（二）服務(wù)功能包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診三方面?；踞t(yī)療包括醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務(wù)包括重點(diǎn)人群服務(wù)、健康教育、預(yù)防接種、特殊人群保健；雙向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。
（三）服務(wù)效果從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿(mǎn)意度三方面評(píng)價(jià)考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)效果；通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（一）制度。
以“分片包戶(hù)制”為基礎(chǔ)，各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明確的分工機(jī)制，對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務(wù)能力，確定各家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)的戶(hù)數(shù)。
（二）宣傳。
各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和個(gè)人可通過(guò)開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳折頁(yè)、開(kāi)展健康大講堂等多種形式，加大對(duì)家庭醫(yī)生和對(duì)服務(wù)內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導(dǎo)簽約。
（三）簽約。
以戶(hù)為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務(wù)項(xiàng)目。建議重點(diǎn)人群及慢性病高危人群簽約時(shí)間1～3年，一般人群3～5年為宜。
（四）記錄。
居民簽約后，由責(zé)任醫(yī)生將簽約真實(shí)信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件3）。
（五）服務(wù)。
按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)記入健康檔案，以備考核。
（六）評(píng)價(jià)。
各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)獲取居民對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，根據(jù)居民反饋信息不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。
（七）總結(jié)。
家庭醫(yī)生績(jī)效考核流程分層級(jí)進(jìn)行，具體如下：
一級(jí)考核建議以“月”為單位，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每月底對(duì)本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行質(zhì)量自查。
二級(jí)考核結(jié)合實(shí)際，實(shí)行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭醫(yī)生考核工作，獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照一級(jí)考核，建議每季度考核1次。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十
為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門(mén)的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門(mén)及員工為公司樹(shù)立模范帶頭作用，將對(duì)公司20xx年度優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：
評(píng)委會(huì)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理。
組長(zhǎng)：劉迎春。
成員：丁薇。
由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。
實(shí)事求是、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。
（一）優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿(mǎn)一年的新員工。
績(jī)效突出：及時(shí)完成部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。
工作態(tài)度：對(duì)工作滿(mǎn)腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）。
評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿(mǎn)一年的員工。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。
工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。
工作業(yè)績(jī)：對(duì)本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對(duì)部門(mén)工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。
（三）優(yōu)秀員工1名。
評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿(mǎn)一年的員工。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評(píng)選第一名。
工作態(tài)度：對(duì)工作滿(mǎn)腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
工作業(yè)績(jī)：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績(jī)顯著。
（四）優(yōu)秀管理者1名。
評(píng)選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿(mǎn)一年的中、高層干部。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開(kāi)展工作。
管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)卓有成效。
（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名。
績(jī)效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)。
管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動(dòng)活潑，部門(mén)成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長(zhǎng)迅速，團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。
（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（名額不限）。
對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為。對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)。
創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。
對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。
遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。
（七）年度銷(xiāo)售冠軍。
基本要求：完成本年度銷(xiāo)量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，銷(xiāo)售能力強(qiáng)。
月、季、年等階段銷(xiāo)售業(yè)績(jī)名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。
（八）忠誠(chéng)員工。
截止20xx年12月31日在公司任職滿(mǎn)五年的員工。
工作積極主動(dòng)，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。
1、部門(mén)負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評(píng)委會(huì)選定。
3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。
4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門(mén)為單位，由部門(mén)負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
5、銷(xiāo)售冠軍由部門(mén)負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
6、忠誠(chéng)員工獎(jiǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
1、各部門(mén)請(qǐng)于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部。
2、評(píng)選委員會(huì)于20xx年1月4日召開(kāi)評(píng)選會(huì)，并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對(duì)被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書(shū)面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十一
20xx財(cái)年即將過(guò)去，在這一年里，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果喜人。為了總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新財(cái)年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx財(cái)年年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下：
一．指導(dǎo)思想。
1．目的。
獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。
2．導(dǎo)向。
l服務(wù)公司戰(zhàn)略：服務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專(zhuān)業(yè)化、克服大企業(yè)?。?；
l體現(xiàn)核心價(jià)值觀(guān)：服務(wù)客戶(hù)、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；
二．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
1、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
聯(lián)想獎(jiǎng)：聯(lián)想員工個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（重在業(yè)績(jī)），不限。
聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)：聯(lián)想員工個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（重在核心價(jià)值觀(guān)的典型體現(xiàn)），不限。
聯(lián)想五十杰：包括以下5類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，為：
技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：12名以?xún)?nèi)；
市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)：10名以?xún)?nèi)；
管理卓越獎(jiǎng)：10名以?xún)?nèi)。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)：15名以?xún)?nèi)；
優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)：10名以?xún)?nèi)；
杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：10個(gè)，參評(píng)團(tuán)隊(duì)可以是部門(mén)、處或在一起工作超過(guò)2個(gè)季度的team。
2、部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
注：?jiǎn)T工總數(shù)按各部門(mén)20xx年12月31日在崗員工總數(shù)。
三、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)定義（基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各獎(jiǎng)項(xiàng)提名表內(nèi)）。
（1）聯(lián)想獎(jiǎng)。
帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，取得十分卓越的管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，或過(guò)去幾年的積累為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造作出卓越貢獻(xiàn)，具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱(chēng)聯(lián)想員工的楷模。
（2）聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)。
體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向，在服務(wù)客戶(hù)、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。
（3）聯(lián)想五十杰。
技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：
在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面（包括為客戶(hù)服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新）有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來(lái)顯著效益，對(duì)提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力或樹(shù)立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)：
取得顯著的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，或在市場(chǎng)推廣或運(yùn)作模式上取得了重大突破，同時(shí)具有一定的推廣價(jià)值。
管理卓越獎(jiǎng)：
采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進(jìn)工作，極大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一層樓，為公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的積累提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)：
以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為工作標(biāo)準(zhǔn)，提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)和支持，獲得很高的客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司持續(xù)獲利作出貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)：
以?xún)?nèi)外部客戶(hù)滿(mǎn)意度為起點(diǎn)，不斷追求更高質(zhì)量的'產(chǎn)品或工作，學(xué)習(xí)并運(yùn)用好的工具方法持續(xù)改進(jìn)，取得杰出成績(jī)。
（4）杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
團(tuán)隊(duì)（部門(mén)、處、項(xiàng)目team）的管理或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)特別突出，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作取得嶄新的突破，為聯(lián)想戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)做出了杰出貢獻(xiàn)，并且能夠充分體現(xiàn)核心價(jià)值觀(guān)。
四、評(píng)選流程。
（一）組織保障。
1．總牽頭：人力資源部為本次年度評(píng)優(yōu)的牽頭部門(mén)。
2．評(píng)審小組：為保證名獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管po掛帥的評(píng)審小組，其主要職責(zé)為：
l組成初審小組，對(duì)候選人進(jìn)行初審；
l準(zhǔn)備候選人投票會(huì)呈現(xiàn)材料；
l主持相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的決策投票會(huì)。
“聯(lián)想獎(jiǎng)”、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”：楊元慶牽頭人力資源部支持。
“杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”：王曉巖、李祥林牽頭企劃部支持。
“聯(lián)想五十杰”評(píng)審小組。
“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”：賀志強(qiáng)牽頭產(chǎn)品鏈管理部支持。
“市場(chǎng)先鋒獎(jiǎng)”：?jiǎn)趟?、杜建華牽頭企業(yè)推廣部/區(qū)域發(fā)展部支持。
“管理卓越獎(jiǎng)”：王曉巖牽頭人力資源部支持。
“專(zhuān)業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”：俞兵、王曉春牽頭it服務(wù)經(jīng)管部/客戶(hù)服務(wù)支持部支持。
“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)”：劉軍牽頭質(zhì)量管理部/企劃部支持。
（二）評(píng)選原則。
1．獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量確定原則:公司級(jí)百里挑一，部門(mén)級(jí)十里挑一。
2．參評(píng)原則。
（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評(píng)人員的年度考核成績(jī)要求在部門(mén)前20％以?xún)?nèi)，本年度內(nèi)其他考核成績(jī)不能有處于部門(mén)后10％的情況；“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”的考核成績(jī)要求為符合要求以上。
（2）寧缺勿濫：獲獎(jiǎng)人數(shù)不足時(shí)，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。
（3）三個(gè)除外:。
l除ceo外其他人員均可參與“聯(lián)想獎(jiǎng)”、“聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)”的評(píng)選；
l除總經(jīng)理、副總總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理外其他人員均可參與部門(mén)級(jí)評(píng)優(yōu)；
（4）其他：聯(lián)想控股50%（含）以上的公司可參加公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)可參考評(píng)優(yōu)方案自行組織并承擔(dān)費(fèi)用。
3、順序原則：按照獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)順序逐一向下進(jìn)行評(píng)選，不重復(fù)獲獎(jiǎng)。
4．優(yōu)先原則。
在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：
l績(jī)效考核成績(jī)更優(yōu)的員工；
l外埠?jiǎn)T工；
l職務(wù)低的員工；
（三）評(píng)選流程。
相關(guān)說(shuō)明：
1．聯(lián)想獎(jiǎng)、聯(lián)想風(fēng)范獎(jiǎng)。
（2）投票評(píng)選：vp以上人員參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票。
2．聯(lián)想五十杰。
（2）投票評(píng)選：vp以上人員可選擇參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票，avp可選擇最多參加2類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的投票。
（1）提名：由vp以上人員各提名最多為2人，其中本系統(tǒng)1個(gè)，其它系統(tǒng)1個(gè)；
（2）投票評(píng)選：vp以上人員參加決策投票會(huì)進(jìn)行投票。
五、相關(guān)時(shí)間要求：
（1）3月24日前，各部門(mén)進(jìn)行各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦（填寫(xiě)附表2-4），提交主管vp；
（2）3月28日前，請(qǐng)主管vp按提名名額將提名及申報(bào)材料交給人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組（“聯(lián)想獎(jiǎng)”的提名填寫(xiě)附表1，其他獎(jiǎng)項(xiàng)直接使用部門(mén)的推薦表）。
（3）4月15日前，各部門(mén)將經(jīng)主管vp認(rèn)可的部門(mén)級(jí)評(píng)優(yōu)結(jié)果交人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組備案。
六、其他。
如有任何需要，請(qǐng)與人力資源部年度評(píng)優(yōu)支持小組聯(lián)系：
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十二
對(duì)教職工的年度考核是實(shí)行事業(yè)單位全員聘用制和績(jī)效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正，在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況，特制定評(píng)優(yōu)考核方案。
對(duì)學(xué)院教職工的年度考核評(píng)優(yōu)實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持工作量考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，堅(jiān)持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。
當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。
（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位評(píng)優(yōu)采取先入圍再評(píng)議的方式進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時(shí)滿(mǎn)足一定條件即可入圍參評(píng)，入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評(píng)議，依據(jù)票數(shù)多少?zèng)Q定考核優(yōu)秀人選。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：
1.教學(xué)方面：當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時(shí)量不少于140學(xué)時(shí)。
2.科研方面：當(dāng)年滿(mǎn)足下列七項(xiàng)條件中的一項(xiàng)，即可視為科研工作符合條件。
（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；
（2）在省級(jí)期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；
（3）獲批立項(xiàng)一項(xiàng)以上廳局級(jí)以上課題；
（4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著一部以上；
（5）以第一完成人獲廳局級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)一項(xiàng)以上；
（7）受省級(jí)以上政府組織委托撰寫(xiě)研究報(bào)告一篇以上。
（二）行政管理崗位：行政管理崗位評(píng)優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議的方式進(jìn)行。
在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學(xué)院年度評(píng)優(yōu)的名額分配采取專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。
（一）違反計(jì)劃生育政策者；
（二）違反綜合治理工作政策者；
（三）受學(xué)校通報(bào)批評(píng)以上處分者；
（四）學(xué)院會(huì)議因個(gè)人原因未出席次數(shù)超過(guò)30%者；
（五）參加學(xué)校組織的活動(dòng)次數(shù)不到50%者。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十三
為了弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法。
在每年年初由總經(jīng)理辦公會(huì)確定本年度評(píng)優(yōu)主題。評(píng)選基本條件（參加評(píng)優(yōu)者應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下基本條件）：評(píng)選對(duì)象公司所有部門(mén)及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng)，成績(jī)突出；品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年度提出的評(píng)優(yōu)主題要求的條件。
遵守考勤紀(jì)律，全年出勤良好，全年病假、事假累計(jì)不超過(guò)10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無(wú)上班曠工、早退。
“突出貢獻(xiàn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)必須為各部門(mén)推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻(xiàn)事跡；積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作，有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí)，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進(jìn)性和代表性。
團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，凝聚力強(qiáng)，強(qiáng)烈認(rèn)同公司價(jià)值觀(guān)；團(tuán)隊(duì)成員在本年度遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度，沒(méi)有嚴(yán)重違規(guī)或不當(dāng)行為，未對(duì)公司造成損失；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并且取得良好成績(jī)；原則上，參評(píng)團(tuán)隊(duì)的成員總?cè)藬?shù)不得超過(guò)20人，超過(guò)20人的部門(mén)或代表處，應(yīng)以細(xì)分的班組或項(xiàng)目組為單位參評(píng)。
評(píng)選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻(xiàn)員工的評(píng)選由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門(mén)內(nèi)進(jìn)行評(píng)選，名單及評(píng)先材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門(mén)內(nèi)進(jìn)行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單報(bào)人力資源部。人力資源部匯總后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。
各部門(mén)限推薦一到兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團(tuán)隊(duì)具體工作業(yè)績(jī)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，確定推薦團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌饘?shí)施。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十四
第一條為了總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰工會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)立工會(huì)工作榜樣，特制訂本方案。
第二條學(xué)院工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作在每學(xué)年的第一學(xué)期期末進(jìn)行。
第三條學(xué)院工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作設(shè)先進(jìn)工會(huì)小組、先進(jìn)文體協(xié)會(huì)、工會(huì)活動(dòng)積極分子三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第四條學(xué)院對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條以學(xué)院各工會(huì)小組為單位，評(píng)選先進(jìn)工會(huì)小組。名額按工會(huì)小組總數(shù)的30%確定。
第六條以學(xué)院各文體協(xié)會(huì)為單位，評(píng)選先進(jìn)文體協(xié)會(huì)。名額按文體協(xié)會(huì)總數(shù)的30%確定。
第七條以學(xué)院在職的工會(huì)會(huì)員為對(duì)象，評(píng)選工會(huì)活動(dòng)積極分子。名額按會(huì)員總數(shù)的5%確定。
第八條先進(jìn)工會(huì)小組，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:。
(一)在民主政治建設(shè)、維護(hù)教職工合法權(quán)益和工會(huì)自身建設(shè)方面工作業(yè)績(jī)突出;。
(三)積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)和及時(shí)的宣傳報(bào)道。
第九條先進(jìn)文體協(xié)會(huì)，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:。
(一)有規(guī)范的協(xié)會(huì)章程;。
(二)有健全的組織機(jī)構(gòu);。
(三)積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)和及時(shí)的宣傳報(bào)道;。
(四)會(huì)員每年有交納會(huì)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用合理及公開(kāi)。
第十條工會(huì)活動(dòng)積極分子，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:。
(二)熱愛(ài)工會(huì)組織，關(guān)心工會(huì)工作，能在工會(huì)建設(shè)中發(fā)揮積極作用;。
(三)樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極參加各級(jí)工會(huì)組織的活動(dòng)，接受各級(jí)工會(huì)交給的工作任務(wù)，并能較好完成。
第十一條學(xué)院組成由工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人分別參加的工會(huì)評(píng)先評(píng)優(yōu)小組，以聯(lián)評(píng)大會(huì)的形式，采用無(wú)記名投票，經(jīng)1/2以上成員通過(guò)，評(píng)選出先進(jìn)工會(huì)小組、先進(jìn)文體協(xié)會(huì)。
第十二條先進(jìn)工會(huì)小組、先進(jìn)文體協(xié)會(huì)的評(píng)選采取自愿申報(bào)的方案。工會(huì)小組長(zhǎng)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《先進(jìn)工會(huì)小組申報(bào)表》(附件一)或《先進(jìn)文體協(xié)會(huì)申報(bào)表》(附件二)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向?qū)W院工會(huì)申報(bào)，逾期視為放棄。
第十三條學(xué)院工會(huì)活動(dòng)積極分子由各工會(huì)小組按評(píng)選條件及分配名額民主推選產(chǎn)生，并填寫(xiě)《工會(huì)活動(dòng)積極分子推薦表》(附件三)，報(bào)學(xué)院工會(huì)委員會(huì)審核通過(guò)。人數(shù)大于20人的工會(huì)小組分配名額1名，人數(shù)大于50人的工會(huì)小組分配名額2名。其余工會(huì)活動(dòng)積極分子由工會(huì)委員、各協(xié)會(huì)、各小組填寫(xiě)推薦表，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生。
第十四條本方案由學(xué)院工會(huì)委員會(huì)解釋。
第十五條本方案由學(xué)院工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)，自公布之日起施行。
附件一:先進(jìn)工會(huì)小組申報(bào)表。
附件二:先進(jìn)文體協(xié)會(huì)申報(bào)表。
附件三:工會(huì)活動(dòng)積極分子推薦表。
附件三:溫州大學(xué)城市學(xué)院工會(huì)活動(dòng)積極分子推薦表姓名政治面貌性別年齡職稱(chēng)職務(wù)(可附頁(yè))。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十五
“停課不停教，停課不停學(xué)”的居家學(xué)習(xí)生活模式已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)星期了，孩子們?cè)诩议L(zhǎng)的大力支持下，積極參與到樂(lè)課、騰訊會(huì)議、釘釘、qq等平臺(tái)的線(xiàn)上學(xué)習(xí)活動(dòng)中，同時(shí)，也學(xué)會(huì)了自主安排線(xiàn)下學(xué)習(xí)活動(dòng)，這些都充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主發(fā)展能力。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，為激勵(lì)孩子們居家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高居家學(xué)習(xí)的效率，鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)生活的良好習(xí)慣，培養(yǎng)自律能力，追求全面發(fā)展的能動(dòng)性，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定開(kāi)展20xx年“線(xiàn)上學(xué)習(xí)”優(yōu)秀學(xué)生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng)建“優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)選和表彰活動(dòng)，特制定本方案。
本次活動(dòng)教科研處牽頭，年級(jí)組負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)，各位班主任負(fù)責(zé)推選本班候選人名單。
按時(shí)參與每日的線(xiàn)上學(xué)習(xí)，認(rèn)真參與課堂學(xué)習(xí)，及時(shí)完成各科教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，能自主安排線(xiàn)下活動(dòng)的全校同學(xué)。
1、評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)（每年級(jí)組3個(gè)班級(jí)）。
2、評(píng)選線(xiàn)上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)干部，每班推薦提名2人。
3、評(píng)選線(xiàn)上學(xué)習(xí)標(biāo)兵，每班推薦提名6-7人（原則上一學(xué)科一人）。
4、評(píng)選線(xiàn)上學(xué)習(xí)榜樣，每班級(jí)推薦提名6人，綜合各方面因素，優(yōu)中選優(yōu)。
5、參加志愿者抗疫的學(xué)生，直接評(píng)為線(xiàn)上學(xué)習(xí)抗疫標(biāo)兵，不占名額。
1、所有候選人通過(guò)（問(wèn)卷星）網(wǎng)絡(luò)投票，最終每年級(jí)評(píng)選出3個(gè)優(yōu)秀班級(jí)，每班評(píng)選出1名優(yōu)秀班級(jí)干部，3名優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵，3名學(xué)習(xí)榜樣，其余候選人獲提名獎(jiǎng)。
2、所有獲獎(jiǎng)學(xué)生，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
1、各位班主任在4月3日前，按照評(píng)選種類(lèi)及人數(shù)，把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級(jí)副主任處，請(qǐng)劉璐主任，張德華主任，勇吉軍主任匯總本年級(jí)候選人備案表附件1和匯總表附件2，打包交給教科研處郭成喜主任處。
2、4月6日-4月8日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，4月中下旬公示評(píng)選結(jié)果。
1、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選，所有班級(jí)均參與，每個(gè)年級(jí)組選3個(gè)優(yōu)秀班級(jí)。
2、線(xiàn)上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)干部，學(xué)習(xí)標(biāo)兵，學(xué)習(xí)榜樣人選由班主任負(fù)責(zé)推薦提名。
3、抗疫標(biāo)兵的統(tǒng)計(jì)，班主任負(fù)責(zé)直接報(bào)給年級(jí)組。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十六
評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體是全面貫徹黨的教育方針，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重要舉措，對(duì)不斷激勵(lì)廣大中小學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，起到了積極的作用。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體的評(píng)選工作，根據(jù)我區(qū)教育局有關(guān)評(píng)選20xx年優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選的文件精神，現(xiàn)將海天小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
組長(zhǎng)：
成員：
組員：全體教大會(huì)老師。
學(xué)生監(jiān)督員：
1、方向性原則：評(píng)選過(guò)程中，要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要全部能做到《xx市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)（20xx年修訂）》（津教政辦〔20xx〕6號(hào)）中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。要面向全體學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、學(xué)有特長(zhǎng)。
2、動(dòng)態(tài)性原則：評(píng)選過(guò)程中，要著重看學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。
3、實(shí)事求是的原則：評(píng)選過(guò)程中，要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、民主、平等的原則，嚴(yán)格評(píng)選程序，評(píng)選結(jié)果對(duì)社會(huì)公開(kāi)，接受廣大師生及家長(zhǎng)的監(jiān)督。
1、積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，全部能做到《xx市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)（20xx年修訂）》（津教政辦〔20xx〕6號(hào)）中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。積極參與社會(huì)實(shí)踐及公益活動(dòng)，是班集體和學(xué)校教育活動(dòng)的骨干，成為班級(jí)同學(xué)們的榜樣；遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制不良現(xiàn)象。
2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績(jī)達(dá)到優(yōu)良水平。（以本學(xué)年第一學(xué)期綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）。
3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動(dòng)，堅(jiān)持上體育課，身心健康，活潑向上，達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》良好等級(jí)及以上要求。
推薦優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和民主集中的原則，使推薦過(guò)程既成為學(xué)生自我教育、相互學(xué)習(xí)、增強(qiáng)民主意識(shí)的過(guò)程，又成為學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)全面、客觀(guān)地觀(guān)察事物、分析問(wèn)題的過(guò)程，把推薦工作作為教育學(xué)生的良好契機(jī)。優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選嚴(yán)禁由班主任教師指定，也不能采取簡(jiǎn)單的方式由學(xué)生盲目評(píng)選，必須嚴(yán)格按照如下工作程序進(jìn)行：
（1）4月9日組織召開(kāi)行政會(huì)，學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號(hào)文件。
（2）4月9日德育處制定評(píng)選方案。
（3）4月10日校行政會(huì)討論通過(guò)評(píng)選方案。
（4）4月11日上報(bào)德育科審核。
（5）4月14日召開(kāi)全體教師會(huì)學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號(hào)文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過(guò)的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選方案。
（6）4月15日各班班主任利用線(xiàn)上班會(huì)課時(shí)間組織各班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“評(píng)選方案”，并掌握評(píng)選條件。
（7）各班學(xué)生要在班主任指導(dǎo)下，依據(jù)評(píng)選條件提名班內(nèi)操行評(píng)定等級(jí)評(píng)價(jià)為優(yōu)、綜合學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良、體育良好等級(jí)以上的學(xué)生名單，動(dòng)員鼓勵(lì)這些符合條件的學(xué)生積極申報(bào)。
（8）班主任根據(jù)學(xué)生申報(bào)情況，確定符合條件的學(xué)生列為預(yù)備候選人，請(qǐng)預(yù)備候選人準(zhǔn)備材料。
（9）預(yù)備候選人公開(kāi)展示，在班級(jí)內(nèi)班會(huì)課上逐一進(jìn)行線(xiàn)上公開(kāi)展示，兩種方式班主任可以選擇其中一種進(jìn)行公開(kāi)展示：1騰訊會(huì)議的形式，由預(yù)備候選人在線(xiàn)公開(kāi)宣講事跡材料；2微信會(huì)議形式，由預(yù)備候選人將語(yǔ)音發(fā)到微信群內(nèi)，（注：學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會(huì)議內(nèi)收聽(tīng)不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺(tái)，否則將追究責(zé)任。）然后由班主任組織學(xué)生和科任老師收聽(tīng)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)家校通進(jìn)行投票，其中學(xué)生票占權(quán)重的60%，教師票占權(quán)重的40%，經(jīng)任課教師和學(xué)生民主評(píng)議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級(jí)（必須連續(xù)兩年包括本年度的校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生）優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，并上報(bào)學(xué)校，各班設(shè)檢票小組，成員不少于2人。多選或不選應(yīng)以廢票論處。
（10）4月18日，班主任匯總本班各級(jí)別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見(jiàn)交學(xué)校德育處。
（11）4月19日，學(xué)校德育處組織評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。
市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生名額分配為普通班1名，畢業(yè)班1名。
依據(jù)市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選條件，三——六年級(jí)學(xué)生符合條件的學(xué)生自行申報(bào)產(chǎn)生市級(jí)預(yù)備候選人（條件要求：1必須是連續(xù)三年（包含本年度）的校級(jí)或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生；2參加學(xué)校、大隊(duì)部管理工作兩年以上的學(xué)生優(yōu)先推薦；3積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。），預(yù)備候選人由學(xué)校德育處組織騰訊會(huì)議進(jìn)行線(xiàn)上公開(kāi)業(yè)績(jī)宣講展示，經(jīng)教師和學(xué)生綜合評(píng)議后等額確定本校市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單。（注：學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會(huì)議內(nèi)收聽(tīng)不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺(tái)，否則將追究責(zé)任。）每班選派5名學(xué)生名代表參加并投票，教師崔建軍、王松娟、馮國(guó)梅、王印靜、周甜、鄭儀娜、徐永錚、趙洪艷、岳謹(jǐn)穎、萬(wàn)德強(qiáng)、李子沛、王振寶、翟鳳艷、王志宇、曲紫舒等共15人參與投票，其中學(xué)生投票占權(quán)重的70%，教師投票占權(quán)重的30%，每張選票所選人數(shù)畢業(yè)班1人，普通班1人。多選或不選應(yīng)以廢票論處，評(píng)選過(guò)程需在檢票小組的監(jiān)督下進(jìn)行，檢票小組成員：呂一冉李峻昊呂艾桐。
（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會(huì)審議通過(guò)。
（13）將通過(guò)的候選人名單在學(xué)校公眾號(hào)公示三天。
（14）公示后，在未有異議的情況下，學(xué)校再正式填寫(xiě)評(píng)優(yōu)的各類(lèi)登。
記表、花名冊(cè)，上報(bào)區(qū)教育局德藝科審批；
（15）區(qū)教育局和市教委審批通過(guò)后，將各項(xiàng)評(píng)優(yōu)登記表退回學(xué)校，存入學(xué)生檔案；再次張榜公布優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體名單，并結(jié)合我校實(shí)際舉行頒發(fā)證書(shū)儀式，廣泛宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡。
（1）評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生：校級(jí)評(píng)選比例不超過(guò)在本班實(shí)際學(xué)生總數(shù)的15%，按四舍五入計(jì)算我校人數(shù)應(yīng)為87人。
名額分配：
一年一班6名一年二班6名一年三班6名。
二年一班6名二年二班6名。
三年一班6名三年二班6名三年三班7名。
四年一班6名四年二班6名四年三班6名。
五年一班5名五年二班5名。
六年一班5名六年二班5名。
（2）區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生名額分配：
區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生：29名。
六年一班2名六年二班2名。
五年一班2名五年二班2名。
四年一班3名四年二班3名四年三班2名。
三年一班3名三年二班3名三年三班3名。
二年一班2名二年二班2名。
（3）市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生2名。
名額分配：
普通班：三到五年級(jí)1名。
畢業(yè)班：1名。
學(xué)校在評(píng)選過(guò)程中要吸收學(xué)生監(jiān)督員參與，監(jiān)督員不少于3人。
1、評(píng)選條件。
（1）班委會(huì)在班級(jí)中能起到核心作用，班集體團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上。
（2）模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中（小）學(xué)生日常行為規(guī)范》，有正確的輿論氛圍和良好的班風(fēng)。
（3）班集體在各方面進(jìn)步明顯，全體同學(xué)五育并舉，全面發(fā)展。
（4）班主任老師責(zé)任心強(qiáng)，工作具有創(chuàng)新性和連續(xù)性，方法得當(dāng)，自身素質(zhì)高，對(duì)集體工作起到示范和促進(jìn)作用。
（5）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)注冊(cè)的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)，社團(tuán)成員及指導(dǎo)教師符合上述條件要求，也可申報(bào)。
2、評(píng)選辦法。
（1）各班根據(jù)自己的班級(jí)情況進(jìn)行自查，自查后向?qū)W校提出申請(qǐng)。
（2）學(xué)校依據(jù)評(píng)選條件，綜合學(xué)生集體評(píng)估成績(jī)和任課教師意見(jiàn)確定候選集體，召開(kāi)騰訊會(huì)議進(jìn)行候選學(xué)生集體公開(kāi)業(yè)績(jī)匯報(bào)，匯報(bào)后由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體，其中評(píng)議第一、第二名為區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體，第三、第四、第五為校級(jí)優(yōu)秀班集體。并在區(qū)級(jí)優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個(gè)候選學(xué)生集體，參加區(qū)教育局統(tǒng)一組織的市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體的評(píng)審。（校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體名額3個(gè)，區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體名額2個(gè)）。
（3）需上報(bào)的材料包括：凡推薦參評(píng)市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體的，需上報(bào)20xx字以?xún)?nèi)學(xué)生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示（上報(bào)光盤(pán)）、市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體候選班級(jí)業(yè)績(jī)匯總表1份（紙質(zhì)版和電子版）和參評(píng)學(xué)生集體獲獎(jiǎng)證書(shū)的復(fù)印件，事跡材料既要體現(xiàn)班級(jí)的具體事跡，又要突出班主任的工作水平和特色。
十佳中小學(xué)生從市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生中產(chǎn)生，根據(jù)文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學(xué)生候選人參與區(qū)教育局統(tǒng)一組織的評(píng)審，推薦參評(píng)的學(xué)生需填寫(xiě)十佳中小學(xué)生候選人榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)總表1份、20xx字以?xún)?nèi)的個(gè)人事跡材料（電子版和紙介質(zhì)）、5分鐘以?xún)?nèi)的視頻展示（光盤(pán)形式）、及個(gè)人區(qū)級(jí)及以上獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件。根據(jù)評(píng)審結(jié)果區(qū)教育局擇優(yōu)推薦1名學(xué)生參加xx市十佳中小學(xué)生評(píng)審。
十佳中小學(xué)學(xué)生集體將由區(qū)教育局在市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體中擇優(yōu)推薦1個(gè)參加市級(jí)評(píng)審。
（1）4月9日組織召開(kāi)行政會(huì)，學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號(hào)文件。
（2）4月9日德育處制定評(píng)選方案。
（3）4月10日校行政會(huì)討論通過(guò)評(píng)選方案。
（4）4月11日上報(bào)德育科審核。
（5）4月14日召開(kāi)全體教師會(huì)學(xué)習(xí)津南教字〔20xx〕28號(hào)文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過(guò)的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選方案。
（10）4月18日前，班主任匯總本班各級(jí)別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見(jiàn)交學(xué)校德育處。
（11）4月19日，學(xué)校德育處組織評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。
（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會(huì)審議通過(guò)。
（13）將通過(guò)的候選人名單在學(xué)校公眾號(hào)公示三天。
評(píng)優(yōu)工作是加強(qiáng)學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要抓手和有力措施，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有較強(qiáng)的導(dǎo)向作用。各班必須提高政治站位，按照工作流程，結(jié)合實(shí)際，按照學(xué)校方案進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)選工作。鑒于工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，又是廣大師生、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，為此，提出如下要求：
1、各班要高度重視此次評(píng)優(yōu)工作，嚴(yán)格按照方案要求，結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況，嚴(yán)格審核程序和工作環(huán)節(jié)。
2、各班在評(píng)選過(guò)程中要切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)事求是，在評(píng)選中注意克服唯分?jǐn)?shù)傾向，聚焦學(xué)生思想品德發(fā)展評(píng)價(jià)，圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，切實(shí)推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。
3、要采取公示制。公示內(nèi)容包括學(xué)校的評(píng)選方案、推薦結(jié)果，公示時(shí)間不得少于3個(gè)工作日。推薦工作結(jié)束后將公示材料存入學(xué)校檔案，以備檢查。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)，保證推薦工作公開(kāi)、公平、公正，要制定和采取切實(shí)可行的措施，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格推薦程序，增加透明度，嚴(yán)禁弄虛作假，防止簡(jiǎn)單草率走過(guò)場(chǎng)，正確引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。對(duì)于在推薦工作中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決查處。
5、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)上報(bào)審批工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，過(guò)期不再補(bǔ)辦審批手續(xù)。上報(bào)材料具體說(shuō)明如下：
（1）各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的上報(bào)材料紙張大小統(tǒng)一為a4復(fù)印紙，字跡工整，不得有涂改痕跡。
（2）《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》、《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生集體登記表》格式與字體均不得改動(dòng)。
（3）《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《xx市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》表內(nèi)內(nèi)容必須使用簽字筆填寫(xiě)；“班主任意見(jiàn)欄”必須由班主任手寫(xiě)意見(jiàn)并簽名；“是否是連續(xù)三年（包含本年度）的校級(jí)或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部”一欄，學(xué)校必須如實(shí)填寫(xiě)“是”；“德育表現(xiàn)”一欄，如實(shí)填寫(xiě)學(xué)生本人在德育方面的日常行為表現(xiàn)參加活動(dòng)等情況；“學(xué)習(xí)成績(jī)”一欄填寫(xiě)，由學(xué)校如實(shí)填寫(xiě)“優(yōu)秀”或“良好”；“《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到的等級(jí)”一欄，由學(xué)校如實(shí)填寫(xiě)“優(yōu)秀”或“良好”；“學(xué)校意見(jiàn)欄”必須由校長(zhǎng)手寫(xiě)意見(jiàn)并簽名。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生線(xiàn)上教育綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生線(xiàn)上學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，樹(shù)立典型，激勵(lì)我校學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，特制定本評(píng)選方案。
1、3-9年級(jí)全體學(xué)生參與評(píng)比。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
2、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生正面教育，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素。學(xué)校對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的表彰，應(yīng)使全體學(xué)生受到鼓舞，增強(qiáng)他們爭(zhēng)取進(jìn)步的信心和力量。
3、在評(píng)比中要充分發(fā)揚(yáng)民主。以班級(jí)為單位，學(xué)生、教師、學(xué)校和家長(zhǎng)等相結(jié)合的方法，不能搞指名，班主任包辦和其他簡(jiǎn)化的做法。
4、要求“五育”全面發(fā)展，學(xué)習(xí)勤奮、高效，參加線(xiàn)上學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。
5、各班按學(xué)校評(píng)比辦法統(tǒng)計(jì)評(píng)分，以總分評(píng)選出班級(jí)前5名為“線(xiàn)上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”。
6、評(píng)選時(shí)間為第3周至線(xiàn)上學(xué)習(xí)結(jié)束。在班主任指導(dǎo)下，通過(guò)各科老師按要求評(píng)比決定。
1、聽(tīng)課。能認(rèn)真在班級(jí)學(xué)習(xí)群聽(tīng)課，不發(fā)無(wú)關(guān)的信息。每次加2分。
2、互動(dòng)。能積極參與線(xiàn)上學(xué)習(xí)、提問(wèn)和回答問(wèn)題等。每次加2分。
3、綜合實(shí)踐。能夠按照要求完成綜合（德、體、美、勞）實(shí)踐活動(dòng)。每次加2分。
4、出勤。能按照學(xué)校的課程表，按時(shí)上課學(xué)習(xí)，不遲到不早退。每天加2分。
5、作業(yè)。能認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)、練習(xí)和作業(yè)等。每天加2分。
6、體育鍛煉。能按要求參加體育運(yùn)動(dòng)（包括眼保健操）。每天加2分。
7、參加周測(cè)。能按要求參加周測(cè)的。加2分。
1、頒發(fā)“線(xiàn)上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生”獎(jiǎng)狀。
2、按照學(xué)校制度給予本學(xué)期模范學(xué)生評(píng)比加分。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十八
為了做好外國(guó)語(yǔ)學(xué)院年度考核評(píng)優(yōu)工作，充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性，根據(jù)學(xué)校文件精神，結(jié)合本院工作實(shí)際，特制定如下年度考核和評(píng)優(yōu)方案。
（一）考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)全院年度考核評(píng)優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
秘書(shū)：
本方案適用我院當(dāng)年（上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前）除處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書(shū)、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員（含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員）。其中下列人員予以區(qū)別對(duì)待：
1.因?。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡?qǐng)假累計(jì)超過(guò)半年的人員、出國(guó)探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員，不參與年度考核評(píng)比。
2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外)，參加年度考核，但只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不確定等次，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù)。
3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員，如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)1年，依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核；如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不足1年，參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核其在本單位的`實(shí)際工作情況。
4.部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）的人員，其轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）前的情況，可參閱轉(zhuǎn)業(yè)（退伍）時(shí)的鑒定，無(wú)大問(wèn)題者，定為“合格”等次。
5.掛職鍛煉人員，如掛職鍛煉超過(guò)半年的人員，由掛職單位進(jìn)行考核；如掛職鍛煉不足半年的人員，根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。
6.被立案審查尚未結(jié)案的人員，只進(jìn)行年度考核，暫不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不確定等次，待問(wèn)題查清后再行確定。
注：處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書(shū)、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行。
1.考核評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件，組建年度考評(píng)工作小組，部署年度考核評(píng)優(yōu)具體工作。
2.被考核對(duì)象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請(qǐng)表。
3.考核評(píng)優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評(píng)定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”，向全院公示年度考核評(píng)比結(jié)果，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。
4.向?qū)W校報(bào)送年度考核和“優(yōu)秀教師”評(píng)比結(jié)果。
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次，考核條件如下：
（一）“優(yōu)秀”等次條件。
“優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報(bào)的方式確定考核對(duì)象，按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選?！皟?yōu)秀”等次人員必須同時(shí)具備如下條件：
1.熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，教書(shū)育人，為人師表，具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德；治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，模范遵守教學(xué)工作規(guī)范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。
2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門(mén)本（專(zhuān)）科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W?；虮驹旱脑驔](méi)有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。
3.未出現(xiàn)違背國(guó)家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢(qián)物等行為。
4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。
5.未受任何黨紀(jì)、國(guó)法和行政處分。
6.無(wú)故缺席(或無(wú)故遲到或早退超過(guò)15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會(huì)議或活動(dòng)未達(dá)到2次。
7.具有高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，本年度內(nèi)公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部（第一作者或獨(dú)著作者），或獲市級(jí)（含）以上黨政部門(mén)認(rèn)定的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)（主持人）；具有中級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部（第一作者或獨(dú)著作者），或獲校級(jí)（含）以上黨政部門(mén)認(rèn)定的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、教學(xué)競(jìng)賽等級(jí)獎(jiǎng)、教學(xué)/科研成果等級(jí)獎(jiǎng)（主持人）。
（二）“合格”等次條件。
未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求，但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級(jí)條件，確定為“合格”等次。
（三）“基本合格”和“不合格”等次條件。
1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故；1次ii級(jí)或2次iii級(jí)年度考核確定為“基本合格”等次；1次i級(jí)、2次ii級(jí)或3次iii級(jí)，年度考核確定為“不合格”等次。
2.受行政警告、記過(guò)處分或黨內(nèi)警告處分，年度考核確定為“基本合格”等次受行政記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍處分，年度考核確定為“不合格”等次。
3.不接受學(xué)院工作安排（如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù)）的，年終考核確定為“基本合格”。
年度評(píng)優(yōu)采取教師自愿申報(bào)的方式確定參評(píng)對(duì)象，按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額，根據(jù)年度考核評(píng)優(yōu)量化分高低確定人選。年度評(píng)比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時(shí)具備如下條件：
2.從事高等教育教學(xué)工作滿(mǎn)3年。
3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/10，課后答疑次數(shù)不得少于課時(shí)數(shù)/20（上述數(shù)據(jù)取整數(shù)）。
4.各類(lèi)教學(xué)巡查所任教班級(jí)，情況正常。學(xué)生無(wú)故缺席率不得超過(guò)應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%（批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請(qǐng)假者除外；未及時(shí)出示有效請(qǐng)假證明，視為無(wú)故缺席）。
5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機(jī)聽(tīng)課，評(píng)價(jià)不得低于70分。
6.評(píng)建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等，不得有明顯差錯(cuò)。
7.兩個(gè)學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教，不得2次均位列本院參評(píng)教師的后50%。
8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評(píng)分，不得2項(xiàng)得分均為0分。
年度考核評(píng)優(yōu)量化內(nèi)容包括：教師風(fēng)范（分為考勤和師德師風(fēng)2個(gè)部分，占30分）、教學(xué)工作（分為教學(xué)工作量、任教課程門(mén)數(shù)、能力提升和教學(xué)競(jìng)賽4個(gè)部分，占45分）和科研工作（分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目、科研成果獎(jiǎng)、成果轉(zhuǎn)化5個(gè)部分，占25分），合計(jì)100分。
（一）教師風(fēng)范（30分）。
1.考勤（10分）。
學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動(dòng)和會(huì)議，出滿(mǎn)勤，無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退或無(wú)故缺席現(xiàn)象，計(jì)滿(mǎn)分10分。否則，按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分，累計(jì)扣分不超過(guò)10分。
1）無(wú)故遲到、早退，1-5分鐘扣0.2分/次，6-10分鐘扣0.4分/次，11-15分鐘扣0.6分/次。無(wú)故遲到、早退超過(guò)15分鐘，按曠課1節(jié)或缺席處理。
2）請(qǐng)病假扣0.5分/天，請(qǐng)事假扣1分/天，請(qǐng)假0.5天按1天的50%扣分。
3）無(wú)故曠缺扣5分/次。
2.師德師風(fēng)（20分）。
1）遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)學(xué)生，樂(lè)教愛(ài)教，無(wú)任何違反職業(yè)道德行為，計(jì)基本分12分。
2）工作業(yè)績(jī)突出，獲得校級(jí)（含）以上黨政部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(jí)（含）以上黨政部門(mén)主流媒體（指黨報(bào)、黨刊或黨政部門(mén)主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體）進(jìn)行了宣傳報(bào)道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國(guó)家級(jí)加8分/項(xiàng)，?。ú浚┘?jí)加6分/項(xiàng)，市（廳）級(jí)加4分/項(xiàng)，校級(jí)加2分/項(xiàng)，累計(jì)加分不超過(guò)8分。
注：
（1）同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得，相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng)，取最高項(xiàng)目計(jì)分。
（2）上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)，不參與年度考核量化評(píng)分。
（二）教學(xué)工作（45分）。
1.教學(xué)工作量（25分）：圓滿(mǎn)完成折算后的正常教學(xué)工作量，未因主觀(guān)原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響，計(jì)基本分15分。超額完成正常工作量，按每40課時(shí)1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計(jì)加分，總分不超過(guò)25分；因主觀(guān)原因未滿(mǎn)正常工作量，按每5課時(shí)0.3分扣分，累計(jì)扣分不超過(guò)25分；經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀(guān)原因未完成工作量不扣分也不加分。
注：
（1）管理工作量計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)計(jì)算（管理工作不滿(mǎn)10個(gè)月，按月計(jì)算），計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：
課程組長(zhǎng)/二課堂活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人：30課時(shí)；
黨/團(tuán)/工兼職書(shū)記/主席：30課時(shí)，兼職委員/組長(zhǎng)：15課時(shí)；
其他兼職：15課時(shí)。
（2）學(xué)術(shù)講座按10課時(shí)/場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)；多人共同主持的講座，平均分享課時(shí)。
（3）指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時(shí)/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入正常教學(xué)課時(shí)；多人共同指導(dǎo)的項(xiàng)目，平均分享課時(shí)。
2.任教課程門(mén)數(shù)（5分）：以1學(xué)期1門(mén)為基數(shù)，計(jì)1分。每超過(guò)1門(mén)課程加1分。課程門(mén)數(shù)確定以專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案中的編號(hào)為依據(jù)，代課的課程課時(shí)數(shù)不少于30/門(mén)。累計(jì)加分不超過(guò)5分。
3.能力提升（5分）：公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉，計(jì)0.5分/月；獲雙師型教師證書(shū)、晉升教授、獲得博士學(xué)位，計(jì)2分/項(xiàng)。累計(jì)加分不超過(guò)5分。
4.教學(xué)競(jìng)賽（10分）：經(jīng)學(xué)院安排，參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(jí)（含）以上黨政部門(mén)舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競(jìng)賽、“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽，獲得等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：
略
注：
（1）同項(xiàng)榮譽(yù)多次獲得，相同活動(dòng)多次參加或獲獎(jiǎng)，取最高項(xiàng)目計(jì)分。
（2）多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽，每個(gè)指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級(jí)分值的100%計(jì)分；多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個(gè)學(xué)生參賽，按相應(yīng)等級(jí)分值平均計(jì)分。
（3）指導(dǎo)學(xué)生參加省級(jí)（含）教學(xué)競(jìng)賽（如英語(yǔ)演講比賽）獲獎(jiǎng)，但證書(shū)上未署名，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：貢獻(xiàn)較大，（如演講稿撰寫(xiě)者）計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%，貢獻(xiàn)次之者（如演講稿修改者）計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的25%。
（4）經(jīng)學(xué)院安排，參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門(mén)舉辦教學(xué)競(jìng)賽參加或獲獎(jiǎng)，按相應(yīng)等級(jí)分值的25%計(jì)分。
（5）指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。
（三）科研工作（25分）。
1.學(xué)術(shù)論文。
學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨(dú)著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(jí)（含）以上公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章；包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：
略
注：
（1）在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文，按該核心版的50%計(jì)分。
（2）同一篇論文計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，不重復(fù)計(jì)分。
（3）學(xué)術(shù)性書(shū)評(píng)視同學(xué)術(shù)論文。
（4）譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類(lèi)別論文的50%計(jì)分。
（5）在a類(lèi)期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文，第一作者按相應(yīng)類(lèi)別分值的60%計(jì)分，其他作者平均分享相應(yīng)類(lèi)別分值的40%。
（6）以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文，教師為通訊作者的，視為第一作者對(duì)待；在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文，并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的，按相應(yīng)類(lèi)別分值的100%計(jì)分；在讀研究生和訪(fǎng)學(xué)教師作為第一作者或通訊作者，并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，按相應(yīng)類(lèi)別分值的50%計(jì)分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計(jì)分。
（7）報(bào)紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。
（8）論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計(jì)分。
2.學(xué)術(shù)著作。
學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)性書(shū)籍，包括專(zhuān)著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：
略
注：
（1）每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬(wàn)，主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報(bào)書(shū)為依據(jù)，參編教材/教參還必須注明所編寫(xiě)的章節(jié)，否則不予計(jì)分。
（2）合作的專(zhuān)著、編著、譯著，第一作者計(jì)相應(yīng)類(lèi)別分值的60%，其他作者平均分享相應(yīng)類(lèi)別分值的40%。
（3）合作的教材，主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的50%，副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的30%，參編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的20%；如果沒(méi)有參編，主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%，副主編計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的40%；教參按教材相應(yīng)等級(jí)分值的50%計(jì)分；如果有多名主編、副主編或參編，共享所得分值，排名第一者計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%，其他人平均分享相應(yīng)等級(jí)分值的40%。
3.研究項(xiàng)目。
研究項(xiàng)目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項(xiàng)項(xiàng)目，包括縱向項(xiàng)目和橫向項(xiàng)目。
1）縱向項(xiàng)目：指上級(jí)主管部門(mén)或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)立項(xiàng)的各類(lèi)科研和教研項(xiàng)目（不含“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目），按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：
略
注：
（1）立項(xiàng)當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%，結(jié)題當(dāng)年計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的50%。
（2）主持人計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的60%：參與人取前四名計(jì)分，排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)級(jí)別分值的15%、10%、8%、7%。
（3）主持人申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目未成功，但在學(xué)校對(duì)本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分，計(jì)2分/項(xiàng)。
2）橫向項(xiàng)目：指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類(lèi)科技開(kāi)發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項(xiàng)目，按進(jìn)校科研經(jīng)費(fèi)（以財(cái)務(wù)部門(mén)、科研部門(mén)的證明為準(zhǔn)）計(jì)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：每1萬(wàn)元計(jì)4分(小于1萬(wàn)元計(jì)2分)。主持人和參與人的計(jì)分方法同縱向項(xiàng)目。
4.成果獎(jiǎng)。
成果獎(jiǎng)指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨(dú)著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份，獲得由校級(jí)（含）以上政府部門(mén)頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎(jiǎng)，包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、高等學(xué)?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)。按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：
略
注：
（1）以上獎(jiǎng)項(xiàng)若有特等獎(jiǎng)，則視為一等獎(jiǎng)，其余獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)依次順降一級(jí)。
（2）以上獎(jiǎng)項(xiàng)若未劃分等級(jí)，視為三等獎(jiǎng)予以計(jì)分。
（3）社會(huì)公認(rèn)的重要專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)術(shù)委員會(huì)決定計(jì)分。
（4）獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的同一成果，其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低，不重復(fù)計(jì)分。
（5）合作成果，主持人計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的60%：參與人取前四名計(jì)分，排名第二至第五依次計(jì)相應(yīng)等級(jí)分值的15%、10%、8%、7%。
5.專(zhuān)利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)。
專(zhuān)利授權(quán)/申請(qǐng)、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致，以湖南人文科技學(xué)院為署名單位，以獨(dú)著作者、第一作者（或通信作者）或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
略
注：合作專(zhuān)利和新品種、軟件著作，主持者計(jì)相應(yīng)類(lèi)別分值的60%；參與人取前三名計(jì)分，排名第二至第四依次計(jì)相應(yīng)類(lèi)別分值的16%、14%、10%。
1.不在當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)時(shí)間范圍內(nèi)（元月1日-12月31日）的獎(jiǎng)項(xiàng)（以證書(shū)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)）、成果（以成果發(fā)表或出版時(shí)間為準(zhǔn)）和事件（以事件發(fā)生的時(shí)間為準(zhǔn)），不參與當(dāng)年的年度考核評(píng)優(yōu)。但是，先年12月1日-31日因?yàn)榭陀^(guān)原因沒(méi)有收到原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評(píng)比。
2.未提供原始依據(jù)的獎(jiǎng)項(xiàng)、成果和事件，不參與年度考核評(píng)優(yōu)。
3.量化考核和評(píng)優(yōu)，如最后一名為并列名次，則將各項(xiàng)得分不封頂累計(jì)，取最高分。
4.本方案中提到的黨政部門(mén)如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國(guó)務(wù)院以及國(guó)家權(quán)力組織機(jī)構(gòu)的國(guó)家教育部、國(guó)家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局，不含其下屬職能部門(mén)和指導(dǎo)委員會(huì)、組委會(huì)、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等。
5.本方案中未盡事宜，以學(xué)校文件為準(zhǔn)。
6.本方案從20xx年度開(kāi)始執(zhí)行。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇十九
組長(zhǎng)：何xx。
副組長(zhǎng)：熊xx蘇xx。
成員:邱xx等。
張林各年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)。
組長(zhǎng)：趙xx。
成員：陳xx等。
1、公開(kāi)、公平、公正，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。
2、真正把教職工中優(yōu)秀的同志推薦出來(lái)，發(fā)揮示范帶頭作用。
1、成立評(píng)審小組；
2、對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行審核打分；
3、根據(jù)評(píng)分推選出候選人上交述職報(bào)告；
4、確定對(duì)象進(jìn)行公示；
5、確定表彰名單。
6.行政、教學(xué)、后勤，按上級(jí)名額分配進(jìn)行比例計(jì)算，評(píng)優(yōu)選先。
（總分100，思想政治20分、教育教學(xué)、后勤工作及行政人員考核各50分、行政測(cè)評(píng)20分、民主測(cè)評(píng)分10分）。
（一）、師德師風(fēng)政治思想表現(xiàn)：（20分）。
1.學(xué)校要求上交的資料，一次無(wú)故不完成者首先不能參加評(píng)優(yōu)評(píng)先，達(dá)到3次以上無(wú)故未完成者年終師德考核不合格。
2.園內(nèi)組織各種活動(dòng)，3次以上因臨時(shí)假不能參加的，本學(xué)期不能參加評(píng)優(yōu)選先。推薦參加市級(jí)以上活動(dòng)的一次加2分。
3.凡有家長(zhǎng)和幼兒反映教師打或辱罵幼兒，經(jīng)查實(shí)1次扣5分，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。
4.請(qǐng)假（除婚喪喜事，生病住院者外），其余請(qǐng)假1天扣0.5分，事假5天以上（含5天）、病假8天（含8天）者本學(xué)期不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先；住院并啟動(dòng)醫(yī)保10天上（含10天）者不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。
6.滿(mǎn)勤一月加1分。
7.主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校工作，經(jīng)學(xué)?？己诵〗M認(rèn)定工作量后一次加2分。
8.在幼兒園指定穿園服和佩戴崗位牌時(shí)，未予配合的老師1次扣2分。
9.上班時(shí)間串崗、擺龍門(mén)陣者，一次扣5分，做與工作無(wú)關(guān)的事（如打毛衣、上網(wǎng)、玩手機(jī)看課外書(shū)等）發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
10.幼兒園在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，全園教師必須使用普通話(huà)，未遵守一次扣2分。（小班前兩周可適當(dāng)使用方言）。
11.教職工上班期間留彩色指甲或長(zhǎng)指甲的一次扣2分。
12.全體教師（含行政、后勤）在參加或組織活動(dòng)時(shí)穿超短裙和高跟鞋、披散頭發(fā)的，經(jīng)學(xué)校提醒未整改者一次扣2分。
13.財(cái)產(chǎn)管理：對(duì)自己所管理的資產(chǎn)，妥善保管，放置有序，無(wú)遺失、損壞（自然損壞例外）。資產(chǎn)遺失、非正常損壞或非自然損壞，扣2分。
注：同等條件下未請(qǐng)假和未換班者優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先。
（二）、行政人員工作考核（50分）。
1.行政會(huì)一次未參加扣5分，遲到早退一次扣2分。
2.上級(jí)及學(xué)校交辦的任務(wù)未按時(shí)完成者一次扣8分，造成重大影響的一次扣15分。
3.上班時(shí)間未經(jīng)園長(zhǎng)同意擅自離崗、網(wǎng)購(gòu)、玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
4.主動(dòng)撰寫(xiě)論文、參加各種比賽，參照教師獲獎(jiǎng)加分。
（三）、班級(jí)教育教學(xué)工作考核（50分）。
1.教學(xué)工作。
（1）保教處安排或教師自愿組織公開(kāi)課、送教下鄉(xiāng)等教學(xué)活動(dòng)，須提前兩天把教案交保教處檢查同意后方可組織此次活動(dòng)。公開(kāi)課每次主教加5分，協(xié)教（本班教師或保教處指派）每人加2分、講座每次加3分；二級(jí)培訓(xùn)加2分，保教處組織的教研活動(dòng)，未當(dāng)班老師必須參加的，未參加一次扣1分。活動(dòng)當(dāng)天換班、事假、病假可以不參加此活動(dòng)。
（2）教案敷衍了事，與周計(jì)劃（課程表）不相符的發(fā)現(xiàn)一次不能參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。教案?jìng)湓敯盖矣薪虒W(xué)反思記錄，教案必須隨堂帶教案，不定期抽查，沒(méi)有按時(shí)備完教案1次扣2分。
（3）各班教師應(yīng)認(rèn)真按一日活動(dòng)時(shí)間安排表組織幼兒開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)并關(guān)注幼兒，未按一日活動(dòng)細(xì)則開(kāi)展者一次扣2分。
（4）備課中反映出示的教具抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有教具一次扣2分（教具在周計(jì)劃中反應(yīng)）。
（5）除學(xué)校統(tǒng)一組織外，充分帶動(dòng)幼兒和家長(zhǎng)一起開(kāi)展公開(kāi)集體親子活動(dòng)，（由保教處檢查并參與）主講教師加5分，協(xié)助教師加3分。（一學(xué)期不超過(guò)2次）。
（6）每班自制玩具比例達(dá)到40%以上，并保證幼兒人手一件（每少一件扣1分）。
（7）在教師當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，制作教具和備課以及其它工作不管幼兒，查證一次扣5分。
（8）經(jīng)學(xué)校同意，組織幼兒開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，主教加5分、協(xié)教加3分。
（9）中午午睡要求：不能睡覺(jué)，不得離崗，巡查糾正幼兒睡姿、蓋被，午睡中生病的`幼兒及時(shí)照顧并報(bào)值班醫(yī)生（行政值周、當(dāng)班醫(yī)生抽查中沒(méi)做到發(fā)現(xiàn)一次扣2分）。
(10)環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，主題墻必須按每月開(kāi)展主題活動(dòng)的資料布置，區(qū)角材料含公共區(qū)角每?jī)芍芴畛湟淮?，主題墻和區(qū)角填充材料必須和活動(dòng)進(jìn)度同步，本班負(fù)責(zé)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)區(qū)域按時(shí)完成，每月考核記錄優(yōu)秀加5分、未完成扣5分。
(11)早操時(shí)每班必須有教師帶操，保育員教師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)接孩子和組織幼兒秩序，未帶操者查證一次扣3分。
(12)由幼兒園指派外出指導(dǎo)工作的教師，每次加2分。
(13)承擔(dān)外來(lái)觀(guān)摩學(xué)習(xí)的班級(jí)，組織活動(dòng)教師1次加5分，配班教師1次加3分。
(14)教師參加各種比賽活動(dòng)，獲園級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，園級(jí)二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加0.5分；獲市級(jí)一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分；獲地級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分；獲省級(jí)一等獎(jiǎng)加8分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加5分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分；或國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)加10分，二等獎(jiǎng)加8分，三等獎(jiǎng)加6分，優(yōu)秀獎(jiǎng)加5分。
2.家長(zhǎng)工作。
（1）各班每學(xué)期必須召開(kāi)二次家長(zhǎng)會(huì)（報(bào)保教辦公室作記錄并檢查，另附表冊(cè)、圖片等資料應(yīng)證），未召開(kāi)的一次扣5分；另組織家長(zhǎng)開(kāi)展培訓(xùn)、交流、探討會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)、家長(zhǎng)義工活動(dòng)（報(bào)保教處記錄、必須有方案、培訓(xùn)內(nèi)容、反饋表、圖片）本班教師一次各加5分。
（2）各班教師必須做好班上幼兒的家訪(fǎng)工作，新生要求全部家訪(fǎng)，新生家訪(fǎng)無(wú)需圖片印證；老生要求每班每學(xué)期每位老師家訪(fǎng)4名以上幼兒，并有圖片等資料印證，未完成者一次扣1分。
（3）班上無(wú)家園宣傳欄各扣3分，每月需更換一次，未更換的一次扣1分。（內(nèi)容：幼兒個(gè)別表現(xiàn)、新的教育理念、各種計(jì)劃、通知、安全知識(shí)等）教師共同完成。
（4）不管家長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)任何事，均要求耐心解答如發(fā)生沖突經(jīng)查明原因?qū)俳處熦?zé)任的一次扣5分。
4.班級(jí)管理工作：
（1）每天需將幼兒用品（杯子、毛巾、桌、椅、門(mén)、窗等）進(jìn)行消毒處理，各種消毒工作由當(dāng)班教師指導(dǎo)保育員教師完成，未完成的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
（2）教師未按時(shí)接班的一次扣2分；班上物品擺放混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（主要指桌椅、區(qū)角、書(shū)包、書(shū)及被子等）；不及時(shí)關(guān)空調(diào)、關(guān)水、關(guān)電者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
（3）如幼兒尿褲子或大便在褲子里未及時(shí)處理者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（注：午睡期間不能禁止幼兒上廁所）。
5.安全工作：
（1）出現(xiàn)事故經(jīng)查實(shí)屬于離、串崗的教師一切責(zé)任自己承擔(dān)以外，另扣考核分8分。
（2）未按要求做好晨檢一次扣2分。（班級(jí)）。
（四）、后勤工作（50分）。
1.未按要求完成計(jì)劃、記錄、表冊(cè)、總結(jié)，未按要求開(kāi)展工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2.無(wú)正當(dāng)理由不在崗，擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3.工作到崗但不認(rèn)真履行工作，未遵守崗位職責(zé)，造成不良影響，一次扣5分。
4.經(jīng)檢查，工作有問(wèn)題，不及時(shí)整改，造成影響的，一次扣5分。
5.樂(lè)于接受學(xué)校交辦任務(wù)，并能保質(zhì)保量完成，一次加2分。
6.無(wú)正當(dāng)理由拒絕學(xué)校臨時(shí)交辦任務(wù)，一次扣5分。
7.參加學(xué)校組織的各種評(píng)比、比賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，以保教處考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。
8.教師撰寫(xiě)論文發(fā)表，同樣以教學(xué)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。
9.輔導(dǎo)幼兒作品獲獎(jiǎng)，同樣以教學(xué)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。參與獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)、普遍性的優(yōu)秀獎(jiǎng)等不加分，但作為評(píng)優(yōu)選先一個(gè)重要隱性加分因素。
10.上級(jí)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，同樣以教學(xué)教師考核獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行同等加分。
11.部門(mén)迎接上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查，合格以上加1分、優(yōu)秀加3分，不合格扣5分。
（五）、行政測(cè)評(píng)（20分）。
行政人員根據(jù)教師和后勤工作者的工作表現(xiàn)對(duì)其測(cè)評(píng)；
園長(zhǎng)對(duì)中層干部工作度評(píng)分；
其測(cè)評(píng)占總分?jǐn)?shù)的百分之二十。
（六）、民主測(cè)評(píng)（10分）。
1.班級(jí)教師由本班家長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，家長(zhǎng)給予班級(jí)教師的測(cè)評(píng)占總分值的百分之十。
2.后勤工作人員由班級(jí)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)，教師給予的測(cè)評(píng)占總分值的百分之十。
3.全園教師對(duì)園長(zhǎng)及中層干部民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)占總分值的百分之十。
每位教職員工的基分是一學(xué)期100分，根據(jù)以上考核細(xì)則進(jìn)行學(xué)期考核，其分?jǐn)?shù)每學(xué)期公布1次，公示期3天。一學(xué)年總分在120分以下者（不含120分）扣除年終績(jī)效獎(jiǎng)金，年終考核不合格；以分?jǐn)?shù)高低排列，推選出市級(jí)、園級(jí)、表彰人選。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)不用比分推選。
試行期間原《仁懷市實(shí)驗(yàn)幼兒園評(píng)優(yōu)選先考核方案》廢止。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇二十
評(píng)選名額：
1、在公司工作三個(gè)月以上的`一線(xiàn)員工；
3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
1、熱愛(ài)公司，自覺(jué)維護(hù)公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出，能為公司解決實(shí)際問(wèn)題，或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、產(chǎn)生流程：
車(chē)間主任推薦——生產(chǎn)部門(mén)初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車(chē)間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫(xiě)《季度優(yōu)。
秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審；
3、初審?fù)瓿珊螅刹块T(mén)主管簽字送人事行政部，人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：
4、人事行政部審查無(wú)誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
年度個(gè)人評(píng)優(yōu)方案篇二十一
成立?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和組織實(shí)施考核工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見(jiàn)習(xí)期教師參加考核，不確定等次，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。
2、本年度考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。“優(yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎(jiǎng)”。
依據(jù)教職工聘用合同的約定，以按時(shí)保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體考核內(nèi)容為：
1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于憲法、忠于國(guó)家、忠于人民，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況；踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，恪守職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。
2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的'政治能力、工作能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平，重點(diǎn)了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。
3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，重點(diǎn)了解忠于職守，遵守工作紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。
4.績(jī)。全面考核以學(xué)生為中心，依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況，重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，產(chǎn)生的社會(huì)效益，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等情況。
5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)了解落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，廉潔自律等情況。
本年度教職工考核按照個(gè)人小結(jié)、民主推薦、教代會(huì)推選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、公示上報(bào)五個(gè)程序開(kāi)展。具體操作辦法如下：
1、個(gè)人小結(jié)：教師根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行個(gè)人書(shū)面總結(jié)，填寫(xiě)《年度考核登記表》，并在年級(jí)組內(nèi)進(jìn)行交流。
2、民主推薦：分三個(gè)層面進(jìn)行：一是分別在年級(jí)組、行政組、教輔組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，二是分別在教研組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，教輔人員由行政人員推薦，三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級(jí)及人數(shù)比例分別為：優(yōu)秀（a等）30%；良好（b等）40%；一般（c等）30%（具體人數(shù)見(jiàn)推薦表）。
由人事干部匯總推薦情況（組室推薦占比10%，教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%，學(xué)期考核占比50%），上報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。
3、教代會(huì)推選：由教代會(huì)代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功，14人為嘉獎(jiǎng)。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議：校考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會(huì)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核檔次。
5、確定候選人的原則：根據(jù)三個(gè)層面推薦情況，采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制，若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級(jí)及以上各類(lèi)先進(jìn)者，禮讓他人（有突出貢獻(xiàn)者除外）。中層以上人數(shù)不超過(guò)優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。
6、公示上報(bào)：考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日，并上報(bào)區(qū)教育局審批。
12月9日—15日：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個(gè)人年度工作總結(jié)、填寫(xiě)考核登記表。
12月16日—22日：教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會(huì)推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，確定年度考核結(jié)果。
12月23日—29日：名單公示。匯總、填表、上報(bào)工作。
12月30日：材料上交。
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