總結可以幫助我們更好地反思和總結自己的工作和學習經驗，為未來的發(fā)展打下基礎。寫總結時要充分展示自己的思考和創(chuàng)新，注重獨特性和個人見解。以下是一些總結的典型例子，它們覆蓋了不同領域和不同主題。
設備技師年終總結篇一
在新年即將來臨之際，將20xx年度設備保養(yǎng)工作情況做一個總結匯報，希望能夠幫助各位朋友。
我們生產部是全廠生產設備較多的車間，設備保養(yǎng)也較為繁雜，主要是靠人力物力的投入，所以日常的操作工作中，我們的設備保養(yǎng)工作是相當繁雜的：設備的選型、安裝與維修、機組的組裝、機組的運轉、檢修，以及電氣設備的保養(yǎng)等。這些工作內容繁忙瑣碎，而且需要各部門的密切配合。
在此我代表生產部全體職工對這20xx年度里各項工作的完成情況及取得的成績向各位領導作簡要匯報。
20xx年是我們車間發(fā)展迅猛的20xx年，我部門在公司及車間廠長正確領導下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿地完成了20xx年的生產任務，并實現了設備的長足保全、生產平穩(wěn)，無任何生產安全事故，保證了全年安全生產。
為實現公司生產任務的順利完成，我們做了以下幾方面的工作：
20xx年主要是以人為本，實現了全年的生產目標。
生產部門的工作千頭萬緒，工作方方面面，首先在制度、流程方面下功夫，完善了生產管理各方面的制度及流程，使車間的各項工作有據可依。
20xx年是我公司剛起步的部門，在管理上為了加強管理，車間制定了相應的管理制度及考核辦法，使人人有一章可循，有章必循，在操作中嚴格按制度、流程辦事。
在人員短缺的情況下，合理安排人員到人，以調配人員，充分調動了工作積極性及工作積極性。
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產部各人員在管理上比較迷失，為了提高員工素質水平，我們對此進行了一系列的培訓工作。
1、利用班前會對員工進行安全意識教育，車間制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法。
為了加強員工的安全意識，實現安全工作零事故，在全年的工作中，我們加大了安全教育力度，對操作工進行專門的安全知識培訓，重點講解了操作流程，現場操作注意事項，近20xx年來，我們車間無一例安全事故發(fā)生。
2、在日常工作中，也有不利于質量的改善。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化和落實好各個環(huán)節(jié)的安全工作，為我廠的生產經營工作而不懈努力。
3、我們在生產過程中，除按要求做好安全生產外，我們還加大了現場檢查力度，發(fā)現問題及時解決，保證了全年的生產任務的圓滿完成。
4、在安全管理上，我們要求每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想，將安全工作落到實處，做到警鐘長鳴，防微杜漸。
5、加強了對職工的勞動紀律教育，提高員工的勞動紀律觀念。
6、做好了車間員工的技術培訓，加大員工的技術素質，提高了我們的整體質量。
總之，20xx年我們生產部全體人員在公司及車間的正確領導下，圍繞20xx年的.目標任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，落實各項安全措施，努力完善生產設備，提高自身的安全素質，為全面完成全年生產任務打下了堅實的基礎，使我生產部在這20xx年里能夠完成各項生產任務。
7、在我公司生產部門的正確領導下，根據我公司的實際情況，按照年初制定的各項工作計劃，本著“以人為本，科學管理，務實進取”的工作精神和“安全第一，預防為主”的工作指導思想，認真執(zhí)行生產安全事故“六不放過”的原則，認真對全車間人、貨、貨三大安全環(huán)節(jié)進行管理。
8、在各崗位人員中開展了安全知識培訓和安全技術交底工作。
9、在生產現場和生產作業(yè)過程中，加大了對現場隱患的排查和治理工作，及時有效的整改各種安全隱患，加強現場安全管理，防止和減少不安全事件在我們生產作業(yè)中的發(fā)生。
10、在現場作業(yè)過程中，加強了設備巡檢和安全管理工作，發(fā)現問題及時和安全責任人進行匯報和責任追究。
11、在安全管理的同時，我們加強對現場的監(jiān)督和檢查，及時處理各種安全事故。
12、在生產過程。
設備技師年終總結篇二
本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年xx月進入某公司工作，x年x月轉調入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，以下就是電力專業(yè)技術年度總結。
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
1、基礎理論的提高。
在大學里面，我們所學習的.更多的是理論上的東西，而對現實的實物、實例了解較少。理論聯系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發(fā)電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統、調速系統、水工建筑等的結構有很深感性認識。
2、專業(yè)技能的提高。
在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現在的工作也有了很深刻的認識。
設備技師年終總結篇三
本人1996年7月畢業(yè)于華北石油技校瓦木專業(yè)，11月參加工作，20xx年1月獲高級鉗工資格，目前已申報鉗工初級技師，現將自己的工作情況匯報如下：
1996年11月，我于華油技校畢業(yè)后，分配到運輸機械廠，當了一名鉗工，剛來到單位，技術不對口，我就認真的跟師傅學習，要搞好鉗工本職技術工作，就需要不斷地學習新知識，解決新問題，我根據崗位要求水平，于20xx年7月，參加了石油機械廠組織的第一局青工比賽，并獲得第四名的好成績；20xx年7月，我又參加了石油機械廠組織的第三屆青工比賽，也獲得了優(yōu)秀的成績。我在20xx年度“比安全、比質量、比進度、比管理，創(chuàng)一流績效”的勞動競賽獲先進個人；并在20xx年度，獲得“先進生產（工作）者稱號”
為了加強自己對產品質量理論知識的認識，我認真學習各項技術，我平時十分注重自己的綜合素質，一方面利用報刊網絡，書籍等平臺系統的學習各方面知識，通過各種形式，各種層面的學習，我博采眾長，開闊了視野，切實提高了自身的專業(yè)水平和自身的素質修養(yǎng)。
1.關于打深長孔的體會：活一定要裝卡得當，在劃完線的位置上打上洋沖，用頂尖找正，打上中心孔后，再上一個短鉆頭，打到一定深度后，再換上長鉆頭，鉆得時候水要加足，看鉆頭的排屑情況，細聽鉆頭切屑的聲音，打上十來毫米就排一次屑，直到打通為止。
2.關于立體劃線時基準的選擇，對于大型的'畸形工件，首次劃線要選擇最大的面，最主要的是不加工面為基準，盡量在一個面上劃出所有的線，其次選擇已經加工的面為基準，盡量和圖紙的設計基準一致，可以減少尺寸換算，減少誤差，提高劃線的質量和效率。
3.從螺孔中取出斷絲錐的幾個方法：
（1）在斷絲錐上焊上一個六角螺母，然后用扳手扳出斷絲錐。
（2）用電火花加工設備將斷絲錐熔掉。
（3）要是通孔上下穿上鐵絲將斷絲錐取出。
（4）用狹鏨或沖頭抵在斷絲錐的容屑槽中，順著退出的切線方向，輕輕敲擊，必要時再順著旋進方向輕輕敲擊，使絲錐再多次正反方向的敲擊下產生松動，則退出就容易了。
（5）用加大栽絲的工藝。
本人在工作中，忠于職守，忠誠積極，鉆研業(yè)務，反對和抵制弄虛作假，以業(yè)謀私等思想和行為，具有良好的職業(yè)道德。在工作中，我堅決反對和克服形式主義，不求創(chuàng)新、弄虛作假的不良作風，以高度的責任感，和強烈的事業(yè)心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，辛勤工作，努力為單位辦實事，辦好事，深受領導和同事們的信任與好評。今后我一定不辜負黨和人民對我的關心和愛護，與時俱進，盡職盡力，不斷進德修業(yè)，努力做好一名稱職的專業(yè)技術人員。
設備技師年終總結篇四
20xx年工作情況：
公司計劃、非計劃檢修項目完成率達xx%，主要設備完好率達到xx%，全部設備完好率xx%。
我設備管理處對我廠設備實行了全過程管理。把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經濟性。
1、把安全放在工作的第一位，時刻牢記“防患于未然”
設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經濟效益的一個重要指標，生產必須確保安全，安全促進生產，只有安全才能創(chuàng)造良好的經濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內容。
在施工期間，我們要求操作員必須要確保設備的安全調運、運行和停放，堅決避免機械事故和零部件被盜現象發(fā)生；還應注意隨機輔助工作人員的人身安全。
2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施。
我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權利和責任，把機械效益與員工利益掛鉤，充分調動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。
在日常工作中，我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設備，堅決避免違規(guī)操作；并要做好設備運轉記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作：如實反映出設備的實際運行情況；如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等，并在三天的時間內及時上報設備部門。
1、重視保養(yǎng)，減少維修。
我們做好了機械的保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)，真正做到及時發(fā)現并徹底排除故障隱患，這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。
2、對機械的維修應做到忙時搶修、閑時精修。
為預防機械在突發(fā)故障，在工作中建立維修人員聯系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，以確保機械設備有著較高的利用率，監(jiān)督維修工作，確保維修質量，并做好維修記錄。
設備管理處充分利用了冬閑時間，重視日常工作中的閑時，學習了包括業(yè)務知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，真正達到學為所用，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務水平和思想覺悟。
存在不足：在20xx年的設備管理管理工作中，雖然取得了一定的`成績，但也存在著一些問題，主要表現在：
日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，設備管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現象；各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現場的落實措施還沒有完全到位；個別操作人員安全意識淡薄等。
1、平時要做好設備保養(yǎng)，維修工作。
xx年設備管理處將繼續(xù)開展生產設備安全排查工作，要求對各類安全設備保障工具配備齊全，狀況差的設備及時申請報廢，該維修的設備及時進行維修，加大安全投入，狠查各類安全隱患，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，急需建立針對每臺設備的信息統計卡，做好設備基本信息、設備保險記錄、設備強制維護和維修記錄、設備事故損壞和維修記錄、技術改造改裝記錄、設備移動記錄等信息，使設備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出，優(yōu)先整改，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
2、創(chuàng)新工作方法，為做好設備管理工作建立有效途徑。
20xx年設備管理中心將積極配合其他有關部門進行安全管理聯合檢查，形成企業(yè)與政府主管安全生產部門的協同合作，信息共享，互補宣傳，加強企業(yè)與其他部門的溝通，通過與政府主管安全生產的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓合作模式，營造良好的監(jiān)管氛圍。
設備采購是設備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。20xx年我們將加強采購人員思想教育，培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要，落實采購后監(jiān)督核算機制，發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。
4、抓制度建設，確立科學的工作機制。
為了實現管理的科學、合理，充分體現制度的約束力，10年，我們要重新建立健全了各項規(guī)章制度，對設備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序，都進行了重新規(guī)范，使管理工作上了一個檔次。
20xx年，我設備管理中心雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是上級領導的要求和希望，還存在不小的差距。20xx年，我中心將繼續(xù)加強學習，深化管理，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把中心各項工作提高到一個新的水平，為公司長遠發(fā)展做出應有的貢獻。為公司的發(fā)展保駕護航！請領導放心，請同事們放心！
設備技師年終總結篇五
在xx年即將結束之際，我們對xx年工作進行總結和反思，從而更好的發(fā)揮20xx的作用。在此，我們對xx年工作進行具體計劃。
xx年是我區(qū)市場供銷、年，我區(qū)市場供銷、供需雙贏的工作目標是實現經濟指標。xx年主要采取了以下措施：
一是采取措施，全力做好“四個工作”，即：“抓好產品質量，抓好售后服務，抓好”。在全年的工作中，我區(qū)市場供銷、供需雙贏工作取得較好成績的基礎上，xx年我區(qū)全年工程總造價為97.26億元，比去年同期增長65%，同比增長20%，其中：工程造價為107.77億元，比去年同期增長58.4%，同比增長107.4%;售后服務為94.55億元，比去年同期增長115.4%，其中：售后服務為93.35億元，比去年同期增長38.5%;售后維修為92.85億元，比去年同期增長27.4%;工程造價為98.26億元，比去年同期增長16.34%，其中：工程造價為108.85億元，比去年同期增長24.4%，同比增長46.34%，其中：工程造價為97.77億元，比去年同期增長47.25%，其中：工程造價為98.74億元，比去年同期增長14.32%，其中：工程造價為104.44億元，比去年同期增長24.14%，其中：工程造價為98.94億元，比去年同期增長35.42%，其中：工程維修為94.82億元，比去年同期增長102.72%;售后維修為93.74億元，比去年同期增長54.4%，其中：工程維修為94.84億元，比去年同期增長44.63%，其中：維修為85.84億元，比去年同期增長55.7%;售后維修為95.16億元，比去年同期增長22.17%，其中：工程造價為84.76億元，比去年同期增長14.71%，其中：維修為97.97億元，比去年同期增長48.27%;售后維修為90.44億元，比去年同期增長45.77%;維修為93.34億元。
二)采取措施，全力做好“四個工作”，保持“兩個雙贏”
一是加強工程造價管理。我區(qū)市場供銷、供需雙贏工作取得新的突破性進展。xx年，我區(qū)新建工程采取了工程造價管理制度和工程造價工程質量驗證制度，加強了工程造價人員及工程造價人員的業(yè)務知識學習，采取定崗定崗、定點工作、定量工期、定點審核工作等多種辦法。通過建設工程造價人員定崗定員、采取定額定崗定崗等多種辦法進行定崗定員工作，實行了“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰負責”的管理原則，確保了“三重一大”議事、決策事項的科學化、化和規(guī)范化;xx年，我區(qū)工程造價管理實施了新的管理目標。通過工程造價人員定崗定員工作，全力做好“三重一大”議事決策的公開化、化和規(guī)范化運行。xx年，我區(qū)共實施工程造價為34.12億元，同比增長34.4%，其中：工程造價287.98億元，同比增長41.5%，其中：工程造價107.74億元，同比增長48.7%，其中：工程造價54.48億元，同比增長35.9%;工程造價27.74億元，同比增長41.7%，其中：工程造價296.89億元，同比增長43.4%。通過定崗定薪、定額定崗、定點審核、定額管理等多種方式，加快了我區(qū)工程造價的科技創(chuàng)新步伐，有力促進了我區(qū)工程造價科技術創(chuàng)新能力的不斷提高。
設備技師年終總結篇六
本人7月畢業(yè)于華北石油技校瓦木專業(yè)，11月參加工作，20xx年1月獲高級鉗工資格，目前已申報鉗工初級技師，現將自己的工作情況匯報如下：
1911月，我于華油技校畢業(yè)后，分配到運輸機械廠，當了一名鉗工，剛來到單位，技術不對口，我就認真的跟師傅學習，要搞好鉗工本職技術工作，就需要不斷地學習新知識，解決新問題，我根據崗位要求水平，于20xx年7月，參加了石油機械廠組織的第一局青工比賽，并獲得第四名的好成績；20xx年7月，我又參加了石油機械廠組織的第三屆青工比賽，也獲得了優(yōu)秀的成績。我在20xx年度“比安全、比質量、比進度、比管理，創(chuàng)一流績效”的勞動競賽獲先進個人；并在20xx年度，獲得“先進生產（工作）者稱號”
為了加強自己對產品質量理論知識的認識，我認真學習各項技術，我平時十分注重自己的綜合素質，一方面利用報刊網絡，書籍等平臺系統的學習各方面知識，通過各種形式，各種層面的學習，我博采眾長，開闊了視野，切實提高了自身的專業(yè)水平和自身的素質修養(yǎng)。
1.關于打深長孔的體會：活一定要裝卡得當，在劃完線的位置上打上洋沖，用頂尖找正，打上中心孔后，再上一個短鉆頭，打到一定深度后，再換上長鉆頭，鉆得時候水要加足，看鉆頭的排屑情況，細聽鉆頭切屑的聲音，打上十來毫米就排一次屑，直到打通為止。
2.關于立體劃線時基準的選擇，對于大型的'畸形工件，首次劃線要選擇最大的面，最主要的是不加工面為基準，盡量在一個面上劃出所有的線，其次選擇已經加工的面為基準，盡量和圖紙的設計基準一致，可以減少尺寸換算，減少誤差，提高劃線的質量和效率。
3.從螺孔中取出斷絲錐的幾個方法：
（1）在斷絲錐上焊上一個六角螺母，然后用扳手扳出斷絲錐。
（2）用電火花加工設備將斷絲錐熔掉。
（3）要是通孔上下穿上鐵絲將斷絲錐取出。
（4）用狹鏨或沖頭抵在斷絲錐的容屑槽中，順著退出的切線方向，輕輕敲擊，必要時再順著旋進方向輕輕敲擊，使絲錐再多次正反方向的敲擊下產生松動，則退出就容易了。
（5）用加大栽絲的工藝。
本人在工作中，忠于職守，忠誠積極，鉆研業(yè)務，反對和抵制弄虛作假，以業(yè)謀私等思想和行為，具有良好的職業(yè)道德。在工作中，我堅決反對和克服形式主義，不求創(chuàng)新、弄虛作假的不良作風，以高度的責任感，和強烈的事業(yè)心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，辛勤工作，努力為單位辦實事，辦好事，深受領導和同事們的信任與好評。今后我一定不辜負黨和人民對我的關心和愛護，與時俱進，盡職盡力，不斷進德修業(yè)，努力做好一名稱職的專業(yè)技術人員。
設備技師年終總結篇七
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的xx月在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的xx年，現將工作報告如下。
1、在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生情況。進行考核與監(jiān)督。
3、在上級領導的指導下，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5、根據上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容。
當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
7、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關公文寫作的進行。
8、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。
營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現場的各類問題。在走動中去發(fā)現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現場發(fā)生的各類違規(guī)現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
9、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務質量：
11、弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
12、千方百計完成區(qū)域任務；
13、努力完成中的各項要求；
14、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù)；
15、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；
16、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
17、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
18、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的'標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產品知識入手，在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
設備技師年終總結篇八
20xx年即將過去，迎接我們的20xx年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來xx年嶄新的一頁。回首xx年我部認真貫徹，積極落實機械設備管理辦法，本著全心全意為生產服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。
今年機械設備部配合各項目完成產值7267836.6元，其中土石方機械設備完成產值311167元；起重機械設備完成產值58800元；運輸機械設備完成產值113000元；砼拌站今年完成產量107193t，產值1071930元；地磅今年新增一臺在牙克石，共6臺，完成產值120000元；攤鋪機完成產值135333元；白拌站新增2臺700型在牙克石，共6臺，完成產量292986.6t，完成產值1909577元；黑拌站5臺完成產量197908.63t，完成產值4706106元。
對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡，統一調度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司機械設備部，內容包括設備名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序，確定中標人，報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序，審慎合同，密切關注設備生產情況，做好與產家的溝通。做好設備核算工作，匯總收支，做好設備明細賬。
我部做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理，做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作，規(guī)范、完善各設備檢查記錄，做到工作檢查有痕跡。做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環(huán)境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養(yǎng)，一年四季做好設備防火、防盜工作。對使用結束后的設備或進入冬閑集中維修時，由機械工程師牽頭，會同操作維修人員對設備進行檢查、驗收入庫，對設備故障和損壞程度進行定性，分清責任，做好記錄。
“小細節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好隊伍的團結協作工作，防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節(jié)的最好表現。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。
在節(jié)能方面，今年主要是加強設備保養(yǎng)，加強對用電設備的管理以達到節(jié)能降耗的目的。
今年有成績也有問題，比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠；對工作的積極主動性還不夠；機械設備制度還需進一步完善等，在明年我部會再接再厲，爭取為公司再創(chuàng)輝煌！
以上就是我部在xx年的工作情況。
設備技師年終總結篇九
20xx年即將過去，在公司領導的指導與大力支持下，設備保養(yǎng)部全體員工本著“以人為本，安全生產”的宗旨，認真落實各類安全防范措施，保證了公司生產、經營活動的有序進行，為生產經營的正常進行，供給了有力的保障，較好地完成了公司生產、經營目標。
20xx年是公司成立以來的第xx年，設備保養(yǎng)工作的主要任務就是設備保養(yǎng)，保證設備完好率和生產安全。設備保養(yǎng)主要工作是負責對設備進行定期檢查及定期巡檢工作，檢查包括：保養(yǎng)工具和設備器材，檢查機械設備的性能和使用性狀，檢查電、氣設備的工作性能和使用性能，檢查設備的運行情況等。設備保養(yǎng)主要工作是負責對機械設備的性能和使用性能的檢查。檢查工作完成后，負責對機械設備的性能和使用性能進行檢查。檢查工作要求是：檢查機械設備的性能和使用性能，檢查各種性能檢查工具和性能檢查工具的使用性能，檢查機械設備使用性能的檢查和保養(yǎng)工作;檢查機械設備的操作規(guī)程，檢查工作性能、使用性能;檢查設備的操作規(guī)程和使用性能，檢查機械設備的性能檢查和保養(yǎng)工作。
設備保養(yǎng)工作在公司領導指示下，通過設備保養(yǎng)部各項工作的開展，設備保養(yǎng)部各項管理工作得到了進一步加強，工作效率進一步提升。設備保養(yǎng)部在工作上，認真履行設備維修工作職責，按時對設備進行維護保養(yǎng)，設備完好率100%。設備保養(yǎng)部在工作上積極主動、按時完成設備維保工作，并在保證生產正常進行的前提下發(fā)揮了重要的作用，較好地完成了各項生產任務。
為了保證生產安全、穩(wěn)定、高效的進行，設備保養(yǎng)部認真貫徹設備保養(yǎng)“三同時”制度，以提高機械設備的使用性能、安全性能和使用壽命為目標，認真做好每日的設備保養(yǎng)工作，努力實現了設備“三同時”制度。在工作中積極配合生產、安全完成各項安全生產任務，加大了設備安全檢查力度，發(fā)現隱患要及時消除。設備保養(yǎng)部每天對設備進行檢查，做到了設備及場地安全使用。
20xx年是公司的設備安全年，設備保養(yǎng)工作在公司領導的指導下，通過設備保養(yǎng)部的努力，有力地推進了公司的設備安全工作。設備保養(yǎng)工作是設備的安全使用維護工作，是機械設備的安全保護，是電氣設備的安全防范工作，它關系到設備的安全運轉和設備的正常運轉，因此，機械保養(yǎng)部在工作中，始終將以保證設備的安全為主線，重視設備安全的每個環(huán)節(jié)，積極開展工作，加大工作的力度，以提高設備的安全性和可靠性為重點，全面落實安全責任制，確保了公司設備的安全。設備保養(yǎng)工作主要是負責對機械設備的日常保養(yǎng)和維護保養(yǎng)工作，通過完成日常的維修工作，積累了大量的工作經驗。在工作中，嚴格按機械設備維修保養(yǎng)的規(guī)范操作，以達到有效的維修，確保了生產操作的安全可靠。
一是嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防機械設備事故的發(fā)生，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴防機械設備事故的發(fā)生。
二是配合好生產，及時完成設備的調配工作，使生產操作步驟合規(guī)，達到了有效的.安全性和操作性。
三是加強對工作性能的檢查，及時發(fā)現設備隱患，及時消除安全隱患，避免了設備事故的發(fā)生。
四是積極配合各部門對生產車間的設備進行安全檢查，及時發(fā)現隱患，及時整改。
1.加強設備的日常檢修和維護保養(yǎng)，保證設備的完好率。
設備的完好率直接反映出設備的運行情況，設備在運行中，經常會出現故障，為此，我們積極開展了有效的預防措施，以增強員工的安全意識和操作技能。
2)在設備操作前，對操作的設備進行設備安全認識，保證在發(fā)生故障的時候，能快速的找出故障點，及時的排除故障。
3)設備運行時，認真執(zhí)行設備維修保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)規(guī)程和維修保養(yǎng)實施細則。
4)設備的運行過程中，認真做好設備的潤滑保養(yǎng)，保證設備的安全正常運行。
5)設備完好率統計在100%。
6)設備完好率統計在99.58%。
設備技師年終總結篇十
自2013年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今，已有一年多時間了。在這一年中，我一直在系統部件制造部設備系工作，負責產線車間所有設備的維護與調試以及產線設備操作技術指導。在這期間，我除負責產線設備維護，調試工作外，還承擔車間現場esd維護員和現場工裝技術員的職責。雖然工作量比以前要重的多，但給我提供了一個全面了解公司技術層方面的機會，加強了我對公司技術層方面的認知和了解。并且，提高了我對一些產線發(fā)生的各類異常時，獨立分析和快速處理問題的能力，為進一步從事技術行業(yè)工作打下良好的基礎。
下面我對近一年承擔車間設備技術員工作進行總結：
1． 我對設備技術員工作的認識和態(tài)度
當我剛做一名車間設備技術員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然，以前在學校學習的專業(yè)是數控技術。但是，對一些高低壓用電設備維修和保養(yǎng)還沒有深入的了解和掌握。 自從來到本公司，正式做上這個設備技術員崗位的那天起，我就決定要趕快學習更多方面的設備技術知識，在從事設備技術員工作的過程中，自我感覺這一崗位有很大的壓力，俗話說：“有壓力才能有動力，壓力越大，動力就越大”。所以，我要不斷地克服這些壓力，從而提高我的技術水平。
這些壓力主要有以下幾個方面的原因：
一、公司的設備數量的龐大；
二、設備的種類在不斷增長，涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設備的維修等方方面面；
三、新舊設備種類繁多、混用增加了設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；
四、許多閑置設備不經常使用，導致這些設備的調試和維修漸漸淡忘，所以，必須把這些漏掉的知識每天反復重新學習一遍。
面對這種種的壓力，我感到自己責任的重大，為公司設備的正常穩(wěn)定運行提供技術支持，處理突發(fā)故障，就成了我目前的工作重點，我相信我有能力把這崗位工作做好，因為，還是前面那句熟語“有壓力才能有動力，壓力越大，動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里，來做好我的本職工作。
另外，我還與產線系長、班組長、工裝、工程、設備、品保進行了溝通，深刻了解了現有員工的操作規(guī)范和技能手法存在哪些技術問題需要解決，為更好的讓產線保證安全生產，合理有序的生產高質量的產品，所以，作為設備技術員，我對這個崗位的態(tài)度是：“全心全意為產線服務，打造最良好的設備維護體系”。
2.設備技術員的工作內容以及今后的目標
上面所提到的工作內容，只是我日常工作必須要完成的任務，例如一些突發(fā)經常發(fā)生的事故，當需要我去處理的時候，我總會第一時間趕往現場，盡自己所能盡快排出故障，恢復設備的正常運行。 所以，我今后的工作目標是：學習更多的設備維修的知識，提高自己的文化素質和技能水平。做一名“四有”青年（有理想、有道德、有文化、有紀律）的舜宇人。
設備技師年終總結篇十一
設備部20xx年在公司領導及各部門支持下，全體人員為完成公司各項安全生產保障任務，盡職盡責地做好了本職工作?；仡櫦磳⑦^去的20xx年，設備部工作主要體現在一下主要方面：
在公司的領導下，首先，做到備用設備及時備用。機、電、儀人員對備用設備進行逐臺修理，修復空壓機6臺/次；修復泵類6臺；更換離心風機2臺，技改三、車間塔溶解槽攪拌減速機6臺，修復臥式減速機3臺/次，擺線針輪減速機20臺/次；為公司節(jié)約10萬多元。其次，堅持走節(jié)約和環(huán)保的路線，通過技術改造，降低成本，減少污染，共對全廠技改30多項主要二烘尾氣系統改造，自制除塵塔一套，效果明顯，降低了對周圍農作物損害；對三車間配料系統改造，改造后，減少了冗余設備，縮短了流程，節(jié)約用電20kw/h,維修成本5萬元/年，設備制造安裝費用節(jié)約3萬元/次；對bb肥車間技改，更換配料皮帶秤減速機4臺，降低了設備的故障率，提高了生產效率；對8#庫和9#庫之間的過橋與成品庫被車間堆包機進行連接技改，縮短了成品轉運流程節(jié)約了成本；對二車間攪拌鍋技改，降低了設備故障率，節(jié)約了維修成本及電耗；第三，新增高塔提升機一臺，設備部各科室共同努力下設計完成，節(jié)約安裝費用2萬余元，方便塔頂原料等運輸，減少了因運送原料對電梯的損害；對dcs控制系統擴容、改造，實現了三、四控制系統兼容，節(jié)約設計安裝費用2萬余元；對四車間計量皮帶秤技改，節(jié)約費用1萬余元，三、四車間新增監(jiān)控一套，方便及時了解現場操作情況。第四，做好了日常設備巡檢維護、檢修保養(yǎng)工作，有計劃、有目的的對每臺設備一絲不茍的認真保養(yǎng)維護，做到設備以預防為主，維修為輔。
一年來，部門人員業(yè)務能力的不全面，個部門組織人員學習設備管理專業(yè)新知識，通過日常培訓和實踐，逐步提高員工的綜合業(yè)務能力。在日常工作中，還注意向各級領導、重點崗位操作人員學習工藝流程和操作要點，對制約生產的瓶頸，進行仔細的了解和分析，并根據自己的經驗向分廠和各級領導提出建議和整改措施，做好了生產部門的助手。
20xx年設備部是強化管理的一年，對部門工作細化的一年，重點做了以下幾點工作：
1）規(guī)范各類設備管理報表的申報程序，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。
2）協助各分廠設備技改工作，側重于三車間改造。
3）在設備臺帳管理方面，目前設計各類工作報表和臺帳格式共24個，為下步公司設備臺帳管理、質量認證達標和合理控制維修費用打下了良好的基礎。
1）根據分廠的需求繼續(xù)走節(jié)約環(huán)保型道路，做好技改工作。設備維修做到能小修的不大修，能修復的不更換，能自修的不對外維修；主要技改項目有四車間投料口的技改，新建成品庫電路設計與布線。
2）進一步規(guī)范備品、配件提報和領用程序，實行以舊換新制度。
3）做好全廠設備防腐及庫房維護工作。
4）加強《外協加工、修理申請表》、《外協加工、修理登記表》的實施，規(guī)范外協加工、修理申報流程從而有效控制外協加工。
5）建立設備檔案，細化設備管理。完善公司設備管理，確保在線運轉設備安全穩(wěn)定運行，為圓滿完成20xx年度生產計劃夯實基礎。
總之，回顧奮斗的20xx，我們用汗水換來收獲，展望激情的20xx，新的一年，新的起點，我相信有各部門支持和幫助下，設備部有信心、有能力，完成公司領導交給的各項設備管理工作和配合好各部門工作。我們的公司明天會更加燦爛輝煌！
設備技師年終總結篇十二
轉眼間，忙碌的20xx年已經渡過。過去的一年里，在領導全力支持和同事們的良好配合下，通過設備組全體成員的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。當然，也有不少問題需要正視并解決。在這里對設備組這一年的工作做出總結，總結設備組的工作成果，分析工作中的問題和不足，也提出更高的要求，以期望在20xx年的工作中取得更好的成績。
逐步完善設備巡檢制度，規(guī)定設備巡檢周期，規(guī)定設備日常巡檢時間為早晨9：00—11：00，定時巡檢設備，了解各個設備的運行狀況。及時發(fā)現設備異常，組織協調維護維修工作，盡量降低設備故障對生產計劃的影響程度。同時，定時巡檢避免其他原因造成設備巡檢未完成。
完善設備巡檢異常處理，記錄設備巡檢異常，明確設備巡檢目的。逐步推行巡檢作業(yè)規(guī)范化，變更或增加單一設備巡檢內容，對設備巡檢指標進行量化，盡量減少使用模糊的巡檢標準。巡檢標準化和量化指標的使用，避免巡檢人員不同而巡檢標準不同，造成巡檢結果不同而不能準確體現設備運行狀況。如真空泵視鏡標示刻度，量化液位。
（1）維修單。20xx年設備組完成維修事項件，其中造成緊急停車、中斷生產的次數共，分別是，與20xx年相比，20xx年因設備故障造成的緊急停車、中斷生產次數有所降低。重點維護設備為：真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風機及循環(huán)泵。故障次數較多的四類設備為：真空泵，檢漏儀，手套箱、液氮罐。a真空泵數故障由工況環(huán)境造成。真空泵備用泵充足，配件齊全，自行維護維修，對生產影響小。b檢漏儀必要備件齊全，廠家維修和自行維護維修各占一半。c手套箱自行維護維修。該類設備中故障率最高的為鎵分裝手套，已制定大修計劃。建議尾氣手套箱更換為國產手套箱，降低分裝手套箱復核，同時降低維護成本。d液氮罐故障率高，但維護較為簡單。
（2）《開停工制度》。認真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產線復工前，校驗儀表，檢修設備故障。在有限的時間內完成各產線復工設備檢查，保障生產按計劃開工。開工前設備檢修實事求是，發(fā)現設備異常及時上報并排查，保證產線復工時設備運行良好，符合生產要求。
（3）部分作業(yè)指導書編寫和變更。特別是相關儀表校驗作業(yè)指導書，規(guī)范儀表校驗程序，儀表校驗周期，儀表使用有效期。定期校驗儀表，保障生產。
（4）建立交接班制度，使得設備組日常工作銜接順暢。
（5）完成生產部（不包含新線）全年的設備維護維修工作，大部分工作都能獨立完成（攪拌器、復雜電路維修由工程部完成），同時兼顧品管部部分設備維護工作，提供技術部手套箱維護支持，與工程部形成有益互補。
建立獨立的備件倉庫，明細庫存清單，確定安全庫存。管理備件出入庫。
20xx年設備組共有8人次參加外訓，特種作業(yè)，持證上崗。a電工證，3人參加電工培訓。全體組5人都持有電工證。b鍋爐證，2人參加司爐培訓并持證。c叉車證，1人參加叉車證培訓并持證。d電梯司機操作證，2人參加電梯司機操作證培訓并持證。
培訓設備維護人員按照巡檢要求和方法完成設備巡檢工作。進行相關維護維修工作時，現場講解分析設備故障原因，分享相關經驗。如真空泵維護維修，所有成員都已掌握rv系類及dc系列真空泵維護維修；儀表校驗；手套箱維護維修等等。
根據現有人員的能力及性格特點合理分工，劃分人員職責。如氣站管理，儀表校驗，倉庫管理和手套箱再生等等。
1、iso9001體系相關方面管理薄弱，一部分工作記錄填寫不完整，少部分工作無記錄。
2、培訓多為現場操作培訓，應完善作業(yè)指導書培訓，并嚴格考核。
3、專業(yè)技術能力有待提高，才能跟上公司的發(fā)展。
4、部門間溝通協調工作急需提高，應用恰當的方式方法與其他部門溝通協調以達成工作目標。
5、團隊管理較為溫和，組長應適當的強勢管理成員，同時引入獎懲機制，鼓勵積極進取成員，同時使落后成員產生危機感。
在20xx年的工作中，要發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足。努力提高管理水平和溝通協調能力，加強設備組隊伍建設，提高設備組工作效率。
設備技師年終總結篇十三
20xx年11月中標開始，我司一直保持對工程學院監(jiān)控系統維護工作的高度重視。因校園監(jiān)控分為幾個大類：校園整體外圍監(jiān)控、校園宿舍區(qū)監(jiān)控、校園圖書館監(jiān)控、校園食堂監(jiān)控系統等，尤其是校園外圍整套監(jiān)控設備使用至今已接近6年時間，隨著時間的推移，整個系統的設備以及線路都出現了老花的現象。近期的維保檔案更是充分的證明了設備以及線路老化是客觀存在的。
由于監(jiān)控系統之前沒有得到有效的維護，前端、傳輸、后端各部分均出現問題，針對不同的問題，前期我公司安排一批工作人員配合保衛(wèi)處、物資處和基建處的老師，共同采用正向和逆向方法逐步排查，使監(jiān)控系統基本恢復正常。后期我公司安排兩名維修技術人員（謝工和郭工）長期負責該項目的維護工作，接到報修電話能及時到現場排除問題。
前期監(jiān)控系統存在的主要問題如下：
1、防雷器的老化、損壞不能起到防雷的作用，導致部分攝像機遭雷擊損壞。
2、攝像機出現了不同程度的老化現象。紅外攝像機的紅外燈由于長時間使用，出現了紅外效果降低、鏡頭松動以及ccd顯示芯片老化造成的圖像模糊。
3、視頻傳輸電纜老化造成屏蔽效果下降，圖像出現規(guī)則的斜紋。
4、硬盤錄像主機出現重啟、系統運行速度降低等現象，都與主機。
內各零部件的長期使用有著一定的關系。
針對以上問題，我司做出了如下工作：
一）系統中設備的故障排查。
二）系統中設備損壞后的維修和更換。
對容易老化的安防監(jiān)控部件每月定期進行全面檢查，一旦發(fā)現老化現象應及時更換、維修等。如防雷器的老化，視頻頭的'老化等。
對長時間工作的安防監(jiān)控設備定期維護一次，如監(jiān)控主機長時間工作會產生較多的熱量，一旦其電風扇有故障，會影響排熱，以免監(jiān)控主機工作不正常。
三）系統線纜檢查和維護。
根據安防監(jiān)控系統各部分設備的使用說明，定期檢測其各項技術參數及監(jiān)控系統傳輸線路質量，處理故障隱患，確保各部份設備各項功能良好，能夠正常運行。如視頻線的破損，更換視頻線。
四）每季度一次對系統設備進行保養(yǎng)和檢查。
每季度進行一次設備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調整清晰度，防止由于機器運轉、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設備機體內，確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風、散熱、凈塵、供電等設施。
現階段工程學院監(jiān)控系統存在的主要問題是設備老化現象依然。
存在，造成監(jiān)控設備工作不穩(wěn)定，建議及時更換。
五）在過去的一年中，共進行了6次全校巡檢，包括寒暑假前的巡檢以及每季度的巡檢。28次更換必要設備，包括硬盤錄像機、視屏分配器、球機、中心區(qū)監(jiān)控大屏、光端機和槍型攝像機等。以及76次不產生費用的維護。
設備技師年終總結篇十四
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來，經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色，為新疆航食的正常生產做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領的認可。
1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.
2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維
3.、嚴格控制設備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，
今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障.
5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.
6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應。
7、在日常工作中，維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000.運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期，經過和施工方、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務方式，解決空調出現的所有問題，現在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。
我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題，盡一切努力，經過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經驗，為公司節(jié)約3000元。
主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。
通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。
設備技師年終總結篇十五
1、完善了設備臺賬的編寫，對設備進行分類統計并編號。根據工藝和生產需要，增加了過硼車間與過鈣車間的設備并登記編號。
2、辦理了壓力容器使用證3份。各車間的特種設備運行良好。為確保特種設備正常運行，對特種設備定期進行檢查保養(yǎng)。
3、工廠各車間根據生產需要新增的設備有：
（1）、pb小車間新增7套發(fā)應釜。
（2）、過鈣車間新增微粉機一臺。
4、正在動工安裝的設備：
（1）、oba車間現有設備的重裝與新增。
（2）、根據環(huán)保需要，過一車間發(fā)煙硫酸水幕除塵器整改工程。
5、工廠所有計量器具編號統計，并按規(guī)定對需校檢計量器具進行統計和聯系檢驗機構進行校檢。
6、xx年度水電度月統計如下：
（1）、電度情況，1月份總用電量446940度；2月份總用電量690750度；3月份總用電量1114770度；4月份總用電量1080330度；5月份總用電量1197900度；6月份總用電量1116720度；7月份總用電量1101660度；8月份總用電量1421280度；9月份總用電量108420xx年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關部門的設備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此,采用條形碼技術應用于設備巡視之中，通過招標議標，11月份進行硬件調試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制，自11月份開始，設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產管理，配合財務部開展公司固定資產清查，開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協管理，設備管理軟件系統管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據對預處理ii班72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結相關經驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據公司規(guī)模擴大的現實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據，對機修聯系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統計。
通過對設備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產運行的穩(wěn)定提供保障，按設備管理軟件設備維修統計數據核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。
一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內容；制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統管理，首先是印發(fā)了電力系統命名及調度關系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3－4月份聯合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作，計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。
20xx年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調試現場組長，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現有經驗，選用相關設備；二是全面開展關鍵設備的選型考察；三是嚴把標書技術關；四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產品制造過程,與供貨廠家簽訂設備技術協議，開展設備制造督查制，啟用設備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段，配合開展了調試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調試和運行提供了保障。
設備技師年終總結篇十六
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20xx年，滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎。
現在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設備部，工作的方面主要包括xx，xx，xx。此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術上的培養(yǎng)，還參加金藍領的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
總之，20xx年在領導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經驗，總結了教訓。今后努力的方向：隨著公司xxxx的實行，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為xxx公司作出自己應有的貢獻。
設備技師年終總結篇十七
在局領導、相關部門和公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業(yè)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時反饋各種信息，竭誠為企業(yè)服務。他們在轉變觀念、理順和完善機械設備管理機制、細化全過程管理程序、全面排查和消除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一些工作，取得了良好的經濟效益。
機械管理是項目生產管理中的一項重要工作。如何進一步規(guī)范管理，提高效率，創(chuàng)造效益，首先需要創(chuàng)新管理思維。結合“木桶理論”的三個方面分析：木桶的水量取決于最短的板子；這也取決于板之間間隙的大??；最后，還受到桶底大小的限制。在x年的機械管理工作中，我們把這三點結合到工作實踐中。第一點就是要注意各個項目之間的協調，各個部門之間相對薄弱的部分，不同崗位之間相對薄弱的崗位，每個崗位內部相對薄弱的個人。從而找出薄弱環(huán)節(jié)，強化薄弱環(huán)節(jié)，提高效率。另外，要重新理解長板的新內涵。長板的作用不是突出自己，而是用自己的行動帶動整個團隊，讓團隊發(fā)揮效力。第二，讓我們加強各個項目、部門、崗位、崗位中相對弱勢的個體之間的互聯互通。只有緊密結合，才能成為統一的整體。漏水的水桶無論有多長，都不能裝滿水。第三點提出了我們的范圍，以及各種機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。要想進一步擴大基地，必須增加新設備，堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另一方面是在機械之外尋找新的利潤增長點。
目前我公司在建的主要工程有兩個，使用的機械設備主要有攪拌船、起重機、浮吊、振動樁錘、履帶式起重機、汽車起重機、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、混凝土攪拌站、混凝土輸送泵、混凝土運輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術條件復雜、管理難度大的特點，我公司設備管理人員在結合“木桶理論”改進管理思路的同時，不斷加強學習和總結經驗，采取了一系列管理措施，提高了機械設備的管理水平。x公司機械管理的具體情況總結如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1.通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發(fā)展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結構更加復雜，對工程機械操作人員的要求也在提高。操作人員不僅要了解工程機械的結構、原理、性能和操作技能，還要具備工程機械快速故障診斷和維修的能力。公司各項目部多次組織維修人員學習，培訓考核飛行員，為提高操作人員的技術水平和能力，共舉辦六屆紅旗旗手模聯比賽。操作人員良好的技術水平可以大大提高施工機械的利用率和完好率，避免人為因素對施工機械造成的損壞，縮短施工機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益。
2.加強操作人員的素質教育。操作人員的工作態(tài)度、工作熱情和責任感對工程機械的性能有很大的影響。一名合格的操作人員應具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠定位自己，熱愛本職工作，服從領導的管理和分配，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行施工機械的安全操作規(guī)程，安全工作，圓滿完成領導交給的各項任務。一年來，我公司對各種項目的操作人員進行了多達12次的專項質量培訓，持續(xù)了20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，及時糾正了存在的問題和不足，有效提高了操作人員的工作積極性和主動性。
的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
4、加強后勤保障和材料供應。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經常深入到一線工作中去，關心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質量上還是數量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產生更加嚴重的后果，造成不必要的經濟損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據實際情況對設備的一些參數進行了必要的調整。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動，從機械設備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經濟獎勵;對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機械設備的安全管理
1、公司依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養(yǎng);夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。
公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
設備技師年終總結篇十八
20x年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20x年公司的生產任務圓滿完成，同時為20x年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20x年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20x年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、設備管理
1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
2、設備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng)，減少維修
按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2)對重點設備維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點檢和維修中發(fā)現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
20x年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20x年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在x年的工作中，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為x年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。
設備技師年終總結篇十九
尊敬的各位領導：
時光飛逝，我于年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在年度取得了不小的進步，較好地完成了年公司下達的年度管理工作目標。現將有關年度個人工作情況作如下總結：
1、工藝制度建設
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。
2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施
4月底前，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定(pqr)，編制焊接通用作業(yè)指導書(wps)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5、0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的需要。
截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408xx01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。現在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經驗、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。
但是，在今年下半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細節(jié)的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產質量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一，加強監(jiān)督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。
4、特種設備資質認證
5、生產工藝革新
在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生，提高產品質量的全過程控制力度，在年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理
根據公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人)，全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作。
新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。
11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
1、崗位技能和學習型團隊建設
明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業(yè)技術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督：
年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。
初步計劃實施編審的產品有：
(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發(fā)落實)
(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝文件(立式)
(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產工藝文件
(4)jlf3408xx01000000閥箱式lng泵閥撬量產工藝文件
在以上四個工藝文件的基礎上，根據年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作，持續(xù)改進工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處。
3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作
目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經過前期準備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯通erp協同辦公系統，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標準化建設
隨著pdm二期的開發(fā)進度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。
展望年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
設備技師年終總結篇二十
各位領導、各位同事：
“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春”，xx年度設備動力科的工作已經結束，回顧過去的一年，設備動力科全面貫徹公司在xx年初制定的目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領導的正確領導和指引下，和各部門的緊密配合下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，基本上完成了上級領導交給的各項任務，為我們公司持續(xù)正常生產、改變公司生產面貌作出了應有的貢獻，現我對設備科全年的工作情況作如下簡要的總結。xx年度主要工作情況如下：
一、加大設備投入，提高生產效率。
本年度在公司資金投入的支持下，根據各車間實際情況，配合生產要求，對我們公司的部分設備進行了改造和新增，其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統全部進行了改造；為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產鋅筒需求，我們公司在4月份就為大號鋅筒車間采購了jc200型冷擠壓機10臺，r20切口機1臺，其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經投入使用。為了解決大號電池的噴碼問題，公司又采購了噴碼機一臺。五號電池車間r2o紙板線改造涂膠機一臺，以上設備公司今年累計投入資金82萬元，所有設備（除7臺冷擠壓機在廈門外）已投入使用，情況良好。
二、進行設備改造，降低勞動強度在車間的大力配合下，經過探索、研究，完成了對部分造，對大號電池車間a、c兩條線的驗電機進行了自動改造，改造完成后，大大的降低了工人的勞動強度，對五號電池車間r6高速電池生產線原采用光纖開關來檢測電池，光纖開關價格昂貴，每條500元左右，現在改用接近開關進行檢測電池，實現同樣功能，接近開關每條60元左右，降低了設備的運行費用。對鋅制品車間250軋機電氣系統改造，原250軋機采用繼電器系統控制，故障率高、維修麻煩和維修時間長等缺點，現在采用比較先進的plc控制系統進行控制，自從改造后該系統運行穩(wěn)定，故障率比較低。對五號鋅筒車間切口機進行了自動理鋅筒和計數功能的改造，現在改造好的一臺運行良好。
三、完成設備搬遷工作。
11月份在公司的要求下，我們設備科和各個部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車間的9臺200t冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門機修車間的機加工設備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。設備搬遷工作完成后，又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎設施的拆除工作。
四、協助合作單位，完成技術支持。
在合作單位金獅國際（肯尼亞）有限公司的要求下，從xx年年初我部門協助合作單位進行電池生產設備和電池包裝設備及電池生產的輔助設備的考察、及設備的采購、調試、出口等事宜，12月份又協助中國航空技術（北京）有限公司采購r20電池包裝生產線一條，使公司實力在同行業(yè)中得到了體現，表現我公司的高姿態(tài)，提高了本公司的美譽度。
五、加強設備管理、確保正常生產。
（1）關于設備的管理工作一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面工作，同時制定了一套完整的設備管理制度和各車間維修工的工作職責與設備安全操作規(guī)程，從制度上進行管理、使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大設備事故發(fā)生。
（2）在證正常生產和設備正常運行的情況下進行設備的大、中、小修理工作：準備車間大修拌粉機一臺，五號電池車間大修打鋅機2臺，r6假底彩套機1臺，機修車間中修616車床1臺，大號鋅筒車間大修r20切口機3臺，五號鋅筒車間大修沖床4臺，小修沖床3臺。通過對以上生產設備的大中小修理有力的'保證了生產工作的正常開展。
（4）機修車間電工班的工作：電工班在人員不足的情況下日常負責對通用設備(空壓機、發(fā)電機、配電室)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認同時又負擔著公司各個車間電氣設備的維護保養(yǎng)和修理，基本上保證了各部門設備日常生產需要的用氣、用電。機修車間負責全公司公共實施的維護同時由負擔著全公司各個生產車間常規(guī)零配件的加工及一些非標設備的制作及設備改造工作。
六、工作中的不足。
回顧過去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：
（1）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面管理不夠細致。一些漏氣漏水的情況沒有及時解決，例如，公司大廳旁邊的消防栓漏水問題沒有及時解決，給公司造成經濟損失。
（1）班組工作的管理還不夠細致和具體、員工的團體意識仍不夠強。
（2）設備管理工作不夠細致有待于進一步提高，對設備的檢查監(jiān)督力度、設備的潤滑和維修、保養(yǎng)方面有很大差距。
（3）設備的檔案資料管理有待于進一步的完善。
（4）設備改造工作，做的不夠細致，例如我設備科仿造的r20裝配機r6轉盤機到目前還不能正常運行。
七：xx工作具體打算。
（1）圍繞公司制定的xx工作目標，積極開展工作，努力完成公司制定的各項指標.
（2）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面，加大在生產過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產的前提，在生產間歇時，加大對人走不關燈、不停機、不停水、等能源浪費現象的考核力度。（3）加強設備精細化管理，有指標的量化管理，加大對設備的監(jiān)督考核力度，確保設備的完好率達到99%。
（4）加強設備的備品備件管理，保障備品備件的供應，最大限度的滿足生產的需要。
（5）逐步建立完善的生產設備維預防維修體系檢和完善設備的基礎檔案記錄和零配件的使用情況的管理工作。
（6）現在工人比較難招，要求越來越高，我們設備科明年的工作重點是怎么降低工人的勞動強度，提高生產效率和加大設備改造創(chuàng)新能力，提高設備綜合維修能力保證設備正常運行。
以上是我科xx年度工作總結及xx年度工作打算，不足之處懇請領導和同事們批評指正。
設備技師年終總結篇二十一
各位領導、各位同事：
“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春”，20xx年度設備動力科的工作已經結束，回顧過去的一年，設備動力科全面貫徹公司在20xx年初制定的目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領導的正確領導和指引下，和各部門的緊密配合下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，基本上完成了上級領導交給的各項任務，為我們公司持續(xù)正常生產、改變公司生產面貌作出了應有的貢獻，現我對設備科全年的'工作情況作如下簡要的總結。
本年度在公司資金投入的支持下，根據各車間實際情況，配合生產要求，對我們公司的部分設備進行了改造和新增，其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統全部進行了改造；為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產鋅筒需求，我們公司在4月份就為大號鋅筒車間采購了jc200型冷擠壓機10臺，r20切口機1臺，其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經投入使用。為了解決大號電池的噴碼問題，公司又采購了噴碼機一臺。五號電池車間r2o紙板線改造涂膠機一臺，以上設備公司今年累計投入資金82萬元，所有設備（除7臺冷擠壓機在廈門外）已投入使用，情況良好。
在車間的大力配合下，經過探索、研究，完成了對部分造，對大號電池車間a、c兩條線的驗電機進行了自動改造，改造完成后，大大的降低了工人的勞動強度，對五號電池車間r6高速電池生產線原采用光纖開關來檢測電池，光纖開關價格昂貴，每條500元左右，現在改用接近開關進行檢測電池，實現同樣功能，接近開關每條60元左右，降低了設備的運行費用。對鋅制品車間250軋機電氣系統改造，原250軋機采用繼電器系統控制，故障率高、維修麻煩和維修時間長等缺點，現在采用比較先進的plc控制系統進行控制，自從改造后該系統運行穩(wěn)定，故障率比較低。對五號鋅筒車間切口機進行了自動理鋅筒和計數功能的改造，現在改造好的一臺運行良好。
11月份在公司的要求下，我們設備科和各個部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車間的9臺200t冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門機修車間的機加工設備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。設備搬遷工作完成后，又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎設施的拆除工作。
在合作單位金獅國際（肯尼亞）有限公司的要求下，從20xx年年初我部門協助合作單位進行電池生產設備和電池包裝設備及電池生產的輔助設備的考察、及設備的采購、調試、出口等事宜，12月份又協助中國航空技術（北京）有限公司采購r20電池包裝生產線一條，使公司實力在同行業(yè)中得到了體現，表現我公司的高姿態(tài)，提高了本公司的美譽度。
關于設備的管理工作一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面工作，同時制定了一套完整的設備管理制度和各車間維修工的工作職責與設備安全操作規(guī)程，從制度上進行管理、使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大設備事故發(fā)生。
設備技師年終總結篇二十二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來，經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色，為新疆航食的正常生產做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領的認可。
1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.
2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維
3.、嚴格控制設備的運行，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面，
今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng)，控制設備的運行時間和參數，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障.
5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.
6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應。
7、在日常工作中，維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000.運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期，經過和施工方、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務方式，解決空調出現的所有問題，現在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。
我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題，盡一切努力，經過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經驗，為公司節(jié)約3000元。
主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。
通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的`總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。
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