總結(jié)是一種對(duì)過去的回顧和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。3.在寫總結(jié)時(shí)，需要理性客觀，不偏不倚地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，找出改進(jìn)的空間。通過閱讀這些總結(jié)范文，可以了解到總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯，提升自己的寫作能力。
安康杯的工作總結(jié)篇一
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)。
條例。
》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
安康杯的工作總結(jié)篇二
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以。
通報(bào)。
的形式，或下發(fā)整改。
通知。
書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇三
一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理沈超同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《上海崇明肉食品有限公司安全生產(chǎn)承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書（《車隊(duì)安全生產(chǎn)行駛責(zé)任保證書》、《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》、《屠宰車間安全生產(chǎn)責(zé)任保證書》等，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)公司員工在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本屠宰場(chǎng)區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合安全生產(chǎn)經(jīng)理錢惠濤同志搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火、防電安全檢查，記錄好相關(guān)臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告，積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使各部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司每月上報(bào)《崇明縣食品安全委員會(huì)成員單位信息報(bào)送匯總表》，每年7月1日前上報(bào)《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，年底上報(bào)《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》且列入考核，并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的.“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采取職工喜聞樂見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織118員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
工會(huì)組織以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)已成為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施，為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了一個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。勞動(dòng)保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)載體來(lái)開展。同時(shí)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入到工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，也使“安康杯”競(jìng)賽從單項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計(jì)劃，提供人力、物力、財(cái)力來(lái)保障的長(zhǎng)期任務(wù)，也使“安康杯”競(jìng)賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。
通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門科室或個(gè)人的表彰力度，將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
安康杯的工作總結(jié)篇四
20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
“十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái)，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒矗峤ㄗh、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣九個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇五
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，在上半年開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，將競(jìng)賽機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，始終圍繞,以增強(qiáng)員工安全行車意識(shí)為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標(biāo)。結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來(lái)越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)安全宣傳力度強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學(xué)習(xí)45次，補(bǔ)課6次，參加人數(shù)達(dá)98.8%。
二、落實(shí)安全責(zé)任制加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全體在冊(cè)員工簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
三、加強(qiáng)安全檢查工作抓整改落實(shí)消除事故隱患1-3月份以春運(yùn)安全工作為重點(diǎn)，圍繞公司“20xx年春運(yùn)工作通知”精神，抓好春運(yùn)期間的安全管理工作，春運(yùn)期間出版報(bào)2塊，掛橫幅3條。
4-6月份以自治區(qū)道路客運(yùn)“六必查”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合交警部門的其他整治行動(dòng)，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預(yù)防重特大事故為目標(biāo)。“六必查”專項(xiàng)行動(dòng)期間掛橫幅2條。
今年6月份是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)期間組織駕駛員和修理工在二車場(chǎng)進(jìn)行了滅火演練、天燃?xì)廛嚢l(fā)生燃?xì)庑孤?，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間處置能力。
在迎建黨90周年活動(dòng)中，由交通局組織的“我與安全責(zé)任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個(gè)第一名，一個(gè)第二名和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
加強(qiáng)安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設(shè)施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
今年以來(lái)，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛超速違法行為進(jìn)行公布，1-3月份對(duì)記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對(duì)超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
四、存在的問題及整改措施。
性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動(dòng)，浮躁，重要情況觀察不細(xì)，應(yīng)變能力差，處理情況不靈活導(dǎo)致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失大；六是全部責(zé)任和主要責(zé)任的事故比例大。
其次，在管理中存在著制度落實(shí)不到位、要求不嚴(yán)；防范意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)甚至放松了對(duì)駕駛?cè)说陌踩逃粚?duì)駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對(duì)查處的違法違章行為處理不夠嚴(yán)。
針對(duì)上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強(qiáng)制度的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)以制度管安全的目標(biāo)；二是針對(duì)行車中的不良行車習(xí)慣和遵章守法意識(shí)差，加強(qiáng)交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對(duì)客傷事故多經(jīng)濟(jì)損失大，利用典型事故案例，加大如何預(yù)防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來(lái)的危害的安全教育，四是進(jìn)一步細(xì)化安全教育方式，增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識(shí)；五是認(rèn)真分析查找事故原因，在對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟(jì)損失降下來(lái)；六是加強(qiáng)車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅(jiān)持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇六
經(jīng)過這階段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，做到了“四化”，即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
班組是項(xiàng)目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
進(jìn)一步提高項(xiàng)目的應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援物資，對(duì)《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》及《消防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行演練。
本階段的“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯的工作總結(jié)篇七
我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
"十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái)，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇八
我站依據(jù)粵沿海工字[xx]x號(hào)文件要求，依照公司工會(huì)指示精力，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)周密安排，明確各級(jí)人員平安責(zé)任制，以增強(qiáng)員工平安教導(dǎo)為主線，增強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查，增強(qiáng)規(guī)范化治理力度，年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運(yùn)動(dòng)，對(duì)平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無(wú)事故。截止x月底，我站本年在比賽期間，中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了倔強(qiáng)的保障。
為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
"xxx”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措?！皒xx”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)。
即一查事故隱患。
二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)。
三查“雙違”。
四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況。
五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“xxx”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“xxx”運(yùn)動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來(lái)，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“xxx”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力?！皒xx“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇九
市老齡工作委員會(huì)：
一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，努力維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
一年來(lái)，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅(jiān)持把維護(hù)離退休人員合法權(quán)益、切實(shí)為老齡同志辦實(shí)事、解難題作為踐行“三個(gè)代表”重要思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷提升老齡工作管理層次，強(qiáng)化老齡工作服務(wù)措施，使我局為全市老齡工作服務(wù)的總體水平得到了切實(shí)的提高。一是服務(wù)意識(shí)，管理手段，社會(huì)化發(fā)放及時(shí)到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達(dá)100；二是及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確定合理的繳費(fèi)基數(shù)，組織業(yè)務(wù)人員積極配合地稅機(jī)關(guān)征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，基本達(dá)到了應(yīng)收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7100萬(wàn)元；三是積極向上爭(zhēng)取資金，取得省里的幫助支持。20xx年?duì)幍昧耸±锏膬|元的資金支持，彌補(bǔ)了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時(shí)，在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革上，我們從我市實(shí)際出發(fā)，把適時(shí)提高老齡群體待遇問題放在首位，堅(jiān)持用好、用活、用足上級(jí)政策，千方百計(jì)為老齡群體辦實(shí)事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)發(fā)辦法實(shí)施以來(lái)，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實(shí)的提高，人均提高養(yǎng)老金達(dá)45元。并為136011名職工做實(shí)了6的個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個(gè)人賬戶已全部輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
二、堵塞管理漏洞，嚴(yán)格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
在做到應(yīng)收盡收養(yǎng)老費(fèi)的同時(shí)，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報(bào)制度，對(duì)全市社會(huì)化發(fā)放養(yǎng)老金進(jìn)展情況逐月通報(bào)，詳細(xì)掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對(duì)工作相對(duì)滯后的地方，采取了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴(yán)防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了督促指導(dǎo)。三是全面進(jìn)行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實(shí)行了養(yǎng)老金支付申報(bào)制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
三、完善社會(huì)化管理體系，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)工作的開展。
按照省廳的工作布署，我們加大了把社會(huì)化管理服務(wù)的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無(wú)能力繳費(fèi)企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對(duì)全市180個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)選派了一名勞動(dòng)保障和低保協(xié)理員，利用三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市社區(qū)的老年人進(jìn)行逐門逐戶的認(rèn)真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準(zhǔn)備。
四、注重服務(wù)的實(shí)效性，突出對(duì)老年人的關(guān)愛。
《20xx年。
度市勞動(dòng)和社會(huì)保障局老齡工作總結(jié)》，歡迎閱讀20xx年度市勞動(dòng)和社會(huì)保障局老齡工作總結(jié)。
安康杯的工作總結(jié)篇十
斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
"十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的`深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái)，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇十一
3.工作圈：即時(shí)分享，利于協(xié)助溝通。
4.名片掃描：云端識(shí)別名片，快速準(zhǔn)確存儲(chǔ)客戶名片信息。
5.草稿箱：自動(dòng)保存，提高工作效率。
6.異?？记冢翰榭从脩舻目记谟涗浐彤惓？记谛畔?，支持圖表展現(xiàn)和數(shù)據(jù)導(dǎo)出。
7.一鍵分享：增加外勤人員與客戶間的粘性，讓業(yè)務(wù)銷售變得更輕松。
8.我的分享：打造企業(yè)知識(shí)庫(kù)，降低團(tuán)隊(duì)主動(dòng)分享門檻，強(qiáng)化學(xué)習(xí)分享氛圍。
9.拍照上傳：將實(shí)時(shí)信息拍照上傳，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看和決策。
10.工作日志：快速匯報(bào)工作進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解。
11.軌跡查詢：實(shí)時(shí)掌握外勤人員蹤跡。
12.申請(qǐng)審批：?jiǎn)T工提交出差費(fèi)用等申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)可通過手機(jī)審批各類申請(qǐng)。
安康杯的工作總結(jié)篇十二
《關(guān)于深入開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，在公司及分局的支持下，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真組織開展了“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)廣大職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能的自覺性，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。
一、健全組織機(jī)構(gòu)。
按照公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，項(xiàng)目部制定了活動(dòng)方案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置了活動(dòng)內(nèi)容。
二、活動(dòng)開展情況。
1、認(rèn)真開展“安全生活月”各項(xiàng)活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)橫幅、張貼宣傳畫，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛；5月30日上午8時(shí)30分，項(xiàng)目部舉行了“安全月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式；6月1日組織項(xiàng)目職工觀看了《血淚教訓(xùn)—國(guó)內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料，同時(shí)將光碟發(fā)放到施工隊(duì)，組織施工人員集中觀看；6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持每天早上進(jìn)行班組安全活動(dòng)；認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查，共查處習(xí)慣性違章12人，罰款2100元，組織人員對(duì)應(yīng)河導(dǎo)流明渠內(nèi)過路涵管處堆積枯草雜物進(jìn)行了清理。
2、項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn)，通過黑板報(bào)、櫥窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)競(jìng)賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動(dòng)，開展了全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，設(shè)置了學(xué)習(xí)室，配置安全書籍、掛圖、光盤，活動(dòng)期間項(xiàng)目共制作橫幅8幅；辦黑板報(bào)、櫥窗5期、舉辦培訓(xùn)班6期，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽1場(chǎng),通過活動(dòng)強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，提高了職工的安全防范技能。
3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作，杜絕重大事故發(fā)生。針對(duì)項(xiàng)目存在爆破施工的情況，加強(qiáng)對(duì)爆炸物品在運(yùn)輸、使用過程的管理，嚴(yán)格遵守管理程序和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全。切實(shí)落實(shí)安全及防范措施?；顒?dòng)期間在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
4、抓好安全生產(chǎn)檢查，做好事故隱患的整改，狠抓防范。主動(dòng)查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度、加強(qiáng)檢查，消除各種隱患。項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，對(duì)查出的問題，制定整改措施。同時(shí)各單位切實(shí)控制自查自糾工作?；顒?dòng)期間項(xiàng)目部組織安全檢查6次，查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患18處，下發(fā)《隱患整改通知書》15份，隱患整改率為100％。通過檢查整改，消除了事故隱患，保證職工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。通過此次活動(dòng)切實(shí)消除一批事故隱患，做到以活動(dòng)，促工作，以活動(dòng)，保安全。
5、為施工人員配發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)用品，如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等，在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設(shè)置除塵裝置，操作間進(jìn)行密封，改善操作人員的勞動(dòng)條件。項(xiàng)目部重視職工身體健康，9月份邀請(qǐng)河南省疾病防治中心對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了體檢。
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目職工的安全意識(shí)和安全操作技能，加強(qiáng)了項(xiàng)目部的安全管理的基礎(chǔ)工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。
安康杯的工作總結(jié)篇十三
根據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體布置，在“全員參與強(qiáng)基礎(chǔ)，全力以赴保奧運(yùn)”為主題的“安康杯”活動(dòng)中，項(xiàng)目部為了狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實(shí)施項(xiàng)目支會(huì)組織的監(jiān)督力度，以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的安全管理，確保本項(xiàng)目始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間，項(xiàng)目支會(huì)協(xié)同工程部、安全部、物資部聯(lián)合組織，利用半年時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，總結(jié)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制，并開辦了農(nóng)民工夜校。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
我們根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊(cè)》；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查；制訂一項(xiàng)措施，對(duì)查出的問題，采取即知即改和限時(shí)整改措施；當(dāng)一天安全員或安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員；觀看一場(chǎng)安全教育錄像；對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次；進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽；組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識(shí)錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識(shí)，并根據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣傳教育，做到通俗簡(jiǎn)潔明了。宣傳教育活動(dòng)還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了，確保了安全施工有序進(jìn)行。
項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息；在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡視督查，對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于20xx年7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來(lái)勞動(dòng)者”的義診活動(dòng)，為他們免費(fèi)檢查身體，并贈(zèng)送毛巾等生活用品。
安全保護(hù)體系是項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的安全責(zé)任制，找出項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn)，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)保證計(jì)劃的內(nèi)容，有針對(duì)性、實(shí)用性和可行性。
針對(duì)項(xiàng)目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機(jī)械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具多，噪聲大等特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：
二是防高空墜落和物體打擊措施；
三是機(jī)械傷害預(yù)防措施，明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度；
四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
我們始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進(jìn)環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競(jìng)賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容要求，加強(qiáng)項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)保材料的選用施工，加強(qiáng)把對(duì)改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的`環(huán)境和條件。
下一步，我們要把競(jìng)賽活動(dòng)中形成好的做法，繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
安康杯的工作總結(jié)篇十四
為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
"十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措?！笆畟€(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的。平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來(lái)，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益。“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇十五
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，方法到位。
為確保比賽運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實(shí)施工作，做到比賽運(yùn)動(dòng)有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”運(yùn)動(dòng)。
在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中，我們依照公司工會(huì)的安排，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”運(yùn)動(dòng)成果。
“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措。“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動(dòng)為主線，開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安掌握點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的最年夜特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員介入、群策群力的運(yùn)動(dòng)。在時(shí)段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動(dòng)，它有一個(gè)較長(zhǎng)的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到運(yùn)動(dòng)中來(lái)，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實(shí)際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動(dòng)，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對(duì)平安治理工作有了新的認(rèn)識(shí)，富厚了項(xiàng)目平安治理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后，分手對(duì)新員工進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。
四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對(duì)各單位運(yùn)動(dòng)中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實(shí)時(shí)解決，提升了員工的個(gè)別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力?！笆畟€(gè)一“運(yùn)動(dòng)的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，感同身受，換位思考，從不合視點(diǎn)發(fā)明我們?cè)谄桨仓卫砩系囊恍┞┒?，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對(duì)平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會(huì)平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識(shí)，在比賽運(yùn)動(dòng)期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我掩護(hù)意識(shí)；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們?cè)凇鞍部当北荣愡\(yùn)動(dòng)中，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)。往后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，繼續(xù)增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運(yùn)動(dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇十六
根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動(dòng)”、“平安金錨20xx春雷行動(dòng)”、“平安金錨20xx清港行動(dòng)”等相關(guān)行動(dòng)，進(jìn)行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績(jī)。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以工會(huì)、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案，為競(jìng)賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。
我處根據(jù)實(shí)際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會(huì)議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實(shí)際的安全制度，明確每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實(shí)。
（一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對(duì)船員的安全教育。
“安全無(wú)小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動(dòng)春運(yùn)工作推進(jìn)會(huì)暨1。24安全警示教育會(huì)》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會(huì)》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署會(huì)議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)船員進(jìn)行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
（二）嚴(yán)格制度，獎(jiǎng)懲分明。安全考核實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的船員及個(gè)人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級(jí)部門對(duì)安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
總之，在各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。
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