通過制定計劃，我們可以分配時間和資源，使任務更有序進行。一個好的計劃應該能夠應對可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)。在計劃的實施過程中，我們要充分發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力，以應對復雜和多變的情況。
車間標準化工作計劃篇一
20xx年是我們xxxx公司謀求發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
應對20xx在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。
一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本；
三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在0。1%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
在20xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
在經(jīng)濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年，我們將進一步加強生產現(xiàn)場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產，推進5s管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現(xiàn)20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標。
車間標準化工作計劃篇二
第一步：收集倉庫物品資料。
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現(xiàn)場規(guī)劃。
根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。
規(guī)劃時應注意幾點：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉庫。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計劃實施流程。
2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準。
2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》。
2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂。
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓5s工作。
2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內容。
2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構圖。
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準。
2.3.4張貼標語。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）。
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理）。
2.5物料質量控制。
2.5.1iso9000認證的申請。
2.5.29000質量標準的實施。
車間標準化工作計劃篇三
安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的`行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求
（1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。
（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
車間標準化工作計劃篇四
在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下，我們提前著手，軟硬件并重，扎實過程，講究實效，全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量，進一步規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。
為扎實做好標準化學校建設的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學標準化建設工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
全體班主任教師。
副組長：負責學校標準化建設組織協(xié)調統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用，要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇，讓學生積極參與到學校標準化建設之中，同時要責任到人，扎實開展標準化建設。
2、統(tǒng)一標準，重點突破。各指標組責任人要根據(jù)市級評估標準，認真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準問題，并制定切實可行的實施方案，有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題，必須重點突破，確保質量，增強工作的實效。
3、統(tǒng)一時間，有序推進。各指標組及分管責任人要根據(jù)工作要求，在學校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項硬件、軟件工作全面啟動，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。
4、統(tǒng)一機制，督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務重，要想高標準接受市級檢查驗收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻精神，督辦檢查組定期通報各組進度，學校將在驗收結束后，根據(jù)各項指標組工作完成情況實施獎懲。
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學校三級課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
學校義務教育標準化建設工作的落實，需要學?？茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應的保障體系。
（一）觀念保障。校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內涵，切實把握精髓；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。學校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責，相關人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作的推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進標準化學校建設工程，促進義務教育均衡發(fā)展。
（三）辦學保障。在注重改善辦學條件、增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。
（四）投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調整經(jīng)費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機，積極教育局等相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ茫七M教師培訓和儀器設備更新。
車間標準化工作計劃篇五
以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以《新疆維吾爾自治區(qū)學校辦學基本標準》為指導，以全面實施素質教育、提高教育教學質量為核心，以加大投入精細化管理為手段，努力達到教育基礎能力標準化、學校管理標準化、教育質量標準化，實現(xiàn)學校標準化建設目標，辦好人民滿意教育。
辦學條件達到一流水準，技術裝備全面達標，隊伍素質明顯提高，教育質量全面提高，管理科學規(guī)范，校園平安和諧，實現(xiàn)學校標準化建設目標。
1、辦學條件達到一流標準?？茖W規(guī)劃，加大投入，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使校園環(huán)境更加雅，校園文化建設品位行以提升，成為在校學生的學園、樂園、家園。
2、學校管理科學規(guī)范。全面全程科學管理學校工作，全方位研制工作制度并認真執(zhí)行，每項工作都要做到“八有”有目標、有計劃、有措施、有行動、有評估、有總結、有反思、有實效，專注做實、做細、做好、做精每一項工作，在每個細節(jié)上精益求精。
3、隊伍建設逐步專業(yè)化。建設學習型、研究型、專家型領導團隊，樹立“想抓”的意識，練就“會抓”的本領，養(yǎng)成“狠抓”的作風，培養(yǎng)“善抓”的藝術。使每個成員懂管理、會管理、善管理。加大校本培訓、主題性學習、校本教科研、校本研修力度，促進教師隊伍整體素質提高，建設專業(yè)化的教師隊伍。
4、教育教學全面提高。堅持“德育為首”，全面實施素質教育。抓實抓好每個教育教學環(huán)節(jié)。制定切實可行的質量提高方案，采取科學有效地管理手段，嚴格考風，促進教風，端正學風，建立長效地獎勵機制，監(jiān)測機制，評估機制，形成一套有利于學校發(fā)展的教學管理模式，有效促進教育質量全面穩(wěn)步提升。
5、凝煉特色，形成品牌。注重提升學校內涵，關注教師、學生發(fā)展，注重挖掘、培養(yǎng)和塑造學校的特長潛能，創(chuàng)建特色，形成品牌。
（一）做到“四個”堅持。
1、堅持主動發(fā)展，充分發(fā)揮主觀能力作用，挖掘自身發(fā)展?jié)撃?，科學規(guī)劃，不等不靠，主動投入自主發(fā)展，主動發(fā)展。
2、堅持內涵發(fā)展，樹立“以人為本”的理念，運用個性化的創(chuàng)新管理手段，形成自己的特色，積淀厚實的校園文化底蘊，全面促進師生的發(fā)展及素質提高，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
3、堅持均衡發(fā)展，在教育公平思想和教育平等原則引航下，統(tǒng)籌規(guī)劃，全鄉(xiāng)一盤棋，在學校建設及規(guī)模、教育經(jīng)費投入、儀器設備、師資配備等方面考慮，一體化管理，建立競爭機制，激活學校辦出自己的特色思想。
4、堅持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，更是一個學校發(fā)展的不懈動力，升高走遠的重要條件，在均衡發(fā)展的基礎上，積淀自己的底蘊，積累自己的辦學經(jīng)驗，形成特色品牌。
（二）實施“七個保障”。
1、組織保障。將學校標準化建設的任務分解，責任到人。成立由一把手負總責，主管領導具體負責的學校標準化建設領導小組，單項突破，整體推進。
2、隊伍保障。以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設，以提高領導管理能力為重點，進一步提升領導的管理能力，每個成員都能成為學校管理的行家。
3、經(jīng)費保障。一是積極爭取資金，按同一標準改建維修學校校舍。二是節(jié)約資金，加大校文化建設、教師培訓、儀器設備更新的力度，使辦學條件達標。
4、辦學保障。
（1）深化課程改革，全面推進課程方案，開展好校本課程，開齊開足課程，切實轉變教育觀念和教師角色，將教學理念轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施過程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。
（2）建立完善校本教科研制度，積極組內會課，主題教研，規(guī)劃解題，校本小課的研究工作，不斷提高教師的教研能力、科研能力，努力打造一支專業(yè)化的教師隊伍。
（3）加強學校常規(guī)教學管理，在備課、講課、批改、考試、聽課、評課等環(huán)節(jié)上進行深度思考，采取科學有效地手段實現(xiàn)精細化管理。
（4）穩(wěn)步推進教學質量的提高。以教學質量提高為依托，建立科學有效的質量監(jiān)測、評價體系建立獎勵機制，充分調動教師工作積極性。
（5）以“四四工程”為重點深化課堂教學改革，切實抓好備課、講課、作業(yè)、輔導、評價五個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)“三側重”，促進“三養(yǎng)成”?！叭齻戎亍奔矗簜戎匾?guī)范、側重過程、側重反思；“三養(yǎng)成”即：良好的思想品行、學習習慣和學習方法的養(yǎng)成。在講課進做到“三精”即：“精講、精煉、精彩”，在習題處理上做到“三精”即：“精講例題、精造習題、精編試題”。念好“減負增效”三字經(jīng)，促進課堂教學能力的提高。
（6）控輟保學。一是入學管理，保證適齡兒童百分之百地就近入學，實施電腦分班；二是關注“三生”培養(yǎng)，偏愛學困生、鼓勵特長生、提高尖子生。三是實施控輟保學包保責任制，層層簽定責任書，確保不流失一名學生。
7、評估保障。深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展，建立和完善教師評價體系，讓科學評價不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展，不斷促進學校的內涵發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。
車間標準化工作計劃篇六
一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質和_和食品，堅決不預采購，以防食物中毒。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
車間標準化工作計劃篇七
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標準化工作布置如下：
1、對各崗位現(xiàn)場安全設施的檢查與整改，完善安全設施檢查、維護、登記臺賬，規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設備進行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設備臺賬；
定期進行校準和維護；
3、保存校準和維護活動的記錄；對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設備、設施的完整性。
4、建立特種設備臺賬和檔案，包括特種設備技術資料、特種設備登記注冊表、特種設備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設備運行記錄和故障記錄、特種設備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設備事故應急救援預案及演練記錄。
5、對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并保存記錄。
6、建立關鍵裝置、重點部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機制，明確各級組織、各專業(yè)的職責；定期進行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
車間標準化工作計劃篇八
為了今年年底我公司達到省級質量標準化一級礦井，我隊主要圍繞標準化特完善與正在整改了很多地方，現(xiàn)就近期質量標準化進展情況和達省一級質量標準化還需進一步完善的內容匯報如下：
1、完善轄區(qū)內所有試驗牌板管理，主要是用水泥抹出平臺，再用油漆圖后，把牌板固定上去，這樣既美觀又大方，達到了牌板管理規(guī)范標準的要求。也很好的保護了牌板。
2、規(guī)范各變電所、水泵房、操車房、充電硐室各種軟件的管理，重新做了表皮，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標準。
3、規(guī)范轄區(qū)內電纜的吊掛，按照標準化進行吊掛，對輔助進風巷、總回風巷電纜吊掛，逐步達到標準化。
4、在機電方面，加大機電標準化，成立了專門管理標準化隊伍，進行自查自檢，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅決消滅失爆，達到機電完好率達一級標準。主要是從螺絲外露、接線方面進行。
5、加大轄區(qū)內工業(yè)衛(wèi)生的清理，對電纜、管路、設備上每班放人清理。保持轄區(qū)內環(huán)境干凈整潔。
巷皮帶進行了全面的調理與改動，跑偏得到了很好的控制。
7、對二移變進行了變電所規(guī)范布置，重新按標準接了接地扁剛，接了雙回路。
8、規(guī)范了“行車嚴禁行人”警示燈箱的吊掛管理。
9、規(guī)范了總回風巷絞車鋼絲繩的標準化管理，每5天測量一次，加大日常的檢測。
10、對南翼軌道巷、總回風巷的車場機組道叉進行重新更換。
1、主要對轄區(qū)內軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進行刷白處理，達到標準化要求，估計在10月中旬完成。
2、進一步規(guī)范電纜的吊掛，按照標準進行吊掛，主要是南北翼電纜鉤的更換，估計在11月中旬完成。
3、對七采區(qū)變電所、水泵房地面進行壓底處理，找掉頂板、墻壁離層的地方，重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉庫底鼓地方，估計在10月下旬完成。
4、對二移變設備適時重新擺放，達到標準化要求，完善變電所牌板配備及管理，估計在11月上旬完成。
5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理，規(guī)范皮帶架的標準化處理，估計在10月下旬完成。
6、對井下所以電機車進行噴漆處理，達到標準要求，估計在11月下旬完成。
7、對緩沖阻車器安裝，估計在10月底完成。
8、完善對鋼絲繩的檢測，使其達到質量標準化。
機運一隊。
二〇一一年九月二十六日。
車間標準化工作計劃篇九
xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計xx年xx行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷加強安全管理工作
一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規(guī)程應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、（交接班）等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率
一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當日質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的`獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效
一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費；三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生；四是將刀具（量具、鉆具等公用器具逐步摸索）與員工的使用掛鉤，有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率
在xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。
五、加強設備管理
一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
六、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度
在xx年，我們將進一步加強生產現(xiàn)場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產，推行6s管理制度，力爭在xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
七、鞏固管理風格，糾正管理作風
繼續(xù)執(zhí)行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突，堅決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。
總之，為實現(xiàn)xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。
車間標準化工作計劃篇十
xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現(xiàn)有在校學生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領下，學校以全面提高義務教育質量和水平為目標，以推進義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，在已經(jīng)普及九年義務教育的基礎上，集中力量實施義務教育標準化學校建設。
一、危房改造，布局調整，實現(xiàn)辦學條件新跨越。
近年來，縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，全縣基礎教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學生接受優(yōu)質教育的需求，大量安置進城務工農民工子女就近入學，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領導和全社會的大力支持下，學校著眼長遠，全力實施布局調整，改善辦學條件，整體推動教育教學工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識、實施設備一流，教學環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。
新建工程于2006年5月動工，2008年9月一期工程全部建設竣工，實現(xiàn)了學校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學樓建筑面積3745平方米，2號教學樓建筑面積3745平方米，男生學生公寓建筑面積3326平方米，女生學生公寓建筑面積2014平方米，學生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風雨操場、體育看臺。新學校按“義務教育標準化學校建設要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學配套設施，班班有多媒體，配套設施投資1350.5萬元。
二、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展。
(一)、以人為本，服務為先，實現(xiàn)教育觀念的更新。
如何適應新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。
為此，學校繼承百年辦學的歷史精華，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學觀，那就是“領導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，要努力構建以民主為基礎，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學校領導、教師、學生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務為宗旨，以服務為目的，以服務為紐帶，在校園里因服務意識的確立而和諧相處，而且為學校今后的教育教學工作指明了方向。
(二)、均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。
人民對學校滿意不滿意主要是看孩子在學校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學校認真貫徹《義務教育法》，依據(jù)上級招生精神保證每一個學生就近入學，取消重點班，不辦側重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權享受國家的溫暖。
(三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。
教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關鍵在于教師隊伍建設。為此學校深入開展師德師風建設，轉變行業(yè)作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是認真組織教師學習《義務教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項承諾，即：校園內嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向學生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料;不得向學生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學生做到的教職工首先做到了。教師在學生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。
(四)、轉變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。
鑒于遷入新校園后學校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領導班子?！按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛(wèi)生與學習全面管理。年級領導組的主要職責就是要本著“一切為學生著想，一切為教師著想，一切為質量著想”的“服務”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導教學，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領導和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學校管理注入新活力。
三、立足新起點，再謀新發(fā)展，建構寄宿學校管理新模式。
(一)、開展“六創(chuàng)建”，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗。
進入新校園，學校認真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學校管理新模式。一是學校領導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，創(chuàng)設良好的社會氛圍，為教育教學質量全面提高作保障。二是學校定時召開專題會議，積極開展寄宿管理問題研究，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗，努力提高管理能力和工作水平。
(二)、實施精細管理，建立寄宿生管理網(wǎng)絡。
通過實踐，建立了校長負總責，前后勤協(xié)作，專兼結合，全員參與的寄宿生管理機制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中，開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽，實行了宿管員將學生寄宿管理情況向政教處匯報，政教處根據(jù)宿管匯報考核班級的管理制度。第三學生自教會開展每日值日制，學校主要領導實行24時輪班值班制，實行宏觀監(jiān)督檢查制。通過三項管理制度的具體落實，學校將學生的吃、住、行和學習做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時上報。
(三)、找準弱點，突破難點，安全教育警鐘長鳴。
通過實踐，學校看清了工作的弱點，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施。一是學校定時進行安全排查，及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉，對學生火具使用教育監(jiān)督，對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護網(wǎng)，對門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學生聯(lián)系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機制，嚴把原料進口、儲藏關，嚴格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進廚房。對廚房服務人員要求人人有上崗證，定時體檢，集中進行《食品安全法》、《甲流感防控知識》培訓，對學生飯盆定時消毒。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設備，保證了學生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時組織學生觀看安全影視專題片，強化學生安全教育，提高學生的安全意識。為加強學生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學校制定了《學生上下學交通安全疏散制度》和《學生上下學樓道安全疏散制度》，和交警隊聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關人員和相關教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生，引導學生走人行道和在樓道內行走做到“輕聲漫步靠右行”。
(四)、建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。
通過實踐，一是學校結合工作實際，立足崗位性質，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責》、《值班領導工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領導組，層層簽定責任書，法制教育工作實行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結合教育網(wǎng)絡。凡涉及學校發(fā)展，學生、教師和家長利益的事，通過民主渠道解決，教代會表決方可執(zhí)行。如每年的《考評方案》和《結構工資發(fā)放辦法》，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用，做到防患未然。實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。保證一學期一次，盡量做到期中、期末、平時不定期、不定時召開家長會，對學生實行跟蹤管理，有效地杜絕了學生的逃課、逃學和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象。加強了警校文明校園建設，聘請綜治辦、交警隊、司法局、稅務有關領導開展法律知識講座，組織學生進行法律知識競賽。
四、拓寬教育途徑，深化教學改革，實現(xiàn)課堂教學新突破。
(一)、生動活潑，寓教于樂，開放辦學，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。
一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報建設、小制作小發(fā)明等豐富多彩，形式多樣的二課活動，激揚學生個性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，激發(fā)學生熱愛集體的感情。二是針對學生自理能力差，學校堅持開展學生間周班級勞動，在勞動中培養(yǎng)學生吃苦精神，培養(yǎng)學生自理能力，培養(yǎng)學生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習慣。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解政策，引進外面的先進管理和教學經(jīng)驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領作用。
(二)、以集體備課推進有趣有效課堂教學的建立。
質量始終是辦學的生命線，為最大限度地提高課堂教學質量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學改革觀摩取經(jīng)。2009年晉中市教育局提出開展有效教學活動,我校的課堂教學改革目的性更加明確。在這樣一個背景下,學校提出“以有效備課,有效組織課堂教學為先導,以創(chuàng)設有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學效益,減輕師生繁重的課業(yè)負擔為目標”的課堂教學改革思路。到目前,我校在有效課堂教學上重點做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學模式充分體現(xiàn)了學生為主體，教師為主導，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學思想。二是新學期學校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應急疏散為一體的一小時的大課間操活動，使校園處處充滿著無限生機與活力。
近年來，我們在創(chuàng)建省義務教育標準化學校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟基礎、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪酰推鋵嶋H效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現(xiàn)在觀念上，又體現(xiàn)在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學生進行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡作用方面仍有大量的工作要做;四是進入新校區(qū)，如何如何進一步深化改革，強化內部管理，教育師生以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)的新的學習生活以回報全縣人民對新二中的厚望，依然任重而道遠。
針對存在的問題，我們將不斷地學習、思考、探索。正如詩人但丁所說：道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。面對新形勢下的學校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會的優(yōu)秀人才，我們全體二中人將團結一心，積極構建科學的教育體系，進一步拓寬教育途徑，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡，增強教育工作的針對性和實效性，譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章。
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車間標準化工作計劃篇十一
根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產基礎工作，全面提升生產經(jīng)營單位安全生產工作水平，有效預防和減少各類事故，結合我市實際，制定和龍市生產經(jīng)營單位安全生產標準化建設實施方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產經(jīng)營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產經(jīng)營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產標準化的目標為：規(guī)模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學品企業(yè)100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產標準化建設活動，市經(jīng)濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。
（一）領導小組
組長：王成杰市經(jīng)濟局局長
副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長
（二）領導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產標準化建設活動的協(xié)調、指導、調度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段
全面部署生產經(jīng)營單位安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經(jīng)營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段
生產經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段
生產經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗收階段
我局協(xié)同安全生產監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿生產經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產標準化建設達標考評細則執(zhí)行。
（一）提高認識，增強信心。安全生產標準化建設，對于提高生產經(jīng)營單位的整體建設水平，不斷改善生產作業(yè)環(huán)境和安全生產條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產標準化建設，是提升生產經(jīng)營單位本質安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產經(jīng)營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產形勢必將實現(xiàn)根本好轉。
（二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產標準化建設工作的領導，把加快推進生產經(jīng)營單位標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產標準化活動順利開展。要進一步轉變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產標準化建設落到實處，推進全市生產經(jīng)營單位安全生產管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產各項規(guī)章制度，將生產經(jīng)營單位的安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規(guī)范安全生產行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設達標活動，使生產經(jīng)營單位的安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關。
嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領域）企業(yè)的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
車間標準化工作計劃篇十二
本文目錄。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全是基礎、安全是保障”的核心理念。以落實各級責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全管理水平，構建校園安全長效機制為目的，促進學校安全形勢根本穩(wěn)定。
用一個月時間，按照《xx市校園安全建設標準》達標要求，扎實開展安全標準化校園創(chuàng)建工作，使全校管理制度、設施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產長效機制，在xx年6月底前全校安全標準化工作全面達標。
1.學校成立達標工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：?。
2.領導小組職責：
按照標準化達標的相關標準和要求，結合學校實際，制定詳細的安全標準化達標。
認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進學校安全管理標準化、全面達標。
3.達標工作參與部門：
各處室各級部各班級。
四、實施步驟。
根據(jù)我校實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標四個階段。
1.宣傳布署階段（xx年4月26—4月30日）。
2.推進實施階段（xx年5月1日至6月10日）。
3.檢查整改（xx年6月10至15日）。
各科室、級部按照標準化達標的相關標準和要求，組織進行自評打分，對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到標準。
4.全面達標階段（xx年6月16日—6月20日）。
四、工作措施和要求。
2.定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標準化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。
3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。
4.加強標準化達標培訓，及時總結經(jīng)驗。學校要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。
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一、轄區(qū)農業(yè)標準化發(fā)展概況。
二、指導思想及目標、基本原則。
（一）指導思想及目標。
（二）基本原則。
三、今后工作思路。
1、加強協(xié)調，部門聯(lián)動。
通力合作，各司其職，共同推進農業(yè)標準化。
2、理清條線，突出重點。
3、廣泛宣傳，積極擴大農業(yè)標準化的影響面。
4、加強農民組織化建設，抓無公害標準的推廣。
5、加強農業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標準的實施質量。
6、加強安全農產品認證，抓市場準入與推廣。
四、保障措施。
為實現(xiàn)本計劃提出的目標，要建立有效的工作保障機制，確保各項任務落在實處。
2、加強政策引導，加大投入力度。全面貫徹落實。
車間標準化工作計劃篇十三
是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神全面落實安全生產責任制強力推進安全質量標準化加強班組建設實現(xiàn)安全生產標準化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產工作實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階現(xiàn)對我廠安全質量標準化工作安排如下：
一、指導思想。
認真學習黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞處20安全生產指導思想、工作目標、基本思路和我廠發(fā)展目標，以打造“安全質量標準化a級項目部”創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為主線，鞏固和完善安全生產管理體系，強化安全生產責任，創(chuàng)造良好的生產作業(yè)環(huán)境，對職工實行有效的健康監(jiān)護，推進安全生產管理水平全面提高，確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、工作目標。
年安全生產總體目標：無重傷以上事故。
1、安全質量標準化達到a級項目部。
2、杜絕非生產性傷亡事故的發(fā)生。
3、職業(yè)安全健康工作達標。
三、實施措施。
(一)狠抓責任制落實，強化責任追究，真正形成一級對一級負責的安全生產格局。
進一步落實各級安全生產責任主體和責任人。明確職責分工，企業(yè)與各班組，班組與員工，要逐級簽訂安全責任書，傳遞安全生產責任壓力，落實安全生產責任制，真正形成安全生產格局。
(二)學習貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，全面提高安全生產管理水平。
認真學習貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓，制度培訓和專項培訓。充分利用各類會議，解讀反違章禁令，并由班組長宣貫落實。認真學習職工管理手冊、管理規(guī)定及應急預案并組織進行考試。全面提高安全生產管理水平。
(三)開展“應知應會”培訓，切實提高廣大員工素質，為安全工作提供有力保證。
開展針對員工“應知應會”的培訓：
全”的質的轉變。二是生產工藝過程培訓，掌握各工序生產工藝，認真學習配料、成球、煅燒等生產工藝。三是機械設備培訓，學習各崗位設備知識，如磨機的啟動步驟等。以上培訓由廠部組織完成，制訂培訓計劃，編制培訓教案，組織全員學習，并組織考試。
(四)加強安全制度執(zhí)行力的落實。
認真貫徹和落實我處反違章禁令，堅決查處違章行為，堅持“嚴”字當頭，堅決查處和糾正“三違”行為，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全管理的重點。制定相應的處罰對待，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為，促進安全管理的良性循環(huán)。
(五)加強職業(yè)健康管理工作。
通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入，有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處，不斷提高職工隊伍整體素質和技術水平，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
(六)嚴格產品質量安全管理。
對化驗員進行定期崗前培訓，并嚴格考核。對化驗員崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等，并進行督導檢查，確保速凝劑產品質量合格后方可入庫。
生產管理方面要加強工作放在生產施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質量嚴格把關;其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴格控制。嚴格工序管理，保證優(yōu)質產品，帶動我廠質量標準化工作整體提高，實現(xiàn)“優(yōu)質”企業(yè)創(chuàng)建。
十處速凝劑廠12月20日。
車間標準化工作計劃篇十四
農業(yè)標準化是新時期建設社會主義新農村、推動農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要基礎性工作。為貫徹落實__關于做好農業(yè)標準化和食品安全工作的重要指示、黨的__大關于推進社會主義新農村建設的要求，及《aa省農業(yè)標準化“__”發(fā)展規(guī)劃》等文件精神，根據(jù)局統(tǒng)一部署、結合轄區(qū)實際，為加快推行農業(yè)標準化生產和管理，全面提高轄區(qū)農產品質量安全水平，制定本行動計劃。
一、轄區(qū)農業(yè)標準化發(fā)展概況。
通元質監(jiān)工作站所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”轄區(qū)內的農產品品種繁多，在市場經(jīng)濟的發(fā)展下好多農產品也直接走進了市場，甚至遠銷全國各地。近幾年在縣局正確領導下、在所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”黨委、政府的高度重視下，通過有關部門的共同努力，加大宣傳力度，增強了農產品生產經(jīng)營者對農業(yè)標準化的認識和重視。一些經(jīng)營者也有意識將自己的農產品朝農業(yè)標準化的方向發(fā)展。但是截止目前我轄區(qū)農業(yè)標準化的覆蓋率仍極低，流通入市場的很多農產品都沒有采用相關標準。
二、指導思想及目標、基本原則。
(一)指導思想及目標。
堅持“三個代表”的重要思和《aa省農業(yè)標準化“__”發(fā)展規(guī)劃》為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營和農業(yè)增效、農民增收為目標，以提高轄區(qū)農產品質量安全水平和市場競爭力為重點，以市場為導向，建立健全符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農業(yè)標準體系，加大農產品品牌培育力度，全面推動農產品的無公害生產、產業(yè)化經(jīng)營、標準化管理、品牌化銷售，充分發(fā)揮農業(yè)標準化在轉變農業(yè)增長方式、促進現(xiàn)代農業(yè)建設中的基礎性作用，加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程，滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活日益提高的需要，有力推動社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。
(二)基本原則。
1.政府推動、市場引導。做好與轄區(qū)政府的協(xié)調溝通，取得政府支持，利用政府效應做好農業(yè)標準化政策指導和相關社會化服務工作，為農業(yè)標準化發(fā)展營造良好的政策和市場環(huán)境。以市場為導向，引導農業(yè)生產者和經(jīng)營者不斷提高標準化生產水平，提升農產品質量安全水平和市場競爭力。
2.整合資源、協(xié)調發(fā)展。加強部門間的協(xié)作配套和資源共享，統(tǒng)一工作目標，形成合力。既要發(fā)揮各職能部門的重要作用，更要發(fā)揮各轄區(qū)政府、農業(yè)合作組織的主動性、積極性、創(chuàng)造性，把各項工作落到實處，推進農業(yè)標準化的協(xié)調、健康發(fā)展。
3.重點突出、分層推進。選擇與人民生活密切相關、發(fā)展?jié)摿Υ?、產業(yè)關聯(lián)度高、面臨良好發(fā)展機遇的重點農產品，以點帶面，分層推進。實施政策聚集、集中突破。通過點上示范，逐步帶動面上的農業(yè)標準化發(fā)展。
4.加強科研、提高水平。以企業(yè)為主體，產、學、研相結合，加強農業(yè)標準的科學研究，提高標準水平。重大農業(yè)科研項目要突出標準制定，逐步形成農業(yè)科學研究與標準研究同步、科技成果轉化與標準制定同步的格局，推動農業(yè)科技成果的產業(yè)化發(fā)展。
三、今后工作思路。
1、加強協(xié)調，部門聯(lián)動。
通力合作，各司其職，共同推進農業(yè)標準化。
2、理清條線，突出重點。
通元質監(jiān)工作站所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”轄區(qū)內農產品種類比較多，但大多比較分散，實行一家一戶生產的形式。目前我們應對轄區(qū)內農產品的規(guī)模、經(jīng)營狀況、管理形式、產品特色做一個通盤了解，從中選出與人民生活密切相關、發(fā)展?jié)摿Υ?、產業(yè)關聯(lián)度高、面臨良好發(fā)展機遇的重點農產品(如海鹽縣通元鎮(zhèn)禽蛋養(yǎng)殖場的綠色保健雞蛋)作為今年轄區(qū)標準化工作的重點進行扶持，以點帶面，帶動轄區(qū)整個農業(yè)朝著標準化、產業(yè)化的方向發(fā)展。
3、廣泛宣傳，積極擴大農業(yè)標準化的影響面。
要充分利用各種新聞媒體、政府報道、質監(jiān)動態(tài)等大力宣傳農業(yè)標準化生產的重要意義，提高農業(yè)科技推廣工作者對農產品標準化工作緊迫性的認識。在某一農產品實行標準化后，有效監(jiān)控標準實施，提高生產經(jīng)營單位貫徹標準的自覺性。鼓勵生產經(jīng)營單位采用國家、省地方標準，加緊制定地方特色產品標準，鼓勵龍頭骨干企業(yè)制定先進的企業(yè)標準。完善農業(yè)標準化信息服務平臺。收集、整理和發(fā)布國內外農業(yè)標準化信息。通過各種形式的培訓活動，加強標準化知識培訓，注重簡化標準內容，把標準轉化成通俗易懂的生產經(jīng)營模式圖，使農民一看就懂、一學就會，成為指導生產的“明白紙”，提高廣大生產者掌握和運用標準的能力。
4、加強農民組織化建設，抓無公害標準的推廣。
經(jīng)過先前的比較實踐證明農村經(jīng)濟合作社這種農民組織化建設是促進農業(yè)產業(yè)化、標準化發(fā)展，實現(xiàn)農民增收的有效途徑，而一家一戶為單元的生產模式，每年的生產計劃、生產管理規(guī)程和產品加工都呈現(xiàn)較大的隨意性，這種分散經(jīng)營使推廣農業(yè)標準的難度增加，費用加大。因此通過農民組織化建設，組成農業(yè)產業(yè)協(xié)會、合作社等，將分散農戶組織起來，圍繞區(qū)域性產業(yè)，通過合作社、協(xié)會組織，進行產前、產中、產后一體化管理，統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一生產規(guī)程，同時加強農業(yè)標準化培訓工作，將無公害標準推廣落實到戶。
5、加強農業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標準的實施質量。
農藥、獸藥、飼料添加劑、化肥、激素等農業(yè)投入品的使用，為農業(yè)生產發(fā)揮積極作用，也產生了農業(yè)污染日益突出的問題。加強農業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，由農業(yè)行政主管部門行使農產品質量標準監(jiān)督管理和檢測職能，對農業(yè)生產資料、農副產品和農業(yè)生態(tài)環(huán)境等方面進行監(jiān)測管理，禁用高毒性農藥，限用低毒性農藥，選用純正良種，規(guī)范飼料添加劑及獸藥使用等措施，杜絕假冒偽劣農用物資投放，確保無公害標準的實施質量。
6、加強安全農產品認證，抓市場準入與推廣。
目前農產品市場魚龍混雜，造成消費者對選擇安全農產品的迷茫，農產品中毒現(xiàn)象時有發(fā)生。因此要進一步加強安全農產品認證，實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，扶持和培育優(yōu)質農產品，提高農產品的市場知名度和市場占有率。抓好市場準入管理和推廣，對產品質量進行安全控制，使那些無信譽、產品質量安全不符合標準要求的產品無市場，無銷路。保證優(yōu)質安全農產品的推廣，做到優(yōu)質優(yōu)價。使農民、企業(yè)、消費者三方受益。
四、保障措施。
為實現(xiàn)本計劃提出的目標，要建立有效的工作保障機制，確保各項任務落在實處。
1、加強綜合協(xié)調，構建工作機制。農業(yè)標準化工作專業(yè)性強、技術要求高、政策關聯(lián)度大，且涉及其他方方面面。因此要加強和縣農經(jīng)部門的聯(lián)系溝通，必要時請農經(jīng)部門專家出面做指導;聯(lián)合本局、站工作職責定期或不定期地研究、協(xié)調、溝通轄區(qū)農業(yè)標準化工作，檢查農業(yè)標準化工作落實情況。
2、加強政策引導，加大投入力度。全面貫徹落實。
《aa省農業(yè)標準化“__”發(fā)展規(guī)劃》的文件精神，結合轄區(qū)實際，推進本轄區(qū)標準化工作的順利進行。同時，力爭與政府及有關部門協(xié)調，加大對農業(yè)標準化工作的資金投入，在財政預算中設立農業(yè)標準化固定經(jīng)費項目，給予農業(yè)標準化工作開展穩(wěn)定的支持，并建立適當增長機制。逐步建立起以政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、社會資金投入為補充的多渠道、多元化投入機制。
]3、加強宣傳培訓，建立人才隊伍。充分利用公共媒體，加大對農業(yè)標準化知識的宣傳與正確引導。以建立農業(yè)標準化示范點為切入口，從廣大農民和各農業(yè)生產經(jīng)銷者的實際出發(fā)，多渠道、多層次地開展通俗易懂的農業(yè)標準化知識宣傳普及工作，使農民熟練掌握農產品質量安全標準要求和標準化生產技術規(guī)程。對農業(yè)技術推廣人員、標準化管理人員、經(jīng)濟合作組織主要人員開展培訓，提高人員素質和業(yè)務能力。
4、強化信息服務，提供技術支撐。充分發(fā)揮我局和農經(jīng)部門的標準信息資源優(yōu)勢，做好國內外農業(yè)標準信息的收集、整理、加工工作，建立準確、及時、高效、權威、便捷的農業(yè)標準信息平臺，為轄區(qū)農產品生產者提供國內外最新農產品技術法規(guī)、標準等市場準入信息的查詢、咨詢等服務。
車間標準化工作計劃篇十五
20__年，在鐵嶺市質量技術監(jiān)督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20__年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現(xiàn)組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網(wǎng)絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。積極為招商引資服務，為招商引資減免組織機構代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。
標準工作在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務標準化工作試點單位，為該社區(qū)收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業(yè)進行了技術標準現(xiàn)狀調研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。
車間標準化工作計劃篇十六
車間培訓是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，其目的在于提高員工技能和知識水平，滿足企業(yè)發(fā)展需求。然而，在車間培訓的過程中，存在許多問題，如培訓內容不實用、培訓形式單一、培訓效果不佳等。為此，標準化的車間培訓體系應運而生。本文將以自身的經(jīng)驗和體會，結合企業(yè)的實際情況，探討車間培訓標準化的心得。
針對當前車間培訓存在的“問題”，許多企業(yè)已經(jīng)開始推行標準化的培訓體系。何謂“標準化培訓”?簡單來說，標準化培訓是一種按照一定標準、流程和程序進行培訓的方式。這種方式能夠使培訓內容更加規(guī)范、全面和實用，培訓效果更加顯著和可衡量。此外，標準化培訓還可以減少企業(yè)內部因人員調動、人員流失等原因帶來的培訓成本和培訓難度。
第三段：標準化培訓的實施過程。
要想真正實現(xiàn)標準化培訓，需要進行以下幾個步驟：
第一步：明確培訓目的和內容。先明確培訓的目的，根據(jù)目的確定培訓的內容。只有在明確培訓目標的基礎上，才可以針對性地進行培訓，提高培訓效果。
第二步：制定培訓計劃和培訓大綱。在確定了培訓目的和內容之后，就需要制定培訓計劃和培訓大綱。培訓計劃應包括培訓時間、地點、方式等，培訓大綱應詳細說明培訓的各個環(huán)節(jié)、流程、方法和評估方式。
第三步：組織精干的培訓團隊。培訓師是整個培訓體系中非常重要的一環(huán)，要選派有經(jīng)驗、掌握培訓技巧的人員進行培訓，確保培訓的質量。
第四步：評估培訓成果。在培訓結束后，需要對培訓成果進行評估，根據(jù)評估結果及時進行糾正和調整，確保培訓效果真正到位。
第四段：標準化培訓的應用和效果。
標準化培訓的應用可以使得企業(yè)能夠更加規(guī)范和有效地進行培訓，提升員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，標準化培訓也能夠提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的健康發(fā)展。實踐表明，標準化培訓的應用不僅能夠大幅降低企業(yè)的培訓成本，也能夠加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高員工的工作積極性和責任心。
第五段：結語。
標準化培訓是企業(yè)培訓的趨勢之一，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工具之一。通過本文對標準化培訓的探討，希望能夠讓更多的企業(yè)意識到標準化培訓的重要性，讓車間培訓更好地為企業(yè)發(fā)展服務，促進企業(yè)的長足前進。
車間標準化工作計劃篇十七
1、增強學習能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用，結合人防工作實際，把學習實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結合起來，與慶祝中國共產黨成立__周年結合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，提高理論學習質量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學，做到學有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強學習力，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
2、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員的輪訓，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型，用典型事跡鼓舞人、激勵人，營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學習貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學習節(jié)”、召開專題組織生活會、學習心得體會交流、理論研討會、外出參觀學習等特色活動，進一步唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。
二、加強組織建設，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學發(fā)展，創(chuàng)新實干建設和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體，努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
5、加強組織自身建設。根據(jù)人員變動情況，2月份對本辦領導班子成員工作分工進行一次調整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選，屆時，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預備黨員轉正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，把好發(fā)展黨員質量關。
6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，全年召開支部大會不少于4次，支委會或小組會不少于5次，落實黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內容。按期足額交納黨費，年內將黨費分兩次上繳機關黨工委，并將交納情況進行公示。
三、注重作風建設，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊。
7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風建設動員大會要求，成立領導小組，制定出臺本辦《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》，圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風”，著力解決黨員干部大局意識、服務質量、工作效率、奉獻精神等問題，按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實，制定整改方案。
8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設，上半年，按照德才兼?zhèn)?、群眾公認、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序，對部分中層干部進行調整使用，從而優(yōu)化用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
9、落實工作責任。堅持以“準軍事化”建設為載體，以作風建設帶動和促進機關建設。一季度，將組織領導班子成員、科室負責人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責”和履行工作職責承諾書。年內，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時出臺事業(yè)性質人員績效考核辦法。
10、加強效能建設。繼續(xù)依托行政服務中心人防窗口服務平臺，加強與相關部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標，深化“三集中、三到位”工作，適應行政權力網(wǎng)上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務要求，規(guī)范行政審批行為，確保審批事項辦結率和群眾滿意率均達100%。
四、深化廉政建設，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
11、加強黨紀國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹落實，嚴格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準”的規(guī)定;開展《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》、《行政機關公務員處分條例》等黨紀政紀條規(guī)學習活動，促進黨員干部依法履行職責和遵守職業(yè)道德，增強法制觀念和紀律意識。
12、加強機關廉政文化建設。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領導班子黨風廉政建設重點工作責任，制定下發(fā)《領導班子201x年黨風廉政建設重點工作責任分工》的通知，建立和完善黨員干部黨風廉政建設責任制，進一步促進黨風廉政建設的深入開展。
13、推進黨務、政務公開。認真貫徹落實《政務信息公開條例》和本辦《政務公開制度》，努力建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制，不斷完善行政權力運行制衡系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范自由裁量，推進行政權力透明運行。加強財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，重大經(jīng)費開支項目，堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內容，通過召開會議、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式，提高政務公開的實效性。
14、嚴格檢查考核。年內，將面向黨政機關、服務對象適時開展征求意見活動，廣泛征求我辦在能力作風、行政服務、辦事效率、廉政建設等方面的意見和建議。年底，組織領導班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動，同時接受市相關部門的檢查和監(jiān)督。
五、堅持以人為本，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。
15、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則，堅持黨群互動，統(tǒng)一安排。在參加市級機關工委組織各類文體活動的同時，年內組織3—4次小型文體活動比賽，擇機組織人員外出學習考察活動，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動，以豐富干部職工的文化生活。上半年，組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。
16、繼續(xù)開展結對共建和獻愛心活動。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風尚，不斷增強黨員干部的社會責任意識。
17、注重黨建工作調研。緊緊圍繞工作大局，緊密結合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際，認真開展調研工作，總結黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗。依托市紀委和機關工委建立的qq工作群，形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達及時化，加大信息報送的力度。年內，每名黨員力爭上報一條信息被市紀委和市級機關工委采納。
車間標準化工作計劃篇十八
車間培訓是企業(yè)經(jīng)常進行的一項任務。為了更好地發(fā)揮這項任務的效益，企業(yè)需要對車間培訓進行標準化。標準化的車間培訓不僅能夠提高員工的技能，還可以促進企業(yè)的發(fā)展。在我所在的公司中，我們進行了標準化培訓，并且我也獲得了一些心得體會。
第二段：了解培訓目標。
在進行車間培訓前，我們首先需要清楚培訓的目標。只有明確了培訓目標，我們才能確定制定培訓計劃，選擇培訓課程，確定培訓方法。在我們公司中，培訓目標主要是提高員工的專業(yè)技能水平，使員工更加熟練掌握各種工具和設備的操作方法，提高員工的工作效率和生產質量。
第三段：培訓計劃的制定。
制定培訓計劃是標準化車間培訓的重要一環(huán)。針對不同的培訓目標，我們分別制定了不同的培訓計劃，并且根據(jù)具體情況進行合理調整。在進行培訓計劃制定的過程中，我們需要注意以下幾個方面：要充分考慮員工的工作實際情況，根據(jù)培訓目標確定培訓時間，制定培訓內容和培訓方式。
第四段：培訓過程的管理。
培訓過程的管理是標準化車間培訓中的關鍵。在我們的公司中，我們通過制定培訓計劃，培訓資料的準備，培訓課程安排以及評估培訓效果等多種管理措施，保證了培訓過程的順利進行。在每次培訓結束后，我們會對培訓效果進行評估，根據(jù)評估結果進行調整和改進。通過這樣的管理方式，我們不僅可以提高培訓的質量和效果，而且還可以維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：收獲和感悟。
標準化車間培訓不僅能夠提高員工的技能水平，還可以促進企業(yè)的發(fā)展。通過標準化車間培訓，我們在實踐中不斷探索和創(chuàng)新，不斷改善管理方式，使員工的技能水平不斷提高，企業(yè)的生產效率和質量水平不斷得到提升。同時，標準化車間培訓也讓我認識到，在不斷提高自身技能水平的同時，我們還需要注重創(chuàng)新和實踐，才能真正做好自身工作。
車間標準化工作計劃篇十九
3.加強學校管理和教學常規(guī)管理，嚴肅考風考紀，以質量求生存，提高教育實效。
5.努力改善辦學條件，提升標準化學校創(chuàng)建成果。
6.進一步規(guī)范小學生的作業(yè)設置和批改，認真開展小學生學業(yè)狀況檢評。
6.開展好各項競賽活動，力爭再創(chuàng)佳績。
7.做好“兩項督導”和“義務教育均衡發(fā)展”的工作，確保迎檢順利過關。
8.規(guī)范學籍管理，做好初幼教事業(yè)報表統(tǒng)計及學籍系統(tǒng)(學前教育信息)錄入審核上報工作。
9.規(guī)范幼兒園(班)的管理，杜絕小學化教學，切實提高學前教育管理水平。
車間標準化工作計劃篇二十
對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調研評價與識別，查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總）。
2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡和領導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓。
3、編制“安全生產標準化建設實施方案”
編制手冊，依據(jù)實施方案，根據(jù)體系建設要求，實施文件對標。
5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行。
安全生產標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表，組織相關人員進行內部評審。
6、評審編制自評報告。
按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告。
7、按要求組織網(wǎng)上申報。
車間標準化工作計劃篇二十一
根據(jù)縣教育局督導室、創(chuàng)強辦的文件精神，教育局標準化建設工作目標責任書，及學校標準化建設目標責任書要求，為確保我校標準化建設工作落實到實處，使“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念更加深入人，結合我校實際，特制定本責任書：
一、首先校內制定了學校標準化建設工作計劃，成立領導小組堅持校長親自抓，確保我校標準化建設工作“一把手”工程，“一把手”總負責，各班組長具體負責，做到分工明確，責任落實到人。
二、落實校領導責任制，校領導及時研究、部署本校的標準化建設工作，做到學校標準化建設工作與業(yè)務工作一起部署、檢查、落實。認真完成上級所發(fā)的學校標準化建設督導評估辦法的通知書，轉辦事項、反饋意見，認真及時上報材料，有關標準化建設工作的各種自評、總結、信息、統(tǒng)計做到真實、準確、及時、齊全。
三、全體教職工要做到團結一致、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
四、嚴格按照上級指示精神，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，進一步做好校務公開工作，完善“兩公開一監(jiān)督”制度，財務各項支出每季度公開，公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
五、認真開展本校的標準化建設工作，依照條件要求，不斷提高辦事效率，加強組織領導工作，完善辦學條件，加強隊伍建設，保證管理與質量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認可。
責任人：xuexila。
日期：2017年xx月xx日
車間標準化工作計劃篇二十二
目前，公司標準化部門剛剛設立，本年度標準化建設，將從起步開始建設，本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為：先搭臺，后場戲，先試點，后推廣。
一、總體思路闡述。
明確目標，然后根據(jù)目標建設隊伍,并對標準化隊伍本身進行標準化工作。接著以服務、項目、產品為核心，以iso0、iso9000為標準，選擇1個具體行業(yè)進行服務、項目實施和產品的標準化工作。后再全面鋪開建設推廣標準化，并進行cmmi認證。工作程序方法采用pdca模式進行。
二、標準化部目標。
1、全業(yè)務流程(含經(jīng)營管理業(yè)務流程)的標準化(的工作重點為產品與項目。
實施流程的標準化);。
2、iso9000與iso20000的運行;3、項目實施的標準化與規(guī)范化;4、客戶服務體系的建立與管理;5、cmmi認證。
三、總體計劃。
根據(jù)20標準化部目標，列出任務模塊如下：標準化部門建設、客服體系建設、項目實施標準化、產品標準化和cmmi認證五大部分。
在3個月內完成對某一具體部門的售后服務進行標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內完成所有部門的客戶服務體系建設，最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
3、項目實施標準化建設在3個月內完成某一部門的項目實施標準化工作，并進行檢查評審。在本年度內完成所有部門項目的實施管理體系建設，最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
4、產品標準化。
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