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總務(wù)校長述職報告篇一
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。
對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。
2抓財經(jīng),算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節(jié)支。從用水、用電到基建維修都精打細算,將學校有限的資金用在刀刃上。
在平時,我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,暑期,學校進行一次校舍維修和課桌椅的'維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。
嚴格財務(wù)管理,一年半年來,逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學雜費以來,學校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴格按上級文件規(guī)定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補,每學期都要由民主理財小組對學校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布。
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調(diào)查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學生手中。
一年半來,我一直擔任七年級的語文教學,為盡量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調(diào)課,回來后再補上,從未耽誤一節(jié)課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短,每學期聽課都達到15節(jié),做到有聽有評。
回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經(jīng)費不足學校基礎(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴重制約了后勤工作為教學一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成長嶺人民滿意的學校做出自己的貢獻。
總務(wù)校長述職報告篇二
xx學年度,本人繼續(xù)擔任學校副校長,主管教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領(lǐng)導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務(wù),我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據(jù)學生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。
1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能。
管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。我時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
2、加強教風學風建設(shè),營造良好的學習氛圍。
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務(wù)實進行教學質(zhì)量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。
為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了先學后教,當堂訓練的教學改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了有效課堂的形成。
4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導。
學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。
一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領(lǐng)導班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的.支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領(lǐng)導藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展盡自己所能。
總務(wù)校長述職報告篇三
20xx年,我自覺學習黨的十六大特別是十六屆五中全會精神,學習黨的有關(guān)教育的方針、政策,深刻領(lǐng)會"科學發(fā)展觀”的內(nèi)涵,結(jié)合本校優(yōu)質(zhì)資源擴張,集團化辦學的實踐,達到理論和實踐的統(tǒng)一,使全校師生形成共識,為學校迅速發(fā)展奠定理論思想基矗特別是在先進性教育活動過程中,進一步提高了自己的理論水平和認識能力。為了達到統(tǒng)一全校辦學思想的目的,積極參加校長行動研究,經(jīng)常深入教學一線,自己利用學習所掌握的黨的有關(guān)教育的政策法則,與廣大教師面對面地交談,共商辦學發(fā)展大計,起到積極的作用,一年來自己能自覺用黨的路線、方針、政策武裝自己,并認真指導工作實踐,也確實收到一定成效。一年來,自已能自覺用"三個代表”重要思想武裝自己,樹立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,在自己分管的工作領(lǐng)域中,求真務(wù)實,開拓進取,勤政高效,清正廉潔地做好每一件事情。
我在東北育才學校分管全校教學工作,具既管條的工作,又管塊的工作。20xx年對于育才的教學應是不平常的一年,首先是高中部,20xx年育才高三畢業(yè)生超過500人,畢業(yè)生工作難度大,但在學校領(lǐng)導積極工作,全體教師的全面配合下,20xx年高考仍然取得好成績,高考人均總分(全員),全省最高,考入清華、北大人數(shù)全省最多,保送生人數(shù)全省最多,考入清華、北大、復旦、上海交大、浙大等前10所大學的人數(shù)全省最多。20xx年東北育才考入國際名牌大學人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年,但今年中考成績?nèi)跃尤凶罡?,保持了多年育才的?yōu)勢,應該提及的,育才這批學生是初中三年累計成績最差的部分,他們每年均能取得如此成績,實屬來之不易。東北育才學校初高中基礎(chǔ)年級教學秩序良好,在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績,受到社會各界好評。
東北育才學??倓?wù)后勤人員數(shù)量嚴重不足,而育才的基建后勤工作任務(wù)及其繁重。我在管理育才總務(wù)處工作中,一是把握資金,二是管理質(zhì)量,三是抓好服務(wù)。具體工作,所有工程走招標程序,采購物品,談價格必須貨比三家,并有兩人以上去決定。工程預決算委托審計部門處理,以此嚴格控制工程造價。對工程質(zhì)量,首先是靠監(jiān)理公司,更重的是包括自己在內(nèi)的校領(lǐng)導經(jīng)常親臨第一線,認真查看質(zhì)量。后勤總務(wù)的核心是服務(wù),育才有6000余人就餐于食堂,食堂服務(wù)直接關(guān)系絕大部分育才人的生活,我們在工作中提出,熱情、主動、周到,滿足一線教學工作的需要,滿足廣大師生的需要。
自己是工會主席,工會是職工之家,工會要為大家辦實事,成為職工利益的代表者。一年來,我們主持公道,為200多名職工分了房子,一年來涉及職工利益的重大問題,工會都主動與行政聯(lián)系,爭取落實解決辦法,育才的工會深受職工信賴和歡迎。
進取心不強,工作分管面過大,深入不夠。
總務(wù)校長述職報告篇四
本人被組織任聘為后勤副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體2009—2010年度仙榮教學點總務(wù)與少先隊工作述職報告由于我校學生少,班級數(shù)少,教師少,任務(wù)重,因而本人兼任兩項管理工作一、堅持做好后勤常規(guī)工作1、開學初,領(lǐng)回課本,購好教學辦公用品,確保教學質(zhì)量。
本人一年來,在黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學校的教育教學工作順利地開展,我具體抓如下幾項工作。
一、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設(shè)備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。
二、開學初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。
三、根據(jù)學校的工作進程,針對性地配合學校領(lǐng)導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。之后抓學風,透過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質(zhì)。
四、加強對師生生活的管理。開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,之后做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要持續(xù)干凈,校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,此刻基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建筑一個水池,并安排人員每一天從大井里抽水放進池里供師生利用,解決了師生的實際困難。
五、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化十分重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以簡單愉快的情緒學習、工作。因此,我們在環(huán)境整治中,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要持續(xù)干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,并強調(diào)及時搞好。年終總評,并把總評結(jié)果列為政績考核資料。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環(huán)境。
六、加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,透過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范潛力,確保學生健康成長。
七、加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
總務(wù)校長述職報告篇五
在過去的一學期,在上級各級領(lǐng)導的的關(guān)心幫助下,龐校長的帶領(lǐng)下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結(jié)、和諧而又非常理性的領(lǐng)導、教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報:
從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。
工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務(wù)。過去的一學期,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。
教學中,我致力于一線教學、時刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務(wù)瑣碎繁多,有時需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務(wù)更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節(jié)課,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務(wù),以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經(jīng)驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,便于準確高效的解決各種問題。
安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)?!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一學期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監(jiān)控設(shè)施進一步完善,重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領(lǐng)導干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。
在分管學校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一學期來,學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長足發(fā)展,校風校貌發(fā)生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風,學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊、學生常規(guī)、校園文化、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果。
回顧一學期工作,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:
3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。
為此,今后我要繼續(xù)當好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,我會誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!
總務(wù)校長述職報告篇六
本學期以來,在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛、支持下,我始終牢記并認真踐行本人:“踏實做事、嚴格管理”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本學期本人的工作總結(jié)如下:。
一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)。
政治理論學習是立身之本,成事之基。一學期來,我一向?qū)⒗碚搶W習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,持續(xù)良好的道德風尚。并身體力行,激發(fā)自我的政治職責感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,保證學校班子與上級組織高度一致,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,更新自我,使自我真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。
二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作潛力。
本人在自我的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了必須的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓,建立了較為科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加了有關(guān)管理方面的培訓,本學期擔任六年級《數(shù)學》的教學;用心開展教育教學的研討工作,及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美。
勤勉敬業(yè)是一個學校管理者起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家能全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我務(wù)必以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進教育事業(yè)的騰飛。一學期來,我能盡力做到不請假,還經(jīng)常加班。
四、盡職盡責,扎實工作。
(一)逐步培養(yǎng)一支敢于吃苦、樂于奉獻、業(yè)務(wù)精良的年青領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本學期,學校除原教導主任外,還設(shè)立的課改組專門負責管理教師隊伍建設(shè)和教研教改工作,重新更換了少先大隊輔導員管理學生德育工作,重新更換了學校安全管理員具體負責學校安全工作。
(二)狠抓學校安全工作。保證師生生命財產(chǎn)安全。
1、繼續(xù)建立完善學校安全防護體系和制度。認真落實了“安全四制”,加強了對接送學生車輛的登記與宣傳教育活動,召開了專門的教師、學生、家長交通安全會議,并發(fā)放了家長告知書,與家長、教師簽定了有關(guān)的協(xié)議書。同時空白時段學生的管理也做出了詳細的規(guī)定。
2、加強了學生的安全教育,學校專門組織進行了五次有關(guān)法制、安全、禁毒、衛(wèi)生等到方面的教育活動。還專門組織進行了一次緊急疏散演練活動。次外還利用國旗下講話、國旗下演講、班隊會、放學集會學生進行法制安全禁毒等方面的教育。制作了固定的安全宣傳牌。透過學生出板報對學生進行了安全教育。
3、加強門衛(wèi)管理。學校安排了專門的教師兼職門衛(wèi)工作,按照學校門衛(wèi)管理制度和出入登記制度,嚴格校門的_和出入人員的登記工作。
4、安全檢查工作,學校安排了安全管理員,由值周領(lǐng)導、教師配合做好學校的安全檢查工作,做到周檢查月匯報。在上級領(lǐng)導的指導下加固了學校乒乓球臺、徹底清理了校園衛(wèi)生。對學校教室、教師辦公室存在安全隱患的電線、開關(guān)、插座進行更換。加強了學校消防安全管理。在學校圖書、實驗室、檔案室內(nèi)添放了消防沙袋。
五、不斷改善作風,無私奉獻,廉潔自律。
時時處處從嚴要求自我。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨組織持續(xù)高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自我高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。透過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
六、存在問題。
1、參加領(lǐng)導工作崗位時光不長,在管理上方法與經(jīng)驗上還不夠。
2、在學校安全管理上還做的不細致。還存在必須的問題。
3、在教師專業(yè)發(fā)展價與評價、學生全面發(fā)展評價方面還不夠科學與完善。
總之,本學期以來我始終堅持“踏實做事、嚴格管理”的做法。開拓進取,銳意創(chuàng)新。為辦人民滿意的教育面努力工作。
總務(wù)校長述職報告篇七
我們__小學教育教學在教育局的正確領(lǐng)導下,在中心學校的悉心指導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)??偨Y(jié)這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情景,對自我所做的工作情景進行如下總結(jié)、匯報。
一、檢測學習,真誠待人,提高政治水平。
1、本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的十七大理論精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學教育管理》、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業(yè)務(wù)筆記6萬余。不僅僅自我學,還帶領(lǐng)大家一齊學。經(jīng)過學習完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質(zhì)。
2、團結(jié)同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業(yè)、為人正派的教師;我尊重每一位家長,異常是關(guān)心學校發(fā)展的家長;我關(guān)心每一位學生,尤其是學有困難的學生。我經(jīng)常到學生、教師家里了解情景,噓寒問暖,學生學習是否有困難;細致關(guān)懷,教師是否滿意。
二、勤政廉潔,以身作則,堅持___治校。
1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持___集中制原則,認真落實校務(wù)公開,虛心聽取教職工意見。春至秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按文件辦理,公平、公正、公開。將每一分錢都發(fā)給學生,讓黨的陽光溫暖每一個家庭。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞臺的主角不一樣,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經(jīng)常學習相關(guān)法律、法規(guī),學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,觀看法制方面的有關(guān)節(jié)目,常修奉公之德,常念廉潔之經(jīng),常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。
4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化學校,略盡綿力。
二、探索實踐、銳意進取,提高管理水平。
1、要搞好學校工作,僅有全身心投入事業(yè)中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任六年級、五年級的品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養(yǎng)學生本事,激發(fā)學生的興趣,引導學生做事做人。他山之石,能夠攻玉,我經(jīng)常深入課堂,聽課、評課、50余節(jié),收集摘要各類經(jīng)驗文章近100篇。
2、學校工作要以人為本,注重調(diào)動大家進取性、創(chuàng)造性??茖W的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術(shù)都是我們應具備的本事。為此,我經(jīng)過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構(gòu)建___學校。和教師一齊參加各項勞動,和大家打成一片,充分調(diào)動廣大教職工育人進取性。還經(jīng)過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工___管校的意識,規(guī)范了辦學行為,促進了依法治校的進程。
四、強化管理、安全高效,爭創(chuàng)滿意業(yè)績。
1、建立健全了各項規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《小學生各種安全防控工作方案》、《小學教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。
2、加強師德建設(shè),組織教職工學習了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學習討論了教育局關(guān)于進一步規(guī)范教育行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出最受歡迎教師四名。設(shè)立了校內(nèi)師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰行為,師德師風不斷規(guī)范。
3、加強教育科研,樹立質(zhì)量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的荊州市十一五教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文中獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇、縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有10類文章500多篇。點擊率3萬多次。學校課題已順利結(jié)題。
4、加強了學校常規(guī)管理,堅持推門聽課制度,堅持教學月報制度,堅持教學月查月結(jié)制度。工作有布置、有檢查,有記錄,有總結(jié),有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規(guī)范落實。由于教師的努力,教學工作取得了滿意成績。在畢業(yè)班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在小學畢業(yè)考試中,英語全鎮(zhèn)第一,其他各年級多科成績名列前茅。學校質(zhì)量不斷提高。
5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到時時講安全、事事講安全。做到人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排、認真組織,進取參與。與教職工、家長、學生簽訂了安全職責書,學生發(fā)燒有人照顧,學生缺勤有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五普法”學習測試,《突發(fā)事件應對法》考試,經(jīng)過這些活動,師生對學校安全師生對學校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認識,推動了各項工作的發(fā)展。學生放學回家時,除下雨天外都要統(tǒng)一集中集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全事故發(fā)生。
總務(wù)校長述職報告篇八
一年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導和全體教師的共同努力下,我們規(guī)范教育管理,推進教育創(chuàng)新,提升教學質(zhì)量,學校呈現(xiàn)一派喜人景象:管理工作日趨完善,校園面貌日新月異,教學質(zhì)量勇攀新高,辦學品位穩(wěn)步提升。
1、加強師德建設(shè),強化理論學習和德育實踐研究,提高德育工作實效。比如加強對班主任工作指導,進行工作經(jīng)驗交流,力求班級工作更加務(wù)實、更有實效。進一步完善班主任工作量化評比,繼續(xù)發(fā)揮激勵機制,調(diào)動班主任發(fā)揮工作的主觀能動性,提高工作成效。絕大多數(shù)班主任都能密切關(guān)注學生情況,注重對學生做細致的思想工作,取得了明顯的成效。
2、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò),完善德育體系。學校積極構(gòu)建社會、家庭、學校同步德育工作網(wǎng)絡(luò),為進一步提高德育工作實效性,加強學校與家庭的聯(lián)系,增進教師與家長的溝通,本學期4月份,學校邀請崔躍松對學生家長進行家庭教育講座,取得很好的效果。
3、開展教育活動和德育實踐活動,強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌。營造一個動靜有序、溫馨和諧的校園環(huán)境,推進校園文化建設(shè),積極開展各項主題鮮明的教育,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。
一是用積極向上的思想引領(lǐng)學生成長。每周國旗下講話緊扣理想教育、愛國主義教育、行為習慣教育、安全法制教育等等,循序漸進,成效顯著。結(jié)合國內(nèi)外時事、大事,及時對學生進行思想教育。
二是用和諧文明的環(huán)境陶冶學生情操。一年來,我們立足實際,整治校園軟環(huán)境,不斷提升校園文化品位。一系列的得力措施,進一步凈化、優(yōu)化了育人環(huán)境,一個人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍正在校園中形成。
三是用豐富多彩的活動提升學生品德。學校成功舉辦了首屆讀書節(jié)、第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第二屆趣味運動會,充分展現(xiàn)了我校師生朝氣蓬勃的精神風貌和良好的文化藝術(shù)素養(yǎng)。
當然,我們也應清醒地看到,我們的學生素質(zhì)參差不齊,我們的家長素質(zhì)千差萬別,這給我們的學校管理和班主任工作帶來一定的困難和挑戰(zhàn)。莊子說:“以瓦注者巧,以鉤注者憚,以黃金注者昏。其巧一也,而有所矜,則重外也。凡外重者內(nèi)拙?!睒O個別家長對學校工作不理解,無事生非,說三道四。相關(guān)領(lǐng)導答復其疑問,居然狂吼:“不要跟我講政策,政策管個屁用!”那你說我們不按政策按什么辦?你咨詢問題,不跟你講政策將什么?講陽春白雪?講風花雪月?若政策是儒家,那講講道家吧!老子說:“善者,吾善之;不善者,吾亦善之,德善矣!信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信矣!”你先是千般抵賴,萬般狡辯,之后一再出爾反爾,毫無誠信可言。老子又說:“蓋聞善攝生者,陸行不遇兕虎,人軍不被甲兵;兕無所投其角,虎無所措其爪,兵無所容其刃。夫何故?以其無死地?!薄半u雖有鳴者,已無變矣,望之似木雞矣,其德全矣。異雞無敢應者,反走矣?!薄吧茷槭空?,不武;善戰(zhàn)者,不怒;善勝敵者,不與?!薄坝掠诟覄t殺,勇于不敢則活,此兩者或利或害。天之所惡,孰知其故?”“天網(wǎng)恢恢,疏而不失?!泵靼讍??搞煩了跟你講法家,通過法律;搞火了跟你講墨家,行俠仗義。
和諧社會不是一團和氣的社會。我知道,家長有時不理解是正?,F(xiàn)象,我把他們當成鍛煉機會;大環(huán)境條件的欠缺,我們把它當作對自己心境的修煉。不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹,哪怕是是經(jīng)歷了風雨也不一定就能見到彩虹。豈能盡如人意,但求無愧我心,做到俯仰無愧天地,褒貶自有評說。
在這種情況下,更要求我們:對學生,我們在做過細的思想工作的基礎(chǔ)上,還要注意工作方法的創(chuàng)新,力求做到動之以情,曉之以理,導之以行。對家長,我們要進一步強化溝通和交流,力求家長的理解,爭取家長的支持和配合。同時,我們還應看到,我們極個別老師工作責任心淡薄,工作方法簡單,對學校布置的工作拖拉疲塌,希望這個別同志強化服務(wù)意識,沉下心來,埋下頭來,蹲下身來,認真審視自己的工作,對照師德標準找問題,對照先進模范找差距,早日讓工作走上正軌,不要愧對為師的稱號。我們要用仁愛之心打動學生、家長,用寬廣的胸懷感染學生、家長;用淵博的知識和靈活的教育教學技藝吸引學生,用母親般的溫暖感化學生,用慈父般的語言烘干孩子們潮濕的心,滋潤他們干枯的心田。
一年來我們牢固樹立安全第一的思想,突出安全教育的重要地位,采取多項措施,確保安全工作落到實處,實現(xiàn)平安、穩(wěn)定。在全體師生的共同努力下,全學年度學生安全無事故,無一例學生精神出問題。學校加強了與花沖派出所的聯(lián)系,共同使學校周邊安全環(huán)境得到保護,為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。
1、提高師生安全意識。我們進一步加強衛(wèi)生健康教育,結(jié)合學生生理發(fā)展特點,開展豐富多彩的教育活動。對特殊學生進行疏導教育,促進學生全面發(fā)展,確保不出一起因教師教育教學行為不當而引發(fā)的的安全事故。
2、落實安全責任制度。為進一步落實安全責任,學校成立了安全工作領(lǐng)導小組,建章立制,層層簽定安全責任狀。學校強化行政值班工作,建立了安全事故責任追究制度、事故報告制度,我們制訂了突發(fā)事件應急預案,有力的措施確保了防患于未然,如學生上下樓道采取按指定路線分流的辦法,避免了安全事故。
3、開展安全工作檢查。認真落實安全檢查制度,通過檢查我們將發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,自己無法整改及時上報,確保師生安全。
4、安全硬件建設(shè)的不斷加強。
教學工作是學校的中心工作。學校牢固樹立“教學質(zhì)量是學校的生命線”的思想,以提高課堂教學效率為突破口,狠抓教學質(zhì)量的提升,贏得了社會各界的一致好評。我們一直在努力明確并且夯實一個基礎(chǔ),就是要積極深化學校的教育教學常規(guī)管理,努力培養(yǎng)和增強學校的核心競爭力,只有這樣,我們的學校、我們的教育才能長盛不衰。
1、完善各項教學工作制度,強化過程管理。這一年,學校進一步完善了備課、上課、作業(yè)批改的考核,完善了教育各環(huán)節(jié)的深度落實。
2、及時總結(jié)工作得失,強化考試質(zhì)量分析。我們關(guān)注教學過程,也關(guān)注教學效果??荚囀菣z驗教學效果的方法。這一學年,我們規(guī)范考試行為,嚴格考試過程,注重結(jié)果分析、落實整改措施。
3、加強教師隊伍建設(shè),開展了教師課堂教學展示評比活動。本學年,學校精心組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的一系列活動。
4、組織教師新老結(jié)對,整體提高教學質(zhì)量。青年教師是我們學校的未來,學校高度重視青年教師的培養(yǎng)。在總結(jié)了過去師徒結(jié)對的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,這一年,學校又進一步完善了相關(guān)制度,讓那些思想活躍、理論功底扎實、業(yè)務(wù)能力強的老師做師傅。帶徒的老師上示范課,為徒弟審核教案、聽課、評課,指導徒弟上公開課,新措施推動了青年教師的成長。
5、學校不斷增強服務(wù)意識,完善服務(wù)功能。
6、請進來,走出去。教師的專業(yè)發(fā)展除了自身的努力之外,還需要專業(yè)的引領(lǐng)。各級各類教育精英們頻繁的出入行知的校園站在行知的演講臺前。不同的教育思想,不同的教學風格,不同的教學視角讓行知的老師們開闊了眼界,激發(fā)了思考,激勵著老師們探尋著適合自己的教學藝術(shù)。
一年來,一批教師教育成果豐碩。20xx年8月,安徽省教育學會教育論文評選,22位老師論文分獲一二三等獎;20xx年9月,程曙輝老師在安徽省第六屆小學英語觀摩研討課上喜獲大賽一等獎,張正茂老師榮獲“合肥市十年課改先進個人”稱號;20xx年1月,中國教育電視優(yōu)秀教學課例評選活動中,我校程曙輝老師的《jerry looks for friends》獲得了一等獎,夏蘭《電子賀卡巧規(guī)劃》獲得了二等獎,周武《三角形中的邊角關(guān)系(2)》獲得三等獎;20xx年3月,楊吉梅、樊允浩、朱曉輝、魏正國老師分別榮獲安徽省首屆交互式電子白板學科教學大賽一、二、二、三等獎;20xx年4月,樊允浩老師榮獲安徽省“義務(wù)教育學校教學資源應用新星稱號”,夏蘭老師在“學科德育精品課程”競賽中榮獲合肥市一等獎;20xx年5月,潘舒婷老師獲合肥市中學英語優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎,汪瑞生老師的《管理與教學并重》論文、夏蘭老師的《如何讓學生回歸“信息技術(shù)”課堂》教學案例均獲得合肥市一等獎。在剛剛過去的合肥市骨干教師評選中,我校12位教師獲得學科帶頭人、市骨干教師稱號。
20xx年7月,合肥市第十屆運動會行知學?!叭!鄙鐖F獲得2枚金牌,排球社團共獲得8塊金牌!20xx年10月,瑤海區(qū)中小學田徑運動會獲得中學團體第二,小學團體第四。20xx年5月合肥市中小學生象棋比賽行知學校田野、徐達偉、張一銘、張家偉組成中學組男子團隊參加比賽,并一舉榮獲三等獎。20xx年5月合肥市初中生現(xiàn)場畫大賽,行知學校陸鳳宜、陳沁洋分獲一二等獎。20xx年5月瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)系列專場展演之一的“揚歌聲”專場展演行知學校代表隊榮獲特等獎,“展舞姿”專項比賽中獲得一等獎。
20xx年11月合肥市首屆青少年“育才杯”創(chuàng)意大賽中,初中組獲得合肥市唯一特等獎,并獲得7個二等獎、4個三等獎,小學組榮獲1個二等獎、1個三等獎。20xx年3月在合肥市科技創(chuàng)新比賽中榮獲兩個一等獎,5月,安徽省科技創(chuàng)新大賽中,榮獲一個二等獎,一個三等獎。安徽省機器人比賽榮獲兩個三等獎。
20xx年11月合肥市讀書挑戰(zhàn)大賽勇奪第二名。20xx年11月,合肥市第四屆“廣玉蘭”杯中小學“誦經(jīng)典、承文化、頌美德”中華經(jīng)典誦讀中,行知學校代表瑤海區(qū)參加了初中組的比賽獲得二等獎。20xx年5月,在區(qū)經(jīng)典誦讀比賽中,中學組再次奪得全場最高分。20xx年4月,在瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)“讀好書”暨第十九屆愛國主義讀書教育活動小學生講故事、中學生演講比賽中,江睿齊、孫雨荷、張一銘、柳琛同學均榮獲特等獎。
20xx年中考成績已于6月28日揭曉,繼20xx、20xx年我校中考取得優(yōu)異成績后,20xx年我校中考成績再上一個新臺階:全校最高分759分,750分以上4人,730分以上17人,700分以上55人,650分以上123人,全校平均分646.67,在全市穩(wěn)居前列,其中九(6)班平均分716分,700分以上37人。
我們深知,沒有分數(shù)過不了今天,但是,只有分數(shù)過不了明天。我們一定要琢磨分數(shù)背后的東西。一所真正走內(nèi)涵發(fā)展道路的學校,不僅要關(guān)注升學率,更需要思考如何堅持自己的教育理想和價值追求。學校對教育發(fā)展的宏觀思維力、學校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃力和學校工作的科學決策力至關(guān)重要,要能出思路、定方向、抓重點,要能看得出問題、想得出辦法。我們不能或者說難以超越現(xiàn)實,但我們決不能一味屈從教育的功利化傾向,我們要學會找平衡點、結(jié)合點和創(chuàng)新點,要在教育的理想與現(xiàn)實中穿行,力求通過自己的教育實踐不斷拉近理想與現(xiàn)實之間的距離。
當前,我們的辦學目標就是:以辦好優(yōu)質(zhì)教育為中心,積極爭創(chuàng)省級特色學校,發(fā)展學生、發(fā)展教師從而發(fā)展學校。我們要在精細中求規(guī)范,規(guī)范中求優(yōu)化,優(yōu)化中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中求發(fā)展。
各位老師,關(guān)于學校的發(fā)展,我們已有謀劃:第一步,不斷完善、補充校園硬件,西區(qū)建設(shè)正在加緊實施,教學設(shè)施配備也已大步提升;第二步,做好規(guī)模發(fā)展,定位將會慢慢到位;第三步,追求效益的發(fā)展,質(zhì)量的提升,走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們要在精細管理、文化立校、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等方面立足校情,鼓足干勁,趁勢而上。
我來行知三年了,感恩之心與日俱增,總是感覺到我們學校的教師們太善良了,太容易原諒我的不足了,太能容忍我的無能為力了,太能體諒我的工作難度了。我也是教師,深知教師們工作的艱辛。你們?yōu)榱撕⒆拥某砷L,為了學校的健康發(fā)展,嘔心瀝血,比如為了轉(zhuǎn)變一個學生而付出的勞動就是職業(yè)道德高尚的體現(xiàn),在做與不做、做好做壞沒有多少區(qū)別的體制下,你們還是認真做了。我在此衷心地說一聲謝謝了,感謝你們對學校的關(guān)愛,對學校工作的支持,對學生的關(guān)心與愛護,對學校班子的理解!
各位老師,回顧即將過去的一年,我們團結(jié)一致,為學校的發(fā)展創(chuàng)造出新的機遇,譜寫出新的華章;展望來年,我們有充分的理由期待,學校的明天將更加美好。繁重的任務(wù)與巨大的壓力相隨、嚴峻的挑戰(zhàn)與空前的機遇相伴。我堅信,只要全校師生同心協(xié)力、攻堅克難,行知學校的未來,就如同這萬物瘋長的夏天一樣充滿活力、充滿希望!
最后,祝各位老師暑假愉快!幸福安康!并通過你們向你們的家屬問好,感謝他們對你們工作的支持,對學校工作的支持!
謝謝各位!
總務(wù)校長述職報告篇九
20xx的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。
學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:
1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策,結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務(wù)意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。
2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展
(1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領(lǐng)導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。
(2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
(3)切實進行財務(wù)、政務(wù)公開。學校每月將財務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。
3、狠抓校風建設(shè),落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。
4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量
一個學校的進步關(guān)鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,并與xx小學、xx三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月,我校和xx三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng),使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。
5、強化法制安全教育和安全工作管理。
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
6、注重學?!叭齻€文明”工作的建設(shè)
我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子認真落實政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。
無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務(wù)公開工作能將職稱評定、財務(wù)收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。
(1)除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。
(3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務(wù)情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
(4)切實進行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。
(5)不設(shè)“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。
(6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校。
(7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。
1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。
2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。
一年來,在上級領(lǐng)導的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。
最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。
總務(wù)校長述職報告篇十
今年年初,根據(jù)工作需要,教育局黨委調(diào)我到本校擔任校長職務(wù),校長學期述職報告。在一個學期即將結(jié)束的時候,回顧總結(jié)一學期的工作,把我履行職責的情況向全體教師進行述職,接受大家的評議,總結(jié)成績經(jīng)驗,明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學期的工作情況向各位老師進行匯報,請全體教師評議。
新一輪“三年辦學目標”的第一年,也是兩校合并后的第一學年。通過上個學期的工作,兩個校區(qū)在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,為全面達成學校三年辦學目標打下了堅實的基礎(chǔ),因此,本學期的學校工作以繼續(xù)鞏固取得的成績,不斷開拓進取為指導思想,制定了“1-2-3-4”工作總目標,即:貫穿一個主題:以全面實施素質(zhì)教育為主題,以人為本,努力提高學生、教師的素質(zhì);體現(xiàn)二個重點:美育特色與信息化;促進三個提高:通過開展豐富多樣的學生自主實踐活動,促進學生全面素質(zhì)的提高,展現(xiàn)采一學生的風采;通過扎實有效的教學管理,促進教師教學綜合能力的提高,樹立采一教師的良好教育教學形象;通過“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”等活動,促進學校整體辦學水平的提高,樹立采一的良好學校品牌;落實四項工作:規(guī)范學校管理、強化隊伍建設(shè)、提高教學質(zhì)量、創(chuàng)造學校特色。圍繞這一總目標,主要開展了以下一些工作。
1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動,開展有關(guān)學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識競賽活動。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:四、五年級的學生到某某公園參加區(qū)少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區(qū)中小學“實踐五愛要求,爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學生開展設(shè)計公德妙語的活動,并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動。六年級進行了編美德小報比賽,并組織學生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,成立了學雷峰小組,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對子等活動。同時,學校還組織參加校、區(qū)級的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。
3、進一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強檢查,制定落實細則,規(guī)范各項常規(guī)工作,促進學校工作的規(guī)范化。
4、重視班主任隊伍建設(shè),落實正副班主任職責,提高班主任隊伍素質(zhì),完善班主任工作考評機制,保證班主任待遇;及時總結(jié)交流班主任工作經(jīng)驗,組織開展班主任工作經(jīng)驗交流會,開展評比優(yōu)秀班主任活動,學期末評出校優(yōu)秀班主任8名。
5、深化校園文化建設(shè),組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團,69個二級社團,引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動,通過社團活動、社團展示、社團藝術(shù)節(jié)等形式,給每一個同學提供了一個展示自我的舞臺,讓學生在活動中發(fā)展了個性,培養(yǎng)了能力,展示了才能,真正體現(xiàn)了以學生為主體的教育理念,學生的積極性、主動性得到了空前的發(fā)揮,同時,使校園文化建設(shè)得到了深化。
6、進一步加強與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,建立學校、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),述職報告《校長學期述職報告》。建立家校聯(lián)系制度,向家長發(fā)放《真誠服務(wù)卡》,緊密了學校與家長的聯(lián)系;繼續(xù)開展家長開放日活動,本學期,召開了二年級家長開放日活動,5個班級分別開了課,向家長展示我校的教學水平,學校還對家長進行了調(diào)查問卷,得到家長的一致好評。
7、加強學校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識,“星星河”系列活動已逐漸形成品牌,提高了學校聲譽。少先隊室被評為區(qū)優(yōu)秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
1、進一步加強黨員干部的理論學習和教職工的政治業(yè)務(wù)學習,努力提高思想素質(zhì)。學校十分重視教師師德修養(yǎng)的提高,經(jīng)常組織教師開展師德學習,將教師師德狀況列入重點考核項目,每月進行考評,對師德優(yōu)秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來,良好師德蔚然成風,學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時,繼續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德教育活動和普法教育活動,提高教師法制意識,增強依法治校、依法執(zhí)教的自覺性。
2、黨、政、工、團,多方配合,共同塑造采一教師良好的形象。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)群眾滿意單位活動”,設(shè)立“黨員先鋒崗”、“團員義務(wù)崗”,開展教職工“每月之星”評比等活動,表彰先進,弘揚正氣,進一步增強了教職工凝聚力。
3、繼續(xù)組織教師參加教育理論學習,樹立現(xiàn)代教育理念。學校重視對《新課程標準》的學習,本學期采用教師自學、教研組集中學習、討論,通過做筆記,寫讀后感等方式,組織教師認真學習新課程標準,領(lǐng)會精神,指導自己的教學實踐,緊跟教改的潮流。
4、鼓勵教師參加學歷進修,逐步提高我校教師高層次學歷比例。我們積極鼓勵教師參加大專及以上學歷進修。本學期,我校教師能認真處理好工學矛盾,8位教師參加大專學歷進修,31位教師參加本科學歷進修,目前又有10位教師通過成人高考進行本科進修。到目前為止,本校大專及以上學歷教師52人,占75.3%;本科學歷5人,占7.2%。
5、繼續(xù)開展教學技能培訓活動。繼續(xù)組織教師參加計算機與普通話培訓與考核工作,本學期,學校組織12位教師參加普通話測試,5位教師參加計算機考核;目前,我校共有55人取得普通話證書,57人取得計算機證書。
6、強化現(xiàn)代教育技術(shù)應用能力培訓。抓好全體教師計算機應用能力培訓,本學期分層組織教師進行課件制作和網(wǎng)絡(luò)知識培訓,40位教師進行過關(guān)考試,自己能獨立制作課件。本學期,共有59名教師用課件上課,45位教師自己設(shè)計、制作課件共74個。
7、重視青年教師的培養(yǎng)工作。本學期,繼續(xù)聘任退休教研員來校指導年輕教師的課堂教學。青年教師都很珍惜這個來之不易的學習機會,積極上課、聽課、評課,互相探討,形成比較濃厚的教研氛圍。為抓好年輕教師的培養(yǎng),學校積極給他們“鋪底子”、“壓擔子”,積極創(chuàng)造條件給他們搭舞臺、讓他們多亮相,鍛煉他們的教學才能。
8、重視骨干教師的培養(yǎng)。吳平、余黎明、楊青等三位教師經(jīng)過選拔,成為教研員“一帶二”徒弟;為了更好地做好區(qū)教壇新秀候選人推薦工作,通過“兩考一核”,并根據(jù)民主評議,最后推薦了蔣煒飛、吳平、邵利民、朱紅霞和蔣麗盟5位教師為區(qū)教壇新秀候選人,并在區(qū)級考評中都取得了較好的成績,又一批教學骨干已脫穎而出。
9、注重抓好新教師培養(yǎng)工作,繼續(xù)實施師徒掛鉤結(jié)對子活動,簽定師徒協(xié)議,認真履行,力求新教師一年站穩(wěn)講臺,二年初露頭角。本學期,新教師在師傅的悉心指導下,取得了較大的進步。王潔、章曄玲兩位新教師通過自身努力,參加了區(qū)新教師匯報課;章曄玲還在區(qū)常識教研活動中開課。
1、組織教師學習各項教育教學常規(guī),進一步規(guī)范教育教學的各環(huán)節(jié)的基本要求,加強檢查指導,制定考核制度,確保常規(guī)落到實處。期初、期中、期末對教師的備課、學生的作業(yè)進行了認真的檢查,做好記錄,寫好情況分析,提改進意見,及時與任課教師交換。平時,要求每位教師自覺學習《美育論》,每月摘錄不少于1000字,纂寫教學隨筆1篇,年輕教師每月聽課至少4節(jié),學期末完成“六個一”,將常規(guī)教學工作落到了實處。
2、積極開展課堂教學研究活動。本學期,學校共承擔區(qū)級以上教研課8節(jié),校級教研課7節(jié),家長開放日開課4節(jié),校語文、數(shù)學研究小組開課35節(jié)。曹京蓉老師參加區(qū)“錢塘之春”數(shù)學課堂教學觀摩活動,獲得專家的好評。朱紅霞參加市英語課堂教學評比,取得了第二名。余黎明獲得區(qū)信息技術(shù)課堂教學評比一等獎;沈憶來、顧穎穎、邵利民等都在區(qū)常規(guī)教研活動中開課,出色地完成了教學任務(wù)。
3、努力提高教師教學綜合能力,以教學調(diào)查為主要形式,通過聽課、說課、評課以及教案檢查、教師座談等形式,促進教師教學綜合能力的發(fā)展。繼續(xù)堅持校領(lǐng)導“三隨堂”制度(聽課、查備課、測查),本學期本人聽課50節(jié),并及時與上課教師交換意見,共同討論改進教學,同時了解了學校教師的教學現(xiàn)狀及學生的學習習慣。
總務(wù)校長述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導,老師們:
大家好!
又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導和老師們指正。
我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質(zhì)量。
(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。
教學副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識。
學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。
用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
(三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作。
本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設(shè)學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。
通過預設(shè)學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。
在學??傮w教學模式下,各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高。
與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績,完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
總務(wù)校長述職報告篇十二
各位領(lǐng)導,各位同志:
下面我代表**鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導班子全體成員,將20xx—20xx年度的主要工作情況向考核組各位領(lǐng)導及與會全體同志匯報如下,敬請指正。
1、堅持以縣局“創(chuàng)名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學年工作的出發(fā)點和立足點;
2、堅持以德育為首,通過文明禮儀教育、行為規(guī)范教育,促進德育工作的扎實深入開展;
3、以教學為中心,全面深入貫徹落實新課標教學體系;
5、拓寬眼界,立足本鎮(zhèn)實際,全方位開展迎“普三”驗收工作。
道德建設(shè),堅持每周進行*學習,并寫有大量心得、筆記。本學期,結(jié)合省市縣各級教育部門開展的《愛與責任》師德教育活動,我們深入開展了宣教活動,并將教育活動同教師的繼續(xù)教育校本培訓結(jié)合起來,受到了較好的教育效果。 本學年以來,我們還深入貫徹落實了《唐山市教師思想道德建設(shè)實施方案》,中心校和各校分別制定了《教師職業(yè)道德量化考核標準》并以付諸實用,起到了積極的鞭策作用,形成了有凝聚力的教風。
3、開展多種形式的德育活動,拓寬教育渠道 各校團隊組織及時制定出了團隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃,結(jié)合重大節(jié)日和紀念日組織開展適合學生年齡特點的教育活動,使學校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中,如:開展旗手評選活動,如實記載升旗情況;加強了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用;經(jīng)常組織學生到活動室開展主題鮮明的教育活動;另外,組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調(diào)查等活動;配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動,我鎮(zhèn)中小學生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時,我鎮(zhèn)自行組織了紅五月歌詠活動、中小學藝術(shù)節(jié)書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動,充分豐富了學生的學習生活,各重要的是強化了學生的思想道德教育。本年度,我鎮(zhèn)共有三所學校被市、縣命名為文明單位。 教學工作 教學工作千頭萬緒,但始終都是為教學服務(wù)。為此,我鎮(zhèn)始終堅持以教學為中心的理念不放松,加強對各校教學工作的監(jiān)督和指導。一年來,中心校全體教研員深入各校聽課累計達600余節(jié)次,為深入掌握一線教學情況,強化督導控管職能打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、認真落實新課標理念,堅持學習新課程標準與搞好新教材教學同步進行,互相促進、互相補充。同時,加強新教材學科的教學經(jīng)驗交流與反饋。 本學年以來,我鎮(zhèn)共組織小學一、三年級,初中一年級語文、數(shù)學、英語展示課7節(jié),小學各年級語文閱讀觀摩課三節(jié)及相關(guān)教學研討會五次,本年度配合縣局,更新改造了各校的電化教學備課室及兩個中學、**小學的多媒體教室、微機室;在全鎮(zhèn)8所學校改、擴建了計算機教室、多媒體教室、光盤播放系統(tǒng)等現(xiàn)代教育設(shè)施。創(chuàng)建了**鎮(zhèn)教育信息網(wǎng),并已投入常規(guī)辦公使用。教育裝備及教學環(huán)境提升到了一個更高的檔次。 今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)在美化校園及添置教學設(shè)備、圖書儀器、文體器材等,累計投入在10萬余元,其中:粉刷教室259間,合17316平方米;綠化美化校園5130平方米;路面硬化1420平方米;在上級的支持下,暖泉小學、陳禮莊小學、西城子小學的危改項目運行良好,將于近期完工。
我們的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級要求還有很大差距,有待于在新學年里不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,力爭把我鎮(zhèn)的教育工作推向一個更新的高度!
總務(wù)校長述職報告篇十三
各位領(lǐng)導、各位教師:大家好!
20xx學年即將過去,我在常務(wù)副校長這個崗位上工作也近一年時間了,在上級領(lǐng)導的幫扶下,在所有老師們的的支持下,我漸漸開始適應這個崗位,作為常務(wù)副校長,肩負著領(lǐng)導的囑托和教師的期待,應該說任務(wù)是艱巨的。一年來的總體感受是,忙碌而充實、勞累而快樂,在默默奉獻中抒發(fā)著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂?;仡^看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些問題,在此,我將這一年來的工作學習情況向各位做一個匯報,敬請審議。
在當前的教育形式下,我清楚的認識到,只有加強理論學習,才能緊跟教育發(fā)展形勢,才能勝任教育管理工作。一年中,我連續(xù)學習了《培養(yǎng)孩子的12個好習慣》《校園危機管理》《101種教學策略》等,并及時做了學習筆記。通過學習,不僅了解了教育孩子的多種途徑方法,對教育動態(tài)和教育發(fā)展也有了進一步的認識,同時也提升了我的教育管理觀念。上一學期,我還參加了校長培訓班學習,認真完成了各項培訓作業(yè)和調(diào)研報告。
除教學外,我分管分校的多項事務(wù)。從輔導員的崗位一下成為副校長,看似手上的權(quán)力大了,其實真正改變的是壓力和責任大了,以前不管的現(xiàn)在要管,還要管好,以前不問的現(xiàn)在要問還要問到底,面對諸多頭緒和眾多困難,我沒有退縮,而是勇敢的讓自己去適應,從而去勝任工作。工作中,時刻提醒自己是一名優(yōu)秀黨員,是一名領(lǐng)導干部,所以一貫對自己高標準嚴要求,工作責任心強,熱情高,有較強的大局意識,能正確處理好個人與集體的利益關(guān)系,積極勤懇的開展了各項工作。
新的學年里,我校重組了新的領(lǐng)導班子,這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力,但是想要使分校的工作進一步推進,就必然要打造一支敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)的領(lǐng)導班子。平時,領(lǐng)導班子定時召開例會,除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外,特別注重領(lǐng)導形象的塑造,時刻提醒每一位領(lǐng)導同志任勞任怨,盡職盡責,在教育教學中起到模范帶頭作用,為廣大教師群體做好表率和引領(lǐng)。
其次,我校始終把提高教師師德修養(yǎng)工作放在重要位置。一年中,我們經(jīng)常帶領(lǐng)教師學習教育法規(guī)、法令(如三要八不準等),以愛崗敬業(yè)的模范事跡(如楊金蓮)努力打造高素質(zhì)的師表形象,堅持“教書育人、樂于奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛,師生之間平等對待,家校之間達成共識等。非常慶幸,我校有許多師德非常優(yōu)秀的老師,他們也得到學校和社會、家長的一致認可。
這一年來,角色變了,面臨的考驗和誘惑也有很多,我從沒有屈服,因為我一直遵循著“堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事”的原則,平時也能經(jīng)常反省和提醒自己,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。
這一年是非常充實忙碌的,也是頗有收獲的。一年來,在全體師生的共同努力下,xx分校取得了不少成績,如區(qū)“第一屆巾幗文明崗”,“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等,本學期我校也承擔了市區(qū)級的多次教學研討活動和教學競賽會場等,并且也迎接了多次上級督導和檢查工作,都獲得了好評,這其中也充分體現(xiàn)出xx分校全體師生的能力與實力以及大家的團結(jié)協(xié)作精神。
成績固然是可喜的,作為常務(wù)副校長,我越來越深刻地感應感受到責任的份量,靜下心來反思自己一年的工作,其實也還是存在著很多的不足:如:
1、對學校的遠期發(fā)展考慮較少,缺乏一個長遠目標。
2、日?;芾砣狈ι疃人伎?,有些問題處理過于簡單和程式化。
3、平時忙于處理日常事務(wù),而忽略了領(lǐng)導藝術(shù)的學習。
面對問題和不足,我也只能慚愧自己的能力有限,下一個學年的開始,又意味著新的機緣和挑戰(zhàn),我決心以良好的心態(tài),飽滿的熱情,去做好每天的工作,不斷探索、用心去思考,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,真誠地為學校的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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