在工作中，我們經(jīng)常需要寫報告來總結(jié)和說明我們的工作進展。在報告的正文部分，要注意用條理清晰的段落結(jié)構(gòu)來組織內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。
建設(shè)項目安全評估報告篇一
實訓(xùn)就是在實習(xí)中加強崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，它是學(xué)生對所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練的重要階段。
從實習(xí)開始就要把實習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實踐去充實完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗的行業(yè)，因此應(yīng)有意識的進行實踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標，做好職業(yè)基本點位，把社會需求與個人才能，愛好等進行有機的結(jié)合，在實習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實習(xí)作為明天上崗的準備。
實習(xí)，就是在實踐中學(xué)習(xí)，她是一個獲取知識，培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個大課堂，工地的建筑物、施工機具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時，今天的實習(xí)工地就是明天的工作場所，應(yīng)抓住這良好的實踐機會，樹立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的.覌念，爭取更多的收獲。
總之，施工實訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響，對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個學(xué)期將要結(jié)束的時候，學(xué)校組織了我們?nèi)嵙?xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實踐操作，給了我們一個很不錯的鍛煉機會。
1）實習(xí)工程項目名稱：xxx有限公司。
2）監(jiān)理單位：xxx公司xxx監(jiān)理公司。
3）工程概況：
（1）工程總概況：施工單位：武警水電二隊。
結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積xx畝屋面防水等級；二級。
1，地基。
2，防水層做法。
3，模板制作。
4，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。
個人認為要做好以下工作：
（1）施工圖紙的會審和交底。
（2）施工組織設(shè)計或施工方案的審查。
（3）工程主要原材料進場的質(zhì)量情況的的檢查。
（4）檢查混凝土配合比設(shè)計情況。
（5）檢查機械設(shè)備情況。
（6）檢查承包方是否對施工人員進行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。
建設(shè)項目安全評估報告篇二
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）公司健全了各項車輛管理制度，落實責任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
建設(shè)項目安全評估報告篇三
根據(jù)地建建〔xxxx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的.防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
建設(shè)項目安全評估報告篇四
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況。
(二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
建設(shè)項目安全評估報告篇五
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責任人、供應(yīng)部責任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，
同時也對所有職工重點進行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責任還可以細分，落實到車間主任，班組長之間，進一步加強員工在操作中的安全，達到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
建設(shè)項目安全評估報告篇六
我校堅持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺"的辦學(xué)思想，堅持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機，不斷開拓進取，力爭把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來，我們不斷地朝著這一目標邁進，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展，我校對照評估方案進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、根據(jù)上級的要求結(jié)合本校實際，建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。
2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。
3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想，制定了可操作性較強的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實施方案以及年度工作計劃，并且有具體的實施保障措施、過程材料和結(jié)果。
4、健全了高效的工作運行機制。有科學(xué)的學(xué)校管理機制，部門設(shè)置精干責、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計劃及年度或?qū)W期月份行事表目標分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細則并認真落實，過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標準并能認真履行工作職責，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
5、強化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度，實行民主化管理，能按時召開職代會，定期征集并采納合理化建議。對學(xué)校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財務(wù)收支、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項能及時公開。建立家長學(xué)校，成立了家長委員會，充分發(fā)揮了家長委員會支持學(xué)校工作的積極作用，每學(xué)期召開一次家長會，指導(dǎo)和幫助家長了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點，從而掌握科學(xué)的育人方法。
6、進一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室，對學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔，內(nèi)容較為全面。
按照上級的要求，規(guī)范辦學(xué)行為，堅決杜絕亂辦班、亂補課現(xiàn)象，合理控制班額，不設(shè)重點班，同時與教師簽訂責任書，對節(jié)假日期間補課的教師年底考核一票否決。
1、深化管理，完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅持以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標是“辦示范小學(xué)，建標準化學(xué)?！?。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了“減輕師生過重負擔”，“建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化，教育科研化，育人特色化”的指導(dǎo)思想，不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。
2、按照《方案》的要求，開齊、開足課程，尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設(shè)。認真落實體、藝“1121”項目。做好學(xué)生體制健康檢測。
3、全方位抓好德育工作，形成育人合力。政教處作為學(xué)校的一個職能處室，負責學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進行品德教育，還定期與問題學(xué)生談心，走進學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤物細無聲”的教育方式，實現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國旗下演講，融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動，號召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。
4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題?！白灾鲗W(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì)，教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志，自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)，使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識的方法，從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實踐和試驗，將初步形成“自主預(yù)習(xí)——自定目標——自主探究——自學(xué)反饋——課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實施，更大限度的體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，實現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體，是課題實驗的主陣地。幾年來，我們以課堂教學(xué)為主陣地，深入研究，積極探索，努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式，從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，通過不斷總結(jié)、反思，求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。
5、學(xué)生思想道德考核合格率100%，犯罪率為0，適齡兒童入學(xué)率達到了100%，輟學(xué)率為0。
一是完善管理制度，工作有章可循。在教師隊伍建設(shè)方面，我們首先制定各項管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是鼓勵教師進修，提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計劃與實施辦法》，《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費，分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三是注重教師專業(yè)成長，堅持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅持聽課評課，積極參與和指導(dǎo)教改實驗，校長及中層干部都承擔和參與教育教學(xué)課題研究，形成由校長領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提，以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學(xué)特色。
1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，加強醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實驗室建設(shè)，為了更好地促進班級建設(shè)，我校組織了班級文化建設(shè)評比活動，從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀律、班級布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進行了綜合檢查評比，推動了班級的良性管理和建設(shè)。
2、加強了留守兒童之家的建設(shè)，規(guī)范建檔，信息齊全，由幫扶措施和記錄。
3、安全管理抓細抓實，確保無事故發(fā)生。學(xué)校與各部門以及班主任簽訂責任狀，制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，年初有計劃，年終有總結(jié)?！叭馈甭鋵嵉轿唬脖Ｈ藛T著裝上崗，警務(wù)器械和消防器材符合要求，技防系統(tǒng)健全，監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開學(xué)初、放假前對學(xué)生進行一次安全警示教育，每學(xué)期初組織開展一次安全教育周活動，各班以主題班會的形式，全方面地對學(xué)生進行安全教育。同時利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育，每學(xué)期都要進行一次應(yīng)急演練，提高了廣大師生的安全防范意識。
4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象，我校開展了校園欺凌專項整治活動，制定了切實可行的方案，及時召開了動員大會，舉行了“杜絕校園欺凌，從我做起”簽字儀式，各班學(xué)生均有承諾書，對重點學(xué)生進行跟蹤教育，確實起得了很好的效果。
5、后勤保障工作。
（1）舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，管理規(guī)范得到上級的好評。
（2）食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求，制度健全，從業(yè)人員皆持證上崗，各個方面操作非常規(guī)范，營養(yǎng)搭配合理，學(xué)生及家長滿意度高，并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗交流會進行了經(jīng)驗交流。
（3）財物及財產(chǎn)管理，財務(wù)公開，帳目清楚，能夠按期公布賬目，無亂收費現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬，由專人管理。
總之，一年來我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會及學(xué)生家長的一致好評，成績只能說明過去，百年大計，教育為本，我們深知任重而道遠，我們將發(fā)揚成績克服不足，開拓進取，創(chuàng)造更輝煌的篇章。
建設(shè)項目安全評估報告篇七
實驗小學(xué)消防安全大排查評估報告為做好學(xué)校消防安全工作，加強全體師生的防火意識，我校學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間對消防安全大檢查工作做了具體安排和部署，對全校消防安全工作進行了認真細致地檢查?，F(xiàn)將大排查、大整治活動情況通報如下：
組長：xxx（全面負責）。
副組長：xxx（協(xié)助校長工作）。
成員：
為了使師生能全面、快捷的掌握安全生產(chǎn)的基本知識和安全常識，學(xué)校通過黑板報、發(fā)放宣傳單、班會課專題教育、校園廣播站大力宣傳消防知識、和消防器材的使用方法、家庭防火知識及一些生活中的安全常識。通過宣傳，師生的安全意識有了較大的提高，能夠做到自檢自查，防范于未然。
責任明確，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即督促限期整改。
1．實驗室應(yīng)注意改進的問題：儀器存放歸類不科學(xué)，要整改。
3．消防栓有損壞現(xiàn)象。
4．個別滅火器藥粉過期。
消防安全責任重于泰山，安全意識要時時有、處處有。學(xué)校要求各部門、處室要以本次消防安全大檢查為契機，鞏固已有成果，立足當前，著眼長遠，進一步加強制度建設(shè)，完善長效機制，切實把安全工作擺在學(xué)校工作首位，各處室、部門應(yīng)加強協(xié)調(diào)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)隱患及時溝通解決，做到萬無一失，確保校園平安。
建設(shè)項目安全評估報告篇八
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計單位：
勘察單位：
施工單位：
該工程坐落在xxxxxx，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級三級，設(shè)計使用年限50年。
7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。
8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準等要求，復(fù)查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進行整改。并經(jīng)常召開安全會議，要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進行安全控制。
到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
建設(shè)項目安全評估報告篇九
20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項風(fēng)險管理和各項安全專項整治活動為手段，以健全和完善安全管理制度和標準為內(nèi)容，扎實推進各項安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，同時也為來年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：
20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類通知書10份。按問題類別分：哈密酒店a類問題3件、b類問題1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。
20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。
截止20xx年11月19日，實現(xiàn)無責任人身傷害事故。截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責任事故。
1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標準落實以及安全教育培訓(xùn)”等方面逐步展開工作。
2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。
1.扎實推進安全專項整治活動。認真貫徹落實安全專項整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營特點實際，酒店成立安全專項檢查小組開展各項安全專項整治活動。強化酒店消防、食品、勞動、設(shè)施設(shè)備等安全專項整治活動，重點檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實不到位等問題。在安全專項整治活動中共排查出安全隱患6項，對查出問題制定整改計劃、整改責任人進行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項整治活動，安全防范措施得到進一步完善和落實，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強。
發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴格落實消防設(shè)備器檢驗，日常檢查不漏項，不漏點。同時，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。
3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進料和加工各個環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項整治活動落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認真對卡控食品安全的關(guān)鍵點，進行認真梳理，并制定關(guān)鍵點控制措施標準和食品衛(wèi)生（進貨、制作、儲存、消毒）關(guān)鍵點控制流程，并制定具體的負責人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點保障卡控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級監(jiān)管部門的認可。
現(xiàn)場作業(yè)過程中勞動人身安全的檢查監(jiān)督，加強對作業(yè)標準落實情況的監(jiān)督檢查。
5.加強了設(shè)施設(shè)備安全管理。
（1）切實抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行了檢查，重點對酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。
（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項活動的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項整治方案，明確了重點排查的范圍、排查內(nèi)容，對酒店電梯進行安全隱患專項排查，對檢查出的問題及時進行了整改落實。
（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項整治活動。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進行專項檢查，將梳理匯總出的4項突出問題：
1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴重；
2、鍋爐及配件嚴重老化；
3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴重；
4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認真開展自查工作，對存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計劃和措施，落實了整改。
6.開展了打非治違專項活動。哈密酒店認真貫徹落實多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號）文件精神，堅持“打非治違”長期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了打非治違專項活動方案，開展一系列的打非治違專項活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的3項問題進行了督導(dǎo)整改，堅決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
月度定期檢查，主要針對作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動態(tài)管理、月度安全分析會、現(xiàn)場檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場監(jiān)督寫實表。
2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實效。上級管理人員依據(jù)包保責任、崗位安全責任，嚴格落實安全管理責任、監(jiān)督檢查制度。在兩會、亞博會、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項制度。酒店及時啟動應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標準，督導(dǎo)各部門扎實推進反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項反恐安全防范措施，重點加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時通知實施全程跟進確保安全。有力維護了酒店的各項安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
3.定期召開工作例會，通過定期召開工作例會，酒店能夠結(jié)合各部門的實際工作和季節(jié)變化梳理出各項安全問題，確定卡控措施，落實整改目標。正是酒店各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實際工作，調(diào)整階段性的重點工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項整治活動得以順利的開展落實。
4、安全風(fēng)險工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個方面加強督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實，進一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。
一、檢查綜合部安全管理工作是否落實了嚴抓嚴管嚴考核的工作要求，對上級部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認真落實。
二、檢查。
酒店安全職責是否建立，管理人員的安全責任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實際重新進行梳理、匯總。
三、檢查對存在的安全問題是否及時進行了排查梳理，是否及時納入酒店問題庫。
一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。
二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項整治活動、打非治違活動中存在的一些安全方面的.慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時解決。
加強培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織各部門、各崗點開展崗位作業(yè)標準知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標準和安全風(fēng)險等知識。
1.建立完善安全防范長效機制，嚴格落實反恐責任。酒店作為人員密集場所，按照“日常化、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標準，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長效機制。全年酒店針對反恐維穩(wěn)嚴峻形勢，為確保酒店安全，加強安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
2.加強了現(xiàn)場作業(yè)控制強化勞動安全。維修班在修理作業(yè)時，安全管理人員加強了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
對在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實安全防范措施，高處作業(yè)安全防護設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進行安全防護；針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時要做好安全防護措施，管理人員做好了現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，強化了現(xiàn)場兩違控制。
3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：
（1）對全樓消防設(shè)施設(shè)備進行檢查，并對各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進行檢測維修。
（2）對室外消火栓進行了更換，對消火栓管道進行了維修；
（3）對消防安全管理制度、辦法重新進行了梳理。對檢查出的2項問題進行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。
4.強化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認真落實專項整治活動要求，加強酒店食品衛(wèi)生管理。針對天氣升溫，小餐廳切實做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴格控制食品加工時間、加工溫度、貯存溫度、銷售時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴把食品驗收關(guān)，嚴格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進行安全檢查，進一步強化了食品衛(wèi)生安全管理。
5.加強了設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對設(shè)備運行中存在的隱患和重點病害進行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：
（1）對1#、2#號鍋爐進行了項修。
（2）更換了室外消火栓。
7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號召下，在酒店樓層及后院停車場進行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個能力”、“三懂、三會”、滅火的基本方法等基本知識。實操部分重點演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實踐。進一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強，存在主要問題如下：
1.安全管理制度建設(shè)嚴重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點制定出相應(yīng)的安全管理制度；
2.現(xiàn)場巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場安全問題較多。
3、安全教育培訓(xùn)工作嚴重滯后。
整改措施：
1.加強安全制度的建設(shè)。
2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實利益，所以安全意識不牢固，是對酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的最大隱患。。
3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場檢查監(jiān)督辦法加強下現(xiàn)場力度，加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場檢查“兩違”問題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。
4、加強員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步提高安全第一的責任意識，確保酒店安全經(jīng)營，較好的完成上級下達的各項經(jīng)營目標。
建設(shè)項目安全評估報告篇十
我司對xx消防安全評估，按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標準。公正、公平、公開的原則進行評估，評估結(jié)果真實有效。
一、單位概況及消防安全基本情況：
xx位于xx號，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日通過公安消防機構(gòu)建筑工程消防設(shè)計審核，x年x月x日通過公安消防機構(gòu)建筑工程消防驗收，x年x月x日通過公安消防機構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
二、評估內(nèi)容：
1、xx場所的消防合法情況；
2、制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況；
6、電器產(chǎn)品、燃氣用具的.安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況；
8、室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況；
9、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
12、單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；
13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
三、存在問題：
1、現(xiàn)場抽查員工“一懂三會”知識情況，部分員工知識不熟悉。
2、安全疏散應(yīng)急物質(zhì)較少，無手電筒，防毒面具。
四、評估結(jié)論：
1、加強員工宣傳教育、對知識不熟悉的員工加強培訓(xùn)。
2、增設(shè)手電筒、防毒、煙面具。
xxxxx。
xxxx年xx月xx日。
建設(shè)項目安全評估報告篇十一
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個部門的目標與指標，年底進行檢測和考核。
公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。
建設(shè)項目安全評估報告篇十二
1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺，管線6.8km。
2.使用燃氣主要成分：
（1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。
（2）無機硫化物與有機硫化物。
（3）其他氣體。
1.工作程序：
（1）9月1日7：00，檢修負責人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場點的保衛(wèi)人員必須到位。
（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃氣，并確認兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報總調(diào)。由總調(diào)確認全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。
（3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進氣閥門。然后負責關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。
2.安全措施：
（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮氣置換，在達到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認置換完成。
（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報施工方案與作業(yè)人員名單。
（3）8月30日前，由項目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場確認警戒區(qū)域。
（4）機械制造公司提供置換工作所用氮氣。
（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護、警戒人員，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)護和警戒。
（6）項目部、氧化鋁廠負責通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動火工程項目的工作暫停。
（7）應(yīng)急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計劃，共九項）。
此次是公共分四個作業(yè)點：門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項目為加裝計量裝置；新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門；門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門，東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。
1.實施過程：
（1）門站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認后，門站按要求關(guān)閉進氣總閥，確認無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復(fù)確認后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開始置換作業(yè)。
當日16：20測中石化站出口時，其管內(nèi)燃氣含量值為1%，16：50公司門站內(nèi)進口端進行動火作業(yè)，17：05割開管道，22：00焊接完畢。
9月2日9：15對公司門站內(nèi)西側(cè)動火，即時氣測值為2%，施工至15：50工程完畢。
墻外放散管加高工作17：30開始作業(yè)，19：00加高完畢。
（2）新西南門內(nèi)作業(yè)點于9月2日8：35開始動火作業(yè)，即時氣測值為1.5%，當日15：00焊接完畢，17：20門站開始置換打壓。
（3）新1850、老1350作業(yè)點，9月1日9：05開始置換，當日22：10測得管內(nèi)燃氣含量為%，該兩點開始動火作業(yè)。至22：30開孔、割管完畢。1850當晚完成加裝計量撬工作。老1350點9月2日9：00開始焊接，至10：05焊接結(jié)束。
（4）氧化鋁二廠施工由東大實施，該點位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃氣壓力下降時再注入氮氣，直至將管內(nèi)燃氣燃燒完畢后，封堵燒放口，待管內(nèi)氮氣有一定壓力后，開始施工。
東大點于9月1日下午開始在北側(cè)燃氣管道將通向a組熔鹽爐外一閥門打開，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點燃火炬，13：05充氮氣，13：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點兩次未燃，即開始動火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計量撬，至9月2日2：08完工。
2.實施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果：
此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃氣設(shè)備及管線，對組織單位和實施單位均無經(jīng)驗可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項目部與安全環(huán)保部對此工作十分重視，強調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴細的施工計劃和應(yīng)急救援預(yù)案，在施工中嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計劃施工，杜絕事故發(fā)生。
管道內(nèi)氮氣與燃氣比例失衡時可能會產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長反饋至指揮部，指揮部就此事召開緊急專題會議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮氣，使用6瓶氮氣同時達到最大開口處，向管內(nèi)充氮氣，以保證動火期間管內(nèi)氮氣與可燃氣體的安全比例。
3.施工中使用的工器具、人力資源等。
天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化。
工器具電焊機2臺。
火焊1套。
15噸吊車1臺。
消防車1臺。
氣體檢測儀1臺。
氮氣800瓶電焊機2臺。
火焊1套。
15噸吊車1臺。
氣體檢測儀1臺。
電焊機4臺。
火焊3套。
消防車1臺。
氣體檢測儀1臺。
氮氣230瓶電焊機1臺。
火焊1套。
消防車1臺。
氣體檢測儀1臺。
氮氣35瓶。
人力資源施工人員20人。
消防人員9人。
工程指揮部人員8人。
施工人員12人。
施工人員24人。
消防人員6人。
施工人員15人。
消防人員6人。
1.計劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮氣置換管道內(nèi)的燃氣，合格指標為燃氣濃度2%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮氣置換管道內(nèi)的空氣，合格指標為燃氣濃度2%。
在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點的氮氣充至管道內(nèi)，用高壓氮氣將管道內(nèi)的燃氣推出管線，直至達到標準要求，經(jīng)氣測確認后下達動火指令。
2.計劃存在的問題。
因此工程為我公司首次實施，項目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對此工作十分重視，項目部就此工程組織召開施工項目方案討論會4次，對施工方案反復(fù)修訂，對可能發(fā)生的事件逐一列出，責成施工單位對可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時，安全環(huán)保部會同保衛(wèi)部、項目部、施工單位多次到現(xiàn)場實地核查，確定警戒范圍，并對工程中所存在的危險進行評價，為此次施工提供了保證。
施工計劃中對地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計不足，致使開口作業(yè)前上游末站對我公司提出警告。
1.計劃安排：
（1）工作程序：此次施工嚴格按計劃程序中制定的時間段實施，在規(guī)定時間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護車輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場、清除火源；在計劃時間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認后天然氣門站關(guān)閉門站總進氣閥門。以上工作均經(jīng)確認。
（2）安全措施：此次施工計劃中針對合岔工作所制定的九項安全措施均已得到有效落實。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
（3）三級單位定時定點在各施工現(xiàn)場開展安全督察工作，對作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時予以糾正。
施工計劃編制較為科學(xué)合理，實施中有效避免了事故發(fā)生。
2.實施過程：
此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過程中，嚴格按照《石油工業(yè)動火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標準進行作業(yè)，檢測合格后，經(jīng)重復(fù)確認無誤后下達動火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進行完全憑借工程指揮部能夠嚴格執(zhí)行置換標準，至始至終未發(fā)生任何安全事故。
對施工計劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對管線內(nèi)充入高壓氮氣使得管道內(nèi)氮氣濃度保持安全比例，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。
建設(shè)項目安全評估報告篇十三
我區(qū)共有越冬維護工程兩項：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟適用房小區(qū)項目、紫玉花園小區(qū)項目。其中，福民苑小區(qū)項目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時均采取冬期維護措施。
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組。
組長：
副組長：
組員：
對這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實，由業(yè)務(wù)主管局長張學(xué)武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進行自檢自查工作，保證冬期維護工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。
我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴原則，對越冬工程嚴格按照《建設(shè)工程管理條例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等標準進行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。
檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時我們對現(xiàn)場同條件養(yǎng)護的試塊進行現(xiàn)場回彈檢測，未發(fā)現(xiàn)異常。通過水準儀對冬停前留置的沉降觀測點進行觀測與原始標高控制點進行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項目對結(jié)構(gòu)冬期維護質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時道路鋪設(shè)不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進行整改，并要求將整改結(jié)果及時回復(fù)保證整改效果。
通過這次檢查，我們進一步確定冬停期工程項目的'維護情況，及時發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復(fù)開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。
建設(shè)項目安全評估報告篇十四
的數(shù)量而忽視質(zhì)量，或?qū)σ牲c問題簡單定性，打亂了正常評估程序，失去了評估的嚴肅性，沒有真正起到評估作用。
5、評估工作的作用未得到充分發(fā)揮。近年來納稅評估工作整體水平雖然有了很大的提高，但有些環(huán)節(jié)還需要不斷的改進和完善。主要表現(xiàn)在評估范圍不全面，對象確定過分偏重于稅負指標，而忽視了其他一些異常指標信息。評估方法單一，約談、舉證缺乏技巧，效果不明顯。評估后續(xù)管理不到位，不善于總結(jié)評估經(jīng)驗，不善于推廣應(yīng)用評估成果。
三、提高納稅評估專業(yè)化管理水平的幾點建議。
1、建立納稅評估專業(yè)機構(gòu)，造就一支高素質(zhì)的評估隊伍。納稅評估具有內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強、對人員素質(zhì)要求高的工作特點，稅務(wù)機關(guān)應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置專業(yè)化的組織機構(gòu)，合理設(shè)置評估崗位，明確崗位職責?？梢越梃b一些地區(qū)做法，在市縣級成立稅收評估管理科，具體負責納稅評估的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。在基層管理分局內(nèi)設(shè)立專業(yè)的納稅評估股，具體負責納稅評估工作的實施。同時要不斷提高評估人員整體素質(zhì)，把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部充實到納稅評估工作第一線，并鼓勵干部多渠道、多形式、多層次不斷“充電”，不斷提高評估人員的綜合素質(zhì)和評估能力。
2、完善納稅評估管理制度體系，建立有效的考評機制。推進納稅評估，流程規(guī)范、制度保障是核心。在評估管理制度體系建設(shè)上，一要制定科學(xué)嚴密的納稅評估程序。要在嚴格執(zhí)行上級有關(guān)納稅評估制度辦法的基礎(chǔ)上，與本地區(qū)稅源管理實際相融合，研究制定切實可行的納稅評估規(guī)程，將評估信息采集、評估對象選定、評估分析、評估核實、評估處理、相關(guān)文書等管理內(nèi)容制度化、程序化。使系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程具有完整性、規(guī)范性，全面反映納稅評估的完整運作過程。二要精心設(shè)計納稅評估文書。按照合法、規(guī)范、科學(xué)適用的原則，根據(jù)納稅評估工作需要設(shè)計評估各環(huán)節(jié)的規(guī)范文書，使納稅評估從資料收集、通知、約談、分析、評估、審核到結(jié)果處理整個工作流程，處于規(guī)范化運作狀態(tài)。三要明晰崗位職責，強化責任管理。合理設(shè)置評估各環(huán)節(jié)崗位，明確界定崗位職責，將工作責任落實到崗、到人，避免職責交叉或缺位，通過落實評估責任追究制，加大日常檢查、考核、監(jiān)督力度，形成良好的激勵機制，切實提高納稅評估工作質(zhì)量。
3、改進納稅評估指標體系，避免機械運用現(xiàn)行分析指標。信息利用的基本途徑是建立數(shù)據(jù)分析模型，而目前數(shù)據(jù)庫中已有信息不一定完全符合模型需要。因此一方面要不斷調(diào)查修正評稅指標，另一方面評估手段、方式需要科學(xué)把握，靈活運用。對指標體系中用途不大的可以不用，在實際工作中總結(jié)出的實用指標也可以使用。評估過程中，除了對納稅申報、財務(wù)數(shù)據(jù)進行大量的指標測算、數(shù)據(jù)比對等定量分析外，還要結(jié)合納稅人自身特點，使評估人員對行業(yè)、企業(yè)情況做詳細了解，將定性分析的納稅評估與定量分析的納稅評估有機結(jié)合，從而科學(xué)鑒定納稅人納稅義務(wù)履行程度。
4、循序漸進，重視審核評析質(zhì)量。在開展評估工作時必須強調(diào)要遵循科學(xué)規(guī)律，循序漸進地做好評估工作。不重視審核評析的質(zhì)量而單純追求評估業(yè)戶的數(shù)量，對疑點問題簡單定性的做法，不僅會打亂了正常評估程序，失去了評估的嚴肅性，還會使納稅人產(chǎn)生容易蒙混過關(guān)的僥幸心理，沒有起到應(yīng)有評估作用。因此必須重視審核評析的質(zhì)量，要充分利用ctais2.0征管軟件、省局決策監(jiān)控系統(tǒng)、金稅工程等信息資源，廣泛采集企業(yè)的稅務(wù)登記、稅種核定、資格認定、發(fā)票管理、納稅申報等涉稅信息，并到企業(yè)實地采集各種靜態(tài)及動態(tài)數(shù)據(jù)，掌握其工藝流程，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，為案頭分析提供全面翔實的數(shù)據(jù)資料，確保審核評析的工作質(zhì)量。
5、堅持評估實踐，不斷創(chuàng)新。稅收征管新格局進一步細化了稅收管理，賦予了它更深的內(nèi)涵和更廣的外延，有必要將納稅評估范圍、方法和思路加以擴展和延伸：一要拓展評估監(jiān)控面，全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確保有效監(jiān)控面100%，實現(xiàn)對納稅人的整體綜合評定；二要在深入分析的基礎(chǔ)上，做好約談前的各項準備工作，擬好約談提綱，注重詢問方法與技巧。要加強舉證確認環(huán)節(jié)的實用性的研究，在確保法律效力的基礎(chǔ)上，適當簡化工作程序；三要善于總結(jié)和歸納，完善評估后續(xù)管理。要重視參數(shù)指標的采集，不斷完善行業(yè)評估模型。將評估中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行研究分析，提出進一步加強行業(yè)管理的相應(yīng)措施；四要堅持走專業(yè)化管理的道路，廣泛開展應(yīng)用性或前瞻性研究，豐富評估手段，不斷探討評估的新方式、新方法，找準工作重點，減少評估行為的盲目性和過程的隨意性。
建設(shè)項目安全評估報告篇十五
為了進一步加強核與輻射的安全監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全，針對20xx年醫(yī)用射線的安全和防護狀況進行了年度評估，具體評估如下：
我診所現(xiàn)有醫(yī)用診斷x射線設(shè)備2臺，其中口內(nèi)壓片機一臺，口腔ct機一臺，放射科工作人員1人，使用本單位x射線設(shè)備。
現(xiàn)對20xx年度具體輻射安全工作和防護狀況評估和報告如下：
放射科有x線機房一間，機房配置有輻射防護門、輻射警告標志等輻射防護設(shè)施。機房及其附屬防護設(shè)施，經(jīng)檢測符合國家放射防護標準，并經(jīng)平頂山市監(jiān)測站環(huán)境影響評價，同意在醫(yī)院內(nèi)使用。
20xx年，輻射安全和防護情況指定專人負責檢查和記錄。檢查每月一次。輻射防護情況自查后，在《輻射防護工作定期檢查記錄》上記錄。每月自查的內(nèi)容包括：x射線裝置的使用、運行、故障、停用、檢修和完好情況；機房防護門、防護窗完好情況；工作指示燈和電離輻射警示標志完好情況；防護用品的使用和完好情況；輻射防護安全操作規(guī)程和防護制度執(zhí)行情況等。20xx年，每月輻射防護工作自查結(jié)果良好，射線裝置未發(fā)生故障，使用正常；輻射防護用品完好，正常使用。20xx年度內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)射線裝置故障現(xiàn)象。
診所的輻射管理制度包括：放射科工作制度，放射防護安全保衛(wèi)制度，放射工作崗位職責，x光機的操作流程，放射診療設(shè)備維護維修制度。放射防護人員培訓(xùn)計劃，放射性監(jiān)測方案，射線裝置輻射事故應(yīng)急預(yù)案等。
20xx年在醫(yī)院放射防護委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局及衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)部門的指導(dǎo)下，醫(yī)院相關(guān)輻射管理制度健全。對制度的執(zhí)行情況，有科室兼職輻射防護人員進行自查，每月一次，同時接受衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門以及醫(yī)院職能部門的日常檢查。醫(yī)務(wù)人員自身防護方面，日常工作時，要求檢查病人時隔室操作，禁止直接暴露在照射野內(nèi)，輻射工作人員均規(guī)范佩戴個人劑量計，對個人年接受外照射的劑量進行準確監(jiān)控。
在輻射對健康潛在影響的告知方面，在放射科機房門前張貼關(guān)于x線輻射相關(guān)方面的警示及安裝紅色警示燈。
（三）輻射工作人員變動及接受輻射安全和防護知識教育培訓(xùn)情況；
我院暫無工作人員變動，對工作人員均采取持證上崗，加強了從事射線工作人員的教育培訓(xùn)。
（四）場所輻射環(huán)境監(jiān)測和個人劑量監(jiān)測情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)；
我院使用ss-x9010dpro-3dex光設(shè)備，嚴格按照要求進行個人防護，配有個人防護輻射監(jiān)測儀，定時向南京瑞森輻射安全科技有限公司進行檢測，有檢測記錄。同時對我院機房進行了環(huán)境輻射劑量監(jiān)測，并發(fā)放了檢測報告書。
（五）輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)情況；
我診所制定了對各種輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)防輻射事故的應(yīng)急小組。
（六）存在的安全隱患及其整改情況：
我診所的x光室嚴格按照上級主管部門意見及國家的各項法律法規(guī)組建，經(jīng)上級部門及我工作人員的自查，未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。
（七）其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的落實情況：
我診所工作人員嚴格按照國家的各項法律、法規(guī)操作，任何工作人員都不得違反規(guī)定，對工作人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
在20xx年一年中我診所嚴格遵守法律法規(guī)，按規(guī)章制度進行操作，未發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患和違規(guī)操作情況，未受到任何違紀處罰。
蘇州工業(yè)園區(qū)瑞爾口腔診所有限公司。
建設(shè)項目安全評估報告篇十六
按照縣紀委、縣監(jiān)察局要求，局紀委組織農(nóng)建站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)人員，對20xx年農(nóng)村通暢工程建設(shè)質(zhì)量進行自查，現(xiàn)將自查及處理情況報告于后。
20xx年全縣農(nóng)村通暢公路21條，共95.162公里，分為8個標段，建設(shè)模式bt，按招投標規(guī)定進行了招（投資業(yè)主）商，于20xx年8月，全面完成了建設(shè)任務(wù)，并進行了交工驗收：
自查形式：采用抽查，每個標段抽查１條公路，共抽查8條公路（南北二鄉(xiāng)各抽查４條），其中山區(qū)和平壩公路各占一半。
自查內(nèi)容：公路邊的`厚度、路面寬度、路面線型等。
自查情況：所查公路邊緣厚度均有18cm，公路寬度達到了4m、4.5米、5m設(shè)計要求，公路路面平整，公路線形、水溝安砌美觀達到設(shè)計要求，安全防護設(shè)施完整，整體建設(shè)質(zhì)量比20xx年進一步提高。
存在不足：所查公路中，其它各條路均未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，只有五礦至槐子榜公路k2+400處有約30m2露骨現(xiàn)象。
１.對五礦至槐子榜公路k2+400處約30m2露骨路面，責令投資商限期挖補，重新澆筑。
２.關(guān)于麻點問題。五愧路部份路段存在極少部分麻點，其造成原因是建設(shè)時受雨淋所致，因程度較輕且已穩(wěn)定，不影響公路工程質(zhì)量，未要求整改。
３.迅即行文至各標段施工單位，要求立即開展質(zhì)量缺陷保證期工程質(zhì)量自查工作，對存在質(zhì)量問題的`立即自行整改，確保在工程竣工驗收時符合驗收質(zhì)量要求，否則，不予竣工驗收。
４.將檢查情況、問題整改通知及下一步工作意見，通報到20xx年農(nóng)村通暢公路施工單位和今年交通所有在建項目施工單位。并要求今年所有在建項目施工單位，必須按規(guī)范程序和設(shè)計要求進行施工建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量。
５.針對工程建設(shè)過程中存在的一些不足和問題，新制定下發(fā)了《質(zhì)量缺陷整改回訪制度》、《工程質(zhì)量管理公示制度》、《項目經(jīng)理（工段長）黑名單制》等三項監(jiān)管制度并嚴格落實到位。
６.在今年的通暢工程項目建設(shè)中，全面啟動實施了工程監(jiān)理制度，聘請了專業(yè)監(jiān)理公司進行全過程施工質(zhì)量監(jiān)督。
建設(shè)項目安全評估報告篇十七
納稅評估工作開展以來，在提高征管質(zhì)量，加強稅源監(jiān)控，優(yōu)化稅收服務(wù)等方面發(fā)揮了越來越大的作用，展現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢。根據(jù)總局提出的“降低頻率、加大深度、提高效率、注重效益”的評估原則，今年來我局積極實施納稅評估專業(yè)化管理，取得了一定的成效。同時，在專業(yè)化管理推行過程中也存在一些亟待解決的問題，需要我們進一步解放思想，深化改革，使其不斷完善。
一、納稅評估專業(yè)化管理的實踐。
1、完善組織形式，形成區(qū)局深度評估和分局專業(yè)化評估的工作格局。我局按照科學(xué)化、專業(yè)化、精細化征管的總體要求，挑選業(yè)務(wù)骨干成立深度納稅評估小組和專業(yè)納稅評估小組。深度納稅評估小組由區(qū)局稅政科牽頭、職能科室業(yè)務(wù)骨干參加，負責區(qū)局范圍內(nèi)的評估工作。專業(yè)納稅評估小組由基層分局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、管理股長和業(yè)務(wù)骨干組成，負責分局范圍內(nèi)的評估工作。并通過集中培訓(xùn)、案例分析、考核評比等多種形式強化納稅評估專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理，在評估實踐中鍛煉和提高業(yè)務(wù)技能。
2、開發(fā)稅源管理平臺，通過“五色預(yù)警”管理，實現(xiàn)科學(xué)選案。我局利用自主開發(fā)的稅收管理員稅源管理平臺，按照行業(yè)稅負偏差度大小，對納稅戶實行“五色預(yù)警”管理。按照預(yù)警信息的異常程度實施分類分級管理，并依此來篩選納稅評估對象，大大提高了選案的效率和準確率，收到了明顯成效。全區(qū)納稅人申報率、入庫率、滯納金加收率躍居全市前列，稅負異常企業(yè)不斷降低，低于稅負預(yù)警值的納稅人由年初的296戶下降到178戶。
3、加強行業(yè)評估和重點評估，建立和完善行業(yè)評估參數(shù)及模型。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)稅源分布特點，選擇軸承、筆刷、碳素、皮毛、水泥等行業(yè)開展行業(yè)評估。通過評估掌握了行業(yè)經(jīng)營特點、財務(wù)核算特點、行業(yè)涉稅風(fēng)險點、評估思路與方法等，建立了15個行業(yè)評估參數(shù)及模型，并且在實際工作中積極加以應(yīng)用和完善，體現(xiàn)了評估的深度和特色，強化了稅源監(jiān)控管理。
4、確立“服務(wù)型”的納稅評估，融洽征納關(guān)系。在納稅評估中，我們將評估與服務(wù)相結(jié)合，通過約談、舉證等方式向納稅人說明、解釋稅收政策。同時，評估人員對納稅人由于對稅收政策不了解、財務(wù)知識缺乏而造成的非故意偷稅行為進行及時糾正處理，為納稅人提供深層次的服務(wù)，有效地防范征納雙方的稅收風(fēng)險，減少征納成本，達到了強化管理和優(yōu)化服務(wù)雙贏的目的。
二、納稅評估專業(yè)化管理中存在的問題。
1、納稅評估機構(gòu)還不夠健全，專業(yè)化管理水平不高。納稅評估專業(yè)化管理要有專業(yè)化組織機構(gòu)和專業(yè)化的評估人員，但目前納稅評估人員基本都是管理員，均為一人多崗，除正常的納稅評估工作外，還須承擔企業(yè)的各類涉稅管理事項，日常管理事務(wù)較多，難以確保有充足的時間和精力去專門從事納稅評估工作，因而使納稅評估顯效緩慢。另外，評估人員隊伍的整體素質(zhì)在實踐中雖有一定的提高，卻依然跟不上納稅評估深層次信息化管理的要求，很多評估項目深度不夠，評估工作的過程監(jiān)督作用沒有得到充分發(fā)揮。
2、納稅評估認識上存在誤區(qū)，操作上不能嚴格按照規(guī)程實施。表現(xiàn)在征稅人方面，工作定位不準，有的'認為納稅評估就是開展日常稅務(wù)檢查，有的認為納稅評估就是變相的稅務(wù)稽查。在此模糊認識下，一些基層稅務(wù)部門不能嚴格按照規(guī)程實施評估，輕評析重核查，采取全面調(diào)賬專人抽查、出具報告的方式開展工作，納稅評估演變成了稅務(wù)稽查，使評估監(jiān)控職能滑出了稅源管理的軌道，管、查職能紊亂，評估工作步入誤區(qū)。表現(xiàn)在納稅人方面，由于宣傳不盡到位，工作方法欠缺，一些納稅人從心理上未能把評估工作作為人性化服務(wù)和自我糾錯的機會善待，而將評估人員的進戶調(diào)查、約談工作認同為納稅檢查，產(chǎn)生消極抵觸行為。
3、納稅評估指標存有一定局限性?，F(xiàn)行的納稅評估指標體系是確定行業(yè)內(nèi)平均值，實際上是企業(yè)真實納稅標準的一種假設(shè)。一般這種評估指標的測算結(jié)果都直接與行業(yè)正常值進行比較，也就是說該企業(yè)被測算的指標只要處于正常值的合理變動幅度內(nèi)，就被認為已真實申報。實際上，評估對象的規(guī)模大小，企業(yè)產(chǎn)品類似多少等因素都對“行業(yè)峰值”產(chǎn)生較大影響。另外，企業(yè)還經(jīng)常受到所處的環(huán)境、面臨的風(fēng)險、資金的流向等諸多因素的影響，因此，單憑評估指標測算和評價很難合理確定申報的合法性和真實性。納稅評估指標體系的局限性，制約著納稅評估工作的效果和開展方向。
建設(shè)項目安全評估報告篇十八
為了盡快改善全鄉(xiāng)的交通條件，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展目標。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足長遠、執(zhí)政為民，提出了“加大社道公路硬化建設(shè)力度”的目標。結(jié)合實際、自加壓力，充分使用好“一事一議”，發(fā)動村民，組織硬化xx村3.9公里的村道路?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx村村道路硬化工程進度及開展情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府以《中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（xx市村道公路民主建設(shè)管理實施辦法）的通知》（萬委辦發(fā)〔20xx〕41號）文件精神為指針，著力推動農(nóng)村公路規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、等級化，充分體現(xiàn)為民辦實事、辦好事的宗旨。于上半年由鄉(xiāng)黨委政府組織、村支部村委具體實施，按照“一事一議”，以農(nóng)民為主體，充分發(fā)動群眾，建設(shè)資金“群眾自籌一部分、國家補貼一部分”的標準，多次召開群眾代表大會，廣泛采納群眾意見，最終得到廣大群眾通過，并與20xx年9月順利于xx省昌泰建筑有限公司簽訂建筑合同，現(xiàn)已開工實施，力爭年底竣工通車。
（一）充分發(fā)動群眾，干群積極參與。
鄉(xiāng)村兩級利用各種會議和多種形式，向村民深入宣傳，講清建設(shè)村級公路的重要性、必要性和緊迫性，形成強大的輿論聲勢和氛圍，使廣大村民明白了“要致富、先修路”的'道理，尤其是對修水泥路的好處有了全新的認識，從而增強了村民公路建設(shè)的信心，激發(fā)了村民自覺參與的熱情，變要我修路為我要修路，變被動為主動。
（二）強化工程質(zhì)量，逐級抓落實。
為了把這項工作落實，鄉(xiāng)政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了xx鄉(xiāng)xx村農(nóng)村公路硬化領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長吳恒昌任組長，副鄉(xiāng)長胡月華任副組長，相關(guān)部門負責人為成員。同時該村也及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，下設(shè)宣傳協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、后勤保障小組、資金籌集小組，建立嚴格的責任追究機制，進一步強化了公路建設(shè)的責任落實，確保工程質(zhì)量。
（三）公開透明實施，接受群眾監(jiān)督。
xx村村道路硬化建設(shè)工程的資金來自于村民，屬民生工程，是村民最敏感、最關(guān)心的事，我們一直堅持用較少的錢辦較大的事的原則。充分尊重民意，廣泛體現(xiàn)民愿，修村民迫切需要的路，在程序操作上規(guī)范，工程招標上公開透明，自覺接受鄉(xiāng)紀委的監(jiān)督，杜絕了暗箱操作，個人說了算的現(xiàn)象，杜絕了各級領(lǐng)導(dǎo)干部參與工程承包，實現(xiàn)了零上訪和零信訪。
（四）嚴格質(zhì)量關(guān)口，堅持財務(wù)公開。
在施工中嚴格執(zhí)行《農(nóng)村公路建設(shè)一本通》要求，重點嚴把兩個質(zhì)量關(guān)口。一是拌料場有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督配料；二是路面上有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督施工。質(zhì)量監(jiān)督人員由辦事公道、正義感強的村民擔任，同時還采取了扣取質(zhì)量保證金的辦法，確保公路硬化質(zhì)量達到優(yōu)良，村民心服口服、無話可說、較為滿意。同時各相關(guān)工作人員必須強化廉政意識，做到手不伸、嘴不貪，確保建設(shè)資金安全。
所有集資款由各村民小組長收取，交支部書記統(tǒng)一保管，資金存入銀行。支付公路承包款時，堅持按合同付款方式執(zhí)行，經(jīng)支部書記和村民代表簽字，才能支付，否則，會計不得入賬、誰支誰掏腰包。有效防止了工程扯皮、停工現(xiàn)象，保證了工程順利完工。資金實行了開支公開，隨時向村民公布，接受村民監(jiān)督，受到村民歡迎。
（一）我鄉(xiāng)財力有限，在村道公路硬化工程上資金投入不夠，今后我鄉(xiāng)將加大向上項目爭取力度。
（二）建設(shè)進度有待加強，下步將安排專人聯(lián)系施工方，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進度。
建設(shè)項目安全評估報告篇十九
我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校年度評估辦法》和評估細則后，立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細則》進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、校園校舍。我校校園占地面積。
平方米（依據(jù)教育年報表），現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人，生均校園面積。
平方米；生均校舍面積達標，但沒有實驗室、閱覽室、圖書室等專用教室；圍墻、校門、安全廁所、飲用水符合標準。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，條件一流。
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書由于有專項資金，近二年已得到充實，生均圖書已達十冊以上；學(xué)校有標準籃球場，但由于校園場地和面積的限制，沒有100米的直線跑道；教學(xué)儀器、音體美器材達到“普九”要求；計算機、遠程教育設(shè)施等管理、使用情況較好；學(xué)校沒有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理，精誠團結(jié)，兼任主科教學(xué)，全體成員學(xué)歷達標，校長已經(jīng)過崗位培訓(xùn)。
2、教師隊伍。重視德育教育，建立了學(xué)校德育評估指標體系，教師中沒有從事第二職業(yè)現(xiàn)象，教師關(guān)心愛護體貼學(xué)生，沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校教師學(xué)歷都達標，大專以上100%，并組織教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊伍，為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。
1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。
2、安全管理。強化了安全教育和管理，針對時節(jié)開展安全教育和宣傳，建立了學(xué)校安全管理工作臺帳，資料齊全規(guī)范。定期進行安全檢查，及時做好檢查記錄，實行安全隱患報告制度，對學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級危房的南面平房，學(xué)校對此強化了管理，落實了責任制，加強了監(jiān)管力度，沒有發(fā)生安全事故，也沒有虛報、瞞報、遲報信息的現(xiàn)象。
3、財務(wù)管理。堅持了校務(wù)公開制度，堅持重大項目請示報批制度；學(xué)校經(jīng)費使用合理，經(jīng)費收支實行兩條線管理，沒有出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費現(xiàn)象。
1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料，全村學(xué)齡兒童沒有出現(xiàn)輟學(xué)，沒有拒收學(xué)生和強制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。
2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評估制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化，制定的德育工作計劃，按時開展德育教育活動；強化學(xué)生文明禮儀教育，樹立良好的校風(fēng)。
3、貫徹方針。嚴格按照部頒要求開齊課程、開足課時，使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動教育得到落實，本學(xué)期特別加強了英語和信息技術(shù)教學(xué)的管理，使兩門課程的教學(xué)得以正常開展。
4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實際的教育教學(xué)管理制度，注重過程管理，從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手，從而確實減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔；學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測能達到區(qū)平均水平。
建設(shè)項目安全評估報告篇二十
建設(shè)地點：xx縣托依堡鎮(zhèn)、二牧場。
建設(shè)單位：xx縣教育局。
建設(shè)投資：425.8萬元。
建筑規(guī)模：2621.51m2。
結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)，地上一層。
勘察單位：xx巖土工程勘察設(shè)計研究院。
設(shè)計單位：xx四方建筑工程設(shè)計有限公司。
施工單位：xx縣永盛建筑安裝工程有限責任公司。
監(jiān)理單位：xx智誠工程項目管理服務(wù)有限公司庫車分公司。
工程安全監(jiān)督站：xx縣質(zhì)量、安全監(jiān)督站。
本工程一開始，施工方根據(jù)項目對周邊環(huán)境進行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細的安全責任制度，對工人也進行了三級安全教育，各種標示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設(shè)計，臨時用電專門有實施方案，現(xiàn)場檢查也達到規(guī)范要求。基礎(chǔ)施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協(xié)調(diào)作業(yè)，對強夯回填進行了嚴格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細的要求，很好的注意了過程安全控制?；A(chǔ)鋼筋、模板混泥土施工在嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結(jié)構(gòu)的安全性，操作人員嚴格按照安全規(guī)范要求進行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎(chǔ)工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關(guān)的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設(shè)計，對開工時對安全質(zhì)量問題進行監(jiān)理，且具有針對性地進行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實行“三級配電、二級保護”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經(jīng)測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進行重復(fù)按地保護。
4、配電箱閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護裝置。
5、外電電纜線架設(shè)大于安全距離，電纜線材質(zhì)符合要求。
6、攪拌機架設(shè)有防護棚，且經(jīng)檢修后運轉(zhuǎn)正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經(jīng)培訓(xùn)考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖。
11、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，各級人員責任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現(xiàn)場有安全標志及總平面布置圖。
14、標志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場具體布置完畢。
本工程在施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結(jié)構(gòu)沒有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴格按照《jgj59-99》標準要求對現(xiàn)場各種安全作業(yè)進行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
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