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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇一
在需求導(dǎo)向型的市場背景下，建筑行業(yè)已迎來了其發(fā)展瓶頸期。民眾購買力的疲軟、相關(guān)行業(yè)的飽和化都延緩了建筑行業(yè)的膨脹速度。受到當局相關(guān)政策的影響，企業(yè)的市場競爭力儼然成為了建筑企業(yè)賴以發(fā)展的核心要素。
施工管理之于房屋建筑工程的意義就有如地基之于高層建筑，施工管理是保張房屋建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的重要手段。當前建筑工程中的施工管理工作涵蓋面較廣，其管理內(nèi)容涵蓋了施工成本、施工進度、施工質(zhì)量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可見一斑。然而，環(huán)顧當下建筑市場，相關(guān)施工管理工作仍存在諸多缺漏。如果將建筑工程比作一顆豐碩的果實，施工管理的不足便如同蟄居于果實中的害蟲，其正慢慢蠶食著果實的內(nèi)心，使其變得空洞病態(tài)。
2.1缺乏風險管理意識。
當下大部分相關(guān)企業(yè)對于施工過程中的潛在風險沒有警覺的意識。而對于多發(fā)于建筑工程中的人才流失、財務(wù)風險、產(chǎn)品風險等現(xiàn)象，工程管理人員將其歸咎于企業(yè)間的競爭。而對于這一系列現(xiàn)象的成因，工程管理人員并未進行深刻細致的探究。受到這種懈怠慵懶的工作態(tài)度的影響，一些施工標準的工程項目往往容易發(fā)生信譽流失、資金短缺、利益受損等現(xiàn)象。具體到施工管理工作當中，風險管理意識的缺失則容易導(dǎo)致資本流失和施工事故。
2.2工程質(zhì)量疏于把控。
建筑工程施工具有受外界因素影響大的特點，天氣、資金、施工人員素質(zhì)、管理模式等因素都有可能會對建筑工程的施工工作造成嚴重影響。從建筑行業(yè)的相關(guān)現(xiàn)狀來看，大部分工程管理人員對于施工進度都具有較為警覺的管理意識。相比之下，相關(guān)管理人員對于工程質(zhì)量卻屬于把控。從某種程度上來看，施工進度與施工質(zhì)量就如同被放置在天平的兩端，當一者偏重時，天平便會失衡。而從當下建筑行業(yè)的.大環(huán)境來看，施工質(zhì)量與施工進度的并重才是企業(yè)所追求的理想狀態(tài)。鑒于此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)致力于找尋“天平”的平衡條件，從而平順開展相關(guān)工作。
2.3工程控制較為松泛。
建筑工程通常具有體量大的特性，再加之現(xiàn)階段工業(yè)化施工的普及程度較為有限，建筑工程動輒便要耗費數(shù)額巨大的物資。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理者需具備高遠的管理思想，從全局角度探查工程建設(shè)相關(guān)瓶頸的成因及突破口。而觀察建筑的發(fā)展勢態(tài)，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈的當下，科學有效的工程控制對于解決資金流失、工程成本超支、工期延后等問題具有十分突出的效用。
3解決相關(guān)問題的可行策略。
從大量工程現(xiàn)狀來看，缺乏風險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛是影響其進一步發(fā)展的主要癥結(jié)所在。而這一系列現(xiàn)象的根本成因主要可歸結(jié)為人員因素、客觀因素、體制因素、施工技術(shù)因素等多個方面。在優(yōu)化上述問題時，相關(guān)人員了從下列若干方面著手。
3.1創(chuàng)建完備的管理體系。
完備的管理體系對于建筑施工管理工作具有突出的指導(dǎo)規(guī)范效用。環(huán)顧當下相關(guān)工作的現(xiàn)狀，其主要問題反映在責任主體不明確、考核體系部分架空、成本質(zhì)量管理松泛等方面。鑒于此，管理體系的改革應(yīng)圍繞責權(quán)制度、考核制度和成本質(zhì)量管理制度開展。
首先，相關(guān)單位應(yīng)就施工責任主體加以明確界定，具體內(nèi)容涵蓋責任范圍、責任目標等，力求做到將施工責任細分至個體，從而敦促相關(guān)人員嚴格按照指導(dǎo)文件開展施工。
其次，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)就對工程成本和質(zhì)量詳加嚴密考核，對于不滿足相關(guān)標定的工程行為或工程量予以即時的改進處理。
最后，相關(guān)管理人員在日常工作中應(yīng)全面滲透工程造價全程管理思想。例如，部分管理人員會一味偏重施工環(huán)節(jié)的造價管理，而為從源頭上保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程管理人員在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)對建筑工程中的施工細節(jié)問題詳加探查，從而極力將造價控制在較為平穩(wěn)且合理的狀態(tài)。
3.2制定周密的成本質(zhì)量管理方針。
論各類管理工作之于建筑工程的影響力，成本管理與質(zhì)量管理無出其右。這兩方面的管理工作無疑是施工管理的內(nèi)核所在。因此，在優(yōu)化上述問題時，這兩方面理應(yīng)為優(yōu)化重心。對于成本管理而言，計劃、控制與分析是相關(guān)管理人員的工作重心。為促成相應(yīng)工作的質(zhì)變，管理人員首先應(yīng)依照工程指導(dǎo)文件對施工成本進行預(yù)算；其次，管理人員應(yīng)按照逐層管理的模式進行施工成本控制，對與施工資金的流向進行細致的分析；在成本分析階段，管理人員則應(yīng)從即有的成本入手并對其經(jīng)濟效益進行全面的分析，以找出其差異所在，從而實施具有針對性的成本管理。而在質(zhì)量管理方面，相關(guān)人員則應(yīng)采取全程化管理模式，重視各個施工階段中的工程細節(jié)問題。此外，相關(guān)工程事故的頻發(fā)引起了社會各界對于相關(guān)工程問題的重視。在這種社會環(huán)境之下，加強房屋建筑施工的安全管理具有較強的現(xiàn)實意義。
3.3引入高效的施工控制手段。
上文中提到，工程控制較為松泛是當前業(yè)內(nèi)施工管理的主要問題之一。而為改善這一點，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。為實現(xiàn)高效的工程控制，相關(guān)人員可從施工前、施工中、施工后這3個階段入手。在施工準備階段，其管理核心應(yīng)為設(shè)計圖紙，而當下建筑從業(yè)人員對于設(shè)計圖紙并沒有十分突出的管理意識，當施工圖紙中存在紕漏時，習慣了被動施工的施工人員往往不會對施工圖紙?zhí)岢鲞^多質(zhì)疑。為優(yōu)化這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員應(yīng)就圖紙內(nèi)容進行嚴苛的比對檢查，以確保其可行性與經(jīng)濟性。而在施工過程當中，相關(guān)人員應(yīng)對施工中的造價影響因素進行適度的細化分類。例如，相關(guān)人員可根據(jù)施工材料、施工進度、施工盡量將工程造價管理工作細分為若干個更為具體的成本控制模塊，從而實現(xiàn)更佳的工程造價管理效果。在施工后期，相關(guān)企業(yè)應(yīng)嚴格依照行業(yè)標準對建筑進行驗收評估，對于不合標的施工量應(yīng)予以返工處理。
上文主要就業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的主要問題和相應(yīng)解決對策進行了詳盡的分析，而在創(chuàng)新視角下，房屋建筑施工仍存在諸多有待創(chuàng)新的內(nèi)容。本文主要從管理與技術(shù)這兩個層面對其創(chuàng)新思路進行了論述。
4.1可借鑒的管理創(chuàng)新方式。
在管理創(chuàng)新方面，相關(guān)企業(yè)主要可從人員管理與技術(shù)管理兩個方面入手。人員是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，其管理模式之于企業(yè)的長久發(fā)展具有深刻的影響。上文中提到，建筑工程通常具有體量大的特性，其施工過程中的人員結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。為實現(xiàn)較好的管理效能，管理人員應(yīng)將管理職權(quán)下方，將管理范圍化整為零，從而實施更具指向性的管理工作。此外，企業(yè)決策者還可以用激勵機制、績效機制等見效顯著的管理手段進行企業(yè)管理。而在技術(shù)管理層面，企業(yè)管理者可實施技術(shù)創(chuàng)新擴散機制，其實施意圖主要是保證技術(shù)擴充速度與企業(yè)需要相匹配并將其投資回收周期控制在可接受的范圍之內(nèi)，從而為相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。
4.2可參考的技術(shù)創(chuàng)新策略。
為推動房屋建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建先進的技術(shù)平臺、培養(yǎng)人才的專業(yè)涵養(yǎng)并加強施工技術(shù)管理。具體到實際的技術(shù)創(chuàng)新方向，相關(guān)企業(yè)可從混凝土技術(shù)、技能技術(shù)和逆向施工技術(shù)等方面入手。作為現(xiàn)代建筑施工中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)之一，混凝土技術(shù)的創(chuàng)新具備一定的戰(zhàn)略意義。在對混凝土技術(shù)進行創(chuàng)新時，技術(shù)人員可從水灰混合比、澆筑技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等方面入手，提升建筑的使用安全性和穩(wěn)固性。應(yīng)積極嘗試將bim技術(shù)運用于工程實踐中，bim(buildinginformationmodeling)即建筑信息模型，隨著bim實現(xiàn)手段的逐漸完善，我們應(yīng)該認識到其形式直觀、工作高效、易操作、實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、能夠貫穿工程建設(shè)運營全周期等優(yōu)勢。bim能夠通過各專業(yè)協(xié)同建模，將不同專業(yè)的圖紙信息融合在一個模型中。能夠更加便捷地確定設(shè)計中的不合理因素，例如通過在建筑模型中直觀地反映出機電和水暖的管線排布，并使用碰撞檢查更好地確定所有預(yù)留通道的數(shù)量和位置的精確，保證施工的準確性。在三維模擬方面，使用bim手段對復(fù)雜節(jié)點的三維圖進行分析，對復(fù)雜工況進行施工模擬，確定施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)指標，保證工程施工的順利進行，bim運用在項目施工生產(chǎn)的管理工作中，更偏重于現(xiàn)場實際操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是施工指導(dǎo)的利器。
5結(jié)語。
時代的更迭和社會環(huán)境的變遷為建筑施工提出了一番又一番要求。而當下社會注重房屋建筑施工的質(zhì)量、成本、安全與創(chuàng)新。缺乏風險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛拉低了相關(guān)管理工作的水準，鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。
參考文獻：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇二
摘要：本文首先對建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠信制度不健全，市場管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤最大化，管理人員行動上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責任心不強，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅持原則，未能嚴格把關(guān)。
1.2設(shè)計方問題。
設(shè)計單位防水設(shè)計規(guī)范把關(guān)不嚴格，導(dǎo)致防水設(shè)計先天不足，另外，不少設(shè)計人員對防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標準，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標預(yù)算價格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細部處理不到位：上下水管，通風管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護不到位：腳踏，劃破等破壞嚴重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達標導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國內(nèi)防水材料市場相對混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時要做好市場調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位抽樣合格后方可進入現(xiàn)場使用，同時為了控制現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標準和設(shè)計單位的技術(shù)指標要求對產(chǎn)品進行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴禁使用。b.在選擇材料時，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實際情況，市場需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計方面。
（1）影響因素?？茖W合理經(jīng)濟的制定防水設(shè)計技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計對其的任務(wù)要求。防水設(shè)計是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計團隊：保證設(shè)計圖紙、施工工藝施工方便，造價低。根據(jù)國外先進經(jīng)驗，降低建筑滲漏率的一個重要環(huán)節(jié)就是進行“二次防水設(shè)計”，由設(shè)計單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進行防水設(shè)計，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計過程應(yīng)當由設(shè)計單位進行初步設(shè)計，確定防水等級、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進行“二次防水設(shè)計”?！岸畏浪O(shè)計”使防水設(shè)計方案更加細化，規(guī)范更加科學，操作性變強在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計，在施工階段控制不恰當，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因為沒有專業(yè)的施工隊伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進行，施工不了解防水意圖，對防水工程分工序、分層次的驗收不正確。此外，未嚴格按照施工工藝施工，趕進度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實力強業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。施工隊伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊伍進行施工。防水施工隊伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)。基底處理：卷材鋪貼前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長度符合要求。細部處理：下水口、通風口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗：室內(nèi)防水工程的閉水試驗應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗的前期每1小時應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗，重新進行防水層完善處理，處理合格后再進行蓄水試驗。c.竣工驗收。檢查防水卷材檢驗報告，檢驗批與分項工程驗收單，閉水試驗記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人進行現(xiàn)場驗收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計、施工多個方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟社會效益得到提高。
參考文獻：
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇三
在開展監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理人員不能僅依靠主觀意識或?qū)嵺`經(jīng)驗分配工作，而是要充分考量施工組織規(guī)劃的基本內(nèi)容和項目監(jiān)理方案的各項細則，與技術(shù)人員共同審查施工規(guī)劃設(shè)計圖紙，并充分了解施工現(xiàn)場管理的有關(guān)文件，全面落實施工前期準備階段的工作。同時，在前期準備環(huán)節(jié)，施工建設(shè)單位要合理把控成本預(yù)算，建立完整的臺賬目錄，并明確規(guī)定施工材料購置數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量標準，以便為后期材料質(zhì)量檢查提供參考。同時，要加大對材料儲存與管理的重視，杜絕施工材料的隨意堆放。由于施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，為此，應(yīng)避免因管理不當導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。針對施工材料的科學管理，其具體方法如下所述：
（1）擬定施工材料匯總表格，以便更加直觀的了解各類型材料的數(shù)量儲備和使用情況。其中，主要內(nèi)容包括房建工程施工監(jiān)理細節(jié)、監(jiān)理規(guī)范及材料檢查技術(shù)標準等。
（2）加大對進場材料質(zhì)量檢查的重視，嚴格審查材料的出廠合格證明和質(zhì)量許可標簽，避免質(zhì)量不達標材料流入施工現(xiàn)場，強化工程建設(shè)質(zhì)量。
（3）工程監(jiān)理人員要端正態(tài)度，強化責任意識，積極落實監(jiān)理工作，在第一時間了解施工材料的基本屬性，判斷其是否滿足實際工程需求。
（4）一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，需嚴格按照標準規(guī)范使用專業(yè)檢測儀器進行檢測，杜絕使用質(zhì)量不達標材料，從根本上保障工程質(zhì)量。
2.2完善工程放線測量作業(yè)水平。
房建工程施工環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理部門要指定專業(yè)技術(shù)人員開展工程放線測量作業(yè)，并加大對作業(yè)流程的監(jiān)督，以此保證資料采集的精確性和放線測量的合理性。如果工程放線測量所獲取的數(shù)據(jù)信息存在較大偏差，資料缺乏可參考價值，會嚴重影響房建工程建設(shè)質(zhì)量，甚至會阻礙后續(xù)整體工序的運站。而放線測量數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和精確性，能夠直接影響整體工程建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益。為此，工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴格控制測量作業(yè)的開展，并定期進行必要的質(zhì)量檢查，確保放線測量的精確性。
2.3嚴格履行工程標準規(guī)范。
房建施工單位是否嚴格遵守施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項標準要求，直接決定了整個工程施工的運轉(zhuǎn)和建設(shè)質(zhì)量。在房建施工過程中，工程規(guī)劃設(shè)計圖紙的完整性和完善性，充分體現(xiàn)出建筑工程師的專業(yè)水準和職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的.企業(yè)監(jiān)理師先應(yīng)掌握施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項細節(jié)，明確施工標準規(guī)范，然后制定切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案，合理解決突發(fā)性問題，減小損失，確保工程建設(shè)的有序運轉(zhuǎn)。
2.4嚴格控制工程質(zhì)量缺陷。
房建工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)混凝土振搗不充分或地下室防滲工作落實不到位等問題，為此，房建工程施工單位應(yīng)嚴格履行施工管理質(zhì)量控制策略，加大對工程項目驗收的投入。一旦在工程質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報至有關(guān)部門，并且采取科學合理的應(yīng)對策略。我們都知道，房建工程施工是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣且聯(lián)系緊密的工作，涉及到各崗位人員、施工材料、機械設(shè)備等諸多內(nèi)容，這在一定程度上增加了工程監(jiān)理的難度和工作強度?；诖?，工程監(jiān)理人員需嚴格履行規(guī)范條例，強化自身職責，并針對房建施工采取合理的監(jiān)督管理策略，讓施工工序順利運轉(zhuǎn)。
2.5積極落實質(zhì)量測評。
一個工程項目落成后，需要進行全面且客觀的質(zhì)量驗收和綜合評定。當下，大多數(shù)房建工程工程質(zhì)量驗收評定是短期的、形式化的，而真正的質(zhì)量驗收評定應(yīng)當貫穿整個項目施工流程，而且需要將工程分化成不同部分，針對分化后的工程項目開展質(zhì)量評定，通過客觀衡量分項質(zhì)量鑒定整個工程項目建設(shè)質(zhì)量。由此可見，分部項目質(zhì)量評定是整體工程建設(shè)質(zhì)量評定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場施工管理工作要盡量做到全面、細致、一絲不茍，對分項項目的質(zhì)量保障工程、檢驗工程與實測工程盡心盡力，并針對工程建設(shè)質(zhì)量不達標的項目責令其返工修整，直至通過質(zhì)量評定后，方可簽訂驗收證明。這樣不僅可以嚴格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量，還可以完善建筑施工范圍的綜合管理水平，促進工程的盡快竣工。
3結(jié)語。
綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理的好壞直接決定了整個工程能否在規(guī)定時間內(nèi)交付竣工，基于此，施工企業(yè)要積極落實質(zhì)量監(jiān)理工作，從根本上強化工程建設(shè)質(zhì)量，確保其滿足現(xiàn)代化工程質(zhì)量標準，進而避免施工過程出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量缺陷。另外，還應(yīng)建立健全法律法規(guī)，完善工程施工管理控制體系，最終為促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇四
摘要：工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場中占據(jù)的地位比較高，其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性，是一項系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，可以對房屋建筑工程的施工人員進行行為等層面上的約束，避免其在實際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施，工程監(jiān)理可以對建筑施工流程進行法律層面上的約束，安排相關(guān)的監(jiān)管人員實時的對施工現(xiàn)場進行檢測，及時的糾正各類施工細節(jié)層面上的問題，以此來保障房屋建筑工程開展的安全程度。
引言。
房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂的重要活動場所，其更是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是，近幾年我國的人口數(shù)量開始急劇上升，其實際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變，人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上，對房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進行創(chuàng)新，引進科學的施工技術(shù)，以此來建造出一個高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施，提升人們的舒適程度，利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運行狀態(tài)，提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級別。
1.1國民經(jīng)濟支柱。
房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，其更是一個城市發(fā)展水平的重要標志。一個好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風貌，會在一定程度上推動城市化的發(fā)展進程。我國房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀開始便迅速崛起，其不僅推動我國的經(jīng)濟發(fā)展進程，還優(yōu)化了我國各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟比值貢獻最大，所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟水平的標志性產(chǎn)業(yè)，開展安全性的房屋建筑工程項目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
1.2安全風險問題。
房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，其所涵蓋的知識內(nèi)容比較廣泛，并且，在實際的施工現(xiàn)場中，會產(chǎn)生各類突發(fā)狀況，這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項目的施工進程，還會讓整體房屋建筑施工存在較為嚴重的安全隱患。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇五
要想保證建筑工程土建施工的順利完成，工程監(jiān)理單位必須制定明確的監(jiān)理目標，并且根據(jù)監(jiān)理目標對土建工程施工過程進行監(jiān)理，做好每一項工程監(jiān)理任務(wù)。建筑單位與土建施工單位簽訂合同之后，應(yīng)當按照國家相關(guān)的制度以及合同中對施工單位的要求制定切實可行的工程監(jiān)理目標。土建工程施工監(jiān)理單位要從實際出發(fā)對整個監(jiān)理過程和監(jiān)理目標進行考慮，在對土建施工過程進行監(jiān)理時，要對土建施工監(jiān)理目標進行合理劃分，保證各項責任都能夠落實到個人，明確各個崗位監(jiān)理人員的責任和分工，提升土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理的效率。很多土建施工單位在施工過程中并沒有按照規(guī)范進行施工，加上部分監(jiān)理人員對于自身的工作認識不到位，對施工質(zhì)量造成了很大的不良影響，為了保證工程的施工質(zhì)量，必須建立明確的土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度[5]。土建工程施工監(jiān)理單位要根據(jù)監(jiān)理要求制定明確的監(jiān)理目標，明確監(jiān)理人員的各項工作和任務(wù)，促進監(jiān)理人員積極性和責任心的提升，保證土建工程施工監(jiān)理工作的順利完成。
材料的好壞對建筑工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響，施工材料越好，建筑工程的質(zhì)量就越高，所以土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理部門要對施工單位使用的建筑材料進行嚴格檢查，檢查合格之后，再允許施工單位使用材料進行施工[6]。當建筑材料運入施工現(xiàn)場時，監(jiān)理人員也要做好相關(guān)的記錄，防止不合格施工材料找不到來源的情況出現(xiàn)。對于施工材料的驗收是一項比較繁重復(fù)雜的工作，需要監(jiān)理人員具備較強的耐心和責任心才能夠順利完成，所以施工人員在對材料進行檢查時，一定要按照標準對建筑材料進行仔細檢查，保證施工過程中不會因為材料問題影響建筑質(zhì)量，促進建筑工程的順利完成。
3.3對土建施工過程中使用的設(shè)備進行嚴格檢查。
在建筑工程中土建施工時，機械設(shè)備是建筑建設(shè)過程中重要的工具，使用機械設(shè)備的好壞也會對施工進度和施工質(zhì)量造成較大的影響，只有充分發(fā)揮機械設(shè)備的性能才能夠保證土建施工的順利進行。在土建施工過程中，施工監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的實際需要和施工現(xiàn)場的具體要求對施工機械進行嚴格檢查，查看施工機械是否能夠滿足施工需求，并且查看施工使用機械設(shè)備的方式是否正確。如果施工人員對于機械設(shè)備的性能以及操作方式不夠了解，很可能造成建筑材料的浪費或者影響施工質(zhì)量，不僅會造成較大的經(jīng)濟損失，而且會對整個施工進度造成影響。監(jiān)理人員應(yīng)當要求施工單位根據(jù)相關(guān)要求對機械操作員進行嚴格培訓，拿到相關(guān)考試合格證書之后再讓他們操作相關(guān)的機械設(shè)備，防止操作人員在操作過程中出現(xiàn)錯誤。為了防止機械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，還應(yīng)當保證機械操作人員懂得一些基本的機械故障維修技術(shù)，保證機械設(shè)備的高效運行，提升土建工程施工進度。施工監(jiān)理人員還要督促機械設(shè)備的使用方定期對機械設(shè)備進行檢查，并且定期對特種機械設(shè)備進行檢測和維修養(yǎng)護，保證機械設(shè)備在施工過程中能夠正常運行。
3.4加強對施工人員和施工方式的管理與控制。
施工人員是建筑工程施工過程中的重要組成部分，每位工作人員都負責不同的工作類型，施工人員的專業(yè)水平對于施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生著直接的影響，所以監(jiān)理部門應(yīng)當加強對施工人員的監(jiān)督和管理，了解土建工程施工單位全體施工人員對于施工技術(shù)的掌握情況，保證全體施工人員都能夠牢固掌握合理的施工技術(shù)和施工要求，同時還要求施工人員具備解決施工現(xiàn)場突發(fā)問題的能力。要求施工人員必須做到持證上崗，積極協(xié)調(diào)施工單位與建筑工程建設(shè)單位之間的工作，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證土建施工工作能夠按照工程進度順利完成。在建筑工程施工過程中，施工方式也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，合理的施工方式能夠加快施工進度，保證建筑施工的順利完成，而不合理的施工方式則會帶來很多的問題，所以土建工程施工監(jiān)理人員要對施工單位的專項施工方案和施工組織設(shè)計進行嚴格審核，保證土建施工單位能夠按照合理的施工方案進行施工，促進土建施工的順利進行。
4、結(jié)語。
建筑工程中土建施工過程，加強工程施工監(jiān)理工作意義重大，由于建筑工程建設(shè)涉及的內(nèi)容非常多，所以監(jiān)理工作也相當繁瑣，如果不加以重視，很可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一系列的問題。所以建筑工程土建施工監(jiān)理單位必須要明確工程監(jiān)理的重要意義，根據(jù)建筑工程土建施工的具體情況制定科學的監(jiān)理措施，促進土建施工監(jiān)理水平的提升，為建筑工程的順利建設(shè)和建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。
參考文獻。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇六
摘要：本文首先對建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠信制度不健全，市場管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤最大化，管理人員行動上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責任心不強，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅持原則，未能嚴格把關(guān)。
1.2設(shè)計方問題。
設(shè)計單位防水設(shè)計規(guī)范把關(guān)不嚴格，導(dǎo)致防水設(shè)計先天不足，另外，不少設(shè)計人員對防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標準，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標預(yù)算價格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細部處理不到位：上下水管，通風管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護不到位：腳踏，劃破等破壞嚴重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達標導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國內(nèi)防水材料市場相對混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時要做好市場調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位抽樣合格后方可進入現(xiàn)場使用，同時為了控制現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標準和設(shè)計單位的技術(shù)指標要求對產(chǎn)品進行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴禁使用。b.在選擇材料時，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實際情況，市場需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計方面。
（1）影響因素?？茖W合理經(jīng)濟的制定防水設(shè)計技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計對其的任務(wù)要求。防水設(shè)計是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計團隊：保證設(shè)計圖紙、施工工藝施工方便，造價低。根據(jù)國外先進經(jīng)驗，降低建筑滲漏率的一個重要環(huán)節(jié)就是進行“二次防水設(shè)計”，由設(shè)計單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進行防水設(shè)計，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計過程應(yīng)當由設(shè)計單位進行初步設(shè)計，確定防水等級、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進行“二次防水設(shè)計”?！岸畏浪O(shè)計”使防水設(shè)計方案更加細化，規(guī)范更加科學，操作性變強在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計，在施工階段控制不恰當，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因為沒有專業(yè)的施工隊伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進行，施工不了解防水意圖，對防水工程分工序、分層次的驗收不正確。此外，未嚴格按照施工工藝施工，趕進度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實力強業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。施工隊伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊伍進行施工。防水施工隊伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)?；滋幚恚壕聿匿佡N前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長度符合要求。細部處理：下水口、通風口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗：室內(nèi)防水工程的閉水試驗應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗的前期每1小時應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗，重新進行防水層完善處理，處理合格后再進行蓄水試驗。c.竣工驗收。檢查防水卷材檢驗報告，檢驗批與分項工程驗收單，閉水試驗記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人進行現(xiàn)場驗收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計、施工多個方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟社會效益得到提高。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇七
摘要：
隨著我國經(jīng)濟和城市化程度的日益提升，城市用地問題逐漸成為了城市規(guī)劃建設(shè)的瓶頸所在。隨著相關(guān)建設(shè)標準和民眾意識的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理對于工程整體質(zhì)量的影響逐漸突顯了出來。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相關(guān)工作，并就其現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略進行了深入探析，以幫助相關(guān)企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間找到平衡。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇八
摘要：隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展與現(xiàn)代城建工作的推進，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了實質(zhì)性的突破。在房建施工過程中，積極落實工程監(jiān)理，有助于規(guī)范施工行為，強化工程建設(shè)質(zhì)量，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化，促進建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚暮喴U述了強化房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的實際意義，并提出了切實可行的優(yōu)化策略。
在房建工程質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著不可替代的作用。在大力倡導(dǎo)特色主義城市建設(shè)的影響下，我國房建工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴張，對房建工程質(zhì)量也提出了更高的要求。房建施工任何一個細節(jié)處理不到位，都會影響工程建設(shè)質(zhì)量，為此，嚴格遵守標準規(guī)范落實工程監(jiān)理具有重要意義。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇九
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的城市化水平越來越高，城市建筑工程建設(shè)越來越多，在建筑工程的建設(shè)過程中，土建施工是最重要的一環(huán)，土建施工質(zhì)量的好壞將會對整個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量造成影響，所以必須加強對土建環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。在對土建工程進行監(jiān)理時，需要監(jiān)理人員對監(jiān)理質(zhì)量控制要點有一個全面的認識，這樣才能夠促進土建工程監(jiān)理水平的提升，保障建筑工程的順利完工。
1.1促進建筑工程土建施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范。
建筑工程在進行土建施工時，要受到很多外界限制因素的影響，對施工進度造成一定的影響，所以土建施工工藝和施工技術(shù)很難達到標準化和規(guī)范化的要求，加上部分土建施工人員的專業(yè)水平較低，對于土建施工過程中存在的隱患不能夠及時察覺，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降[1]。在建筑施工過程中，建筑工程的監(jiān)理部門主要負責對施工過程進行監(jiān)督和審查，定期在施工現(xiàn)場進行巡視，對施工人員的施工方式是否規(guī)范進行檢查，對于不規(guī)范行為進行糾正，提升施工人員施工的規(guī)范性，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程土建施工監(jiān)理部門對施工過程進行有效的監(jiān)督和管理不僅能夠規(guī)范施工人員的施工行為，激發(fā)施工人員的規(guī)范施工積極性，而且能夠提升建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益，促進建筑工程整體施工水平的提升，為建筑工程施工質(zhì)量提供保障。
建筑工程土建施工監(jiān)理部門針對土建施工進行有針對性的監(jiān)督和管理能夠為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)測提供有效指導(dǎo)，強化建筑工程的施工質(zhì)量，能夠有效降低因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工的問題，將建筑施工的`成本控制在合理范圍內(nèi)，促進建筑工程整體施工效益的提升[2]。監(jiān)理部門在對建筑工程土建施工過程進行監(jiān)理時，要合理設(shè)定工程監(jiān)理目標，全面貫徹落實工程質(zhì)量監(jiān)理制度的要求，對施工過程和施工人員進行嚴格要求，明確各個崗位工作人員的責任。監(jiān)理人員要對土建施工過程需要的材料和施工設(shè)備進行詳細記錄和科學管理，方便為以后的土建施工監(jiān)理提供有效參考。土建施工監(jiān)理人員還要對土建施工工藝和施工技術(shù)進行仔細檢查，對土建施工過程中的人力、物力以及財力等資源進行嚴格控制，防止造成不必要的浪費，保證建筑工程經(jīng)濟效益的最大化，促進施工單位經(jīng)濟效益和社會效益的提升。
在對建筑工程土建施工質(zhì)量進行管理時，要對土建施工的施工方案進行仔細分析，查看土建施工單位施工規(guī)劃的科學性，防止出現(xiàn)不合理的施工現(xiàn)象。土建工程施工單位的施工規(guī)劃應(yīng)當包含基礎(chǔ)施工安排、施工材料、施工工藝、施工條件以及如何應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件等，為土建工程的順利進行做好各種應(yīng)對[3]。土建工程施工監(jiān)理部門要對施工單位各項各種的合理性進行判斷，根據(jù)施工單位提交的施工方案進行合理調(diào)整，對土建施工單位的施工目標進行明確，保證各項各種都合理之后再向施工單位下達準許施工的指令。土建工程施工監(jiān)理部門應(yīng)當對施工材料的管理給予高度的重視，爭取在不影響建筑質(zhì)量的前提下對施工成本進行合理控制，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量工作打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)土建工程施工監(jiān)理效益的最大化。
在對建筑工程土建施工緩解進行工程監(jiān)理時，施工質(zhì)量管理應(yīng)當選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師對土建施工過程進行監(jiān)督和管理，根據(jù)土建工程施工的實際情況加強對土建工程施工過程中的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，要以土建工程的施工方案和施工圖紙作為監(jiān)理依據(jù)，督促施工單位對施工順序進行合理安排，強化對重點施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，對土建施工過程中的各項不穩(wěn)定因素進行嚴格管理和審查，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量管理漏洞，促進土建施工整體質(zhì)量的提升[4]。在進行土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理時，合理的施工工序要根據(jù)現(xiàn)場的施工圖進行合理規(guī)劃，對已經(jīng)完成的施工項目進行嚴格的質(zhì)量檢查，保證質(zhì)量檢查合格之后，再進入到下一環(huán)節(jié)的施工管理，保障土建施工的完整性和實效性，防止延誤土建工程的施工進度。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十
摘要：隨著經(jīng)濟全球一體化的不斷深入，我國建筑行業(yè)迎來了另一個發(fā)展機遇。但機遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個激烈的競爭環(huán)境當中生存下去，提高企業(yè)的競爭力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個建筑施工當中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對建筑施工的質(zhì)量管理進行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工。
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對其進行規(guī)劃，然后設(shè)計，設(shè)計之后再招標，找到合適的建筑施工公司，最后進行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實現(xiàn)該建筑工程計劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作當中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質(zhì)量管理進行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展策略的實施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個時代。作為新時代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標，對企業(yè)質(zhì)量管理措施進行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環(huán)境之下，對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠為企業(yè)帶來更多的建筑工程項目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時代的進步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質(zhì)量管理進行創(chuàng)新，除了能夠為建筑施工企業(yè)帶來更多的.經(jīng)濟效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會的市場需求，進一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
我國建筑施工企業(yè)過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營理念。在當今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實下去。
近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭奪項目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標了，后續(xù)也會因為資金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實施下去。
建筑施工時一項巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗來安排工程的施工進度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進行下去的，導(dǎo)致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴重影響整個建筑項目的施工進程。
3.4施工人員專業(yè)水平不高。
通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施。
4.1對管理理念進行創(chuàng)新。
針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進行創(chuàng)新是必要的。
4.2對市場管理體制進行創(chuàng)新。
隨著時代的進步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。
4.3對管理手段進行創(chuàng)新。
為對企業(yè)管理手段進行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實施分項施工；第三，對施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強對施工人員的培訓。
針對企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的培訓。在信息技術(shù)發(fā)達的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進先進的計算機技術(shù)來對企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進行創(chuàng)新。
5結(jié)束語。
目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。
參考文獻：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十一
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十二
摘要:近幾年伴隨著施工管理方式的復(fù)雜性，多種承包責任制令相關(guān)的建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量所產(chǎn)生的矛盾異常的突出。所以建設(shè)一個相對嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體制可以說是對質(zhì)量加以保障的重點，其能夠使得建設(shè)項目自身的監(jiān)督以及全過程的質(zhì)量管理得到監(jiān)督，從而對公路建設(shè)自身的穩(wěn)定性與可持續(xù)性獲得保障。我們國家當前的主要任務(wù)就是針對我國的國情去尋找一個適宜的管理系統(tǒng)，無法以管理的方式盲目的去對其他國家進行復(fù)制，還是需要將本質(zhì)作為主要標準，丟棄其其中的渣滓，積極的建設(shè)出一個新的管理系統(tǒng)。
1.公路建設(shè)施工質(zhì)量存在問題。
1.1施工準備的不足。
公路建設(shè)工程可以說屬于一項十分重大并且非常復(fù)雜的一項工程，在其進行施工之前有許多重要的準備工作需要進行，例如決策以及設(shè)計問題的確定。要對于基礎(chǔ)工作加以重視，有計劃和有目的并且有順序的去進行好相關(guān)的準備工作，對方案具體的執(zhí)行加以規(guī)范，只有這樣才可以保障整體目標有效進行。在開始進行施工前并沒有對項目進行充足的了解，同時也沒有對其予以非常詳細的策劃，所以這樣也就時常的會對平時的施工產(chǎn)生很大的影響，會使得公路工程的施工質(zhì)量以及管理出現(xiàn)問題。
1.2選擇的材料存在的質(zhì)量問題。
公路建設(shè)工程本身的施工質(zhì)量經(jīng)常受到劣質(zhì)的原材料等多種質(zhì)量問題的職業(yè)。對于施工質(zhì)量加以保障的主要條件就是合理的挑選適宜的原材料，假如原材料適宜的質(zhì)量無法獲得保證，那么公路建設(shè)工程的質(zhì)量就無法獲得保障。不是因為建設(shè)以及使用低質(zhì)量去對原材料的成本進行選擇，或者是工程團隊為了得到比較大的經(jīng)濟效益所以故意選擇便宜和低廉的材料，這種方式不但會對公路項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還能夠減少路適宜的壽命。
2.公路建設(shè)施工質(zhì)量改進措施。
在公路建設(shè)過程里，建設(shè)相關(guān)的管理程序，監(jiān)督監(jiān)督工作以及發(fā)展整體過程中的質(zhì)量管理。在其進行施工后進行好前期的控制，控制以及事后控制中的過程，懲治施工隊伍的出現(xiàn)的問題，不選擇缺乏施工經(jīng)驗的隊伍，積極的為施工隊伍提供校正以及指導(dǎo)，對于項目早期產(chǎn)生的質(zhì)量問題給予處置以及關(guān)注。
2.2強化設(shè)備的養(yǎng)護。
施工機械設(shè)備選擇過程通常無法被直接的用在施工中，項目質(zhì)量無法被直接的影響，可是無法對間接的影響加以忽視。所以，在公路建設(shè)質(zhì)量的管理過程里，無法對設(shè)備的維護以及管理加以忽視，總的來說這對保證和提升了項目的質(zhì)量有著十分主要的作用。施工單位在日常平日的建設(shè)里也無法對設(shè)備日常的維護以及修理加以維護，需要時常去對設(shè)備完成檢查，使得其能可以合理的進行工作。
2.3嚴格質(zhì)量檢驗。
質(zhì)量檢驗可以說是進行質(zhì)量管理中主要的環(huán)節(jié)。公路建設(shè)正在開始的時候需要對其進相關(guān)的檢驗，把其中存在不合理以及遺漏的地方去進行檢查并對其進行改正與補充，這樣才能防止日后的建設(shè)工作。主要變更需要嚴格參照設(shè)計變更去對程序進行審批，并且按照規(guī)定程序去進行。所以需要對檢查員自身的檢測質(zhì)量加以提升，并定期去完成培訓。
2.4建立信息模型。
根據(jù)公路工程建設(shè)監(jiān)理的基本性質(zhì)和要求，建立信息模型。信息模型必須以完整，準確和科學的方式反映項目的施工現(xiàn)狀。熟練使用圖標，文本和數(shù)據(jù)分析來建立信息模型的抽象圖片，信息模型是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計的適當基礎(chǔ)，整個系統(tǒng)的開發(fā)非常重要。因此，信息模型的建立要客觀，真實，具有一定的可操作性。
2.5樹立質(zhì)量意識落實責任制。
建立質(zhì)量意識，實施責任制。項目的質(zhì)量對交通運輸業(yè)的健康發(fā)展和交通的整體形象具有決定性的影響。這取決于各部門，各部門領(lǐng)導(dǎo)和人員的共同努力。我們必須運用科學的管理手段，建立健全的管理機制，確保項目的質(zhì)量。這需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，建立相關(guān)團隊的質(zhì)量管理，制定更詳細的質(zhì)量管理計劃，使各部門充分了解項目的目標。此外，還要建立適當?shù)莫剳椭贫?，明確各職位的職責。
2.6注重工程設(shè)計和工程招投標。
工程設(shè)施是項目的靈魂，是科學合理設(shè)計創(chuàng)造最佳質(zhì)量，最好效益的關(guān)鍵。要建設(shè)高品質(zhì)的項目，必須確定合理的價格，合理的時間，合理的不良標準，優(yōu)先考慮施工隊伍的經(jīng)驗，裝備精良，信譽高的。
2.7加強工程監(jiān)督。
高素質(zhì)的工程是靠科學的管理來實現(xiàn)的，科學的管理要求有完整，系統(tǒng)和嚴格的管理程序，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的各個程序都要認真對待。在上述施工過程中，我們必須嚴格按照合同施工規(guī)范，嚴格控制各工序，為完成工序，只要有返工不合格的情況。加強施工現(xiàn)場管理，完善規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系。實施原材料，施工技術(shù)，材料比例，關(guān)鍵部件的檢查和監(jiān)督，使項目質(zhì)量全面保證。
2.8加強項目管理。
項目的建設(shè)需要規(guī)劃，決策，實施，反饋和調(diào)整，以有效地控制項目，我們控制的主要內(nèi)容是施工質(zhì)量，持續(xù)時間，安全性和成本。質(zhì)量和速度是工程的兩大主題，質(zhì)量和速度是矛盾的，但有統(tǒng)一性，因此，如何把握質(zhì)量與速度之間的關(guān)系是我們目前的關(guān)鍵問題。公路公益事業(yè)決定了公路項目和其他項目的質(zhì)量，與其特殊性，開放性和效率相比，我們的公路建設(shè)經(jīng)理和建筑工人對責任的要求更高。在項目建設(shè)中，項目質(zhì)量和項目進度以及效益沒有尖端矛盾，它們是相互矛盾的團結(jié)體，相互克制和相互發(fā)展，相輔相成。從哲學的角度看，問題取決于事物的整體和內(nèi)部關(guān)系，當項目質(zhì)量提高，減少返工量，從而節(jié)省大量的時間加快施工進度，縮短工期。同時也節(jié)省了大量的人力物力資源，提高公路項目的經(jīng)濟效益。
3.結(jié)語。
當前雖然在建立管理體系中還有很多困難，我們要勇于探索，結(jié)合以往的工程實踐經(jīng)驗，逐步加強質(zhì)量管理工作，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十三
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項目中的重要作用逐漸被人們所認識。本文以建筑工程項目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當前建筑工程項目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項目綠色施工管理模式進行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項目綠色施工管理應(yīng)運而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費，緩解資源緊張的問題，最終實現(xiàn)建筑工程項目的低碳、環(huán)保、低耗能。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十四
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標準iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標準來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十五
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?/p>
施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進展的前提。但是在實際管理中實際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識不足，不能結(jié)合實際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標準實施相關(guān)標準實施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實際操作技能較成熟實際操作技能較成熟，對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進而出現(xiàn)了管理不當?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構(gòu)前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機構(gòu)。但是管理機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實際生產(chǎn)和管理中引進并改進的'產(chǎn)和管理中引進并改進的，雖然可以滿足當前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實際管理中依然存在很多問題。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十六
風險按照存在性質(zhì)可以分為客觀風險和主觀風險；按照對象分為財產(chǎn)風險、人身風險、責任風險和信用風險；按照產(chǎn)生根源分為政治風險、經(jīng)濟風險、管理風險、自然風險和社會風險；按照承受能力分為可接受風險和不可接受風險；按照性質(zhì)分為靜態(tài)風險和動態(tài)風險。
1.2風險管理流程。
風險管理是以最低成本獲得最大安全保障的管理工作，利用各種方法和手段對潛在的風險進行控制，降低風險發(fā)生概率，降低發(fā)生后的損失。其基本流程為風險規(guī)劃，通過風險規(guī)劃確定風險管理目標，制定預(yù)防方案；風險識別，風險識別步驟為收集資料，預(yù)估風險形勢，依據(jù)項目特征識別風險；風險評價，確定風險的可能先后順序，分析因果關(guān)系；風險應(yīng)對，減少實際發(fā)生損失，降低風險威脅；風險監(jiān)控，詳細記錄識別風險的發(fā)展動態(tài)，檢查實際效果和預(yù)期效果的差異等。1.3高層房屋建筑施工安全風險管理高層房屋建筑工程施工安全風險管理的目的是確保在施工過程中沒有人員傷亡事故，使安全施工的投入與收益達到最佳的效益比，減少國家和集體財產(chǎn)受到損失。其基本過程要注重系統(tǒng)性、動態(tài)性和完整性，主要內(nèi)容有安全風險識別、安全風險分析、安全風險評價、安全風險應(yīng)對和安全風險監(jiān)控幾項。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十七
高層房屋建筑工程施工安全風險識別的程序為收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)、確定風險事件及其后果、對風險進行歸類、編制風險清單四個步驟。收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)是為了能深入全面地識別項目風險，保證風險識別的完整性。收集數(shù)據(jù)時應(yīng)對項目建設(shè)環(huán)境、類似工程數(shù)據(jù)以及工程勘測、設(shè)計數(shù)據(jù)重點收集。通過分析研究收集的數(shù)據(jù)，確認項目風險事件以及可能造成的后果后，進一步確定項目風險因素的不確定性，并根據(jù)分析結(jié)果進行分類。風險清單是對風險成果的整理，主要是對已識別出的風險發(fā)生概率以及可能造成的損失的估計，根據(jù)需要也可以對項目風險征兆以及潛在風險編制風險清單。
2.2安全風險識別方法。
對于安全風險來說識別的方法很多，常見的有德爾菲法、訪談法以及頭腦風暴法等。德爾菲法選取一定人數(shù)的專家匿名分析識別，要求專家分析項目風險，并針對風險問題給出專家意見，最后整理專家意見，并反饋給專家再次征求意見，循環(huán)反復(fù)幾次直至得出比較一致的意見。德爾菲法根據(jù)反饋意見循環(huán)征求專家意見使分析過程保持良好的溝通，另外采用匿名意見可以避免權(quán)威以及外界因素帶來的影響。訪談法是通過面對面地訪談項目負責人，專家或者與項目密切相關(guān)的人，讓其根據(jù)自身多年的經(jīng)驗以及相關(guān)資料對項目風險進行分析。項目風險管理負責人應(yīng)選擇合適的人作為訪談對象，并向訪談人提供可靠的參考資料，最后根據(jù)訪談結(jié)果對風險進行分析。訪談法適用范圍較廣，負責項目風險管理人員可以靈活地選擇針對性問題進行訪問。頭腦風暴法較為常用的一種風險識別方法，該方法邀請6-12位不同層次的人以會議的形式分析和識別風險。頭腦風暴法可以鼓勵參會者根據(jù)自己的經(jīng)驗充分發(fā)揮自己的想象，暢所欲言，運用發(fā)散性、創(chuàng)造性思維進行風險識別。
3.1高程建筑物常見風險類型。
高層房屋建筑施工安全事故表現(xiàn)形式較為復(fù)雜，主要形式高處墜落、物體打擊、機械和起重機事故、觸電事故等幾個方面。高處墜落為在基準面2m以上進行作業(yè)時墜落物體，高處作業(yè)工作量大，人員多，多種工序交叉進行，并且多種臨時設(shè)施同時存在，施工人員流動性大；物體打擊則是由于操作不當，材料或零件打擊造成人員的'傷亡事故；機械設(shè)備傷害由于多種機械同時工作，動力轉(zhuǎn)動裝置復(fù)雜，操作過程中稍有不慎就會造成事故發(fā)生；觸電事故是因為施工現(xiàn)場多為臨時用電線路，容易在外界影響下破壞電線外表，造成漏電，另外違章操作，管理制度不嚴等也會造成觸電事故發(fā)生。
人的因素，人是引發(fā)事故的直接原因，高層建筑工程施工中更要重視對人的管理，要定期進行安全風險教育，提高人的風險意識，找出影響項目安全性的潛在風險，將風險發(fā)生概率降到最低。機械設(shè)備因素，高層建筑施工需要大量多種型號的機械設(shè)備，在操作和使用過程中存在的風險較大，為了保證施工過程安全，要制定完善的機械設(shè)備使用制度，檢查機械設(shè)備工作狀況，降低可能發(fā)生的安全風險。物料因素，材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料進場前和進場使用中都存在著安全性風險，要做好材料的抽檢和保存工作，合理使用材料，為以后的風險識別和風險應(yīng)對奠定基礎(chǔ)。方法和技術(shù)因素，高層建筑施工中采用的施工工藝和施工技術(shù)相對復(fù)雜，存在著很多不可知變數(shù)，因此不僅會引發(fā)安全事故，還會給施工質(zhì)量帶來嚴重影響，所以要做好對方法和技術(shù)因素的風險識別工作。環(huán)境因素，高層房屋建筑工程受到周圍環(huán)境影響較大，在主體結(jié)構(gòu)周圍環(huán)境也會復(fù)雜多變，這些都會給施工安全帶來很大影響，所以要檢查施工環(huán)境，對潛在危險及時消除。另外，要建立施工安全管理體系來降低風險發(fā)生，建立安全管理體系可以有效的了解事故產(chǎn)生的深層次原因，從組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟上保證生產(chǎn)的安全進行；能夠?qū)⑷w職工協(xié)調(diào)組織起來，明確各個部門的職能和工作，建立全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)；可以在整個企業(yè)內(nèi)部溝通安全信息，使管理能夠上下銜接、左右協(xié)調(diào)。
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