糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-12-06 15:47:06     小編:字海

總結(jié)有助于總結(jié)學(xué)習(xí)方法和工作技巧的有效性。寫總結(jié)時,要注重客觀和準(zhǔn)確,不要夸大或淡化自己的表現(xiàn)。在這里,我們?yōu)榇蠹沂占艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈⑹尽?/p>

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇一

9月17日上午,全校師生舉行了“關(guān)注食品安全,保障身體健康”主題升旗儀式,方禮鳳老師代表全校教師以“關(guān)注食品安全,拒吃垃圾食品”為題進(jìn)行了國旗下的講話,呼吁全校師生遠(yuǎn)離垃圾食品,提高健康飲食的意識,養(yǎng)成健康衛(wèi)生的飲食習(xí)慣,方老師的精彩演講贏得了陣陣掌聲。

9月17日下午第一節(jié)課,我校開展了一次《食品安全》教育主題中隊會。中隊會圍繞食品安全與小學(xué)生的生活而展開。具體分為五個部分。

1、通過一分鐘的視頻資料,了解新聞報道中的食品安全問題,即小食品大問題,以生動的情境再現(xiàn)現(xiàn)實生活中的`諸多問題。從而了解了添加劑的`有關(guān)知識,結(jié)合地溝油事件、瘦肉精事件等,讓我們明白,原來食品安全問題就存在我們身邊。

2、帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識十大垃圾食品。

3、面對諸多的食品安全問題,我們作為小學(xué)生,應(yīng)該怎么辦。對此,大家暢所欲言,談出自己應(yīng)有的正確做法,彼此溝通,相互交流。

4、觀察學(xué)校外買的三無產(chǎn)品包裝袋,親手把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶。

通過此次主題班會,全體同學(xué)深刻的認(rèn)識到,食品安全無小事,安全的飲食,從自己每一天開始,讓健康、平安的生活,伴隨我們成長。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇二

現(xiàn)代企業(yè)中,計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要,成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。

it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理,只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使之管理科學(xué)化。

一、計算機系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容和特點。

研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施,使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置,保證實施的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實現(xiàn)項目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。

計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

項目管理的對象是項目,由于項目是一次性的,故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理,具有全面性、科學(xué)性和程序性。

計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。

具體執(zhí)行要包含以下三要素:首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計劃得以執(zhí)行,并監(jiān)督項目進(jìn)展,根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況,制定計劃。

這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素:因為醫(yī)院早已投入使用,不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡(luò),故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限,只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進(jìn)行施工,所以如何在有限的時間內(nèi),充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo),制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

當(dāng)時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進(jìn)行施工,白天a施工隊進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置,夜里b施工隊進(jìn)行內(nèi)部機房新設(shè)備安裝接線,避免浪費時間。

該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工,因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境,施工一是不能破壞現(xiàn)有設(shè)施,影響醫(yī)院的日常運行;二是要求安靜,不能影響到病人和醫(yī)生;三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地,對地電阻要求很高;四是這個醫(yī)院的房子是老房子了,和新式建筑有區(qū)別,沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線,要重新做接地井,而且機房地板都是水泥,對鋪設(shè)機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。

從這個項目我們就不能看出,計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合,不能一味的按書本上的理論制定計劃,必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行指定計劃、合理選用和安排人員施工,才能使項目按時保質(zhì)的完成。

二、項目管理問題略析。

(一)問題的出現(xiàn)。

在這個項目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的,我是從項目招投標(biāo)開始接收組織項目進(jìn)展的,當(dāng)時接到項目任務(wù)后,隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門,進(jìn)行了一次項目內(nèi)部啟動說明會,并把各自的分工和進(jìn)度計劃進(jìn)行了部署。

然而,在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時,發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項目使用中是有問題的,必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點,終于修改完成。到了正式評標(biāo)會上,又遇到了一點麻煩,原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致,影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。不過還好,項目最終拿了下來,并和用戶確定了合同。

根據(jù)公司流程,我把項目移交給了售后實施部門,由他們具體負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后,另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入,許多項目前期的事情都不很清楚,而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢,影響項目的進(jìn)度。同時,設(shè)計方案時,售前工程師沒有很好地了解用戶需求,也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。

在接手項目后,必須重新開始了解用戶需求,編制實施方案,這樣無形中增加了實施難度和實施成本。

等到這一切理出了頭緒,在商務(wù)下單訂貨過程中,又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤,導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備,并且設(shè)備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。

而在我們公司中,由于售后和售前是兩個獨立的部門,在項目執(zhí)行中,特別是項目執(zhí)行完畢后,沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程,導(dǎo)致許多項目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤,進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險。

(二)項目總結(jié)。

經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后,我認(rèn)識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。

與項目成員溝通后,我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作,首先就應(yīng)該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定,比如項目評價的標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運部等)等。

事實上,項目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進(jìn)工作的一項重要內(nèi)容,同時也可以作為對項目合同、設(shè)計方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗證。

項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、防止犯同樣的錯誤、評估項目團(tuán)隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。

總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn),也會對其他項目和公司的項目管理體系建設(shè)和項目文化起到不可或缺的作用。

完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的.,例如項目完成后項目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。

特別是項目收尾時的項目總結(jié),項目管理機構(gòu)應(yīng)在項目結(jié)束前對項目進(jìn)行正式評審,其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗,另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。

(三)項目總結(jié)的內(nèi)容及分析。

總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項目中的總結(jié)信息很零散,每個部門只從本部門出發(fā),總結(jié)自己的問題,而沒有其他部門或人員的參加。

而實際上,它應(yīng)該來自項目的各個方面,其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。

同時,使用這些信息以前,應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行,并且應(yīng)建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng),確保有效地利用項目中的各種信息資源。

從管理的觀點來說,項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑,都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié),以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標(biāo),項目是否可以正式開展下一個階段工作。

總之,項目的不同階段都應(yīng)該有完善的項目總結(jié),只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。

在編寫項目總結(jié)報告時,應(yīng)該首先明確編寫的目的,同時也應(yīng)簡述項目概況、項目背景和項目進(jìn)展情況。

因為既然叫項目,就有其獨有性、時間性。

這樣,項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。

1.項目進(jìn)度。

按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。

其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù),提高下次計劃的準(zhǔn)確性。

2.項目質(zhì)量。

項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。

需要注意的是“客戶”,他可以是一般意義上的外部客戶,也可以指內(nèi)部的客戶。

項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理,也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。

具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手,以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系,加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析,得出改進(jìn)建議。

3.項目成本。

就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議,也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。

it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費,對于未建立項目級核算的組織,可以用加權(quán)人天數(shù)表示,對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。

4.項目風(fēng)險。

就風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),包括項目中事先識別的風(fēng)險和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險等風(fēng)險的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。

也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。

5.項目資源。

項目資源不但包括人力資源情況,而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。

特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價,以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。

通常,可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。

6.項目范圍。

項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。

其中,產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。

合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認(rèn)的計劃等都屬于項目中要控制的范疇,另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。

7.項目溝通。

溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶,是項目成功所必須的。

在國內(nèi),不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視,或者不知如何做好項目中的溝通工作,這都需要各級項目管理人員對其加以重視。

在項目總結(jié)時,可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分,以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。

8.項目采購。

國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到,多由商務(wù)和財務(wù)部門負(fù)責(zé)。

如果是項目級的核算,采購管理是很重要的組成部分,否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。

9.項目評價。

項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率,產(chǎn)品質(zhì)量,采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。

另外還應(yīng)該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。

客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面,也應(yīng)包括技術(shù)層面。

同時,有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。

例如:特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等,總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。

10.遺留亟待解決問題。

說明項目有無遺留亟待解決問題。

如果有,必須針對這些問題進(jìn)行深入分析,明確責(zé)任,提出解決方案。

11.經(jīng)驗教訓(xùn)及建議。

不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié),積累起來就可以成為公司的財富。

需要強調(diào)的是,項目總結(jié)非常重要,不能只報業(yè)績,不報失敗,對于失敗的項目,要堅持對事不對人的原則。

這樣項目總結(jié)才能夠順利開展,并對今后工作有指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn):

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[4]白思俊.現(xiàn)代項目管理(上冊)[m].北京:機械工業(yè)出版社,。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇三

一、圍繞保供穩(wěn)價工作,著力保障糧食安全全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度;加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細(xì)則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機,對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進(jìn)一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

宜興市糧食局通過“五個強化(強化政策觀念、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強化服務(wù)意識,強化安全意識,強化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預(yù)計小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓,加快建設(shè),全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù),并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè),走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的.新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè),有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動?;萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗收。

二、圍繞“五個一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進(jìn)新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計劃,明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個月實現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作,上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇四

聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司是中國聯(lián)通的全資子公司,注冊資金5.5億元,是具有獨立法人資格的國有大型高新科技企業(yè),旨面向電信運營商、政府、環(huán)保、低保、醫(yī)療、教育、能源、公安、金融、交通等行業(yè)客戶提供整體ict解決方案。

公司依托中國聯(lián)通覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源和服務(wù)體系,憑借自身高水平的技術(shù)能力、深入的行業(yè)知識、完善的服務(wù)體系和豐富的人才資源,為客戶提供從通信與信息技術(shù)系統(tǒng)咨詢、基礎(chǔ)平臺建設(shè)、idc咨詢設(shè)計、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成到it外包服務(wù)的全面服務(wù)。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇五

簡歷編號:

更新日期:

姓名:

dd先生。

國籍:

中國。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶口所在地:

廣州。

身材:

172cm60kg。

婚姻狀況:

未婚。

年齡:

22歲。

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職。

應(yīng)聘職位:

系統(tǒng)集成工程師:系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師:

工作年限:

1

職稱:

無職稱。

求職類型:

全職。

可到職日期:

隨時。

1500--。

希望工作地區(qū):

廣州深圳。

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)。

擔(dān)任職務(wù):

技術(shù)員。

工作描述:

將整個校園分成10區(qū)域,室內(nèi)各教室、過道、餐廳、運動館等安裝的廣。

箱,要保證播出功率足夠大使師生不管在安靜還是噪雜環(huán)境下均能聽到清。

的廣播。室外的教學(xué)樓附近,主要道路兩側(cè)、學(xué)生課余主要活動的場所均。

安裝功率較大的音柱,以使師生能清晰聽到上、下課鈴聲及其它主要廣播。

容的播出;田徑場安裝大功率高掛式音柱;系統(tǒng)以計算機為核心,數(shù)字通。

技術(shù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動播出和自動控制等。

2.從化市桃園中學(xué)光纖校園網(wǎng).信息點覆蓋學(xué)校三棟教學(xué)樓一棟行政樓.

棟之間因為距離較遠(yuǎn)且需要的`帶寬較大,所以我們選擇了多膜光纖,樓間。

個信息點通過六類雙絞線連接到每棟樓的普通交換機,再通過光纖收發(fā)器。

信號轉(zhuǎn)換成光纖傳輸?shù)墓庑盘?通過樓間的光纖最后匯聚到機房的三層交。

機上.整個校園網(wǎng)共分了四個wlan,增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?簡單了網(wǎng)絡(luò)理,。

er方面采用了電信的adsl寬帶接入.滿足了班級與。

級間的,學(xué)校與班級的,學(xué)校與學(xué)校間的交流。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

民營企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)。

擔(dān)任職務(wù):

技術(shù)員。

工作描述:

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

九江學(xué)院。

最高學(xué)歷:

大專。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

計算機信息管理。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

-05。

九江學(xué)院。

信息管理。

畢業(yè)證。

九江學(xué)院。

計算機信息管理。

大學(xué)英語三級。

語言能力。

外語:

英語良好。

國語水平:

優(yōu)秀。

粵語水平:

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

真正參與社會工作有一年多的時間,在學(xué)校主要學(xué)的是些理論上的東西,也有少數(shù)要自己動手的,但在社會就不同了,考慮的就是實際運用上的東西。就像工程,不但要考慮怎么樣才能做完、做好,還要考慮到公司的利益,在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低,為公司爭取更多的利益。也好像銷售,不但要對產(chǎn)品的功能熟悉,不但要在價格上有優(yōu)勢,還要了解顧客的心理,學(xué)會從顧客的臉上知道客人的心理世界。

詳細(xì)個人自傳。

大學(xué)三年都是班長,校學(xué)生會干部。雖然過程很累也很苦,但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學(xué)這幾年來,努力學(xué)好專業(yè)知識。多次參與相關(guān)的社會實踐,能進(jìn)行大規(guī)模的計算機管理與維護(hù)。了解了網(wǎng)絡(luò)組成和網(wǎng)絡(luò)糾錯的相關(guān)知識。

在走出社會的這一年當(dāng)中,學(xué)習(xí)的過程是艱辛的,不過我也堅持過來了,在自己的不懈努力下,在網(wǎng)絡(luò)工程這一方面有了一定的發(fā)展,經(jīng)過幾個月的實踐與積累,對windows服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)綜合布線,系統(tǒng)集成有了一定的認(rèn)識與基礎(chǔ)。

個人聯(lián)系方式。

通訊地址:

廣州天河員村。

聯(lián)系電話:

159xxxxxxxxxx。

家庭電話:

手機:

qq號碼:

電子郵件:

個人主頁:

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇六

全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度;加強地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實施細(xì)則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點及保供點的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機,對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進(jìn)一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強糧食購銷工作。上半年,全市共收購糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%,呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中,全市各級糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,堅持分等定級,按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,敞開收購,現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時搞好收購服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來,確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日,全市共收購小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購均價達(dá)到96元/百斤,高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化(強化政策觀念、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強化服務(wù)意識,強化安全意識,強化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預(yù)計小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

「1」「2」「3」「4」「5」「6」。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項目的招標(biāo);小河駁岸的.招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓,加快建設(shè),全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù),并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè),走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項目開工建設(shè),有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動?;萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗收。

二、圍繞“五個一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確。

保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進(jìn)新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計劃,明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個月實現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作,上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”(2011-年)實施意見》,一是要求抓好市級培育的“五個項目”;二是對各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);三是將市級“五個項目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束,加強國資管理,確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作,上半年共實現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場穩(wěn)定。

全行業(yè)堅持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進(jìn)單位”榮譽稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案,進(jìn)一步夯實了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實、更新和完善,確保了兩個系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)信息真實可靠。

總結(jié)。

上半年,共抽檢成品糧油98個批次,合格率95%,對問題糧油及時溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達(dá)85%以上,合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進(jìn)行。活動達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份,為做好夏收準(zhǔn)備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查,并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國家糧食收購政策,切實保護(hù)好糧農(nóng)利益,市局成立三個檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購情況,確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份,市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進(jìn)行了專項檢查,根據(jù)競價交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時完成出庫。

四、圍繞雙學(xué)雙比雙強,著力提升隊伍素質(zhì)。

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強、雙比”活動,積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座,邀請專家輔導(dǎo),撰寫心得體會,舉辦知識競賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實際問題結(jié)合起來,提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,受到機關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展,不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價等機制,進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機關(guān)”和“文明機關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見,加強權(quán)力網(wǎng)上運行機制建設(shè)等措施,進(jìn)一步提升機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關(guān)于落實加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。

3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點工作的推進(jìn),通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育的開展,進(jìn)一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識。上半年,未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來,全市各級糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動,廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計劃。

下半年,全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標(biāo),排找差距,集中精力,奮力拼搏,努力做到目標(biāo)再明確,重點再突出,力度再加大,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、一鼓作氣,全面建成無錫糧食科技物流中心。

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標(biāo)的重中之重,上半年項目推進(jìn)順利,下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓,加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作,將目標(biāo)落實到人、落實到位,確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、施工安全,加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等,確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題,下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán),宜興永友公司,以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實際,形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)?!案兄Z食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點之一,其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面,是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項目。在建設(shè)中,要突出高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配,在實施中可按照“一次規(guī)劃,分步實施”的原則進(jìn)行。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場穩(wěn)定。

面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢,全市各級糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價工作,全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場,為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定,有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應(yīng)急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃,使我市儲備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機制和預(yù)案實施細(xì)則,進(jìn)一步增強應(yīng)急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力,下半年要開展一次粳稻(米)應(yīng)急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機,一著不讓,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度,力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個,年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上,超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進(jìn)新項目等方式,盤活中萃新廠的資產(chǎn),于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào),做好各類項目的申報工作,爭取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品,指導(dǎo)雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”(2011-2012年)實施意見》要求,加快我市“五個一”工程的實施,年底對縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點培育項目進(jìn)行考評。

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作。

要按照年初的既定目標(biāo),加強質(zhì)量監(jiān)測,加強行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》;修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》;修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查;做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查;開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準(zhǔn)備,盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設(shè),做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計,同步建設(shè),無縫對接。

五、一馬當(dāng)先,全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

”活動。下半年的“雙學(xué)、雙強、雙比”活動將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫,在解決實際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過加強實踐鍛煉,進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時,物流中心要強化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時俱進(jìn),盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》,進(jìn)一步調(diào)動基層單位的工作積極性。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇七

為了更好的響應(yīng)“勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費”的號召,弘揚中華傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康文明、低碳消費的好習(xí)慣。我校號召全校師生節(jié)約糧食,抵制“舌尖上的浪費”。因此,學(xué)校政教處向全校學(xué)生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費從我做起”倡議,召開動員大會,在全校范圍內(nèi),舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費從我做起”為主題的`專題教育系列活動。

主要就我國人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析和討論,樹立節(jié)約意識。

教育學(xué)生用實際行動參與到節(jié)約糧食行動中來,用實際行動爭做“勤儉節(jié)約”的好少年,讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風(fēng),為養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,為建設(shè)文明、和諧的學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校成立了教育糧食反對浪費活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,明確小組成員工作職責(zé),制定了節(jié)約糧食反對浪費教育活動方案。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實發(fā)揮表率作用,帶頭做好節(jié)約糧食、反對浪費工作,對發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評,限期整改,領(lǐng)導(dǎo)小組及時進(jìn)行督查。

通過學(xué)生自身實踐活動,引起他們對糧食問題的關(guān)注,讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費的危害,初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識和行為習(xí)慣。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇八

2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實黨的十七大精神和十七屆三中全會精神,堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作,緊密圍繞市委“三個率先”的目標(biāo),解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn),努力唱響主旋律,打好主動仗,為糧食企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。

按照市委宣傳思想工作的總體要求,2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作的總的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指針,服務(wù)于市委“三個率先”宏偉目標(biāo),在改革創(chuàng)新上求突破,在服務(wù)大局上求實效,不斷增強宣傳思想工作的內(nèi)在活力,為建設(shè)和諧發(fā)達(dá)新肇東提供強有力的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

具體開展了以下幾方面工作:

一、堅持深入持久的理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步做好理論武裝工作。

記2萬余字,學(xué)習(xí)。

心得體會。

3篇,觀后感1篇。我們還按照市委的要求組織黨委中心組成員每周參加市委組織部的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時記錄學(xué)習(xí)筆記,按時完成學(xué)習(xí)作業(yè)。一年來,我們共記錄筆記2萬多字,完成作業(yè)37篇,完成學(xué)習(xí)心得2篇,總體來說,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。為把學(xué)習(xí)引向深入,黨委中心組成員按著分工包扶企業(yè)的要求,帶動和指導(dǎo)基層黨支部開展“學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動”,局機關(guān)黨支部把每周五下午定為集中學(xué)習(xí)日,制定了學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,安排專人輔導(dǎo),要求全體機關(guān)干部必須按時參加學(xué)習(xí),一年來,我局黨支部共組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)40多次,自學(xué)20多學(xué)時,記錄學(xué)習(xí)筆記1萬余字,學(xué)習(xí)心得3篇,機關(guān)支部定期對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了檢查,使機關(guān)干部的理論素質(zhì)有了大幅度的提高。

2、為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆三中全會精神,根據(jù)上級的部署和要求,我局黨委高度重視,將學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神擺上工作日程,并決定將11月份定為“十七屆三中全會精神學(xué)習(xí)月”,要求各基層黨支部制定學(xué)習(xí)計劃,組織黨員和理論骨干認(rèn)真學(xué)習(xí),記錄學(xué)習(xí)筆記,采取靈活多樣的形式對基層人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。同時,我們還對《推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展學(xué)習(xí)讀本》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》(2008-2020年)部分,召開了專題研討會,研究討論關(guān)于糧食發(fā)展的重大問題,尋求糧食發(fā)展的路徑,以促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)再發(fā)展。局黨委就十七屆三中全會學(xué)習(xí)情況,抽調(diào)專人組成檢查組,定期深入基層單位檢查理論學(xué)習(xí)開展情況,及時通報,并以此作為年終基層班子考核的參考,起到了較好的監(jiān)督指導(dǎo)作用。通過這次學(xué)習(xí)活動的開展,切實推進(jìn)了十七屆三中全會精神進(jìn)農(nóng)村,加深了基層黨員干部對十七屆三中全會精神的理解,使黨員干部能夠?qū)W以致用,用以促學(xué),指導(dǎo)糧食工作實踐,推動糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、做好新聞宣傳,促進(jìn)糧食發(fā)展。

傳獎罰辦法,做到“各個單位有任務(wù)、具體責(zé)任落人頭”。我們除了規(guī)定黨群口的全體人員為新聞宣傳工作通訊員外,還確定了2名專職通訊員,同時基層單位的政工人員也承擔(dān)起本單位的新聞宣傳工作。截止目前,黨委共收到基層單位上報信息38篇,黨委"以黨群工作簡報"向上級媒體供稿,共上投9篇,另外,向綏化市糧食局上投1篇簡報,綏化日報刊登1篇新聞。

2、為了將我系統(tǒng)的先進(jìn)典型及時的向社會做好宣傳,我們積極與市電視臺進(jìn)行溝通,為其提供充足的基礎(chǔ)材料,做好前期準(zhǔn)備工作,確保了電視采訪能及時、準(zhǔn)確的向社會發(fā)出。糧食系統(tǒng)面對改革的嚴(yán)峻形勢,拖欠職工工資和社保費等歷史遺留問題眾多,為了減少負(fù)面新聞和輿論的影響,我們積極與職工勾通,并與市電視臺聯(lián)系,在行風(fēng)熱線上對職工的問題給與耐心細(xì)致的解答。營得了大家的好評和諒解。每次有新聞宣傳報導(dǎo),我們都與市電視臺進(jìn)行了密切配合,使各項報道任務(wù)圓滿完成。

3、在征訂2009年度黨報黨刊訂閱工作中,糧食黨委在企業(yè)轉(zhuǎn)制、資金極其短缺的情況下,以黨委書記葛剛、黨群書記李偉君為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極與基層企業(yè)協(xié)調(diào)運作,籌措資金,解決困難,力保市委下達(dá)的《十七屆三中全會學(xué)習(xí)讀本》、“理論面對面”、“思與行”雜志及“黨報黨刊”證訂任務(wù)按期完成。

三、精神文明建設(shè)工作。

對取得成績的單位和個人給予了表彰獎勵。同時,我們充分利用板報、墻字、標(biāo)語等宣傳載體,在全系統(tǒng)強化思想道德的宣傳工作。

2、為深入落實《關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,我們糧食黨委層層建立了教育聯(lián)動體系,全體副股級以上干部和全體黨員為聯(lián)動教育主體,劃定幫扶對象,開展教育宣傳和包保工作,強化了全系統(tǒng)未成年人思想道德教育,2008年全系統(tǒng)職工子女沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

3、在文明單位創(chuàng)建工作中,我們黨委組織全系統(tǒng)基層企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真《黑龍江省文明單位建設(shè)條例》,對于已經(jīng)命名的文明單位要求保持現(xiàn)有的榮譽,并按照文明單位管理規(guī)范的要求,不斷加強和改進(jìn)自身的建設(shè),實現(xiàn)管理規(guī)范化、場區(qū)園林化、辦公自動化、職工文明化,并向他們提出了“廉政四提醒”,即特殊時期提醒、重點崗位提醒、日常工作提醒、八小時外提醒,力爭向更高層次邁進(jìn)。未命名的單位要求積極開展各種創(chuàng)建活動,提高企業(yè)文化含量,增加企業(yè)的凝聚力,調(diào)動職工的工作熱情,營造了良好的文明單位創(chuàng)建氛圍,也要力爭進(jìn)入文明單位的行列。

4.今年我局黨委決定將市局機和鹽業(yè)公司黨支部定為精神文明創(chuàng)建典型,以此帶動全系統(tǒng)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展.這兩個典型以"五型"為目標(biāo),以"三心"為主題,提高干部職工素質(zhì),發(fā)揮表率作用以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),用實際行動樹立糧食部門良好形象.

四、思想政治工作。

矛盾,沒有出現(xiàn)集體訪、越級訪等事件的發(fā)生,保持了全局的穩(wěn)定。

2、在企業(yè)改革進(jìn)入實質(zhì)性階段以來,我們黨委把思想政治工作同解決職工的實際困難緊密聯(lián)系起來,取得了較好的效果。扎實開展活動,促進(jìn)各項工作,糧食系統(tǒng)把宣傳思想政治工作與先進(jìn)性教育長效機制有機結(jié)合起來,用社會主義榮辱觀教育促進(jìn)宣傳思想政治工作建設(shè),以“八榮八恥”為內(nèi)容,細(xì)化糧食行業(yè)榮辱觀,規(guī)范了干部職工的行為,進(jìn)一步提高了素質(zhì),推動了宣傳思想政治建設(shè),我們圍繞為群眾辦好事、辦實事,開展了豐富多彩的主題實踐活動。一是指導(dǎo)農(nóng)民使糧食提等增值。在春種時,我們組織全系統(tǒng)技術(shù)人員132人(次)深入到各村屯開展了糧食種植品種指導(dǎo)服務(wù)。我們根據(jù)國內(nèi)糧食市場玉米和水稻銷售價格及需求量、向農(nóng)民推薦市場前景好、市場價格高、發(fā)展空間大的糧食品種。我們?yōu)檗r(nóng)民印制糧油供求信息,為農(nóng)民提供科學(xué)的指導(dǎo)。在秋糧收獲時,指導(dǎo)農(nóng)民提等增值,我們分批分期地組織各糧庫技術(shù)人員深入到農(nóng)民田間、庭院,指導(dǎo)農(nóng)民田間給玉米站桿扒皮涼曬,提高成熟度。玉米入場后,指導(dǎo)農(nóng)民碼趟子,搞好庭院降水。脫粒時指導(dǎo)農(nóng)民掰尖子,選棒子,提高玉米等級,千方百計為農(nóng)民增產(chǎn)增收開展服務(wù)。二是捐資助學(xué)振災(zāi)扶貧工作。在全市第三輪萬名貧困婦女扶貧解困活動中,局機關(guān)為尚家鎮(zhèn)尚家村和平方村的3名貧困婦女,送去了米、面、油等生活用品。在春耕期間,我們還為里木丫鎮(zhèn)長江村和四方村的4戶貧困戶籌措3900元資金,購買了2噸化肥,解決了他們的種地難問題。在全市的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動中,局機關(guān)干部職工共捐人民幣3800元,御寒衣物30多件。特別是在四川汶川特大地震災(zāi)害期,全系統(tǒng)干部職工共為地震災(zāi)區(qū)捐款46325元。同時我們還認(rèn)真組織了本系統(tǒng)人員,參加市里重大節(jié)日和紀(jì)念日的慶祝活動。三是加強信訪穩(wěn)定工作。由于糧食企業(yè)改革產(chǎn)生的拖欠工資和養(yǎng)老保險費等問題,是糧食系統(tǒng)信訪工作的老大難,為了維護(hù)大局穩(wěn)定,我們始終堅持“一把手”周一接訪、主管信訪領(lǐng)導(dǎo)天天接訪,其他成員隨時接訪制度,對信訪工作一同一例會,研究重點信訪問題的解決辦法。幫助困難企業(yè)做好安撫和化解工作。對情況屬實、有實際困難的來訪人,采取切實辦法進(jìn)行解決,或籌集部分資金解決特困訪人燃眉之急:或主動與社保局、就業(yè)局等有關(guān)部門協(xié)調(diào),避免群體訪問題發(fā)生:或給加壓,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦:或通過大量細(xì)致思想工作,緩解企業(yè)特困時期暫無法解決的問題。四是為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)做好事。民以食為天,糧食的安全是國家安全的重要保障。我們牢牢把握以購定銷的原則,以企業(yè)為品牌,堅持以收、代儲、代烘干為主,擴(kuò)大糧食收購數(shù)量,力爭收購農(nóng)民手中的余糧。今年,我們與省儲備糧公司聯(lián)系,經(jīng)過堅持不懈的努力和積極的協(xié)調(diào),爭取到了13.1萬噸國家儲備糧指標(biāo),其中玉米12.1萬噸,水稻1萬噸。在國家儲備糧食收購的過程中,我們按照儲備糧公司的要求嚴(yán)格把關(guān),保證農(nóng)民手中的糧食高質(zhì)量、高數(shù)量、高價格的進(jìn)入糧庫,這即為企業(yè)增加了收入,也用實際行動支持了新農(nóng)村的建設(shè)。同時,我們系統(tǒng)購銷企業(yè)自備17臺消防車,為當(dāng)?shù)厝罕娏x務(wù)出動消防車32車(次),出動消防員94人,已為人民群眾挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。通過上述一系列活動有效的開展,真正轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率,促進(jìn)了各項工作。

3、為在改革階段調(diào)動起在崗職工的工作積極性,我們黨委進(jìn)一步加大了糧食企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)力度,通過開展各項文體活動,豐富職工的文化生活;通過落實職工對各項改革措施的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán),調(diào)動起職工的工作積極性和主動性。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)職工全年為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策120余條,為企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。

五、文體工作。

我們黨委認(rèn)真組織了本系統(tǒng)人員參加市里重大節(jié)日和紀(jì)念日的慶祝活動。在“七一”期間,開展慶祝建黨87周年慶祝活動,全體黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞,黨委書記上了一黨生動的黨課,使全體黨員接受了一次良好的黨性教育。“七一”期間我們還走訪慰問了貧困黨員,為系統(tǒng)內(nèi)貧困黨員送去了慰問金,主要領(lǐng)導(dǎo)還從個人工次中合出500元錢資助推動工作能力的下崗黨員劉成江,局機關(guān)又為其解決了2噸冬季取暖用煤。

六、其它工作。

1、我們糧食系統(tǒng)的黨員教育工作始終堅持經(jīng)常,基層黨校建設(shè)達(dá)到了“六有”。特別是今年結(jié)合警示教育和“雙爭工程”主題活動、送十七屆三中全會精神下基層活動,在全體黨員中開展了深入的學(xué)習(xí)教育活動,通過觀看電影、介紹先進(jìn)事跡、撰寫心得體會、舉行座談會等形式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使全體干部職工思想面貌發(fā)生了很大變化。黨委對全體黨員干部及基層政工人員共組織了5次集中培訓(xùn),開設(shè)了12期黨課,從而進(jìn)一步提高了黨員干部的思想覺悟,在工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。

2.我們糧食黨委為有力推進(jìn)招商引資工作,擴(kuò)大糧食企業(yè)的知名度,進(jìn)一步加大了對外宣傳工作力度,確定了一名副局長主抓此項工作,配備了專職工作人員,并在經(jīng)費上給予大力支持。我系統(tǒng)共有20個單位在政府網(wǎng)頁上發(fā)布了宣傳材料,詳細(xì)介紹了本企業(yè)的基本情況和相對優(yōu)勢,為外地客戶了解我們糧食企業(yè),與糧食企業(yè)合作開辟了窗口,提供了平臺。

3、按時參加了市委宣傳部組織召開的黨群書記、宣傳委員例會,參加了綏化市委宣傳部舉辦的宣傳委員培訓(xùn)班,及時向市委宣傳部報送了本系統(tǒng)宣傳工作全年規(guī)劃、半年和全年工作總結(jié)。

4、主動完成了市委宣傳部交辦的臨時性工作任務(wù)。積極參加市委組織的培訓(xùn)活動。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇九

我叫xxx,xxx年xxx月生,****黨員,城區(qū)南街人,年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。

根據(jù)四屆人大常委會第十七次會議的安排,下面,我對的工作進(jìn)行述職,不妥地方,敬請指正。

一、加快角色轉(zhuǎn)換,確定工作思路。

20是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務(wù)工作,對文化新聞出版業(yè)務(wù)方面的知識知之甚少,再加上生性喜靜,行為沉穩(wěn),與文化工作這一行當(dāng)?shù)奶攸c很不適應(yīng),心理上有很大壓力。

為了盡快進(jìn)入角色,熟悉新的工作,我首先下氣力對文化領(lǐng)域的知識進(jìn)行研究性的學(xué)習(xí),同時進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)、實踐的過程中,我感當(dāng)前,從全國到我市文化工作適逢一個好的發(fā)展良機,尤其是我市從“八五”期間到“xx”期間,市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入,先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區(qū)廣場,文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!笆濉逼陂g,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整,地方財力的逐年增長,政府對文化的投入也將逐年加大,文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀,要實現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標(biāo),還存在著諸多的困難和矛盾,與先進(jìn)地區(qū)相比,突出表現(xiàn)為三個滯后,一是文化基礎(chǔ)設(shè)施滯后,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,文化基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量偏少,檔次偏低。二是文化隊伍建設(shè)滯后,門類短缺,青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,過度零散,難成規(guī)模。造成落后的原因,既有晉城建市時間短,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要時間的問題,也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映;既有體制轉(zhuǎn)軌,結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié),也有政策不得力的問題。因而,應(yīng)當(dāng)樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識,應(yīng)當(dāng)蕩滌保守僵化的思維模式,應(yīng)當(dāng)確立與時俱進(jìn)的工作理念,應(yīng)當(dāng)抱定在建設(shè)一流文明城市的進(jìn)程中有所作為的決心,促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個蓬勃之勢。

我把個人在學(xué)習(xí)、調(diào)研中所形成的思考多次反復(fù)地在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員中講述,使大家增強自信心,充滿希望。年初,根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標(biāo),結(jié)合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神,確定了年全市文化新聞出版工作的'總體思路,即以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以文化體制創(chuàng)新為動力,活躍城鄉(xiāng)文化,最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標(biāo),抓住機遇,知難而上,“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè)),二次創(chuàng)業(yè),使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。

二、整合全市專業(yè)文藝隊伍,專業(yè)文化取得突破。

在謀求和促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的實踐中,我深刻認(rèn)識到:作為一個新興的城市,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市功能的日益完善,必須借勢而起,拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間,提高整體實力,以利更好的經(jīng)營城市,經(jīng)營文化,滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領(lǐng)導(dǎo),我深知任重道遠(yuǎn)。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面,我和班子成員采取措施,統(tǒng)籌考慮,多方面著手,積極努力。

一是上黨戲劇院演出一團(tuán)和二團(tuán)合并重組,組建成晉城市上黨梆子劇團(tuán)。除團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)由上級任命外,所有演職人員全部競爭上崗。組團(tuán)以來,較好的完成了上級交給的演出任務(wù)。重組期間,還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》,并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)袂演出中,充分展示了上黨梆子劇團(tuán)的強勢陣容和精湛的表演藝術(shù)。

二是組建市歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán),并走上舞臺。根據(jù)我局建議,市政府第九次常務(wù)會議討論決定,同意成立市歌舞團(tuán)和少兒藝術(shù)團(tuán)。6月份,市歌舞團(tuán)完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團(tuán)、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過初試、復(fù)試,初步完成了歌舞團(tuán)人員招收工作。7月份,市少兒藝術(shù)團(tuán)完成了對太原;大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團(tuán)和少兒培訓(xùn)部門的考察工作。進(jìn)行了應(yīng)聘教師專業(yè)技能測試和招收演員、演奏員專業(yè)技能測試,形成兩團(tuán)的初步陣容。

新成立的歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場會準(zhǔn)備了兩臺精彩的文藝晚會,市歌舞團(tuán)還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現(xiàn)場會演出,受到全市廣大干部群眾的好評。

三、開展多種形式的活動,并取得一定成果。

我和全局同志以為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針,來指導(dǎo)群眾文化工作,開展群眾文化工作,弘揚主旋律、提倡多樣化,大大豐富了群眾文化生活。

1、舉辦“三小”調(diào)演活動。為紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開,我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演,共獲各類獎項24個。

2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽,參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份,我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯(lián)合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽,經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復(fù)賽,20名選手進(jìn)入了決賽,并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎,其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號;“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加,也是全部獲獎。其中,一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號。

3、群眾藝術(shù)館創(chuàng)作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際,市直機關(guān)工委牽頭主辦的市直機關(guān)第三次文藝匯演,市群眾藝術(shù)館的2個小品《秋葉》《互助》,代表我局參加了此次活動,小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。

4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑,該項目于200土年5月正式開工建設(shè),于201x年12月28落成。總投資3000多萬元,占地24.8畝,建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口,不僅展示了我市博大精深的悠久歷史,而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃,古建筑與石刻藝術(shù)的精湛,并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后,我們舉辦了晉城書畫展、晉城.運城書法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展,特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展,供廣大市民觀賞??梢哉f,博物館的建成彌補了我市文化硬件設(shè)施的不足,對活躍群眾精神生活,做大做強文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。

5、上黨梆子劇團(tuán)和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關(guān)心和支持下,我們想方設(shè)法創(chuàng)造條件,選定地址,將上黨梆子劇團(tuán)遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公,為兩個單位的文藝工發(fā)揮作用創(chuàng)造便利,結(jié)束了建市來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十

根據(jù)xxxx市_xx糧【20xx】79號“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年xxxx省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的`通知”精神,結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作,我中心組織相關(guān)人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下:

經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu),相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。

經(jīng)檢查,各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作,xxxx庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管和庫點負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。

目前我縣儲糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲糧處于安全儲存狀態(tài),各庫點能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。

我縣糧食中心庫倉儲機械主要為xxxx庫點的糧食輸送機,平時庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機械操作的安全,倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。

對于化學(xué)藥劑的管理方面,我縣糧食xxxx庫在xxxx庫點專門設(shè)有藥劑室,xxxx庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫存情況,做好出入庫管理。

我縣各庫點配備有滅火器,消防安全責(zé)任到人,對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新,用電相對比較安全。

對于防汛防臺風(fēng)工作,我中心密切注意日常天氣預(yù)報情況,經(jīng)常指導(dǎo)各庫點做好防汛防臺風(fēng)工作。

(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉),儲存條件有待改善;

(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;

(3)對未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。

(1)要求我縣各庫點在20xx年11月5日前整改完畢;

(2)儲備庫負(fù)責(zé)人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外,還要時刻強化安全生產(chǎn)意識,層級落實安全責(zé)任人,倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查,及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件,保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省實施辦法》,確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來,糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下,并根據(jù)昭通市_《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應(yīng)物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[_]2號)、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]11號、《關(guān)于開展_年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]14號)、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》(昭市糧[_]42號)、《關(guān)于印發(fā)(昭通市的通知》(昭市糧[_]64號)和永善縣食品安全委員會《關(guān)于印發(fā)的通知》(永食安委辦[_]4號)、《關(guān)于加強“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[_]1號)、《關(guān)于印發(fā)_年永善縣食品安全專項整治工作》(永食安委辦[_]2號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象,對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下,進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié):

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),縣_領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動,多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,牢固樹立政治意識、服務(wù)大局,維護(hù)和完善糧油市場秩序。今年以來,縣糧局先后召開7次會議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運會和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來,努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責(zé)。

二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場。

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作,關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展,也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來,特別是糧食企業(yè)改制后,糧油購銷市場更加市場化,糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據(jù)省市_的文件精神和縣食安委的通知要求,我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下,首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。

1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作,由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,糧油市場繁榮,對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞,使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場,做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,杜絕劣質(zhì)糧油上市場。

3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶,在進(jìn)貨時,必須向?qū)Ψ剿魅?分品種、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗報告書,并妥善保存,接受檢查。同時,建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳,并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣_報送報表。

三、突出重點、集中檢查。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十二

20xx年,縣_緊緊圍繞重點工作和農(nóng)民增收,認(rèn)真履行部門職責(zé),服務(wù)“以糧富農(nóng)”舉措,確保在糧食增產(chǎn)后農(nóng)民增收?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)執(zhí)行省、20xx年稻谷最低收購價格情況。根據(jù)《發(fā)改等五部門轉(zhuǎn)發(fā)提高20xx年稻谷最低收購價格文件的通知》精神。為較好的貫徹落實最低收購價格政策,縣糧食部門認(rèn)真抓好我最低收購價格的宣傳和落實,通過公開信息,向群眾發(fā)放宣傳單200份,最大限度的讓公眾知曉。結(jié)合我縣糧食生產(chǎn)情況,縣糧食儲備有限公司20xx年秋糧收購嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、稻谷最低收購價格執(zhí)行,秋糧收購以粳稻為主,中晚秈稻在我縣沒有形成規(guī)模種植,沒有開展收購。由于各項惠民政策的實施,今年我縣秋糧再獲豐收,為切實保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性,縣糧食儲備有限公司充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)收購主渠道作用,以最低保護(hù)價元/公斤掛牌敞開收購粳稻。自11月7日開始收購以來,糧食企業(yè)干部職工堅守秋糧收購一線,堅持早開門、晚收工,隨到隨收、現(xiàn)金結(jié)算。最低收購價格的執(zhí)行,促進(jìn)了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定,確保國家政策實惠落到農(nóng)民手中。目前,農(nóng)民售糧踴躍,秋糧收購開局良好。

(二)科學(xué)儲糧“小糧倉”建設(shè)情況。20xx年,我縣爭取到科學(xué)儲糧“小糧倉”項目的實施,項目總投資126萬元,其中:國家、省、、縣各級財政補助萬元,群眾自籌萬元,項目惠及永定、蓮池、維的、宜就4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村委會2800戶農(nóng)戶,20xx年11月8日順利完成下達(dá)我縣的任務(wù)數(shù)。項目實施后,有效改善農(nóng)戶儲糧條件,減少糧食產(chǎn)后損失,在保障我縣糧食安全,逐步構(gòu)建和完善農(nóng)戶安全儲糧技術(shù)體系,推廣科學(xué)儲糧技術(shù)等方面起到了示范作用。自20xx年項目實施以來,我縣共有4560戶群眾受益,“小糧倉”得到了我縣群眾的歡迎。

(一)、縣級儲備糧完成輪換。在縣委政府的關(guān)心支持下,按時限完成了、縣級儲備糧輪換工作任務(wù)??h儲備糧及時輪換和安全管理,為政府調(diào)控糧食市場提供了保障。

(二)開展糧食行政執(zhí)法。開展夏、秋糧收購期間糧食流通市場監(jiān)督檢查活動,對糧食收購政策落實情況、糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況和糧食質(zhì)量安全及供應(yīng)情況進(jìn)行專項檢查。維護(hù)糧食流通秩序,確保糧食流通市場健康有序地發(fā)展,維持了全縣糧食價格的基本穩(wěn)定,維護(hù)了群眾利益。

(三)加強糧食供應(yīng)管理。對供應(yīng)的民政糧、學(xué)校用糧實行“一批一檢”,從嚴(yán)監(jiān)管糧食質(zhì)量,從源頭上確保糧油供應(yīng)品質(zhì),確保群眾吃上放心糧,受到部隊、學(xué)校等單位充分肯定。

我縣糧食倉容偏緊,隨著百億斤糧食增產(chǎn)計劃的實施,我縣的糧食種植面積及產(chǎn)量將進(jìn)一步增加。若增加商品糧收購和臨時儲備,糧食收儲壓力較大。

1、抓好倉儲建設(shè)。按照國家提出的建庫工作要與提高糧食生產(chǎn)能力、保護(hù)生產(chǎn)積極性結(jié)合,要和增加地方儲備規(guī)模結(jié)合,和促進(jìn)糧食加工企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合的基本思路。持續(xù)上報縣糧食儲備有限公司“危倉老庫”維修改造項目,爭取列入20xx-20xx年糧食倉儲設(shè)施第一批項目建設(shè)。建設(shè)倉容300萬公斤,總投資萬元,我縣將及時足額按省規(guī)定的資金配比進(jìn)行配套。

2、貫徹執(zhí)行好最低收購價格,保護(hù)農(nóng)民的利益,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

3、開展加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)工作調(diào)研。全是爭取健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油應(yīng)急供應(yīng)點、縣級糧油質(zhì)量檢驗建設(shè),積極推進(jìn)“放心糧油”系統(tǒng)工程實施。

糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十三

金雞高歌去,靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年?;厥走^去的二五年,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神,不斷加強企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項工作取得了令人滿意的成績。

回顧二五年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:

二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對中國加入,市場競爭日趨激烈的局面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路:以_理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),按照“三個代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,強化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴(kuò)大市場份額,為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元,其中工業(yè)銷售收入億元,利潤萬元,各種稅金萬元,交納職工“三金”萬元,“四無”糧油率以上,干部職工培訓(xùn)余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

(一)以發(fā)展為目的,做好公司項目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元,于去年月開工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃,加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù),將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽,雪健面粉暢銷全國多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。

(一)圍繞中心,突出重點,不斷加強和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來,面對新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。

在二三年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù),決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實開展創(chuàng)建活動,強力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動,加強干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強烈,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

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