方案的設(shè)計需要考慮到各種因素，如時間、資源和人力等。方案制定還需要我們善于預(yù)測和應(yīng)對變化，以及及時調(diào)整和優(yōu)化方案，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。以下是一些基于實際情況制定的方案，有助于解決具體問題。
建筑專案施工方案審批表篇一
根據(jù)《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳等六部門關(guān)于全省房屋安全隱患排查整治專項行動方案的通知》（x政辦〔2019〕11號）、《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市房屋安全隱患排查整治專項行動工作方案的通知》（x政辦〔2019〕22號）和《南靖縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南靖縣房屋安全隱患排查整治專項行動工作方案的通知》（x政辦〔2019〕15號），為進一步加強全鎮(zhèn)房屋安全管理，全面消除安全隱患，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本方案。
堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、行業(yè)主管、村建主責、村（居）落實”的原則，突出問題導向，堅持以人民為中心，疏堵結(jié)合，有力有效排查整治房屋安全隱患，嚴肅追責問責，堅決遏制房屋安全事故，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
通過開展為期一年的專項行動，集中摸排在建建筑工程和已建房屋各類安全隱患，按照“全覆蓋、細排查、重整治、保安全”的要求，及時發(fā)現(xiàn)問題、分類登記入賬、認真進行整治，3個月內(nèi)整治、化解一批重大房屋安全隱患；一年內(nèi)基本消除重點區(qū)域的房屋安全隱患。爭取通過三至五年的努力，全面消除房屋安全隱患，改善城鄉(xiāng)面貌。
按照屬地管理原則，對全鎮(zhèn)在建建筑工程和已建房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查。
2、工程參建有關(guān)責任主體安全專項施工方案編制、審核、專家論證及現(xiàn)場實施等情況；
5、加強對農(nóng)村在建房屋工程地基基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、抗震構(gòu)造設(shè)施、圍護結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場外腳手架、模板等危險性較大的部位和環(huán)節(jié)檢查。
（二）已建房屋。
1、建設(shè)年限長、建設(shè)標準低、失修失養(yǎng)，經(jīng)屬地政府或有關(guān)部門鑒定的危房；
2、未按有關(guān)規(guī)定審批、無專業(yè)設(shè)計、無專業(yè)施工、無竣工驗收的房屋（含廠房）；
3、擅自加層、改擴建的房屋；
4、生產(chǎn)、經(jīng)營、居住功能混雜的“三合一”自建民房；
5、用于出租特別是群租牟利的自建房；
6、擅自改變功能作為居住使用的廠房；
7、池塘、河道、高陡邊坡回填等軟弱地基上的自建房；
8、受強降雨災(zāi)害侵襲或受地質(zhì)災(zāi)害威脅的房屋；
9、項目紅線范圍內(nèi)或重點發(fā)展區(qū)域周邊違規(guī)搶建的房屋；
0、項目建設(shè)過程中部分征遷，未完全拆除的。房屋；
1、農(nóng)村因地災(zāi)點搬遷、危房改造等工作騰空的房屋；
2、企業(yè)因停產(chǎn)、改制等情況閑置的老舊廠房，工礦區(qū)臨時搭蓋的簡易工棚、移動板房以及生活小區(qū)周邊臨時搭蓋的農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營場所。
特別是鎮(zhèn)區(qū)及周邊中心村莊等重點區(qū)域，未經(jīng)審批、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計施工，用于經(jīng)營性的自建房作為本次排查整治的重中之重。
（一）動員部署（2月28日前完成）。
結(jié)合本地實際按照本次整治專項行動有關(guān)要求制定實施方案，召開動員部署會議，明確具體任務(wù)、行動要求和職責分工；同時，充分利用新聞媒體、微信等各種宣傳手段廣泛發(fā)動，推行媒體公示制，定期公布排查整治情況，及時曝光違法違規(guī)典型案例，形成全社會參與的強大輿論聲勢，提高群眾建房和使用安全意識。
（二）摸底排查（5月31日前完成）。
按照屬地管理原則，采取“業(yè)主自查，村（居）排查，鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導小組抽查”方式，對全鎮(zhèn)房屋安全隱患開展全覆蓋集中排查。
1、排查步驟。
（1）自查自糾。業(yè)主是房屋安全第一責任人，3月31日前，村（居）委會要組織業(yè)主對照排查標準進行自查，填報相關(guān)信息，整改自查發(fā)現(xiàn)的隱患，并將自查整改情況和自查表報告鎮(zhèn)。
（2）村（居）排查。排查與業(yè)主自查自糾工作同步開展，要逐幢對房屋是否經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計、施工，是否擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和使用功能，是否存在工程質(zhì)量安全隱患進行排查。
（3）鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導小組抽查。鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導小組要實地組織抽查，并利用衛(wèi)片航拍技術(shù)，將重點區(qū)域排查結(jié)果在衛(wèi)片編號標記，實行比對核查。
2、排查方法。排查工作應(yīng)以公安機關(guān)標準地址二維碼管理信息為基礎(chǔ)，抽調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。各村（居）要發(fā)動群眾參與，建立投訴舉報制度，公布舉報電話，對核實的舉報線索堅決予以查處，并給予舉報人適當獎勵。
3、立卡建檔。排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的房屋信息全部錄入全省統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，隱患排查、跟蹤處置全過程留痕，實現(xiàn)對整治專項行動的信息化閉環(huán)管理。按照“誰排查誰簽字、誰管理誰負責”的要求。
（三）處置整治（2019年12月31日前完成）。
1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”，人民群眾住房安全有保障的要求，本著“急的先查先治”原則，各村（居）對排查發(fā)現(xiàn)的房屋安全隱患要抓緊徹底整治。對整體危險和局部危險房屋，各村（居）要采取果斷措施，徹底消除安全隱患，該停用的，堅決停用；該拆除的，堅決拆除；該加固的，立即予以加固。
2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋，特別是擅自加層的、磚混的、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計施工的房屋，要邊查邊清，未能提供安全性證明的，要及時責成業(yè)主和使用人停止使用，立即撤出居住人員，騰空封房，責令限期拆除，排除隱患。存在一般安全隱患的房屋，責令業(yè)主采取措施消除隱患。
3、對業(yè)主未按要求落實整改的，可按照《行政強制法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》《福建省違法建設(shè)處置若干規(guī)定》和《福建省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等，依法強制執(zhí)行，采取停止供水、供電、供氣服務(wù)等措施。對將危險房屋作為經(jīng)營場所，特別是無證無照從事經(jīng)營的，要依法進行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動，涉嫌違法犯罪的，公安機關(guān)要依法查處，對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的，要依法追究刑事責任。
（四）總結(jié)提升（20xx年2月29日前完成）。
鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導小組對各村（居）專項行動實施情況進行“回頭看”，對賬驗收，全面評估專項行動成效，提出補缺補漏具體措施，健全長效管理制度。
（一）強化組織保障。成立專項行動領(lǐng)導小組（具體名單詳見附件1），領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠村建站，負責抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進落實。
村建站負責牽頭抓好對排查出來的“兩違”建筑進行依法處置；國土所負責做好規(guī)劃管控和地災(zāi)點綜合防治等相關(guān)工作；農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦負責牽頭抓好農(nóng)村建房、村莊治理等相關(guān)工作；派出所做好戶籍信息、二維碼門牌信息、外來人口出租登記信息的對接，做好出租房治安管理等相關(guān)工作；市場監(jiān)管管理所負責嚴格把好市場主體準入關(guān)，對于利用危險房屋從事無證無照經(jīng)營的，依照相關(guān)規(guī)定予以嚴厲查處；安辦負責牽頭開展專項行動督促檢查，確保專項行動取得實效。各有關(guān)所站在此次行動中，要注重運用法律、行政等多種手段，多管齊下，綜合施策，推動解決疑難問題和重大矛盾。
（二）強化督促檢查。專項行動領(lǐng)導小組采取“四不兩直”和“雙隨機”檢查方式，開展明察暗訪，可以聘請專家、有經(jīng)驗的退休干部參加。對問題突出的重點區(qū)域和進展緩慢的村（居）進行掛牌督辦，對重點隱患實行清單式管理，限期整改，逐一銷號清零。
（三）強化紀律保障。要主動作為，奮勇?lián)?，結(jié)合安全隱患綜合整治、“大棚房”問題清理整治、農(nóng)村人居環(huán)境整治、“百路千村”“兩違”綜合治理等工作，以鐵的紀律抓好工作落實，絕不允許推諉扯皮、被動應(yīng)付，不得以罰代批。
（四）強化日常監(jiān)管。要建立聯(lián)合執(zhí)法機制，加強日常巡查管控，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的項目，要督促責任單位落實整改措施，限期整改到位，對拒不整改的或整改不到位的，要采取有力措施嚴肅查處。
（五）強化輿論監(jiān)督。要充分利用微信、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對專項行動的宣傳報道，開通公布專項行動投訴受理電話，暢通投訴渠道，發(fā)揮輿論導向作用，引導廣大群眾積極參與，營造安全生產(chǎn)齊抓共管、人人參與的良好氛圍。
舉報投訴電話：xxx。
（六）強化長效管理。堅持疏堵結(jié)合，認真對待群眾實際困難，建立健全各項機制，保障群眾日常生產(chǎn)生活。建立健全網(wǎng)格化巡查、規(guī)劃設(shè)計引導、建材管控等制度，加強源頭防范。推動“多規(guī)”銜接，保障村民建房用地及用地指標要求，強化規(guī)劃管控，簡化農(nóng)村村民住宅建設(shè)審批程序。
建筑專案施工方案審批表篇二
為加強中、高考期間噪聲監(jiān)督管理，防止和減少噪聲擾民，保證中、高考期間給考生營造一個良好的備考和考試環(huán)境。依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》相關(guān)規(guī)定，按照《攀枝花市東區(qū)大學中專招生委員會關(guān)于做好20xx年高考、中考?？脊ぷ鞯耐ㄖ罚ㄅ蕱|招委〔20xx〕07號）文件要求，現(xiàn)將我區(qū)中、高考期間建筑施工工地禁噪工作安排如下：
以教育部、四川省政府高考、中考報考工作會議精神為指導，以做好20xx年高考、中考?？脊ぷ鳛槟繕?，實行部門聯(lián)動、齊抓共管，加強公眾監(jiān)督、企業(yè)自律，加大執(zhí)法力度，切實解決中、高考禁噪期間的建筑施工噪音擾民問題，為轄區(qū)廣大中、高考考生營造一個良好的考試和休息環(huán)境。
（一）禁噪期限自20xx年6月1日起至6月15日止。高考時間為6月7至9日，中考時間為6月12至15日。
（二）禁噪對象為轄區(qū)內(nèi)各建筑施工工地。
（三）從6月1日起到6月15日止，除應(yīng)急搶險、搶修外，全區(qū)各在建工地嚴禁超時限施工作業(yè)，中午（12:30—14:30），夜間（22：00—次日6：00）禁止施工作業(yè)。
（四）高考期間（6月7日上午8:00—9日下午17:00）、中考期間（6月12日上午8:00—15日下午17:00）各考點及居民區(qū)周邊禁止產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)。
（一）各施工單位要按照通知文件要求，積極開展自查和巡查，合理安排施工工期，禁噪期間，各單位嚴禁超時限施工作業(yè)，杜絕噪音擾民現(xiàn)象的發(fā)生。如遇不可抗力的緊急搶險和救護等特殊情況，必須持有相關(guān)部門出具、辦理的允許夜間超時作業(yè)的許可證明，并提前公告附近居民。
（二）銀江鎮(zhèn)、各街道辦應(yīng)加大宣傳，發(fā)布禁噪公告，收集轄區(qū)內(nèi)建筑施工噪聲擾民投訴輿情，積極配合相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)建筑施工工地進行監(jiān)督管理。
（三）區(qū)住建局負責向轄區(qū)內(nèi)各建筑施工工地開展中高考禁噪宣傳動員工作，要求各建筑工地調(diào)整作業(yè)安排，減少生產(chǎn)作業(yè)班次和作業(yè)量，采取有效降噪措施，減少噪聲排放。禁噪期間，所有建筑工地禁止夜間進行施工作業(yè)。發(fā)現(xiàn)建筑施工噪聲擾民現(xiàn)象，及時制止并對違法單位和個人予以依法查處。
（四）禁噪工作期間，我局將聯(lián)合區(qū)住建局加強對轄區(qū)內(nèi)建筑工地的巡查力度，不定時開展晝夜巡查。同時，我局將設(shè)立舉報電話，安排專人值守，對群眾投訴處理不過夜，確保考生有安靜的考試環(huán)境。
建筑專案施工方案審批表篇三
為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于做好20xx年春節(jié)后建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設(shè)安全管理水平，結(jié)合我縣建設(shè)安全工作現(xiàn)狀，現(xiàn)制定20xx年xx縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作方案：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務(wù)求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。
為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產(chǎn)工作，我局決定成立工作領(lǐng)導小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產(chǎn)工作的組織，領(lǐng)導工作，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質(zhì)安站全體監(jiān)督員。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任xx兼任，負責組織協(xié)調(diào)，督查、指導等具體工作事項。
進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
（一）鞏固建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產(chǎn)長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領(lǐng)導體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務(wù)培訓體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據(jù)新形勢和新要求及時調(diào)整聯(lián)席會議結(jié)構(gòu)和運作方法，力求高效、務(wù)實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。
（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。
20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結(jié)合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調(diào)配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：
1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。
2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。
3、落實縣安委安全生產(chǎn)會議有關(guān)精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。
（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的主題安全生產(chǎn)工作會議。
（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內(nèi)檢查工作重點如下：
1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結(jié)構(gòu)變形情況。
2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質(zhì)情況。
3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經(jīng)有關(guān)管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設(shè)施、井內(nèi)氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練等）的情況。
4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。
（六）強化建筑工地務(wù)工人員安全管理。
從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務(wù)工人員安全管理，提高務(wù)工人員安全意識，我局強化建筑工地務(wù)工人員管理，增強務(wù)工人員的安全知識和自我保護意識。
（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。
我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結(jié)整治過程中好的方法和經(jīng)驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產(chǎn)事故的處理程序。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。
充分認識建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。
（二）突出重點，注重實效。
（三）督促落實主體安全責任。
（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。
加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，積極參與事故調(diào)查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關(guān)責任單位和責任人。
建筑專案施工方案審批表篇四
為加強20xx年全國普通高考期間我縣各考點和考生住宿點周邊建筑施工噪聲的管理，積極為廣大考生營造一個安靜的學習、休息和考試環(huán)境，確保我縣20xx年全國普通高考安全、平穩(wěn)、順利進行，根據(jù)縣委、縣政府6月23日召開的和平縣20xx年高考工作聯(lián)席會議工作要求，結(jié)合我縣實際，我局制定了《20xx年高考期間建筑施工噪聲管理工作方案》如下：
一、成立高考期間建筑施工噪聲管理領(lǐng)導小組，負責建筑施工噪聲監(jiān)控工作。具體成員如下：
組長：徐朝暉縣住建局局長。
副組長：
成員：
二、加強高考期間建筑工地施工噪聲監(jiān)管，落實管理責任。組織人員對縣城內(nèi)建筑工地進行排查，并根據(jù)各工地的具體情況，落實專人負責各工地高考期間的施工現(xiàn)場監(jiān)督。具體監(jiān)督人員詳見附件。
三、分時段對在建工地的施工時間進行管理，根據(jù)高考時間安排和各工地的實際，為確保高考考生的正常學習、休息時間，自本方案印發(fā)之日起全縣各在建工地禁止在中午（12時至15時）和夜間（21時至次日早晨8時）進行施工作業(yè)。
四、7月6日18時至7月9日18時，全縣各在建工地全天禁止開展施工作業(yè)，嚴禁泥頭車進出工地。各商品混凝體企業(yè)停止生產(chǎn)及運輸、供應(yīng)商品混凝土。
五、根據(jù)通知要求，各建筑工地要科學安排，合理調(diào)整工期，做好高考期間建筑工地停工事宜，停工期間建設(shè)工地必須落實值班制度。
六、從7月6日至7月9日，監(jiān)理單位人員必須駐守工地，切實履行監(jiān)理職責?？h質(zhì)安站監(jiān)督組要加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處置。
七、對未按通知要求落實停工及噪聲治理的工地及企業(yè)，一律嚴肅追究處理。
建筑專案施工方案審批表篇五
根據(jù)《平江縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)平江縣20xx年高考期間有關(guān)單位工作職責的通知》（平政辦函[20xx]57號）文件要求，為有效控制高考期間考場周邊建筑工地施工噪音，避免對高考考生產(chǎn)生影響，確保我縣20xx年高考安全順利進行，特制訂本方案。
結(jié)合我局對建設(shè)領(lǐng)域管理實際情況，進一步加強20xx年高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理，細化我局各級行政管理人員相關(guān)職責，切實落實好6月7日至8日考點附近500米以內(nèi)的建筑施工停工，并派員巡邏督查的任務(wù)。
成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局20xx年高考期間建筑工地施工管理工作領(lǐng)導小組，由吳向前同志任組長，陳興平、胡珍平同志任副組長，李三平、李大慶、鄭海軍、胡高、陳梁、鄧煒、林強為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)局質(zhì)安站辦公室（住建局三樓），李大慶同志兼任辦公室主任，具體負責組織、督促、檢查有關(guān)高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作。
1、摸清底子。要求我局質(zhì)安站各監(jiān)督小組對全縣已設(shè)為高考考場的學校周邊在建項目具體位置進行現(xiàn)場查勘，并認真測量確認已設(shè)考場學校與在建項目直線距離，對離考場500米以內(nèi)及500-1000米以內(nèi)的在建項目做好記錄。
2、發(fā)放通知。對高考考點附近500米以內(nèi)及500-1000米以內(nèi)的在建建設(shè)項目《高考期間高考考場周邊在建建設(shè)項目管理通知》，進行區(qū)別化管理并嚴格督促落實，對未按通知要求執(zhí)行的企業(yè)和個人進行嚴肅處理。
3、加強巡查。加強高考期間高考考場周邊在建建設(shè)項目巡查管理，要求6月7日6時至6月8日18時，對高考考場周邊500米范圍內(nèi)的在建工地要求全面停止施工，并安排不少于2名工作人員進行巡查，考場周邊500-1000米范圍內(nèi)的在建工地要求限制施工，施工噪音不超過70分貝，并安排不少于1名工作人員進行巡查。
4、及時整改。對高考期間巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按照要求停工或限制施工的在建建設(shè)項目，巡查人員要立即要求停止施工或限制施工，對不配合管理的在建建設(shè)工地啟動應(yīng)急預(yù)案，強制其停止施工并對項目負責人進行通報，對造成影響較大的，記不良行為記錄。
1、加強領(lǐng)導，落實責任。6月7日至8日，我局高考期間建筑工地施工管理工作領(lǐng)導小組全體人員要求全員到崗，并嚴格按照專人負責制進行任務(wù)分工，細化任務(wù)，明確責任，實施管理問責制，確保高考不受影響。
2、按時到崗，認真履職。我局參與高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作的人員，按照具體任務(wù)分工按時到崗履職。無特殊情況不得請假，如有特殊情況確實需要請假的必須提前向領(lǐng)導小組組長書面請假，經(jīng)批準同意后，由領(lǐng)導小組辦公室另行安排。
3、保持通訊，信息互通。高考期間我局領(lǐng)導小組全體人員及考場周邊在建建設(shè)項目巡查管理人員要保持通訊暢通，隨時反饋動態(tài)信息，確保及時消除影響。
建筑專案施工方案審批表篇六
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。
3、制定詳細的質(zhì)量獎罰辦法，嚴格按照質(zhì)量獎罰辦法進行質(zhì)量管理。
現(xiàn)場總負責一人；技術(shù)總工一人；生產(chǎn)負責一人；
20#樓木工工長：二人。
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及后勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）。
29#樓（勞動力同上）。
20#樓勞動力：
木工：50人。
鋼筋工（包括制作）：22人。
砼工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人。
架子工（三棟總勞動力）：20人。
25#樓。
勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
圖紙進行會審，對圖紙中存在問題提前進行溝通；
放線管理：樓號定專人放線。
進行周檢查，每周對施工質(zhì)量安全進行自檢，對三棟樓進行評比，進行獎罰評比。
現(xiàn)場施工守則。
6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導安排；
7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作。不準打架斗毆，不得尋釁鬧事；如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日志；
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
施工工期保證措施。
1、制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。
2、投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a、人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。
b、物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。
c、財力：保證落實工程資金。
3、要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。
4、建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。
5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。
6、加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。
7、合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日志的管理。
1、測量放線抄平。
2、施工質(zhì)量，安全，進度控制，技術(shù)。
建筑專案施工方案審批表篇七
針對本工程施工特點，橋梁眾多，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)_《安全生產(chǎn)法》，制定本預(yù)案。
1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由高監(jiān)辦主任擔任組長，安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經(jīng)理為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。
2、一旦發(fā)生高空墜落事故由現(xiàn)場監(jiān)理、項目經(jīng)理組織搶救傷員，打電話“120”給急救中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即上報指揮部有關(guān)部門，并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由高監(jiān)辦主任擔任組長，安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經(jīng)理為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由高監(jiān)辦主任負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即上報省指揮部及相關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由高監(jiān)辦主任擔任組長，安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經(jīng)理為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。
發(fā)生物體打擊事故后，由高監(jiān)辦主任負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。
高監(jiān)辦督促項目部成立各種橋梁事故應(yīng)急求援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告指揮部及有關(guān)部門，請求協(xié)助，并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
建筑專案施工方案審批表篇八
為確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和良好發(fā)展，提高我企業(yè)各工種、新工人的素質(zhì)和工作技能，促進我企業(yè)的宗旨和文化發(fā)展，根據(jù)董事會、安全部、技術(shù)部、工程項目部和相關(guān)部門的要求，特制定民工技能培訓年度計劃。
一、指導思想與基本原則。
(一)指導思想。
認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議，總經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)和技能培訓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面提高我單位的民工素質(zhì)和技能。綜合運用上級的政策，充分調(diào)動各部門機構(gòu)和民工的積極性，以安全教育和技能培訓為重點，多渠道、多層次、多形式地開展民工作業(yè)安全和作業(yè)技能培訓，提高民工的安全意識和技術(shù)能力，促進多部門之間的合作和企業(yè)良性的發(fā)展。
(二)基本原則。
實行資源共享，充分發(fā)揮現(xiàn)職業(yè)教育培訓資源的作用。
二、目標任務(wù)。
(一)培訓對象培訓對象：新老工人。
(二)培訓內(nèi)容。
根據(jù)董事會的工作安排，我單位計劃民工技能培訓60人，為了能順利完成培訓工作任務(wù)，現(xiàn)對培訓進度作如下安排：
20企業(yè)安全生產(chǎn)和特種作業(yè)技能培訓計劃表。
五、考試與考核。
建筑專案施工方案審批表篇九
1、必須做好民工宿舍取暖設(shè)施的配置問題，嚴禁采用電熱毯、電爐取暖。在采用燃煤取暖時，必須做好煤煙排放措施，防止煤氣中毒事件的發(fā)生。
2、冬季施工現(xiàn)場的暖棚搭設(shè)，要做到防止倒塌事故的發(fā)生。
3、有毒、有害、危險化學用品的管理，要防止留置人員和生產(chǎn)人員食品中毒事件的發(fā)生，尤其是要防止將亞硝酸鈉誤當食鹽使用產(chǎn)生中毒事件的發(fā)生。
4、對新開工工程要認真檢查基坑開挖方案，防止坍塌事故發(fā)生。
5、檢查各類施工機械設(shè)備的運行、拆裝情況，防止機械傷害事故的發(fā)生。
6、檢查腳手架、上下人通道及模板支護的安全情況，防止滑倒墜落事故。
7、冬季停工工程，閑雜人員禁止進入工地。
室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定在5℃以下時即進入冬季施工，為防止氣溫變化影響工程質(zhì)量，各分公司、項目部應(yīng)對正在施工的工程項目制定冬季施工方案和各工程部位防凍措施，報工程部審批。
做好冬季施工及停工期間的工地安全保衛(wèi)和綜合治理工作，防止各種偷盜行為和違法亂紀的事件發(fā)生。
各分公司及項目部如進行冬季施工必須做好冬季施工前的準備工作，采取正確的施工方法，對有關(guān)人員組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊，提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料進場，搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站、敷設(shè)管道，并檢查其安全性可靠性，做好冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑的施工配合比工作。
在冬季施工中，要抓好安全防護工作，加強管理，嚴防煤氣中毒，防止燒傷、燙傷、爆炸事件的`發(fā)生。要有專人保管外加劑，嚴防誤食中毒。施工用電要設(shè)專人負責，防止漏電、觸電及火災(zāi)事件的發(fā)生。
對跨年施工的在建工程，以及停建、緩建工程，進入冬季要及時做好越冬防護工作，制定措施，嚴禁地基和基礎(chǔ)被水浸泡、鋼筋銹蝕、混凝土受凍等現(xiàn)象發(fā)生。各分公司及項目部要設(shè)專人及時檢查、及時落實，確保工程質(zhì)量和施工安全。
建筑專案施工方案審批表篇十
緊扣“追趕超越”目標和“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強省的強烈意識，認真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。
推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強省。
（一）開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢查，督促各方參建單位認真落實主體責任，提高參建人員質(zhì)量意識，促進項目管理水平不斷提升；加強建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴格落實建筑工程質(zhì)量通病治理，確保治理工作取得實效；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員、方案審批、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗、質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進度和投資控制、監(jiān)理資料等方面進行專項檢查，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強建設(shè)工程質(zhì)量管控；加強建筑工程原材料進場聯(lián)合驗收、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查，繼續(xù)推進建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作，推動各方參建單位加強實體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責任和項目負責人工程質(zhì)量終身責任制。
（二）加強檢測機構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機構(gòu)加強監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。加強對原材料進場、見證取樣、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止進場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記、處置應(yīng)明確并及時消除隱患，堅決杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。各施工、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導作用，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生。
（三）積極廣泛宣傳。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點，深入基層、深入項目、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī)，可采用編印宣傳資料、發(fā)布宣傳標語、組織知識競賽等多種形式，開展豐富多樣的活動，形成社會關(guān)注、民眾知曉、全員參與的良好活動氛圍。
質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施。
（一）組織動員階段（9月10日之前）。
各縣（區(qū)）質(zhì)安站、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標和活動組織形式，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動，立即開展學習活動，并認真貫徹到每位員工。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。
建設(shè)項目各方主體按照實施方案的要求，開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患，糾正違規(guī)違章行為，并按規(guī)定上報自查表。
（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）。
在建設(shè)工程各方責任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序、各方主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真督促各方建設(shè)主體落實整改措施，對于整改不力的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴格追究有關(guān)單位和責任人的責任。
（一）加強組織領(lǐng)導，明確管理職責。
我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。組長：xx，副組長：xx，成員：xx；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室），辦公室主任由xx兼任。
（二）加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量。
從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色，抓出成效。緊扣主題，積極擴大活動的宣傳和影響范圍，深入現(xiàn)場，深入群眾，采取各種形式進行豐富多彩的宣傳教育活動，營造良好的質(zhì)量風尚。
（三）加強監(jiān)督，確保落實到位。
各有關(guān)主體按照本工作方案的要求，由建設(shè)單位牽頭組織，針對工程特點進行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察、設(shè)計、圖審、施工、監(jiān)理、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標準情況進行全面檢查。
對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾、存在嚴重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實整改回復(fù)的單位及個人，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴重的，予以立案查處。
建筑專案施工方案審批表篇十一
塘夏大橋為7跨（16m+5×20m+16m）簡支t梁橋，梁上部構(gòu)造采用16m和20m鋼筋混凝土t梁，下部構(gòu)造采用獨柱墩及柱式橋臺，樁基礎(chǔ)。橋墩混凝土施工質(zhì)量差，樁柱錯位嚴重，樁柱接頭混凝土剝落，鋼筋外露。樁柱基礎(chǔ)加固，外包含傘型護基（中字型）。
根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場具體情況，對塘廈大橋樁基部分進行加固，即對樁基部分增大載面，在原樁基樁周按設(shè)計圖紙要求開挖基坑，采用套箱圍堰的施工工藝，具體施工方法如下：
1.套箱的施工。
由于是在原樁基周圍進行基坑開挖，故套箱圍堰采用鋼模板裝配成無底套箱，其內(nèi)部用鋼管進行支撐，接縫處用膠墊，防止?jié)B漏。根據(jù)實際情況,由于是在橋底進行施工,不能利用機械下沉套箱,故采用邊開挖邊裝配套箱的施工方案：對干處,一邊開挖一邊下沉套箱；對于水中樁基則先用土袋圍堰,先抽水,然后再一邊開挖一邊下沉套箱。
2.基坑開挖。
當套箱支撐穩(wěn)定牢固后，對基坑進行開挖，開挖過程中要進行不斷的抽水，同時要連續(xù)不斷的快速施工，棄土堆盡量遠離基坑，開挖到設(shè)計標高后，對基底承載力進行檢測，達到要求后對基底進行整平，套箱底下河床底的樹根石塊及其它雜物須清除干凈，然后澆筑10cm厚素混凝土封底。
3.種植鋼筋。
3.1先準確定位，定出植筋位置，做好標記。鉆孔時如遇鋼筋，應(yīng)在偏離原孔位3~5cm處重新鉆孔。
3.2用水鉆進行鉆孔。根據(jù)設(shè)計鋼筋的直徑大小、植筋深度選擇鉆頭。鉆頭直徑大于植入鋼筋直徑3～6mm，成孔深度大于設(shè)計深度5～10mm。另外應(yīng)注意原混凝土構(gòu)件厚度不能滿足深度要求時，應(yīng)將深度適當減小，以免將原混凝土壁穿透。鉆孔前把結(jié)構(gòu)物表面的水、油等液體清理干凈，以防污染孔洞。
3.3成孔后首先用無油壓縮空氣把孔內(nèi)粉塵清除一遍，同時把結(jié)構(gòu)物表面的粉塵也清除掉；然后用專用電動毛刷把孔壁上的浮塵刷掉；最后再用細軟管將無油壓縮空氣通入孔底清除2~3遍。
3.4水、油等液體會破壞植筋結(jié)構(gòu)膠的強度，所以植筋孔內(nèi)如果不慎進入水、油等液體，必須對孔壁進行干燥處理?？妆诟稍镆话阌袃煞N方法：一是火焰干燥，如果孔內(nèi)只進入污水就可以采用火焰干燥，火焰干燥一定要掌握好火焰的強度，不要燒壞結(jié)構(gòu)砼。二是化學干燥，如果孔壁被油污染，就采用能溶解油且揮發(fā)性強的化學試劑進行干燥。孔內(nèi)進入水也能采用化學干燥法。
3.5化學清孔分為兩步：第一，用沾丙酮的棉刷反復(fù)刷孔壁直到孔壁浮塵完全粘到棉刷上，棉刷較臟后應(yīng)重新?lián)Q新棉刷，保證孔壁完全清潔。第二，待孔內(nèi)丙酮完全揮發(fā)后，用清孔膠清孔。清孔膠由主劑和輔劑組成，使用時現(xiàn)場按照比例配制。清孔膠清孔時先給孔內(nèi)注入適量膠體，然后用鋼筋充分攪拌膠體把孔壁上的浮塵粘在膠體內(nèi)，直至清孔完成。
3.6制膠植筋用結(jié)構(gòu)膠由三部分組成：主劑、輔劑、催化劑，制膠時把三種材料按比例及次序放入容器，用攪拌器充分攪拌直到均勻。制膠時一定要嚴格按照比例配制。
3.7鋼筋加工鋼筋首先要按設(shè)計尺寸進行下料并彎曲成型，然后用人工或機械進行除銹，除銹一定要徹底，否則影響植筋質(zhì)量。另外，鋼筋植入端用砂輪把尖角磨掉，以便順利植入。
3.8植入清孔、制膠及其它準備工作都完成后，給孔內(nèi)注入適量結(jié)構(gòu)膠，輕輕植入鋼筋。植入鋼筋時不能太快太猛，應(yīng)盡量緩慢一邊植入一邊轉(zhuǎn)動。另外，鋼筋一定要植到底，結(jié)構(gòu)物側(cè)面及底面植筋時鋼筋植入后一定要用支撐支撐好，以防鋼筋松動或脫掉。鋼筋植入后把洞外多余的結(jié)構(gòu)膠刮掉。
3.9養(yǎng)護植筋養(yǎng)護主要是指在結(jié)構(gòu)膠強度形成以前防止鋼筋被碰動或被水、油等侵蝕。
3.10植筋膠的原料因具有腐蝕性、揮發(fā)性和易燃性，所以應(yīng)密封保存，操作配制時，工作人員應(yīng)穿防護服、戴口罩和防腐蝕手套。
4.按設(shè)計要求綁扎基礎(chǔ)鋼筋?；A(chǔ)鋼筋施工完成后，支立基礎(chǔ)模板，澆筑混凝土。
樁基加固完成后，將墩柱新老砼的結(jié)合面打毛，露出新鮮砼，并清理干凈后，按設(shè)計要求安裝墩柱鋼筋，然后安裝墩柱模板，澆筑砼。
1為使新老混凝土可以很好的共同參與受力,在安裝加固鋼筋之前應(yīng)預(yù)先將新老混凝土的結(jié)合面打毛,露出新鮮混凝土,并清理干凈。
2對已經(jīng)外露的銹蝕鋼筋,應(yīng)對銹蝕鋼筋進行除銹。
3在進行新混凝土澆筑前,應(yīng)將新老混凝土結(jié)合面進行濕潤。
4所有剪力筋應(yīng)植入原結(jié)構(gòu)內(nèi),其植入深度不小于12cm.在剪力筋預(yù)留孔道鉆制過程中應(yīng)一律采用水鉆進行操作,以避免對原結(jié)構(gòu)造成不必要的損傷。
5為避免在鉆制剪力筋預(yù)留孔道過程中對原結(jié)構(gòu)造成不必要的損傷,在鉆孔前對原結(jié)構(gòu)內(nèi)部鋼筋進行探測、定位,必要時應(yīng)對孔道進行適當調(diào)整,以避開主筋位置。
建筑專案施工方案審批表篇十二
_年是市政府提出的“創(chuàng)建年”，建設(shè)工程文明施工管理是創(chuàng)建工作的重要環(huán)節(jié)。為進一步深化文明城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作，確?！皠?chuàng)建和諧環(huán)境、共建文明城區(qū)”的主題創(chuàng)建活動圓滿完成，經(jīng)研究決定，特制定區(qū)建設(shè)工程文明施工管理工作方案。
一、加強領(lǐng)導，明確職責。
成立創(chuàng)建工作專班。專班由局長為組長，對創(chuàng)建工作全面負責；為副組長，主要負責創(chuàng)建工作的督促、協(xié)調(diào)工作；區(qū)建管站各副站長及市場管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負責對全區(qū)建設(shè)工程文明施工的日常管理、監(jiān)督和執(zhí)法工作；專班下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建管站市場科，主要負責創(chuàng)建工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
二、工作步驟。
（一）宣傳、發(fā)動階段：（20__年4月1日至5月16日）。
創(chuàng)建活動采取上門講解，召開動員會以及全區(qū)建設(shè)管理工作會等，加強本次創(chuàng)建工作的宣傳。建設(shè)工程的參建各方要充分了解本次創(chuàng)建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標準”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時完善施工現(xiàn)場的文明施工硬件設(shè)施建設(shè)。
（二）自查、整改階段：（20__年5月16日至6月26日）。
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，要切實按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的規(guī)定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的`，要向建管站市場科、市政科提交書面報告，并說明原因，承諾整改落實時間。
（三）檢查、督促階段：（20__年6月26日至8月1日）。
創(chuàng)建專班根據(jù)各建設(shè)工程自查整改報告的情況，按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求，分組對各個建設(shè)工程進行檢查，督促各建設(shè)工程達到文明城市“創(chuàng)建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結(jié)材料，并向全區(qū)通報。
（四）總結(jié)、提高階段：（20__年8月1日至10月1日）。
創(chuàng)建專班要在前階段檢查情況的基礎(chǔ)上，針對比較突出的問題，研究整改措施，加強督辦力度，采取有效措施，解決重點和難點問題，確保在國慶節(jié)前，全區(qū)建設(shè)工程達到文明城市“創(chuàng)建”的要求。
三、工作措施。
（一）認真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實措施審查方案。
對新開工工程，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真搞好自查整改工作，對施工組織方案的完備性和可行性要進行嚴格地認證和審查。在開工前，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要嚴格按照既定的措施方案及《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》進行自查整改，做到硬件設(shè)施具備，施工組織方案完善。對于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設(shè)單位和施工單位、監(jiān)理單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完善文明施工體系，落實整改措施。
（二）突出重點，強化措施，切實把文明城市創(chuàng)建工作落實到實處。
轄區(qū)所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內(nèi)的工程。
1、對于一類工程的要求。
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80cm以上，圍墻必須上標語及噴繪。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設(shè)置沖洗槽，配備沖洗設(shè)施。
（4）民工宿舍及居住環(huán)境必須達到“文明施工八條標準”要求。
（5）有渣土運輸?shù)墓さ?，運輸車輛必須在區(qū)建管站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（6）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（7）保持場內(nèi)清潔，及時沖洗、灑水降塵。
2、對于二類工程的要求。
（1）所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀。
（2）材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。
（3）進出道口必須硬化，設(shè)置沖洗槽，配備沖洗設(shè)施。
（4）有渣土運輸?shù)墓さ兀\輸車輛必須在我站悉數(shù)登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。
（5）保持外立面清潔，及時更換破損的安全網(wǎng)，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。
（6）保持場內(nèi)清潔，及時沖洗、灑水降塵。
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場渣土運輸及揚塵的控制工作，在嚴格執(zhí)行《區(qū)建設(shè)局關(guān)于建設(shè)工程渣土運輸專項整治方案》的基礎(chǔ)上，建立長效的渣土運輸管理機制。對施工現(xiàn)場的沖洗槽及沖洗設(shè)施的使用情況以及道路硬化等問題，創(chuàng)建領(lǐng)導小組要進行不定期抽查，必要時采取夜間巡查的方式，堅決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發(fā)現(xiàn)問題，一律停工整改。
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的道路硬化和沖洗設(shè)施，嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵，堅決杜絕施工現(xiàn)場高空拋灑建筑垃圾的行為，對建筑及生活垃圾要及時清運，保持施工現(xiàn)場的整潔。
在居民密集區(qū)域及重要的節(jié)假日、中考、高考時段，嚴格控制施工時間，防止施工現(xiàn)場的噪聲污染。
（四）以人為本，進一步加強對農(nóng)民工的關(guān)愛，改善農(nóng)民工生活環(huán)境。
各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要按照“文明施工八條標準”的要求，加強對民工宿舍的管理，切實杜絕“通鋪”現(xiàn)象，保證每個農(nóng)民工使用高低床，并有“儲物柜”。每個工地必須設(shè)置開水房，保證農(nóng)民工使用。廁所要求做到及時沖洗、干凈；食堂要求做到有衛(wèi)生部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規(guī)渠道進貨等等，確實保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應(yīng)制定相應(yīng)的防凍防寒和防暑降溫措施，切實維護農(nóng)民工的權(quán)益。
四、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
建設(shè)工程參建各方，要認真按照《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》的要求，堅持“誰建設(shè)、誰負責；誰施工、誰負責；誰監(jiān)理、誰負責”的原則，認真做好自查、整改，并建立長效管理機制，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。
創(chuàng)建專班，要充分認識到此次創(chuàng)建工作的重要性，嚴格按照創(chuàng)建工作方案的要求和步驟，認真履行工作職責。在檢查和督促過程中，嚴格執(zhí)法。
（二）加強巡查，嚴格執(zhí)法。
創(chuàng)建專班加大巡查頻度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，力爭將問題消除在萌芽狀態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，一律下達《限期整改通知書》，整改時間為三天；對復(fù)查沒有通過，整改不力的工程，下達《停工整改通知書》，并處以經(jīng)濟處罰；對停工整改不力的工地，采取“不良行為公示”。
建筑專案施工方案審批表篇十三
以“以人為本，科學發(fā)展”為指導，以改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障群眾健康為目標，以大力推進安全文明施工為手段，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、標本兼治、全面推進原則，明確責任、周密安排、精心組織、強化督導，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少施工揚塵對空氣環(huán)境造成的污染，為全區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善作出積極貢獻。
20xx年4月2—20xx年7月。
針對施工特點，加強施工工地、混凝土攪拌站等各類工地監(jiān)管，嚴格落實施工現(xiàn)場安全隱患防治要求，堅持不懈地做好安全生產(chǎn)工作，通過百日攻堅活動，全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場安全得到有效控制。
組長：
成員：
（一）全面落實監(jiān)督管理職責，督促施工企業(yè)和在建項目建立健全施工現(xiàn)場安全防治工作機制和各項防治措施并有效實施。
（二）科學制定各類施工工地施工計劃，減少或避免新增道路開挖、建筑拆遷施工等項目；按照應(yīng)急預(yù)案確定的不同應(yīng)急響應(yīng)級別，最大限度減少施工建筑工地安全事故。
（三）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場必須按照標準全封閉設(shè)置圍擋墻，嚴禁敞開式作業(yè)；建筑施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須進行地面硬化。
（四）所有建設(shè)工程施工現(xiàn)場出口必須設(shè)置定型化自動沖洗設(shè)施，出入車輛必須沖洗干凈；施工中產(chǎn)生的物料堆應(yīng)采取遮蓋、灑水或其他防塵措施；施工工地渣土車和粉狀物料運輸車采取密閉措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。明確各部門職責，精心組織監(jiān)督檢查，指導督促有關(guān)施工項目、企業(yè)主體切實履行好職責，確保各項治理任務(wù)落到實處。
（二）明確監(jiān)管重點。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負責，誰建設(shè)、誰責任，誰施工、誰負責”的原則，進一步細化有關(guān)單位的具體責任，并切實加強對有關(guān)單位責任落實情況的監(jiān)督考核。要重點加強對安全生產(chǎn)主體責任落實、安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料規(guī)范建檔、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理、深基坑工程安全管理、腳手架、模板支撐系統(tǒng)安全管理、起重機械安全管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大檢查頻次，嚴格監(jiān)督執(zhí)法。
建筑專案施工方案審批表篇十四
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標管理的實踐中必須重視企業(yè)目標管理的特點，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標管理責任及考核的具體要求，切實履行和完成各項責任和工作要求，切實提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標管理的實質(zhì)是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢查考評，事后獎罰兌現(xiàn)。
4、目標管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務(wù)指標體系，考證因素分值體系，將罰標準體系，事中進行過程管理檢查考評目標任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現(xiàn)獎罰。
一、目標管理的概念。
（一）管理目標的概念。
1、管理目標是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰(zhàn)略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執(zhí)行目標（季度或月度）；目標既是計劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計劃的基本依據(jù)，科學的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，選擇好目標方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經(jīng)濟、社會效益。
2、確定目標的依據(jù)和要求，指導企業(yè)資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營活動成效、創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關(guān)系。
（二）目標管理的概念及特征。
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現(xiàn)者同時也時目標的制訂者，即由上級與下級共同確定目標，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門直至每個員工的目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標手段鏈。
3、強調(diào)自我控制，通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權(quán)力、注重工作成果。
4、實行目標管理后，由于有了一套完善的目標考核體系，從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結(jié)合在一起，以增強員工在工作中的滿足感，調(diào)動員工的積極性，增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系。
（一）建立目標管理體系必要性。
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經(jīng)濟競爭環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營目標，然后根據(jù)經(jīng)營目標制訂經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動，適當調(diào)整經(jīng)營目標。另外，對經(jīng)營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營目標更具有可實現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
（二）目標管理體系內(nèi)容。
1、目標管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作：一個中心以目標為中心統(tǒng)籌安排工作；三個階段：計劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個階段；四個環(huán)節(jié)：確定目標、目標展開、目標實施和目標考核；九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協(xié)商分解、定責授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢指導、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評結(jié)果、實施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗。下圖為目標管理系統(tǒng)圖：
2、目標管理制度的全面程序。
（三）目標管理體系的建立方法。
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長期目標。
3、由企業(yè)長期目標導致建立整個組織的執(zhí)行性目標（短期目標）。
4、然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
一、目標分類。
1、從動態(tài)的角度來考慮：
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執(zhí)行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看，分類如圖所示。
二、企業(yè)的總目標的制定。
目標制定前，要對企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場及政策環(huán)境進行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標可以分為管理目標和經(jīng)濟目標兩大類。企業(yè)管理目標主要針對工程項目管理制定，可以進一步細化為工程項目施工預(yù)算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務(wù)狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務(wù)結(jié)算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標；經(jīng)濟目標則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解。
總目標在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解，便形成了企業(yè)目標管理體系。在企業(yè)目標管理中，如何進行目標分解，進而形成覆蓋全企業(yè)各個層次各部門的目標體系，是一個難點。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標，結(jié)合各項目的具體情況制定出項目目標，再把項目目標分解形成項目員工的分目標；在橫向上以項目企業(yè)目標管理為主線，落實各職能部門的目標責任，確定他們在項目部經(jīng)營活動中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過目標的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標體系。
在目標體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項目經(jīng)理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業(yè)目標管理責任書。在項目企業(yè)目標管理責任書中應(yīng)對成本、工期和質(zhì)量三大目標進行量化處理，形成指標體系，明確規(guī)定公司與項目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線的管理人員，都必須有明確的目標。
企業(yè)目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認為人是積極、主動要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張在設(shè)定目標之后，由員工自行負責計劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無法滿足企業(yè)目標管理對于人性的要求。但是企業(yè)目標管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因為自身的不足而放棄。因此應(yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來配合企業(yè)目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標管理的過程中進行系統(tǒng)回愧修正以及風險評估，及時對出現(xiàn)的問題進行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過程偏差?；诮ㄖI(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點，流程管理對于建筑施工企業(yè)尤為實用有效。
一、目標實施辦法。
1、目標協(xié)商與授權(quán)。
2、目標實現(xiàn)的方法。
業(yè)務(wù)負責人制訂目標體系時，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽各部門的意見，并責成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標，目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立。
二、目標管理的控制。
2、管理控制過程。
3、目標控制。
4、實施中的調(diào)節(jié)。
三、自我控制。
目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認為在目標明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺撠?，愿意承擔責任，愿意做出貢獻，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說，企業(yè)目標管理能夠從實現(xiàn)企業(yè)總目標出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度，它把個人的需求和組織目標結(jié)合起來，用自我控制的管理來代替由別人統(tǒng)治的管理。oec管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。oec的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說，oec管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標準對各自控制的事項，按規(guī)定的計劃執(zhí)行，每日把實施結(jié)果與目標對照、總結(jié)、糾偏，達到對事物發(fā)展過程日日控制、事事控制的目的，確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
1、公司目標管理的總負責人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機構(gòu)和職能的設(shè)定，一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經(jīng)理承擔；二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部，目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中，由總經(jīng)理與一級目標責任人簽訂目標責任書，由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書，一級目標責任人與二級目標責任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業(yè)務(wù)指標和能力指標，業(yè)務(wù)指標主要指效益性指標：例如，實現(xiàn)利潤指標、項目完成質(zhì)量指標、項目成本控制指標、安全質(zhì)量指標、工期指標、環(huán)境指標等；效率性指標：例如，各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關(guān)鍵工作職能指標。
企業(yè)目標管理以目標的制定為起點，以目標完成情況的評估為終點。工作結(jié)果是評估目標完成情況的依據(jù)，是確定工作績效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標管理績效考核分為三個序列：項目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標管理、動態(tài)考核、動態(tài)考核、強化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過層層考核，責任落實到各級部門和個人?？偨?jīng)理依據(jù)項目企業(yè)目標管理責任書對項目經(jīng)理進行考核，項目經(jīng)理依據(jù)分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領(lǐng)導進行，還要考慮項目經(jīng)理對他們服務(wù)質(zhì)量的評估。依據(jù)目標完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準，對員工工作成果的評價客觀、合理，能充分調(diào)動員工的積極性，使每個員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作，保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。
一、目標管理考核制度。
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核：
4、考核領(lǐng)導小組依據(jù)目標達成度確定目標責任人在考核期間內(nèi)的效益分配。
5、目標考核表評定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標責任人本人保存，用以查找不足，進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內(nèi)容。
1、目標實施的進度情況。
2、目標實施的質(zhì)量情況。
3、目標實施的均衡情況。
4、目標實施的落實情況。
5、目標對策（措施）的落實情況。
6、按照目標管理計劃要求。
7、需要檢查的其他問題。
8、目標實施中的檢查。
三、目標管理考核辦法。
目標考核分為集體或個人考核標準兩類，其內(nèi)容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作目標的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度。
（一）考核目的。
1、通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務(wù)的完成；
（二）考核依據(jù)。
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結(jié)合實際工作內(nèi)容，工作成績?yōu)榭己艘罁?jù)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計劃為基礎(chǔ)，客觀評價完成的實際工作情況；
2、對考評結(jié)果進行量化分析、綜合修正，以避免主觀偏見等帶來的誤差。
（四）考核周期與考核時間。
每月度進行階段性考核，每季度進行績效考核，年終進行一次綜合考核。
（五）目標管理考核的評分標準。
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分，扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
（六）考核流程。
3、主管老總考核：主管老總根據(jù)各部門當月計劃完成情況，對各部門進行評估，權(quán)重為0.4。
4、三者評估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實際得分。
5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲。
考核結(jié)束后，依據(jù)各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業(yè)績效管理辦法等，對目標管理責任主體的考核結(jié)果做出獎懲處理。
建筑專案施工方案審批表篇十五
為加強呈貢區(qū)建設(shè)工地文明施工管理，提高標準化工地建設(shè)水平，維護城市市容環(huán)境整潔，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《xx省城市建設(shè)管理條例》、《xx省建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本方案：
以提升文明施工管理整體水平為目標，本著“突出重點、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和治理整頓，重點規(guī)范工地圍擋，文明施工，道路硬化，“三池一設(shè)備”和環(huán)境衛(wèi)生管理，建立工地文明施工管理長效化、標準化、規(guī)范化管理機制，實現(xiàn)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導，成立建設(shè)工地專項整治工作領(lǐng)導小組。由區(qū)政府副區(qū)長王兵同志任組長，區(qū)住建局局長張明華同志、區(qū)城管局局長張雁同志任副組長，各街道辦事處分管城管工作副主任、區(qū)住建局、市公安局呈貢分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城管局、城管執(zhí)法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在區(qū)住建局，辦公室主任由區(qū)住建局副局長李貴榮同志兼任，辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調(diào)及日常工作的開展。
（一）凡在呈貢區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（城市軌道交通）、拆除工程的建設(shè)單位、施工單位，均在本次整治范圍，彩云路、石龍路、南北中央大道沿線的施工工地作為整治重點。
（二）整治建設(shè)工地文明施工管理，包括對施工現(xiàn)場圍欄、材料堆放及運輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周圍環(huán)境等施工現(xiàn)場的規(guī)范管理。
（三）通過一個月的清理整治工作，提高呈貢區(qū)施工工地規(guī)范化管理水平，促進轄區(qū)施工、建設(shè)單位嚴格按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》的要求規(guī)范、文明施工，短期內(nèi)使全區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生情況明顯改善，施工工地管理水平得到顯著提升。
（四）區(qū)住建局負責施工工地內(nèi)部管理的整治工作，包括項目公示欄的設(shè)置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時設(shè)施建設(shè)等。
（五）區(qū)城管局負責施工工地的外部管理，包括圍擋的設(shè)置、工地出入口“三池一設(shè)備”的設(shè)置、渣土運輸?shù)取?/p>
（六）各街道辦事處、區(qū)安監(jiān)局、市公安局呈貢分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局等部門根據(jù)各自的職責，落實責任，加強監(jiān)管，做好建設(shè)工地文明施工的管理工作。
本次整治行動共分三個階段實施。
（一）摸底排查階段：7月25日至7月30日，由區(qū)領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員組成檢查組，對全區(qū)在建的67個工地進行摸底排查，做到底數(shù)清、情況明。
（二）整改落實階段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基礎(chǔ)上，采取集中檢查、重點抽查等方式，對全區(qū)在建工地進行整治，重點是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線工地，對不按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》規(guī)范施工的工地，下發(fā)《整改通知書》責令限期整改。對問題較為突出且不進行整改的、不按規(guī)范要求施工的按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰，查處后仍不按規(guī)范施工的，一律停工整改。
（三）鞏固提高階段：8月16日至8月25日，形成整治工作長效管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，鞏固整治成果，防止滑坡和反彈，確保建設(shè)工地規(guī)范管理的常態(tài)化。
（一）各有關(guān)部門、單位要統(tǒng)一行動，精心組織，抓好落實。通過整治，使呈貢區(qū)建設(shè)工地管理水平得到較大提升。已開工建設(shè)的工程要嚴格落實管理規(guī)范，按標準規(guī)范施工，對存在的問題要在最短的時間內(nèi)整改到位。整治工作結(jié)束后，凡是新建、擴建、改建工程，都要嚴格規(guī)范施工。對達不到規(guī)范要求，而又不整改的，按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰，查處后仍不按規(guī)范施工的，一律停工整改。
（二）各有關(guān)單位、部門要高度重視，通過一個月的集中整治，達到強制規(guī)范，強行入軌，抓出實效，確保整治工作落到實處。
（三）各有關(guān)單位、部門要嚴格按照方案做好相關(guān)工作，加強施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊的日常管理，要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學習和了解，安全施工，文明施工，共同維護城市基礎(chǔ)設(shè)施完好和市容市貌整潔有序。
建筑專案施工方案審批表篇十六
（一）新增農(nóng)村亂占耕地建房問題。按照國務(wù)院電視電話會議精神，20xx年7月3日以后違法占用耕地及永久基本農(nóng)田新建、擴建、續(xù)建、翻建或非法出售的房屋，包括住宅類、產(chǎn)業(yè)類和公共管理服務(wù)類房屋，均屬于頂風違法建設(shè)。要以“零容忍”的態(tài)度依法依規(guī)嚴肅處理，消除違法狀態(tài)。重點整治產(chǎn)業(yè)類、公共管理服務(wù)類項目實質(zhì)性違法違規(guī)占用耕地，尤其是占用永久基本農(nóng)田問題；對住宅類房屋，要統(tǒng)籌考慮農(nóng)村村民住房用地保障情況，依法穩(wěn)妥處置，重點整治強占多占、非法出售等惡意占地建房行為，其中屬于其他部門管轄的，要依法依規(guī)移交。
（二）違法違規(guī)占用耕地挖湖造景問題。國辦發(fā)明電〔20xx〕24號明確要求“嚴禁違規(guī)占用耕地挖湖造景”。對20xx年以河流、濕地、湖泊治理為名，新增違法違規(guī)占用耕地及永久基本農(nóng)田挖田造湖、挖湖造景的，以及在城市建設(shè)中違規(guī)占用耕地建設(shè)人造濕地公園、人造水利景觀的，要依法依規(guī)嚴肅查處。對占用的耕地及永久基本農(nóng)田，要最大限度恢復(fù)為耕地、消除違法狀態(tài)。確實無法恢復(fù)的，必須按照有關(guān)規(guī)定落實耕地占補平衡、補劃永久基本農(nóng)田的`要求，確保耕地總量不減少、質(zhì)量不降低。
（三）違法違規(guī)占用耕地超標準建設(shè)綠化帶、綠色通道問題。國辦發(fā)明電〔20xx〕24號明確要求“嚴禁超標準建設(shè)綠色通道”。對20xx年違規(guī)在鐵路、公路兩側(cè)用地范圍外以及在河渠兩側(cè)、水庫周邊占用耕地及永久基本農(nóng)田超標準（縣鄉(xiāng)道路不得超過3米，鐵路、國道省道不得超過5米）建設(shè)綠化帶、綠色通道的，要穩(wěn)妥處置并整改恢復(fù)為耕地；對未經(jīng)批準占用永久基本農(nóng)田建設(shè)綠色通道的，要穩(wěn)妥處置并整改恢復(fù)為耕地。
（四）違法違規(guī)占用耕地綠化造林或?qū)⒏剞D(zhuǎn)為園地等其他類型農(nóng)用地問題。國辦發(fā)明電〔20xx〕24號明確要求“禁止以城鄉(xiāng)綠化建設(shè)等名義違法違規(guī)占用耕地”。對20xx年違規(guī)占用耕地及永久基本農(nóng)田造林，在國家批準的生態(tài)退耕規(guī)模和范圍外擅自退耕還林還草的，要穩(wěn)妥處置并整改恢復(fù)為耕地，不予核實造林面積、不享受財政資金補助政策。對違法占用永久基本農(nóng)田種植苗木、草皮等用于綠化裝飾以及其他破壞耕作層植物的，要穩(wěn)妥處置并整改恢復(fù)為耕地。已毀壞種植條件的，還應(yīng)處以罰款，涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究刑事責任。
按照國辦發(fā)〔20xx〕44號文件關(guān)于明確耕地利用優(yōu)先順序、堅決防止耕地“非糧化”傾向的有關(guān)要求，對20xx年將耕地轉(zhuǎn)為園地等其他類型農(nóng)用地的要嚴格管控，要督促引導恢復(fù)為耕地。其中，永久基本農(nóng)田要重點用于發(fā)展糧食生產(chǎn)；一般耕地應(yīng)主要用于糧食和棉、油、糖、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品及飼草飼料生產(chǎn)。未經(jīng)批準改變一般耕地地類的，原則上整改恢復(fù)為耕地，確實難以恢復(fù)的，由縣級人民政府統(tǒng)一組織落實耕地“進出平衡”。
對20xx年未經(jīng)批準違法違規(guī)占用永久基本農(nóng)田發(fā)展林果業(yè)或挖塘養(yǎng)魚的，要依據(jù)《基本農(nóng)田保護條例》穩(wěn)妥處置并整改恢復(fù)為耕地，其中屬于20xx年9月1日以后的，要依據(jù)《土地管理法實施條例》責令限期改正、嚴肅整改查處。
以上重點整治工作中，涉及違法違規(guī)占用耕地及永久基本農(nóng)田實施推填土的，要一并督促恢復(fù)為耕地。
省級自然資源主管部門要根據(jù)本通知要求，結(jié)合國土變更調(diào)查、土地衛(wèi)片執(zhí)法、耕地衛(wèi)片監(jiān)督、耕地保護督察等資料，立即組織市、縣開展自查自糾，20xx年12月1日前全面啟動重點問題整治，要充分利用春節(jié)前工作時間，抓緊推進；12月31日前，要上報工作進展及初步整治成果；2022年1月31日前，上報最終整治工作成果明細清單、整治成效及工作報告。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。省級自然資源主管部門要提高政治站位，把思想認識和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，切實認識到本次重點問題整治的重大意義；要強化重點問題整治的組織領(lǐng)導，將其納入重要議事日程進行安排部署。省級自然資源主管部門主要負責同志是第一責任人，要高度重視，切實擔起責，親自抓部署；分管負責同志要親力親為，靠前指揮，將責任落實，工作層層分解壓實，采取強有力措施，將重點整治工作抓實抓細抓好。
（二）突出重點，統(tǒng)籌推進。本次重點整治工作時間緊，任務(wù)重，要求高。省級自然資源主管部門要精心組織，聚焦整治重點，列出問題明細表，統(tǒng)籌考慮實際情況，按照整治要求逐宗明確整治措施和整治時限，消除違法狀態(tài)。堅決防止搞“簡單化”“一刀切”。要統(tǒng)籌安排日常工作與重點問題整治，協(xié)同推進，相互借力。新增農(nóng)村亂占耕地建房問題整治，要結(jié)合農(nóng)村亂占耕地建房專項整治行動堅決遏制新增的任務(wù)一并推進；違法違規(guī)占用耕地挖湖造景問題整治，要結(jié)合20xx年耕地保護督察問題清單整改一并推進；違法違規(guī)占用耕地超標準建設(shè)綠化帶和綠色通道問題、違法違規(guī)占用耕地綠化造林或?qū)⒏剞D(zhuǎn)為園地等其他類型農(nóng)用地問題及違法違規(guī)占用永久基本農(nóng)田發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚問題，要結(jié)合耕地衛(wèi)片監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題圖斑的整改一并推進。整改落實情況納入省級政府耕地保護責任目標考核。
（三）強化監(jiān)督，嚴肅問責。省級自然資源主管部門要加強對重點整治工作的監(jiān)督檢查。對違法違規(guī)占用永久基本農(nóng)田、改變耕地地類的，要最大限度恢復(fù)為耕地、消除違法狀態(tài)，確實無法恢復(fù)的，必須按照有關(guān)規(guī)定落實耕地占補平衡、補劃永久基本農(nóng)田的要求。對實質(zhì)性違法建設(shè)行為，要從重嚴處。對違法違規(guī)占用耕地從事非農(nóng)業(yè)建設(shè)，先凍結(jié)違法用地所在地區(qū)儲備庫內(nèi)的補充耕地指標，拆除復(fù)耕后解除凍結(jié)。對項目批準責任人和違法當事人涉及黨紀政務(wù)處分的，要移送紀檢監(jiān)察機關(guān)追究責任；對涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究刑事責任。
自然資源部將適時組織開展抽查，對發(fā)現(xiàn)弄虛作假、瞞報、漏報或整治不實等典型問題的地區(qū)，將予以公開通報，并嚴肅追究責任；對未能達到耕地“進出平衡”的地區(qū)，或者耕地流失數(shù)量較大的地區(qū)，將暫停新增建設(shè)用地審批。國家自然資源督察機構(gòu)結(jié)合督察工作，督促地方政府落實責任，抓好整改。
建筑專案施工方案審批表篇十七
（一）村書記為本村第一責任人，具體負責調(diào)度本村區(qū)域范圍內(nèi)亂占耕地違法建房的巡查、發(fā)現(xiàn)、制止和處置工作；村級巡查主要責任為村兩委班子成員，明確村支兩委人員按照分組包片的方式對責任區(qū)域進行巡查管控、壓實村民組長責任。利用各種會議開展“六個嚴禁”“八不準”“十個一律”宣傳，做到家喻戶曉。采取定期或不定期開展巡查，并建立巡查記錄臺賬。
（二）保障農(nóng)村村民合理建房需求，嚴把建房入關(guān)口，按程序?qū)徍松蠄筠r(nóng)戶建房申報手續(xù)，并嚴格按照農(nóng)戶建房審批手續(xù)進行施工監(jiān)督。嚴禁未批先建、批甲占乙、強占超占耕地建房。
（三）嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)早制止嚴查處工作機制的實施意見”，各村要組建農(nóng)村亂占耕地建房巡查隊伍，全方位對村區(qū)域范圍內(nèi)的村民建房（建筑）行為進行動態(tài)監(jiān)管，對未經(jīng)批準違法占用耕地修建的建（構(gòu)）筑物，要限期拆除復(fù)墾，消除違法狀態(tài)。做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報、早處置”的源頭防控，對村民違法占地建房3日內(nèi)未發(fā)現(xiàn)、5日內(nèi)未處置的`將追究相關(guān)責任；建立轄區(qū)內(nèi)違法占地建筑臺賬，做到底數(shù)清、情況明，每周五12點前將巡查匯總情況書面報送鎮(zhèn)農(nóng)房整治辦。
（四）對發(fā)現(xiàn)村民正在實施修建的違法建筑，應(yīng)立即制止，并動員違法主體立即自行拆除，對不聽勸阻的，立即報告鎮(zhèn)城管辦。
（五）負責督促違法主體對在規(guī)定的時間內(nèi)完成復(fù)墾復(fù)綠，消除違法狀態(tài)。
（六）協(xié)助鎮(zhèn)屬相關(guān)職能部門開展亂占耕地執(zhí)法行為。
鎮(zhèn)農(nóng)房整治辦：發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，鎮(zhèn)屬相關(guān)部門各司其職、各盡其責，密切配合，建立聯(lián)合處置工作機制，合力推進遏制全鎮(zhèn)農(nóng)村新增亂占耕地建房問題整治工作，做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，絕不姑息。
鎮(zhèn)國土所：加強宣傳，制定宣傳資料和宣傳標語，做到家喻戶曉。負責開展日常國土資源動態(tài)巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)新增的亂占耕地建房問題建立臺賬并清查整治；對遏制新增農(nóng)村亂占耕地建房問題是否符合土地利用總體規(guī)劃進行認定；同時結(jié)合相關(guān)規(guī)定對衛(wèi)片執(zhí)法圖斑和農(nóng)村亂占耕地建房問題整治圖斑擬定整治方案，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)房領(lǐng)導小組研究確定整治措施后，對應(yīng)向鎮(zhèn)屬相關(guān)部門提供需要完善建房手續(xù)的名單或種養(yǎng)殖備案農(nóng)戶名單，切實推進整改進度。按要求對上級主管部門及時匯總報送相關(guān)材料。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：負責對農(nóng)村申請宅基地建房的農(nóng)戶是否符合“一戶一宅”進行審核；對設(shè)施農(nóng)業(yè)進行審查備案；對違法地塊復(fù)墾標準進行初步驗收。
鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦：負責對存量亂占耕地建房符合“一戶一宅”的房屋建筑是否符合城鄉(xiāng)規(guī)劃進行認定；負責對未取得施工許可證涉及新增農(nóng)村亂占耕地建房問題進行清查整治。
鎮(zhèn)城管隊：負責開展打擊違法違章建筑、日常動態(tài)巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)的新增建房問題建筑，發(fā)現(xiàn)一起立即拆除一起。為壓實城管巡查任務(wù)，上級下發(fā)圖斑后，嚴格執(zhí)行3天未發(fā)現(xiàn)、5天未處置的責任追究制；同時對已經(jīng)拆除的建筑物開展常態(tài)化“回頭看”，防止建筑死灰復(fù)燃；按要求完善資料收集歸檔工作。
鎮(zhèn)文化服務(wù)中心：負責配合職能部門做好相關(guān)宣傳報道和輿論引導工作。
鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦：負責對整治區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目備案情況、道路交通等項目涉及新增農(nóng)村亂占耕地建房問題類項目進行清查整治，對清查整治中涉及新增農(nóng)村亂占耕地建房問題主體，核實上報相關(guān)部門實施信用聯(lián)合懲戒。
水田司法所：負責對各職能部門的法律適用情況進行指導，對同一違法行為違反不同法律法規(guī)，或同一違法行為不同法律法規(guī)處置要求不同的，提出具體適用意見和建議。
鎮(zhèn)林業(yè)站：負責對新增建房問題建筑占用林地類別進行認定，按要求及時將相關(guān)材料匯總報送上級主管部門。對新《中華人民共和國環(huán)境保護法》實施后，未批先建的涉及新增農(nóng)村亂占耕地建房問題進行清查整治。
鎮(zhèn)水利站：負責對重要河道、湖泊、水庫管理范圍內(nèi)涉及新增農(nóng)村亂占耕地建房問題進行清查整治；負責對飲用水水源保護區(qū)內(nèi)涉及新增農(nóng)村亂占耕地建房問題的清查整治。
市場監(jiān)管水田分局：負責對涉及新增問題建房的企業(yè)，開展聯(lián)合查處工作，及時向國土所提供企業(yè)信息。
（一）指導村級開展常態(tài)化巡查監(jiān)管工作；
（二）定期或不定期對村級工作進行抽查核實，對工作開展不力的，進行督促整改；
（三）定期向鎮(zhèn)黨委政府報告違法占用耕地情況；
（四）完成鎮(zhèn)黨委政府安排的相關(guān)工作。
各村、鎮(zhèn)屬各部門要加大監(jiān)管力度，采取有效措施，以“零容忍”的態(tài)度堅決遏制新增的農(nóng)村亂占耕地建房行為，特別是占用永久基本農(nóng)田建房，強占多占耕地建房，買賣、流轉(zhuǎn)耕地違法建房，在承包耕地上違法建房，巧立名目違法占用耕地建房，違反“一戶一宅”規(guī)定占用耕地建房，非法出售占用耕地建房，違法審批占用耕地建房等行為。鎮(zhèn)國土資源所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、村鎮(zhèn)辦、林業(yè)站、水利站、城管辦等部門要密切配合，強化日常巡查措施，形成監(jiān)管合力。
黨政主要負責人負全面領(lǐng)導責任，分管負責人負主管領(lǐng)導責任，包村領(lǐng)導為直接責任人，村支部書記和包片村干部為第一責任人。對于在遏制農(nóng)村亂占耕地違法建房工作中工作不力、進展遲緩、底數(shù)不清、工作不履職的，對相關(guān)責任人和業(yè)務(wù)部門進行通報批評和約談處理；對巡查不到位、報告不及時、制止不得力或故意壓案不查、隱而不報、弄虛作假、不作為、亂作為的，報經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意后，移交鎮(zhèn)紀委處理；對違規(guī)向違章建筑物審批水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，嚴格追究審批責任人和相關(guān)村和業(yè)務(wù)部門的責任，情節(jié)嚴重的，移交鎮(zhèn)紀委處理。
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