總結(jié)是對已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和建議。在總結(jié)中要重點突出自己的成果和亮點，以及所取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)。此處為大家推薦幾篇不錯的總結(jié)范文，希望對大家有所啟發(fā)。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇一
我們分局辦公室在20xx年機(jī)構(gòu)改革后，主要負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常秘書事務(wù)、文電處理、文書檔案、信訪、保密、保衛(wèi)、調(diào)研、政務(wù)信息，負(fù)責(zé)起草和審核有關(guān)文件、報告，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度，管理機(jī)關(guān)財務(wù)和行政事務(wù)。今年，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以省局開展的創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動為契機(jī)，從服務(wù)全局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，以實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動化、稅收宣傳經(jīng)?；?、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，認(rèn)真做好管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等工作，使辦公室的各項管理工作出現(xiàn)新的面貌，上了一個新臺階。
省局創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動實施方案下發(fā)后，我們又召開專題會議組織辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案的內(nèi)容，領(lǐng)悟“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的目的和作用，引導(dǎo)大家從深化征管改革，增強辦公室的整體功能，看創(chuàng)建工作的必要性；從稅務(wù)部門精神文明建設(shè)，樹立辦公部門的良好形象，看創(chuàng)建工作的緊迫性；從機(jī)構(gòu)改革后賦予辦公部門的職能、職責(zé)和任務(wù)，看創(chuàng)建工作的艱巨性。通過學(xué)習(xí)，討論，大家深深認(rèn)識到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績，但離省局創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離，要實現(xiàn)“五化”的目標(biāo)還需要堅持不懈的努力，需要擺脫以往工作的舊的、過時的工作思路和方法，需要用全新的思維和理念開創(chuàng)新的.局面。為此，我們把全年創(chuàng)建活動的思路確定為“四新”，即：人員要有新素質(zhì),管理要有新規(guī)范、目標(biāo)要有新舉措、工作要有新局面。圍繞“四新”的目標(biāo)，我們成立了以“一把手”為組長的創(chuàng)建規(guī)范化辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)實際制定了《創(chuàng)建規(guī)范化辦公室實施方案》，進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的長期目標(biāo)，階段性目標(biāo)和具體措施辦法，做到了組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟“三落實”。
辦公室的工作千頭萬緒，千變?nèi)f化，為了有效推動創(chuàng)建活動的深入開展，我們制定了切合實際的一系列工作措施，保證了各項工作不斷登上新臺階。
（一）、以人為本強素質(zhì)，不斷優(yōu)化政務(wù)工作。
總結(jié)以往工作中的實際情況，我們形成了一種共識：在現(xiàn)代信息社會，創(chuàng)建規(guī)范化辦公室要做到常抓常新，必須“以人為本”，跟上時代的潮流，不能脫離“以人為本”的“治隊”理念。為了培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，始終用新的方式、新的內(nèi)容，開展思想政治工作，營造一個文明、健康、向上氛圍。我們還根據(jù)辦公室每個崗位的需要，以“請進(jìn)來、送出去”的方式，開展了專門的培訓(xùn)，選派文秘人員參加文秘寫作培訓(xùn)班，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓(xùn)班，選派財務(wù)人員參加財務(wù)電算化培訓(xùn)班，使每位干部都能獨立完成崗位上的工作。同時，我們嚴(yán)格按照人才求優(yōu)、工作求實出發(fā)，重新調(diào)整了辦公室人員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力強、人品好、靠得住、有培養(yǎng)潛力的干部選調(diào)到辦公室，提高了辦公室整體的綜合素質(zhì)。
為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，我們從規(guī)范政務(wù)管理入手，依照《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法實施細(xì)則》，逐步完善與公文簽收、登記、審核、催辦等相關(guān)的制度。并按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立督辦落實責(zé)任制，對需要督辦的工作任務(wù)，及時登記造冊，完成一件注銷一件，按期限未完成，及時下達(dá)督辦通知，對完成工作的不到位，影響全局工作的，不僅在全局進(jìn)行通報，而且按照責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了各項工作的及時完成。
我們在認(rèn)真做好綜合調(diào)研、督辦落實等工作的同時。我們還按照實際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長到科長的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò)，使分局在稅收收入、稅收征管、精神文明建設(shè)、“雙評”活動中各項信息得到及時的采集、反饋、整理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)各項工作提供及時、準(zhǔn)確的信息。對全局性、階段性、臨時性工作采取誰組織誰總結(jié)誰上報，誰出差錯誰承擔(dān)的制度，確保了各項工作得到及時總結(jié)，及時上報。
（二）、依托科技強管理，不斷促進(jìn)信息化建設(shè)。
我們按照“科技加管理”的方針，加快了稅收信息化建設(shè)的步伐，大力開展稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動化建設(shè)。我們把全面提高干部的計算機(jī)應(yīng)用技能作為實現(xiàn)辦公自動化的突破口，把計算機(jī)的培訓(xùn)列為全年各項培訓(xùn)之首，重點抓好操作系統(tǒng)、辦公自動化軟件的培訓(xùn)。尤其在廣域網(wǎng)系統(tǒng)運行后，全科干部認(rèn)識到提高計算機(jī)操作與運用水平是大勢所趨，大家自覺掀起了學(xué)習(xí)計算機(jī)知識和運用局域網(wǎng)處理日常工作的熱潮，形成人人學(xué)計算機(jī)辦公、人人用計算機(jī)辦公的良好局面。為確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，穩(wěn)定，我們建立健全了信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，重新制定了管理規(guī)定和工作職責(zé)，制定了局域網(wǎng)內(nèi)公文傳遞制度，局域網(wǎng)內(nèi)共享信息使用制度，廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與軟件應(yīng)用，公文處理，日常安排，工作保密與信息安全，數(shù)據(jù)備份與機(jī)房管理等方面都做出了明確的規(guī)定，保證了稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效率的運行。在現(xiàn)代科技的依托下，我們能利用計算機(jī)局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱，各種文件材料在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸，打印，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公，使辦公室自動化邁上了新的臺階。
（三）、堅持不懈抓宣傳，努力優(yōu)化稅收環(huán)境。
針對稅收征管改革的新形勢和地稅工作面臨的新問題，我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口，以宣傳要有新內(nèi)容、宣傳要有新對象、宣傳要有新形式、宣傳要有新效果為目標(biāo)，堅持連續(xù)性、針對性、廣泛性并重的原則，充分利用每一個空間，堅持不懈地開展了多種形式的宣傳活動。今年，我們以“誠信納稅、利國利民”為主題，以中小學(xué)生、機(jī)關(guān)干部、大中學(xué)教師、企事業(yè)單位的財務(wù)人員等為重點宣傳對象，把稅收宣傳與組織稅收收入，與戶籍、地域管理相，與樹立地稅形象，與打擊涉稅違法行為結(jié)合起來，重點宣傳地稅機(jī)關(guān)的職能、作用、征收的稅種及相關(guān)地稅知識，宣傳稅收的地位和作用，宣傳“誠信納稅、利國利民”的意義，宣傳“完善和穩(wěn)定稅制，強化稅收征管”的指導(dǎo)方針，宣傳融會貫通地做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊，科技加管理”三篇文章的重要性，充分利用廣播、電視、報刊等各種媒體，加大宣傳力度，通過召開納稅大戶表彰會，開展稅法咨詢、講座、演講、競賽、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動，把稅收知識送到校園、工廠、機(jī)關(guān)、社區(qū)和農(nóng)民的田間地頭，真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭，走進(jìn)千家萬戶，把稅收法規(guī)政策宣傳真正落到實處，營造了一個依法納稅、誠信納稅的良好稅收環(huán)境。
沒有規(guī)矩不成方圓，在好的思路，在好的方法、在好的措施，需要完善健全的制度來保證。為了確保創(chuàng)建活動的措施落到實處，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。我們從實際出發(fā)，從思想上、方法上、制度上、目標(biāo)上狠抓落實，收到了理想效果。
一是從思想上抓落實，我們從統(tǒng)一干部思想出發(fā)，組織干部學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的方案，學(xué)習(xí)上級局對我們提出的各項工作要求，使干部認(rèn)識到創(chuàng)建規(guī)范化辦公室就是完成全局各項工作的需要，是樹立新時期辦公部門新形象的需要，是正確履行辦公部門職責(zé)的需要，是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為全局服好務(wù)的需要，為創(chuàng)建活動奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。二是從制度上抓落實。我們從建立健全各項規(guī)章制度，促進(jìn)辦公秩序的規(guī)范化出發(fā)，要按照“崗責(zé)一致性”的原則，逐步建立和完善了機(jī)關(guān)考勤、干部請銷假、會議簽到、稅容風(fēng)紀(jì)、廉潔從政、安全保密、工作匯報、檔案管理等５０余項管理制度，并科學(xué)劃分崗位職責(zé)，并將崗位職責(zé)細(xì)化到人，對每一個執(zhí)法崗位的工作職責(zé)、操作程序、處理時限、工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的界定，明確崗位之間的銜接關(guān)系。同時，按照“效率與利益”一致性的原則，量化考核指標(biāo)，全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，解決職責(zé)不清，工作責(zé)任感不強的問題，確保了各項制度落到實處。三是從目標(biāo)上抓落實，我們把創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的長期目標(biāo)、階段性目標(biāo)層層分解落實到政務(wù)、事務(wù)、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員身上，具體落實到每一項工作上，并規(guī)定在考核中，完不成指標(biāo)的個人不能評選先進(jìn)個人和模范個人，使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，確保了創(chuàng)建活動的高質(zhì)量進(jìn)行。
總之，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力，我們通過創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動的開展，不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì)，提高了辦公室為全局服務(wù)的水平，而且增強了辦公室的整體功能，促進(jìn)各項工作邁上了一個新的臺階。今后，我們將繼續(xù)貫徹落創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動的方案，按照市局的統(tǒng)一部署，采取更加有力的措施，夯實基礎(chǔ)、健全機(jī)制，強化職能，力爭用最短的時間實現(xiàn)“五化”的目標(biāo)，促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇二
自20xx年4月規(guī)范化管理年活動開展以來，監(jiān)獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，我部按照監(jiān)獄【59】號文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年，向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)活動要求，結(jié)合我部實際情況將活動分為準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實施階段和總結(jié)驗收階段四大階段進(jìn)行。
在4月的準(zhǔn)備階段里，我部部長組織全體干警召開動員大會，傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。
學(xué)習(xí)階段，根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知，結(jié)合我部實際。首先，組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理，條理分明。其次，對本階段規(guī)范化管理年活動進(jìn)行個人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點評等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)干警們對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國警察法》、《勞動法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深入、透徹的了解和認(rèn)識，這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平，也對下個階段對制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準(zhǔn)備。
實施階段，根據(jù)上級文件精神，要求我部全體人員加強意識，強化管理，不放松學(xué)習(xí)，健全制度體系，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為，真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法，厘清工作思路，扎實開展實施階段工作，切實將工作做細(xì)，做實。
規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行取得的成效非凡，能得以成功在于活動安排的規(guī)范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行，我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度，有了這些制度，各個崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持，保持則需要時間的堅持，唯有這樣才能進(jìn)步，才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動的精神，我部將以此活動精神貫徹落實到今后的工作中去，更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇三
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路，在做好活動安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作。現(xiàn)將具體活動開展情況進(jìn)行匯報。
x月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。
（一）組織機(jī)構(gòu)
組長：
成員：
（二）活動內(nèi)容及分工
1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：xxx）
2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：xxx）
3.進(jìn)一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴(yán)格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：xxx）
4.完善內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：xxx）
（三）工作要求
1.高度重視，增強責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
2.邊做邊查邊改，誰負(fù)責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3.確保實效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對待，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實“屬地責(zé)任制”，加強內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動，使八區(qū)管理站各項工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機(jī)制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法，嚴(yán)格各項工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇四
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路，在做好活動安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動開展情況進(jìn)行匯報。
5月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。
（一）組織機(jī)構(gòu)
組長：李光春
成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥
（二）活動內(nèi)容及分工
1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：李光春）
2．根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）
3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴(yán)格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵）
4．完善內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：李光春）
（三）工作要求
1．高度重視，增強責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
2．邊做邊查邊改，誰負(fù)責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3．確保實效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對待，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實“屬地責(zé)任制”，加強內(nèi)部考核、激勵和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動，使八區(qū)管理站各項工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機(jī)制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法，嚴(yán)格各項工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。
（三）完善計量器具臺帳，計量管理實現(xiàn)規(guī)范化。
按照計量管理規(guī)范，對已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測。
（四）完成集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
近期，組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)與宣貫。
下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動第二、第三階段安排，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加強完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺階。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇五
去年4月以來，我們在所黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實開展規(guī)范化管理年活動，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后：
一 活動概況
4月中旬，在所部署動員之后，我們認(rèn)真組織大隊民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動員 發(fā)動，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識，增加投入活動的主動性積極性，為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒娱_展以來，我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實，扎實有效地加強的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強，并取得了實質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實現(xiàn)年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實話規(guī)范化管理，我們立足大隊實際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是：
（一）班組長實施定期考核
每季度，組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長整體水平的提高。
（二）民管會實行差額直選
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇六
根據(jù)縣委辦[xx年]54號《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級民主管理集中性規(guī)范活動的實施意見》和全縣村級民主管理規(guī)范化工作動員大會精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級民主管理集中性規(guī)范化活動，并取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會議，專題研究討論xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動有關(guān)情況，制訂了《xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動實施意見》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會計參加的動員大會，明確責(zé)任，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定書記是第一責(zé)任人，層層落實責(zé)任，全鄉(xiāng)29個行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計劃。為村級民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅實的組織保證。
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號文件等，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運用標(biāo)語、廣播、黑板報等各種形式，大力宣傳推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下營造濃厚氛圍，推動村級民主管理規(guī)范化工作的順利開展。
鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo)，掌握進(jìn)度，深入各村現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查，村級民主管理推進(jìn)情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。
總之，鄉(xiāng)黨委通過開展村級民主管理集中性規(guī)范活動，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的深入開展，在也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為一是個別干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范化活動存在著模糊認(rèn)識，積極性不高，如不少干部擔(dān)心開展本活動只是一陣風(fēng)，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認(rèn)識上不去，一些村抓活動不積極，不主動，工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范活動理解掌握不夠，有的村雖然召開了會議，但會議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西，沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個村進(jìn)行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題，盡管是個別村的問題，但都要認(rèn)真對照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對性地采取措施，努力加以解決。.同時繼續(xù)搞好督促檢查，促進(jìn)工作落實。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇七
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的要求，為進(jìn)一步加強糧油倉儲管理工作，提高糧油倉儲行業(yè)規(guī)范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《××縣‘糧油倉儲規(guī)范管理年活動’方案》，認(rèn)真組織開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，圍繞確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范的工作目標(biāo)，全體職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)儲糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過創(chuàng)建活動，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高，科技儲糧水平進(jìn)一步提升，倉儲基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，儲備糧輪換能力進(jìn)一步增強，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強，員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全制度，管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長、分管倉儲副經(jīng)理為副組長，管委會成員為組員的糧油倉儲規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署活動開展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對庫點的檢查落實，保證了活動的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動的內(nèi)容，科學(xué)安排，認(rèn)真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉儲規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合實際情況，我們制訂了一套倉儲規(guī)范化管理制度，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉儲制度及操作規(guī)程、糧食出入庫管理、質(zhì)量管理、儲糧帳卡簿填寫、倉儲日常管理、設(shè)備器材管理、庫容庫貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責(zé)，實施目標(biāo)管理，年終考評，獎優(yōu)罰劣，管理規(guī)范，責(zé)任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，倉儲優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫點24個，儲糧倉房68棟，總倉容4.71萬噸（其中完好倉庫23棟，有效倉容26000噸，含新建7000噸倉容），是一家以糧食收儲為主業(yè)的國有控股企業(yè)，現(xiàn)有在職人員18人，保管、檢驗專業(yè)人員8人，庫存糧食16700噸，其中國家最低收購價糧12700噸，縣級儲備糧4000噸分別存儲在×××糧庫、×××糧點、××糧點、××糧點、×××糧點、×××糧點等6個點庫。
公司庫領(lǐng)導(dǎo)始終把儲糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉儲保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開展業(yè)務(wù)工作的資金和倉儲保管費用也是優(yōu)先供應(yīng)，并對保防人員的補助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強儲糧管理，確保糧食安全
為了實現(xiàn)“庫存真實、質(zhì)量優(yōu)良、儲存安全、管理規(guī)范”的儲糧管理目標(biāo)，我們始終以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑，各收購庫點安排了休息室或涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處，購買了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農(nóng)民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購點通過公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購價格、國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價格等具體政策明明白白告訴群眾，同時，認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作，特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫質(zhì)量。從糧食收購入庫開始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)收購的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口，一道是檢驗室整車抽樣，一道是倉門口的逐包檢查，保管員在倉門口一身汗，一臉灰，逐包過目入庫，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉門口，入庫糧食基本符合要求。收購過程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了最低收購糧食收購工作。
為了達(dá)到“一符四無”，“三?！?、“四落實”的儲糧管理要求，我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲備糧管理辦法》等規(guī)章制度，牢固樹立儲糧安全第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性地開展倉儲工作：
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》定期對庫存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到雨雪天氣，保管員及時進(jìn)倉，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲糧安全。
四是堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲防鼠的基礎(chǔ)工作，定期清理防蟲線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲存。
五是規(guī)范管理，做到了“定倉、定責(zé)、定人”保管，倉外規(guī)范掛牌，倉內(nèi)帳、卡、簿齊全，填寫準(zhǔn)確，及時核對，確保了儲糧數(shù)量真實、帳實相符。
六是儲糧機(jī)械設(shè)備專倉專放，專人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號，定期保養(yǎng)維護(hù)，出入有登記、保存有帳本。
七是加強儲糧藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，明確用藥去向，同時對藥品庫實行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè)，適時購進(jìn)更換檢驗設(shè)備，提高了檢測精度。九是及時進(jìn)行縣儲糧輪換和托市糧出庫工作。在縣儲糧輪換工作中，我們堅持“公開、公平、公正”的原則，采取競拍方式，防止了暗象操作現(xiàn)象，辦好地完成了縣級儲備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購倉容緊張的矛盾，經(jīng)中儲糧總公司長沙分公司批準(zhǔn)，采取移庫辦法積極做好騰倉并庫工作，為此，縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫專項資金24萬元，加快了移庫進(jìn)度，6月15日前，共向郴州直屬庫轉(zhuǎn)移托市糧2890噸，騰出倉庫近3000噸。根據(jù)中儲糧總公司長沙分公司銷售出庫計劃，20xx年出庫最低收購價糧7200噸。
倉儲設(shè)施是做好倉儲工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，借全省“危倉老庫”維修改造的春風(fēng)，做到主動出擊、超前運作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實施”的原則，突出“增擴(kuò)倉容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點，做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動，全縣“危倉老庫”改（擴(kuò)）建工作正在按計劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年，投資510萬元（其中自籌資金300萬元），新建了一棟7000噸倉容的高標(biāo)準(zhǔn)儲糧倉庫。近幾年來，累計爭取上級財政資金148萬元用于倉儲設(shè)施改造。投資197.7萬元，對所有儲糧倉庫都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造，門窗也作了密封改進(jìn)，通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲糧倉庫上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉庫門窗牢固，又能防潮，倉庫條件符合國家儲糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過維修改造，結(jié)束了我縣十余年來庫容庫貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購效率和收購質(zhì)量，投資45萬元添置了輸送機(jī)、除雜機(jī)、扒谷機(jī)、計量地磅等糧食收購設(shè)備設(shè)施16臺（套）。投資3.5萬元，在鯉魚塘糧庫安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機(jī)械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng)，在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸、無蟲防護(hù)”的原則儲糧，減少熏蒸次數(shù)，既降低了人員勞動力、儲糧成本，又實現(xiàn)了“低溫儲糧，綠色儲糧”，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無”糧倉達(dá)100%。
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界，提高認(rèn)識，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到×××糧庫、×××庫等兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗、創(chuàng)新意識和科學(xué)管理方法，取長補短，為其所用。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識、工作經(jīng)驗體會，對員工好主意、好點子在實際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎勵，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識、懂技術(shù)、會管理”的糧食儲備專業(yè)化隊伍。
通過開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，有效提升了我公司儲糧管理水平，確保了庫存糧油的數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全。同時，公司在糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中，也存在以下主要問題：
一是由于政策性補貼費用不斷減少，保管費十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受國家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨著購銷價格倒掛的嚴(yán)峻形勢，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條，難度無法想象。
三是儲備量少、儲存成本大、倉庫設(shè)施落后、包袱重、各項補貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步加強倉儲規(guī)范化管理建設(shè)，保證活動常態(tài)化，狠抓規(guī)范管理制度的落實，推進(jìn)科技儲糧技術(shù)應(yīng)用，全面提高整體管理水平，必須做到：
（一）儲糧安全要“求實” 。儲糧管理工作是整個倉儲管理工作的核心。要牢固樹立儲糧安全責(zé)任意識，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念，抓好抓實儲糧安全管理。
（二）數(shù)量管理要“求真”。確保帳實相符、數(shù)量真實是儲糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實計量器具，確保計量準(zhǔn)確無誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作，并進(jìn)行技能培訓(xùn)；三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫手續(xù)，由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認(rèn)可的制度；四是建立糧食庫存清查制度；五是建立糧食數(shù)量損益分析制度，分析損益原因。
（三）質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊伍及化驗室的建設(shè)，保證收購、化驗工作正常有序的開展，確保質(zhì)量良好；二是加強保防人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，及時掌握新標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達(dá)到流程細(xì)、操作精；四是嚴(yán)格糧油入庫質(zhì)量控制；五是實行儲存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
（四）制度執(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對新形勢、新要求，我們既要堅持過去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實新的內(nèi)涵。一是加強學(xué)習(xí)，做到工作思路明晰；二是加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；三是落實責(zé)任，切實做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人；四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保安全無事故；五是為了加強控制，提升規(guī)范化管理的落實執(zhí)行力，實施信息化管理。
（五）儲糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固和提高“四無”糧倉質(zhì)量的重要措施，是衡量倉儲管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是實現(xiàn)綠色儲糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲糧新技術(shù)，積極探索儲糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗，努力提高科學(xué)儲糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
（六）隊伍建設(shè)要“求?！?。隊伍建設(shè)是安全儲糧的前提。我們要始終堅持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時掌握和了解儲藏、檢驗新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，力求著裝統(tǒng)一，行動軍事化，打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉儲隊伍。
（七）環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強庫區(qū)綠化建設(shè)；二是加強庫區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化，保持完好整潔；三是堅持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
（八）經(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強倉儲管理、提高管理水平的同時，也要建立嚴(yán)格的財務(wù)內(nèi)控制度，實行預(yù)算管理，千方百計開源節(jié)流，要大力弘揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利舊翻新，降低費用；優(yōu)化機(jī)械化運用程度，開展節(jié)能降耗活動，降低儲糧成本，提升經(jīng)營管理效益。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇八
精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢，在推行精細(xì)化管理的過程中，要注重規(guī)范化和實效性的統(tǒng)一。要實現(xiàn)精細(xì)化管理的規(guī)范化，今天本站小編給大家?guī)砹艘?guī)范化管理。
希望對大家有所幫助。
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性。
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責(zé)任，制定了切實可行的。
工作計劃。
并認(rèn)真組織實施全面、準(zhǔn)確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性切實增強做好檔案工作的使命感和責(zé)任感確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況。
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進(jìn)行了部署，將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進(jìn)行登記、索要。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況。
我局的干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料。
介紹信。
查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限時歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題。
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費預(yù)算并得到落實，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對策。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強團(tuán)隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了，作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)，如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.8，第二個月又虧損了76.2。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇九
企業(yè)管理的好壞最終都體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的好壞上面，換句話講，質(zhì)量是檢驗管理水平高低的試金石。果真如此嗎？我們不妨先看幾個具體的事例。
海爾砸冰箱的故事，大家都知道。事例我不重復(fù)。作用意義如何？即使你知道，我也要重復(fù)一次。砸碎了麻痹大意，砸出了質(zhì)量意識；砸爛了只管結(jié)果不管過程的片面性，砸出了全面質(zhì)量管理；砸毀了偷工減料的幻想，砸出了腳踏實地的作風(fēng)；砸傷了全廠員工的心，砸實了全廠員工的責(zé)任感。
索尼產(chǎn)品頻頻遇警。前幾年，索尼電視機(jī)、錄像機(jī)在中國福州、成都、廣州等地頻頻遭遇產(chǎn)品下架**；去年，索尼為戴爾等國際廠商提供的電腦電池發(fā)生爆炸事件，也給索尼一貫的高質(zhì)量形象蒙羞。起初接到投訴，索尼就是不肯低下高昂的頭，但在產(chǎn)品檢測質(zhì)量報告鐵證面前，索尼總部最后不得不決定將問題產(chǎn)品全部召回。在產(chǎn)品質(zhì)量好壞一事上，永遠(yuǎn)是顧客說了算。
三聚氰胺事件的主角――三鹿集團(tuán)，這曾經(jīng)是一家多么輝煌的企業(yè)！然而去年九月中旬的三聚氰胺事件曝光之后，這個號稱品牌價值達(dá)三百億元之多的明星企業(yè)，在全國人民的口誅筆伐下，在短短一個月時間里就轟然倒塌了。品牌沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作支撐，品牌價值幾何？廣告又有何用？同三鹿一樣的乳業(yè)巨頭，伊利、蒙牛、光明等在三聚氰胺事件中也未能免俗，他們受到的懲罰至今沒有結(jié)束。
過去人們說“質(zhì)量是企業(yè)的生命”并不全對，但現(xiàn)在看來也不全錯。生產(chǎn)企業(yè)沒有合格的產(chǎn)品質(zhì)量遲早要走向自取滅亡。有了產(chǎn)品質(zhì)量，沒有配套服務(wù)，沒有辦法把產(chǎn)品交到顧客手中，這樣的企業(yè)也沒有生命，但他至少不會背罵名。那么質(zhì)量管理如何才能規(guī)范呢？張國祥老師認(rèn)為：
一、嚴(yán)控各個生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)節(jié)。
十多年前，人們抓產(chǎn)品質(zhì)量，就是檢驗、檢驗、再檢驗，
好像產(chǎn)品質(zhì)量都是檢驗出來的。同樣的錯誤生產(chǎn)企業(yè)不犯了，流通企業(yè)還在繼續(xù)。他們收貨也是查驗、查驗、再查驗，好像查驗次數(shù)多了，數(shù)量就準(zhǔn)了、質(zhì)量也有了保證。這不是勞命傷財?shù)氖聠?？?yán)格控制每一個環(huán)節(jié)，比在一個環(huán)節(jié)反復(fù)控制要有用的多！
生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是從設(shè)計、工藝開始的，從原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件的采購開始的。生產(chǎn)可控的環(huán)節(jié)很多，不可控的因素多在企業(yè)之外。控制好每一個環(huán)節(jié)不出差錯，做到流程規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成品最終才能合格。
服務(wù)型企業(yè)，在方向正確、目標(biāo)明確的前提下，做好細(xì)節(jié)最重要。有了這么多前提，才可以說細(xì)節(jié)決定成敗。以上種種都必須滿足這樣一個前提：培養(yǎng)企業(yè)全員人人具備濃厚的質(zhì)量意識。質(zhì)量意識淡薄絕對不行！
二、堅持顧客滿意的質(zhì)量成本原則。
顧客購買產(chǎn)品是不是質(zhì)量越高就越好呢？對大眾而言，顯然不是。顧客看中的是產(chǎn)品能不能滿足我某一方面的需求，有選擇時，他會考慮性能價格比。質(zhì)量過精，必然成本上升，成本上升必然增加顧客支出。顯然這也是雙方都不愿意的事情。所以我們常常要提醒企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計就要從滿足顧客需求開始。
顧客接受服務(wù)道理與此相同。過分的熱情也會令人不安，恰到好處就行。
堅持顧客滿意的質(zhì)量成本原則，這應(yīng)該成為企業(yè)一切管理工作的基本準(zhǔn)則。
三、追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界。
在全球金融危機(jī)面前，在裁員、減薪的浪潮聲中，格力提出了不減薪、不裁員的承諾，今年又率先提出了“不需要售后服務(wù)就是最好的服務(wù)”的口號。他不是只有動聽的口號，還宣布采取一系列措施，其中“十年包換、終生保修”的承諾讓人眼前一亮、終生不忘！因為格力管理到位，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。我相信格力會被評為全球最佳雇主企業(yè)，也會被評為消費者最滿意企業(yè)。
格力是中國企業(yè)的驕傲，也是全中國人的自豪！格力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。顯然大多數(shù)企業(yè)學(xué)不來、也做不到。但是，我們每一個企業(yè)把追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界作為目標(biāo)是完全可以做到的。
有了這樣的目標(biāo)，你的企業(yè)質(zhì)量管理水平就會逐步提高。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十
今年以來，_縣堅持以_重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力加強黨員教育管理，通過積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，建立黨員教育管理激勵機(jī)制，使黨員綜合素質(zhì)得到全面提升，黨員隊伍建設(shè)不斷向前發(fā)展。
一、基本情況。
全縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個村黨支部、1個社區(qū)黨支部，有黨工委12個，部門黨組26個，黨總支8個，支部210個，非公有制企業(yè)黨組織6個。20_年機(jī)關(guān)新發(fā)展黨員45名，農(nóng)村新發(fā)展黨員68名。全年縣、鄉(xiāng)、村組織召開黨員教育管理培訓(xùn)會議378次，參會黨員人數(shù)累計達(dá)到10000余人。
二、主要做法。
(一)加大黨員發(fā)展力度。堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，把農(nóng)村發(fā)展黨員作為重點，實行發(fā)展黨員“群眾推優(yōu)、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示、責(zé)任追究”為主要內(nèi)容的發(fā)展黨員“五項制度”，重點做好在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、農(nóng)村技術(shù)能人中發(fā)展黨員工作，加大在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、進(jìn)城務(wù)工人員等黨的組織相對薄弱的地方發(fā)展黨員工作力度，全年發(fā)展黨員103名，其中發(fā)展農(nóng)村黨員68名，在新經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員6名。
(二)創(chuàng)新黨員活動載體。在農(nóng)村開展了以“黨員聯(lián)系村務(wù)定責(zé)任，帶頭創(chuàng)建促和諧;聯(lián)系群眾定包幫，帶頭勤勞致富”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙定”活動。全縣1360名黨員共幫扶困難群眾1324戶，指導(dǎo)群眾建設(shè)鎮(zhèn)坪模式生豬圈舍30個，建標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖戶180多個，發(fā)展生豬15萬多頭，發(fā)展中藥材3萬多畝，為困難群眾解決生產(chǎn)生活方面的實際困難700多件。
在機(jī)關(guān)開展黨員“十”爭創(chuàng)，通過承諾定責(zé)、考核定績、評議定星、爭先創(chuàng)優(yōu)，1418名機(jī)關(guān)黨員參與“十”爭創(chuàng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的意識得到增強，促進(jìn)了中心工作。在兩新組織開展“亮身份、作承諾、講誠信、比貢獻(xiàn)”實踐活動，在離退休干部黨員開展“講黨性、獻(xiàn)余熱、謀發(fā)展、促和諧”主題活動，進(jìn)一步拓寬老干部黨支部發(fā)揮作用的渠道，增強離退休干部黨員在推動鎮(zhèn)坪發(fā)展、服務(wù)人民群眾中的作用。
(三)規(guī)范管理流動黨員。建立縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部三級管理網(wǎng)絡(luò)，定期摸底排查，上報工作情況。對外出的流動黨員實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)管、村黨支部監(jiān)管、流入地黨組織托管加黨員自我管理”的“三加一”管理模式，對164名流動黨員實行規(guī)范化管理，建立了外出黨員多元培訓(xùn)、流入黨員主動服務(wù)、返鄉(xiāng)黨員支持創(chuàng)業(yè)一系列制度，保證了每名黨員都有發(fā)揮作用的載體和建功立業(yè)的平臺。
(四)開展黨員人文關(guān)懷。建立了以黨員培訓(xùn)制度、黨內(nèi)扶持制度、黨內(nèi)談心談話制度、黨內(nèi)走訪慰問制度、黨內(nèi)結(jié)對幫扶等制度為主要內(nèi)容的“黨內(nèi)關(guān)懷”機(jī)制，讓全縣350余名黨員尤其是生活困難黨員、村離退休老干部感受到了黨組織無微不至的關(guān)懷和溫暖。在元旦、“七一”等重大節(jié)假日期間，由各級黨組織負(fù)責(zé)人帶隊，對老黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員以及村離退職老干部進(jìn)行走訪慰問。發(fā)放慰問金10萬余元。同時在春耕生產(chǎn)時期，為生活困難黨員購買種子、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，解決生產(chǎn)生活問題。
三、存在的不足和問題。
(一)黨員教育管理機(jī)制體制還需進(jìn)一步建立健全。在推動工作上，思想解放的程度不夠，黨員教育管理的方式方法比較單一，探索解決黨員教育管理工作中的熱點、難點問題的力度還有待加強。
(二)提高對黨員教育管理工作的認(rèn)識。部分黨組織和黨務(wù)工作者對黨員教育管理工作存在模糊認(rèn)識，認(rèn)為目前黨員“各種各的田，各賺各的錢”，對村里的事不聞不問。村后備干部隊伍建設(shè)后勁不足，大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等因為村里沒有留人的良好環(huán)境，導(dǎo)致人才大量外出，后備干部無適當(dāng)人選。這些問題的存在都在一定程度上影響了黨員教育管理工作的推進(jìn)。
(三)流動黨員管理有待進(jìn)一步加強。流動黨員在參加組織活動上存在落實難、經(jīng)常教育堅持難的問題。隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多，部分流動黨員主動性不強、積極性不高，要力爭通過組織引導(dǎo)，讓部分流動黨員中的“邊緣黨員”回到組織中來，過上正常的組織生活。
四、明年工作打算。
(一)改進(jìn)黨員教育管理方式方法，完善黨員作用發(fā)揮機(jī)制。健全黨員關(guān)懷服務(wù)機(jī)制，深化和拓展黨員教育管理主題實踐活動，增強黨員干部與人民群眾之間的血肉聯(lián)系，將黨員自身的工作置身于群眾的監(jiān)督與評判之中，主動融入于聯(lián)系群眾之中。
(二)繼續(xù)開展機(jī)關(guān)黨員“十”爭創(chuàng)和農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定”活動。通過“十”爭創(chuàng)，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，在農(nóng)村大力實行以“鎮(zhèn)坪模式”生豬養(yǎng)殖為主要產(chǎn)業(yè)的致富工程，使農(nóng)村黨員通過示范引導(dǎo)、典型帶動積極發(fā)揮作用，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
(三)扎實開展非公企業(yè)黨建工作。努力做到非公企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“互動雙贏”。確保“兩新”組織黨建工作的全覆蓋。鞏固規(guī)模以上“兩新”黨組織的建立和提高，實行規(guī)模以下“兩新”組織的黨建工作全覆蓋，在有正式黨員3人以上的單位積極建立黨組織。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十一
xxx區(qū)xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村于xxxx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點村，xxxx年8月，被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來，從試點村到示范村，為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強村務(wù)公開，民主理財做了有益的探索，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊伍做出了積極的實踐。經(jīng)考核審定，xxxx年3月，國家農(nóng)業(yè)部命名xxx村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位。
xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點村，按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財政局等部門制定的試點工作意見，其基本做法是：
1、建立民主理財小組，明確工作職責(zé)。xxxx年4月，xxx村通過村民大會，推選出有一定業(yè)務(wù)知識的５位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組，同時通過了xxx村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《xxx村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》，確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督；對經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核；對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性，該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。
2、確定理財固定活動日，明確工作內(nèi)容。xxx村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ)，審核票據(jù)，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全；杜絕自制發(fā)票，堅持會務(wù)費附清單，發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票，通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在xxx村，一張票據(jù)通過審核，必須由理財小組５人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后，記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格，由５個理財小組成員共同簽字，方能最后通過。在理財小組的嚴(yán)格把關(guān)之下，村招待費用每年都下降15％，村里已實現(xiàn)“消滅白條。試點幾年來，理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆，整改率100%。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。
3、創(chuàng)新公開形式和手段，擴(kuò)大公開范圍。xxx村利用村固定的'財務(wù)公開欄，每月一期的《xxx簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式，詳細(xì)公開財務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算，請村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布，還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開，讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在xxx村村委會公示欄，公開內(nèi)容由原來單一的財務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補償收入及使用情況、項目建設(shè)、種糧補貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內(nèi)容。
通過幾年的試點實踐，村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效，原始憑證更加完整，報銷審批更加完備，財務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視，實事建設(shè)等采用招投標(biāo)，違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財，促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下，干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”，百姓心中有一個“秤砣”，真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。xxx村從試點村到示范村，帶動了xxx衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務(wù)公開、民主理財工作。近年來是xxx衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年，但是全鎮(zhèn)由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零，干群關(guān)系更加密切、和諧；干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。
目前xxx村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，將原來民主理財小組單一的審核發(fā)票工作，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機(jī)地整合在一起，充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用，進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強了村干部廉潔自律和民主管理意識。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十二
為提高我縣糧食購銷企業(yè)的經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步夯實倉儲管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，確保儲糧安全，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，研究制定本實施方案：
一、當(dāng)前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題。
（一）庫存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉容嚴(yán)重不足；二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈，糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎(chǔ)管理工作不扎實，倉儲資料不齊全；糧庫在安全生產(chǎn)和儲糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強；糧庫從事倉儲保管、統(tǒng)計、會計等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；糧情檢測及記錄不規(guī)范等。
（二）設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊；有的倉房密閉隔熱措施不到位；門窗破損，關(guān)閉不嚴(yán)；通風(fēng)口密閉措施不到位；設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。
（三）安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
（四）賬務(wù)管理方面。主要問題是：企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況；保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范等。
（五）行政管理方面。主要問題是：企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位；倉儲管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。
二、指導(dǎo)思想和目的。
本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機(jī)，以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉儲企業(yè)發(fā)展為目的，認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規(guī)范化管理活動的范圍。
我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容。
（一）總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步增添、完善倉儲設(shè)施，修訂完善倉儲管理制度，嚴(yán)格程序，強化管理。
（二）宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。
（三）建立完善制度，明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理工作流程，明確細(xì)化倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
（四）努力改善糧油倉儲設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的`使用效率；其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進(jìn)行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能；三是要大力推進(jìn)科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進(jìn)機(jī)械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲糧水平。
（五）針對突出問題，認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象；要按照賬實相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。
五、開展規(guī)范化管理活動的實施步驟。
本次活動分為三個階段。
第一階段：即日起至xx月xx日，為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性；二是認(rèn)真開展對照檢查，認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對策。
第二階段：xx月xx日至xx月xx日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內(nèi)容，建立和完善各項制度，逐條認(rèn)真加以整改。
第三階段；xx月xx日至xx月xx日為檢查驗收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令重新整改。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。
為切實搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲備軍供股，具體負(fù)責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：
（一）提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認(rèn)識。實行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強企業(yè)的市場競爭力、做大做強糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機(jī)關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程，切實抓緊抓好，抓出成效。
（二）加強對規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧油倉儲企業(yè)要加強對開展規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專職人員具體負(fù)責(zé)此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，制訂重點突出、全面細(xì)化、切實可行的實施方案，于9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。
（三）加強對規(guī)范化管理活動的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強督促、檢查和指導(dǎo)，保障工作進(jìn)度；要加強信息工作，對活動工作進(jìn)展、典型經(jīng)驗等相關(guān)情況要以簡報等形式進(jìn)行溝通反饋，對存在的突出問題要抓緊處理及時上報。
（四）加大力度，圓滿完成任務(wù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人在糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動開展過程中要深入一線，加強督導(dǎo)，保障工作進(jìn)度，不拖全縣后腿，確保我縣按時完成今年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的整體工作任務(wù)。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十三
村集體財務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報總結(jié)，以下由文書幫提供村集體財務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀。
為更好地加強農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值，推動農(nóng)村財務(wù)公開，民主理財工作深入開展，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會和諧發(fā)展，按上級政府開展農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：
1、根據(jù)本村實際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過修訂補充，完善了民主管理和財務(wù)公開制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度，集體資產(chǎn)臺帳制度，票據(jù)管理制度，會計檔案管理制度，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會計人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，財務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財務(wù)管理各項工作有章可循。
2、加強規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí)，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部，民主理財小組成員掌握，熟識農(nóng)村財務(wù)管理、審計監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財務(wù)公開，民主理財?shù)母黜椧?guī)章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大對違紀(jì)、違法行為的查處力度，將各項規(guī)章制度落實到實處。
1、規(guī)范財務(wù)工作流程，當(dāng)業(yè)務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章，由村會計審核并登記現(xiàn)金，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核，交代理記賬員記賬。
2、規(guī)范帳務(wù)處理，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范，明細(xì)、清晰，同時全面實行電算化操作管理。
1、民主理財有效。對重大的村務(wù)活動和財務(wù)事項和五件實事的`實施等，必須經(jīng)村民代表大會討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員，每月定期召開理財會議，認(rèn)真做好理財工作，對理財中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時向經(jīng)辦人提出，并在活動記載簿中詳細(xì)記載每次的理財過程。
四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面
1、努力化解村級債務(wù)，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報制度，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規(guī)范票據(jù)管理，村級組織在收款時統(tǒng)一使用省級農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證，實行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記，核銷制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十四
第一條為加強村集體財務(wù)管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本條例。
第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)管理。
第三條村集體財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)，堅持民主管理、勤儉辦事的原則，實行計劃管理，加強財務(wù)監(jiān)督。
第四條村集體財務(wù)管理的主要任務(wù)是:制定財務(wù)計劃;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算;建立健全財務(wù)管理制度，管好用好集體資金和資產(chǎn);指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財務(wù)活動;做好收益分配工作。
第五條縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級人民政府主管本行政區(qū)域內(nèi)的村集體財務(wù)管理工作。
第六條農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu))是縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級人民政府管理村集體財務(wù)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是:。
(五)管理村有鄉(xiāng)存的資金;。
(六)受財政部門的委托對村財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、職稱評定和任職資格審查;。
(八)縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級人民政府授予的其他職責(zé)。
第七條各級人民政府財政部門對村集體財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，審計等有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)，依照有關(guān)的法律、法規(guī)，按照各自的職責(zé)，做好與村集體財務(wù)管理有關(guān)的工作。
第八條認(rèn)真執(zhí)行本條例，忠于職守，做出顯著成績的單位和個人，由鄉(xiāng)級以上人民政府給予表彰或者獎勵。
第九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)每年編制財務(wù)計劃。財務(wù)計劃主要包括:年度財務(wù)收支計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)購置計劃、收益分配計劃等。
第十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會編制財務(wù)計劃，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，堅持因地制宜、統(tǒng)籌安排、量入為出、留有余地的原則。
第十一條財務(wù)計劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查，村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過。
年度財務(wù)計劃需要作部分變更時，按前款規(guī)定的程序辦理。
第三章資金管理。
第十二條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定和本村實際情況組織收入。其資金來源主要有:。
(一)原有積累;。
(二)發(fā)包收入;。
(三)直接經(jīng)營收入;。
(四)資產(chǎn)、設(shè)施租賃收入;。
(五)對內(nèi)、對外投資的利潤收入;。
(六)國家征收、征用土地的補償收入;。
(七)變賣集體財產(chǎn)收入;。
(八)國家有關(guān)單位撥入的資金;。
(九)借入資金;。
(十)外來投資;。
(十一)其他收入。
第十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)應(yīng)當(dāng)實行帳、款分管;不得公款私存，不得設(shè)小金庫，不得坐支現(xiàn)金;非出納人員不得保管現(xiàn)金。
第十四條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的各項收款必須由財會人員經(jīng)辦，并使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證，不得使用白條收款，嚴(yán)禁無據(jù)收款。
第十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的資金可以在自愿的原則下實行村有鄉(xiāng)存，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)代管，所有權(quán)、使用權(quán)不變，任何單位和個人不得侵占和挪用代管資金。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對代管的資金可以在金融機(jī)構(gòu)專戶儲存，并保證及時支付。村留有一定數(shù)額的備用現(xiàn)金，其數(shù)額由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和各村實際情況確定。
第十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)開支審批制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，各項開支由主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人按制度審批。
第十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會支出現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)取得真實、合法的原始憑證，手續(xù)不完備的開支，不得付款。
第十八條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)加強對存入銀行款項的帳目管理。支票、存折和印鑒應(yīng)當(dāng)由會計員、出納員分別保管。會計員應(yīng)當(dāng)定期與開戶銀行核對帳目，出納員按月填寫現(xiàn)金、存款交接單。
第十九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的資金、有價證券應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記載并納入會計帳內(nèi)核算，由出納員保管或者委托銀行代管，其他人員不得存放。
未經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議決定，任何人員不得擅自用村集體所有的資金、有價證券為個人或者外單位擔(dān)保、抵押。
第二十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會對各種應(yīng)付款項應(yīng)當(dāng)按期支付;對各種欠款應(yīng)當(dāng)按期收回，逾期欠款有合同約定的，從合同約定，無合同約定的，可以根據(jù)實際情況收取資金占用費。對無法收回的欠款，由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會提出處理意見，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查，村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過后，進(jìn)行帳務(wù)處理。
第四章固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資管理。
第二十一條村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具、大牲畜、林木、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施及其他勞動資料、文化設(shè)施、公益福利設(shè)施，單位價值三百元以上、使用期限一年以上的為固定資產(chǎn)。主要生產(chǎn)工具和設(shè)備，單位價值雖然低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年以上的，也可列為固定資產(chǎn)。
村集體所有的農(nóng)工副產(chǎn)品、半成品、種子、化肥、農(nóng)藥、燃料、原材料、機(jī)械零配件和未列入固定資產(chǎn)的低值易耗品為產(chǎn)品物資。
第二十二條禁止任何單位和個人哄搶、破壞、侵吞、私分或者非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收村集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資。
未經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議決定，任何人員不得擅自用集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個人或者外單位擔(dān)保、抵押。
第二十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)折舊制度。應(yīng)當(dāng)折舊的按規(guī)定提取折舊費，提取的折舊費用于固定資產(chǎn)的購建更新。
第二十四條村集體所有的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的變賣和報廢處理，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的以外，由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會提出意見，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查，村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過。
第二十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資登記、保管制度，定期盤點，做到帳實相符，保障集體財產(chǎn)的安全和完整。
第五章財會人員。
第二十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)配備會計員、出納員，根據(jù)實際需要配備保管員。會計員、出納員不得相互兼職。村和村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人及其直系親屬不得在本村或者本集體經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)任財會人員;個別人口少的行政村需由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任財會人員時，必須經(jīng)鄉(xiāng)級人民政府批準(zhǔn)。
第二十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財會人員，應(yīng)當(dāng)接受財政部門委托的農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)的管理、培訓(xùn)和考核，實行持證上崗。
第二十八條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會主管會計的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過，經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)考核、批準(zhǔn)，報縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和財政部門備案。
第二十九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財會人員，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行會計核算，實行會計監(jiān)督;參加本村與財務(wù)有關(guān)的會議;管理本村資金籌集、使用和資產(chǎn)保管;指導(dǎo)監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財務(wù)工作。
第三十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財會人員，應(yīng)當(dāng)忠于職守，堅持原則，依法辦理會計事務(wù)，抵制侵犯集體和農(nóng)民合法權(quán)益的行為，拒絕辦理違反財經(jīng)制度的收支，向上級主管部門反映違反財經(jīng)制度的問題;不得超越職權(quán)，不得謀取私利，不得違反財務(wù)會計制度。
第三十一條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)支持財會人員履行職責(zé)，保證財會人員依法行使權(quán)力。任何人不得打擊報復(fù)財會人員。
第三十二條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全會計帳目和財務(wù)會計檔案管理制度，對財務(wù)會計檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管。
第六章財務(wù)監(jiān)督。
第三十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立民主理財小組。民主理財小組成員由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議選舉關(guān)心集體、辦事公道、懂得財會業(yè)務(wù)的人員組成，任期三年，可以連選連任。村和村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人及其直系親屬不得擔(dān)任民主理財小組成員。
民主理財小組對村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議負(fù)責(zé)，接受鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。
村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)接受民主理財小組對財務(wù)管理的監(jiān)督，為他們履行職責(zé)提供方便，不得妨礙、阻撓民主理財小組執(zhí)行職務(wù)。
第三十四條民主理財小組的職責(zé)是:。
(一)檢查監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)活動;。
(二)聽取和反映群眾對村集體財務(wù)工作的意見和建議;。
(三)審查各項收支并否決不合理的開支;。
(五)村民會議或者村民代表會議授予的其他職責(zé)。
第三十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)應(yīng)當(dāng)公開，收支帳目至少每半年逐筆張榜公布一次，涉及向農(nóng)戶收費、罰款的項目，應(yīng)當(dāng)分戶公布，接受群眾的監(jiān)督。
第三十六條村集體財務(wù)的審計工作，由農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對所轄村的財務(wù)每年至少審計一次;縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門每年進(jìn)行抽查審計;專項審計根據(jù)實際工作需要安排。
第三十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的主要負(fù)責(zé)人和財會人員離任時，民主理財小組協(xié)助鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對離任人員經(jīng)辦的財務(wù)工作進(jìn)行審計。財會人員離任時，應(yīng)當(dāng)在民主理財小組的監(jiān)督下辦清交接手續(xù)。
第七章法律責(zé)任。
第三十八條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的，由鄉(xiāng)級人民政府或者農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)對責(zé)任人員進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其限期改正:。
(一)未編制財務(wù)計劃或者編制財務(wù)計劃及財務(wù)計劃的變更未按規(guī)定程序辦理的;。
(三)未按規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊費或者折舊費未用于固定資產(chǎn)的購建更新的;。
(四)對固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資的安全、完整無保障措施的;。
(五)未能及時支付代管資金的。
(一)未執(zhí)行帳、款分管制度或者非出納人員保管現(xiàn)金的;。
(二)未使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證或者白條收款、無據(jù)收款的;。
(三)未按制度規(guī)定批準(zhǔn)開支的;。
(四)違反有價證券核算、保管規(guī)定的;。
(五)對無法收回的欠款擅自進(jìn)行帳務(wù)處理的;。
(六)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的變賣和報廢處理，未按規(guī)定程序辦理的;。
(八)主管會計的任免未按規(guī)定程序辦理的;。
(九)未建立會計帳目的;。
(十)未按規(guī)定公布財務(wù)收支帳目的;。
(十一)對侵犯集體和農(nóng)民合法權(quán)益的行為未進(jìn)行抵制的;。
(十二)妨礙、阻撓民主理財小組履行職責(zé)的。
第四十條違反本條例第十三條規(guī)定，公款私存、設(shè)小金庫、坐支現(xiàn)金的;村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會支出現(xiàn)金違反本條例第十七條規(guī)定的，由縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對責(zé)任人員處以違法金額百分之十至百分之三十的罰款。
第四十一條違反本條例第十五條規(guī)定，侵占、挪用代管資金;違反本條例第二十二條第一款規(guī)定的，由鄉(xiāng)級以上人民政府責(zé)令其歸還，并責(zé)令其對造成的損失予以賠償;責(zé)任人是國家機(jī)關(guān)工作人員的，由其主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條違反本條例第十九條第二款、第二十二條第二款規(guī)定的，由縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對責(zé)任人員處以擔(dān)保、抵押總額百分之十的罰款;造成的損失由責(zé)任人員賠償。
第四十三條違反本條例第三十一條規(guī)定打擊報復(fù)財會人員的，按國家有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十四條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰決定之日起六十日內(nèi)，向作出處罰決定的機(jī)關(guān)的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議;當(dāng)事人也可以直接向人民法院起訴。
復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)議申請之日起六十日內(nèi)作出復(fù)議決定。當(dāng)事人對復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起六十日內(nèi)向人民法院起訴。復(fù)議機(jī)關(guān)逾期不作出復(fù)議決定的，當(dāng)事人可以在復(fù)議期滿之日起六十日內(nèi)向人民法院起訴。
當(dāng)事人逾期不申請復(fù)議也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第四十五條國家機(jī)關(guān)的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊給村集體財產(chǎn)造成損失，情節(jié)輕微的，由其所在單位或者主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的負(fù)責(zé)人、財會人員挪用公款、侵占集體財物的，應(yīng)當(dāng)限期歸還;造成損失的，應(yīng)予賠償;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則。
第四十七條省農(nóng)業(yè)行政主管部門可以根據(jù)本條例會同財政部門制定實施辦法，報省人民政府批準(zhǔn)后施行。
第四十八條本條例自1月1日起施行。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十五
摘要：倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)活動中都具有重要的地位和作用。對倉儲進(jìn)行管理，主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現(xiàn)平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉儲活動，可使商品倉儲在最有效的時間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉儲的“時間價值”和“空間價值”。此文淺談了倉儲管理的地位和作用，我國倉儲管理的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，以及對加強和改進(jìn)我國的倉儲管理的意義。
關(guān)鍵詞：倉儲管理;現(xiàn)狀;發(fā)展。
一、倉儲管理的地位和作用。
(一)什么是倉儲管理。
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程，包括對物資的驗收入庫、保管及發(fā)放的全部活動。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作，是隨著儲存物資品種的多樣化和倉庫結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。
1.倉儲管理在物流管理和整個經(jīng)濟(jì)活動中的重要地位和作用。
2.倉儲管理在物流管理中的地位和作用。
3.倉儲管理有利于物流增值服務(wù)功能的實現(xiàn);倉儲管理是物流成本管理的重要組成部分;倉儲管理決定物流服務(wù)水平;倉儲管理是物流效用實現(xiàn)的要素之一;兼管其他功能。
(二)倉儲管理在整個國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。
倉儲及其管理對于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時消費或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲備，并進(jìn)行有效地管理，將不能即時消費的產(chǎn)品儲存起來以備滿足后來的需求。
二、我國目前倉儲管理的現(xiàn)狀與加強和改進(jìn)倉儲管理的對策。
(一)我國倉儲管理存在的問題。
盡管我國倉儲及其管理有了長足的發(fā)展，但還是在很多方面暴露了其存在的問題。
1.倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。
3.倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
(二)加強和改進(jìn)我國倉儲管理的對策和措施。
物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點，作為物流最基本功能的倉儲及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應(yīng)的對策和措施加強和改進(jìn)倉儲管理。
1.加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
2.加快引入競爭機(jī)制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展，就要規(guī)范市場秩序，加快引入競爭機(jī)制，建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉儲體系。
3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。
三、倉儲管理的發(fā)展階段和未來發(fā)展趨勢。
為了更好地加強和改進(jìn)倉儲管理，以促進(jìn)我國倉儲業(yè)的發(fā)展，我們還必須對倉儲管理的發(fā)展階段和未來趨勢給予充分的重視。
倉儲管理的發(fā)展階段。
1.人工和機(jī)械化的倉儲階段。
這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機(jī)械來實現(xiàn)。通過人工操作機(jī)械存取設(shè)備，用限位開關(guān)、螺旋機(jī)械制動和機(jī)械監(jiān)視器等控制設(shè)備來運行。
2.自動化倉儲階段。
信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉儲技術(shù)的重要支柱。集成化倉庫技術(shù)作為計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(cims-computerintegratedmanufacturingsystem)中物資存儲的中心受到人們的重視，在集成化系統(tǒng)里包括了人、設(shè)備和控制系統(tǒng)。
3.智能化倉儲階段。
在自動化倉儲的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，實現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成，朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展，人工智能推動了倉儲技術(shù)的發(fā)展，即智能化倉儲?，F(xiàn)在智能化倉儲技術(shù)還處于初級發(fā)展階段，21世紀(jì)倉儲技術(shù)的智能化將具有廣闊的應(yīng)用前景。
(二)倉儲管理的發(fā)展趨勢。
隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化程度日新月異，倉儲管理將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。其主要表現(xiàn)是：
1.實現(xiàn)“零庫存”管理及整合化管理。
從物流運動合理化的角度來研究問題，零庫存概念應(yīng)包含有兩層意義：一是庫存對象物的數(shù)量趨于零或等于零(即近乎于無庫存);二是庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零(即不存在庫存活動)。整合化管理就是指把社會的倉儲設(shè)施，各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制作商、批發(fā)商，甚至客戶的倉儲設(shè)施進(jìn)行整合，以達(dá)到企業(yè)庫存管理的優(yōu)化。從而可以提高供應(yīng)鏈的整體效益。
3.計算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理。
計算機(jī)，它具有高強度記憶功能，能把負(fù)責(zé)的倉儲管理工作進(jìn)一步簡化并大大提高效率;它具有準(zhǔn)確計算能力，使人們增強了對它的信賴;它可以對臨時變化進(jìn)行應(yīng)付，對臨時需要進(jìn)行適時處理。因此，計算機(jī)已經(jīng)成為庫存控制信息系統(tǒng)的核心，作為對各項管理業(yè)務(wù)發(fā)出企業(yè)指令的指揮中心而起到重大的作用。
四、結(jié)論。
倉儲管理的發(fā)展是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的。它不僅促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展，提升了整體物流業(yè)的水平，還是社會再生產(chǎn)過程得以順利進(jìn)行的必要條件。因而是保存物資原有使用價值，促進(jìn)資源合理配置利用，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。因此，要認(rèn)清倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)活動中的重要地位和作用，研究倉儲管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，以促進(jìn)我國倉儲業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]浦震寰.現(xiàn)代倉儲管理[m].北京：科學(xué)出版社，.
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十六
為加強農(nóng)村集體財務(wù)管理，保持農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展，根據(jù)省市縣農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本制度。
1.村集體的各項收入必須由村財會人員經(jīng)辦，并使用統(tǒng)一規(guī)定的三聯(lián)式收款憑證，按內(nèi)容填寫清楚，收款人必須簽字、加蓋村財務(wù)章，并于當(dāng)日交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站入賬，不得使用白條收款，嚴(yán)禁無收據(jù)收款。因不及時上交造成的資金損失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，并追究責(zé)任。
2.涉及群眾利益較大的集體收入(賣樹、賣土、各項承包大面積宅基劃分等)及公益事業(yè)“一事一議”籌資，村兩委班子必須召開由鎮(zhèn)包村干部參加的黨員會、村民代表會。同時，將方案報請鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后方可實施，記賬時將原始收款單據(jù)、相關(guān)會議記錄一同入賬。
3.村集體的各項收入不得公款私存、不得坐收坐支及私設(shè)小金庫，否則一經(jīng)查處，鎮(zhèn)紀(jì)委將此款沒收上交鎮(zhèn)財政并報請上級有關(guān)部門處理。
4.涉及全村的“一事一議”項目資金，必須及時上交農(nóng)經(jīng)站;但是部分戶的集資，可以由村民代表管理。
1.開支票據(jù)。
(1)外來支付票據(jù)必須有“一章”、“五有”、“三簽字”、“一事由”。
“一章”，開票單位財務(wù)章;“五有”，有日期、品名、單價、數(shù)量、金額(大、小寫);“三簽字”，經(jīng)辦人、支書、村主任簽字;“一事由”，注明開支用途。
(2)自制支出單據(jù)。村內(nèi)的各種支付單據(jù)一定要正規(guī)書寫，事由簡潔明了，要有收款人簽字、按手印。同時，要有經(jīng)辦人、支書、村主任的共同簽字。
(3)實行片長簽字制度。每張原始單據(jù)必須有片長審核、簽字。
以上手續(xù)完備后，村會計方可到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬。否則，農(nóng)經(jīng)站工作人員有權(quán)拒絕辦理。
2.各村招待費實行村人口限額管理，限額數(shù)：500人以下的村1000元，500-1000人的村元，1000人-1500人的村3000元，1500人以上的村4000元。
3.村集體超1000元以上的支出，村班子必須召開村民代表會議通過，并寫出書面申請，包片長、鎮(zhèn)長批準(zhǔn)后方可實施。村會計記賬時，將原始單據(jù)、相關(guān)會議記錄一同入賬。
4.各村出差費據(jù)實報銷，并注明時間、地點、人員、事由。
5.每村每月只限報銷一部固定電話費，按500人以下的村80元/月，500-1000人的村100元/月，1000-2000人的村120元/月，2000人以上的村150元/月，超過部分由個人自付，不足的實報實銷。
6.各村兩委班子成員一律不得領(lǐng)取工資以外的單項工作誤工補貼。
三、各村支取款項的規(guī)定。
1.各村到農(nóng)經(jīng)站支款時，必須事先寫出書面申請，由村書記、村主任、片長簽字，報鎮(zhèn)長審批后，由村會計持本村財務(wù)專用章到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理有關(guān)手續(xù)。
2.各村支取的資金必須做到專款專用，事后由片長及包村干部跟蹤監(jiān)督資金的使用情況。如有違反，按挪用公款處理。
1.村集體如有辦理公益事業(yè)和其它工程項目的必須經(jīng)村黨員代表會及村民代表會研討后并有相關(guān)會議記錄方可實施。
2.村集體發(fā)生欠款行為時，村會計必須及時入賬，同時注明欠款時間、理由、經(jīng)辦人，不得跨季度入賬，否則按誰打條、誰簽字、誰負(fù)責(zé)處理。
1.嚴(yán)禁各村用固定資產(chǎn)為個人或外單位做貸款、抵押擔(dān)保，禁止任何單位或個人哄搶、破壞、侵吞、私分村固定資產(chǎn)。
2.固定資產(chǎn)或物資變賣時，村兩委班子必須召開村民代表會議通過，同時報鎮(zhèn)政府包片片長批準(zhǔn)后方可實施，所得款項及時入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。
六、村財會人員的管理規(guī)定。
1.各村設(shè)一名報賬制會計，并兼任出納職務(wù)。
2.各村會計必須先培訓(xùn)后上崗。
3.村會計離任時，必須由農(nóng)經(jīng)站組織交接，絕不允許村委會內(nèi)部自行交接。對村會計離任后不按規(guī)定交接賬目及所有會計資料的，鎮(zhèn)紀(jì)委將報請縣紀(jì)檢會或縣檢察院進(jìn)行查處。
1.村所有收支票據(jù)必須由村民理財小組審核蓋章后方可記賬。
2.政務(wù)公開財務(wù)收支情況做好逐筆公開。
3.鎮(zhèn)紀(jì)委、財政所、農(nóng)經(jīng)站將不定期對各村財務(wù)進(jìn)行審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，一是要認(rèn)真糾正，二是情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其責(zé)任。
八、嚴(yán)格執(zhí)行定期報賬制度。
各村必須按照鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一時間到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬，不得跨季度報賬，超過跨季度的賬一律不報，并要問責(zé)。對于無正當(dāng)理由不能按時報賬的村，每季度扣除村支書、村主任、村會計每人30元，年終發(fā)工資時兌現(xiàn)。
九、對于違反本制度的村兩委班子成員和其它人員，情節(jié)較輕的給予必要的黨政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的，將依法追究其法律責(zé)任。
十、本規(guī)定制度自公布之日起執(zhí)行。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十七
企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的就是追求最小投入、最大回報。我們何以得知投入最小、回報最大？看財務(wù)報表。報表從何而來？從財務(wù)支出與收入的準(zhǔn)確記錄中匯總得來。財務(wù)會計記錄著企業(yè)運行的點點滴滴，其重要性不言而喻。
這其中我發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象或者說另一種城鄉(xiāng)差別。城里人是高端人才干簡單活，鄉(xiāng)下人是低端人才干復(fù)雜活。我們知道，在城里的企業(yè)財會人員的準(zhǔn)入條件是大專畢業(yè)、持會計證。但我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，做會計的都是年長的初、高中畢業(yè)生。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會計還不是單一職業(yè)，他們往往不是在一家企業(yè)兼管其它工作，就是同時兼職幾家企業(yè)的財會工作。
何以如此呢？鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)都是私營企業(yè)，他們起步資金都不是很多，他們開支也是精打細(xì)算，老板既是總經(jīng)理也是業(yè)務(wù)員，不存在虛假開支，報銷時不需要一審再審，會計入賬分類準(zhǔn)確就行。所以新興企業(yè)效率極高。老企業(yè)、大一點的企業(yè)就不同了，他們已經(jīng)積累了雄厚的資本，雇員也成倍增長，幫助企業(yè)賺錢的人多了，替企業(yè)花錢的人也多了，沒有一個龐大的財務(wù)會計隊伍，恐怕漏洞百出，我辛辛苦苦賺來的錢不就轉(zhuǎn)移到他人手中了？要加強監(jiān)控，特別是財務(wù)監(jiān)控，人員增多就在所難免了。繁瑣的報銷程序就應(yīng)運而生了。包括這些最初精打細(xì)算的企業(yè)發(fā)展起來之后也會步入這一行列。因為過去的財務(wù)管理就是這樣引導(dǎo)的，說誤導(dǎo)可能更準(zhǔn)確！
那么規(guī)范化管理的財務(wù)會計應(yīng)該如何開展工作呢？張國祥老師建議如下：
一、建立財務(wù)預(yù)算體系，變堵為疏。
說到預(yù)算，可能每個企業(yè)都有，差別就是粗算和細(xì)算，或者是寫出來或記在腦袋里。企業(yè)預(yù)算如果沒有細(xì)分到每個具體單位和個人，落到實處是很難的。大的開支沒有細(xì)化到具體項目，日常開支沒有預(yù)算到個人、也就是人均支出預(yù)算，將會給財務(wù)會計增加數(shù)不清的麻煩。
我們還是以報銷為例，沒有預(yù)算，這筆錢該不該花、應(yīng)該花多少，財務(wù)人員怎么把握？不監(jiān)管，開支一定會逐步增多。要監(jiān)控，只有簽字審核人增多。簽字人越多看起來是嚴(yán)密了，實際上另一種浪費又產(chǎn)生了。人工成本大大增加。開支卻并不因為簽字人多而減少，恰好相反，由于簽字人多，簽字變得越來越流于形式：后面的人看前面的人簽字了，拿過報銷單就簽。如果規(guī)定的簽字人有一個人出差了，這下就苦了報銷人，簽字不全，財務(wù)會計是不會給你辦理報銷的。
我們學(xué)學(xué)大禹治水怎樣？如果我們事先經(jīng)過了全面預(yù)算，符合預(yù)算的就報銷，不符合預(yù)算的補充預(yù)算再報，這樣一來，財務(wù)會計的工作效率就會大幅提高。多人審核簽字也可以取消不少，這就是我說的變堵為疏。把復(fù)雜的工作一次做足、做在前面。
二、建立各類支出標(biāo)準(zhǔn)，化繁為簡。
同意第一條做法和觀點的，第二條就容易接受了。運行一定時段的企業(yè)都有歷史數(shù)據(jù)可查，新辦企業(yè)參照同行指標(biāo)，都可以訂出自己的費用支出超標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括：辦公費用人均月開支標(biāo)準(zhǔn)、不同地區(qū)差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)、接待開支標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)和非生產(chǎn)能耗標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約獎勵標(biāo)準(zhǔn)……建立一套完整的費用開支標(biāo)準(zhǔn)，今后不管是誰來報銷，財務(wù)會計只要按標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核就可以了，經(jīng)辦人的直接上司證明報銷內(nèi)容屬實即可。興師動眾的簽字審核就大大簡化了。
三、建立電子數(shù)據(jù)分析，改記為管。
目前有一定規(guī)模的企業(yè)基本上都引進(jìn)了電子數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，將會計人員從傳統(tǒng)的手工記賬中解放出來。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人接受張國祥老師的建議，把財務(wù)會計人員再從無效勞動中解放出來，企業(yè)一定會煥發(fā)更大的生機(jī)和活力。
財務(wù)會計人員一定要從單純的記賬轉(zhuǎn)向記賬與管理相結(jié)合。企業(yè)運行的好壞無不從財務(wù)數(shù)據(jù)中得到反映。大到投入回報率，小到單品生產(chǎn)能耗都是財務(wù)會計最先知曉。如果是一家多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，哪種產(chǎn)品利潤高、哪種產(chǎn)品利潤薄，也是財務(wù)會計最清楚。因此稱財務(wù)會計是企業(yè)管理的第一參謀一點也不過分。
財務(wù)會計人員完全應(yīng)該而且也最有可能成為企業(yè)管理的中堅力量。
[企業(yè)規(guī)范化管理之財務(wù)會計]。
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