客戶經理的工作體會(精選24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 06:52:23
客戶經理的工作體會(精選24篇)
時間:2023-12-07 06:52:23     小編:溫柔雨

成長是一個持續(xù)的過程,我們需要看清自己的成長軌跡。"要寫一篇較為完美的總結,我們需要有清晰的目標和明確的思路。"雖然每個人的總結方式和風格有所不同,但總結范文對于我們的寫作仍有很大的幫助。

客戶經理的工作體會篇一

客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表。因此客戶經理的工作一定要做到使客戶感到滿意。下面是本站帶來的銀行客戶經理工作。

心得體會。

希望大家喜歡。

第一個月里要過幾道關,通過關系找到銀行負責人進入網點,建立好與網點工作人員之間的關系,迅速進入角色熟悉銀行的每項業(yè)務,熱情接待周到服務每位客戶,盡心盡力介紹公司的理財產品,幫助引導客戶怎樣才能盡可能的把自己的收益提高增加翻倍.可以說這道關是不難的,畢竟這是為客戶服務,是為他們好.

最難的是網點關系維持,每個人的性格愛好都是不一樣的,心理活動也是難以捉摸的,隨時都會發(fā)生變化,今天可能你們關系很近乎很熱絡,等過了一夜或許就面目全非了,因為這是個競爭十分激烈的社會,一個銀行網點里進駐了七\八家保險公司的客戶經理,自然競爭的激烈度就可想而知了.

說真的,以前在單位辦公室里工作,上班下班工作學習休閑是很規(guī)律的,也是很平靜沒有什么競爭的,只要作好本分工作就ok了,現(xiàn)在可就大不一樣了,一切都是要從頭學起,不但要掌握好產品的要點亮點,講解給客戶聽,還要維護好與銀行人員的關系,還要懂得銀行的業(yè)務知識,不斷給自己充電汲取新能量,看報紙看電視隨時隨地學習新的知識來豐富自己的腦袋.否則就影響業(yè)績.

將心比心,換了是自己也是不好受的,所以在介紹產品時一定要實話實說的告之與客戶,有利必定有弊也會有風險,心態(tài)好能夠承受風險的可以幫助他們辦理,不愿意接受不能承受壓力的就不要勉強.抱著隨時為客戶著想的工作態(tài)度工作,真的感覺就不一樣了,后果也更不一樣,我就是這樣做的,不僅幫助他們理財,也和他們交上了朋友,這樣的事情又何樂而不為呢呵呵!!!

兩年來我一直在中國xx銀行___市分理處工作,今年7月份跟隨分理處從支行轉到區(qū)分行xx部,經歷了不同的上級主管行領導;我也在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下,從最初的儲蓄柜員成長成為___銀行優(yōu)秀的個人客戶經理。兩年來,無論作為普通的柜臺人員還是客戶經理,我都始終遵循為客戶服務的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責,無愧于自己?,F(xiàn)將我這兩年來的學習工作情況總結如下:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質。

首先,自覺加強政治理論學習,提高自身修養(yǎng)。我積極參加分支行黨支部組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了七一重要講話、xx屆四中全會關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。認真學習___銀行新出臺的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執(zhí)行上級行的各項政策,提高了執(zhí)行力。

其次,在業(yè)務學習方面,我不斷的總結經驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。

此外,根據分行安排我參加了個人理財師和個人客戶經理的培訓。在每周一次的培訓中,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高,并快速的進入了客戶經理的角色。通過分行提出的“將xx銀行打造成區(qū)域市場內客戶首選銀行”和“xx銀行要成為大___市場份額第一”的目標學習,使我進一步理解了我行出臺的各項方針和政策,看到了建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務發(fā)展的緊迫感。

二、腳踏實地,努力完成好各項業(yè)務工作。

在___銀行分理處工作的兩年中,通過領導和同事們的支持和幫助,我完成了從儲蓄員到個人客戶經理的轉變,期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:。

第一,作好客戶分流工作,完善排班制度。作為儲蓄員期間,我針對分理處客戶排隊嚴重的現(xiàn)象,在當時還沒有大堂經理和人員沒有增加的情況下,我經過認真分析和對業(yè)務流水的統(tǒng)計,同時借鑒其他行的經驗,在和領導溝通交流以后,提出了設立綜合柜臺,將對公業(yè)務和對私業(yè)務合理的聯(lián)系和統(tǒng)一起來,提高了柜員辦理業(yè)務的效率,也在一定程度上緩解了客戶排隊帶來的壓力。此后,這種成功排班經驗被介紹給支行其他分理處,并在一定范圍內推廣。

第三,銳意進取,創(chuàng)新營銷新思路,為支行和分理處爭得了榮譽。作為___銀行個人客戶經理,我代表支行參加xx銀行廣西區(qū)分行客戶經理20xx年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動競賽,在全區(qū)1000多名客戶經理中脫穎而出,兩次均排名第一。并且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。我的經驗總結《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》,發(fā)表在xx銀行總行網站上,桃源支行專門為此開設“客戶經理營銷”專欄長達半年多。我多次作為優(yōu)秀客戶經理代表隨區(qū)分行電子銀行部的領導到建行支行、支行、支行、新城支行進行經驗交流。同時在我擔任客戶期間,瑯西分理處的保險營銷更是突破了兩年來保險營銷零的記錄,基金的銷售也是在支行領先地位。一時我在xx銀行內部聲名赫起。根據支行辦公室要求,支行七星西分理處的5位員工每人每天連續(xù)一個星期來和我跟班學習,并回去寫成。

工作總結。

付出總有回報,在第一屆比賽中,我獲得第一名,讓我獲得去香港學習考察機會;在第二屆比賽中,我又獲得第一名并作為唯一的特等獎獲得者,獲得一臺價值x元的筆記本電腦的獎勵我也在支行全行經營大會上登臺領取支行額外給的專項獎勵。

第四,堅持理論聯(lián)系實際,勇于探索新理論、新問題。我習慣將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經歷日志中,并定期整理,然后經過思考和討論后,形成論文,先后在___銀行內部網站發(fā)表《swot分析:中國商業(yè)銀行客戶經理制》、《中國xx銀行客戶經理制運行及研究》、《正確認識客戶投訴提高服務競爭力》、《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》等論文。另外作為支行特約通訊員,我注意觀察周圍的人和事,并將其中的一些有代表性和重要性的事情,寫成了多篇通訊報道。此外還寫其他一些隨筆,獲得領導和同事們的廣泛好評。

第五,努力與客戶溝通,化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的窗口,是___銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質,給客戶提供最優(yōu)質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。分理處也實現(xiàn)零有效投訴的目標。

此外,我積極參加支行組織的各項集體活動。如先后參加支行工會組織的氣排球比賽,跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動,到朝陽廣場參加學雷鋒活動等等,為此我獲得20xx年“工會先進員工”稱號。

今年7月份由于分理處被劃分到區(qū)分行xx部,一個同事被調走,另一個同事因早產而請假四個月,分理處人員就顯得特別的緊張,在新人還沒有到位的情況下,我犧牲自己,無怨無悔的進柜臺頂班了三個多月。以身作則,和同事們一起頂過了最艱難的時期,得到了區(qū)分行xx部領導的高度贊揚。

兩年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,對公業(yè)務知識水平不夠高,綜合協(xié)調能力有待提高等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:

第一,自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,特別是對公業(yè)務知識,全面提高綜合業(yè)務知識水平。第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經理。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,是否真正認知客戶經理的。

崗位職責。

所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:

一、客戶經理必須具備應有的素質。

客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表,不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務,還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業(yè)務素質,以適應業(yè)務發(fā)展的需要。

3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協(xié)調能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務層保持良好的工作關系,團隊協(xié)作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

二、客戶經理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求。

作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展。要注重研究與開發(fā)市場,通過網絡、媒體等手段,了解國家產業(yè)、行業(yè)、產品政策、地方政府的經濟發(fā)展動態(tài),分析客戶的營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規(guī)律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,客戶在我行的業(yè)務數(shù)量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關系。

客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應積極主動并經常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,客戶經理要與之保持經常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客戶經理應不斷地注重金融創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務,力爭實現(xiàn)“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果??蛻艚浝肀仨毦哂休^強的開拓創(chuàng)新意識,主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體現(xiàn)在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚浝碓诮佑|客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。

針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

客戶經理的工作體會篇二

2020年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

截至此刻,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權屬文秘資源網查看更多文秘資源網資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

“客戶的需求就是我的工作”。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務,用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,透過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業(yè)銀行狀況下,他用心的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他用心的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我透過不懈的努力,在2009年的工作中,為自我交了一份滿意的答卷。

客戶經理的工作體會篇三

如何作一名合格的客戶經理,客戶經理的工作要求是什么?下面本站小編整理了客戶經理的。

希望對你有幫助。

所采取的一種全新的金融創(chuàng)新,它將在同業(yè)競爭中發(fā)揮重要作用。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---個人客戶經理隊伍。在同業(yè)中,我行黨委高瞻遠矚走在了前面,但是否個人客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,是否真正認知個人客戶經理的。

崗位職責。

所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己近期的學習中談談個人的一點想法:如何作一名合格的個人客戶經理。

個人客戶經理是指從事客戶關系管理、營銷服務方案策劃與實施,直接為個人客戶提供營銷服務的專業(yè)技術人員。客戶經理必須對建行事業(yè)忠誠,沒有忠誠度的客戶經理不可能維護和造就有忠誠度的客戶。客戶經理必須具備綜合素質,業(yè)務素質是為客戶提供高效的業(yè)務服務;管理素質是為客戶提供增值的服務;人品素質是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務。其他特殊技能素質為客戶提供特別需求的服務。

要做一名合格的個人客戶經理,我認為應從以下幾方面做起:

首先必須提高自身的綜合素質,要具備豐富、精深的專業(yè)知識,包括銀行產品、某場營銷,客戶關系管理、客戶服務知識等;同時不斷充實金融、法律制度、風俗習慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識和信息,通過豐富的知識武裝自己,努力成為具有廣博知識的雜家,有效提高個人綜合素質。

二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力?!胺铡笔且粋€永恒的話題,金融企業(yè)是服務性行業(yè)。服務行業(yè)不談服務,服務沒有特色,就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經理,只有真正把客戶當成“衣食父母”,讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺,只有客戶滿意了,我們才會在競爭中立于不敗。

最后是定好自己的地位??蛻羰俏覀冦y行最重要的人物,他們不必依賴我們,而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,而是我們業(yè)務的主角,我們提供的服務并非是給他們恩惠,反而是他們帶給我們的業(yè)務機會,而令我們得到很多恩惠。在個人業(yè)務日益重要的今天,個人客戶經理在銀行中的作用越來越明顯,個人客戶經理的地位和重要性是由客戶對銀行的重要性決定的。銀行和客戶實際上已經結合成一個利益共同體,可謂“榮辱與共”,客戶經營得好,銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,銀行的效益也就隨之提高;客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經理是銀行的一種“資源”,要站在較高的角度預測客戶需求,要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求,通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益。

分行黨委已給我們搭就了舞臺,我們要在工作實踐中,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念,以客戶為中心,以客戶滿意度為宗旨,努力培養(yǎng)服務能力,提高個人綜合素質,作一名合格的個人客戶經理。

我來到煙草公司工作已有五年多的時間了,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經理的工作談談本人的看法。

作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營,對新品牌進行培育更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

客戶經理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經驗,達到自己所期望的目的??蛻艚浝砜梢酝ㄟ^有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題??蛻艚浝硎菬煵萆虡I(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

從專賣人員到客戶經理,只有不斷學習,才能在本職崗位上干得更好。尤其閱讀營銷方面的書籍,通過學習先進營銷經驗來不斷充實自己。為適應新形勢的工作要求,我還利用閑暇時間認真學習電腦業(yè)務操作技巧,并利用這些知識為所負責區(qū)域的所有客戶建立了完整全面的檔案。

我注重向那些經驗豐富的同事學習,向原來的客戶經理了解他們的基本情況,擠出時間跟他們一起出去跑市場,向他們學習如何與客戶溝通、如何向客戶進行品牌推介、如何指導客戶進行庫存管理、價格維護等。為了盡快適應新線路,我對區(qū)域內客戶的卷煙銷售狀況進行深入的分析,并再一次了解客戶尤其是重點客戶的性格特點,討教與他們相處的技巧等。

我所負責的區(qū)域包括兩個鎮(zhèn),于是,我就照著地圖對自己將要走訪的區(qū)域畫了一個模擬地圖,以確定新線路的位置。對客戶逐個走訪定位。畫出地圖后,對于城鎮(zhèn)密集型客戶,我以街道為單位對其逐個走訪定位;對于農村分散型客戶,我以村為單位對其逐個走訪定位。在此過程中,我在線路上標注了客戶的姓名和商店的名稱。我先對整個線路上的客戶進行了大致的了解。打印一份標有區(qū)域分布情況的零售客戶名單,作為走訪時的參考資料。在走訪時注意觀察零售客戶證件上的店名與戶主資料,并將其與手中的名單掛勾,以形成初步印象。

同時,我注意溝通技巧,多與客戶交流。為進一步加深對客戶的印象,我增加了走訪次數(shù),延長走訪時間,多與他們交流。在這過程中,我還注意通過某一零售客戶了解附近其他零售客戶的有關情況。記得有位客戶問我:“自從客戶經理換成了你之后,為什么煙草公司分配給我的卷煙少了?”其實,這是客戶誤解新客戶經理的一個信號。針對這一情況,我當時就誠懇地向他解釋卷煙的貨源供應緊張的原因,而不是調換客戶經理帶來的。之后,我又向該客戶推薦了其他品牌的卷煙。對此,該客戶不僅對我沒有意見,而且還產生了信任感。

走訪客戶的時候,我先有針對性地走訪當天有卷煙訂單的客戶,以便直接了解他們的卷煙銷售狀況。走訪回來后,我又通過客戶關系管理系統(tǒng)調出他們的銷售數(shù)據進行對比分析,進一步了解了他們的經營狀況。對于特別難找的客戶,我就多方打聽。例如,向原來的客戶經理、周圍的零售客戶或附近的居民詢問等。

一般來說,客戶對新客戶經理抱有很大的期望。我嚴格要求自己,一定要言必信、行必果,在服務質量上下功夫,爭取給客戶留下一個干練的形象。在服務客戶的過程中,我也收獲了很多快樂。

客戶經理的工作體會篇四

為了規(guī)范與保險公司的合作,嚴防法律風險,支行個人金融部根據與保險公司以及自身情況,建議采取以下方式與保險公司開展銀保合作關系。

1、由銀行自己員工開展保險銷售。

所有網點撤除銀??蛻艚浝恚杀拘袉T工承擔營銷任務,保險公司只負責我行員工的培訓合。

優(yōu)點:規(guī)范對員工和保險公司的管理,杜絕小帳,可保證宣傳和銷售地有序開展。

缺點:業(yè)績下降。

2、網點只與一家保險公司合作。

支行每個網點只確定一家合作保險公司開展宣傳、銷售和培訓。

優(yōu)點:網點便于管理和規(guī)范營銷行為,可在一定程度上杜絕小帳。

缺點:由一家公司獨立經營無競爭,不利于業(yè)績的提升。而且不能完全杜絕小帳和不規(guī)范的宣傳。

3、采取目前的銷售方式,但要改變目前考核方式。

按照目前了解保險公司反點比例,強行上收納入分行大帳,再以工資或掛鉤的方式返還網點,網點必須提前上報保險手續(xù)費的分配方案,將手續(xù)費在網點陽光公平分配。

優(yōu)點:業(yè)績銷售不受影響,又能規(guī)范銀行員工和保險客戶經。

1理的銷售行為。

缺點:為了自己公司業(yè)績的提升,難于完全杜絕銀保客戶經理與我行員工的密切接觸和較片面的宣傳。

客戶經理的工作體會篇五

農業(yè)是國民經濟的基礎,而農村的發(fā)展主要依靠農業(yè)的發(fā)展。為了促進農業(yè)的發(fā)展和農村的繁榮,政府出臺了一系列農村政策,其中包括了農村貸款政策。農貸客戶經理作為這個政策的實施者,是農村金融服務中非常重要的一員。這個崗位的工作性質是服務農村群眾,幫助他們獲取貸款,推動他們的農業(yè)生產和家庭經營,從而促進農村的發(fā)展。

第二段:農貸客戶經理的職責和能力要求。

農貸客戶經理在工作中需要具備許多能力,例如耐心和細致,要有較強的溝通和協(xié)調能力,要有扎實的基礎知識和業(yè)務技能,能夠熟練操作各種農村金融工具,了解農村政策和法規(guī),并且能夠巧妙地運用它們來服務客戶。為了更好地駕馭這項工作,農貸客戶經理需要接受良好的教育和培訓,提高自己的能力和業(yè)務水平。

第三段:拓寬服務范圍,提升服務質量。

在實際工作中,農貸客戶經理需要拓寬服務范圍,接觸更多不同類型和規(guī)模的農戶和企業(yè),并通過客戶溝通和調查,了解客戶的需求,收集反饋信息,及時調整自己的工作方案和方法,以提升服務質量和客戶滿意度。同時,為了更好地促進農村經濟的發(fā)展,農貸客戶經理也應積極參與中國政府的農村扶貧工作,通過貸款服務和其他形式的幫助,支持貧困地區(qū)發(fā)展經濟。

第四段:與客戶建立良好的關系。

農貸客戶經理在工作中需要與客戶建立良好的關系,這是其能否成功開展工作的關鍵因素之一。在與客戶溝通的過程中,客戶忠誠度、信任度、滿意度得到提升,會帶來越來越多的業(yè)務機會,而這也是客戶服務的一種成功體現(xiàn)。因此,農貸客戶經理需要有效地把握自己和客戶之間的關系,建立客戶檔案,隨時進行跟蹤和回訪,提高客戶對自己的信任和忠誠。

第五段:個人心得和總結。

通過這一段時間的工作實踐,我深刻認識到作為一名農貸客戶經理,除了需要具備良好的職業(yè)素質和知識技能外,更需要堅定信念、持之以恒地去推行、去講解、去服務。在實際工作中,我學到了很多東西,包括溝通技能、計劃和組織能力、協(xié)調能力、總結和分析能力等等。同時,我也體會到了服務的樂趣和成就感,看著客戶在自己的幫助和支持下越來越好,這使我倍感滿足和自豪。因此,我認為,農貸客戶經理是非常值得一做的一項工作,它并不僅僅是一份職業(yè),而是一份可以獲得樂趣和成就的事業(yè)。

客戶經理的工作體會篇六

20xx年,對于我們銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的我,感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟部門領導班子的步伐,圍繞部門工作重點,盡力的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。

由于客戶政策變化因素和內部的不正當惡性競爭,致使我的存款有了很大的減少,截至此刻,我存款任務仍然日均50萬元,完成個人攬儲100萬元。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和提高。為了不辱使命,盡力完成上級下達的各項工作任務,我作為客戶的客戶經理,應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在部門的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶供給最優(yōu)質的金融服務,自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經構成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,經過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的信任,逐步摸清該單位的下游單位,經過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔?。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉出商業(yè)銀行情景下,進取的上門聯(lián)系,成功留住該客戶在我行的資金。

又如以開展有益健康的`健身活動為線索,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,進取的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感,任勞任怨、進取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我經過不懈的努力,在20xx年的工作中,盡管由于行內的不正當不公平的競爭,結果不盡如人意,但我盡了我的所能!明年爭取更大突破!

客戶經理的工作體會篇七

首先,作為一名農貸客戶經理,我們必須深入了解客戶的情況,全面掌握其經營狀況和風險點,通過與客戶進行充分溝通,尋找解決方案,并對客戶進行針對性的培訓和指導,幫助其更好地利用貸款資金進行生產經營活動,提高經營效益和風險防范意識。同時,在與客戶合作過程中,我們還要加強對客戶風險管理的預警,定期進行風險評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保資金安全和客戶信任。

其次,我們要依據客戶的經濟活動特點和需求,精準定位貸款產品需求,建立客戶檔案,全面了解其財務情況、資產狀況、信用風險等,為客戶提供量身定制的綜合金融服務方案。同時,在處理客戶貸款申請過程中,我們還要嚴格按照崗位職責,履行合規(guī)審查的流程,確保符合資質條件的申請人能夠順利獲得貸款,避免出現(xiàn)違規(guī)操作和貸款違約風險。

第三,作為一個農貸客戶經理,我們還要加強對農村信貸風險防控和管理能力的提升。我們要熟悉各類農業(yè)生產和經營模式,掌握當?shù)亟洕l(fā)展情況以及各種突發(fā)事件的影響,及時制定應對方案。加強對田間地頭的風險管理,確保農戶在生產經營中能夠得到及時幫助和支持,達到風險可控、經濟效益穩(wěn)定等目標。

第四,我們要密切與監(jiān)管機構、律師事務所、稅務師等合作機構的合作,建立開放的合作聯(lián)絡機制。加強交流和合作,獲取各種信息,為農村客戶提供綜合服務,提高客戶滿意度和業(yè)務成果。同時,加強自身能力提升和學習,在知識技能方面進行積累和提高,全面升級服務能力,不斷創(chuàng)新和完善服務模式。提供專業(yè)化一站式服務,維護客戶利益和銀行的穩(wěn)健發(fā)展。

最后,作為農貸客戶經理,我們要以客戶為中心,堅持服務理念,注重人際關系建設和維護,通過合理分工和協(xié)作進一步提高工作效率和工作質量。同時,在自己工作得到肯定的同時,還要時時牢記自己的初心和使命,盡全力為農村客戶服務,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻自己的力量。

總之,農貸客戶經理的工作意義重大,工作職責繁多,我們必須不斷努力學習、錘煉技能,持之以恒地關注農村客戶的生產生活,為客戶提供優(yōu)質的金融服務,推動農村經濟持續(xù)發(fā)展。

客戶經理的工作體會篇八

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,是否真正認知客戶經理的。

崗位職責。

所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:

客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表,不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務,還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業(yè)務素質,以適應業(yè)務發(fā)展的需要。

3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協(xié)調能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務層保持良好的工作關系,團隊協(xié)作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

二、客戶經理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求。

作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展。要注重研究與開發(fā)市場,通過網絡、媒體等手段,了解國家產業(yè)、行業(yè)、產品政策、地方政府的經濟發(fā)展動態(tài),分析客戶的營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規(guī)律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,客戶在我行的業(yè)務數(shù)量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關系。

三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作。

客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應積極主動并經常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,客戶經理要與之保持經常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客戶經理應不斷地注重金融創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務,力爭實現(xiàn)“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果??蛻艚浝肀仨毦哂休^強的開拓創(chuàng)新意識,主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體現(xiàn)在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚浝碓诮佑|客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。

針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

短暫而又充實、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著少許疲憊但快樂的心情,回到熟悉的校園,突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天,讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步,讓我從心坎里感受到責任和團隊。

拓展訓練是樂趣與挑戰(zhàn)并存,既有完成背摔的刺激和驚險,跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網的挫敗感,以及未能七巧板任務的沮喪。整個過程,都是在教練的悉心引導和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成,無論任務是否順利完成,我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會到了如何把成長轉化為責任,教練的話至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶,我們應該怎樣完善自己的服務,才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度:為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣;初次穿電網的受挫,生動的讓我們知道了“先動腦,后動手”和“預則立,不預則廢”的重要性;而七巧板任務的全線失敗,則給全組隊員提了個大醒:團隊協(xié)作能力行動起來總比承諾的難倍,相信隊友,是合作的基礎。

三天講堂式的培訓,為我們在中信開始職業(yè)生涯,從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài),整整一天時間里,曾老師給我留下了很多印象深刻的語句,其中對我感觸最深的是“做比說重要,習比學有效”和“站得高,看得遠,才能飛得高”,這兩句話很簡單樸實,但對于自認為執(zhí)行力不夠的我,第一句話可以成為以后我工作的。

座右銘。

而第二句話提醒我在日后不應迷失于繁雜重復的工作里要不斷學習充實自己拓寬自己的眼界與時俱進。第二天郝瀚老師有關銀行營銷的課程幫助我們初步建立起了客戶服務和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實習報道的第一天郭副行長給我們上了一堂生動的“商業(yè)銀行學”其中她就把銀行經營中三大重點概括為服務、風險和營銷足見營銷在現(xiàn)代商行業(yè)務開展中的重要性而通過郝老師的課程我對郭副行長的那番話有了更深刻更全面的認識。最后一天幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們如何培養(yǎng)自己良好的商務禮儀從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng)相信這些方面對于即將步入職場的新人來說都是必要和有幫助的。

周五晚上的晚會,也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時間,多才多藝的隊員們,奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會。我們組的小合唱“愛因為在心中”作為晚會的開場節(jié)目,雖然簡單低調,但包含著我們每一位組員心中的感動和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領下,還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”,將晚會的溫情氣氛推向高潮。

總的來說,五天的培訓生活,讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人,更加認同中信總營----我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們,為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學習的美好時光。這五天,是我在中信總營里成長邁出的第一步,很順利很開心,相信以后一定會有更成功的第二步、第三步.......

根據總行制定的《交通銀行行員考核規(guī)定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

一、年度主要工作情況。

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業(yè)務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業(yè)務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。在零鈔業(yè)務問題上,我們發(fā)出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現(xiàn)故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業(yè)廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇?!比缓笪医o客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

客戶經理的工作體會篇九

轉眼間我到xx銀行工作已經六年了,在領導的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業(yè)出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務的銀行員工。20xx年x月我從xx分理處調至xx支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作情景總結如下:

我今年二月份從xx分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想僅有自我對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶供給服務。作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和提高的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理本事來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得提高,成為一名優(yōu)秀客戶經理。

經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡便地姿態(tài)和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款xxxx余萬元,按時清收貸款xxx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1、是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

2、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

3、是進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

客戶經理的工作體會篇十

客戶經理制是現(xiàn)代企業(yè)經營中廣泛采取的有效管理方式和經營方式,它具有扎實和廣泛的制度基礎和市場基礎。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于客戶經理工作。

吧!

從專賣人員到客戶經理,只有不斷學習,才能在本職崗位上干得更好。尤其閱讀營銷方面的書籍,通過學習先進營銷經驗來不斷充實自己。為適應新形勢的工作要求,我還利用閑暇時間認真學習電腦業(yè)務操作技巧,并利用這些知識為所負責區(qū)域的所有客戶建立了完整全面的檔案。

我注重向那些經驗豐富的同事學習,向原來的客戶經理了解他們的基本情況,擠出時間跟他們一起出去跑市場,向他們學習如何與客戶溝通、如何向客戶進行品牌推介、如何指導客戶進行庫存管理、價格維護等。為了盡快適應新線路,我對區(qū)域內客戶的卷煙銷售狀況進行深入的分析,并再一次了解客戶尤其是重點客戶的性格特點,討教與他們相處的技巧等。

我所負責的區(qū)域包括兩個鎮(zhèn),于是,我就照著地圖對自己將要走訪的區(qū)域畫了一個模擬地圖,以確定新線路的位置。對客戶逐個走訪定位。畫出地圖后,對于城鎮(zhèn)密集型客戶,我以街道為單位對其逐個走訪定位;對于農村分散型客戶,我以村為單位對其逐個走訪定位。在此過程中,我在線路上標注了客戶的姓名和商店的名稱。我先對整個線路上的客戶進行了大致的了解。打印一份標有區(qū)域分布情況的零售客戶名單,作為走訪時的參考資料。在走訪時注意觀察零售客戶證件上的店名與戶主資料,并將其與手中的名單掛勾,以形成初步印象。

同時,我注意溝通技巧,多與客戶交流。為進一步加深對客戶的印象,我增加了走訪次數(shù),延長走訪時間,多與他們交流。在這過程中,我還注意通過某一零售客戶了解附近其他零售客戶的有關情況。記得有位客戶問我:“自從客戶經理換成了你之后,為什么煙草公司分配給我的卷煙少了?”其實,這是客戶誤解新客戶經理的一個信號。針對這一情況,我當時就誠懇地向他解釋卷煙的貨源供應緊張的原因,而不是調換客戶經理帶來的。之后,我又向該客戶推薦了其他品牌的卷煙。對此,該客戶不僅對我沒有意見,而且還產生了信任感。

走訪客戶的時候,我先有針對性地走訪當天有卷煙訂單的客戶,以便直接了解他們的卷煙銷售狀況。走訪回來后,我又通過客戶關系管理系統(tǒng)調出他們的銷售數(shù)據進行對比分析,進一步了解了他們的經營狀況。對于特別難找的客戶,我就多方打聽。例如,向原來的客戶經理、周圍的零售客戶或附近的居民詢問等。

一般來說,客戶對新客戶經理抱有很大的期望。我嚴格要求自己,一定要言必信、行必果,在服務質量上下功夫,爭取給客戶留下一個干練的形象。在服務客戶的過程中,我也收獲了很多快樂。

我來到煙草公司工作已有五年多的時間了,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經理的工作談談本人的看法。

簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營,對新品牌進行培育更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

客戶經理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經驗,達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

所采取的一種全新的金融創(chuàng)新,它將在同業(yè)競爭中發(fā)揮重要作用。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---個人客戶經理隊伍。在同業(yè)中,我行黨委高瞻遠矚走在了前面,但是否個人客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,是否真正認知個人客戶經理的。

崗位職責。

所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己近期的學習中談談個人的一點想法:如何作一名合格的個人客戶經理。

個人客戶經理是指從事客戶關系管理、營銷服務方案策劃與實施,直接為個人客戶提供營銷服務的專業(yè)技術人員??蛻艚浝肀仨殞ㄐ惺聵I(yè)忠誠,沒有忠誠度的客戶經理不可能維護和造就有忠誠度的客戶??蛻艚浝肀仨毦邆渚C合素質,業(yè)務素質是為客戶提供高效的業(yè)務服務;管理素質是為客戶提供增值的服務;人品素質是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務。其他特殊技能素質為客戶提供特別需求的服務。

要做一名合格的個人客戶經理,我認為應從以下幾方面做起:

首先必須提高自身的綜合素質,要具備豐富、精深的專業(yè)知識,包括銀行產品、某場營銷,客戶關系管理、客戶服務知識等;同時不斷充實金融、法律制度、風俗習慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識和信息,通過豐富的知識武裝自己,努力成為具有廣博知識的雜家,有效提高個人綜合素質。

二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力?!胺铡笔且粋€永恒的話題,金融企業(yè)是服務性行業(yè)。服務行業(yè)不談服務,服務沒有特色,就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經理,只有真正把客戶當成“衣食父母”,讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺,只有客戶滿意了,我們才會在競爭中立于不敗。

最后是定好自己的地位??蛻羰俏覀冦y行最重要的人物,他們不必依賴我們,而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,而是我們業(yè)務的主角,我們提供的服務并非是給他們恩惠,反而是他們帶給我們的業(yè)務機會,而令我們得到很多恩惠。在個人業(yè)務日益重要的今天,個人客戶經理在銀行中的作用越來越明顯,個人客戶經理的地位和重要性是由客戶對銀行的重要性決定的。銀行和客戶實際上已經結合成一個利益共同體,可謂“榮辱與共”,客戶經營得好,銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,銀行的效益也就隨之提高;客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經理是銀行的一種“資源”,要站在較高的角度預測客戶需求,要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求,通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益。

分行黨委已給我們搭就了舞臺,我們要在工作實踐中,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念,以客戶為中心,以客戶滿意度為宗旨,努力培養(yǎng)服務能力,提高個人綜合素質,作一名合格的個人客戶經理。

客戶經理的工作體會篇十一

我從xx年4月加入保險業(yè),至今也9個年頭了,取得了優(yōu)異的成績,獲得了無數(shù)的獎勵。xx年就走出國門到韓國旅游,從一個農村婦女,到今天的樓房、汽車和代表著身價的多張保單,證明了我當初的選擇是正確的,這個行業(yè)是一個機會無窮的行業(yè),xx人壽是一家培育成功者的公司,xx區(qū)部是一個能給人帶來財富,增長能力的大課堂!所以我代表各位經理,真誠地感謝保險行業(yè),感謝中國人壽,感謝xx區(qū)部,感謝所有的伙伴們!

再說說咱們xx區(qū)部,有這么一位和藹可親、能文能武的好經理,帶領大家一起學習、成長、旅游、長見識、如何掙更多的錢!大家也許不知道,x總的愛人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇!堅持每天工作,這種精神難道不值得我們學習和敬佩嗎?有這么好的總經理,咱們應該感到自豪和驕傲!讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總!

客戶經理的工作體會篇十二

作為銀行客戶經理,在銀行業(yè)務營銷中總結出來四個字,那就是“誠、勤、細、新”。下面是本站小編為大家整理的銀行客戶經理工作。

供你參考!

三天培訓轉眼即逝,時間雖然不長,但我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓,我也感到很受教育,對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā)。

首先,作為一名年輕力量的員工,能夠參加這次培訓,感到榮幸的同時,也伴有一些壓力。入行將近兩年的時間里,對自己所從事的這份工作,憧憬很多,迷茫也很多,通過這次客戶經理培訓,使我形成了更深的客戶維護和客戶營銷的知識框架,學習到很多新的理念和意識,更多的客戶服務技巧,對自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰,也對自己的職業(yè)目標更加有了信心。

其次,最大的感受就是自己比上學時還要認真聽課,但仍感覺很吃力,因為時間安排很緊湊,每天早八晚九的課程使得三天過得特別充實,當然有些知識在課堂上也沒來得及消化及時,需要在日后的工作學習中慢慢吸收。

還有,感觸最大的就是這不僅是一次客戶經理培訓,更是對我們全體學員進行了“團隊建設”的精神洗禮。我們從第一節(jié)課開始就進行了分組設置,之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進行,并進行積分,在培訓進行的過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都希望為自己的團隊爭取更多積分,都在為著自己的團隊而努力加油,做最優(yōu)秀的團隊,通過這樣一個分組設置,無形中是對我們的團隊精神培訓,也讓我深刻地認識到,在日常的工作過程中,要以我們整體團隊為著眼點,注重團隊精神和集體配合?!皼]有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有效地結合在一起,各自充分地發(fā)揮每個人的特長,為著一個共同的目標前進,才能做到最好。

在當前的經濟發(fā)展中,銀行已從金融業(yè)轉向金融服務業(yè),但是,傳統(tǒng)意義上的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經無法滿足客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行分群管理、差別化服務、針對不同客戶群實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、站在客戶角度分析挖掘需求、提供適合客戶的方案和產品、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的競爭資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。那么這樣就要求我們每一個員工尤其是客戶經理轉變思想轉變工作態(tài)度和方法,適應新的市場行業(yè)要求和挑戰(zhàn),不讓自己進步,就會被淘汰。

在三天的學習中,真的很感謝馬老師的辛苦授課,我們坐著聽都稍覺疲憊,更別說她一直站著不停地為我們講課。還有讓我很感動的就是在學習討論中,一同學習的老師們給我們年輕學員們分享了很多經驗,提供了很多建議,也給我們了很多展示鍛煉的機會。

最后,謹以自勉:

知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

所謂“誠”,就是要講誠信;所謂“勤”,就是要勤談,勤跑;所謂“細”,就是要細致入微;所謂“新”,就是要創(chuàng)新服務方式。所謂“誠”,就是要講誠信.誠信是維系現(xiàn)代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。xx年x月,在一次朋友的婚宴上,我與xx化工廠的財務會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經營紅紅火火,發(fā)展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業(yè)能夠在我們xx開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,我便來到這家企業(yè),登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時對開展業(yè)務合作流露出了為難之情,因為他們長期在xx銀行開戶,對xx知之甚少。第一次上門公關多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對xx不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門”,介紹介紹xx業(yè)務,拉拉家常,漸漸地成為了這家企業(yè)財務科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的營銷員。一次,在“串門”的是偶,我物業(yè)間聽說財務科長這兩天正在為一筆拖欠貸款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一直拖了3個月,企業(yè)的流動資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,我主動找到財務科長,提出了由我一試的請求。

在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關系,終于使這筆款項已現(xiàn)金方式收回。在收到款項的按一天,這位財務科長高興的說了兩個想不到:真的想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真的想不到你作為一個局外人竟然能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)這么大的幫助。接下來發(fā)生的事情大家可能想象得到,這家企業(yè)主動將基本結算戶挪到分理處,成立分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結算量達到300萬元。

所謂勤,就是要勤談、勤跑。

只有與客戶進行金長興的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到小白羊村有幾個皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結算方式而影響生產。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家攢胡宣傳我行的匯通業(yè)務,終于使他們認識到這一結算方式的優(yōu)勢,最后成功使他們拓展了市場積累的經驗。

所謂細,就是要細致入微。

工作從細微處入手,在作出影響前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看中的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同事要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。

所謂新,就是要創(chuàng)新服務方式。

營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思想和做法上,要將新的影響理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務需求。在今年過節(jié)遷建省行組織的金融套餐推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產品間業(yè)務特點的比較,要與客戶的特點相結合,與產品的特點相結合,與分理處的特點相結合,改變了過去的粗放式的宣傳營銷模式,創(chuàng)造了一種以理財方式進行宣傳營銷的新思路。

一年來,在我們的努力下,分理處存款有往年的年均增長400萬發(fā)展到當年新增1500萬,然而,巨大的成功背后也留有巨大的遺憾,一年來連續(xù)忙碌的營銷使我護士了自身綜合業(yè)務素質的提高,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭中,需要的是綜合業(yè)務素質過硬的復合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力的提高自己,最終面臨的只能是淘汰,然而,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,將會迎來一個新的起飛平臺。

進入上步支行工作也已經半年時間了,過去的這半年里,我深切地感受到這個大家庭的團結友善和溫暖和睦,這種感受平撫了我剛入職交行時的些許忐忑,也打消了種種顧慮。這些日子里,承蒙領導和同事在生活和工作上的關心和指導,讓我能盡快地融入這個集體中,適應新環(huán)境,對于剛踏入交行工作崗位的員工這無疑是非常重要的。在段行長及陳行助的領導下,在同事們的關懷和指導下,我對個貸業(yè)務及小企業(yè)業(yè)務從實際操作到思想認識有了進步和提高。隨著工作內容日漸的熟悉,技能不斷地加強,漸漸的領悟到自己崗位的職責所在。在這半年里我一直踏實的做好本職工作,視交通銀行上步支行為己家。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況做如下總結:

一、年度工作情況。

在初入交行時,由于之前只做過小微企業(yè)商貸通產品,對除個人經營性貸款外的其他類個貸產品并無經驗。在這里要感謝領導的信任,給我接交張游武業(yè)務跟進,讓我盡快的學習和熟悉業(yè)務流程;行長及時有效的溝通和關懷,讓我很好的端正自己的心態(tài);感謝同事們的幫助,在我遇到困難時,出手相助,熱情的解答我各種的問題。

面對行內高速發(fā)展和深化改革的關鍵時期,我深知肩上的責任,可我作為一個交行的新人所做的還是十分的微不足道,在半年里我學習業(yè)務知識、積極參加行內資格考試、給接交的每個客戶做電話及短信回訪維護、及時處理貸后檢查及每月支行風險客戶質量系統(tǒng)、完善天悅額度建立、建立東晟時代額度、駐點坪山東晟時代一手樓盤營銷、為所維護客戶辦理提前還款、抵押登記、注銷抵押、為深業(yè)紫麟山我行按揭客戶辦理房產證、交叉銷售客戶存款、理財產品、電話營銷經營性貸款及一手樓盤、在半年內實現(xiàn)個貸新增發(fā)放1116萬元,正在積極跟進兩筆經營性貸款及二手樓貸款的審批及1000萬的小企業(yè)貸款。雖然目前沒有突出的貢獻,但是我熱愛工作,在踏踏實實的積累、默默的付出。努力做好業(yè)績的同時,個人的能力、素質都要有提升,逐漸鍛煉出自己的工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

二、存在的不足及改進措施。

1、市場開拓能力不夠。做為客戶經理,目前自己的放款量是遠遠不夠的。要積極外出拓展客戶,充分利用我行產品優(yōu)勢進行拓展。渠道不能過分單一依靠擔保公司及中介介紹的二手樓業(yè)務及經營性貸款,同時需要積極拓展一手樓盤及各大商會積極拓展一手樓業(yè)務、經營性貸款及小企業(yè)貸款。

2、溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,沒能最大限度的挖掘客戶對銀行產品的需求。沒能在交叉銷售上做出顯著的成績。

3、加強學習。在業(yè)務中學習固然重要,但自己同時需要在業(yè)余時間學習交行的各類產品的學習資料,使自己的業(yè)務更加全面。在拓展客戶及處理業(yè)務時也可事半功倍。

三、對個人20xx年工作的建議。

1、以飽滿的激情努力創(chuàng)造工作而不僅僅是接受工作。

2、一旦做事絕不氣餒,杜絕畏難情緒,時刻保持自信,只為成功找方法,不為失敗找借口。

3、眼觀六路耳聽八方,擴大視野,放開心胸,主動貼近市場,提高營銷談判能力。

4、進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘方可寵辱不驚。

在接下來的日子里,我會繼續(xù)以忠誠的使命踏踏實實的做好每一項工作,用心發(fā)現(xiàn)市場機會,在領導的正確帶領下,與同事們一起'同成長,共見證',必定竭盡權利為上步支行美好的明天奮斗。

客戶經理的工作體會篇十三

第一段:介紹客戶經理職位及其重要性(200字)。

客戶經理是現(xiàn)代商業(yè)中一個至關重要的職位,他們負責與客戶建立和保持良好的關系,以達到企業(yè)目標和超越競爭對手??蛻艚浝聿粌H僅是銷售人員,更是公司的代表和顧問。他們必須具備良好的溝通和人際關系技巧,以建立信任,并了解客戶的需求和問題。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,客戶經理的職業(yè)發(fā)展正在變得越來越重要。

第二段:創(chuàng)造積極的客戶體驗(300字)。

作為客戶經理,我們的首要任務是提供積極的客戶體驗。我們要與客戶保持良好的溝通,并及時解決他們的問題和需求。了解客戶的個人喜好和偏好是至關重要的,這樣我們才能為他們提供更好的服務。此外,建立并保持客戶關系也是非常重要的。我們需要定期與客戶聯(lián)系,例如通過電子郵件、電話或會面,以確保他們滿意我們的服務。良好的客戶體驗是我們吸引和保留客戶的關鍵。

第三段:建立長期的合作關系(300字)。

在客戶經理這個職位上,我們的目標是建立長期的合作關系,而不僅僅是完成一次交易。我們需要通過持續(xù)的努力和關懷來贏得客戶的信任。與客戶建立情感聯(lián)系,將使他們感到被重視和尊重。與此同時,我們需要全面了解客戶的需求和目標,以個性化的方式提供解決方案。通過持續(xù)的合作和反饋,我們可以提供更好的建議和支持,實現(xiàn)共同的成功。

第四段:維護客戶關系的挑戰(zhàn)(200字)。

客戶經理的工作并非一帆風順,我們經常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。例如,有時客戶對產品或服務的期望超出了我們的能力范圍。在這種情況下,我們需要與客戶誠實溝通,并提供解決方案或替代選擇。另外,競爭對手可能試圖爭奪我們的客戶,我們需要保持警惕并提供更好的服務以保持他們的忠誠度。在繁忙和多任務的環(huán)境中,我們還需要管理時間和優(yōu)先級,以確保每個客戶都得到適當?shù)年P注。

第五段:客戶經理的發(fā)展和成長(200字)。

作為客戶經理,我們應該始終保持求知欲。我們需要不斷學習和更新我們的知識,以適應不斷變化的市場和客戶需求。參加培訓課程和行業(yè)會議是提高我們專業(yè)技能的好方法。此外,與同事和其他行業(yè)專業(yè)人士交流經驗也有助于我們的成長。我們還可以通過自我反思和尋求反饋來改進我們的工作方式和方法。持續(xù)的學習和發(fā)展不僅有助于我們的個人成長,還能使我們成為更優(yōu)秀的客戶經理。

總結:

客戶經理是企業(yè)中不可或缺的重要角色。他們通過創(chuàng)造積極的客戶體驗、建立長期的合作關系以及應對各種挑戰(zhàn),為企業(yè)的成功做出了重要貢獻。作為客戶經理,我們應該不斷學習和成長,以提供更好的服務和支持,并與客戶共同實現(xiàn)成功。只有通過建立良好的客戶關系,我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出。

客戶經理的工作體會篇十四

客戶經理是企業(yè)中非常重要的職位之一,他們負責與客戶建立并維護良好的關系,以提升客戶滿意度并促進業(yè)務增長。然而,客戶經理的工作并不容易,他們需要具備良好的溝通能力、銷售技巧和解決問題的能力。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,客戶經理面臨著日益挑戰(zhàn)的任務和責任。在我作為一名客戶經理的工作經歷中,我深切感受到了這些挑戰(zhàn),同時也領悟到了一些寶貴的心得體會。

第二段:建立信任和理解的重要性。

作為一名客戶經理,建立信任和理解是非常重要的??蛻粜枰嘈盼覀兊漠a品或服務能夠滿足他們的需求,而信任的基礎是我們對產品的充分了解和真實的承諾。此外,真正理解客戶的需求也是建立良好關系的關鍵。通過深入了解客戶的行業(yè)、市場和競爭對手,我們能夠更好地幫助客戶解決問題并提供合適的解決方案。在與客戶交流溝通時,我始終堅持耐心傾聽,積極反饋,并及時解答客戶的疑問。通過這樣的溝通和互動,我能感受到客戶對我的信任和滿意。

第三段:解決問題的能力。

客戶經理的工作不僅僅是與客戶建立關系,還需要解決客戶的問題。在實際工作中,我遇到了許多問題,有些甚至是非常棘手的。然而,面對問題,我堅信每個問題都有解決辦法。首先,我盡量保持冷靜和清晰的思維,分析和識別問題的本質。然后,我會和團隊合作,利用集體智慧尋找最佳解決方案。在解決問題的過程中,我意識到溝通和協(xié)作的重要性。與團隊成員之間的有效溝通和密切合作,能夠幫助我們共同克服困難,以最快的速度解決問題。通過解決問題的經驗,我不斷提高了自己的問題解決能力,并為客戶提供了更好的服務。

第四段:持續(xù)學習和提升的重要性。

在客戶經理這個職位上,持續(xù)學習和提升自己的能力是非常重要的。社會發(fā)展和市場變化的速度非常快,我們需要不斷學習最新的行業(yè)知識和市場趨勢,以便更好地服務客戶。我積極參加行業(yè)會議、培訓課程和研討會,與同行交流經驗,不斷拓展自己的視野和知識面。此外,我也努力培養(yǎng)自己的溝通和銷售技巧,通過閱讀相關書籍和參加相關培訓,不斷提升自己的能力。我深刻認識到學習的重要性,只有持續(xù)學習和提升,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第五段:總結與展望。

作為一名客戶經理,我體驗到了客戶經理工作的重要性和挑戰(zhàn),也領悟到了建立信任和理解、解決問題、持續(xù)學習和提升的重要性。通過不斷實踐和學習,我不斷提高自己的能力和素質,為客戶提供更好的服務,并取得了一定的業(yè)績。然而,客戶經理的工作是一個不斷學習和發(fā)展的過程,我對未來充滿期待。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習和成長,不斷提升自己的能力,為客戶提供更好的服務,實現(xiàn)共同發(fā)展。

客戶經理的工作體會篇十五

在證券這個令人既愛又恨的行業(yè),習慣了天天經常被客戶罵交易系統(tǒng)垃圾、交易成本不對;習慣了別人認為好像做我們這一行的都是收入極高,工作又輕松的活兒(幾年前還在笑我們);也習慣了每天接到“這個股票能不能進、該不該項賣、或者是能夠向我推薦幾支幾天內能上漲的股票嗎”這種滑稽問題的電話;更是習慣了別人都說我們柜臺工作人員服務態(tài)度差,我們的水平不行等問題。

對于交易成本這種問題,alex已經作了精辟回答:盡量減少交易的次數(shù)。事實上我們也傾向于客戶做長線,客戶賺錢了才是硬道理嘛。我服務的客戶里面到目前為止只有幾個提傭金的問題,因為我的股票讓他們賺了錢,呵呵。他們也是公司最穩(wěn)定的客戶,一些以前做權證的,到我服務的時候都主動取消這個權限了。如果是立足于中長線,交易系統(tǒng)爛,行情顯示速度慢于我何干呢,這個客服人員一定要明白,永遠不要向客戶提供交易性品種。

證券這一行的收入問題,我在報紙上看了,由于地方的差異,我只說說我們營業(yè)部的(在廣西)。從總經理的8000元/月(基本工資)+績效(基本與工資相同);到一線的.員工,一個月1500元/月+績效,一線員工的績效取決于市場狀況,與其它營業(yè)部業(yè)績對比及總經理的分配,大概是xx塊錢一個月吧。當然,除了這個,還有引進客戶的提成,有時候這一塊是工資的好幾倍,但是這種情況僅局限于最優(yōu)秀的前20%的員工,其它的員工也就是幾個客戶而已。上面的情況表明,我們大多數(shù)員工的收入與當?shù)氐氖杖胨绞浅制降?,非本行業(yè)的不要羨慕我們。如果遇到像xx年那種情況,我們的工資只發(fā)60%,也就是說我們每個月只有600多塊的工資,績效獎金就算了吧,當年營業(yè)部的收入都不夠交房租。那別人會問我們,現(xiàn)在行情那么多,證券公司收的錢都去哪了,我們也有自己的苦衷啊,行情不好的時候大股東一分錢都得不到,現(xiàn)在該秋后算帳了。

客戶經理的工作體會篇十六

在這個信息化快速發(fā)展的時代,客戶經理作為一種新興職業(yè),扮演著連接客戶和公司的橋梁角色,其工作不僅要求對業(yè)務熟悉,更要具備良好的溝通能力和高度的責任心。作為一名客戶經理,我深刻地認識到了客戶經理的重要性,并從工作中獲得了許多寶貴的體會和經驗。

首先,我意識到作為客戶經理,溝通能力是至關重要的。在與客戶接觸的過程中,我深切地感受到,只有通過良好的溝通才能建立起穩(wěn)固的合作關系。我要關注客戶的需求,并盡可能地提供專業(yè)的建議和解決方案。我會用耐心傾聽客戶的意見和建議,與他們進行深入的溝通,以確保得到雙方的認同和理解。通過與客戶的密切聯(lián)系,我學會了如何更好地表達和傳達自己的想法,并在團隊中取得更好的合作效果。

其次,作為客戶經理,我認識到高度的責任心是必不可少的??蛻艚浝淼墓ぷ餍枰覀儗镜漠a品和服務非常熟悉,以便為客戶提供準確的信息和建議。我經常會投入大量的時間和精力來了解公司的產品和市場動態(tài),以便為客戶提供更好的服務??蛻艚浝砀枰3謱蛻舻年P注,并隨時了解他們的需求和問題,以便及時解決。只有將客戶放在第一位,才能與客戶建立起真誠、信任和長久的合作關系。

第三,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習對于客戶經理來說至關重要。隨著市場的快速變化和客戶需求的不斷變化,客戶經理需要不斷學習和提升自己的能力,以滿足客戶的需求。我始終保持對行業(yè)和市場的關注,閱讀相關書籍和期刊,參加專業(yè)培訓,不斷擴充知識和提升技能。通過不斷學習和提升自己的能力,我能更好地應對客戶的需求,為他們提供更好的服務,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第四,我深刻認識到團隊合作的重要性。作為一個客戶經理,我不僅需要與客戶進行良好的溝通,也需要與公司內部的不同部門進行有效的合作。只有通過團隊合作,才能更好地解決客戶的問題和需求。我會積極參與團隊討論,分享我的經驗和見解,并與團隊成員緊密合作,以提供最佳的解決方案。通過與團隊的合作,我不僅學到了很多新的知識和技能,也建立起了良好的合作關系,使工作更加高效和順利。

最后,我認識到客戶經理這個職位的意義和價值。客戶經理作為公司與客戶之間的橋梁,不僅負責維護客戶關系,還要在客戶需求和市場變化的基礎上,提供切實有效的解決方案。通過客戶經理的工作,不僅可以提高個人的溝通能力和業(yè)務水平,還可以為公司的發(fā)展做出貢獻,為客戶帶來更大的價值。因此,我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力,成為一名更出色的客戶經理。

總而言之,作為一名客戶經理,我從工作中體會到了溝通能力、責任心、持續(xù)學習、團隊合作和職位的意義和價值的重要性。通過這些體會和經驗,我將不斷提升自己的能力,為客戶提供更好的服務,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只要堅持不懈地努力,客戶經理這個職業(yè)將會給予我更多的成就和滿足感。

客戶經理的工作體會篇十七

要做一名合格的個人客戶經理,我認為應從以下幾方面做起:

首先必須提高自身的綜合素質,要具備豐富、精深的專業(yè)知識,包括銀行產品、某場營銷,客戶關系管理、客戶服務知識等;同時不斷充實金融、法律制度、風俗習慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識和信息,通過豐富的知識武裝自己,努力成為具有廣博知識的雜家,有效提高個人綜合素質。

二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力?!胺铡笔且粋€永恒的話題,金融企業(yè)是服務性行業(yè)。服務行業(yè)不談服務,服務沒有特色,就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經理,只有真正把客戶當成“衣食父母”,讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺,只有客戶滿意了,我們才會在競爭中立于不敗。

最后是定好自己的地位。客戶是我們銀行最重要的人物,他們不必依賴我們,而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,而是我們業(yè)務的主角,我們提供的服務并非是給他們恩惠,反而是他們帶給我們的業(yè)務機會,而令我們得到很多恩惠。在個人業(yè)務日益重要的今天,個人客戶經理在銀行中的作用越來越明顯,個人客戶經理的地位和重要性是由客戶對銀行的重要性決定的。銀行和客戶實際上已經結合成一個利益共同體,可謂“榮辱與共”,客戶經營得好,銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,銀行的效益也就隨之提高;客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經理是銀行的一種“資源”,要站在較高的角度預測客戶需求,要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求,通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益。

分行黨委已給我們搭就了舞臺,我們要在工作實踐中,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念,以客戶為中心,以客戶滿意度為宗旨,努力培養(yǎng)服務能力,提高個人綜合素質,作一名合格的個人客戶經理。

客戶經理的工作體會篇十八

一般主要由銀行調研部門負責市場研究,但客戶經理可以不斷提供行業(yè)動態(tài)信息(如其他銀行搶生意的花招、推出的新產品等)并反映客戶實際需求。由于有時某銀行推出新的公司業(yè)務產品時不會大肆宣傳,怕其他銀行學了其招數(shù)(如一家歐資銀行推出集團共用額度、日常支票戶和透支額度時就沒有在報上打廣告)。當然,要提高客戶經理提供信息的積極性,就需要在考核中統(tǒng)籌考慮客戶經理這方面的成績。

(二)客戶選擇與分析。

1、發(fā)掘客戶的有效途徑。

(1)現(xiàn)有客戶推薦。如法式銀行要求現(xiàn)有客戶每年提供5個客戶(但不強求)。

(2)親友及同事推薦。特別是個人銀行業(yè)務,如信用卡業(yè)務。

(3)再拜訪不活躍客戶。這樣做的好處是發(fā)展客戶的速度較快。

(4)報章、雜志、廣告及其他媒體。香港銀行要求客戶經理每天早上看報半小時,從新聞中找生意,部份銀行要求客戶經理每天做所負責行業(yè)的剪報,以免客戶經理浪費時間只看娛樂專欄。如發(fā)現(xiàn)某間公司一年后要上市,可以先打公司總機問清財務老總姓名和傳真號碼,然后傳真一個簡短致函及相關銀行業(yè)務簡介過去。待1-2個小時后再打電話詢問是否收到傳真,并由此打開話頭,最后可以要求面見,這樣做一般效果不錯。

(5)上市公司名錄。

(6)行業(yè)性公司名錄/專業(yè)人士名錄。

(7)展覽會/講座/交流活動。主要是互相交換名片,并交談幾句,了解情況,以決定是否作進一步的跟進。

(8)社團/社區(qū)組織及其活動。

(9)其它渠道。如通知行、現(xiàn)有客戶的顧客——供應商及其他經營伙伴等。

(10)coldcall(陌生拜訪)。對初入道客戶經理較適用。香港有個形象的說法叫“洗樓”,即先準備好致貴公司的一封信、業(yè)務簡介等資料,然后從一層大樓的最高層開始,一層層往下逐個拜訪。當然,這樣做的成功率較低,但如果堅持并做出經驗來了,仍會有不小的斬獲。

二、具體金融服務。

作為一位客戶經理除了注重放款和存款業(yè)務外,還須有全方位的業(yè)務發(fā)展策略,盡量為銀行帶來各類收入。

現(xiàn)在的趨勢是:交叉式銷售;擴大收費業(yè)務比例,特別是美資銀行的中間業(yè)務收費收入高達40%-50%,香港本地銀行該比例為10%-30%,由于收費收入基本無風險,且不受資本充足率限制,銀行想盡辦法做代理收費業(yè)務,已成銀行業(yè)的發(fā)展方向;“一站式”服務,包括房地產放款業(yè)務、工商貸款、貿易融資、存款業(yè)務、企業(yè)咨詢服務,還可以與個人金融部合作為企業(yè)經營者提供私人銀行和零售銀行業(yè)務服務。

三、加強關系。

1、先選出大戶及重點戶,排隊探訪。

2、較頻繁地以電話方式與客戶的財務部/會計部聯(lián)系。

3、適當宴請客戶,尤其是存款大戶,在香港,宴請客戶是實報實銷,但要進行額度控制。宴請結束后客戶經理要寫一個簡單的報告,說明與誰吃飯,關系如何、宴請目的等內容。

4、積極肩負起溝通橋梁的作用,協(xié)調各部門關系,為客戶解決操作上的困難。

5、適當?shù)剡\用通融權限。每個客戶經理都有各不相同的通融權限,層次越高,通融權限越大,但不能讓客戶知道銀行客戶經理有通融權限,更不能讓客戶知道這個通融權有多大。客戶經理對通融權的使用也要富有技巧性,如即使馬上就能答復客戶的通融權,也不能立即同意,最好讓客戶感到客戶經理是經過千方百計爭取才把客戶的通融要求解決的,否則通融在客戶看來沒有什么價值,這叫“美麗的謊言”。一般來講,在香港,客戶90%的通融要求可以在客戶經理區(qū)域中心負責人處得以解決,對總部的沖擊相對較小。

6、介紹各部門業(yè)務負責同事予客戶認識。

7、主動向客戶提供實用而又客觀的資訊(注意保密原則)。

8、禮節(jié)性接觸。

9、小禮物。如客戶開新公司、小孩結婚等,可以送給客戶一些小禮物。但小禮物一定要實用,質量較好,有銀行標志在上面。

四、授信申請。

客戶經理在客戶提出授信申請時的角色是:

1、資料準備+撰寫授信申請書+解答提問。

優(yōu)點:更容易反映客戶的實際資信;省時;培養(yǎng)客戶經理之分析能力。

缺點:可能分析欠缺客觀(如隱惡揚善,刻意不知道);攤薄推廣業(yè)務時間。

2、資料準備+解答提問。

授信申請書由審信部撰寫,但審信部除此功能外不能直接面對客戶?;ㄆ煦y行采用該模式,這是目前客戶經理角色的發(fā)展方向。

優(yōu)點:內容更為客觀;客戶經理有更多時間推廣業(yè)務。

缺點:需要較多時間讓撰寫員了解客戶實際的情況;提高客戶經理分析能力的速度較慢;不是一條龍服務,與客戶的關系不夠密切,整個辦理時間較長。

五、貸款監(jiān)控。

若貸款監(jiān)控工作做得不好或不夠而引起呆壞賬出現(xiàn),客戶經理是需要承擔部份責任的。其中突擊探訪非常重要。如有的客戶經理通過突擊探訪發(fā)現(xiàn)一個做遠期信用證貼現(xiàn)的大客戶工作時間辦公室無人上班,打電話卻有人接,推測該公司可能有問題,通過發(fā)提單到船公司證實提單是假的,從而及時采取預防措施避免了一場大的損失。

六、提供訊息。

客戶經理時常向客戶提供各類資訊有時也非常重要。包括一些行業(yè)信息、銀行產品信息、企業(yè)經營管理的分析,提供一些企業(yè)經營者私人方面的信息往往能起到事半功倍的效果。

客戶經理的工作體會篇十九

短暫的6天客戶經理培訓,使我獲益匪淺。這次培訓,通過系統(tǒng)學習市場營銷、客戶關系管理等服務營銷知識,使我原有的工作思維有了很大的轉變,知識視野進一步寬闊,業(yè)務理論得到了夯實。下面,就本期學習體會向老師和學員們做以匯報:

以往,我認為卷煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學的把握。通過培訓,老師為我們講解了什么是數(shù)據庫營銷,什么是整合營銷,這為我提了個醒,過去我們客戶經理為商戶建立了經營臺帳,也就是定期查詢商戶的卷煙進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是數(shù)據庫營銷,通過這些我們能夠對轄區(qū)商戶銷售水平做到心中有數(shù),特別是結合其銷售特點進行密切的、持續(xù)的宣傳活動,與客戶保持經常性聯(lián)系,了解客戶的想法,及時地根據客戶的需求,制定卷煙銷售的計劃,并為每個客戶量身訂做好經營方案,通過搜集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價值的服務。6天的培訓,使我們清楚的了解到市場營銷的相關問題,更清楚了如何做市場營銷,怎么去營銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內容做出了進一步要求。

在工作將近三年的時間里,雖然對現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學習和整理過。通過理論學習也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后xx企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經理的重要性,客戶經理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責任感,在今后的生活中我會將學到的東西全部應用到工作中,使自己所學為公司日后的發(fā)展打好基礎。

這次系統(tǒng)培訓,使我明白了公司為什么要求我們轉變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經營管理模式?公司未來的發(fā)展目標是什么?將來我們會采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質有了根本性的規(guī)劃。

從表面上看,客戶經理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務。但實際上,它有著更深層次的內涵?!翱蛻艚浝怼贝淼氖莤x公司,客戶經理表現(xiàn)出來的'形象就是xx公司的形象,客戶經理表現(xiàn)出來的素質就是xx公司的素質,也是零售戶是否主動積極與xx公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)。我認為:客戶經理是公司銷售策略的執(zhí)行者;是客戶服務團隊的組織協(xié)調者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責任人;是市場營銷活動的組織者和推動者。

通過培訓,我進一步了解了客戶經理需要具備的基本素質,歸納起來,我認為主要有以下幾點:

1、溝通、組織協(xié)調能力??蛻艚浝硪敽娩N售服務團隊的組織核心,組織協(xié)調好自己片區(qū)內電訪員、配送員及專賣管理員各個環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調動銷售服務團隊中每位人員的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,達到市場信息資源的最大化共享。

2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規(guī)律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關性、時效性、價值性、全面性。客戶經理對收集的各類市場信息要認真進行篩選,再結合零售戶卷煙銷售報表定期進行市場分析,對零售戶的銷售數(shù)量、銷售金額、產品結構比例等指標定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據。

3、學習和創(chuàng)新能力??蛻艚浝響獦淞W習意識,不斷提高自身綜合素質,除掌握扎實的業(yè)務知識外,還應加強對專賣法律法規(guī)的學習,增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業(yè)余時間可以通過多種學習途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業(yè)務技能。在激烈的市場競爭中,客戶經理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經理有一定的創(chuàng)新意識,勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據營銷環(huán)境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導經營,為零售戶提供更優(yōu)質的服務。

4、磨煉自身個性的能力。客戶經理是客戶的經理,xx公司的客戶服務工作主要由客戶經理來承擔、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶經理,就必須加強對自身個性的磨煉??蛻艚浝硪幸欢ǖ挠H和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實,言行一致;要有恒心,客戶經理每天走訪市場,要始終堅持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責任感和奉獻精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。

在以往的工作中,簡單的認為替商戶竄竄煙,幫助商戶存存錢、寫寫訂單這就是服務,沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓,才明白了服務營銷的更多內涵。按客戶經理的工作內容,我認為服務應做到以下幾項:

1、卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產品取得盡可能大的銷量和廣告效果,客戶經理就要用自己認真負責的態(tài)度、誠實可信的熱情和零售戶共同維護管理好卷煙商品陳列,達到上量增效的目的。因為產品只有放在零售終端柜臺里才能獲得更多的銷售機會,所謂“貨賣堆山”就是這個道理,牌號上柜率上去了,才能保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定增長。

2、宣傳促銷形式多樣。一是宣傳行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶店鋪內放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應,以達到預期的展示效果;用于階段性促銷的宣傳工具在促銷活動結束后必須及時換掉,以免誤導消費者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協(xié)調、美觀,注意維護企業(yè)形象。

3、進貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅動,部分零售戶可能會從非法渠道進貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現(xiàn),這不但危及xx企業(yè)和消費者的利益,而且直接削弱了專賣對市場的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶的進貨渠道。對于沒有從xx公司進貨的零售戶,要向他們言明利害,使他們充分認識到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會使他們遭受經濟損失。從而規(guī)范其經營行為。

4、信息收集反饋及時。開展市場調查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務質量,及時反饋信息;積極引導社會消費,宣傳引導、分析區(qū)域消費群體情況,指導客戶購進有針對性的品種牌號,積極主動引導社會消費;努力當好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進行定期拜訪和分類服務;幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務技巧、推銷策略等指導,推廣客戶銷售經驗,幫助指導銷售滯銷煙;提供合理的周轉量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運用資金和獲取最大效益。

5、客戶關系良好穩(wěn)定。與零售戶建立和保持良好的經營伙伴關系,是客戶經理順利完成各項終端工作的基本保證。因此在與零售戶進行交流和溝通時,要妙運用圓潤的語言、熱情的態(tài)度、真誠的行動與他們建立和維系良好的經營伙伴關系,只有這樣才能有助于卷煙的正常銷售,同時可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產品、個人形象。

以上就是我在這次培訓中的主要理論收獲,在以后的工作當中,我將把自己在培訓班學到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為xx公司卷煙經濟持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展貢獻自己的一份力量。

最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會拒絕你的服務”。

客戶經理的工作體會篇二十

模板三篇。

客戶經理工作心得體會怎么寫?客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。下面是由豆花問答網小編帶來的有關客戶經理個人工作心得體會模板三篇,以方便大家借鑒學習。

要做一名合格的個人客戶經理,我認為應從以下幾方面做起:

同時不斷充實金融、法律制度、風俗習慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識和信息,通過豐富的知識武裝自己,努力成為具有廣博知識的雜家,有效提高個人綜合素質。

二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力?!胺铡笔且粋€永恒的話題,金融企業(yè)是服務性行業(yè)。服務行業(yè)不談服務,服務沒有特色,就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經理,只有真正把客戶當成“衣食父母”,讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺,只有客戶滿意了,我們才會在競爭中立于不敗。

他們帶給我們的不是工作上的煩惱,而是工作崗位;

客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經理是銀行的一種“資源”,要站在較高的角度預測客戶需求,要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求,通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益。

分行黨委已給我們搭就了舞臺,我們要在工作實踐中,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念,以客戶為中心,以客戶滿意度為宗旨,努力培養(yǎng)服務能力,提高個人綜合素質,作一名合格的個人客戶經理。

客戶服務經理,一份普通的職業(yè)。它是我們公司對外服務的一個重要窗口,直接面對的是客戶,是巨大的市場。兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶。

__公司是一家股份制企業(yè),但是初期我們的服務在其單位的使用僅占少數(shù),當時我就暗下決心,我一定要用我的真誠、熱心、智慧和汗水塑造公司的強勢品牌和優(yōu)質服務,以贏得這個集團大客戶。經過周密的策劃、細致的服務,頻繁和熱情的交往,終于得到該單位的領導和職工對我和我們公司的認可??蛻魧ξ覀兊睦斫馀c支持,不只是口頭上,而是行動上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風的桑那房,等我趕到送卡品時,已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,并講:“小李,天氣這么熱,你還送來,來個電話我安排人去取就行了?!边@一席話讓我很受鼓舞。因為我曾多少次頂著烈日酷署、冒著寒風雨雪,上門服務時,他們不理睬、不接待,由開始拒人于千里之外,到今天的真誠合作,飽償了我多少千辛萬苦??!我的勞動終于結出了豐碩的果實,我的價值終于得到了彰顯,我感到了無比的自豪!我在平時工作中,比較細心地體查各個不同類型集團客戶的特點和需求,盡量用心為他們提供生活和工作上的方便。

我深深地感覺到,作為一名客戶服務經理,對自身素質的要求是很重要的。不僅要具備基本的禮儀、良好的文化素養(yǎng)、公關技巧和高尚道德及人格魅力,還要有一定的行業(yè)技術知識。為提高自身的內涵,我從多方面入手給自己充電。

只有贏得了客戶的心,客戶對我們才會信任。

xx年5月份,省公司要求對所分管的單位進行摸底調查。要求掌握各單位的內部資料,這對所有的客戶單位都屬于重要而保密的。幾天下來,沒有絲豪進展,所分管的單位中,提起要提供內部人員的資料時,都被婉言拒絕了。當時的我真想放棄。經過多次上門回方與溝通,也許因為客戶單位對我的工作執(zhí)著、真誠所認可,我在分公司客戶經理中第一個拿到擁有__多人一個重要單位的內部資料。該單位的領導對我說了這么一句話:“小李,我們相信你!”當時我的心情無以言表。對于客戶的高度信賴,我感到無比的欣慰。

在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的行業(yè)里,我做為一名客戶服務經理,不僅有坎坷、艱辛的付出,也有歡聲笑語和滿載而歸的收獲。我驕傲!我是一名客戶服務經理。

客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應積極主動并經常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,客戶經理要與之保持經常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。

并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;

必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

思維決定行動,行動決定結果??蛻艚浝肀仨毦哂休^強的開拓創(chuàng)新意識,主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體現(xiàn)在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。

而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

文筆很犀利,很喜歡。

客戶經理的工作體會篇二十一

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

***x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

客戶經理的工作體會篇二十二

公司客戶經理培訓心得為提高客戶經理履崗能力,20xx年8月6日,省分行公司部為全省公司業(yè)務線條客戶經理精心組織了第三批客戶履崗能力培訓班,我有幸參加了此次培訓班,在三天既充實又豐富的培訓中,無論從建行知識,還是工作熱情,我都獲得了很大的收益,因此,我感謝上級行為大家提供的學習機會。對于此次學習,我有以下心得:

第一、建設銀行的業(yè)務是很廣泛的,總、分行根據客戶需求設計出很多相關金融產品,但我們在日常工作中有很多產品都未開展起來,還局限在傳統(tǒng)業(yè)務上,那么我們該反思一下,究竟是客戶不需要,還是我們知識掌握得不熟練,沒有替客戶想到等等??傊?,有很多的好產品,我們都需要認真學習,只有在深諳業(yè)務知識的同時,才能更好地開展客戶營銷工作,這就是維護好客戶的紐帶。就好象一棟建筑物,基礎打得好,那么上層建筑就會越堅固,也越容易拔高,客戶經理的業(yè)務知識好比建筑物的基礎,底層基礎越好、業(yè)務能力越完善,那么工作開展的“加速度”就會越快。

第二、要做好風險防范就需要學習各項知識,此次培訓我們學習和觀看了很多案例,這些案例教育了我們要按章辦事,其實建總、分行對很多業(yè)務制定了相關政策和規(guī)章制度,仔細閱讀后就會發(fā)現(xiàn)總、分行對一些風險點早已做了規(guī)避控制,但由于不去學習這些條文,所以造成了風險產生。由此可知,我們工作之余還是應該抽大量時間來關注上級行的發(fā)文,不斷積累知識,隨時掌握當前的政策,從源頭上就規(guī)避好風險。

第三、經濟是一個國家的重要基礎,金融作為經濟的中心,我們金融工作者更需要把視野打開,關注國家大政方針政策、經濟形勢及國際金融領域各種信息,如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務中,或只是替客戶送單,那只能是閉門造車,所做出來的`工作將遠遠脫離實際發(fā)展需求,甚至是背離發(fā)展方向。另外,了解宏觀經濟知識也有利于提高客戶經理素質,給客戶經理提供更多與客戶交流的平臺。

第四、三天的學習時間是很短暫的,對于一個客戶經理來說,要實現(xiàn)系統(tǒng)的學習,達到質的飛躍光依靠單位組織培訓是不夠的,更重要的是自己形成一個學習意識,理解不斷學習的重要意義,這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶經理所需要的意識,也是做人的更高要求,它適用于全社會各行各業(yè)。我們建設銀行的戰(zhàn)略愿景目標是這樣說的:“把建設銀行建設成為為客戶提供最佳服務,為股東創(chuàng)造最大價值,為員工提供最好發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行?!边@都需要以不斷的學習作為基礎才能實現(xiàn),才能不被時代拋棄。

客戶經理的工作體會篇二十三

-xx年是中國經濟快速增長的一年,我們在中國移動集團公司的大方針下,認真貫徹xx屆六中全會、集團公司和省公司工作會議精神,在省公司和市分公司領導的正確帶領下我們結合-移動通信實際,更新服務理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了-移動的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項工作取得了可喜的成績。

一、個人客戶管理與服務。

我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

結合-移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客戶保有率。

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、全球通客戶目標市場占有率。

四、外呼人員的管理。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶。

外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

五、投訴處理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在20xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

六、日常工作。

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在20xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

-xx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

盡力搞好營銷服務爭創(chuàng)優(yōu)秀客戶經理**市電信分公司大客戶服務中心。

我擔任大客戶營銷經理四年來,盡力用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶,表現(xiàn)出良好的服務能力、協(xié)調能力和承受能力,取得了顯著的營銷服務業(yè)績,得到了公司領導和員工們的充分肯定,受到了大客戶們的一致好評。

一、積極推進轉型業(yè)務,把握商機增效益。

為積極推進電信業(yè)務轉型,我堅持做到把握商機。20xx年5月陽光保險公司成立,在走訪客戶時發(fā)現(xiàn),該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向這一客戶推出了號碼百事通業(yè)務,其中客戶首選冠名播報業(yè)務。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時,商家可以在播報查號進入服務程序前插播企業(yè)的品牌宣傳,每天近十萬次的查號量有助于商家迅速樹立品牌形象。

但一開始,該客戶對114號碼百事通陌生,對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114,首先聽到的就是某品牌的播報,并告訴客戶平均每天撥打114的話務量。同時為客戶算了一筆經濟帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后,客戶覺得冠名播報真的十分劃算,當場簽訂114號碼百事通冠名播報的協(xié)議,繳納了業(yè)務費10000元。

20xx年3月,**大興商廈改制賣給仇九陶等私營業(yè)主,原**大酒店由于電信費用問題將所有電話撤除,仇老板委托趙律師全權負責電信業(yè)務談判,趙律師與聯(lián)通、移動、鐵通、網通等電信運營商全面接觸,了解各運營商的費用、服務等情況,用其他運營商的低資費作為談判的法碼,我與部門負責人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價格上與其糾纏,反復宣傳我公司的產品品牌、服務品牌,合理利用電信業(yè)務的組合營銷,精心制作方案上門拜訪詳談。當我發(fā)現(xiàn)趙律師關注重點在于服務,我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務工作,有百分之百的信心讓客戶滿意。

雙方就虛擬網、管道鋪設、寬帶上網、公共場所的無線上網以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節(jié)作了進一步的交流,在整個談判中終于戰(zhàn)勝其他運營商,與該酒店達成了合作意向。該客戶4月16日提出需求,要求在5、1勞動節(jié)之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時間內完成這么多任務是相當困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務質量和響應速度。于是我當天就將訂單及時輸入到客響系統(tǒng)中,從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機,安裝無線市話基站,我放棄了周六、周日的休息時間,做大量協(xié)調工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了10天的時間全部完成了這一工程,給了客戶一份滿意的答卷!

二、大力宣傳電信服務優(yōu)勢,鍥而不舍贏得業(yè)務。

公安局組建四級網,2m電路改100m電路,移動公司利用雙方領導層的私人關系,廉價出租100m電路,公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業(yè)務的客戶經理沒有退縮,反而更激起了斗志,我一面向公司領導匯報,贏得領導支持;一面做公安局通信科領導的工作,指出使用移動100m電路的弊端,并宣傳和分析我們中國電信的優(yōu)勢。通過一系列的對比分析后,公安局領導和通信科相關人員都表示贊同,對我的服務態(tài)度表示滿意,表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經過我的努力,一舉扭轉了被動的局面。然而在公安局排除移動公司后,聯(lián)通公司和廣電局又聞風而動,欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴密關注此事,積極聯(lián)系并協(xié)作配合,及時制定出相關策略應對,加大了和公安局相關人員的溝通,取得了共識。從開始洽談到簽定協(xié)議,幾經反復,歷時達半年之久,該局終于同意與我公司簽定四級網2m改100m的協(xié)議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達40萬多元。(番禺營業(yè)部經理招聘)。

三、密切客戶關系,盡心盡力增量保量。

我市勞動局組建的醫(yī)保網,涉及分布于各醫(yī)院、各醫(yī)療診所、醫(yī)藥公司的營業(yè)網點,多數(shù)醫(yī)療網點使用的是窄帶撥號刷卡業(yè)務,每個網點電信月刷卡資費約30元/月左右,為激增量,大力發(fā)展寬帶業(yè)務,我反復與該局醫(yī)保處萬秀風主任洽談,將窄帶撥號刷卡業(yè)務全部改用寬帶業(yè)務,開始萬主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門說服,融洽客戶關系,只要有一點希望我要做100%的努力,攻關該局信息科科長徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫(yī)療網點紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。萬主任根據這一情況決定由勞動局醫(yī)保處發(fā)文通知所有醫(yī)療網點在20xx年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業(yè)務,應全部到電信公司登記、簽訂寬帶刷卡業(yè)務,如不與電信公司簽訂寬帶協(xié)議的將取消其辦理醫(yī)療網點的資格。根據勞動局醫(yī)保處萬主任所說:在全省全部使用寬帶刷醫(yī)保卡的,**市是第一個,現(xiàn)在電信公司登記醫(yī)療網點的有200多家,已辦理的用戶127家,每年增長收入約14萬元。在簽訂協(xié)議時,用戶對我們盡心盡力的敬業(yè)精神欽佩不已。

客戶經理的工作體會篇二十四

受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心!以下小編在這給大家整理了一些客戶經理心得體會,希望對大家有幫助!

十分有幸在秀麗的天堂---杭州,浙江大學繼續(xù)教育學院經濟管理培訓中心參加云南建行個人金融業(yè)務高管人員培訓班。經過五天的學習,使得我們全組學員感到耳目一新,拓寬視野,了解了全球經濟發(fā)展的新動向。

五天豐富新穎的課程安排,讓我們了解到世界經濟發(fā)展趨勢與中國經濟熱點的話題,關注中國此刻面臨的經濟泡沫,關注在中國經濟下行的通道中就應如何應對,做活。

浙大的陳教授深入淺出地為我們講述了孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn),使我們明白了自主品牌就是生產力,理念概念就是生產力,用孫子兵法的理論來應對金融危機的嚴重沖擊,世界各國同舟共濟、攜手共進、渡過難關。

中金會用生動、寫實的語言給大家上了一堂別開生面的國學智慧與成功導向的新領導力,課堂上學員用心互動,笑聲不斷,使我認識到大學之道在人的生活學習中的啟示作用,認識到了自天子以至于庶人,一是以修身為本,要以修身、齊家、治國、平天下的李理念看待世間萬象的發(fā)展。

人氣極旺的浙大魯教授在重陽之夜給我們上了一堂營銷策略與客戶關系管理的精彩演講,要讓我們大家養(yǎng)成善于思考、勤于思考的習慣,透過思考認識到,任何事物和人都透過來自對現(xiàn)實的把握和認識的沉淀,因為學習是基礎,一個優(yōu)秀的管理者必須是一個善于學習、思考、不斷進取的人。

一是集團客戶資料管理職責。客戶資料無論何時對于企業(yè)都是一個最重要的工作基礎,客戶資料的運用可以在“市場細分”、“差異化服務”、“精細化營銷”等方面上。缺乏及時、真實、詳盡的客戶資料,將很難準確地判斷市場形勢、制定營銷策略,如同在戰(zhàn)斗中缺少雷達一樣,在激勵的`市場競爭中將難以取勝。因此,客戶資料管理工作是每一位客戶經理應重點來做的一項工作,切不能敷衍行事、弄虛作假。

二是客戶服務職責??蛻魹楦?,服務為本。無論是通信運營商還是純粹服務性行業(yè),都在努力提升自身的客戶服務水平,以便更長久的保留客戶并帶動發(fā)展新的客戶。我公司良好的企業(yè)形象是長期以來為客戶提供優(yōu)質、真心服務的結果,然而在通信運營商中我公司的服務優(yōu)勢正逐漸減弱,競爭伙伴的服務質量也在逐步提升。服務工作就像逆水行舟:前進很難,一旦停歇,只會快速后退。而客戶經理作為與集團客戶提供直接的、專業(yè)的營銷服務的隊伍,對公司服務工作的提升乃至企業(yè)形象的樹立意義重大。做好服務工作,最重要的應做到兩點:主動、用心。做到這兩點,服務工作才能真正得到提升。

大國學家王國維借用古代詩詞形容人生追求的三種境界,有一段精彩的說法:第一種是“昨夜西風凋碧樹,獨上西樓,望斷天涯路“;第二種是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處“;第三種是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫“。

回想自己在銀行從事零售客戶經理的三年工作經歷,雖然短暫,卻也漫長,似乎對前兩種境界有所感悟,而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài),仍然是我孜孜以求的最高目標。三年的銀行零售客戶經理工作,其間經歷了艱難和苦澀,揮灑了汗水和淚水,也收獲了成長和快樂。在銀行工作的時間里,我從一名稚嫩的大學畢業(yè)生,成長為一名合格的零售客戶經理,在這個崗位上做出了一點成績,并由此得到了領導和同事們的認可??蛻艚浝磉@個崗位,曾經讓我感到望而卻步,束手無策,也讓我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又讓我積累了許多的社會資源,增長了見識并鍛煉了心智。讓我深刻地體會到:只要多一份的堅韌,多一份的執(zhí)著,成功并不是那么遙不可及。

堅持就是勝利。

我在大學里學的是國際貿易,說起來這門專業(yè)跟營銷學高度相關,可是直到畢業(yè)的那一天,我都不知道“營銷“二字的真正涵義。應該這樣說,從來沒有向別人成功推銷過一樣東西的人是絕對體會不到什么叫營銷的。然而那時剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學一樣的想法:“絕對不做市場營銷?!安贿^我很幸運,我在進入興業(yè)銀行的第一天開始,這個念頭就被徹底扭轉了,因為做客戶經理就必須學會營銷。

當初進入銀行的時候,我對銀行業(yè)務并不了解,一聽說有銀行招聘,第一個聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子,想想一年到頭都要跟鈔票打交道,不禁感到興奮又害怕,抱著試一試的心態(tài),我參加了銀行的招聘。沒想到入行第一天的會議上,行長就讓我們拉100萬元的存款。我完全傻眼,100萬!我做夢都沒夢見過的一個數(shù)字,跟我的生活完全沒有交集的一個數(shù)字,對我來說完全就是一個天文數(shù)字,這么艱巨的任務我知道自己不可能完成,我意識到原來客戶經理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

在接下來的幾個月里,我發(fā)過傳單,守過廳堂,“掃“過寫字樓,但是沒有一點進展,我對如何開展工作毫無頭緒。行長常對我們說:“市場是很大的,我們支行后有名校華師,前有電腦一條街,每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶?!奥犘虚L訓導的時候我們總是雄心勃勃,信心十足,可是轉身看看滿大街滾滾的人流,我要怎么認識他們呢?我要怎么開口讓他們到我們銀行來存錢呢?這些人都不會成為我的客戶,因為我跟他們根本就不認識。我感到灰心了,甚至絕望,每天象個沒頭的蒼蠅到處發(fā)傳單,激情也在失望和迷惘中一點點消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作,我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己:“明天我就辭職“,到了第二天睜開眼睛我又告訴自己:“再堅持一天,沒準會有轉機?!霸谶@樣不斷的自我放棄和自我鼓勵的情緒下,我度過了在銀行最艱難的四個月。但是四個月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭了,而是掉頭積極的地學習銀行業(yè)務來充實自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績和沒業(yè)績這件事上徘徊,要把目光放遠點,放在實實在在的東西上,所以我開始努力學習業(yè)務。我在廳堂的日常維護中學習零售業(yè)務,也會幫助公司客戶經理走訪客戶,辦理業(yè)務,這樣一來,雖然我還是沒有業(yè)績,但是我每天都在忙碌,不斷地學習新知識。我感到一些充實和滿足,而不再深陷于能不能轉正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學習是瑣碎而零散的,如果不能及時總結,很多東西容易遺忘,所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習慣。包括跟著行長出去見客戶,很多談話的細節(jié)我也會記下來。為此,行長表揚了我?,F(xiàn)在回想起來任何一種成長的過程都是漫長的,有時候你的進步就是來源于你所養(yǎng)成的良好學習習慣。

在許多次的思想斗爭中,我度過了在興業(yè)銀行的第一個年頭,雖然我還是一事無成,但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領四百塊錢工資的事情不開心,也很少去思考我何時能轉正,而是把思想和精力放在學習專業(yè)知識、業(yè)務技能,協(xié)助其他客戶經理做好客戶服務工作和揣摩營銷心得上。有了平和的心態(tài),也就能專注于細微的工作,枯燥的學習,并從中收獲到點點滴滴的進步和快樂。當然我也很幸運,在東湖支行的日子里,有很多人幫助和鼓勵我,給我機會學習、提高。在后來的公私聯(lián)動營銷中,我開始發(fā)揮自己平時積累的專業(yè)知識和社會經驗,配合身邊的公司客戶經理開始了有計劃、有目標的市場營銷,也開始了逐步積累的業(yè)績。同時,在與公司客戶經理共同營銷過程中,我又學到更多新的營銷方法,包括對客戶的拜訪、與客戶溝通談判的技巧、后續(xù)跟進的服務等,并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務產品和業(yè)務辦理流程。這些書本上學不到的營銷知識,不會有人刻意去教你,只有自己不斷去用心去觀察、總結、模仿、體會才能變成自己的東西。

在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚,一個成功的公司客戶經理往往只有他個人比較成功,而零售客戶經理和公司客戶經理合作開展業(yè)務的機會很少,這也許跟銀行內部的考核機制有關??墒俏矣X得一個人的精力總是有限的,專業(yè)知識結構也有局限性,而客戶的需求往往是多元化、多層面的。面對同樣的資源,公司客戶經理與零售客戶經理共同開發(fā),各有側重,那么大家就會挖掘更多,營銷和服務工作也會更輕松。很多時候公司客戶經理們更注重資產業(yè)務的營銷以此換來存款等業(yè)績;資源型的客戶經理,他們不會注意到這個客戶有沒有零售業(yè)務的需求,他們更多時候想的是客戶所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶。這個時候如果有一個零售客戶經理能夠從零售服務和產品角度去加以營銷,其效用應該是雙贏的。我很幸運,我的一部分客戶資源和營銷經驗都來自于身邊優(yōu)秀的公司客戶經理,他們放手讓我去嘗試營銷,甚至共享客戶資源協(xié)助指導我的營銷工作,這讓我能夠迅速的積累業(yè)績,并為能夠開發(fā)新的客戶贏得時間。

我想,如果我在“山重水復疑無路“的時候打了退堂鼓,或者因為畏難怕苦而裹足不前,再或者沒有平時專業(yè)知識和技能的積累,也就一定不會被這個團隊所接受,更沒有在公私聯(lián)動中發(fā)揮作用并取得營銷收獲的機會。機會總是有的,但他往往只給有準備的人;要想贏得機會,就必須時刻作好必要的準備。

在興業(yè)銀行的第二年我認識了一些大客戶,也開發(fā)了一些周邊的客戶資源,通過分行的考核,我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員,盡管我還不是正式員工,但是年夜飯的飯桌上有了我的位置,年終總結大會上我被評為了“零售營銷精英“,我以年儲蓄日均存款1800萬元的業(yè)績取得了全分行零售客戶經理第四名的好成績,這樣的成績讓我感到興奮,更讓我知道自己要學習的還有很多,要做的也還有很多。

-是我很重要的一段成長經歷,也是來到興業(yè)最為艱辛的一段日子,但是我挺過了難關,并且沒有放棄?!皠倮a生于再堅持一下的努力之中“。在這個階段我做到了。我相信我的經歷并不是興業(yè)銀行最典型的,但是絕對代表大多數(shù)原本沒有社會資源的零售客戶經理,他們和我一樣曾經經歷過或者仍在經歷著積累業(yè)績的艱難,但是我想只要多一份堅持,多一份忍耐,多一份執(zhí)著,再多一份準備,就一定能夠做出成績。

心態(tài)決定成敗。

如果你不是一位資源型的客戶經理,那么就必須做好長期作戰(zhàn)的準備。零售營銷不是一件容易的事情,它不象公司業(yè)務因為有了信貸關系就可以收到立竿見影的成效。面對一個零售目標客戶,常常需要持續(xù)營銷半年、一年甚至兩年才會有結果。心態(tài)決定成敗,做好客戶營銷首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

我們常常在說“營銷“一詞的時候,首先想到的是客戶,所以往往稱“客戶營銷“或者“營銷客戶“。如此認識,往往容易忽視對銷售產品的了解而更加重視對目標客戶的尋找。而“有價值目標客戶“的稀缺性又讓零售客戶經理在營銷過程中難免產生“求人“的被動心態(tài),致使營銷工作從一開始就陷于被動,難以奏效。其實“營銷“一詞,顧名思義,是經營和銷售產品的意思。所以,做好營銷工作,最基本的是要深入學習、了解和掌握我們自己的產品,并與市場上同類產品進行對比分析,以己之長補他之短,才能說服客戶認可和接受。因為客戶對品質的需求一定不會有一個最好的標準,因此往往只是選擇更好。一個成功的營銷者,營銷的最終結果一定不是客戶感到被動的接受或者僅僅出于人情的幫助,而是他內在的真實需求和利益被最大程度的滿足。因此,我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見客戶,而應該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導甚至創(chuàng)造客戶需求的心態(tài)去拜訪客戶。雖然這個過程可能比較漫長,也很艱難,但一旦達成,客戶對你產品接受的同時,也自然而然對產品產生信賴甚至依賴。

克服了“求人“的心態(tài),零售客戶經理還要注重對客戶開展持續(xù)性的營銷和服務。僅僅拜見客戶、把客戶帶進門是遠遠不夠的,要把客戶當自己家親戚那樣常來常往,不然客戶很容易流失掉。我覺得客戶是客戶經理的衣食父母,我們對待客戶必須具備十分的耐心、包容和感恩,這些客戶才會回報你。做客戶營銷的人始終要愿意放下身架,不管面對怎樣的客戶,始終如一地接待他們,傾聽他們的需求,為他們提供服務,這就是一個客戶經理最專業(yè)的表現(xiàn)。當你真正做到專業(yè)的時候,你的自豪感就會隨之而來,客戶對你的信賴、尊重甚至依賴也會隨之而來。我碰到過一些保險公司優(yōu)秀的營銷人員,他們的那份自信常常感染著我,雖然最后我沒有購買他們推銷的產品,但是對他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理,也許我碰到的有些人并不會成為我的客戶,但是如果我能始終保持一個銀行從業(yè)人員應有的風格和服務,那必定會給客戶留下良好的印象,為以后的營銷打下基礎。春節(jié)前,我?guī)б恢F隊冒著風雪對光谷步行街的商戶進行了一個月pos機營銷,結果中途很多商戶又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過去了。回想一個多月付出,我感到很沮喪,覺得自己和團隊的共同努力都白費了。但是后來有一些我曾經營銷的客戶pos機出了問題,他們根據我們發(fā)放的宣傳單找到我,我還是熱心地為他們解決問題,之后適時與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務。結果就在這件事過去了大半年以后,一位商戶主動到我行存了10萬元的定期存款,還有一位客戶成功幫我引進了一個黑金卡客戶。在那次光谷步行街的營銷活動中,最終在我行辦理pos機的客戶僅只有十幾個,但是每位客戶的日均存款都超過萬元,每位客戶都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻,我想如果我因為營銷未達到預期效果就放棄那片市場,不再為那邊的客戶提供服務,那么最終我真的會一無所獲。

關于營銷客戶的學問,我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶經理都有著更深刻的見解和心得,但是我想最終都離不開“真誠、真心、真實“這幾個字。有時候營銷客戶也并不那么高深和神秘,只要你以誠相待,終有一天會得到回報。

資源在于挖掘。

對于一個零售客戶經理來說,最優(yōu)質的資源就是vip客戶,而尋找vip客戶或者把一個普通的銀卡客戶發(fā)展成為我們的vip客戶是一個長期的工作。每個銀行都有自己的vip服務,而興業(yè)的vip服務并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競爭中如何展示我行vip服務的特色,增強吸引力,讓客戶從“心動“到“行動“,成為我們最忠實的vip,對一個零售客戶經理來說是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的,但是我自己就是用最簡單的辦法打造自己對客戶的vip服務。

1、耐心細致,當好客戶的業(yè)務管家。只要我在行里,不論是在廳堂里碰到我的客戶還是客戶主動打電話給我,我都會盡量陪著他們把業(yè)務辦完。陪著客戶辦業(yè)務是進行再次營銷的最佳時間,你可以跟他們拉拉家常以緩解長時間沒有見面的生疏,在辦理業(yè)務過程中向客戶展現(xiàn)你的干練和細心,還可以向客戶推薦適合他們的產品及服務。盡量全程陪著客戶辦理業(yè)務會讓他們覺得自己備受尊重,而一個重視客戶的零售客戶經理也往往也會贏得客戶的重視。

2、專業(yè)服務,當好客戶的'財務管家。很多銀行這項工作都是由專職理財經理來做,但是我們的大堂團隊每天的工作十分繁重,所以很多時候客戶經理必須為自己的大客戶當好財務管家。同時,這其實也是必要的,因為客戶經理必須時刻了解自己大客戶的財務狀況,才能做一下步的營銷工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶去關注他們的財務情況,并及時給予建議。這一點事關客戶切身利益,對客戶來說非常重要。,我行基金銷售特別火爆,我的基金客戶至少有50個以上,每天都會接到客戶有關基金的。后來我發(fā)現(xiàn)有時候很容易搞混客戶買的是什么品種,買了多少金額,我的迷糊有時候會讓客戶感覺不快。我敏感地意識到這一不足,立即為這些客戶建了一份小臺賬,把每位客戶的卡號信息、購買軌跡都用表格紀錄下來,當他們在的時候我也能在第一時間翻看他們的購買明細,然后反饋信息給他們。這會讓客戶覺得很貼心,不需要自己操心跑銀行查詢,感覺自己受到了vip的待遇。到后來甚至有許多客戶充分信任我,把客戶號及網銀密碼也登記在我的小臺賬上,以后他們想買賣都只需要給我一通電話,我就能及時幫他們操作。這種貼心的服務方式對年紀大的客戶群體尤其重要,我有兩位在“華師理財報告會“上認識的老教授客戶,他們開始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌,通過我多次給他們打電話和上門宣傳理財產品,他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財,但是到了由于購買筆數(shù)太多,連他們自己都記不清兌付期了。后來我在手機上設置了客戶理財?shù)狡谌掌?,每當他們理財?shù)狡跁r,我就會提前一個星期電話通知他們,并幫他們整理財務情況、提出建議,這讓他們非常高興。經過兩年的營銷,這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬達到近100萬,并在這次金融危機來臨時將所有到期的理財都轉為了定期存款。對待這些年紀大的客戶,我覺得更要細心,有時候無須提供什么高端的服務,或者送什么貴重的禮品,只需要讓他們覺得你能幫他們理順自己的資產,他們自然會成為你的vip。

3、貼心細微,當好客戶的生活管家。我曾經聽說民生銀行的一位零售客戶經理為了營銷客戶每天接送他小孩上下學,且不論這種做法的合理性,但我很佩服這樣的毅力。我覺得對待大客戶必須要把他們當親人來關心,你不僅僅要關注他們的財務狀況,甚至還要恰如其分地關注到他們的生活。在我的大客戶子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時刻,我會讓他們收到來自興業(yè)銀行的祝福;每年年初我會為我的大客戶家庭訂購報刊,第一年的時候他們都很客氣說不要,也許因為我們的關系還不那么密切,也許會覺得我有什么企圖,無論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本,到了第二年我再給他們訂書刊的時候,他們會主動選擇想要的書刊,甚至會要求為其他的家庭成員多訂幾份,其中有位客戶的太太剛剛有了寶寶,我就把她的書刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》,她非常高興,覺得我很貼心。這些細微的服務讓我覺得,只要你真正關心、了解客戶的需求,即便是小的需求,也能增進客戶對你的信賴。現(xiàn)在我所打造的的vip專屬服務已經成為他們生活中不可缺少的一部分了。

團隊是強大的支撐。

來興業(yè)的時間不算很長,但是很幸運,碰到了幾位好領導。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里,是李卉領導我們的零售業(yè)務,李行長是興業(yè)銀行一位明星客戶經理,她的聰慧和魅力深深地打動了我,在我遭遇到無數(shù)挫敗的日子里,也正是因為把她當成學習的榜樣才有了源源不竭的動力。直到分行開展了零售事業(yè)部的改革,分行對零售業(yè)務發(fā)展更加重視,也相繼出臺了配套機制和管理辦法,我們支行也新上任了一位零售業(yè)務副行長,就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談談領導,因為我覺得成就一位優(yōu)秀的零售客戶經理絕對離不開領導的管理和帶領,離不開團隊的合作與支持。

伊行長是一位很有魅力的女性,她總讓人感到很親切,最重要的是她善于幫助每位客戶經理發(fā)揮自己的優(yōu)點和長處并在行業(yè)中占有一席之地,即便是目前業(yè)績沒有積累起來的零售客戶經理,也能看見成功的希望,我想這正是一個領導者的管理藝術所在。在她來到我們支行以后,我們零售營銷團隊有了根本的變化,不再零散作業(yè),而是以團隊營銷為主。在分行上線的新產品“興業(yè)通“出臺后,正是在她果斷的判斷力和強大的后臺支持下,我們支行才得以迅速地完成了分行下達的任務,并且所做的客戶都是非常有挖潛價值的客戶。在“興業(yè)通“營銷初期,我所在的營銷小組不論在數(shù)量還是質量上并不是最優(yōu)秀的,當時我對“興業(yè)通“產品也并沒有很清楚的認識,但在伊行長不斷的提示和激勵過后,我逐漸認識到“興業(yè)通“是切入中小商戶最好的工具,于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段,我迅速改變了對此產品不以為然的態(tài)度,經過在市場上踩點,最終把目標放在了漢正街。那時候我們都覺得漢正街是塊寶地,但也是個難啃的骨頭,許多商戶已經習慣了他們原有的結算模式,想要讓他們接受興業(yè)通,并不是很容易,但是我們營銷小組很幸運,恰好碰到了漢正街品牌廣場開張不久,行里的領導對這個市場做出了迅速的反應,調集了人力支持我們營銷小組主攻品牌廣場。在驕陽似火的八、九月,我們頂著酷暑打響了品牌廣場營銷的第一戰(zhàn),第一批安裝上線的興業(yè)通有50多臺,接下來在品牌廣場及周邊市場安裝的興業(yè)通臺數(shù)不斷增加,截至目前我們小組營銷的320多臺興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場的客戶,這些客戶都具有挖潛的價值。雖然比起其他的經營機構,我們的成績并不是最優(yōu)秀的,但是對于我們的營銷小組來說,如果沒有領導背后的強大支持,也不可能有今天的成績,對此我們感到很滿足,也很感謝領導。

回想起這幾年來我在興業(yè)的日子,我的所見所聞所感,有太多無法言說的艱辛與苦楚,正因為有許多鼓勵和幫助過我的朋友,才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長。每個客戶經理對于客戶營銷都有他們自己獨特的感悟,但是營銷工作并不是孤立的,有時候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中,只要我們保持自己的特色和原則,注重細節(jié),善于調動身邊的人和事,把營銷融入自己的日常生活,就能夠做好營銷工作,成長為一名優(yōu)秀的零售客戶經理。

為期一周的公司客戶經理營銷外拓培訓拉下帷幕,雖然時間不長,但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶經理隊伍的一名新手,我通過這次和同事一起外拓營銷學習到很多。

在市場競爭日趨激烈的今天,我們首先應該做的是傾聽,聆聽客戶的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據客戶提供的信息尋找我行匹配的產品,這就要求我必須對我行的產品有全面的了解。

在這次外拓培訓的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產品了解方面的不足。當時我和客戶經理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶,剛開始是公司財務負責人接待的我們。在交談過程中,如果客戶問到我比較熟悉的貸款業(yè)務時,我還可以比較自信地回答,但由于客戶目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

在我感覺這次營銷就要這樣結束的時候,陳家均突然向客戶問了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專業(yè)的團隊可以幫助企業(yè)上市”。

客戶聽了以后就比較感興趣,向我們詢問了很多信息。這時,企業(yè)老板李總在辦公室里聽到我們的談話后也走出來和我們一起交流。在這過程中,李總侃侃而談,表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產品的了解說服了客戶,贏得了客戶的認同,敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。

從公司出來以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨一個人來,這個潛在客戶可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

俗話說:細節(jié)決定成敗,任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細節(jié),善于抓住細節(jié)。營銷中客戶不經意中提到的信息可能就是他們最真實的想法,我們如果能善于抓住客戶所提供的信息,從細節(jié)入手,了解客戶的需求,定能打開一片天地。

這次培訓我也收獲良多,我相信通過不斷地學習以及實踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領域也能開拓一片天地!

在證券這個令人既愛又恨的行業(yè),習慣了天天經常被客戶罵交易系統(tǒng)垃圾、交易成本不對;習慣了別人認為好像做我們這一行的都是收入極高,工作又輕松的活兒(幾年前還在笑我們);也習慣了每天接到“這個股票能不能進、該不該項賣、或者是能夠向我推薦幾支幾天內能上漲的股票嗎”這種滑稽問題的電話;更是習慣了別人都說我們柜臺工作人員服務態(tài)度差,我們的水平不行等問題。

對于交易成本這種問題,alex已經作了精辟回答:盡量減少交易的次數(shù)。事實上我們也傾向于客戶做長線,客戶賺錢了才是硬道理嘛。我服務的客戶里面到目前為止只有幾個提傭金的問題,因為我的股票讓他們賺了錢,呵呵。他們也是公司最穩(wěn)定的客戶,一些以前做權證的,到我服務的時候都主動取消這個權限了。如果是立足于中長線,交易系統(tǒng)爛,行情顯示速度慢于我何干呢,這個客服人員一定要明白,永遠不要向客戶提供交易性品種。

證券這一行的收入問題,我在報紙上看了,由于地方的差異,我只說說我們營業(yè)部的(在廣西)。從總經理的8000元/月(基本工資)+績效(基本與工資相同);到一線的員工,一個月1500元/月+績效,一線員工的績效取決于市場狀況,與其它營業(yè)部業(yè)績對比及總經理的分配,大概是__塊錢一個月吧。當然,除了這個,還有引進客戶的提成,有時候這一塊是工資的好幾倍,但是這種情況僅局限于最優(yōu)秀的前20%的員工,其它的員工也就是幾個客戶而已。上面的情況表明,我們大多數(shù)員工的收入與當?shù)氐氖杖胨绞浅制降?,非本行業(yè)的不要羨慕我們。如果遇到像__年那種情況,我們的工資只發(fā)60%,也就是說我們每個月只有600多塊的工資,績效獎金就算了吧,當年營業(yè)部的收入都不夠交房租。那別人會問我們,現(xiàn)在行情那么多,證券公司收的錢都去哪了,我們也有自己的苦衷啊,行情不好的時候大股東一分錢都得不到,現(xiàn)在該秋后算帳了。

上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

一:作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好的信貸政策,重點掌握招行"總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦"等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。

1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務的開展工作。

二:加強客戶營銷,增加客戶群體。

自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三:存在的問題和今后努力方向。

我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。

第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行。

第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

外呼人員的管理。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

投訴處理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

日常工作。

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

______x年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

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