2023年上半年的工作總結(jié)(實用9篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

上半年的工作總結(jié)篇一

20--年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足?，F(xiàn)對上半年的質(zhì)量工作情況進行分析、總結(jié)，并針對存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。

一、上半年質(zhì)量工作情況

1、質(zhì)量目標方面

公司今年的質(zhì)量目標是：成品合格率98.5%，零件合格率97.5%，顧客滿意率98.5%，外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標;顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計;外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達到質(zhì)量目標的要求。

2、質(zhì)量管理體系方面

公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：20__質(zhì)量管理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質(zhì)量管理體系。但是，這個體系的基礎(chǔ)是相當薄弱的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。

3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。

4、售后服務(wù)方面

由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關(guān)系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務(wù)的能力，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。

5、質(zhì)量管理方面

(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。

(2)、為調(diào)動員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項獎，對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。

(3)、年初出臺了《質(zhì)量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的員工進行獎勵。

(4)、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質(zhì)量顧問，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。

(5)、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計月報，使有關(guān)部門能夠及時掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。

二、存在的問題及原因分析

1、公司上下質(zhì)量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質(zhì)量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔什么責任，應(yīng)該做些什么工作，導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠遠的，盡力推卸;有的干部認為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。

2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。

3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導(dǎo)致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。

4、從公司開始運行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應(yīng)付、敷衍，導(dǎo)致了體系運行的不正常。

5、沒有一套適應(yīng)公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

6、質(zhì)量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。

從以上問題及分析可以看出，公司目前的質(zhì)量管理工作難度相當大，系統(tǒng)性問題和局部性問題都有，使人有無從下手的感覺。面對這些困難，是知難而退、繼續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質(zhì)量水平上一個新的臺階?“形勢逼人，不進則退”，在市場競爭白熱化的今天，停步不前，就必然被競爭對手奪去市場份額，就必然要被市場淘汰。時代的發(fā)展要求公司不斷提高質(zhì)量管理水平，顧客要求公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個選擇，那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

三、下半年質(zhì)量工作思路

針對公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作，抓好各項制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：

1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。

2、進一步完善質(zhì)量管理體系。

從質(zhì)量體系的內(nèi)審報告可以看出，公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單?！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務(wù)。

九月份質(zhì)量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒有改進，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。

3、強化質(zhì)量意識，理順質(zhì)量職能和職責。

增強全體員工的質(zhì)量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應(yīng)該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進行強化，才能在一定時期后轉(zhuǎn)變觀念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。

4、以考核促管理。

檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。

公司參考先進企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實際情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復(fù)討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。

5、加強培訓學習。

公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質(zhì)量意識的培訓、業(yè)務(wù)知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。

上半年的工作總結(jié)篇二

20xx年上學年工作總結(jié)這個學期快結(jié)束了，活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里，我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年，辛苦但并不勞累，因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。

這幾個月的活動比較多，活動使我得到了很多收獲，活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。

第一次例會上，我們就被告知這學期的活動會很多，我們會很忙。聽到這些，大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”，忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上，我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。

真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責的是道具，其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我還是學到了一些東西。在場上要學會見機行事，比如道具什么時候從后臺搬，什么時候直接從臺上運，是要根據(jù)當時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學比，這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天，加上場地條件的限制，從后臺看有點亂，但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學期的工作開了一個不錯的頭。

也就是同一時段，社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃，做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃，事情雖然瑣碎，但做到完美并不容易。

正式進入社團文化節(jié)了，第一份任務(wù)就很不輕松：全國大學生櫻花詩賽。全國性的活動當然容不得半點閃失。我的工作是負責話筒和話筒架。聽起來很簡單，其實不然，我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少，我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢；還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”?？傮w來說，詩賽事很成功的，別人評價不錯，我們自己感覺也很良好。

接下來就是湖北省大學生櫻花筆會。這是個是外的活動，做起來比詩賽輕松一些，精神上也不緊張了。那天，所有到場的同學都是逃課來的吧！那些優(yōu)秀的作品，很給面子的天氣，讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上，團委的請假條終于批下來了，但是這時候課也全部上完了，我沒有用上那些假條，直到現(xiàn)在它們還躺在我的書桌上。

“瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動，我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好，間或玩玩喝喝。活動本身不累，但我還有好幾節(jié)課，加上系里珞櫻之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯，那天真讓我有點吃不消。

接下來的兩天在部里呆了很久，進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準備。部長已經(jīng)作了大量的工作，我們幾個人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣，還是出了些問題。由于我們的不細致，節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精，任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學習了。

傳統(tǒng)文化周開幕式上，我負責音頻的播放，很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢，我建了播放列表，但不停的有人上來加音樂、換音樂，把列表搞得混亂，我只能一遍遍重建。為了控制好聲音，我和柴華跟每一個演員確認音量是否合適，每一首音樂的音量精確到數(shù)值。正常開幕式在音樂上順利，我真的很開心。

這一年的經(jīng)歷是難忘的，它將會是我大學生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強，希望我們永遠是朋友。

上半年的工作總結(jié)篇三

xx年，我區(qū)依法治區(qū)工作按照省、市統(tǒng)一部署，先后召開專題書記辦公會和常委會，及時調(diào)整依法治理機構(gòu)管理體制，聽取依法治區(qū)工作匯報，分析法治建設(shè)總體形勢，研究部署開展創(chuàng)建法治江蘇合格區(qū)活動。現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

1、完成依法治區(qū)辦公室相關(guān)工作交接。根據(jù)市政法委員會、市編辦、市司法局《關(guān)于調(diào)整依法治縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理體制的通知》要求，區(qū)編委下文（浦編字xx3號）將原由區(qū)司法局承擔的“依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的職能交由區(qū)委政法委承擔，“依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”設(shè)在政法委，增設(shè)“依法治區(qū)工作科”，編制3人，已全部到位，依法治區(qū)相關(guān)工作已完成交接。

2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)。為健全完善依法治區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè)，區(qū)依治辦下文要求各鎮(zhèn)（街）、區(qū)政府各部門及區(qū)有關(guān)單位進一步明確依法治理工作分管領(lǐng)導(dǎo)，明確區(qū)依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員，草擬了依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員職責，修訂依法治區(qū)的信息傳遞、情況報告、工作會議、檢查考核、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、評比考核等制度。3、依法治區(qū)工作有序推進。為貫徹落實《法治江蘇建設(shè)綱要》，推進區(qū)政府《依法行政三年工作意見》的實施，區(qū)依治辦認真調(diào)研“法治浦口”建設(shè)現(xiàn)狀及“xx”工作目標和舉措，并結(jié)合實際擬定了《浦口區(qū)xx年依法治區(qū)工作要點》。4月14日，區(qū)政法委召開了基層民主法治建設(shè)觀摩會，各鎮(zhèn)（街）分管副書記、副鎮(zhèn)長、綜治辦主任和部分依治聯(lián)絡(luò)員參加會議，進一步深化了基層民主法治建設(shè)。5月18日，區(qū)委、區(qū)政府召開了動員布署會，命名表彰了第二批浦口區(qū)民主法治示范村、民主法治示范單位；貫徹市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建工作會議精神；布置了創(chuàng)建“法治浦口合格區(qū)”工作任務(wù)，明確了xx年依法治區(qū)工作要點。

4、啟動創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”宣傳月活動。我區(qū)將6月份定為宣傳活動月。區(qū)政府各部門積極行動起來，指定專人負責，制定計劃，出臺相關(guān)措施；各鎮(zhèn)（街）、依治成員單位在門前、街道懸掛了創(chuàng)建法治江蘇合格鎮(zhèn)（街）、創(chuàng)建法治江蘇合格單位橫幅，廣泛宣傳了創(chuàng)建“法治合格區(qū)”的重要意義、創(chuàng)建內(nèi)容和目標任務(wù)。同時，區(qū)依治辦牽頭，組織政法系統(tǒng)和相關(guān)行政執(zhí)法部門在江浦街道市民廣場開展了大型法律法規(guī)咨詢活動，提高了群眾知曉率，激發(fā)了群眾積極參與創(chuàng)建活動的熱情。

5、扎實開展“法治江蘇合格區(qū)”的創(chuàng)建活動。區(qū)依治辦制定了《關(guān)于開展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動實施意見》，確定今年在區(qū)級機關(guān)部門中抓好2個深化行政執(zhí)法責任制試點，在區(qū)政法機關(guān)中抓好2個爭創(chuàng)“規(guī)范執(zhí)法示范單位”試點，在區(qū)鎮(zhèn)街中抓好2個創(chuàng)建“法治浦口合格鎮(zhèn)街”試點，不斷宣傳推廣經(jīng)驗，促進創(chuàng)建活動深入開展，積極爭創(chuàng)首批法治江蘇合格區(qū)。

6、全面深化政府法治建設(shè)。為認真落實區(qū)政府《關(guān)于全區(qū)推行行政執(zhí)法責任制的實施意見》，區(qū)政府法制辦、區(qū)依治辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局成立督查小組，深入各鎮(zhèn)（街）、區(qū)政府各部門督查指導(dǎo)各自梳理行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體、執(zhí)法實施程序情況，進一步規(guī)范和完善行政機關(guān)執(zhí)法行為，不斷強化對依法行政的評議考核，努力提高政府依法行政能力。

下半年工作措施

1、推進依法治理、創(chuàng)建工作深入開展。下發(fā)區(qū)委《關(guān)于開展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動》的決定、區(qū)人大《關(guān)于開展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動》的決議、浦口區(qū)xx年xx年依法治區(qū)工作規(guī)劃，對浦口區(qū)建設(shè)“法治江蘇合格區(qū)”目標任務(wù)進行責任分解。加大工作檢查指導(dǎo)力度，制定印發(fā)《建設(shè)法治浦口合格鎮(zhèn)街（單位）考核細則》，區(qū)依治辦將成立督查指導(dǎo)小組、工作考核小組，定期對各單位創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。加強業(yè)務(wù)知識學習，6月底對全區(qū)依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員進行一次培訓，強化工作能力的提升，進一步明確和履行好工作職責，促進本單位的依法治理、創(chuàng)建工作的開展。

2、年度抓好八件實事。在制定下發(fā)《xx年依法治區(qū)工作要點》的基礎(chǔ)上，突出堅持依法行政、確保公正司法兩大重點工作，今年在依法治區(qū)工作上重點抓好八件實事，分別是：打造“放心藥店”；完善“大防控”體系；擴容“18”法律廣場；建設(shè)“生態(tài)浦口”和行政執(zhí)法部門電子政務(wù)；解決群眾“看病難”、“上學貴”和“執(zhí)行難”問題。通過召開法治創(chuàng)建專題整治活動調(diào)研會，對各個領(lǐng)域?qū)ｍ椪芜M行排查梳理，找準突破口，制定整改方案，研究解決辦法，將整改的目標、措施和期限公布于眾，作出公開承諾，接受社會各界和群眾的監(jiān)督，讓群眾實實在在感受到法治建設(shè)的成效。

3、確保創(chuàng)建法治浦口目標任務(wù)的落實。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓依法治理、創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機制，建立每季度至少一次“議法議安”工作制度。加強執(zhí)法監(jiān)督，9月份，區(qū)政法委對司法機關(guān)執(zhí)法辦案等情況進行一次督查；10月份，區(qū)政協(xié)對區(qū)確定的六家創(chuàng)建試點單位進行專項視察；11月份，區(qū)人大對有關(guān)部門執(zhí)法情況進行檢查，組織開展審議評議活動。同時充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用，真正使法治浦口建設(shè)工作沿著健康、有序、高效的方向發(fā)展。強調(diào)經(jīng)費保障，建議區(qū)及各鎮(zhèn)街的法治建設(shè)、依法治理經(jīng)費按照每人每年不低于0、5元的標準納入本級財政預(yù)算，?？顚Ｓ?。各部門、各單位也要安排專項經(jīng)費，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)。

上半年的工作總結(jié)篇四

20xx年上半年工作總結(jié)20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在xx、政府，上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年工作簡述:

20xx年x—x月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長xx；年門診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉(zhuǎn)率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉(zhuǎn)xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結(jié)束。

醫(yī)院通過推行“xx”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《xx隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。

六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格x級查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會上進行講評，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進行通報。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區(qū)急救服務(wù)的需求越來越高。同時，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當前社會的一項基本服務(wù)項目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強，醫(yī)院對院前急救工作越來越重視，急救醫(yī)療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項硬指標。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。醫(yī)護人員以靈敏的反應(yīng)機制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè)。20xx上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員xx，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建設(shè)”問題。隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。

尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。

上半年的工作總結(jié)篇五

上半年，財務(wù)科在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司財務(wù)審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門、科室的大力配合與全體財務(wù)人員的共同努力下，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能，各項工作開展得緊張有序，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

1、圓滿完成財務(wù)決算工作

年初，我們按照公司財務(wù)審計部的工作部署，認真學習了xxxx關(guān)于xxxx年度企業(yè)財務(wù)決算報表及編制說明的通知，順利通過了xxxx信會計師事務(wù)所的報表審計，及時、準確地完成了財政部和國資委兩套決算報表的編制工作，為公司合并報表提供了可靠的依據(jù)。

2、嚴格規(guī)范檔案管理工作

跨入2xxxx年，xxxx年度會計檔案整理工作就提上了工作日程，我們及時打印出xxxx年度會計賬簿、填制賬簿啟用表和目錄、貼花并裝訂成冊，將憑證、賬簿、報表、銀行對賬單和經(jīng)營部門存貨盤點表等所有會計資料分別整理、立卷，編制檔案目錄，建立了會計資料檔案簿。

3、重申修訂財務(wù)管理辦法

我們重申修訂了《關(guān)于#5@p報銷程序的規(guī)定》和《#5@p管理規(guī)定》，增加了對公出借款報銷不及時和#5@p使用不規(guī)范現(xiàn)象的處罰條款，基本上解決了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”現(xiàn)象，提高了工作效率，減少了資金占用，達到了事半功倍的效果。

4、繼續(xù)加強財務(wù)審核監(jiān)督

注重加強財務(wù)人員的政策性、技術(shù)性和責任感，堅持原則，對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對不準確、不完整的原始憑證退還經(jīng)辦人更正或補充，對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時記錄、計算、反映、核對，審核復(fù)查賬簿和報表的各項內(nèi)容，確保賬簿記錄和財務(wù)報告的真實、全面。

5、貫徹落實財產(chǎn)清查制度

為進一步加強貨幣資金和存貨的盤點工作，我們在保證月末定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，增加了不定期抽查的次數(shù)，并對低值易耗品進行了一次全面盤點，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，匯報問題、解決問題，確保帳實相符，在一定程度上，保證了公司財產(chǎn)的安全和完整。

6、全力保證兩套財務(wù)管理軟件并行

由于用友軟件nc管理系統(tǒng)的服務(wù)器不夠穩(wěn)定，財務(wù)審計部要求，今年u8和nc兩套財務(wù)軟件依然并行，也就是說，所有的會計業(yè)務(wù)都要做兩遍，而且保證兩套系統(tǒng)核對無誤，面對大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，財務(wù)人員在日常工作中嚴謹細致、任勞任怨，保證了兩套系統(tǒng)的正常運行。

7、堅持定期財務(wù)分析制度

每個月末，我們都根據(jù)公司財務(wù)分析報告的編寫要求，詳細地說明資產(chǎn)負債情況、各項財務(wù)指標的完成情況，并分別本月數(shù)和累計數(shù)作出環(huán)比和同比分析，檢查財務(wù)會計指標的落實情況，分析存在的問題和原因，為加強單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

8、搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

根據(jù)各經(jīng)營部門和科室的需要，及時提供所需數(shù)據(jù)和資料，保證了對外數(shù)據(jù)口徑的一致性；根據(jù)每月的財務(wù)指標完成情況，及時做好績效工資的計算和分配工作；及時做好各種票據(jù)的購領(lǐng)和發(fā)放；及時做好職工餐費的補貼和充值；及時做好找零備用金的兌換，在無特殊情況下保證隨時為每一名員工辦理各種事務(wù)。

1、隨著社會的不斷發(fā)展，會計涉獵的范圍越來越廣泛，比如：金融、稅務(wù)、企業(yè)管理、計算機應(yīng)用等等，相比之下，我們掌握的知識還非常有限。

2、財務(wù)分析報告的數(shù)據(jù)雖然翔實，但對存在的問題和原因，分析得不夠深入。

1、制定具體的學習計劃，至少保證每月一次的集中學習時間，并建立相應(yīng)的考核機制。

2、發(fā)揚團隊精神，加強與各經(jīng)營部門和科室的聯(lián)系，聽取他們的意見和建議，提高分析和解決問題的能力。

上半年的工作總結(jié)篇六

作為一名村黨支部書記，我注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放;全面貫徹中央的重大決策和部署，堅持民主集中制，在重大問題的關(guān)鍵時刻和政治斗爭的風浪中能夠經(jīng)住考驗，堅決維護了黨的集中統(tǒng)一。

我始終自覺地站在反分離斗爭第一線，堅決維護祖國統(tǒng)一和各民族大團結(jié)，始終做到政治立場堅定，旗幟鮮明;始終堅持“三個離不開”思想，充分認識了反對民族分裂主義斗爭的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，敢于同一切影響社會穩(wěn)定、企圖分裂祖國的思想和行動作斗爭，敢于同“3股”勢力作斗爭，維護了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。

二、工作方面

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟方面

xx年上半年我?guī)ьI(lǐng)全村廣大黨員干部群眾加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。優(yōu)化種植業(yè)、主攻畜牧業(yè)、大上林果業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。xx年上半年我村各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)圓滿完成，并積極做好新技術(shù)推廣應(yīng)用，播種密植棉花1480畝，畝產(chǎn)增收顯著。并種植西、甜瓜250畝，每畝純收入1000元以上，成為今年我村農(nóng)民增收的新亮點。還種植550畝蔬菜，新建果園820畝，超額完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的660畝的任務(wù)，從而保證農(nóng)民多渠道增收。村集體經(jīng)濟也不斷發(fā)展壯大，我村由以往的“空殼”村，變?yōu)楝F(xiàn)在擁有銀行存款6.5萬元，解決了我村有錢辦事的問題。還按照上級要求，在全鄉(xiāng)率先完成水費、防雹費等費用的收繳任務(wù)。還自籌資金對原有400畝低產(chǎn)田進行了徹底改造，后重新發(fā)包，每畝村集體多增收70元以上。

面對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況，組織全村黨員干部群眾，投入8000余元，新修卡爾蘇大橋，還投資2萬元新修馬扎河大橋，方便了群眾。還組織修路，共修大小橋梁67座在與新和交接地帶，加固防洪壩，并植柳樹3900棵，防止了水土流失。

還大力利用“科技之冬”教育和培訓農(nóng)民，用先進的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)武裝廣大農(nóng)民群眾，面向市場，向農(nóng)民進行市場經(jīng)濟知識教育，進行短期實用技術(shù)培訓，增強農(nóng)民市場意識、開放意識、發(fā)展意識，不斷增強了農(nóng)民在市場經(jīng)濟條件下艱苦奮斗、脫貧致富的本領(lǐng)。

(二)政治文明建設(shè)方面

上半年的工作總結(jié)篇七

上半年已經(jīng)過去了，相信很多的組織都開始寫上

半年工作總結(jié)

今年以來，全縣紀檢監(jiān)察工作在縣委、縣政府和市紀委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大紀檢監(jiān)察干部的共同努力下，緊緊圍繞中央、省、市紀委工作會議提出的目標任務(wù)，按照"純潔黨風、優(yōu)化政風、端正行風、改進作風"的要求，扎實推進反腐倡廉建設(shè)，為我縣成為全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)、特色區(qū)提供強有力的服務(wù)和保障。

一、嚴明紀律，確保暢通，保障和服務(wù)發(fā)展大局水平得到進一步提升。

一是嚴格督查，確保政令暢通。緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，做到主動對接、主動服務(wù)、主動督查，確保政令暢通。今年以來，共組織6大類督查計84項，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項57 項，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際問題32個，有力鞏固了全縣軟環(huán)境建設(shè)成果。

二是認真學習《廉政準則》，確保貫徹落實。xx縣委辦組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)收看了中央學習貫徹《廉政準則》電視電話會議，市委常委、縣委唐書記在會上對貫徹實施《廉政準則》作出全面動員和周密部署，縣紀委、監(jiān)察局抽調(diào)人員成立工作班子，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保障貫徹實施工作的順利開展。

三是嚴格開展專項治理，確保廉潔自律。春節(jié)前，及時下發(fā)《關(guān)于嚴禁違規(guī)收送購物卡(券)和銀行卡的通知》，并轉(zhuǎn)發(fā)省委、省政府辦公廳《關(guān)于堅決制止黨員干部違規(guī)收送禮金禮券的通知》，同時，召開全縣嚴禁違規(guī)收送購物卡(券)專題會議，重申禁止印制、發(fā)售、使用代幣購物卡(券)和銀行卡的有關(guān)規(guī)定，xx縣經(jīng)貿(mào)局、工商局、人民銀行抽調(diào)專人開展拉網(wǎng)式檢查5次，開通禁卡舉報投訴熱線，并組織人員進行暗查暗訪。

二、嚴抓作風，集中整治，領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)水平得到進一步提升。

一是大力開展作風建設(shè)集中月活動。1-2月份，在縣鄉(xiāng)機關(guān)深入開展了"服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，加強作風建設(shè)"集中月活動，重點是組織四個"回頭看"，做到十個"必究"。 縣紀委xx縣優(yōu)化辦、督查辦對縣鄉(xiāng)機關(guān)執(zhí)行工作日午間禁酒、公車私用、通訊暢通、出席會議等情況進行了9次檢查，發(fā)督查通報5期，對存在公車私用情況、違反工作紀律情況的單位和部門分別進行了責任追究，有力促進全縣黨風、政風和社會風氣的進一步轉(zhuǎn)變。

二是嚴格規(guī)范黨政機關(guān)事業(yè)單位外出參觀學習考察活動。下發(fā)了《規(guī)范外出參觀學習考察活動的通知》，嚴格規(guī)定黨政機關(guān)和事業(yè)單位通過旅行社集體外出參觀學習考察的，必須填寫《外出參觀學習考察備案情況登記表》，報縣紀委備案后方可出行。未經(jīng)縣紀委備案蓋章的，外出參觀管理培訓或考察的有關(guān)發(fā)票一律不準入賬報銷。凡未備案外出參觀學習考察發(fā)生的相關(guān)費用由參加者本人負責支付。今年以來，共審查了46家單位外出參觀學習考察活動申請。

三是全力維護群眾利益。今年以來，共接待群眾來信來訪95件次，解決重點疑難信訪件19 件，領(lǐng)導(dǎo)批查件93件，初信初訪辦結(jié)率達99%。嚴格實行信訪責任追究制，對重大集體訪、越級訪發(fā)現(xiàn)不及時造成嚴重影響的5名科級干部予以責任追究，其中 3人被停職，2人被立案調(diào)查。在全縣范圍內(nèi)全面推行黨代表監(jiān)督制度和農(nóng)村黨風廉政建設(shè)"三級聯(lián)建"工作，大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表詢問、質(zhì)詢制度和民主評議村干部制度。樹立三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范點6個，構(gòu)建了讓群眾辦事放心、省心、舒心的便民通道和服務(wù)基層群眾的新載體。組織開展了教育、醫(yī)療、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、征地拆遷、涉法涉訴等專項治理12次，加強對民生領(lǐng)域各項補貼政策和專項資金落實情況的監(jiān)督檢查，有效維護了群眾利益。

三、嚴格監(jiān)督，關(guān)口前移，制度防腐工作水平得到進一步提升。

一是嚴把"教育關(guān)"。建立了以縣委黨校和《今日灌云》為依托的黨員干部理論教育基地;以法庭和看守所為依托的黨員干部警示教育基地;以縣烈士陵園為依托的優(yōu)良傳統(tǒng)教育基地;以省市廉政文化示范點為依托的反腐倡廉示范教育基地;以《灌云廉政網(wǎng)》為依托的電子網(wǎng)絡(luò)教育基地。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政約見談話制度》，對有關(guān)問題進行早提醒、早預(yù)防、早警示，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴。

二是嚴把"制度關(guān)"。加強工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，先后召開了6次工程會審專題會議，對全縣106個項目進行全面排查，明確任務(wù)，責任靠身。牽頭組織8個部門對各個工程進行拉網(wǎng)式檢查，共排查出7大項104個問題。通過排查，全縣共提出整改意見和建議71條，均已整改落實到位。3月15日，中央省市檢查組對我縣工程建設(shè)和擴大內(nèi)需項目進行了抽查，檢查組對我縣專項治理工作給予了高度評價。全面推進權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，創(chuàng)新權(quán)力運行監(jiān)控機制，探索建立"一個中心"(勤廉預(yù)警監(jiān)控中心)、"兩個平臺"(領(lǐng)導(dǎo)干部不良信息預(yù)警平臺、權(quán)力運行監(jiān)控平臺)的勤廉預(yù)警監(jiān)控模式。6月1日，我縣應(yīng)邀參加了省紀委召開的構(gòu)建權(quán)力運行機制工作征求意見會。

三是嚴把"透明關(guān)"。以推行陽光運行機制為重點，確保權(quán)力規(guī)范運行，進一步深化了黨務(wù)、政務(wù)公開，創(chuàng)新公開形式，扎實推進全縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，細化公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序，形成規(guī)范的公開機制。開展對《政府信息公開條例》貫徹落實情況督查8次。健全網(wǎng)絡(luò)信息收集和處置機制，每天由專人收集分析和研判處置反腐倡廉信息，對網(wǎng)絡(luò)輿論熱點問題及時作出回應(yīng)。

四、嚴肅查處，突出重點，辦案工作水平得到進一步提升。

一是突出辦案重點。今年以來共立查案件116件，其中副科級以上5人，十萬元以上案件4件，移交司法機關(guān)處理2人，共挽回直接經(jīng)濟損失380多萬元。特別是集中力量，重點查處了縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委原委員、管委會原副主任查德高涉嫌受賄問題，在社會上引起強烈反響。

二是提高辦案質(zhì)量。加大辦案隊伍建設(shè)，建立了辦案人才庫和辦案資格準入制度，進一步提高了依紀依法辦案的能力和水平。嚴格執(zhí)行中紀委《關(guān)于進一步加強黨的紀律檢查機關(guān)辦案安全工作的意見》，把依紀依法安全文明辦案的要求貫穿于整個案件檢查工作全過程。嚴格實行案件二次協(xié)審制度，協(xié)審基層案件116件次，堅持重事實、重證據(jù)、重程序、重規(guī)范的原則，全面推進權(quán)利告知、申訴聽證和審理助辯工作，保障受處分黨員干部的合法權(quán)利。

五、嚴以律己，率先垂范，紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)水平得到進一步提升。

一是扎實開展主題教育活動。扎實開展了"模范履職、文明執(zhí)紀"主題教育活動，下發(fā)了《實施方案》、《實施細則》、《

學習計劃

二是深入落實中紀委文件精神。集中學習中紀委9號、10號關(guān)于加強縣級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的文件精神。完成了對縣紀委書記的職務(wù)排序，確立其在縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組中的領(lǐng)導(dǎo)地位;明確縣監(jiān)察局局長擔xx縣政府黨組成員，參加縣政府辦公會議;明確縣紀委常委為正科級;新配備正、副科級紀檢員各1名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)按要求增至11個。三是積極服務(wù)沿海開發(fā)。出臺了《xx縣紀檢監(jiān)察機關(guān)服務(wù)沿海開發(fā)的實施意見》，加強對中央和省、市沿海開發(fā)規(guī)劃xx縣委、縣政府相關(guān)決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。

xx年上半年，××縣紀委監(jiān)察局普法依法治理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣治縣辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照年初的工作部署，認真落實縣治縣辦《關(guān)于印發(fā)××縣xx年普法依法治理工作考核辦法的通知》精神，扎實有效地開展工作?，F(xiàn)將上半年的普法依法治理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力

為保證普法依法治理工作的順利開展，委局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把普法和依法治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標責任制統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責”的分工方式，建立健全組織機構(gòu)。成立了以縣委常委、紀委書記為組長、副書記為副組長，各派出紀工委書記、委局各室主任為成員的普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責組織、安排和開展普法依法治理工作。根據(jù)上級文件要求，研究制定了《××縣紀委監(jiān)察局xx年普法依法治理

工作方案

二、重點明確，宣傳到位

xx年是“”普法規(guī)劃進入實施階段的第二年，委局緊緊圍繞全縣“”普法規(guī)劃的總體要求，結(jié)合紀檢監(jiān)察工作實際，明確普法依法治理工作重點和目標任務(wù)，有針對性地開展宣傳教育。

一是認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆中紀委三次全會、省紀委八屆四次全會、州紀委七屆四次全會、縣委十一屆五次全會、縣紀委十一屆四次全會和省州廉政工作會議精神，加強公民法制意識教育，弘揚法治精神。明確了本年度的普法依法治理的主要學習內(nèi)容：《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《招標投標法》、《建筑法》等法律法規(guī)，牢固樹立有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究、侵權(quán)須賠償?shù)挠^念，著力提高全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行使公權(quán)力的能力。

二是加強重點對象的法制宣傳教育，以廉政文化“七進”活動為契機，同步開展普法依法治理工作進機關(guān)、進學校、進家庭、進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進醫(yī)院，進一步提高全民的法治觀念和意識。

三是鞏固和擴大法制宣傳教育陣地，積極創(chuàng)造良好法制環(huán)境。

四是加強普法隊伍建設(shè)，提高開展普法依法治理工作能力水平。同時，加強學習調(diào)研和宣傳，不斷提高普法依法治理工作水平和影響力。

一年來，在縣委、縣政府和縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大會議精神，按照縣黨風廉政建設(shè)大會精神和縣紀委的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀委教育、監(jiān)督、保護、懲處職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、將黨風廉政建設(shè)責任制列入黨委、政府的重要議事日程，層層分解，責任到人，黨政一把手親自抓。

我鎮(zhèn)認真貫徹落實了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

一是強化責任分解。對全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門，并進行延伸細化，確保責任分解不留死角。20xx年黨風廉政建設(shè)責任制延伸到基層支部委員和機關(guān)全體工作人員，延伸到人、到崗。

二是強化責任落實。要求鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部按照責任分解的內(nèi)容，堅持原則敢抓敢管，一級抓一級，層層抓落實，堅決克服好人主義思想，切實負起責、負好責。

三是強化責任追究。對未按規(guī)定履行責任制，對下屬失教、失管造成嚴重后果和不良影響的，要堅持原則，一查到底，從嚴追究，給予組織處理和黨紀、政紀處分，堅決維護黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性。真正做到了與經(jīng)濟工作、黨建工作、精神文明建設(shè)工作同計劃、同安排、同考核、同落實。

按照黨風廉政建設(shè)責任制實施細則和主要任務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實做到了“三個抓好”：一是抓好自己分管的黨風廉政建設(shè)專項工作的落實;二是抓好分管部門、單位黨政“一把手”的黨風廉政建設(shè)，三是抓好分管部門、單位黨風廉政建設(shè)方面突出問題的解決。各司其職，各負其責，對分管部門、單位黨政一把手嚴格要求、堅持了誡勉談話制度，及時指出在黨風廉政建設(shè)方面存在的問題。分別對4個村18名支委干部進行了誡勉談話，對于群眾反映較為突出的問題，按照包村工作職責，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解在基層。

二、認真開展好黨風廉政宣傳教育工作。

1、開展多種形式的宣傳教育活動，以鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部為教育重點，加強理想信念和從政道德教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。按照“分層施教”的原則，針對農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問題，著重組織村干部學習了村級干部廉潔從政若干規(guī)定和村務(wù)公開民主決策有關(guān)規(guī)定，還將《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》下發(fā)到每一名機關(guān)干部和村干部手中，要求鎮(zhèn)村干部嚴格依法、依規(guī)辦事。

2、強化廉政教育，建立“不愿為”的自律機制。利用黨員學習日，通過組織學習文件、觀看“警鐘長鳴”、“失衡的權(quán)利，變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實際和工作實際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風險能力，真正建立起“不愿為”的自律機制。

4、按照全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合耿棚鎮(zhèn)實際，廣泛開展黨風廉政宣傳教育活動。開展了“保持黨的純潔性，迎接黨的xx大”主題教育活動，通過這次主題教育活動，全鎮(zhèn)黨員干部接受一次深刻的政治教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實效。

三、扎實做好廉政風險防控工作，健全和完善各項反腐倡廉制度。

按照上級的部署，鎮(zhèn)黨委政府高度重視這項工作，先后成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，請權(quán)確權(quán)，繪制流程，查找廉政風險點，評定風險等級，制定防控措施，作出公開承諾。全鎮(zhèn)25個鎮(zhèn)直機關(guān)、20個村(居)開展了廉政風險防控工作，開展專題學習教育12場次，開辦宣傳教育專欄2個。確定職權(quán)總數(shù)106個，繪制權(quán)力運行圖38個，排查高、中、低三種廉政風險點97個，制定防控措施97個，制定相關(guān)制度數(shù)12個。鎮(zhèn)黨委政府班子成員和站所負責人作出書面公開承諾，通過扎實有效地開展這項工作，推進了我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作。

加強制度建設(shè)，是標本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，建立“不能為”的防范機制。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅持以正面教育預(yù)防和事前監(jiān)督為主的原則，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行實行多角度、全方位的監(jiān)督，重新修訂了《村級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，制定并實行了《鎮(zhèn)村兩級公務(wù)用車管理制度》和《村級重點工程監(jiān)督制度》，制定了《村級信訪接待日制度》，進一步完善了村級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計制度，擴大了審計范圍，規(guī)范了權(quán)力運行監(jiān)督體系。

四、認真做好受理信訪舉報和查辦案件工作，積極化解干群矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定。

1、建立并完善信訪接待日制度和重點問題、重點人臺帳制度

認真落實信訪舉報制度，鼓勵實名舉報，嚴格基層信訪責任追究，確保信訪舉報件件有著落，事事有結(jié)果，20xx年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的基礎(chǔ)上，建立了村級信訪接待日制度，要求村黨支部書記、副書記、村委會主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來訪，切實解決黨員、群眾中存在的實際問題。為切實解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)生的各類問題，在鎮(zhèn)、村兩級建立了信訪事前排查機制，每年安排兩次對各村存在的各類問題進行排查，并將排查出來需要解決的重點問題，信訪重點人進行整理，經(jīng)整理后建立各村重點問題、重點人臺帳，以方便問題的解決和事后監(jiān)督。

2、加大辦案力度，建立“不敢為”的懲處機制。

查辦案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風政風建設(shè)的有效手段，目前已調(diào)查處理案件3起，部分黨員的違紀問題正在審理中，將給予黨紀處分：今年3月份，鎮(zhèn)紀委立案查處了靈臺村黨支部委員、文書因工作失職的違紀問題，相關(guān)責任人受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。

五、積極開展黨務(wù)公開工作，把黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開切實落到實處。

1、加強載體建設(shè)，注重硬件配置，保證黨務(wù)公開工作“看得見”。

具體做法是：一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負責，在耿棚鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務(wù)公開信息，在網(wǎng)站上進行宣傳。二是在原政務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上，重新制作了8塊黨務(wù)公開公示欄，鎮(zhèn)會議室增設(shè)鎮(zhèn)機關(guān)黨員信息欄，將全機關(guān)黨員情況進行公開公示。三是為黨務(wù)公開工作的開展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設(shè)黨務(wù)公開欄。

2、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序。

要求各村黨務(wù)公開欄設(shè)在村務(wù)、財務(wù)公開欄旁邊，黨務(wù)公開以方便、實際為原則，不強求一致。同時要求黨務(wù)公開與村務(wù)公開、財務(wù)公開結(jié)合起來;公開欄公示與會議公開、文件公開、廣播站廣播公開結(jié)合起來;即時公開與長期公開結(jié)合起來，真正做到公開及時到位。

3、明確黨務(wù)公開工作的考核。

上半年的工作總結(jié)篇八

上半年財務(wù)工作總結(jié)及下半年計劃(上)20xx年上半年，我能夠按照分公司的要求嚴格要求自己，圓滿完成了上半年的各項工作。通過半年的工作和學習，我在工作中不斷創(chuàng)新，尋求突破，工作有了很大的提高。現(xiàn)在，我將這半年來的工作總結(jié)如下:

1.日常事務(wù)。我做好辦公室的日常事務(wù)，包括報紙分發(fā)，衛(wèi)生，客人接待，會議安排，文件傳遞等。，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好服務(wù)工作。半年來，我們切實加強了與各部室的聯(lián)系，做好了內(nèi)外溝通，有效地改善了各項服務(wù)。

2.管理分行印章(公章、行長手印)，堅決保證印章必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴格按照總行有關(guān)印章的制度執(zhí)行。保管營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼證，按時年檢。

3.倉庫保管和辦公用品進出倉庫，并認真做好進出倉庫的臺帳。確保賬實相符。

4.負責編制分公司月度辦公用品計劃，能夠及時采購辦公用品，為各部門提供良好的辦公條件。同時做好分公司辦公固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費的核銷、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。

1.我邊做邊摸索大量的工作，以至于不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細致，不夠認真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距。工作方法需要改進，責任感需要加強。

2.平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和自己的想法無法和領(lǐng)導(dǎo)很好的溝通。作品缺乏主動性，保守，不夠大膽。

3.學習要加強。目前的知識水平和自身能力與做好工作有一定差距，尤其是工作經(jīng)驗不足。需要更好的鍛煉和學習。

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自我提升的關(guān)鍵。我會按照年度計劃和崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在崗位上取得更好的成績。

1、不斷加強學習，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學習作為一項重要工作，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認真做好本職工作，認真踏實做事，努力讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。

2、本著實事求是的原則，做到情況下發(fā)、情況上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3.下半年在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整自己，爭取在工作中有更好的表現(xiàn)。

上半年的工作總結(jié)篇九

科室要抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。那科室上半年怎么做工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享科室上

半年工作總結(jié)

我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認真履行工作職責，用心充當參謀助手，強化3lian。三聯(lián)轉(zhuǎn)載請保留樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進發(fā)揮了用心的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、用心參與全社經(jīng)營，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改善工作作風，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給可靠依據(jù)。

一是用心參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結(jié)合掌握的實際狀況，主動出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，用心協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成狀況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強內(nèi)控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營職責制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標職責制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了用心的作用。

二、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務(wù)兵主角。為此，我們認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。

一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務(wù)，我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務(wù)，下達了清收與處置任務(wù)，明確了每一個環(huán)節(jié)的職責人和獎懲辦法，充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的用心性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展狀況，并認真歸納總結(jié)上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等狀況，使社會各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認識，促進了社員關(guān)心、幫忙信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。

二是用心協(xié)調(diào)處理代辦站干群眾上訪問題。撤銷代辦機構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未思考1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干群眾訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。

三、努力拓展信息宣傳源，當好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。

上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵考核機制，透過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，用心為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。

一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們在用心要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。

二是嚴格激勵考核，調(diào)動全員用心性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標職責制。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成狀況納入季度和年度效益工資考核資料，實行季度匯總考核和年終總評。

三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的用心性。

四、改善作風，練好“內(nèi)功”，努力提高服務(wù)水平

辦公室職責主要是搞好服務(wù)，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務(wù)意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。

1、認真組織開展學習教育和禮貌服務(wù)活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“禮貌服務(wù)月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了

活動方案

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“禮貌服務(wù)”月系列活動，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。

二是用心營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印制懸掛標語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反洗錢活動，使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，進一步增強了全員的反洗錢活動知識。

三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300余件，發(fā)放學習手冊160余冊，并要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的

學習計劃

的任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

回顧上半年工作，我們在用心努力地做好本職工作、取得必須成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表此刻：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心主動地做好以下各項工作。

(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，進行詳細地調(diào)查研究，構(gòu)成有觀點、有推薦的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策和指導(dǎo)工作帶給參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負責，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作潛力強、有必須寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調(diào)研任務(wù)，認真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。

(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是用心主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。

(三)抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。堅持務(wù)實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的狀況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給可靠依據(jù)。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見。用心創(chuàng)造條件，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。

(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要好處。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對20xx年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，持續(xù)省頒標一級檔案室榮譽。

內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學習及引進新技術(shù)開展情況

1、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

六、內(nèi)部管理

1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

5)、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

根據(jù)護理部第二季度護理

工作計劃

一、配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、按照護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風采!

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關(guān)知識，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學習后，參加院方閉卷考核，成績未出。

2、對患者安全目標進行著地，要求嚴格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2)、全員腕帶，科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強。

四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

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