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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇一
在高速公路橋梁施工中，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方案的執(zhí)行情況等進(jìn)行嚴(yán)格的考核。此外，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力和技能培訓(xùn)，進(jìn)而提高監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全處理意識(shí)，以嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員將所學(xué)知識(shí)與根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中，進(jìn)而加大對(duì)橋梁施工的監(jiān)管力度，提高橋梁施工的質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一定的考勤評(píng)價(jià)，從自己做起，進(jìn)而帶動(dòng)全體工人的積極性與主動(dòng)參與的熱情，進(jìn)而促進(jìn)高速公路橋梁施工的效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
3.2有效預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題。
在高速公路橋梁施工中，施工人員要想有效的控制和預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：一方面是在高速公路橋梁施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制混凝土的入摸溫度，使之能夠在合理的溫差范圍內(nèi)，避免由于溫差太大產(chǎn)生的膨脹現(xiàn)象；另一方面是對(duì)混凝土采用澆筑分層的方式進(jìn)行澆筑，并對(duì)其采用一定的'維護(hù)措施。如：在高速橋梁施工中，施工人員可以對(duì)完工的混凝土上鋪一層薄薄的塑料膜，進(jìn)而避免橋梁因溫差產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象；在進(jìn)行混凝土澆筑過(guò)程中，盡量保證振搗充分，進(jìn)而提升其密度，并對(duì)橋梁的維護(hù)提出具體有效的措施。
3.3重視引入高水平的質(zhì)量管理人才。
高速公路由于速度比較快，需要盡可能的避免交通安全問(wèn)題，但是由于高速公路橋梁的混凝土結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，通常會(huì)涉及到很多因素，對(duì)其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)的工程也是十分的困難，由于這些特點(diǎn)對(duì)高速公路橋梁的質(zhì)量管理工作中提出了很高的要求。簡(jiǎn)而言之，對(duì)高速公路和橋梁的質(zhì)量管理應(yīng)該由每一位質(zhì)量監(jiān)督管理工作者來(lái)完成，管理工作者的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能對(duì)提升質(zhì)量管理工作有著很大的幫助。因此，在高速公路橋梁施工中為加強(qiáng)其質(zhì)量管理，施工單位應(yīng)該重視對(duì)高水平的質(zhì)量管理人才的引進(jìn)，并加大對(duì)有關(guān)部門(mén)培養(yǎng)人才的資金投入，制定有效的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理工作者的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)的工作人員舉辦定期的專(zhuān)業(yè)職能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)，確保有關(guān)工作者在工作中以高效的、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度完成質(zhì)量管理工作，進(jìn)而提高高速公路橋梁的實(shí)用性。
3.4對(duì)橋梁施工工程進(jìn)行及時(shí)的檢查。
在高速公路橋梁施工中，監(jiān)理人員每天都應(yīng)該對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，對(duì)違反規(guī)章制度的工作進(jìn)行記錄，并及時(shí)有效地對(duì)其處理。同時(shí)，要求制定定期的安全大檢查制度，讓工程師、安全員等參加工作，記錄在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，并對(duì)存在安全隱患問(wèn)題發(fā)出通知單，將責(zé)任落實(shí)到人并責(zé)令限期改正，最終對(duì)其跟進(jìn)復(fù)查。對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制涉及到的知識(shí)面十分廣泛，因此，也需要質(zhì)量監(jiān)理人員不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)與人溝通的能力，處理好與施工人員的關(guān)系，進(jìn)而共同配合完成高速公路橋梁施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作。總之，橋梁施工是高速公路建設(shè)中的基本組成部分，也將直接影響交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，因此，要求有關(guān)施工人員重視對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，并積極地采取有效的解決措施，進(jìn)而提高高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制的水平。
參考文獻(xiàn):。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇二
摘要：在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量高度重視的背景下，建筑施工管理質(zhì)量要求越來(lái)越高。研究得知，提高建筑施工管理質(zhì)量，可以有效提高建筑質(zhì)量，保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。本文詳細(xì)分析了建筑施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀，提高施工管理質(zhì)量的意義，提出了進(jìn)一步完善建筑施工管理質(zhì)量的策略，旨在促進(jìn)我國(guó)建筑施工企業(yè)施工管理水平的提高。
關(guān)鍵詞：建筑施工；管理質(zhì)量；完善策略。
引言：
建筑行業(yè)是我國(guó)的支柱行業(yè)，建筑施工管理質(zhì)量的高低直接影響到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量，影響到人們對(duì)建筑行業(yè)的評(píng)價(jià)。因此，應(yīng)該高度重視建筑施工管理質(zhì)量。建筑施工管理主要內(nèi)容有施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員管理、工具管理等，這些方面的管理都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，不能有半點(diǎn)馬虎，建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，施工管理不當(dāng)，很容易造成人員傷亡，會(huì)給施工人員心理造成很大負(fù)面影響，給施工企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，鑒于此，需要不斷提高施工企業(yè)施工管理質(zhì)量。本文著重分析了建筑施工管理質(zhì)量完善策略，旨在促進(jìn)建筑施工管理水平的'提高，確保施工活動(dòng)順利開(kāi)展。
一、提高建筑施工管理質(zhì)量的意義評(píng)價(jià)。
1.1有利于施工企業(yè)形象建筑施工企業(yè)的施工管理水平會(huì)影響自身在國(guó)家和人們心目中的形象，建筑施工企業(yè)有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員管理和工具管理，可以有效維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，有效穩(wěn)定施工人員情緒，有效延長(zhǎng)工具使用時(shí)間，這些有效效果都足以證明建筑施工企業(yè)的管理水平，進(jìn)而能夠美化建筑企業(yè)的形象。1.2有利于促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展建筑施工企業(yè)有效進(jìn)行施工管理，施工人員的生命安全得到保障，可以使施工人員解除安全顧慮，愿意跟著施工隊(duì)伍和負(fù)責(zé)人去干。眾所周知，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人的努力，施工人員的積極加入可以為施工企業(yè)注入新的活力，有利于施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、建筑施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀。
近年來(lái)，建筑事故頻發(fā)，究其原因在施工企業(yè)施工管理不當(dāng)，鑒于此，國(guó)家嚴(yán)查施工企業(yè)資質(zhì)，不符合施工資質(zhì)的施工企業(yè)嚴(yán)禁承包建筑工程，這在一定程度上促進(jìn)了施工企業(yè)施工資質(zhì)和施工管理水平的提高。部分建筑施工企業(yè)，開(kāi)始學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工管理方法，比如引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，大大提高了我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工管理水平。此外，我國(guó)很多大型建筑企業(yè)還應(yīng)用了全面質(zhì)量管理方法，從施工進(jìn)度、施工安排、施工變更等方面進(jìn)行全方位管理，并且招聘了專(zhuān)門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，這些管理人員是建筑管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，擁有先進(jìn)的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，知道如何去抓住管理要害，善于從根本上解決問(wèn)題，在建筑施工企業(yè)的管理方面發(fā)揮著重要作用。我國(guó)現(xiàn)行的施工監(jiān)理制度，也有效促進(jìn)了我國(guó)施工企業(yè)施工管理水平的提高，監(jiān)理人員收建設(shè)方委托，按照協(xié)議要求，嚴(yán)格對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，一定程度上保證了施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序?？傮w看來(lái)，我國(guó)建筑施工企業(yè)施工管理質(zhì)量明顯提高，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是還存在一些問(wèn)題，比如：施工管理人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理人員不思其職等，因此，要想進(jìn)一步提高施工企業(yè)施工管理質(zhì)量需要從這些方面進(jìn)行努力，接下來(lái)詳細(xì)分析如何提高施工管理人員素質(zhì)、提高監(jiān)理人員工作水平。
三、建筑施工管理質(zhì)量完善策略。
3.1提高施工管理人員素質(zhì)施工管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心人員，他們的素質(zhì)直接影響到建筑施工管理質(zhì)量。施工管理人員是施工企業(yè)的成員，要想提高施工管理人員的素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)該做以下工作：第一，如上文提到，要招聘專(zhuān)業(yè)管理人員，由他們負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，督促施工人員安全作業(yè)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；第二，要定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，要督促施工管理人員積極學(xué)習(xí)施工管理知識(shí)，并且及時(shí)更新自己的施工管理知識(shí)；第三，施工企業(yè)要實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，給施工管理人員具體劃分工作區(qū)域，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，哪一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題，就直接找責(zé)任人，這樣就可以促使施工管理人員大大增強(qiáng)自身責(zé)任心，進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量。3.2提高監(jiān)理人員工作水平監(jiān)理人員在監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)方面發(fā)揮的作用不可忽視，監(jiān)理人員是建設(shè)方委托監(jiān)督施工方施工的人員，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，監(jiān)理人員可以按照協(xié)議規(guī)定責(zé)令停止施工，進(jìn)行整頓。但是也存在監(jiān)理人員收受施工方賄賂不盡其職現(xiàn)象，鑒于此，建設(shè)方可以安排其他人定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，定期讓監(jiān)理人員遞交工作報(bào)告，將報(bào)告和說(shuō)辭進(jìn)行對(duì)比，能夠一定程度上監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，促使監(jiān)理人員提高工作水平，進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量。
總結(jié)。
綜上所述，建筑企業(yè)施工管理質(zhì)量會(huì)直接影響到建筑企業(yè)自身形象，影響建筑企業(yè)自身的發(fā)展，因此，提高建筑企業(yè)施工管理質(zhì)量，不僅能夠提升建筑企業(yè)形象，還能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的施工管理提出越來(lái)越高的要求，建筑施工企業(yè)施工管理質(zhì)量會(huì)進(jìn)一步提高，建筑施工企業(yè)會(huì)向著更好的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[4]鄭安輝.建筑施工管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[j].河南建材,2016(05).
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇三
摘要：
近些年來(lái)，隨著醫(yī)療行業(yè)軟硬件的不斷發(fā)展，醫(yī)療體系不斷壯大，醫(yī)院物資采購(gòu)的種類(lèi)的數(shù)量直線上升，各式醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備、藥品等種類(lèi)繁多，數(shù)量巨大，容易產(chǎn)生誤差，對(duì)醫(yī)院物資的管理難度也在不斷增加，各個(gè)科室領(lǐng)用情況、各種藥品的存貨數(shù)量等信息，全部依托手工記錄，不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)查詢(xún)管理，便于從整體上掌握數(shù)字，面對(duì)這種現(xiàn)狀，急需建立基于云計(jì)算物資管理系統(tǒng)，方便管理和調(diào)度使用。
關(guān)鍵詞：
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇四
摘要：橋梁施工工程在高速公路建設(shè)中占有十分重要的比重，其質(zhì)量直接影響著高速公路交通安全和社會(huì)廣大人民群眾的安危，因此，在高速公路橋梁施工中質(zhì)量管理和控制顯得尤為重要。文章以分析影響高速公路橋梁施工中質(zhì)量的因素為出發(fā)點(diǎn)，探析了在高速橋梁施工中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)也得到了快速發(fā)展，橋梁施工在高速公路建設(shè)中占有十分重要的地位，也是促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還會(huì)直接影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要十分重視高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而提高橋梁工程的質(zhì)量，使交通運(yùn)輸?shù)玫桨踩行У谋Ｕ?，提高高速公路服?wù)水平。因受到諸多因素的影響，目前高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理仍然存在著一些問(wèn)題，筆者結(jié)合自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了相關(guān)研究。
1.1在施工過(guò)程中存在著一定的誤差。
眾所周知，我國(guó)的大部分一線高速公路橋梁施工人員的學(xué)歷都相對(duì)較低，沒(méi)有受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能都十分欠缺，綜合素質(zhì)也相對(duì)較低，進(jìn)而導(dǎo)致其在施工過(guò)程中存在很大的隨意性，沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，最終導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，如細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸偏差、混凝土結(jié)構(gòu)的永久性能差、強(qiáng)度也相對(duì)很低等。
1.2忽略了隱蔽的工程。
在對(duì)高速公路橋梁施工工程的評(píng)估、檢查以及驗(yàn)收時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，即只重視表面的質(zhì)量而忽視了對(duì)一些隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)估、檢驗(yàn)等工作，這將會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中的一些安全問(wèn)題出現(xiàn)。在此過(guò)程中，一個(gè)小問(wèn)題都可能會(huì)給橋梁的安全和質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。常見(jiàn)的隱蔽工程主要包括焊接的接頭質(zhì)量問(wèn)題、箍筋彎度問(wèn)題、搭接綁扎問(wèn)題等。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇五
摘要:當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問(wèn)題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。在公路橋梁的建設(shè)過(guò)程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
關(guān)鍵詞:公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識(shí)到現(xiàn)有取得的成績(jī)固然值得慶賀但是在國(guó)際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對(duì)所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1公路橋梁現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
目前我國(guó)的公路橋梁類(lèi)型與國(guó)際接軌，多元化的類(lèi)型和國(guó)際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國(guó)的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類(lèi)型多元化。我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國(guó)家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國(guó)公路橋梁類(lèi)型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過(guò)程中都會(huì)完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過(guò)程滿(mǎn)足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中對(duì)一切所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，并把這些問(wèn)題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問(wèn)題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國(guó)目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測(cè)未來(lái)公路橋梁的施工情況將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會(huì)持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國(guó)也會(huì)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類(lèi)型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來(lái)看，公路橋梁的類(lèi)型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿(mǎn)足時(shí)代的變化需求和人們的視覺(jué)需求，所以在橋梁類(lèi)型上面一定會(huì)不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化?？茖W(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢(shì)必會(huì)趨向輕型化。
2公路橋梁項(xiàng)目管理中的特殊性。
公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):。
2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜。
首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會(huì)根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來(lái)建設(shè)，所以需要為其制定所對(duì)應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過(guò)程中有需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會(huì)增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶(hù)外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過(guò)程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來(lái)影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
2．2項(xiàng)目管理難度大。
公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無(wú)疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動(dòng)性，和不穩(wěn)定性。施工過(guò)程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中在工程出現(xiàn)問(wèn)題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。
3加強(qiáng)施工管理。
針對(duì)前文所說(shuō)的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來(lái)管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來(lái)保障工程高質(zhì)量的完成。
3．1明確施工目標(biāo)。
在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對(duì)工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對(duì)公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。
3．2施工成本的管理。
對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的`節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。
3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)。
公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過(guò)程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評(píng)定，來(lái)保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙。
公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿(mǎn)足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬(wàn)無(wú)一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國(guó)的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來(lái)避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來(lái)不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國(guó)家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
參考文獻(xiàn):。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇六
在高速公路施工單位中有大部分單位太重視上級(jí)單位的監(jiān)督管理，而自己作為施工的主體沒(méi)有具體的、科學(xué)的、合理的、具有針對(duì)性的質(zhì)量管理機(jī)制。如：在高速公路橋梁施工中混凝土的耐久性、沉降觀測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收和檢查等工作都是質(zhì)量管理范疇，施工單位應(yīng)該對(duì)其制定出有針對(duì)性的監(jiān)督管理控制機(jī)制。
2.2高速公路橋梁出現(xiàn)裂縫問(wèn)題。
眾所周知，將橋梁與高速公路連接是高速公路建設(shè)過(guò)程中的最后環(huán)節(jié)，此時(shí)需要非常精湛的連接技術(shù)和操作技能，在此過(guò)程中如果稍有差錯(cuò)，就可能導(dǎo)致橋梁在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)安全隱患，這樣不僅直接影響著交通的正常運(yùn)輸，還會(huì)給交通安全帶來(lái)一定的威脅。同時(shí)，如果在高速公路橋梁施工過(guò)程中不能夠有效保障施工質(zhì)量問(wèn)題，有可能會(huì)導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)橋梁倒塌的現(xiàn)象。在高速公路橋梁施工中，導(dǎo)致橋梁裂縫問(wèn)題的原因非常多，首先就是結(jié)構(gòu)對(duì)溫度的適應(yīng)能力。在施工過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)水泥與水產(chǎn)生水化熱的化學(xué)現(xiàn)象，并聚集在混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，這些熱量被束縛在當(dāng)中很難被釋放出來(lái)，進(jìn)而使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的溫度在較短的時(shí)間內(nèi)快速上升，但在拆掉摸之后溫度又急劇下降，這樣會(huì)產(chǎn)生由于溫差導(dǎo)致的膨脹現(xiàn)象。此外，由于在施工過(guò)程中對(duì)混凝土的震動(dòng)不夠，這也容易造成橋梁裂縫。
2.3施工人員的技術(shù)水平較低。
高速公里橋梁施工中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是一生產(chǎn)線的施工人員專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)水平相對(duì)較低，其嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量管理，在施工中缺乏高水平的施工技術(shù)人員主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：一是部分施工人員缺乏理論的知識(shí)水平，且不愿意主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行施工，也不愿意聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指揮；二是少部分施工人員由于受到艱難、苛刻的工作環(huán)境的影響，進(jìn)而產(chǎn)生了不愿吃苦、不愿受累的消極心理現(xiàn)象；三是還有部分施工人員存在眼高手低的心理，不重視施工技術(shù)的要求，對(duì)質(zhì)量的提升產(chǎn)生不好的影響。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇七
在工程項(xiàng)目當(dāng)中，招投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，招投標(biāo)關(guān)系到了一個(gè)施工企業(yè)能否獲得項(xiàng)目的承包權(quán)，所以說(shuō)在招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行招投標(biāo)工作，這樣一支有著很強(qiáng)實(shí)力的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)才能夠幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利開(kāi)啟成功的大門(mén)。
（二）科學(xué)合理的確定工程報(bào)價(jià)。
工程報(bào)價(jià)在招投標(biāo)階段占據(jù)著十分重要的地位，是能夠承包項(xiàng)目的關(guān)鍵，所以說(shuō)在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)的確定之前，施工企業(yè)當(dāng)中的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)需要做的就是將工程的概況、工程項(xiàng)目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和合理的分析，對(duì)于招標(biāo)的文件一定要進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，對(duì)于關(guān)鍵部分的內(nèi)容要重點(diǎn)評(píng)審，還需要對(duì)其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關(guān)工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行詳細(xì)的研究，一般情況下在中標(biāo)之后是不能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行調(diào)整的，所以說(shuō)在招投標(biāo)之前就需要將工程圖紙當(dāng)中的各種工程量進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)算和復(fù)核，對(duì)于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方，一定要通過(guò)甲方的現(xiàn)場(chǎng)答疑或在投標(biāo)有效期內(nèi)采取向甲方發(fā)送書(shū)面文件進(jìn)行反映和確認(rèn)，對(duì)于不能夠明確進(jìn)行做到的部分一定要做到實(shí)事求是，不能盲目進(jìn)行夸大。同時(shí)，要按照招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場(chǎng)答疑等資料并結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)定額、企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真審視，采取有效的報(bào)價(jià)方式和策略，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。
（三）簽訂公平合理的合同。
在進(jìn)行合同的簽訂的過(guò)程當(dāng)中需要盡可能的來(lái)保證簽訂的合同的公平合理，對(duì)于合同履行過(guò)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行盡可能的規(guī)避和減少，在合同當(dāng)中需要嚴(yán)格的按照國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定來(lái)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容以及范圍。不能在合同當(dāng)中采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或者是與這些詞匯相類(lèi)似的語(yǔ)句來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容以及范圍的規(guī)定，避免由此引起合同履約過(guò)程中的爭(zhēng)議和糾紛，導(dǎo)致合同顯失公平，造成施工企業(yè)的費(fèi)用增大，工程造價(jià)管理超出預(yù)期。因此，在合同簽訂前，對(duì)合同條款要組織相關(guān)法律、財(cái)務(wù)、造價(jià)、技術(shù)和管理方面的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)把控，確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性和公平性。
在施工階段當(dāng)中工程造價(jià)管理是非常重要的組成部分，施工階段的工程造價(jià)管理是施工企業(yè)在工程合同的價(jià)格的控制之下，根據(jù)相關(guān)的法律的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理要求，通過(guò)開(kāi)展相應(yīng)的管理活動(dòng)來(lái)獲得合理利潤(rùn)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
（一）施工階段的成本控制。
在進(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中最為重要的依據(jù)就是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)來(lái)組織施工。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件以及施工組織設(shè)計(jì)決定著工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的管理效果。所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行施工階段的工程造價(jià)管理的時(shí)候必須要結(jié)合工程項(xiàng)目的特征以及所編制的高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)文件來(lái)進(jìn)行。那么，在施工組織設(shè)計(jì)文件中我們就必須要選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)的施工方案來(lái)組織施工。在施工工期方面，施工工期的延長(zhǎng)在很大的程度上會(huì)造成施工成本以及管理費(fèi)用的增加，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中一般來(lái)說(shuō)都是需要嚴(yán)格把控并認(rèn)真做好工程成本控制與工程進(jìn)度的相互協(xié)調(diào)，編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃和資源需求配置計(jì)劃，確保在合理的時(shí)間和范圍內(nèi)資源配置的及時(shí)性和最優(yōu)化。同時(shí)對(duì)于工程施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到一次性施工到位，驗(yàn)收合格，不進(jìn)行第二次的返工，這樣就能夠避免人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)以及進(jìn)度延誤而導(dǎo)致施工成本增加。在工程施工過(guò)程當(dāng)中，材料的成本在工程施工成本當(dāng)中所占的比例是非常大的，所以說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)材料的量、價(jià)進(jìn)行有效的控制，這也是工程造價(jià)管理的重要控制目標(biāo)之一。要嚴(yán)格按照工程量清單中的材料用量進(jìn)行有效控制，實(shí)施預(yù)算量?jī)r(jià)控制與過(guò)程控制相結(jié)合的原則，采取限額領(lǐng)料、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督控制杜絕浪費(fèi)等方法對(duì)材料用量進(jìn)行控制。采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)原則，對(duì)于市場(chǎng)當(dāng)中材料的價(jià)格走勢(shì)及時(shí)進(jìn)行掌握，并且能夠在保證材料的質(zhì)量的前提之下，盡可能的降低材料的價(jià)格。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照采購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁少買(mǎi)或超采，以免影響工程進(jìn)度或造成材料嚴(yán)重積壓浪費(fèi)等現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)對(duì)于施工合同的管理。
在進(jìn)行施工合同的履行的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中遇到的原材料的價(jià)格的上漲，施工過(guò)程當(dāng)中施工設(shè)計(jì)圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺(tái)或者是遇到了某些無(wú)法提前進(jìn)行預(yù)知的情況，這些情況下施工企業(yè)都是需要及時(shí)的進(jìn)行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù)，并且要在相關(guān)規(guī)定或合同約定的有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中原材料的價(jià)格的上漲過(guò)快的話就需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，并對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行一定程度的追加；在因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進(jìn)行及時(shí)的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行審核和確定，以確保材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程變更簽證的及時(shí)有效性。另外，在施工過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象，現(xiàn)在施工索賠問(wèn)題是雙方爭(zhēng)議比較大的一個(gè)問(wèn)題，也是施工過(guò)程當(dāng)中最難以進(jìn)行解決的問(wèn)題，所以說(shuō)在施工過(guò)程當(dāng)中施工企業(yè)需要做好施工過(guò)程的索賠管理，索賠管理是現(xiàn)在工程施工過(guò)程當(dāng)中造價(jià)管理的重要手段。
（三）加強(qiáng)對(duì)施工組織的控制和調(diào)節(jié)。
眾所周知，我們進(jìn)行施工企業(yè)工程造價(jià)控制的最終目的就是有效的控制整個(gè)工程的成本，而要有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)就離不開(kāi)對(duì)施工組織的調(diào)節(jié)和控制。在工程施工要落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員的組成，同時(shí)還要對(duì)每個(gè)組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)進(jìn)行明確和落實(shí)，保證各個(gè)組織和人員在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠正確履行自身的義務(wù)、執(zhí)行自身的權(quán)利。施工過(guò)程中的組織措施相對(duì)于其他的措施來(lái)說(shuō)是其他各類(lèi)措施的前提和基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)施工組織的控制和調(diào)節(jié)，我們需要對(duì)施工單位中項(xiàng)目經(jīng)理、核算員以及其他管理人員進(jìn)行明確的職能劃分。其中，企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本、效益以及施工質(zhì)量和進(jìn)度控制等。核算員主要負(fù)責(zé)工程的經(jīng)營(yíng)結(jié)算，特別是在工程竣工后的結(jié)算工作。而其他的一些管理人員，比如說(shuō)施工員、技術(shù)員等，都需要在施工過(guò)程中做好本職工作，保證自身的工作保質(zhì)保量的完成，從而配合其他部門(mén)共同完成整個(gè)施工企業(yè)的全過(guò)程工程造價(jià)的控制。
（四）提高施工過(guò)程中的技術(shù)能力。
在施工企業(yè)的施工過(guò)程中，提高施工過(guò)程中的技術(shù)能力不僅可以有效的解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)還可以控制施工全過(guò)程的工程造價(jià)。要知道每個(gè)技術(shù)方案都有著獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)效果，所以在實(shí)踐的過(guò)程中提高技術(shù)能力、改進(jìn)技術(shù)方案往往可以取到意想不到的經(jīng)濟(jì)效果，更能合理的控制全過(guò)程的工程造價(jià)。首先，技術(shù)部門(mén)在制定技術(shù)方案時(shí)應(yīng)該合理的安排整個(gè)工程的進(jìn)度，盡量避免施工過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次，在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行確定時(shí)要對(duì)各個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行綜合分析，在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下選擇成本最低的技術(shù)方案，從而控制整個(gè)工程的成本。最后，選購(gòu)施工材料時(shí)，要嚴(yán)格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)還要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保選購(gòu)的施工材料嚴(yán)格符合實(shí)際的施工需求。
三、竣工結(jié)算或者年度結(jié)算階段的工程造價(jià)管理。
在一項(xiàng)工程中，工程竣工后要按照施工合同進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算。在進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算時(shí)，要與實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算時(shí)要將追加的合同價(jià)款和索賠價(jià)款等都匯總到結(jié)算造價(jià)當(dāng)中，進(jìn)而形成最終的結(jié)算造價(jià)，然后再交由業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)和核對(duì)。在結(jié)算的過(guò)程中一定要做到據(jù)理力爭(zhēng)，對(duì)于工程中涉及到的任何有關(guān)造價(jià)的問(wèn)題都要進(jìn)行綜合的考慮，確保施工企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化。
四、工程成本的控制與分析。
在施工企業(yè)當(dāng)中，工程成本管理是工程項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的一部分，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中項(xiàng)目成本組織進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃以及考核等，工程項(xiàng)目成本控制對(duì)于工程施工項(xiàng)目是否會(huì)盈利有著直接的關(guān)系。在工程造價(jià)是固定的情況之下，工程的成本越低，施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說(shuō)在進(jìn)行工程成本控制的過(guò)程當(dāng)中我們需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任的分配，將責(zé)任分配到個(gè)人，一旦那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)一目了然，能夠及時(shí)的進(jìn)行問(wèn)題的解決，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時(shí)，施工企業(yè)還要做到，對(duì)于每一個(gè)完工的項(xiàng)目，都要組織相關(guān)的部門(mén)和人員進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的總結(jié)和分析，甚至制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行考核和激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而，一方面為完善企業(yè)工程造價(jià)管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù)，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在后期的施工管理中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更好的效果；另一方面，也把工程造價(jià)管理貫穿落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，通過(guò)客觀公正的考核和有效的激勵(lì)，使人人都為工程造價(jià)全方位有效管理?yè)?dān)負(fù)起一份應(yīng)盡的責(zé)任，從而全面提升企業(yè)管理效果，以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場(chǎng)當(dāng)中面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)為了能夠更好的在市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行生存以及發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的工程造價(jià)管理進(jìn)行一定的重視，本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當(dāng)中工程造價(jià)管理的全過(guò)程，希望對(duì)現(xiàn)在我國(guó)的施工企業(yè)有著一定的幫助。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇八
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期，交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢(shì)頭；同時(shí)各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新，在此過(guò)程中由于施工管理無(wú)法與新的橋梁施工技術(shù)匹配，造成了大量的人力和物力浪費(fèi)，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)公路橋梁施工實(shí)施全方位全過(guò)程的質(zhì)量管理。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公路橋梁的建設(shè)在中國(guó)的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位，中國(guó)的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此必須要對(duì)公路橋梁施工的過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制與管理。
在建筑施工中，施工工作者常常會(huì)因?yàn)橥饨绲囊蛩嘏c自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙，外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動(dòng)管理的方式與社會(huì)的因素等等，自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進(jìn)行施工操作的時(shí)候有不安全的情緒出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章，對(duì)施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，對(duì)管理措施與環(huán)境進(jìn)行完善，就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以，在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而及時(shí)的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒，這就需要管理者對(duì)施工工作者進(jìn)行深入的觀察與了解，并收集施工工作的工作狀況，對(duì)其心理的變化狀況進(jìn)行及時(shí)的觀測(cè)，進(jìn)而減少因施工工作者的情緒波動(dòng)而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行合理的安排，避免工作人員過(guò)度勞累，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中工作的強(qiáng)度較大，工作量較大，所以要對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行適時(shí)合理的安排，同時(shí)運(yùn)用輪班制的休息方法，在進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作之后，要使施工工作者有充分的時(shí)間休息，進(jìn)而緩解工作者的心理壓力，降低施工過(guò)程中所產(chǎn)生的疲勞。同時(shí)要積極開(kāi)展文體活動(dòng)，進(jìn)而增進(jìn)工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，降低違規(guī)操作，定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，就可以增強(qiáng)工作人員對(duì)操作的熟練程度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的熟練操作，加強(qiáng)工作人員對(duì)施工的信心，這樣做就能將安全隱患降低到最小，進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率。
二、完善施工質(zhì)量的保障體制。
目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎(jiǎng)懲體制，這也是當(dāng)前調(diào)動(dòng)工作人員積極性的相對(duì)較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎(jiǎng)懲體制同樣適用于施工管理中，因此可以對(duì)施工的過(guò)程中做事較為踏實(shí)無(wú)私、認(rèn)真肯干的工作人員或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；相反的，在施工的過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠(chéng)實(shí)的工作人員及團(tuán)隊(duì)給予懲罰。采取這種管理措施將對(duì)很大的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。此外，務(wù)必要將設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作做好，讓相對(duì)較專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)設(shè)施操作者也要積極的`配合工作，對(duì)設(shè)施維護(hù)工作做到位、做徹底。
三、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。
因?yàn)楝F(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對(duì)較多，因此在施工的時(shí)候要保障公路橋梁的交通順暢，因?yàn)榻煌ㄊ芨蓴_較大，所以施工在單位時(shí)間內(nèi)效率較低。并且有時(shí)候工作人員、設(shè)施和行駛的車(chē)輛幾乎位于一個(gè)平面內(nèi)，使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo)，按照項(xiàng)目現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。
（一）將管理做到精細(xì)，能夠與環(huán)境相適應(yīng)。
保證將施工計(jì)劃落實(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)施工的工作人員把動(dòng)員和督促的工作做好非常有必要，負(fù)責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊(duì)伍當(dāng)中，能及時(shí)幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題，且需召開(kāi)定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會(huì)，編制出階段性的計(jì)劃，把工作總結(jié)和工程部署做好，編制詳細(xì)的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全，一定要有專(zhuān)業(yè)安全管理分隊(duì)，需配置有預(yù)警車(chē)、通訊工具和裝備，按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌，為作業(yè)隊(duì)營(yíng)造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時(shí)，需盡量減小在公路旁作業(yè)的時(shí)間，而減少施工時(shí)間只能靠增加勞動(dòng)的效率來(lái)達(dá)到的，所以投入施工機(jī)械是非常重要的。
（二）將管理規(guī)范化，加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識(shí)。
在施工期間要求航道和水利部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo)，在施工完成候請(qǐng)航道和水利部門(mén)來(lái)對(duì)河道進(jìn)行驗(yàn)收，且把宣傳和檢查落實(shí)，驗(yàn)收與獎(jiǎng)罰的措施互相結(jié)合，此種管理的措施可以促進(jìn)作業(yè)隊(duì)伍提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。
四、加強(qiáng)對(duì)橋梁技術(shù)的管理。
（一）加強(qiáng)對(duì)混凝土的質(zhì)量管理。
根據(jù)國(guó)家建材的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采購(gòu)相關(guān)材料，施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問(wèn)題，對(duì)大體積的混凝土，需要采取水熱化較低的水泥；而在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工人員一定要根據(jù)強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí)來(lái)對(duì)混凝土進(jìn)行配比，還需充分把混凝土入模時(shí)溫度控制好，分層進(jìn)行澆筑和設(shè)計(jì)出合理科學(xué)養(yǎng)護(hù)的措施，在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來(lái)保證減小溫度的應(yīng)力，以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的時(shí)候必須要充分振搗，特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振，不欠振，保證混凝土能夠澆筑的很密實(shí)。
施工單位首先需要精確地把測(cè)量工作做好，且放線定位的工作需做到精確無(wú)誤，絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺(tái)和橋墩施工完成之后，需把橋梁平面的位置確定下來(lái)。其次因?yàn)闃蛄旱慕Y(jié)構(gòu)形式比較多，且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜，這就要求施工工藝精確，所以施工單位一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工，要從混凝土振搗，養(yǎng)護(hù)至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴(yán)格地管理與控制，保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。
（三）需強(qiáng)化施工人員對(duì)質(zhì)量的意識(shí)。
堅(jiān)持質(zhì)量第一為整個(gè)項(xiàng)目的方針，貫徹質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)度就是無(wú)效的進(jìn)度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善，增加原材料抽檢的頻率，且現(xiàn)場(chǎng)的要工程師對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，避免一些質(zhì)量上的通病，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)告，查找原因并糾正，與此同時(shí)按照施工工藝來(lái)采取對(duì)應(yīng)地措施。結(jié)束語(yǔ)對(duì)橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進(jìn)行強(qiáng)化為一項(xiàng)比較系統(tǒng)的項(xiàng)目，需要我們把工程引進(jìn)一個(gè)循環(huán)軌道之上，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中，工程質(zhì)量關(guān)系整個(gè)工程成敗，所以為了可以確保工程質(zhì)量，每次承建一個(gè)項(xiàng)目，首先要對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行控制，僅有好質(zhì)量才可以樹(shù)立出好信譽(yù)，進(jìn)而獲取好效益。
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇九
第一，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的重視度不高。事業(yè)單位多屬非營(yíng)利性質(zhì)的單位，管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)不強(qiáng)，管理模式仍處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，因而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視度不夠，主要體現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)很少以會(huì)計(jì)信息作為參考來(lái)進(jìn)行管理決策;會(huì)計(jì)信息需求較少;財(cái)務(wù)人員配置不足，會(huì)計(jì)核算條件較差等。第二，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的核心，會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和基本能力直接決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。可是有些事業(yè)單位對(duì)于管理工作不重視，會(huì)計(jì)人員的選拔不規(guī)范，甚至存在無(wú)證上崗的問(wèn)題。同時(shí)，單位的信息設(shè)備沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的功效，老職工墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，利用人際關(guān)系上崗，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。第三，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱。當(dāng)前，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)核算科目缺少規(guī)范和統(tǒng)一的設(shè)置和使用，在一級(jí)科目的增設(shè)上較為隨意，會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。二是缺少對(duì)原始憑證的嚴(yán)格審核和把關(guān)，沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)稽核制度，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合法性及核算合規(guī)性的嚴(yán)格審核。三是不按財(cái)產(chǎn)清查制度進(jìn)行結(jié)賬，往來(lái)賬款缺少核對(duì)和清理，固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)缺少相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息沒(méi)有及時(shí)反映出資產(chǎn)情況。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一，設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。在企業(yè)中，做好設(shè)備管理工作，不僅使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本，預(yù)防各類(lèi)事故，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)，而且有助于提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
abc管理又稱(chēng)巴雷托分析法、主次因分析法、分類(lèi)管理法、重點(diǎn)管理法。它以某一具體事項(xiàng)為對(duì)象，進(jìn)行數(shù)量分析，以該對(duì)象各個(gè)組成部分與總體的比重為依據(jù)，按比重大小的順序排列，并根據(jù)一定的比重或累計(jì)比重標(biāo)準(zhǔn)，將各組成部分分為abc三類(lèi)，a類(lèi)是管理的重點(diǎn)，占總數(shù)的10%左右，b類(lèi)是次重點(diǎn)，c類(lèi)是一般占總數(shù)70%左右。
根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行abc分類(lèi)管理，做到全面管理、重點(diǎn)突出，確保車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。對(duì)工藝程序控制要求嚴(yán)格設(shè)備做到專(zhuān)人重點(diǎn)管理，針對(duì)鋁擠壓生產(chǎn)加工企業(yè)如鑄錠加熱爐、模具加熱爐、擠壓機(jī)、矯直機(jī)、定尺鋸、時(shí)效爐等生產(chǎn)設(shè)備做到a類(lèi)管理，對(duì)輔助設(shè)備如冷卻循環(huán)裝置、物料輸送裝置做到b類(lèi)分人管理、維護(hù)保，證設(shè)備的正常高效運(yùn)行。其余不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備實(shí)施c類(lèi)管類(lèi)。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，設(shè)備管理臺(tái)帳是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，它的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品種類(lèi)，降低生產(chǎn)成本，做到安全生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于新建企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理工作，主要包括：設(shè)備移交使用時(shí)建立臺(tái)賬，如設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、制造廠家、出廠年月、出廠編號(hào)、安裝單位、安裝年月、投入使用年月，安裝地點(diǎn)、使用部門(mén)等主要參數(shù)；以及設(shè)備使用后繼續(xù)補(bǔ)充的臺(tái)賬，如設(shè)備資產(chǎn)折舊率，當(dāng)期折舊額及累期折舊額，設(shè)備評(píng)估后變動(dòng)的重置資產(chǎn)值、折余資產(chǎn)值，設(shè)備改造或部分報(bào)廢后的資產(chǎn)變動(dòng)額，設(shè)備改造后與設(shè)備移交使用時(shí)的變動(dòng)內(nèi)容等重要信息。
首先動(dòng)態(tài)管理—是指在設(shè)別管理過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)安排整改，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，及時(shí)制定有效的監(jiān)護(hù)措施，并隨時(shí)掌握其劣化趨勢(shì)，根據(jù)條件限期整改；其次全過(guò)程管理—從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除，均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間以及未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過(guò)程管理、強(qiáng)化考核的“三定三強(qiáng)化”的原則來(lái)指導(dǎo)、執(zhí)行，使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)。最后設(shè)備故障、隱患建立相應(yīng)臺(tái)賬，包括：相關(guān)隱患項(xiàng)目名稱(chēng)、隱患內(nèi)容、隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、當(dāng)時(shí)計(jì)劃整改時(shí)間、實(shí)際整改時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
備件庫(kù)存是企業(yè)維修成本的重要組成部分，必要的庫(kù)存是保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。但庫(kù)存過(guò)多，會(huì)形成備件資金積壓，造成備件浪費(fèi)；而庫(kù)存過(guò)少，又會(huì)影響備件供應(yīng)。實(shí)施備件的abc分類(lèi)管理法，是備件管理領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用的有效方法之一。它是根據(jù)備件品種規(guī)格多、占用資金多等特點(diǎn)，以及各類(lèi)備件的庫(kù)存時(shí)間和價(jià)格差異大等情況，利用abc分類(lèi)控制法的分類(lèi)原則而實(shí)行的庫(kù)存管理辦法。其特點(diǎn)是，可使備件管理人員既能集中精力抓重點(diǎn)問(wèn)題管理，又能兼顧到一般性問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)用最小的人力、物力和財(cái)力，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。按照abc分類(lèi)法進(jìn)行備件分類(lèi)時(shí)，是將消耗量大的易損件和儲(chǔ)備金額較多、采購(gòu)比較困難，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)行影響最大的備件定為a類(lèi)。把資金占用少，采購(gòu)容易和處于設(shè)備輔助部位，發(fā)生故障時(shí)暫不會(huì)對(duì)設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率等產(chǎn)生即時(shí)影響的備件，定為c類(lèi)。將重要程度介于a、c類(lèi)之間的備件，定為b類(lèi)備件。根據(jù)實(shí)際情況，將部分非標(biāo)件也列為了a類(lèi)，實(shí)行重點(diǎn)控制，而把部分可就地采購(gòu)到的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件和所有的非生產(chǎn)用料等都統(tǒng)定為c類(lèi)，采取簡(jiǎn)單方法控制，為簡(jiǎn)化管理，降低采購(gòu)價(jià)格，將部分c類(lèi)備件按計(jì)劃的需用量實(shí)施一次性訂貨，適當(dāng)延長(zhǎng)訂貨間隔時(shí)間，減少訂貨次數(shù)，采取零庫(kù)存管理和實(shí)行限額發(fā)放。
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)做到：清掃、清潔、潤(rùn)滑、緊固四個(gè)方面，保養(yǎng)好壞是影響到設(shè)備是否出現(xiàn)故障的重要原因，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機(jī)械設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說(shuō)明書(shū)制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實(shí)情況。在潤(rùn)滑過(guò)程中做到潤(rùn)滑五定：
1、定點(diǎn)———確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位，按照設(shè)備潤(rùn)滑五定圖或卡片對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加入潤(rùn)滑劑。
2、定質(zhì)———根據(jù)潤(rùn)滑卡片規(guī)定的潤(rùn)滑劑牌號(hào)、規(guī)格加入潤(rùn)滑劑。
3、定時(shí)———按照規(guī)定時(shí)間給設(shè)備加油、換油，大型設(shè)備的油箱定期取樣化驗(yàn)。
4、定量———按照規(guī)定數(shù)量給設(shè)備加油和補(bǔ)充油。
5、定人———明確負(fù)責(zé)設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑的專(zhuān)職人員、操作人員、維修人員及各自責(zé)任。同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎(jiǎng)懲內(nèi)容，以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，降低維修成本。
隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)更新速度較快，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造，運(yùn)用新技術(shù)隊(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上革新和結(jié)構(gòu)上改進(jìn)，以改善提高設(shè)備性能、精度及生產(chǎn)效率、減少能耗和污染。
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來(lái)越高。要求管理人員和操作人員不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)合理使用機(jī)械設(shè)備。企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，以滿(mǎn)足企業(yè)今后的發(fā)展需要。同時(shí)，有重點(diǎn)地組織機(jī)械設(shè)備操作人員參加機(jī)械設(shè)備操作競(jìng)賽，形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，并根據(jù)實(shí)際具體情況，采用示范表演、技術(shù)知識(shí)講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以點(diǎn)帶面，逐步提高操作人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。
設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它標(biāo)志著國(guó)家現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。做好設(shè)備管理工作非常重要，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展有極為重要的意義。
[1]劉薇。機(jī)械設(shè)備管理大全[m].北京：清華大學(xué)出版社，2006.
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十一
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)了事業(yè)單位的改革工作，規(guī)范了事業(yè)單位各項(xiàng)事務(wù)的管理，并加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位工作的監(jiān)督，對(duì)資源配置更加合理。由于公益二類(lèi)的事業(yè)單位可以通過(guò)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行資源的配置，因此必須不斷加強(qiáng)管理，以增強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展需要。管理工作通常以財(cái)務(wù)管理作為工作重心，而財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展又離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息，因此會(huì)計(jì)信息在事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。
企業(yè)通常會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等形式對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行揭示，這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的信息就是會(huì)計(jì)信息，其對(duì)象主要包括投資者和債權(quán)人，以及其他的信息使用者。而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量主要指會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性、完整性和真實(shí)性，反映了信息對(duì)使用者相關(guān)需要的滿(mǎn)足程度，也衡量了會(huì)計(jì)信息的有用程度。
在我國(guó)，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)上市公司財(cái)務(wù)造假的案件，例如著名的銀廣夏、瓊民源和綠大地公司等。其中，綠大地案件的影響較大。3月，綠大地以3196萬(wàn)元的注冊(cè)資本在云南省登記注冊(cè)，主營(yíng)項(xiàng)目包括綠化工程的設(shè)計(jì)和施工以及綠化苗木的種植和銷(xiāo)售。，綠大地因涉嫌信息披露違規(guī)而被立案稽查，其涉嫌違規(guī)的項(xiàng)目有虛增資產(chǎn)、利潤(rùn)、收入等。該公司的財(cái)務(wù)造假不但誤導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理者、投資者和債券人的經(jīng)濟(jì)決策，還嚴(yán)重地危害到了證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。此類(lèi)上市公司的財(cái)務(wù)造假案件也從側(cè)面反映出了我國(guó)各企事業(yè)單位普遍存在的問(wèn)題，并越來(lái)越受到相關(guān)單位的重視。
當(dāng)前，部分事業(yè)單位缺少對(duì)原始憑證的規(guī)范管理，原始票據(jù)的填寫(xiě)往往存在不完整或不規(guī)范的現(xiàn)象，所蓋印章不夠清晰，甚至有的單位還會(huì)對(duì)原始憑證進(jìn)行作假，使非法收支變?yōu)楹戏ㄊ罩?，原始憑證的失真現(xiàn)象嚴(yán)重。會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，部分事業(yè)單位不按規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目，往往刻意隱瞞收入，對(duì)支出進(jìn)行少列或多列，造成財(cái)務(wù)成果的失真。會(huì)計(jì)報(bào)表的編制過(guò)程中，又有部分事業(yè)單位不按賬簿進(jìn)行報(bào)表的填寫(xiě)，肆意對(duì)報(bào)表數(shù)字進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致報(bào)表信息無(wú)法對(duì)資產(chǎn)情況和收支的結(jié)余情況進(jìn)行如實(shí)的反映。
事業(yè)單位普遍缺少對(duì)會(huì)計(jì)信息的重視，其決策人員也不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息主動(dòng)提出要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在工作中總是按固有方式對(duì)報(bào)表、報(bào)告和附注進(jìn)行提供，缺少對(duì)單位管理和決策人員需要的了解，極大地削弱了會(huì)計(jì)信息有效性。
發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)，如相關(guān)票據(jù)的傳遞滯后，會(huì)對(duì)及時(shí)核算產(chǎn)生較大的影響，例如物資領(lǐng)用后若沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行出庫(kù)票的開(kāi)據(jù)，會(huì)無(wú)法對(duì)支出進(jìn)行及時(shí)的反映，造成會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映出當(dāng)期的信息。同時(shí)，事業(yè)單位通常會(huì)在年終時(shí)才進(jìn)行決算報(bào)表的編制，單位的管理者在進(jìn)行決策時(shí)，因無(wú)法及時(shí)了解相關(guān)信息，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)而有效地判斷重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，最終造成單位的經(jīng)濟(jì)損失。
事業(yè)單位多屬非盈利性質(zhì)的單位，管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)不強(qiáng)，管理模式仍處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，因而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視度不夠，主要體現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)很少以會(huì)計(jì)信息作為參考來(lái)進(jìn)行管理決策;會(huì)計(jì)信息需求較少;財(cái)務(wù)人員配置不足，會(huì)計(jì)核算條件較差等。
(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
當(dāng)前，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是會(huì)計(jì)核算科目缺少規(guī)范和統(tǒng)一的設(shè)置和使用，在一級(jí)科目的增設(shè)上較為隨意，會(huì)計(jì)信息缺乏可比性。
二是缺少對(duì)原始憑證的嚴(yán)格審核和把關(guān)，沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)稽核制度，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合法性及核算合規(guī)性的嚴(yán)格審核。
三是不按財(cái)產(chǎn)清查制度進(jìn)行結(jié)賬，往來(lái)賬款缺少核對(duì)和清理，固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)缺少相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息沒(méi)有及時(shí)反映出資產(chǎn)情況。
(三)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)較低。
我國(guó)的事業(yè)單位中普遍存在論資排輩現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員年齡較大，其業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)已無(wú)法滿(mǎn)足逐漸發(fā)展的.形勢(shì)需要。甚至在部分事業(yè)單位中，某些業(yè)余人員能夠利用人際關(guān)系獲得會(huì)計(jì)職位，為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，大部分事業(yè)單位是非經(jīng)濟(jì)型的單位，財(cái)政收入的來(lái)源主要依靠國(guó)家財(cái)政或地方財(cái)政，因此部分事業(yè)單位的財(cái)政負(fù)責(zé)人在管理資金時(shí)較為松懈，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，極易造成財(cái)政流失和資產(chǎn)浪費(fèi)。
事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳，組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)核算知識(shí)等，增進(jìn)相關(guān)人員的知識(shí)掌握程度，并為依法算賬和依法理財(cái)創(chuàng)造良好的條件，有效提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
(二)健全會(huì)計(jì)管理制度。
各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展的需要和特點(diǎn)，建立適合單位實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制、會(huì)計(jì)信息化管理制、會(huì)計(jì)檔案管理制和財(cái)產(chǎn)物資清查制等，確保會(huì)計(jì)工作能夠有序進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，其具體內(nèi)容有：監(jiān)督會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)會(huì)計(jì)資料;監(jiān)督財(cái)產(chǎn)及資金動(dòng)向，監(jiān)督物資收發(fā)入庫(kù)手續(xù)的及時(shí)辦理、往來(lái)賬款的定期核對(duì)、資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬手續(xù)的定期履行，并做好銀行對(duì)賬單的編制;監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況和收支的審批手續(xù)是否是按規(guī)定程序及權(quán)限履行的;監(jiān)督經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同和包括工程建設(shè)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)和大宗設(shè)備采購(gòu)等在內(nèi)的其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保合同和協(xié)議等會(huì)計(jì)原始憑證真實(shí)有效。
(四)確保會(huì)計(jì)核算的正確。
事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行設(shè)置時(shí)應(yīng)按相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和法律法規(guī)進(jìn)行，會(huì)計(jì)憑證的摘要必須清晰，確保賬戶(hù)的正確、數(shù)字的準(zhǔn)確、項(xiàng)目的完整、賬簿的規(guī)范以及報(bào)表編制的及時(shí)和真實(shí)，使會(huì)計(jì)核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。
(五)對(duì)主要業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制。
事業(yè)單位的主要業(yè)務(wù)包括三個(gè)方面，及收支業(yè)務(wù)、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。其中，收支業(yè)務(wù)又分為收入業(yè)務(wù)和支出業(yè)務(wù)，在處理收入業(yè)務(wù)時(shí)，任何部門(mén)及個(gè)人不得在未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行收款，所有的收入應(yīng)交由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一辦理;按照規(guī)定向財(cái)會(huì)部門(mén)及時(shí)提供收入憑據(jù);保管并使用好各類(lèi)票據(jù)和印章，避免出現(xiàn)票據(jù)丟失或人員錯(cuò)誤及舞弊現(xiàn)象。
(六)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期的分析和報(bào)告。
對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期的分析，以提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的利用率，同時(shí)還能對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的檢查和審核。利用特殊方法及相關(guān)指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)情況和收支成果進(jìn)行分析，可以為決策者提供清晰的信息資料，并根據(jù)指標(biāo)異常的情況對(duì)賬務(wù)處理問(wèn)題或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行查找和處理，有效提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析時(shí)，分析指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，既包括核心指標(biāo)及輔助指標(biāo)，又包括定量指標(biāo)及定性指標(biāo)，并選擇合理的分析方法，如比較分析法、差額分析法、因果分析法和比率分析法等，提高分析報(bào)告的針對(duì)性、條理性和層次性。
六、結(jié)束語(yǔ)。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在事業(yè)單位工作的正常開(kāi)展中起著重要的作用，管理人員必須不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)事業(yè)單位的改革和發(fā)展。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十二
前言：智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端智能設(shè)備開(kāi)始廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域。隨著技術(shù)的革新與改進(jìn)，其功能也相應(yīng)得到了拓展。在移動(dòng)終端智能設(shè)備當(dāng)中，智能輸入軟件有著至關(guān)重要的作用。由于傳統(tǒng)的嵌入式智能輸入軟件的內(nèi)核技術(shù)較為落后，輸入性能較差，正確率低，在很大的程度上影響了移動(dòng)終端智能設(shè)備的正常使用。智能輸入技術(shù)的更新變得十分重要，基于云計(jì)算的智能輸入法設(shè)計(jì)，將會(huì)有效解決這一問(wèn)題。
一、智能輸入法的發(fā)展現(xiàn)狀。
1、鍵盤(pán)輸入。鍵盤(pán)輸入法是計(jì)算機(jī)和移動(dòng)終端智能設(shè)備當(dāng)中應(yīng)用最多的輸入方法。其中t9智能輸入法在移動(dòng)終端智能設(shè)備有著十分重要的應(yīng)用。該輸入法支持多國(guó)家語(yǔ)言，其中漢字收錄達(dá)到9000字以上，能夠充分滿(mǎn)足應(yīng)用需要，同時(shí)能夠?qū)?jiǎn)體中文和繁體中文加以區(qū)分。在t9智能輸入法的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步研發(fā)了字能輸入法和itap輸入法。字能輸入法豐富了筆畫(huà)輸入，而itap輸入法優(yōu)化了t9智能輸入法，使輸入變得更加便捷、高效[1]。2、手寫(xiě)輸入。移動(dòng)終端設(shè)備智能化的發(fā)展，在很大程度上促進(jìn)了輸入法的發(fā)展。手寫(xiě)輸入得到了有效的利用，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；畔⑻幚淼哪康?。手寫(xiě)識(shí)別算法的改進(jìn)和完善，逐漸滿(mǎn)足大眾對(duì)于手寫(xiě)輸入的需求，手寫(xiě)識(shí)別率正在不斷的提升，能夠?qū)Χ喾N字體，包括簡(jiǎn)體和繁體都能準(zhǔn)確的予以識(shí)別。當(dāng)前，漢王筆手寫(xiě)輸入系統(tǒng)手寫(xiě)識(shí)別率接近于100%。3、語(yǔ)音識(shí)別。語(yǔ)音識(shí)別是一種智能輸入法，在當(dāng)前的智能移動(dòng)終端當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用，隨著云計(jì)算平臺(tái)的建立，語(yǔ)音識(shí)別變得更加實(shí)用。語(yǔ)音識(shí)別是智能輸入法的一次創(chuàng)新。在云計(jì)算平臺(tái)的影響下，語(yǔ)音識(shí)別的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，使移動(dòng)終端設(shè)備朝著成“能聽(tīng)會(huì)說(shuō)”的智能設(shè)備發(fā)展。
1、鍵入式設(shè)計(jì)。九宮格數(shù)字鍵盤(pán)和qwerty全鍵盤(pán)是最常應(yīng)用的鍵盤(pán)?；诖?，進(jìn)行輸入法子系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在該系統(tǒng)框架當(dāng)中，由嵌入式客戶(hù)端和云平臺(tái)服務(wù)端組成。云平臺(tái)服務(wù)器端是中間環(huán)節(jié)，主要作用就是進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的處理和傳輸。在客戶(hù)端的用戶(hù)界面當(dāng)中，選擇用戶(hù)程序，將字符序列傳輸給云服務(wù)器集群，并將數(shù)據(jù)傳輸給云平臺(tái)服務(wù)器端，通過(guò)碼表進(jìn)行字符序列切分，利用個(gè)性化詞庫(kù)和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)庫(kù)，由云服務(wù)器集群將字符序列進(jìn)行轉(zhuǎn)為文字，經(jīng)過(guò)過(guò)濾選擇，得出最優(yōu)結(jié)果。而客戶(hù)端接收來(lái)自于云服務(wù)器端的數(shù)據(jù)結(jié)果，在用戶(hù)程序界面當(dāng)中顯示出來(lái)。整個(gè)過(guò)程高效且迅速，實(shí)現(xiàn)了智能化鍵盤(pán)式輸入。在數(shù)據(jù)信息處理的過(guò)程中，能有基于云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，補(bǔ)充個(gè)性化詞庫(kù)，為用戶(hù)下一次使用提供便利[2]。
2、手寫(xiě)輸入法設(shè)計(jì)。提升手寫(xiě)輸入法的準(zhǔn)確率，對(duì)于移動(dòng)終端的硬件要求非常高，計(jì)算量和存儲(chǔ)量等性能需要得到提高。建立手寫(xiě)子系統(tǒng)利用云平臺(tái)，能夠打破來(lái)自移動(dòng)終端的性能限制，基于云計(jì)算平臺(tái)下，提升手寫(xiě)識(shí)別的而準(zhǔn)確率。由候選字視圖、手寫(xiě)區(qū)和功能鍵盤(pán)構(gòu)成了手寫(xiě)子系統(tǒng)框架。能夠利用云計(jì)算平臺(tái)巨大的計(jì)算能力和存儲(chǔ)性能，在低硬件配置的條件下能夠達(dá)到高識(shí)別率的要求。手寫(xiě)輸入之后，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)皆朴?jì)算服務(wù)端，對(duì)手寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別處理。嵌入式客戶(hù)端和云平臺(tái)服務(wù)端在智能手寫(xiě)輸入當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。根據(jù)負(fù)載和計(jì)算節(jié)點(diǎn)性能，合理分配計(jì)算資源。按照合適的線程對(duì)手寫(xiě)輸入文字進(jìn)行識(shí)別處理。每一個(gè)線程在完成數(shù)據(jù)處理和傳輸之后，將信息反饋給客戶(hù)端[3]。
3、語(yǔ)音識(shí)別。基于云計(jì)算平臺(tái)的語(yǔ)音輸入法子系統(tǒng)設(shè)計(jì)，避免了嵌入式輸入輸出受到輸入軟件自身的限制。針對(duì)鍵盤(pán)或手寫(xiě)輸入不便的情況下，語(yǔ)音輸入可以作為很好的補(bǔ)充，為人機(jī)交互提供便利?；谠朴?jì)算平臺(tái)的語(yǔ)音輸入法子系統(tǒng)設(shè)計(jì)，將語(yǔ)音檢測(cè)、語(yǔ)音識(shí)別和語(yǔ)音合成技術(shù)有效的融合進(jìn)來(lái)，具有語(yǔ)音信息傳輸、在線即時(shí)翻譯等功能。嵌入式客戶(hù)端和語(yǔ)音云服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成了智能語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)框架。嵌入式客戶(hù)端將語(yǔ)音檢測(cè)、協(xié)議解析、音頻編解碼、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊等功能合為一體，形成完整的手寫(xiě)文字識(shí)別系統(tǒng)工具。語(yǔ)音云服務(wù)平臺(tái)利用簡(jiǎn)單易操作的集成開(kāi)發(fā)接口，為客戶(hù)提供云計(jì)算結(jié)構(gòu)負(fù)載均衡、計(jì)算以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的服務(wù)。
三、結(jié)論。
通過(guò)輸入法在移動(dòng)智能終端設(shè)備的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)傳統(tǒng)輸入法當(dāng)中存在的不足，基于云計(jì)算平臺(tái)改進(jìn)與升級(jí)，包括對(duì)鍵盤(pán)式輸入、手寫(xiě)輸入和語(yǔ)音輸入等輸入法的智能化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了輸入軟件技術(shù)智能化多語(yǔ)言的發(fā)展，智能輸入法具有良好的發(fā)展前景，將會(huì)得到更為廣泛的應(yīng)用。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十三
摘要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各大領(lǐng)域，信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)也大，其復(fù)雜程度也越來(lái)越高，對(duì)項(xiàng)目的管理也應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展以客戶(hù)的滿(mǎn)意度為最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。本文以當(dāng)前我國(guó)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的內(nèi)容為切入點(diǎn)，分析當(dāng)前我國(guó)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，探討我國(guó)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的推進(jìn)措施。
在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為目標(biāo)進(jìn)行一體化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，它是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品改造的重要方式，目前在我國(guó)的信息化戰(zhàn)略中，信息系統(tǒng)集成占據(jù)重要的位置，但是在系統(tǒng)信息集成的工程中，如何有效的對(duì)其進(jìn)行必要的組織和建設(shè)是當(dāng)前信息系統(tǒng)集成成敗因素。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十四
針對(duì)目前重視度不高的問(wèn)題，事業(yè)單位要加強(qiáng)宣傳，提出合理化的建議，提高人們對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度，讓他們明白會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)單位發(fā)展的重要性。單位還要定期組織開(kāi)展集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增進(jìn)相關(guān)人員的基礎(chǔ)知識(shí)，讓他們掌握財(cái)務(wù)制度、法規(guī)以及會(huì)計(jì)基本信息，學(xué)習(xí)用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)核算、生成報(bào)表，從而提高信息質(zhì)量。
4.2健全會(huì)計(jì)管理制度。
各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展的需要和特點(diǎn)，建立適合單位實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制、會(huì)計(jì)信息化管理制、會(huì)計(jì)檔案管理制和財(cái)產(chǎn)物資清查制等，確保會(huì)計(jì)工作能夠有序進(jìn)行。
4.3完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠保證的關(guān)鍵，也是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、找出問(wèn)題的有效對(duì)策。在監(jiān)管中要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、資金動(dòng)向有一個(gè)了解，定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，查詢(xún)銀行對(duì)賬單。同時(shí)，還要監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況和收支的審批手續(xù)是否是按規(guī)定程序及權(quán)限履行的;監(jiān)督經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同和包括工程建設(shè)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)和大宗設(shè)備采購(gòu)等在內(nèi)的其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保合同和協(xié)議等會(huì)計(jì)原始憑證真實(shí)有效。
4.4提高會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最大的問(wèn)題就是核算不精準(zhǔn)的問(wèn)題。要解決這一不足，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作中必須遵循相關(guān)制度，按照會(huì)計(jì)政策辦事，會(huì)計(jì)憑證的摘要必須清晰，確保賬戶(hù)的正確、數(shù)字的準(zhǔn)確、項(xiàng)目的完整、賬簿的規(guī)范以及報(bào)表編制的及時(shí)和真實(shí)，使會(huì)計(jì)核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。
5結(jié)論。
綜上所述，會(huì)計(jì)信息對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，為了確保信息的精準(zhǔn)性，提高管理水平，單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化管理人員的意識(shí)。不僅要幫助財(cái)務(wù)管理人員正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還應(yīng)該加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從事業(yè)單位內(nèi)部提高會(huì)計(jì)信息的管理效率，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性、完整性。
參考文獻(xiàn):。
1.董玉香.淺議現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響［c］//中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院.科技研究———科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)成就研討會(huì)論文集(上)．中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院，2015:1.
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十五
高校學(xué)生信息所具有的自身特點(diǎn)，增加了高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)的難度，使得目前系統(tǒng)建設(shè)存在諸多問(wèn)題，如信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍基于傳統(tǒng)的職能部門(mén)定位等。針對(duì)存在問(wèn)題，應(yīng)建立面向用戶(hù)的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生信息的高度集成與共享，以提高學(xué)生信息管理工作的環(huán)境適應(yīng)性和服務(wù)能力。
1.1信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍基于傳統(tǒng)職能部門(mén)定位。
當(dāng)前高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)仍然是按照傳統(tǒng)的職能部門(mén)定位，實(shí)行多頭管理的模式，這使得學(xué)生信息存儲(chǔ)比較分散，各部門(mén)錄入信息時(shí)缺乏溝通，導(dǎo)致學(xué)生數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)不一致和“信息孤島”的現(xiàn)象存在。在目前情況下，教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生的課程信息、學(xué)生成績(jī)信息和學(xué)籍變動(dòng)信息；此外，還涉及到就業(yè)處、圖書(shū)館等職能部門(mén)負(fù)責(zé)收集學(xué)生的信息。從中可看出，雖然各部門(mén)負(fù)責(zé)收集不同的學(xué)生信息，但從計(jì)算機(jī)角度而言，這勢(shì)必會(huì)重復(fù)存儲(chǔ)一些相同的信息，而且會(huì)造成數(shù)據(jù)的不一致。
1.2信息系統(tǒng)存儲(chǔ)的學(xué)生信息缺乏完整性和全面性。
高校學(xué)生信息最開(kāi)始的來(lái)源，一般來(lái)自于入學(xué)前的高中學(xué)籍檔案，而且往往是紙質(zhì)版的。電子檔案信息往往是學(xué)生參加高考時(shí)采集的電子信息，信息內(nèi)容較少，不能完全反映學(xué)生的基本情況。入學(xué)后的學(xué)生信息，很多高校只包括基本的學(xué)籍信息、課程成績(jī)信息、獎(jiǎng)罰信息和學(xué)歷信息，其他例如班級(jí)的日常管理信息、勤工儉學(xué)信息等輔助類(lèi)信息尚未進(jìn)入到學(xué)生信息管理系統(tǒng)中去。而且這些項(xiàng)目的信息在部分高校是分部門(mén)存儲(chǔ)的，在學(xué)生信息平臺(tái)中無(wú)法同時(shí)看到這些信息，使得使用者不能完整地了解某位學(xué)生的全部情況。
各高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)由于尚未建立統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，存在較大的差異性：一方面表現(xiàn)為收集的學(xué)生信息內(nèi)容、范圍不同，比如有的高校只采集存儲(chǔ)學(xué)生的學(xué)籍信息，有的高校采集的信息較為全面，而且即使相同類(lèi)型的信息，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也各有差異；另一方面表現(xiàn)為信息系統(tǒng)建設(shè)所需的硬件條件和環(huán)境不統(tǒng)一，比如各高校采用的數(shù)據(jù)庫(kù)不同、硬件設(shè)備不同等。
1）精神支撐力度不足。目前，部分高校領(lǐng)導(dǎo)、教師乃至學(xué)生對(duì)學(xué)生信息管理的重視不夠，不能夠給信息系統(tǒng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神支持，這也使得各部門(mén)在輸入學(xué)生信息時(shí)工作不到位，甚至?xí)霈F(xiàn)學(xué)生在填制自己的信息時(shí)，具有較大的隨意性，這勢(shì)必會(huì)對(duì)信息建設(shè)帶來(lái)障礙。
2）資金支撐力度不足。沒(méi)有資金，就不可能購(gòu)置先進(jìn)的硬件設(shè)備和適合于自身發(fā)展的信息系統(tǒng)軟件以及進(jìn)行日常的信息管理工作，最終信息系統(tǒng)建設(shè)也就會(huì)變得“紙上談兵”。即使信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，如果沒(méi)有持續(xù)的資金注入，信息系統(tǒng)也就不能達(dá)到預(yù)期效果。目前，很多高校重視校區(qū)環(huán)境、教室等硬件設(shè)施的建設(shè)，對(duì)學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)的資金投入缺口將越來(lái)越嚴(yán)重。
3）人才支撐力度不足。工作人員的計(jì)算機(jī)水平、整體素質(zhì)、工作態(tài)度都直接影響到信息系統(tǒng)建設(shè)的成敗。如果信息系統(tǒng)的維護(hù)和建設(shè)任務(wù)僅僅依靠原有的學(xué)籍管理、檔案管理人員，而不進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的崗位培訓(xùn)和引入既懂管理又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才則信息系統(tǒng)建設(shè)可能會(huì)處于癱瘓狀態(tài)，即使能夠運(yùn)行，其運(yùn)行效率也會(huì)大大削減。
4）技術(shù)支撐力度不足。目前高校信息化建設(shè)處于初步階段，很多都是傳統(tǒng)手工學(xué)生信息的計(jì)算機(jī)化，數(shù)據(jù)庫(kù)是基于簡(jiǎn)單的access和vf技術(shù)，運(yùn)行平臺(tái)是基于vb。這些技術(shù)處理簡(jiǎn)單的辦公是可以的，但要運(yùn)行復(fù)雜的信息系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有的高校計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)學(xué)生信息甚至仍然依靠的是excel。即使有的高校采用了大型數(shù)據(jù)庫(kù)如sqlserver作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的后臺(tái)，但是仍然很難解決信息超載問(wèn)題。
5）制度支撐力度不足。當(dāng)前高校的信息化建設(shè)與傳統(tǒng)的管理體制之間的矛盾越發(fā)嚴(yán)重，已很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。由于管理制度的不完善，管理漏洞的存在，使得信息化建設(shè)始終存在著隨意性和隱患；由于管理制度的不完善，政府和高校對(duì)信息化的政策不能很好地落實(shí)到實(shí)踐中去，從而導(dǎo)致信息化建設(shè)效率低下。
6）管理方式支撐力度不足。目前高校信息化建設(shè)基本處于模擬手工階段。落后的學(xué)生信息管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)日益發(fā)展的信息技術(shù)，也很難滿(mǎn)足當(dāng)前高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)的需要。當(dāng)前學(xué)生信息管理方式主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)的手工填制各種表格，如學(xué)籍卡、成績(jī)單、畢業(yè)登記表等，工作人員將各種表格中的信息在計(jì)算機(jī)中錄入，這不僅降低了信息的處理效率，而且多次存儲(chǔ)容易出錯(cuò)并造成信息的不一致性。
筆者認(rèn)為，理想的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，用戶(hù)主要分為兩大類(lèi)：一是學(xué)生，二是高校的各職能部門(mén)。
學(xué)生和高校各職能部門(mén)既可作為信息的輸入端，也可作為信息的輸出端，或者說(shuō)既是信息的提供者也是信息的使用者。在信息系統(tǒng)的輸入端，學(xué)生登錄信息系統(tǒng)界面，輸入自己的基礎(chǔ)信息，而這些信息基本上是固定的屬性，不需要做重大修改。教務(wù)處登錄系統(tǒng)平臺(tái)的課程管理模塊，按照專(zhuān)業(yè)和班級(jí)安排課程，并在每個(gè)學(xué)期期末或期初，按照學(xué)生學(xué)號(hào)錄入學(xué)生成績(jī)。學(xué)生處登錄系統(tǒng)平臺(tái)的獎(jiǎng)懲模塊、救助模塊以及勤工助學(xué)模塊，按照學(xué)號(hào)查詢(xún)學(xué)生，并錄入其獎(jiǎng)懲情況、救助情況和勤工助學(xué)情況。學(xué)生和就業(yè)處分別登錄系統(tǒng)平臺(tái)的就業(yè)模塊，輸入學(xué)生的基本就業(yè)信息和派遣信息。學(xué)院則登錄系統(tǒng)平臺(tái)的班級(jí)管理和日常管理模塊，輸入學(xué)生在大學(xué)四年班級(jí)和學(xué)院生活的基本表現(xiàn)等。
圖書(shū)館、校醫(yī)院和公寓管理中心等部門(mén)可登陸系統(tǒng)平臺(tái)輔助信息模塊，輸入相關(guān)信息。高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)的處理系統(tǒng)或數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)采用的是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。選擇數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)更方便高性能地分析和查詢(xún)，并支持信息使用者查詢(xún)信息和做出決策以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用。在信息系統(tǒng)的輸出端，構(gòu)建友好的人機(jī)系統(tǒng)界面，學(xué)生和各職能部門(mén)可登錄系統(tǒng)平臺(tái)的查詢(xún)和打印模塊，按照學(xué)生的學(xué)號(hào)，查詢(xún)學(xué)生的各種信息，也可輸入不同的查詢(xún)條件，查詢(xún)所需的信息，并且啟動(dòng)打印功能，選擇不同的輸出方式。系統(tǒng)一般是由輸入、處理、輸出和外部環(huán)境所構(gòu)成的。
在高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)中，外部環(huán)境指的是內(nèi)部支撐，主要包括：強(qiáng)有力的精神支撐，提高高校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)信息建設(shè)的認(rèn)識(shí)；雄厚的資金支撐，為信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)提供資金保障；重視專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才，提供人才支撐；使用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐；建立統(tǒng)一的規(guī)章管理制度，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供先進(jìn)的制度支撐；使用科學(xué)管理方法收集和整理數(shù)據(jù)，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供科學(xué)合理的管理方法支撐。
高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，存在的問(wèn)題需要廣大教育工作者不斷在實(shí)踐工作中逐步解決，其不僅單單是技術(shù)的提升，而是整個(gè)管理理念的轉(zhuǎn)變，更需要各部門(mén)的溝通與配合，這樣才能使高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)，真正地實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)的信息集成與共享轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?nèi)的信息集成與共享。本文所構(gòu)建的面向用戶(hù)的高校學(xué)生信息管理系統(tǒng)平臺(tái)作為一種嘗試，目的在于實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)據(jù)的一次存儲(chǔ)多次輸出，利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)學(xué)生數(shù)據(jù)的高度集成與共享。這種嘗試目前僅僅作為一種理論上的嘗試，而且只是從整體框架上進(jìn)行分析的，在未來(lái)的研究中應(yīng)著重分析具體的模塊結(jié)構(gòu)，形成可行的邏輯方案和物理方案，最終通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序使其在實(shí)踐中得到應(yīng)用。
［3］黃梯云，李一軍．管理信息系統(tǒng)［m］．北京:高等教育出版社，2009:21。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十六
：酒店作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)該不斷的完善并提高其服務(wù)體制，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展?，F(xiàn)代化的酒店餐飲、住宿、娛樂(lè)于一體，其服務(wù)項(xiàng)目繁多，這也給酒店的管理帶來(lái)了困難。而酒店信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很好的解決了這些難題，使得酒店的管理更加方便、高效、系統(tǒng)，從而促進(jìn)了現(xiàn)代化酒店的不斷發(fā)展與壯大。
隨著我國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展以及電子商務(wù)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)上預(yù)訂酒店，因此加強(qiáng)酒店信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是加快酒店發(fā)展的必要條件之一，所以本文就對(duì)基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行了以下的研究。
1、c/s模式的定義。
c/s模式的全稱(chēng)是client/server模式，c/s模式是一種軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包括了客戶(hù)機(jī)和服務(wù)器的結(jié)構(gòu)，通過(guò)c/s模式可以將任務(wù)分別分配到客戶(hù)端和服務(wù)器中，從而大大地降低了軟件系統(tǒng)的通訊費(fèi)用。使用c/s模式，可以讓系統(tǒng)內(nèi)外的用戶(hù)都能夠?qū)?yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行訪問(wèn)，這也是c/s模式的發(fā)展方向。
2、c/s模式的優(yōu)點(diǎn)。
c/s模式在運(yùn)行過(guò)程中具有兩個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)，分別是可以有效地減輕應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)的負(fù)荷和能夠?qū)?shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能變得更加透明化。首先，c/s模式的運(yùn)行體系由兩個(gè)部分組成，分別是前臺(tái)程序以及后臺(tái)程序，當(dāng)后臺(tái)程序被啟動(dòng)的時(shí)候，系統(tǒng)就可以隨時(shí)回應(yīng)前臺(tái)系統(tǒng)所發(fā)來(lái)的請(qǐng)求，而客戶(hù)也可以在自己的電腦上對(duì)后臺(tái)程序進(jìn)行搜索，并且請(qǐng)求相關(guān)操作的請(qǐng)求，后臺(tái)程序在收到操作請(qǐng)求的時(shí)候，就可以自動(dòng)地根據(jù)之前系統(tǒng)所設(shè)置下的規(guī)則來(lái)回應(yīng)前臺(tái)程序的請(qǐng)求，從而大大地減輕應(yīng)用服務(wù)器在數(shù)據(jù)運(yùn)行時(shí)的負(fù)荷。其次，使用c/s模式能夠讓數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能變得更加地透明化，關(guān)于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理，是分別由前臺(tái)程序和后臺(tái)程序進(jìn)行獨(dú)立管理，關(guān)于前臺(tái)程序的操作規(guī)則，是由后臺(tái)程序來(lái)進(jìn)行設(shè)置，通過(guò)后臺(tái)程序進(jìn)行相關(guān)的設(shè)置，可以對(duì)訪問(wèn)前臺(tái)程序的用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)的權(quán)限設(shè)置。因此，通過(guò)相關(guān)權(quán)限以及規(guī)則的設(shè)置，導(dǎo)致在前臺(tái)程序訪問(wèn)的用戶(hù)的信息都變得透明化。
在c/s模式下進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，需要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，分別是系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。
1、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)。
在進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，則需要結(jié)合酒店實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)將酒店信息管理系統(tǒng)分成三個(gè)組成部分，分別是前臺(tái)管理、后臺(tái)管理以及系統(tǒng)維護(hù)管理。首先，在進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)前臺(tái)管理設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要設(shè)置多個(gè)子系統(tǒng)，比如客房服務(wù)子系統(tǒng)、前臺(tái)子系統(tǒng)、物品管理子系統(tǒng)等等。不同的子系統(tǒng)所具備的內(nèi)容和功能是不同的，因此在c/s模式下，開(kāi)發(fā)者需要完善各個(gè)子系統(tǒng)的內(nèi)容與功能。比如，客房子系統(tǒng)應(yīng)該具備對(duì)住客的預(yù)定、資料登記、客房服務(wù)等，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，還應(yīng)該具備對(duì)客戶(hù)資料的查詢(xún)、修改等功能。
其次，關(guān)于酒店信息管理系統(tǒng)的后臺(tái)管理設(shè)置，也應(yīng)該具備有多個(gè)子系統(tǒng)，比如固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、經(jīng)理查詢(xún)子系統(tǒng)等，關(guān)于各個(gè)子系統(tǒng)，系統(tǒng)也應(yīng)該賦予一定的權(quán)限，比如針對(duì)于經(jīng)歷查詢(xún)子系統(tǒng)，應(yīng)該賦予酒店經(jīng)理有查詢(xún)酒店內(nèi)部的客房租住情況、有權(quán)力對(duì)客房?jī)r(jià)格進(jìn)行修改、可以查詢(xún)酒店內(nèi)的員工資料等等權(quán)限。
最后，關(guān)于酒店信息管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)管理設(shè)置，在進(jìn)行該系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該要賦予系統(tǒng)管理人員一定的權(quán)限，讓系統(tǒng)管理人員可以對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、備份和恢復(fù)等功能，并且準(zhǔn)許系統(tǒng)管理人員對(duì)于用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置以及修改。
2、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。
基于c/s模式進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)，其目的之一是為了大大地提高酒店信息管理系統(tǒng)的工作效率以及降低系統(tǒng)的費(fèi)用，因此基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該具有多個(gè)系統(tǒng)功能。比如，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)資料的查詢(xún)功能，相關(guān)用戶(hù)可以通過(guò)前臺(tái)程序?qū)蛻?hù)的相關(guān)資料進(jìn)行查詢(xún)，如姓名、身份證號(hào)碼、入住時(shí)間、消費(fèi)金額等。除此之外，管理者還能夠通過(guò)酒店信息管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理，比如可以按照客戶(hù)的類(lèi)型分成散戶(hù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、回頭客管理等。基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有對(duì)客房信息的查詢(xún)功能，用戶(hù)能夠清晰地各個(gè)樓層的房間類(lèi)型、床位等信息進(jìn)行了解和更新。除此之外，酒店信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有其他更多的系統(tǒng)功能，如對(duì)酒店房間進(jìn)行策略管理、為客房提供預(yù)警等功能。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。
基于c/s模式下的酒店信息管理系統(tǒng)是需要數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐的，也就是后臺(tái)程序，因此要提高酒店信息管理系統(tǒng)的功能，開(kāi)發(fā)者就要加強(qiáng)對(duì)酒店信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建立的過(guò)程中，開(kāi)發(fā)者首先要對(duì)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，了解酒店在管理過(guò)程中的實(shí)際需求，在建立數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，應(yīng)該包括酒店管理中必要的信息，如客戶(hù)信息、客房信息、人事信息等等。為了保證數(shù)據(jù)庫(kù)所提供資料的正確性以及全面性，開(kāi)發(fā)者還應(yīng)該對(duì)以上的信息進(jìn)行細(xì)化，比如客戶(hù)信息應(yīng)該包含客戶(hù)的姓名、年齡、性別、民族、身份證號(hào)碼、入住的時(shí)間、離開(kāi)的時(shí)間、手機(jī)號(hào)碼等等信息。
基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)是不需要過(guò)多的費(fèi)用投入，因?yàn)橹灰缶频昃邆湎鄳?yīng)的計(jì)算機(jī)環(huán)境以及相關(guān)的應(yīng)用軟件，而且進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期較短，所以我國(guó)的酒店在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中可以加強(qiáng)對(duì)c/s模式下的酒店信息管理系統(tǒng)的研究。
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