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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇一
(一)我國家具出口在國民經(jīng)濟中的地位。
9月，聯(lián)合國一位官員曾預計：“未來5年內，中國每年家具出口總值將升至50億美元?！睋?jù)資料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿易國。家具行業(yè)繼續(xù)保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據(jù)業(yè)內人士分析，下半年家具出口將繼續(xù)保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。
毫無疑問，中國目前已經(jīng)是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要的地位。
(二)我國家具出口企業(yè)的特點和優(yōu)勢。
中國家具行業(yè)的持續(xù)增長與其特有的競爭優(yōu)勢是密不可分的,主要體現(xiàn)在:。
1.勞動力成本優(yōu)勢和技能優(yōu)勢突出。從家具行業(yè)工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業(yè)工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業(yè)工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業(yè)提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設計要求時,能爭取更多的訂單,降低設計成本。
2.具有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。家具制造的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現(xiàn)代家具的產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業(yè)化程度,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。首先,家具產(chǎn)業(yè)集群帶一般以工業(yè)園形式存在。另外,一些區(qū)域和企業(yè)進行行業(yè)細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的紅木家具生產(chǎn)基地,浙江安吉的中國椅業(yè)之鄉(xiāng),山東寧津的中國桌椅之鄉(xiāng)等等。
3.生產(chǎn)效率優(yōu)勢明顯。歐美傳統(tǒng)家具生產(chǎn)大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產(chǎn)國家則缺乏發(fā)達的產(chǎn)業(yè)配套系統(tǒng),這些都限制了生產(chǎn)效率的提高。如印尼的勞動生產(chǎn)成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設施不完整,生產(chǎn)設備相對落后,導致家具質量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業(yè)的競爭力。
中國的家具企業(yè)正是憑借著以上競爭優(yōu)勢,近年來在全球家具產(chǎn)業(yè)占據(jù)著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現(xiàn)出我國家具行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調查，家具行業(yè)正在經(jīng)受這國際貿易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業(yè)風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業(yè)面臨的風險以及相應的防范措施。
二、我國家具出口企業(yè)面臨的風險。
美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產(chǎn)品召回風險及產(chǎn)品責任風險等八大風險。家具出口企業(yè)自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現(xiàn)在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。
(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。
1.歐美反傾銷的主要表現(xiàn)。
(1)美國對華家具反傾銷定案。
年12月23日，美國國際貿易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結果，美國國際貿易委員終裁結果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產(chǎn)業(yè)構成損害，批準美國海關對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業(yè)因此面臨高達198.08%的懲罰性關稅。據(jù)悉，這一懲罰性關稅還將殃及東莞木制臥室家具產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)百家上下游企業(yè)。
(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。
去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業(yè)由此陷入的被動局面可見一斑。
2.歐美反傾銷形成的主要原因。
綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：
(1)產(chǎn)能規(guī)模擴張中低檔產(chǎn)品過剩。
專家認為，近年國內外市場需求的迅速增長，刺激了國內一些地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數(shù)量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，進一步促進了產(chǎn)能規(guī)模的擴大，致使中低檔家具產(chǎn)品過剩。另外，家具行業(yè)競爭異常激烈，使很多企業(yè)忽視了產(chǎn)業(yè)整體依然供大于求的現(xiàn)狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產(chǎn)能規(guī)模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產(chǎn)品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業(yè)只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業(yè)巨頭相抗衡的名牌產(chǎn)品。即使生產(chǎn)的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
在產(chǎn)品的功能、價格、質量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿易中沒有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。
我國大陸生產(chǎn)的家具與發(fā)達國家生產(chǎn)的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設計和工藝水平固然是影響我們產(chǎn)品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產(chǎn)的家具，僅僅作為一種產(chǎn)品出現(xiàn)在國際市場上，產(chǎn)品的技術含量及附加值低，營銷環(huán)節(jié)多，與外商難以形成共同利益關系。加上產(chǎn)品替代性強，也難以形成競爭優(yōu)勢。
(3)出口市場高度集中。
我國家具業(yè)出口以加工貿易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。
3.歐美反傾銷對家具企業(yè)的影響。
在i.t.c(美國國際貿易法庭)作出產(chǎn)業(yè)損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據(jù)海關部門統(tǒng)計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產(chǎn)三成不少企業(yè)被迫轉型，很多專攻美國市場的中小型企業(yè)更是遭受毀滅性的打擊。
(二)人民幣升值對家具出口企業(yè)的影響記者王猛。
目前，中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，在國際市場上的.競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業(yè)將會遭受出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產(chǎn)品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失。總之，家具出口企業(yè)在人民幣升值中必將遭受損失。
同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業(yè)帶來的壓力已初現(xiàn)端倪。據(jù)參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。
(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。
由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業(yè)不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經(jīng)影響到木材進口的價格和數(shù)量，并且一旦木材出口國政治上出現(xiàn)不穩(wěn)定，將嚴重影響相關家具公司的經(jīng)營業(yè)績。
國內原木、塑料、金屬等家具生產(chǎn)主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業(yè)連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
(四)其他風險。
除了上述三個目前對于家具企業(yè)影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。
比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調為11%。出口退稅率下調直接導致家具企業(yè)出口利潤下降。
又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經(jīng)常出現(xiàn)天價賠償，不少企業(yè)因為產(chǎn)品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統(tǒng)”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產(chǎn)品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業(yè)雖然多是進行來料加工、貼牌生產(chǎn)，但仍然要承擔出口后可能產(chǎn)生的產(chǎn)品責任風險。家具企業(yè)也應如此。
三、對家具出口風險的防范措施。
(一)如何化解反傾銷風險。
上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業(yè)的對策主要有：
1.積極開拓市場，使出口地區(qū)多元化。
我國家具企業(yè)應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區(qū)更加多元化，從而降低出口風險。
國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續(xù)大量生產(chǎn)便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質取勝。努力提高家具產(chǎn)品質量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經(jīng)取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內去年自產(chǎn)的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、設計優(yōu)勢等競爭優(yōu)勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數(shù)字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。
2.持續(xù)優(yōu)化出口產(chǎn)品結構。
我國家具出口產(chǎn)品結構應不斷優(yōu)化，在繼續(xù)強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業(yè)金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業(yè)已經(jīng)有在努力，有一組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發(fā)在內的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業(yè)應該保持這一增長態(tài)勢，繼續(xù)加快其他類型家具的增長速度。
3.創(chuàng)立自有品牌，告別貼牌生產(chǎn)時代。
我國家具企業(yè)要提高自身設計能力，改變以中低檔產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，告別貼牌生產(chǎn)時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網(wǎng)點，開設工廠，并以擁有自己知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和品牌參與國際競爭。
(二)家具出口企業(yè)如何應對人民幣持續(xù)升值。
中國家具業(yè)普遍為中小型企業(yè)，處于低積累、低投入、競爭激烈的發(fā)展狀況，企業(yè)的勞動生產(chǎn)率還比較低下，在國際市場上的競爭優(yōu)勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優(yōu)勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業(yè)不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產(chǎn)品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。
1.關注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。
出口企業(yè)要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關條款，以防止突發(fā)情況發(fā)生。
2.向客戶轉嫁成本或壓低制造成本。
和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業(yè)很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內家具出口企業(yè)的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業(yè)來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業(yè)也可以借此契機購買國外的先進設備，增強企業(yè)的生產(chǎn)實力，也為企業(yè)的發(fā)展增添了更加雄厚的硬件設施。
3.優(yōu)化出口商品結構，加強成本和費用管理。
家具出口企業(yè)要積極運用新技術，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的附加值。減少價低利薄的低檔次產(chǎn)品出口，擴大質量效益好和自有品牌的產(chǎn)品出口，提高出口產(chǎn)品綜合競爭力。此外，出口企業(yè)要切實加強采購、生產(chǎn)、銷售、資金運籌等各個環(huán)節(jié)的成本和費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本和費用開支，擴大產(chǎn)品利潤空間，增強出口產(chǎn)品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。
4.積極擴大進口，大力發(fā)展加工貿易。
人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿易型家具出口企業(yè)要以此為契機，加大技術改造投入力度，增加技術設備和重要原材料進口，提升產(chǎn)品結構，緩解國內資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規(guī)模，實現(xiàn)“以進補出”，減少升值帶來的影響。
5.加快出口變現(xiàn)，減少應收外匯賬款占用。
企業(yè)出口成交后，要加速單據(jù)流轉，爭取在第一時間內回籠有關出口單據(jù)，積極采取票據(jù)押匯、保理等方式，使在手票據(jù)及時結匯變現(xiàn)，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現(xiàn)貨款變現(xiàn)。
企業(yè)要多開展出口回收快的業(yè)務，適當控制出口回收期限長的業(yè)務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。
目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業(yè)來說，談論它的利弊已經(jīng)沒有任何實質性意義，最重要的是找到適合自己企業(yè)的策略去應對。苦練“內功”，提高自己企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業(yè)必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構開發(fā)的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規(guī)避風險、提高經(jīng)營效益的目的。隨著客觀環(huán)境的變化，家具出口企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規(guī)避匯率風險的同時，加快結構調整步伐，增強自主創(chuàng)新能力，提高競爭力，注意通過加強內部管理和開展技術改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業(yè)發(fā)展的長久之計、根本之策。
(三)對于節(jié)約原材料成本的一些建議。
企業(yè)無論大小，生產(chǎn)成本的增加，都會給企業(yè)帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產(chǎn)品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業(yè)可以通過控制成本來增加效益。
1.企業(yè)可以通過降低材料成本，即是更換家具生產(chǎn)材料，來降低產(chǎn)品的價格。
如以科技木皮替代原生木皮，對產(chǎn)品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造?？萍寄酒r格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品品質，為企業(yè)降低價格，保持利潤奠定基礎。
又如，用貼科技木皮替代貼紙，產(chǎn)品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業(yè)獲得了雙重收益。
2.重視產(chǎn)品設計開發(fā)也能抵御材料上漲所造成的風險。
在原輔材料持續(xù)上漲的今天，模仿別人的產(chǎn)品設計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設計的無優(yōu)勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產(chǎn)品設計不一定是獨有的原創(chuàng)設計，而是指按照市場節(jié)奏，推出適銷對路的產(chǎn)品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業(yè)毫無自主設計意識，根本就不想進行原創(chuàng)設計，這樣的企業(yè)，唯一的競爭手段只能是降價。
品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業(yè)永恒的話題，它是企業(yè)最本質的東西，沒有它，企業(yè)就會投入大、回報小，企業(yè)的生命力就極其脆弱，企業(yè)就有可能出現(xiàn)生存危機。
3.業(yè)內人士認為，我國木家具企業(yè)應充分重視環(huán)保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統(tǒng)品種，采用新的工藝產(chǎn)品替代木制產(chǎn)品，大力發(fā)展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節(jié)約回收，以循環(huán)利用來降低木材的消耗量，用科技創(chuàng)新和自己的知識產(chǎn)權來發(fā)展我國的木制品工業(yè)，打響自己的品牌。
四、結論。
目前，我國家具業(yè)的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產(chǎn)業(yè)強國。為達到這一目標，我國的家具企業(yè)必須齊心協(xié)力，看清家具行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，積極調整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!
參考文獻:。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇二
企業(yè)的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在市場經(jīng)濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。企業(yè)財務風險管理的目標在于：了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當?shù)目刂坪头婪?，健全風險管理機制，完善財務政策，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。
風險是指當一項活動可能產(chǎn)生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業(yè)面臨兩種風險：一是經(jīng)營風險；二是財務風險。企業(yè)的財務風險往往是由經(jīng)營風險引起的，是企業(yè)在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。
只有了解了企業(yè)的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業(yè)財務風險形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個方面的原因：
（一）企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境
企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外在成因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業(yè)增加了運營成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險，包括支付利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預測和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)1 帶來財務風險。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨風險。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)理財陷入困境。
（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產(chǎn)生財務風險
財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的最直接的原因。目前我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，從而導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，導致產(chǎn)生財務風險。具體表現(xiàn)在：
1.固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務風險。
2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業(yè)對外投資包括有價證券投資，聯(lián)營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業(yè)盲目投資和投資決策的失誤使企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失，由此產(chǎn)生很大的財務風險。
3.籌資規(guī)模和結構決策不當導致財務風險的產(chǎn)生。在我國有的企業(yè)盲目的擴大生產(chǎn)規(guī)模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足，由此產(chǎn)生財務風險。
（三）企業(yè)財務管理者對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應收賬款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務風險。
（四）企業(yè)內部財務關系混亂
企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要成因。企業(yè)在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權責不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資產(chǎn)流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負債在資金結構中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足。
我國企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導致企業(yè)應收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產(chǎn)長期被債務人占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務風險。
（一）企業(yè)財務風險的防范措施
1.加強財務管理對宏觀環(huán)境變化的適應能力
雖然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制，但是企業(yè)應當制定相應的財務戰(zhàn)略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環(huán)境變化的能力，以充分研究應對環(huán)境變化的策略，將影響企業(yè)財務風險的各種環(huán)境因素降到最低水平。
同時，要時刻注意國家政策變化。負債經(jīng)營的企業(yè)一方面要關注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業(yè)在投資項目、經(jīng)營項目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業(yè)采購成本和市場投入增大，引起企業(yè)成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現(xiàn)經(jīng)營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業(yè)預期利潤的實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者如不及時針對這些政策因素的出現(xiàn)調整經(jīng)營策略和投資方向，必將導致企業(yè)步入財務危機。
2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設
為防范財務風險，企業(yè)必須理順內部的關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到3 權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調動各部門參和企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環(huán)境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。
各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經(jīng)濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產(chǎn)生的財務風險，切忌主觀臆斷。
各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業(yè)務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。
3．建立財務預測機制和預警系統(tǒng)
財務預測是指對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作業(yè)，通過財務預測和風險預警，使企業(yè)在財務風險實際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動，使企業(yè)能預先知道自己的財務需求、提前安排融資計劃、估計可能籌措到的資金，企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度，再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉困難。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業(yè)對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現(xiàn)帶來的損失。同時，通過建立預警系統(tǒng)，使企業(yè)具有風險自動預警功能，一旦發(fā)現(xiàn)財務風險信號，就能準確地傳至管理者，以防事態(tài)的逐步擴大。
4.避免盲目舉債擴張
國家鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并或收購劣勢企業(yè)，也鼓勵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，這無疑是企業(yè)尋求新的經(jīng)濟增長點，消化安置企業(yè)富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴張將現(xiàn)有資產(chǎn)特別是變現(xiàn)速度較慢的固定資產(chǎn)（如土地、建筑物）采取評估升值的方式，人為降低負債水平，去進行力不從心的舉債擴張。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，企業(yè)舉債擴張以后總體資產(chǎn)負債水平以不超過70%為宜。企業(yè)應牢牢把握住這個負債比率，就能從總體上防范企業(yè)財務風險。
(二)企業(yè)財務風險的控制對策
1.規(guī)避風險。企業(yè)在面臨一項風險時，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點和能力，權衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應盡量避免該種風險的發(fā)生，即采取回避政策。企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業(yè)務往來；放棄可能明顯導致虧損的項目。
2.轉移風險。即對可能給企業(yè)帶來災難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業(yè)為轉移風險所需支付的代價要小的多。特別要指出的是，企業(yè)在轉嫁風險時，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業(yè)受損。典型的措施有：以投保的方式將風險轉移給保險公司承擔；將風險較大的項目轉由專門的機構完成；通過契約的形式將風險損失轉移等。
3.減少風險。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發(fā)生；控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。常用方法有：進行準確預測；進行多方案優(yōu)選和替代；及時與政府部門多溝通獲取政策信息；開發(fā)新產(chǎn)品前充分進行市場調研；采用多領域、多地域、多項目、多品種的經(jīng)營或投資。
4.接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發(fā)生時，直接將損失攤入成本或費用，或沖減利潤。風險自保是指企業(yè)預留一筆風險金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營的進行，有計劃地計提資產(chǎn)減值準備等。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇三
進入新世紀后，國內經(jīng)濟獲得迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化在經(jīng)濟迅速發(fā)展的大環(huán)境下獲得迅速增長，作為國家重要的產(chǎn)業(yè)支柱，化工行業(yè)深刻影響人們的日常生活。隨著世界性能源緊缺的蔓延，社會上對化工行業(yè)提出更高的要求，同時化工行業(yè)自身也存在激烈的競爭，在各類風險中最顯著的是財務風險。所以，影響現(xiàn)代企業(yè)生存的主要話題為對財務風險的規(guī)避和防治。筆者在本文中對此進行分析，為化工行業(yè)財務風險的控制提供相關建議。
化工企業(yè)；財務風險；控制措施
作為影響國計民生的行業(yè)，化工行業(yè)在國家經(jīng)濟中占有顯著地位?；て髽I(yè)財務風險的規(guī)避成為社會熱議話題。筆者在本文中首先分析了化工企業(yè)產(chǎn)生財務風險的因素，然后探討了控制措施，以期有效提升化工企業(yè)規(guī)避財務風險的水平和質量。
1.1財務風險的內部因素
其一，由企業(yè)經(jīng)營形式所決定。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的經(jīng)營模式不能亙古不變，應該隨著市場環(huán)境的變化做出一定改變。國內大型化工企業(yè)的經(jīng)營模式集中在多元化經(jīng)營、規(guī)?；?jīng)營、分散經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等模式。改變經(jīng)營方式不僅是企業(yè)做出改變，更是企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境做出的反饋。如果無法正確把持市場經(jīng)濟趨勢，必定導致財務風險。其二，化工企業(yè)的債務結構不科學，缺乏樂觀的可持續(xù)發(fā)展前景。企業(yè)債務結構比例不合理，過度提升短期債務，阻礙企業(yè)正常的資金運轉，其短期債務償還能力減弱，所以，潛在的債務風險勢必加大。企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的前景，主要取決于企業(yè)的成長能力。一般而言，如若成長能力長期下降、衰退，或者經(jīng)營過程長時間存在問題，這都會加劇企業(yè)的債務風險。其三，企業(yè)管理人員主觀意識所致。一方面經(jīng)營管理能力亟待提升，大量不良資產(chǎn)的存在，其預期目標難以實現(xiàn)，致企業(yè)未來的發(fā)展于未知狀態(tài)，這必會給企業(yè)發(fā)生財務風險制造“良機”。另一方面為不明智的經(jīng)營決策，在未分清行業(yè)前景的情況下盲目擴張規(guī)模，破壞區(qū)域間原本合理的資源結構，這就要求在擴充規(guī)模時要仔細并慎重考慮，以企業(yè)的實際情況為基礎，不然，盲目的擴充規(guī)模勢必提升財務風險爆發(fā)的機率。
1.2財務風險的外部因素
其一，國家宏觀經(jīng)濟帶來的財務風險。就化工企業(yè)財務決策而言，對其造成直接影響的為國家經(jīng)濟環(huán)境的變化。文中所謂的宏觀經(jīng)濟指的是國家對貨幣、財政以及產(chǎn)業(yè)結構等進行政策性調整。社會環(huán)境的不斷變化，導致企業(yè)錯誤的認識經(jīng)濟脈動，致使其財務活動的不確定性加劇，提升財務風險。其二，化工行業(yè)市場環(huán)境帶來的財務風險。反觀化工行業(yè)的市場環(huán)境，其本身就存在一定的不確定性，特別是當前國內市場經(jīng)濟體制有待完善，這困擾著化工企業(yè)的正常運轉。在化工行業(yè)中，很多化工企業(yè)之所以會失敗，癥結在于沒有認清市場環(huán)境變化帶來的風險，由企業(yè)經(jīng)營不善等因素導致的企業(yè)風險較少。財務信息是風險集中的外在表現(xiàn)，所以有研究者認為企業(yè)所有風險匯總聚集后以財務風險的形式表現(xiàn)。
2.1建立健全財務信息系統(tǒng)
狠抓財務信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設，把預算、現(xiàn)金管理以及日常經(jīng)營活動的收支內容以現(xiàn)代化信息技術的形式在財務信息系統(tǒng)中展現(xiàn)，把其利用效率進一步提升。切實落實企業(yè)內部融資管理工作，平衡財務各項動態(tài)指標，為合理和充分使用企業(yè)資本奠定良好的基礎。
2.2有效促進投資決策能力的提升
培訓企業(yè)高層管理人員，讓其評估風險的能力有效提升，在現(xiàn)代化信息技術的幫助下，妥善安排決策管理，保障風險的有效轉移。就投資方案的選擇而言，應從源頭有效控制，本著從優(yōu)、期望以及滿意的工作原則，合理的使用選擇方法。
2.3強化管理層把握市場風險的能力
市場和企業(yè)的關系猶如海洋和航船，企業(yè)對風險要有隨時防備意識，因此不僅需要建立健全規(guī)章制度，更要強化掌握風險的過程和內容。其中不僅涵蓋日常經(jīng)營手段和活動方式，也應該涵蓋企業(yè)擴張經(jīng)營規(guī)模、使用資產(chǎn)的效率、權益等，量化為各項指標。如：實時監(jiān)控資產(chǎn)負債率、速動比率等，各指標之間的內在聯(lián)系我們必須實時的分析并準確的把握。在預測和評價風險的過程中，我們會發(fā)現(xiàn)，風險越低并不一定越好，我們都知道高收益和高風險同在，如若化工企業(yè)有能力、有把握控制未來企業(yè)出現(xiàn)的財務風險，那么提高收益也未嘗不可，這也成為企業(yè)提升經(jīng)濟效益的有效良方。
2.4夯實企業(yè)日常管理工作
就預防和控制財務風險而言，其關鍵所在是人的作用，這就要求經(jīng)營者以及財務人員要進一步提升對財務風險判斷的能力，培養(yǎng)自身的風險意識以及對風險的反應能力。就日?；A管理而言，財務風險信息時刻都在滲透，也就意味著企業(yè)經(jīng)營過程的每個動作都會直接或者間接的產(chǎn)生財務風險。所以，在企業(yè)中，重要的課題之一為研究財務風險的控制工作，日常管理工作也會為控制財務風險工作奠定良好的基礎。
當前國家對市場經(jīng)濟體制進行深化改革，經(jīng)濟新常態(tài)的存在又為企業(yè)的發(fā)展帶來諸多不確定因素，作為關系國計民生的行業(yè)——化工業(yè)必須切實提升控制財務風險的措施，作為化工企業(yè)財務管理人員應該不斷提高綜合素質，為企業(yè)的發(fā)展再做貢獻。
[1]楊雯.連鎖零售店運營過程的風險分析及控制措施[j].科技創(chuàng)新與應用，2015(17).
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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇四
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據(jù)目前國有企業(yè)財務風險控制方面出現(xiàn)的問題，如市場信息不對稱、企業(yè)內部資本結構不合理等，從內部和外部原因兩大方面，剖析了其產(chǎn)生的具體原因，最后根據(jù)成因分析提出了相應的風險解決措施。
國有企業(yè);財務風險;成因分析;解決措施
國有企業(yè)（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業(yè)，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業(yè)。國資委、財政部和國家發(fā)改委下發(fā)的《關于國有企業(yè)功能界定與分類的指導意見》表示，根據(jù)主營業(yè)務范圍和核心業(yè)務范圍，將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為實現(xiàn)國家經(jīng)濟目標。國企作為我國經(jīng)濟的主導力量，在經(jīng)濟發(fā)展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業(yè)的“拓荒者”，投資建設民族企業(yè)有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎設施和社會生產(chǎn)的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術產(chǎn)業(yè)的主干力量，作為前沿企業(yè)，體現(xiàn)了國家核心技術水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經(jīng)濟活動的實施者，是其他非國有企業(yè)不可替代的，如，開采特殊礦產(chǎn)、生產(chǎn)特殊藥物以及貨幣的發(fā)行等；第五、國企是控制國家安全與國民經(jīng)濟的中堅力量，在應對國際風險和突發(fā)事件方面起著關鍵作用。
1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業(yè)財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業(yè)發(fā)展的各個階段。
2.財務風險的分類。財務活動所處的環(huán)節(jié)不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。
2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方?jīng)]有按照合同或約定償付資金，表現(xiàn)在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產(chǎn)受到損失，數(shù)額巨大時，直接影響其資本結構。
2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業(yè)內外部不可控因素的影響對企業(yè)造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業(yè)投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。
2.3流動性風險。企業(yè)的流動性風險是指企業(yè)流動性資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例過低，使得資產(chǎn)變現(xiàn)能力較低以及企業(yè)償債能力較低。流動資產(chǎn)包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、交易性金融資產(chǎn)以及應收、應付款項等。企業(yè)非流動資產(chǎn)，即固定資產(chǎn)和不能及時變現(xiàn)的資產(chǎn)過高，如果一個企業(yè)非流動資產(chǎn)占比過高，會直接影響流動資產(chǎn)周轉率,使得流動資產(chǎn)周轉天數(shù)增加，獲取流動資金的周期拉長，企業(yè)很有可能因為沒有充足的現(xiàn)金供給，影響正常的生產(chǎn)銷售流程。
2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經(jīng)濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經(jīng)濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。
2.5收益分配風險。收益分配是企業(yè)財務循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業(yè)的收益分配方案不合理，而給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。
我國國有企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因有很多，大體可以分為企業(yè)內部和企業(yè)外部兩方面影響因素。
1.外部原因。復雜多樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對我國國有企業(yè)有著重要的影響。主要包括法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業(yè)的財務決策造成影響，引發(fā)財務風險，造成企業(yè)財務危機。
1.1政策因素。所有企業(yè)的財務管理活動都要以一定的政策規(guī)定為準則，國有企業(yè)更是如此。例如為了實現(xiàn)綠色發(fā)展，綠色環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展理念，我國制定了一系列的環(huán)境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業(yè)正常的經(jīng)營運行，使得能源供求失衡，給能源企業(yè)帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業(yè)的財務活動產(chǎn)生根本性影響。
1.2市場信息不對稱。國有企業(yè)的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業(yè)決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現(xiàn)在國有企業(yè)的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業(yè)面臨的貨源市場競爭加劇導致企業(yè)不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。
1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設到企業(yè)運營，避免不了的會和其他企業(yè)或個人進行業(yè)務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業(yè)務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經(jīng)營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業(yè)面臨信用風險。
2.內部原因。我國國有企業(yè)受自身內部機制不健全的影響，如企業(yè)財務風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業(yè)陷入財務風險之中。
2.1財務風險管理結構不健全。我國國有企業(yè)財務風險管理結構不健全主要包括兩方面，一方面是企業(yè)內部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。我國大多數(shù)國有企業(yè)往往重視企業(yè)財務管理而忽視企業(yè)財務風險管理。很多國有能源企業(yè)甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執(zhí)行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構不重視甚至失職等原因，造成企業(yè)未能及時發(fā)現(xiàn)風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業(yè)內部職權劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員，主要體現(xiàn)為：一方面，企業(yè)管理者對財務風險管理認識不足，根據(jù)調查，只有18%的管理層真正重視企業(yè)財務風險管理，其余則只是按照規(guī)定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。
2.2資本結構不合理。國有企業(yè)資本結構不合理是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的主要因素。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，股權結構失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現(xiàn)階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產(chǎn)負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產(chǎn)核銷、待處理資產(chǎn)的因素，則實際的資產(chǎn)負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業(yè)面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產(chǎn)的運用配置上存在諸多問題,如固定資產(chǎn)設備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業(yè)以提供裝卸勞務為主要業(yè)務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業(yè)不能及時收回貨幣資金，使企業(yè)面臨流動性風險，直接影響企業(yè)正常的資金周轉，從而破壞了正常的企業(yè)運營。
2.3收益分配不當?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業(yè)收益征繳比例和對象不合理。具體表現(xiàn)為：2007年末規(guī)定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業(yè)，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿易和電子等一般競爭性企業(yè)，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業(yè)等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統(tǒng)，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業(yè)還沒形成規(guī)范的薪酬制度。主要體現(xiàn)在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業(yè)收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業(yè)銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內部收益分配存在問題，主要表現(xiàn)在壟斷行業(yè)經(jīng)營者收入較高。國有企業(yè)收益分配不當，會使企業(yè)面臨收益分配風險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當?shù)葍炔吭?。這些原因將影響國有企業(yè)做出正確決策，影響國有企業(yè)內部管理效率，最終導致的結果是影響國有企業(yè)正常的經(jīng)營運作，嚴重時，將導致企業(yè)陷入嚴重的財務危機。
1.政府層面上的應對措施。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，國家應制定相關法律政策幫助國企降低財務風險。
（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業(yè)帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發(fā)展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業(yè)發(fā)展，國家可以從稅收優(yōu)惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業(yè)損失，保證國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設立專門信息服務機構，幫助企業(yè)廣泛收集國內國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業(yè)因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業(yè)和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。
（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經(jīng)歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業(yè)一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業(yè)形象。為避免企業(yè)遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業(yè)狀況將企業(yè)分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業(yè)參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業(yè)，讓有潛力的企業(yè)脫穎而出，從而優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，降低國有企業(yè)的信用風險。
2.完善國有企業(yè)財務風險管理結構。國有企業(yè)要想最大限度地防范和化解企業(yè)的財務風險，必須完善國有企業(yè)財務風險管理結構，這就要求企業(yè)做到以下幾點：
（2）提高管理人員財務風險意識?，F(xiàn)階段我國國有企業(yè)的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。管理者是企業(yè)的領頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業(yè)管理者可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術。與此同時，管理者應該應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優(yōu)秀的風險管理隊伍。
（3）聘請專業(yè)的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業(yè)需要專業(yè)的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業(yè)人員有相關的專業(yè)知識和熟練使用相關軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業(yè)應注重專業(yè)風險管理人員的培養(yǎng)，讓專業(yè)人員定期對員工進行培訓，對于表現(xiàn)突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關知識的員工要進行監(jiān)督并及時督促。
3.選擇科學資本結構與收益分配制度。國有企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結構，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構投資者，引進外資，既可以適當分散股權，又可以在股權融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據(jù)自身情況，嚴格控制負債規(guī)模，使資產(chǎn)負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業(yè)在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經(jīng)有較高負債的企業(yè)，其在實施投資項目時應選擇權益性融資方式，發(fā)行公司股票等來降低企業(yè)的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業(yè)資產(chǎn)的流動性，保證企業(yè)正常的經(jīng)營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據(jù)國有企業(yè)在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業(yè)詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業(yè)進行劃分，在此基礎上對壟斷程度高的企業(yè)采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當?shù)娜∠谋Ｗo機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業(yè)間收入差距。完善國有企業(yè)考核制度，加強對經(jīng)營者的管理與監(jiān)督，消除職務消費的亂象。
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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇五
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境，是指影響企業(yè)內部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素?？刂骗h(huán)境是企業(yè)控制活動的一種氛圍，主要包括經(jīng)營管理的觀念、方式和風格；組織結構；董事會；授權和分配責任的方法；管理控制方法；內部審計；人力資源管理政策和實務；外部環(huán)境的影響等?？刂骗h(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，加強和完善企業(yè)內部控制，首先應注意企業(yè)內部控制環(huán)境的建設。
二、設立良好的控制活動。
控制活動是確保管理階層的指令得以實現(xiàn)的政策和程序。控制活動出現(xiàn)在整個企業(yè)內的各個階層與各種職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各方面控制活動是針對關鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時關鍵就是要尋找關鍵控制點。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制活動，一般包括，對人的.素質、任職資格以及業(yè)績考核的控制，企業(yè)運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產(chǎn)物資管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內部信息系統(tǒng)的構建、內部監(jiān)督機構運作等方面進行的控制。
三、加強企業(yè)的內部監(jiān)督。
要確保內部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)督。監(jiān)督是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質量的過程。
內部審計是監(jiān)督內部控制其他環(huán)節(jié)的主要力量。在內部監(jiān)督過程中，內部審計發(fā)揮著越來越重要的作用，內部審計通過監(jiān)督控制環(huán)境和控制程序的有效性，監(jiān)督企業(yè)的內部控制是否被執(zhí)行并及時反饋有關執(zhí)行結果的信息，幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預期控制目標。同時，在監(jiān)控過程中，內部審計可以促進控制環(huán)境的建立、為改進控制制度提供建設性建議，為組織成功的達到所需要的內部控制水平服務。
四、購買保險。
購買保險是風險管理之成本收益較高的方式，但前提是開支不超出財務資源。
五、反應式應變。
反應式應變即測定薄弱環(huán)節(jié)，并制定政策和程序。要運用信息的力量，通過制定程序將法律訴訟和違法的可能性降到最低，采取一種積極主動的反應性風險管理方法。首先要用好律師和會計師，不僅在起步階段要用到，甚至前進的每一步都需要他們。其次，影響到經(jīng)營業(yè)務的法律很多，因此要保持和這些執(zhí)法機構的聯(lián)系，并且要有最新的法律作參考。此外，還要做好培訓計劃，銷售過程要符合法律和倫理觀念，使銷售過程更為專業(yè)。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇六
企業(yè)財務管理的效率對企業(yè)綜合管理的質量有重大影響。目前，國內一些企業(yè)的財務經(jīng)理對財務風險管理缺乏必要的重視。因此，改革當前企業(yè)財務風險管理十分必要。
1.1缺乏金融風險意識
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復雜的財務問題。如果企業(yè)不能充分重視財務風險，并根據(jù)實際情況制定相應的控制策略，在經(jīng)營過程中很容易出現(xiàn)資本危機，這將制約企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生不利影響。
1.2內部控制質量差，資金管理效率低
企業(yè)內部管理制度是影響企業(yè)財務風險管理質量的重要因素。目前，國內一些企業(yè)不重視內部控制知識和相關建設，導致實際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費等情況，給企業(yè)帶來不必要的財務風險。
1.3財務管理不善，理論指導滯后
我國一些企業(yè)過于注重市場效益，缺乏企業(yè)自身建設，尤其是在財務管理方面。它們不能及時帶來先進的管理技術，缺乏理論指導，不能建立與企業(yè)發(fā)展相適應的財務管理體系。這是因為我國許多企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。許多企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法建立專業(yè)的財務管理團隊，導致財務管理工作能力低下，許多企業(yè)缺乏專業(yè)參與。這將導致嚴重的財務錯誤和財務風險，從而使企業(yè)無法控制自己的財務信息，產(chǎn)生嚴重的發(fā)展危機，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.4缺乏金融監(jiān)管和約束機制
企業(yè)的財務管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監(jiān)督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發(fā)生。然而，國內許多企業(yè)還沒有建立系統(tǒng)合理的財務管理監(jiān)督機制，造成了或多或少的財務風險。此外，企業(yè)的財務經(jīng)理在實施過程中往往由于缺乏有效的監(jiān)督而忽視管理，這對企業(yè)的長期發(fā)展有一定的不利影響。
2.1增強企業(yè)管理者的財務風險控制意識
雖然企業(yè)不能改變宏觀環(huán)境，但當宏觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)應該積極應對，用科學的方法分析宏觀環(huán)境的變化，掌握變化規(guī)律，制定多套解決方案。金融活動應及時進行適當調整，以適應宏觀環(huán)境，不斷提高金融管理對宏觀環(huán)境變化的適應性，從而降低宏觀環(huán)境變化帶來金融風險的可能性。
2.2企業(yè)資本結構優(yōu)化
企業(yè)管理者應有效優(yōu)化企業(yè)資本結構，確保財務管理過程中“權責明確”。構建系統(tǒng)完善的企業(yè)財務管理體系，不斷提高企業(yè)財務管理水平。此外，在實際管理過程中，應培養(yǎng)財務管理人員的環(huán)境響應能力，確保財務管理體系的順利運行，從而有效防止企業(yè)財務風險的發(fā)生。
2.3高級風險預警機制的構建
風險預警是基于企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的風險防范機制。當財務管理出現(xiàn)違規(guī)行為時，可以發(fā)出警告，指導財務管理人員及時采取監(jiān)管政策。雖然風險預警機制不能消除風險，但它起到了警示企業(yè)財務管理部門的作用。在風險預警機制建設中，應以風險預警理論為指導，以不規(guī)范的財務管理行為為借鑒。結合資本流動中的基本計量參數(shù)，當出現(xiàn)不符合正常財務狀況的情況時，應發(fā)出預警，指導企業(yè)財務部門完善內部控制制度，從而發(fā)揮現(xiàn)代財務管理的導向作用。
2.4使用科學有效的財務決策方法
企業(yè)財務決策是企業(yè)財務管理成敗的關鍵。許多企業(yè)原有的財務管理制度在這方面缺乏科學性、客觀性和有效性，導致企業(yè)財務決策出現(xiàn)一定程度的決策失誤。在財務風險管理過程中，企業(yè)財務管理者應積極采用有效科學的財務決策方法。在進行財務決策之前，有必要對企業(yè)的財務相關因素進行系統(tǒng)分析，并制定一些科學合理的決策方案。經(jīng)過討論，應根據(jù)實際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業(yè)財務決策的正確性，避免許多財務風險的發(fā)生。
改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業(yè)集團的影響下，企業(yè)的經(jīng)濟效益不容樂觀。這使得許多企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業(yè)財務管理的風險系數(shù)不斷增大，使得許多企業(yè)面臨巨大的財務危機。
因此，探索企業(yè)的財務風險管理和控制策略，對促進企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的現(xiàn)實價值。
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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇七
電子商務作為我國當代社會發(fā)展不可或缺的一部分，其參與市場競爭的實體就是產(chǎn)品，而產(chǎn)品作為一種有形資產(chǎn)，受市場價格、政策等多種因素的影響，電子商務企業(yè)需要承擔較大的風險，一旦電子商務企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)風險，勢必就會挫傷企業(yè)的積極性，甚至造成倒閉，不利于我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
在這個充滿風險的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想立足腳跟，就必須做好風險防范工作，進而保障電子商務企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
伴隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，電子商務所扮演的角色也越來越重要。
在電子商務企業(yè)中，風險防范作為企業(yè)管理一項重要的工作，風險防范工作的好壞直接影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。
就目前來看，我國市場經(jīng)濟體制還不夠完善，一些惡性競爭行為的發(fā)展，使得我國電子商務企業(yè)面臨著巨大的風險，再加上對外開放政策的不斷實行，我國與世界各國之間的聯(lián)系越來越精密，外來企業(yè)的涌入給我國電子商務企業(yè)帶來了巨大的沖擊，使得我國電子商務企業(yè)面臨著較大的風險壓力[1]。
在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，我國電子商務企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問題，立足市場，根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，做好風險防范工作。
企業(yè)只有做好風險防范工作，才能有效地降低企業(yè)風險，減少風險損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、電子商務企業(yè)中存在的風險。
1.投資風險。
投資作為一種經(jīng)濟活動，是當前各大企業(yè)為促進其自身發(fā)展而采用的一種經(jīng)濟行為。
在我國當前電子商務企業(yè)中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的投資行為也在不斷擴大，然而我國市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)的投資行為很容易受市場因素的`感染，使得企業(yè)的投資行為出現(xiàn)利益分配不均，增加企業(yè)投資風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.運營風險。
電子商務企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟主體的重要組成部分，其生產(chǎn)經(jīng)營活動容易受多種因素的影響，導致運行達不到預期的效果，造成公司的經(jīng)濟損失。
一旦企業(yè)利益得不到保障，就會挫傷企業(yè)的生產(chǎn)積極性，不利于我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
3.收益風險。
在這個以經(jīng)濟效益為核心價值觀的世界里，電子商務企業(yè)參與市場活動的主要目的就是獲得更多的利潤，然而，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，電子商務企業(yè)的需要承受多多方面的競爭壓力，尤其是同上之間的競爭，許多企業(yè)為了獲得市場，往往會壓低產(chǎn)品價格，打出價格優(yōu)勢，再加上一些不法分子的惡性競爭，會影響到企業(yè)的收益，危害到企業(yè)的了利益。
1.風險分析。
在電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，受設備、市場、技術、政策等多種因素的影響，企業(yè)所需要承擔的風險也會越來越大。
為了降低風險，企業(yè)就必須對可能導致企業(yè)利益風險的因素進行綜合分析。
電子商務企業(yè)作為我國市場中的一部分，其面臨的風險有政策風險、技術風險、管理風險，信譽風險，競爭風險等。
企業(yè)只有綜合考慮到企業(yè)將要面臨的風險，才能積極的應對，降低風險損失，保證企業(yè)的利益不受損害。
2.注重人才的培養(yǎng)。
在這個競爭激烈的社會里，人才的作用越來越突出，誰擁有了專業(yè)的技術人才，誰就能在更好地發(fā)展下去。
電子商務企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的一部分，其要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須認識重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。
首先，企業(yè)必須加強內部人員的管理與培養(yǎng)，提高企業(yè)管理人員的風險管理意識。
同時還要加強專業(yè)技能、專業(yè)知識的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出全方面的管理人員。
其次，要加強與外界的聯(lián)系，全面了解市場動向，及時掌握市場信息動態(tài)，進而更好地服務企業(yè)的發(fā)展。
3.加大信息技術的應用。
在這個科技不斷發(fā)展的社會里，以計算機技術為核心的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛的應用。
在我國當前電子商務企業(yè)當中，企業(yè)出現(xiàn)風險的一部分原因就在于企業(yè)內部管理系統(tǒng)不夠完善。
利用計算機技術，建立統(tǒng)一的計算機管理信息網(wǎng)絡，將企業(yè)信息全部納入到網(wǎng)絡中，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息資源的共享，進而降低風險的發(fā)生。
同時，利用計算機網(wǎng)絡技術，還能杜絕企業(yè)內部不法行為的發(fā)生，保障企業(yè)利益不受損害。
4.加強風險教育。
風險作為當前社會發(fā)展過程中不可避免的一個問題，有的風險可以避免，而有的風險則不可避免，針對不可避免的風險，企業(yè)要采取加強管理，采取相關的措施，降低風險損失。
針對一些可避免的風險，企業(yè)就必須加強風險教育，加大教育力度，提高企業(yè)員工對風險的認識，進而有效地規(guī)避風險，降低損失。
五、結語。
在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)的管理直接關系到其自身的發(fā)展。
在我國電子商務企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著投資風險、經(jīng)營風險、收益風險，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須認識到風險管理工作，做好風險防范工作，進而降低企業(yè)風險，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
參考文獻：
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇八
1.籌集風險。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機構借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財務資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項建設周期長的特點，且資產(chǎn)負債率較高，導致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進一步增強了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。
2.投資風險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益必將會下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價競標的模式，中標后的項目合同價格較低，加之人工費上漲及材料市場價格波動，就極易令企業(yè)出現(xiàn)虧損，從而使企業(yè)出現(xiàn)財務風險?；谶@樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對性的應對措施來控制項目成本，消除低價競標所帶來的潛在利潤風險，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風險是企業(yè)對外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據(jù)實際情況采取有效的預防控制措施來規(guī)避投資風險或是將投資風險所帶來的損失降到最低。
3.成本控制風險。成本控制是建筑施工企業(yè)財務管理的重點之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費、材料費、臺班費是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費的管理的.風險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導致的直接成本流失反映在串工、重復記工、工作效率低下等方面。材料費管理的風險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點主要體現(xiàn)在缺少采購員的監(jiān)督，進場的方量往往只能根據(jù)倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據(jù)且事后無法追溯。班費的管理風險就在于以時間來計算臺班費，很容易虛增臺班時間，給項目造成直接的經(jīng)濟損失。
4.流動性財務風險。流動性財務風險是建筑施工企業(yè)中最常見的風險。由于我國建筑市場中分包機制的存在，使得各種建筑工程經(jīng)常被轉包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動資金緊張或周轉失靈，從而引發(fā)流動性財務風險。此外，如果企業(yè)自身在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動性財務風險。
1.降低資金籌集風險。降低資金籌集風險應從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項目的順利進行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時，應認真分析工程項目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風險。第三，建筑施工企業(yè)在進行資金管理時，應做到統(tǒng)一調度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運行效益，從而降低資金籌集風險，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.建立投標風險評估機制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標模式的出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進，就必須建立投標風險評估機制，而后以投標風險評估機制為依據(jù)，科學的選擇投標項目。杜絕低價競標、見標就投，避免為了中標而令自身利益受虧損。工程項目招投標可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標工作即是從源頭上降低了風險的發(fā)生。企業(yè)在取得招標文件后，必須結合工程項目要求和自身實際情況來進行全面的考慮，對工程項目的風險成本進行計算，最后在確定是否繼續(xù)進行投標。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標項目時，應遵循以下幾點原則：建設資金不到位不承接；有大量墊資的工程項目不承接；邊勘察、邊設計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項目來降低投資風險。
3.加強成本管理。企業(yè)成本管理不當是造成財務風險出現(xiàn)的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強成本管理，強化內部控制，建立項目全額承包責任制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)在工程建設中，必須對合同工期、施工現(xiàn)場條件、目標責任成本等因素進行綜合考慮，而后根據(jù)施工設計圖紙與相關技術規(guī)范并結合自身實際情況來制定合理、經(jīng)濟的施工方案，從而實現(xiàn)提高質量、減短工期、降低的目標。
4.重視收尾清算、債權清收工作。建筑施工企業(yè)應加強對收尾清算、債權清收工作的重視程度，并為此設立專門的機構，以便集中統(tǒng)一管理竣工項目的結算，落實項目經(jīng)理為第一催收責任人，從而避免由于人員調轉而導致結算工作混亂情況的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)還應定期核對與建設單位的所有來往款項，以便為最后的工程結算提供依據(jù)。此外，加強應收賬款的管理和催收工作，這是實現(xiàn)資金回籠的關鍵工作，若是應收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財務困境。
5.加強資金管理。資金是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財務困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對資金的重視程度，加強資金管理，從而為企業(yè)防范財務風險提供重要支撐。同時，企業(yè)還應推行資金預算管理，建立健全完善的預算控制體系，以此為企業(yè)資金的預算管理工作提供重要保障。不斷擴大資金預算范圍，加強各環(huán)節(jié)的資金周轉性控制，通過建立的預算控制體系對企業(yè)現(xiàn)金流量進行有效的管控，提供企業(yè)對風險的認識，尤其應重視資產(chǎn)流動性風險與支付風險。企業(yè)應嚴格控制現(xiàn)金流量的出入，加強經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的管控。針對我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實現(xiàn)資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財務風險發(fā)生概率。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財務風險發(fā)生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財務風險概述，建筑施工企業(yè)中財務風險的類別以及建筑施工企業(yè)財務風險管理措施方面進行了分析與探討，具有非常重要的意義。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇九
摘要：隨著計算機電子信息技術的發(fā)展，電子商務在這個社會里扮演的角色越來越重要，并且已經(jīng)深入到當前社會發(fā)展的方方面面。
我國電子商務企業(yè)要想在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，就必須做好風險防范工作，降低企業(yè)風險。
做好風險防范工作。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十
1.1表現(xiàn)。
根據(jù)風險事件中，個人所起的作用可以將企業(yè)人力資源管理風險分為人為風險和非人為風險。人為風險是指由于人的因素產(chǎn)生管理風險，非人為風險是指由于外部環(huán)境的不確定性產(chǎn)生的風險。人為風險可以通過人的作為和不作為行為可能給企業(yè)造成的損失。作為行為可通過故意和過錯造成，故意的作為包括損害企業(yè)利益的違法犯罪，既可以是為了個人利益，以損害企業(yè)利益為條件，滿足對法的不合理要求，也可以是利用企業(yè)管理漏洞或法律漏洞，轉移企業(yè)財產(chǎn)，也可以是利用職務便利，非法占有企業(yè)財務等等。過錯損害企業(yè)利益的作為行為，主要表現(xiàn)在不遵循客觀管理規(guī)律，在管理上存在失誤。不作為行為就是當為而不為一定的行為，致使產(chǎn)生損失。職責在身而不行使，將會使得企業(yè)進入無序化狀態(tài)，這也將損害企業(yè)的利益。非人為風險主要是由于環(huán)境變化和員工身體情況造成的。
1.2原因。
企業(yè)人力資源管理風險產(chǎn)生的原因可分為內部原因和外部原因。內部原因主要體現(xiàn)在人本身，個人知識和能力的有限性以及任性的復雜性，加上企業(yè)管理的復雜性，使得企業(yè)管理者在管理過程中不能事事勝任，從而產(chǎn)生工作漏洞，企業(yè)管理風險也隨之產(chǎn)生。生活在社會實際生活中的人，其需求和動機各異，對同一管理模式個體的反應存在差異，管理過程中必須注重每一個個體的工作能力和工作自身性質，否則可能會給企業(yè)帶來損失。企業(yè)制度也管理風險產(chǎn)生的內部原因之一，具體來說一般有權力結構失衡、監(jiān)控制約手段失靈、制度變遷等原因。企業(yè)人力資源管理風險產(chǎn)生的外部原因主要有社會人文因素、政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術因素、人口因素等方面。
2.1回避企業(yè)人力資源管理風險。
回避風險是被動地躲避風險，相比其他措施而言是最簡單且最消極的做法，企業(yè)害怕員工在接受培訓后離開企業(yè)而不給予員工培訓機會就屬于回避風險的做法。但是像員工的健康風險這樣的人力資源管理風險是無法回避的，此外，回避風險的同時也可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，比如說企業(yè)如果僅僅為了回避風險而不給予員工培訓機會，對企業(yè)長遠發(fā)展也是有很多弊端的。由外部原因引起的風險，企業(yè)常無法采用回避的方法避免，但也不是絕對的，如為了防止極端分子對員工造成傷害，企業(yè)可以不到動蕩地區(qū)投資，再比如企業(yè)考慮到不發(fā)達地區(qū)人才長期工作流失風險，沒有能力承擔這種風險時企業(yè)可以選擇放棄。
轉移管理風險常通過合同或協(xié)議把風險造成的損失部分或全部地轉移到外部。與其他風險相比，企業(yè)人力資源管理風險進行風險轉移的情況比較少，其轉移途徑主要通過保險、擔保、企業(yè)業(yè)務外包幾種方式進行。現(xiàn)實生活中，企業(yè)為了防范員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業(yè)造成損失向保險公司投健康保險和人身意外傷害保險，當保險發(fā)生后，企業(yè)可以從保險公司拿到一筆保險賠償款用于支付風險事件，從而減輕自身承擔的風險。擔保主要為職業(yè)介紹所、獵頭公司等中介機構所用，承諾其介紹的員工在作出不誠信行為時應當承擔一定的`責任，減少道德風險和員工流失給企業(yè)造成損失的風險。外包業(yè)務在實際生活中較為常見，部分或全部外包給其他企業(yè)的業(yè)務的風險也轉移到業(yè)務承做方，可以依約減少自身損失。
2.3預防和抑制企業(yè)人力資源管理風險。
預防企業(yè)人力資源管理風險必須要完善企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)，盡量消除信息不對稱現(xiàn)象，強化企業(yè)信息的過程管理，注重信息收集、加工、傳輸、存儲和反饋。強化企業(yè)的制度化生產(chǎn)經(jīng)營，利用制度的規(guī)范性維持企業(yè)運作，其中應包括企業(yè)人力資源管理風險的制度管理，建立權力制衡機制，健全各項規(guī)章制度，強化企業(yè)監(jiān)督管理確保已經(jīng)制定的制度被合理執(zhí)行。做好企業(yè)員工的激勵制度建設，力爭實現(xiàn)企業(yè)內部公平，分層次推行激勵制度，強化企業(yè)文化建設，建立和諧民主的工作氣氛，緩解員工壓力。抑制企業(yè)人力資源管理風險相對于回避風險來說具有更多的主動性，采取適當?shù)氖虑昂褪潞蟠胧?，妥善保管企業(yè)商業(yè)秘密，在工作中盡量避免工作人員與合作企業(yè)建立私人關系。事后措施中可以規(guī)定當員工在沒有完成規(guī)定的服務年限時，按約定繳納服務違約金。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十一
1.1會計業(yè)務能力可以促進會計工作質量的提高。
想要將會計工作做好，會計人員一定要具備非常強的業(yè)務能力，假如會計人員不具有此方面的能力，會計工作就很難做好。而會計工作又是企業(yè)實施財務管理的一種重要手段，通常會計工作會通過收集、處理以及應用一些信息來監(jiān)督財務管理工作。［1］倘若會計業(yè)務能力不合格，就不能做好財務的本職工作，企業(yè)財務管理的質量也必然會受到影響。
1.2會計業(yè)務能力可以維護會計工作的秩序。
想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。假如會計工作毫無秩序可言，工作人員就不會有非常強的工作熱情以及工作積極性，阻礙會計工作的開展，進而導致會計不能將自己的作用在財務管理過程中發(fā)揮出來。因此會計業(yè)務能力對會計工作的秩序具有良好的保障作用。
1.3會計業(yè)務能力可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中，需要做好財務工作。通常經(jīng)營管理工作可以從財務工作中獲得真實有效的信息。因此要求會計人員必須具備非常強的業(yè)務能力。這樣才可以獲得到可靠的會計信息、準確的數(shù)據(jù)，使社會以及企業(yè)的經(jīng)濟秩序可以保持穩(wěn)定。
2財務管理與會計業(yè)務能力之間的聯(lián)系。
2.1會計業(yè)務能力可以使財務管理工作的質量得到有效保障。
企業(yè)財務管理是一個非常漫長的過程，關系著員工管理、合同簽訂以及購置設施等工作。［2］當前我們生活在數(shù)字信息化的時代，企業(yè)在進行財務管理的過程中需要會計從業(yè)人員發(fā)揮其自身的業(yè)務能力，因此會計業(yè)務能力能夠提高財務管理的質量。會計業(yè)務能力的強弱與財務管理工作是否能夠順利完成有著直接的關系。只要會計能力非常強，財務管理工作就會更加合理和規(guī)范，從而使工作效率得到很好的保證，順利完成每一項財務管理工作。所以會計能力可謂是促進財務管理水平提高的一種重要方式。
2.2會計能力的主要目標就是促使企業(yè)實現(xiàn)高水平的財務管理。
2.3會計能力與財務管理之間存在的聯(lián)系。
會計能力追求的目標就是使財務管理具備非常高的質量，而財務管理可以實現(xiàn)預期效果主要依靠良好的會計能力。所以，這兩者之間存在的關系主要就是:通過會計能力促使每一個財務管理環(huán)節(jié)都可以得到有效落實，并實現(xiàn)良好的.管理效益。與此同時，財務管理也能幫助會計將自身所具有的作用發(fā)揮出來，有效鍛煉會計能力，使其變得更強。這充分的證實了財務管理與企業(yè)會計能力是不能割裂、無法分離的整體。
3對會計能力造成影響的因素。
3.1頻頻出現(xiàn)紕漏的會計來源會對會計能力產(chǎn)生影響。
3.2受資金投入的限制，會計業(yè)務能力無法得到保障。
4促進會計業(yè)務能力提升的方法。
4.1重視對會計人員的聘用工作。
在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，各大企業(yè)不斷擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，這樣會計人員所具有的業(yè)務能力就顯得非常重要，所以企業(yè)一定要重視會計人員的招聘工作，嚴格監(jiān)管此項工作。首先，企業(yè)在開展招聘工作前，企業(yè)領導可以聯(lián)合負責招聘的工作人員開展商討會議，對招聘事宜進行分析，將事前的準備工作做好，全面的考慮招聘工作，并讓有關人員記錄下商討結果，然后把每一次商討記錄都存放到檔案室中，方便企業(yè)以后分析其內部需求。［6］其次，在招聘之后，領導應該帶領招聘者對招聘活動進行歸納總結，對成敗的原因進行分析，并對企業(yè)外部的發(fā)展環(huán)境進行剖析，讓所有工作人員都可以了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況。最后，當新員工在企業(yè)工作過一段時間后，企業(yè)管理層需要客觀的評價新員工的工作表現(xiàn)，以判斷員工與當前崗位要求是否匹配，然后根據(jù)實際情況來調整崗位，進而使會計人員與當前崗位具有更高的契合度，推動企業(yè)更好的向前發(fā)展。
4.2對會計工作的實際需求進行分析。
首先，企業(yè)應該分析自身的發(fā)展情況，然后根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念制定企業(yè)文化，一套良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)和會計人員間增加凝聚力，使員工增強責任感，進而積極主動的進行工作，讓他們對企業(yè)的行為加以認同，并將自身能力發(fā)揮出來，促進企業(yè)經(jīng)營活動的開展。其次，企業(yè)要向會計人員灌輸創(chuàng)新意識，讓他們可以在工作當中不斷地發(fā)揚創(chuàng)新精神，對工作方法進行優(yōu)化，使會計工作機制得到革新，進而促使企業(yè)順利地開展財務管理活動。
4.3對優(yōu)秀的會計人才進行培養(yǎng)。
企業(yè)在進行財務管理的時候，應該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當然，這也需要企業(yè)投入資金，對優(yōu)秀的會計人員進行專業(yè)培訓，這一定會取得非常好的培訓效果。［7］培訓過后，會計人員的業(yè)務能力一定會得到進一步的提高，且具備更高的職業(yè)操守，進而全心全意地為企業(yè)服務。
5結論。
在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對與自身經(jīng)營情況相符合的財務管理方法進行探究，提升會計業(yè)務能力對企業(yè)財務管理有著一定的促進作用，因此我們一定要對會計業(yè)務能力加強重視，以使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作者:羅桂波單位:北京普天太力通信科技有限公司。
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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十二
摘要：如何改善工業(yè)企業(yè)財務管理的工作環(huán)境,提高財務管理的水平,在工業(yè)企業(yè)內部全面開展會計電算化已經(jīng)成為當務之急。本文分析了工業(yè)企業(yè)開展會計電算化存在的問題,并對其對策進行了探討。
一、引言。
隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,財務管理內容越來越多,管理項目越來越復雜、越細致,信息使用者所需要的財務數(shù)據(jù)信息也更加系統(tǒng)化、數(shù)字化。會計電算化是用電子計算機代替人工記賬、算賬、結賬,以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和新技術革命的必然產(chǎn)物。依靠落后的管理手段已經(jīng)無法滿足客觀實際的需求,因此,本文將圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會計電算化中存在的問題進行探討。
二、工業(yè)企業(yè)電算化存在的問題。
1.會計電算化軟件存在的問題。
會計電算化軟件可以分為專用軟件和通用軟件兩種。專用軟件是指在一定范圍僅適用于個別單位會計業(yè)務的會計軟件,通用軟件是指在一定范圍內適用的會計軟件。相比較而言,專用軟件比通用軟件更具有較好的適應性,也比較容易掌握和學習,但這種軟件需要有較強的技術力量、開發(fā)時間、耗費比較大,軟件的維護也具有一定的困難,因而只有實力較強的大型企業(yè)才適用。通用軟件具有通用性強、安全性好、穩(wěn)定性高、準確性強的性能,但也有不足:軟件越通用,個別用戶的會計核算工作的細節(jié)就越難被兼顧。
2.網(wǎng)絡化會計存在的問題。
網(wǎng)絡會計,是指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,對各種交易中的會計事項進行確認,計量和披露的會計活動。信息傳遞過程中的真實性、完整性安全性在網(wǎng)絡環(huán)境中,財務信息的傳遞完全借助網(wǎng)絡完成,網(wǎng)頁數(shù)據(jù)成了主要的會計數(shù)據(jù)。由于電子符號代替了會計數(shù)據(jù),而傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)流動過程中的各章等確認手段也不再存在,信息的真實性就沒有了切實保障。而且,隨著計算機網(wǎng)絡的日益龐大和信息交換速度的日漸提高,數(shù)據(jù)的流動性大大增強。機密信息對外開放、而且在通訊網(wǎng)中被很容易地竊取和篡改。最后,由于網(wǎng)絡信息共享,所以,在企業(yè)網(wǎng)上進行交易時,易處于風險之中,一些商業(yè)機密可能被泄露,會計數(shù)據(jù)也可能受到網(wǎng)上駭客的攻擊和病毒影響。
3.電算化會計系統(tǒng)存在的問題。
未能設立行之有效的管理信息系統(tǒng)。電算化系統(tǒng)是由會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)組成,目前,大多數(shù)企業(yè)均為核算型的會計信息系統(tǒng),但僅據(jù)財務會計信息是很難作出全面合理的決策,另外,即使建立了管理信息系統(tǒng)的企業(yè),采取的也是基于企業(yè)職能部門角度提出的信息管理系統(tǒng),而很少由企業(yè)采用基于企業(yè)流程再造思想的管理信息系統(tǒng),例如管成本想了解價格信息和稅務信息,管價格的想了解成本信息,不同崗位想相互了解信息等只能建立在相互詢問或翻閱資料等效率較低的手段上,各二級單位的人員想相互了解會計成本核算信息幾乎是不可能的,現(xiàn)在,就缺乏一個有效的管理信息系統(tǒng),在規(guī)定的權限內,你想了解最新的財務信息都快速而準確。
三、實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)電算化的對策。
1.工業(yè)企業(yè)應建立“企業(yè)erp系統(tǒng)”
會計電算化發(fā)展到今天,已不是單純的會計與計算機的簡單結合,而是發(fā)展成為一門延伸到企業(yè)管理學、市場運籌學等門類的綜合性學科。它的推廣應用不再是單純的`財務管理工作,而是正朝著企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(erp)方向發(fā)展。筆者清楚地認識到,要想實現(xiàn)真正的財務管理現(xiàn)代化,必須在企業(yè)內部建立以財務為中心的企業(yè)erp系統(tǒng),即企業(yè)內部綜合信息管理網(wǎng)絡系統(tǒng),并在業(yè)務量比較大的幾個部門建立獨立的子系統(tǒng),比如財務管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)等。各子系統(tǒng)以財務系統(tǒng)為中心,通過網(wǎng)間聯(lián)合與財務管理局域網(wǎng)相連接,實現(xiàn)信息資源在各部門之間的相互溝通和共享。
2.以商品化軟件為契機,開發(fā)更具實用性的會計軟件。
目前,我國工業(yè)企業(yè)財務部門使用的會計軟件,一種是國外開發(fā)的經(jīng)過漢化的會計軟件,這是按照國際會計準則設計的;另一種是國內企業(yè)開發(fā)的商品化會計軟件。這種軟件由于受知識產(chǎn)權的影響,價格比較昂貴,但它是由各方面專家共同開發(fā)的,軟件實施周期短,見效快。因此,對于缺乏軟件開發(fā)隊伍的單位來說,采用商品化軟件是比較明智的。另外,我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開發(fā)適用于某種行業(yè)的會計電算化軟件。實行集中開發(fā),共同使用,集中管理和維護,這樣可以節(jié)省大量的資金,是開展會計電算化工作既經(jīng)濟又適用的捷徑。目前,我們應充分利用現(xiàn)有的計算機技術和財會知識,建立一套科學的財會綜合管理體系和會計電算化軟件發(fā)展規(guī)劃,建立行業(yè)計算機技術開發(fā)公關小組,開發(fā)適合企業(yè)內部管理需要的會計電算化軟件。
3.搞好計算機技術培訓工作,走全員化管理的道路。
會計電算化工作的關鍵是應用,特別是從事具體管理工作的人員,他們的會計電算化水平直接影響著企業(yè)的會計電算化水平。所以,會計電算化工作要得到全面的發(fā)展,必須走全員化管理的道路。全員化管理就是動員企業(yè)內部從事各項管理工作的人員,在搞好本職工作的基礎上,協(xié)同從事計算機程序設計人員,培養(yǎng)出一大批能從事多種工作的人才。實踐證明,走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會計電算化工作的最有效途徑。如果企業(yè)經(jīng)濟效益好,可以采用全方位全員雙向培訓。另外,還可以引進一些比較完善的會計軟件或軟件包,并在此基礎上進行局部修改,這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費和軟件開始使用的周期,提高軟件開發(fā)工作的效率。
參考文獻:。
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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十三
(一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當下，互聯(lián)網(wǎng)技術以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項交互技術例如遠程訪問，云計算，云儲存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認知和要求，強調了會計行業(yè)在網(wǎng)絡環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網(wǎng)絡環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
(二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導意義?！豆ぷ饕?guī)范》共有五章，其中所含內容對現(xiàn)今會計軟件和供應商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現(xiàn)主管責任不明確造成的有關部門管理混亂或推諉責任的問題?！豆ぷ饕?guī)范》對于會計軟件和供應商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標準不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導意義。
(三)有利于我國生態(tài)文明建設。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定?！豆ぷ饕?guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設起到了巨大的促進作用。
二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。
(一)會計軟件應當具有符合國家統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)接口。長期以來會計軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。2004年，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術———會計核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標準，并于后來申報為了國家標準。目前基于這一標準，全國會計信息化標準化技術委員會正致力于會計軟件數(shù)據(jù)接口的標準制定工作。xbrl是一種新興的電子財務報告格式，它可以對相關的財務信息增加標記，從而達到對財務信息的快速處理和轉換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構都參與了xbrl技術的應用?！豆ぷ饕?guī)范》對xbrl技術提出明確要求，順應了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認識和理解。
(二)提高會計信息系統(tǒng)與經(jīng)營環(huán)境的契合。第二十三條強調了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設本身，更重要的是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理模式、組織架構、業(yè)務流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責權限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預期效益。
(三)強化會計信息系統(tǒng)與內部控制體系的有機結合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經(jīng)實現(xiàn)審計流的功能，這給建立內部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)自動審核功能，也可以通過建立內部控制信息系統(tǒng)，通過內部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內部控制報告等核心模塊及功能，并將內部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結合，實現(xiàn)對業(yè)務和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內部控制體系建設的效率和效果。
(四)實現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成。第二十四條、第二十八條強調了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務的集成”實現(xiàn)一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)內部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十四
云會計是一個嶄新的概念，實質上也是流行的一種會計數(shù)據(jù)處理方式。隨著市場經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，信息技術的突飛猛進，會計處理技術必須與時俱進。許多企業(yè)都在信息化的基礎環(huán)境下對其固有的運營模式進行更改，很多中小企業(yè)由于起步不是很早，它們的內部會計信息化仍在完善的過程之中。由于現(xiàn)今信息技術的發(fā)展與創(chuàng)新，使得云會計得以出現(xiàn)。與過往的會計電算化對比來說，雖說云會計比之前的繁瑣，可是它擁有更為完善的會計功能其服務更是較以前完善許多。中小企業(yè)會計信息化應用云會計，不僅可以使得企業(yè)內部會計核算的準確性與安全性得以大大提升，還可以為企業(yè)的運營與發(fā)展打下夯實的基礎。
一、“云會計”應用在中小企業(yè)中的意義。
(一)可以使企業(yè)的經(jīng)濟和發(fā)展得以滿足。
滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要是現(xiàn)代企業(yè)的功能之一，日益發(fā)展成為基本功能，云會計在更高的層面上對企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和處理提出了豐富的要求。伴隨著社會的進步，科技和經(jīng)濟的快速發(fā)展，過去的會計信息管理模式儼然無法跟上時代的腳步，所以，社會與科技的發(fā)展的趨勢即在中小企業(yè)中實現(xiàn)會計信息化管理。要想實現(xiàn)會計信息化，需要很高的企業(yè)科技化水平?？墒切∑髽I(yè)大多數(shù)都是小規(guī)模，且存在尚未完善的經(jīng)濟體制，無法達到實現(xiàn)會計信息化的目的。與此同時使“云會計”得以在中小企業(yè)會計信息化中應用，不僅能夠更好的使企業(yè)存在的會計核算實施不靈活等等問題得到解決，還能夠使得企業(yè)成本減少，企業(yè)經(jīng)濟得以發(fā)展。只有科學合理的分析會計信息，才能夠保證會計信息化在中小企業(yè)中順利實行。
(二)使企業(yè)得會計工作效率得到顯著提高。
云存儲、云核算、云監(jiān)督，這些日益豐富的詞匯賦予云會計更深邃的內涵，云會計已經(jīng)突破了便捷和海量存儲的范疇。云會計的廣泛運用，對大企業(yè)的會計信息化起到了促進作用，也逼迫中小企業(yè)扔掉陳舊的手工核算和單純的記賬報賬的功能，云會計實質上是會計核算監(jiān)督制度的高速公路，效率的提高類似于會計的“動車組“和“高鐵“，這樣的云概念是豐富多彩的。開放性和高效性是云計算的兩大特點，把“云會計”應用到中小企業(yè)會計信息化里面，較為顯著的改變即是提高了會計的工作效率。應用“云會計”，最開始是從分析會計數(shù)據(jù)信息方面入手，它不僅能夠使用云存儲對數(shù)據(jù)的計算機調用來實現(xiàn)信息的審核和計算，還可以使得傳統(tǒng)的手動會計信息記錄和查詢得以避免。會計信息的分析和數(shù)據(jù)獲取在現(xiàn)實的會計工作過程中就能夠借助相應的軟件來實現(xiàn)與完成。再者，云的開放性這一特點在具體的工作中，可以充分的利用起來，使得企業(yè)和金融機構、客戶、稅務之間的關系和聯(lián)系更加緊密，進而以電子商務的發(fā)展為基石，逐漸完成中小企業(yè)會計信息化和銀行二者的密切關聯(lián)這一目標。
二、云會計應用在中小企業(yè)的優(yōu)勢和特點。
隨著市場競爭的日益加劇，那些規(guī)模和設備比較完善的大企業(yè)可以借助著各自的品牌形象與之前積累的資金優(yōu)勢，能夠在這激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。可是，很多中小企業(yè)因為存在著一些問題比如資金儲備不足等等，這些問題嚴重的導致了其長期的處于劣勢，尤其是面臨著激烈的市場競爭，稍有不慎就被市場淘汰掉，更別談在市場競爭中占有一席之地。然而中小企業(yè)會計信息化應用了云會計，這勢必會給中小企業(yè)在市場上的發(fā)展帶來前所未有的機遇。
中小企業(yè)也面臨著收支對比，也就是利潤空間的寬窄是檢驗一個云會計經(jīng)濟賬的核算標尺。許多中小企業(yè)在會計信息化的前期發(fā)展過程中，由于存在著資金鏈斷裂，流動資金不足的問題，致使其在之后的發(fā)展過程中一蹶不振，始終處在高不成低不就的狀態(tài)之中。再者，因為發(fā)展初期小企業(yè)置辦的服務器規(guī)模不大，這就限制了中小企業(yè)未來的發(fā)展，使得飽受運營機制較差、會計信息化升級速度緩慢的問題的困擾。因此，云會計的出現(xiàn)，不但是中小企業(yè)的困境得以打破，還緩解了中小企業(yè)的成本壓力。因為中小企業(yè)能夠使得少量的資金來購置云會計服務，從根本上緩解了其經(jīng)濟和資金上的重大壓力，繼而使得其運營成本得以降低。
軟件服務和專業(yè)優(yōu)化服務是云會計在中小企業(yè)中基本會有的服務項目。因為云計算仍然是云會計的運營平臺，如此不僅可以保證中小企業(yè)在云計算上的核心財務信息是表現(xiàn)為變化的動態(tài)的，還能夠使得中小企業(yè)會計信息化得到大大的提高，進而使得會計信息化的風險得到更好的降低。云會計中使用云計算能夠更好使中小企業(yè)會計信息化得到有效的發(fā)展和進步。與此同時，正是因為很多中小企業(yè)在業(yè)務里還可以享受云會計信息化，這就大大提高了會計信息化的使用價值。
如今的時代是信息化的時代，網(wǎng)絡化的連接已經(jīng)普及到了每一個想要得到發(fā)展的企業(yè)中。同時隨著不斷加速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術，越來越多的`互聯(lián)網(wǎng)安全隱患也隨之而來。外加如今在管理網(wǎng)絡信息技術上也存在不安全的因素，這就極易泄露中小企業(yè)會計信息。在運營的啥時候云會計服務的供應商往往會遭到故意的襲擊，就使得中小企業(yè)會計信息化的安全性受到前所未有的挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)要想長足的發(fā)展，決定著企業(yè)的生存發(fā)展的先決條件就是會計信息化。中小企業(yè)里面其中1個重要的核心機密就是會計信息。使用與下載是中小企業(yè)在使用操作云會計時重點包括的2個方面?？墒?，很多中小企業(yè)會計信息的泄漏都是在這2個重要的步驟過程中造成的。進而使企業(yè)的發(fā)展處于危險之中。打比方，如果中小企業(yè)員工在下載會計信息時，就容易被侵入，進而篡改或者截獲信息?？v使員工可以把數(shù)據(jù)信息下載成功，可是還是會使得不法人員有機可乘，外加上會計人員無法做到信息的保密工作，使得中小企業(yè)會計信息更容易被泄露和丟失。
(一)強化“云會計”產(chǎn)品，使得服務商可以更好地保護會計信息安全。
要想使得中小企業(yè)的會計信息不被泄漏出去，首先應找準源頭，從點上抓起。即云會計的服務商要保護和防止中小企業(yè)會計信息被泄露截獲和盜取。逐步的對云會計會計信息的服務進行加強管理，并定期的對其系統(tǒng)進行維護和檢修，防止系統(tǒng)中存在安全隱患和重大漏洞。只有這樣才能使得云會計在中小企業(yè)的應用得以安全、有序的進行，才能使得企業(yè)的經(jīng)濟得到發(fā)展。
信息安全也是云會計應用面臨的老難題，在如何保證云會計信息安全、防止泄密、攻擊等方面，中小企業(yè)要做的工作很多。在基礎會計方面的口令設置、防火墻、防護軟件等，起到的屏蔽功能應該日益完善。在云會計應用中，如果中小企業(yè)的會計信息無法于自身的服務器里來存儲，中小企業(yè)就無法更好的控制會計信息。與此同時，畢竟網(wǎng)絡和現(xiàn)實是有差距的，在這個虛擬的網(wǎng)絡世界里，中小企業(yè)無法確保其信息不被不法人員進行截獲和攻擊等等情況的出現(xiàn)。因此，強化云會計下中小企業(yè)會計信息化的使用安全顯得異常重要。首先，一方面，中小企業(yè)應強化企業(yè)會計數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，實時核查有無安全隱患的存在。與此同時，為了預防丟失重要資料信息，應加強管理人員對其的重視度，進行加密和備份等必須工作。其次，對于查看單位的會計信息，應該進行授權查看，即不同人分管不同的賬號和密碼以及相應的權限，只有同時授權才可以看到內部的相關信息，防止會計信息在內部泄露。
五、結論。
由上可知，伴隨社會和經(jīng)濟的發(fā)展和進步，“云會計”更多的在中小企業(yè)會計信息化中的得以應用。云會計是信息化的產(chǎn)物，也幫助中小企業(yè)會計信息化得到更好的應用，可是，在中小企業(yè)中運用云會計的同時也會出現(xiàn)些許的安全隱患，這就要求云會計服務商需要不斷的強化其服務，同時要求企業(yè)人員加強對內部的管理工作。
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企業(yè)會計信息化風險及防范論文篇十五
會計信息化是把先進的計算機、網(wǎng)絡和通信技術與會計工作有機結合起來，在會計實務中實現(xiàn)信息化的改革。會計信息化作為信息化高度發(fā)展背景下的作業(yè)模式，正在得到普及。這提升了企業(yè)會計管理水平，使會計工作由單純的被動反映向主動管理轉化。盡管我國企業(yè)在會計信息化的建設方面投入了比較大的精力，也取得了比較突出的成效，但是仍舊存在著一些問題。
1.局限于傳統(tǒng)管理理念。
我國企業(yè)長期受傳統(tǒng)管理理念的禁錮，對財務信息開放性存在嚴重的排斥觀念，對信息共享的了解還不充分，沒有認識到會計信息化發(fā)展的新趨勢。再加上大數(shù)據(jù)還屬于新概念，企業(yè)對大數(shù)據(jù)、云計算和云會計等認識還不到位。陳舊的會計管理理念，一定程度上限制了企業(yè)會計信息化的發(fā)展。
會計信息化要求將企業(yè)業(yè)務管理與財務會計數(shù)據(jù)相關聯(lián)，全面整合企業(yè)資源，需要企業(yè)整體的配合。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)主要是對企業(yè)財務信息的反映，往往忽視了非財務信息。而某些非財務信息對企業(yè)未來的.發(fā)展預測也起到不可忽視的作用，如企業(yè)的環(huán)境成本、社會責任等信息都需要非財務信息的提供。會計信息輸出具有時效性，及時有效地會計信息可以幫助企業(yè)及時調整戰(zhàn)略發(fā)展思路，促進企業(yè)自身成長。而有的企業(yè)處理會計信息時，并沒有形成全國有機聯(lián)系的網(wǎng)絡，只能在局部的范圍內維持對信息加以處理的能力，會計信息滯后將影響企業(yè)決策的有效性，繼而帶來管理風險。
會計信息化為財務工作帶來便利，但與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的開放性發(fā)展，其安全性成為制約會計信息化發(fā)展的“瓶頸”，一方面是來自會計軟件自身的風險，另一方面病毒、互聯(lián)網(wǎng)等外部因素都會導致會計信息化面臨安全風險。一旦發(fā)生*客非法入侵或計算機系統(tǒng)軟件被病毒破壞之類的問題，將會給企業(yè)帶來非常嚴重的損失。
高額的成本一定程度上阻礙了企業(yè)會計信息化的發(fā)展，大量的硬件和軟件支出增加了企業(yè)的運營成本。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，云服務不僅可以節(jié)省前期的軟硬件投入，而且促進信息共享，降低了企業(yè)會計信息化成本。一方面，云服務為企業(yè)提供了穩(wěn)定的硬件平臺和軟件系統(tǒng)，各類企業(yè)不需要在硬件投資和軟件購買上占用大量的資源。另一方面，將企業(yè)整體的會計信息存儲于云計算平臺，各部門可隨時實現(xiàn)信息共享。
從企業(yè)內部看，信息共享為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力，便利了企業(yè)的經(jīng)營決策，有助于跨地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)多人異地協(xié)同辦公。從企業(yè)外部看，隨著稅務、海關、銀行、會計師事務所等相關方逐漸將云計算應用到信息化建設當中，企業(yè)可以通過云會計輕松的實現(xiàn)報稅、報關、對賬等一系列業(yè)務，極大的提高了企業(yè)財務管理的效率。
3.有利于促進信息資源共享。
傳統(tǒng)的會計信息模式下，大量的會計信息和非會計信息得不到共享，嚴重地制約了會計信息化水平的進一步提高。而隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，云服務和云處理技術的運用，使得會計信息多以電子數(shù)據(jù)形式在云端進行接受、確認、記錄、存儲和分析利用，能夠將企業(yè)的財務、采購、銷售等各類信息納入到同一個平臺，實現(xiàn)各部門信息資源共享，從而加強了對企業(yè)的會計監(jiān)督。另外除企業(yè)內部信息資源共享外，企業(yè)還可以與供應商、客戶和政府機構等相關方進行數(shù)據(jù)鏈接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的內外部共享。
當前，信息技術與會計工作結合得愈加緊密，作為企業(yè)的管理者來講，要積極更新企業(yè)的會計信息化建設理念，科學高效地運行企業(yè)會計信息化。首先，提升對會計信息化重要性的認識，只有真正意識到其重要性，才能從根本上促進企業(yè)會計信息化的規(guī)范性、發(fā)揮會計信息化的功能。其次，積極學習大數(shù)據(jù)、云計算等新知識，提高企業(yè)內部各部門之間信息共享的意識。同時要本著發(fā)展的眼光，著力培養(yǎng)一批既懂業(yè)務又懂會計，并且還精通信息技術的復合型人才。
在一個企業(yè)發(fā)展過程中，信息安全尤其是財務信息的安全是其生命之本。首先，企業(yè)管理層應當建立健全監(jiān)督管理體系，對企業(yè)的資金、成本等財務系統(tǒng)進行全方位的監(jiān)督管理，在實現(xiàn)信息共享的同時，重點要保證信息資源的安全可靠。其次，進行必要的數(shù)據(jù)加密。數(shù)據(jù)加密在保護系統(tǒng)內相關信息的同時也可以提高網(wǎng)上傳輸數(shù)據(jù)的可靠性。第三，嚴格身份認證管理。系統(tǒng)只對確認了身份的用戶給予相應的訪問權限，通過密碼或特征信息等來確認用戶身份的真實性。
3.改革管理模式，推進會計信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的整合。
現(xiàn)代企業(yè)要順應信息化發(fā)展的趨勢，改革企業(yè)內部陳舊的管理模式和制度，把會計信息化放到企業(yè)信息化發(fā)展的核心位置。隨著我國會計軟件從核算型向管理型、決策型方向發(fā)展，會計信息系統(tǒng)向功能綜合化和技術集成化方向的發(fā)展，要求企業(yè)改革現(xiàn)有制度和管理模式，繼而全面實現(xiàn)信息化管理模式。推進會計信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的整合，將會計信息化納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略上來，促使企業(yè)各部門協(xié)同辦公、共享業(yè)務管理和財務信息資源，真正發(fā)揮會計信息化的功能。
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