總結(jié)是對某段時間內(nèi)表現(xiàn)進行總結(jié)和歸納的一種方式，為我們提供了回顧和思考的機會。5.寫總結(jié)時，可以采用邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)姆绞?，使得文章條理清晰，易于閱讀和理解。以下是小編為大家挑選的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家提供一些思路和參考。
街道社會治理工作總結(jié)篇一
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會管理綜合治理工作總結(jié)如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進一步健全了糾紛調(diào)處工作運行機制。一是強化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經(jīng)驗豐富的同志調(diào)整到居委會主任崗位。二是加強民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務(wù)培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設(shè)。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯(lián)防，在隊與隊的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯(lián)勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對治安復雜部位經(jīng)進行了重點整治。我們針對高場客運站經(jīng)營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經(jīng)費保障是關(guān)鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務(wù)，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務(wù)好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)?，F(xiàn)市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數(shù)難掌握的特點，建立流動人口管理服務(wù)機構(gòu)，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務(wù)的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設(shè)”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設(shè)項目和重點企業(yè)實行領(lǐng)導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關(guān)于“加強社會管理推進社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經(jīng)費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結(jié)篇二
區(qū)農(nóng)村低保專項治理工作會議后，為確保此項工作有序開展，我街道成立了專項治理工作領(lǐng)導小組，負責組織開展專項治理工作，確保社會救助專項治理工作有序推進。同時制定下發(fā)了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，明確了專項治理工作的指導思想、治理內(nèi)容、具體措施、工作程序及時間要求等具體內(nèi)容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會救助專干參加的治理整頓工作會議，會上對專項治理工作進行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅兜底性保障過程中，信息核對不及時、政策執(zhí)行不到位、基礎(chǔ)工作不扎實、動態(tài)管理不及時、工作作風不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象。嚴格查處是否有錯保、漏保的情況，是否嚴格執(zhí)行救助對象申報審批程序。從而提高了社會救助專項治理的針對性，保證了專項治理工作有序開展。
街道社會治理工作總結(jié)篇三
為完善共建共治共享的社會治理制度，著力提升治理效能，推進市域社會治理現(xiàn)代化，同時做好西城街道市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作，西城街道四舉措全力以赴抓好市域社會治理試點創(chuàng)建。
進一步明確工作目標，對標對表，細化任務(wù)分解清單，補短板弱項，堅持改革創(chuàng)新，打造特色亮點，爭分奪秒、查缺補漏，高質(zhì)量、高標準、高要求推進創(chuàng)建工作，確保在6月30日前完成創(chuàng)建市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市準備工作。
提高政治站位，加強組織領(lǐng)導，壓實責任鏈條，嚴格督促落實，把特殊群體服務(wù)管理、命案防控三年攻堅、打擊整治養(yǎng)老詐騙、突出矛盾風險大排查大化解四個專項行動抓緊抓實抓出成效。
全力打造大海哨社區(qū)法潤小區(qū)和頤康花園紅色物業(yè)兩個示范點，形成可復制可推廣的標準，成為標桿，充分發(fā)揮試點創(chuàng)建示范引領(lǐng)作用，穩(wěn)步推進街道市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作，進一步提升全街道社會治理現(xiàn)代化水平。
將工作成效、工作亮點特色展示出來，同時廣泛利用led、大喇叭、小喇叭、宣傳單、海報等，全面提升社會各界和廣大人民群眾的知曉度和參與度，營造良好宣傳氛圍，形成全社會積極參與社會市域治理現(xiàn)代化試點建設(shè)的良好局面。
街道社會治理工作總結(jié)篇四
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務(wù)重擔，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結(jié)篇五
1、認真貫徹學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，主動加強理論學習。認真貫徹學習社會救助工作中相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件精神，以實際行動為群眾做實事、做好事。
2、規(guī)范規(guī)章制度與保障工作有序運行。嚴格按照政策依法依規(guī)辦事，規(guī)范運作，使工作有據(jù)可依。杜絕違規(guī)行為，隨時開展自查自糾工作，不斷健全農(nóng)村低保工作。
3、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，深入到群眾中去傾聽群眾呼聲，熱情接待群眾來信來訪，積極主動發(fā)現(xiàn)并解決低保領(lǐng)域、扶貧領(lǐng)域及群眾切身利益的問題。
截止到今年8月底，全街共清退農(nóng)村低保26戶、74人;特困供養(yǎng)對象1戶、1人，新增農(nóng)村低保5戶、10人。經(jīng)過專項治理，2020年8月實際納入農(nóng)村低保及特困供養(yǎng)的有130戶、255人，其中精準認定社會保障兜底脫貧對象3戶，5人。做到應保盡保、應退盡退，真正讓資金落實到困難群眾身上。
街道社會治理工作總結(jié)篇六
一、加強領(lǐng)導，落實綜治責任。
今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護穩(wěn)定專題工作會，在其他會議上主要領(lǐng)導也逢會必講穩(wěn)定，做到“維護穩(wěn)定月月講，天天講，時時講”，使全辦各級干部深刻認識到，發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任，維護社會政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務(wù)。任何時候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和憂患意識。年初街道黨工委、辦事處與4個社區(qū)、個企業(yè)單位負責人簽訂了xx年度社會治安綜合治理責任書，明確了任務(wù)，落實了領(lǐng)導責任。
二、健全機制，完善基層基礎(chǔ)工作。
為了有效加強基層工作，我辦調(diào)整了社會治安綜合治理委員會及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領(lǐng)導兼綜治委副主任，其他領(lǐng)導和相關(guān)科室人員以及轄區(qū)重點單位領(lǐng)導為成員；分管領(lǐng)導任綜治辦主任，并配備了一名正科級副主任和一名副科級副主任，落實了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實現(xiàn)了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機制。我辦4個社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務(wù)、調(diào)解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機制，完善各種制度并上墻，促進了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。
三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定。
一是矛盾排查調(diào)處報告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全辦矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。
二是領(lǐng)導接待日制度。每日都由兩名領(lǐng)導值班，負責接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負責信訪接待、登記、交辦等事宜。
三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的`矛盾糾紛，落實領(lǐng)導和聯(lián)系科室包案制，集中時間人力，著手解決處理。
四是信訪矛盾及社會治安形勢分析制度。街道綜治委堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，在重大節(jié)日、重大活動前對全辦信訪矛盾和社會治安形勢進行分析，對可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當?shù)?，xx年，全辦排查化解矛盾糾紛7起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑事件。全辦社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我辦經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)。
一是今年6月在全辦開展了“平安進社區(qū)”演講宣傳活動。按照區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展了“喜迎奧運，創(chuàng)建平安”宣傳活動，參加這次活動的轄區(qū)有單位4個村社區(qū)，共懸掛橫幅5幅，放宣傳單1000千余份，板報4塊，張貼標語25余條。
二是開展反xx警示教育活動。在各社區(qū)設(shè)立了“反xx警示教育”宣傳點，懸掛反xx警示掛圖，向來往群眾散發(fā)：治安安全防范、反xx警示教育、治安管理處罰法等宣傳資料。
五、做好安全防范工作，確保社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理是解決社會治安問題的治本之策。“標本兼治、以防為主”是搞好社會治安綜合治理的基本方針，大力推進社會治安綜合治理到村入戶進社區(qū)，落實群防群治，實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，加強社區(qū)治保會建設(shè)，是工作的關(guān)鍵。在街黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由綜治辦組織協(xié)調(diào)，以公安機關(guān)為骨干，以群防群治力量為依托，以社會面、居民區(qū)和內(nèi)保單位的防范工作為基礎(chǔ)，點線面結(jié)合，人防、物防、技防相結(jié)合，專群結(jié)合上下聯(lián)動的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)正在我街逐步形成。在農(nóng)村深入開展安全村，在社區(qū)開展安全小區(qū)，在學校、單位開展安全文明單位創(chuàng)建活動，在學校開展安全文明校園活動，拓展了基層創(chuàng)安工作的深度和廣度，提高了創(chuàng)安實效。通過開展創(chuàng)建活動，盜竊案件明顯下降，居民群眾安全感普遍增強。
六、深入開展禁種鏟毒和防邪反邪工作，強化居民防范意識。
一是加大對“xx”等xx的防范監(jiān)控力度，密切注視、監(jiān)視“xx”xx組織的動向，克服麻痹松勁和畏難厭戰(zhàn)情緒，進一步加大工作力度，推動同“xx”等xx組織斗爭的不斷深入。充分發(fā)揮基層組織的作用，在重要時段，對“xx”等xx重點人員進行“四幫一”的24小時臨控，嚴防死守，實現(xiàn)了“三個零目標”。
二是認真開展了禁種鏟毒和無xx社區(qū)建設(shè)。
結(jié)合綜治工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，演講、入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我辦無吸毒人員，無制、販毒行為。
七、加強領(lǐng)導，落實責任，確保奧運圣火順利傳遞。
為了確保奧運火炬在我區(qū)順利傳遞，我辦采取了對重點人員實行“三盯一”“xx”等xx重點防控人員實行“四盯一”的穩(wěn)控措施，對每一個重點人員和重大不穩(wěn)定因素都由班子成員和中層干部牽頭，層層落實責任。做到“三不放手”即對重點人員情況不明不放手，對重點人員思想不通不放手，外出不在家的重點人員找不到不放手。為保證奧運火炬?zhèn)鬟f的絕對安全盡了最大努力。
八、堅持嚴打整治，治安環(huán)境明顯改善。
一是嚴格按照嚴厲打擊，重點整頓、全力辦案，打出聲威的要求，結(jié)合我辦實際，扎實開展打黑，除惡專項斗爭。通過組織公安民警，街道干部下村、居委會調(diào)查了解情況、出動宣傳車、懸掛橫幅，張貼標語等形式，造成一種嚴打的高壓態(tài)度。
二是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
三是督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
九、開展普法教育，提升全民法制意識。
我辦“以人為本”，把群眾的法制教育作為構(gòu)建和諧社會的重要手段，廣泛開展了形式多樣的法制教育，有效地提高了人民群眾的法制意識。
（一）認真開展對公職人員的法制教育。一是加大領(lǐng)導干部和公務(wù)員的學法用法力度，街道黨工委將法制教育列入了中心組學習，促進了依法決策、依法行政。二是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員的學法用法，促進依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營。三是抓好村和社區(qū)干部的法制教育，促進村務(wù)公開、依法治村。
（二）深入開展青少年的思想道德教育和法制教育。我辦轄1所中小學、2所初中、2所高中，共聘請5名司法、公安干警為法制副校長或法制輔導員，通過上法制課、主題隊會、法制宣傳等形式，對廣大青少年學生進行了禁毒、反xx、法律常識、安全等教育，促進了青少年學生的健康成長。
（三）廣泛開展送去進社區(qū)活動。由綜治辦牽頭，與司法所、婦聯(lián)、團委組織開展了“法律進社區(qū)”等活動，使群眾直接受到了法制宣傳教育和法律援助。
街道社會治理工作總結(jié)篇七
區(qū)農(nóng)村低保專項治理工作會議后，我街道召開了專項治理工作會議，傳達了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，并學習了長政辦發(fā)【2020】13號《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理的相關(guān)指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關(guān)政策學習，查找在思想認識和工作中存在的漏洞和不足，及時采取相應措施進行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定，申請對象普遍存在只說困難不報真實收入，在實際工作中對于申請低保的家庭社會救助服務(wù)中心無法對該家庭存款、務(wù)工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進行精準核查，存在偏差。
3、學習不夠扎實，農(nóng)村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認真負責，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務(wù)輕學習的情況。
4、工作不夠主動，工作人員認為只要按照上級要求貫徹落實好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時主動去發(fā)現(xiàn)涉及群眾自身困難的情況。
街道社會治理工作總結(jié)篇八
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，根據(jù)《樂安縣市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號文件要求，現(xiàn)就我局開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作總結(jié)如下。
局黨組多次研究市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，認真對標對表，將工作任務(wù)分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領(lǐng)導牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
1.扎實推進村務(wù)公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務(wù)、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進村務(wù)公開工作作為推動鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規(guī)民約。指導各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會主義核心價值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為推進社會治理現(xiàn)代化提供有力保障。指導調(diào)整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務(wù)水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務(wù)平臺，制定村級服務(wù)事項清單，對村級操作員開展培訓，打通聯(lián)系服務(wù)對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導意見》和省民政廳等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于改進和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結(jié)合我縣實際，就改進和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯(lián)合6部門制定下發(fā)了《關(guān)于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務(wù)大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布?？h政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現(xiàn)象。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領(lǐng)導，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風清氣正、高質(zhì)高效。全縣村（社區(qū)）199個，共選舉產(chǎn)生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數(shù)224人，大專以上學歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現(xiàn)了年齡、學歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質(zhì)。組織全縣新當選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓，進一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權(quán)建設(shè)。
1.高標準、高質(zhì)量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作任務(wù)。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯(lián)檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線、9個界線三交點（起止點）界樁及11個雙面界樁進行聯(lián)合檢查，及時上報了聯(lián)檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯(lián)合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關(guān)于開展區(qū)劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調(diào)研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學、古建筑學和藝術(shù)史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調(diào)研。經(jīng)過一個月的調(diào)研，高質(zhì)量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調(diào)研》報告。
一是完成了農(nóng)村低保、農(nóng)村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時足額發(fā)放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現(xiàn)特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動110多場，服務(wù)人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務(wù)激勵保障機制，充分支持志愿服務(wù)組織發(fā)展，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有志愿服務(wù)站。今年開展的主要志愿服務(wù)活動有：防溺水巡河保安全志愿服務(wù)活動、疫苗接種宣傳活動、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)活動等，為我縣的社會穩(wěn)定和安全起到了促進和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護和困境兒童保障工作領(lǐng)導小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級關(guān)愛保護隊伍，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務(wù)服務(wù)中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現(xiàn)主體工程已全部竣工，內(nèi)部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養(yǎng)兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現(xiàn)有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農(nóng)村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農(nóng)村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現(xiàn)代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
街道社會治理工作總結(jié)篇九
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結(jié)合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進行網(wǎng)絡(luò)整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設(shè)活動。
強調(diào)重點，加強市場巡邏和線索調(diào)查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，依法調(diào)查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識。
街道社會治理工作總結(jié)篇十
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關(guān)于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔2015〕61號）文件要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結(jié)如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設(shè)置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統(tǒng)計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質(zhì)量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網(wǎng)；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內(nèi)容健康，擺放美觀。設(shè)置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產(chǎn)品，樹立節(jié)約型機關(guān)形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會治理工作總結(jié)篇十一
為切實加強我校安全管理工作，凈化育人環(huán)境，保障學生安全，維護校園及社會穩(wěn)定，根據(jù)洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的緊急通知等文件精神，對學校及周邊環(huán)境進行專項整治，營造安全的育人環(huán)境，特制定本方案。
建立公安、教育、街道管理、工商、衛(wèi)生、文化聯(lián)合管理機制，完善管理制度，落實責任，強化措施，加強校園周邊環(huán)境整治，確保校園無安全事故、無糾紛案件、無上訪事件、無周邊環(huán)境問題，以達師生平安、秩序井然，有力地促進我校教育教學工作順利進行。
（一）加強領(lǐng)導，落實職責。
（二）落實責任，強化監(jiān)督。
為了加強學校對安全工作的管理指導、督促，按照有關(guān)要求，明確校長為學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作第一責任人，主管副校長為直接責任人，班主任為各班第一責任人，任課教師為該節(jié)課的第一責任人；學校分別與教職工簽訂安全工作責任書，與家長和學生簽訂交通安全騎車協(xié)議書，并加大督查力度；學校的食堂要嚴把食品入貨渠道，與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時，本著“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行責任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不當?shù)仍蛟斐傻陌踩鹿?，要從嚴追究責任人的責任，確保學校及校園周邊環(huán)境專項整治工作落實到位。
（三）完善制度，有章可循。
結(jié)合學校實際和學校及校園周邊環(huán)境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善各項管理制度，使得相關(guān)的各項工作有章可循，并在實際工作中依法辦事、依章辦事，狠抓落實。
（四）根據(jù)實際，明確重點。
根據(jù)洪江市教育局、洪江市社會治安綜合治理委員會和安江城區(qū)社會綜合治理委員會關(guān)于集中開展學校及校園周邊環(huán)境專項整治行動的`緊急通知等文件精神，學校確定以下幾個方面作為學校及周邊環(huán)境進行專項整治的工作重點：
1、交通安全、食品安全、消防安全、人身安全等教育；
2、加強學生的思想道德建設(shè)及法制教育，切實提高師生的遵紀守法觀念；
街道社會治理工作總結(jié)篇十二
為認真貫徹落實省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作會議精神，根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總指揮部對公路、鐵路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動的安排部署和天福鎮(zhèn)無鐵路的實際情況，我鎮(zhèn)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的公路、河道沿線環(huán)境開展了專項治理行動，到目前為止，主要做了以下幾個方面的工作：
我鎮(zhèn)高度重視“三線”環(huán)境綜合治理專項行動，并召開了鎮(zhèn)、村干部參加的“三線”環(huán)境綜合治理專項行動專題會。會上了成立了以鎮(zhèn)黨委書記牽頭的專項行動領(lǐng)導小組，通過討論制定出關(guān)于“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案。會后，專項行動領(lǐng)導小組組織人員在福興社區(qū)集中開展宣傳2次，向各村發(fā)放專項整治宣傳資料500份。宣傳范圍覆蓋了全天福鎮(zhèn)20個村一個社區(qū)。為此次專項行動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了督促各村社做好公路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動工作，嚴格按照“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案來開展工作，保證此次專項行動獲得明顯成效，實施方案中明確了公路、河道的治理范圍、內(nèi)容和責任劃分。同時安排人員采取定期和不定期的督促檢查，對工作落實好、階段性治理到位的，進行了通報表揚，對工作推進不力、治理不到位的情況進行了通報批評，并限時整改，跟蹤整改結(jié)果，直到整改到位為止。
此次專項行動成效明顯。到7月25日為止，天福鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角都進行了集中清理，公路沿線亂擺亂賣的行為得到了有效遏制。對公路沿線亂搭建的違法建(構(gòu))筑、非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的.廣告牌等共拆除8處，維護了公路周邊的容貌秩序和正常通行功能。對以攔河水閘、水壩、小河橋梁等周圍水域的水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤，并且對河岸1.5米以內(nèi)阻礙行洪的林木、竹子進行了砍伐，解決了河道堵塞、河泥堆積、雜草叢生、水質(zhì)惡化等問題。對河道管理范圍內(nèi)的亂搭建、亂傾倒、亂采挖等“三亂”行為進行了集中清理，提高了河道的防洪和通水能力。
雖然我鎮(zhèn)在此次專項行動中做了大量的工作，取得了一定的成效。但我們清楚地認識到，過去的工作還存在著不足之處：
一是城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識有待進一步提高;。
二是此次專項行動時效性較短，環(huán)境問題容易反彈，致使公路河道環(huán)境無法得到根治。
三是未完全形成一個科學的監(jiān)督機制來鞏固此次專項行動的成效。
針對存在的問題，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將加大對公路、河道沿線環(huán)境治理力度。
一是加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識教育，提高村民對生存環(huán)境衛(wèi)生重要性的思想認識，形成講究環(huán)境衛(wèi)生的自覺行動。
三是逐步健全和完善相關(guān)制度，鞏固專項治理成效，從而使公路、河道沿線環(huán)境狀況明顯改觀，全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理整體水平。
街道社會治理工作總結(jié)篇十三
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，促進經(jīng)濟社會與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據(jù)《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞街道經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、條塊結(jié)合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強化措施，完善機制，發(fā)揮合力，加強宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設(shè)揚塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設(shè)等方面的突出問題進行專項集中整治、重點整治，確保重點區(qū)域、重點行業(yè)的整治短期內(nèi)取得明顯成效，同時注重建立完善工作機制，實施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
落實《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項行動工作方案》，對六類噪聲源進行集中整治，減少噪聲擾民現(xiàn)象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設(shè)等夜間施工噪聲的整治。
責任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、城管中隊、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設(shè)備產(chǎn)生的噪聲污染，包括使用風機、水泵、金屬切割、空調(diào)、冷卻塔、排風機、油煙機等固定設(shè)備，導致噪聲超標排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責任部門：經(jīng)貿(mào)辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會等活動噪聲擾民污染。
責任部門：派出所（牽頭）、城管中隊。
5、集中整治室外商業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的噪聲擾民污染。重點整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動商販使用音響設(shè)備、路邊攤以及早、夜市市場經(jīng)營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責任部門：城管中隊（牽頭）、經(jīng)貿(mào)辦、工商所。
6、集中整治機動車交通噪聲擾民污染。重點整治城區(qū)機動車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責任部門：交警中隊。
（二）施工揚塵污染整治專項（總牽頭部門：城管中隊）。
1、進一步規(guī)范各類建設(shè)施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進行專項整治，堅決查處控制揚塵不力的建設(shè)單位和施工單位。
責任部門：城管中隊（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現(xiàn)場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責任部門：城管中隊。
3、所有渣土運輸車輛加蓋封閉運輸，嚴肅查處渣土運輸車輛超載、灑漏現(xiàn)象。
責任部門：城管中隊（牽頭）、交警中隊、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
1、.加強河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處超標排污行為。
責任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
街道社會治理工作總結(jié)篇十四
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結(jié)合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，分管領(lǐng)導為副組長，下設(shè)辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領(lǐng)導和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領(lǐng)導和具體部門負責，形成了黨政領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導分片抓，機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側(cè)做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結(jié)果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi))，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設(shè)，嚴格考評，確保工作落到實處。
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