在我們的生活中，總會遇到一些特殊的情況，這時我們需要根據實際情況來進行總結。對于那些與常規(guī)不同但又無法用已有分類描述的情況，我們應該如何對待？以下是小編為大家收集的成功案例，希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
生產員工質量培訓心得篇一
我叫周欣潔，作為一名應屆畢業(yè)生，我有幸能夠加入桂林集琦生化有限公司這一大家庭，并以能夠學習和融入這個大家庭的企業(yè)文化而感到自豪。
桂林集琦生化有限公司成立于，是國內首批工業(yè)化生產阿維菌素原藥和系列生物農藥制劑的國家高新技術企業(yè)，從成立伊始到至今的十幾年時間里，經過歷代集琦人的精心打磨，創(chuàng)新發(fā)展，獲得了累累碩果，產品遍及全國各地。我認為對于一個企業(yè)而言，最重要的是有一個屬于她自己的使命。這個使命是支撐一個企業(yè)的主心骨，集中體現了企業(yè)的核心經營主張，是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈，有了這個使命，公司才會在各個方面貫穿和落實，最終服務好市場和消費者。從起公司以＂植物健康，關愛生命＂為企業(yè)使命，確定了“高舉生物農藥大旗，走生化結合之路”的發(fā)展理念，繼承和發(fā)展精益求精的工匠精神，借鑒共提中藥技術，研究出了以“省藥、省水、省工、增效”為目的的“一噴三省”增效減量化精準施藥技術+四態(tài)防控（生態(tài)、化學、物理、生物）的作物綠色健康全程解決方案，大力響應國家環(huán)保政策和國家農藥化肥零增長政策要求，為農藥的效果保證和利用率的提升起到了很好的支持和提升作用。相信在這個企業(yè)使命的指引下，經過我們集琦人堅持不懈的努力和耕耘，一定能夠保證農產品從土壤到餐桌的安全，藍天白云和鳥語花香的綠色健康生態(tài)環(huán)境將不再是我們遙不可及的夢想。
“故凡可以得名者，必全力赴之，好為茍難，遂成風俗?！币粋€人想要成功，那就需要以全力以赴的精神去工作、學習，力求做到最好，而不是盡力而為！不論最終是否達到了自己曾經定下的目標，都將不會后悔。因為在你全力以赴的同時，就已經開始在收獲了。而在員工全力以赴工作的同時，集琦也在多方面關心員工生活以及身心健康。不僅設立了工會代表公司做好員工家庭的婚、喪、病、困的慰問和探望工作，從多渠道關心、維護員工家庭，使員工能在家庭的支持下全力以赴的投入工作，而且每年都會舉行各種各樣的培訓拓展和文體活動，在弘揚企業(yè)文化的同時又豐富員工業(yè)余文化生活，使得員工在忙碌的工作之余得到調節(jié)和緩解，更有利于促進員工的工作積極性、增強員工的凝聚力和向心力。
客戶是企業(yè)的“衣食父母”，擁有更多的客戶就意味著占領了更多的市場份額、獲得了更多的利潤；永不滿足、不斷追求，逐步達到卓越的境界，追求卓越又將使得對客戶、市場的服務日臻完美。所以桂林集琦一貫以專業(yè)、一流的營銷隊伍全心全意的與每一位伙伴真誠合作，以勞務服務、技術服務、文化服務、培訓服務和網絡服務為營銷服務理念，攜手共創(chuàng)美好未來。
一滴水怎樣才能不干涸？孤零零的一滴水一陣風能把它吹干；一撮土能把它吸干，那將這滴水放在江河海洋里呢？正所謂積水成淵，江海的奔騰豪放、遼闊壯觀都是由無數的水滴匯積而成并日益壯大的.。企業(yè)與員工的關系也像江海與水滴的關系：對于每位員工而言，企業(yè)是施展個人才華、實現個人價值的舞臺；如果失去這個大舞臺，自我價值的實現便成為空談。對于企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勤勞付出以及員工自我價值實現的過程。企業(yè)與員工是息息相關的，二者缺一不可。每滴水的“品質”也將影響這片江海的發(fā)展，因此集琦制定了16字方針：明確目標、苦練內功、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新發(fā)展。以明確的目標來確定奔跑的方向，大到公司、小到員工，每一個人都要有自己的個人目標，并為之努力、奮斗；沒有人天生就是成功者，也沒有任何一個成功者都是輕輕松松就成功的，所以需要個人的不斷成長，努力提高自我能力、積累更多知識與經驗，增加自己的財富。在成長蛻變的過程中可能會遇到大大小小的問題，所以需要我們在不斷蛻變的同時自我反思、自我剖析；市場的快節(jié)奏發(fā)展致使企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展，一成不變只會被市場拋棄。從員工到企業(yè)，每一個小小的創(chuàng)新都是前進中的助力。
集琦大家庭是溫馨而包容的，在大家庭里個人都在最大限度地發(fā)掘自己的潛能，提高自身素質，我愿意在這個大家庭里和大家一起成長，成為一名對家庭、對團隊、對社會負責任的人，成為一名有技術、有能力、有愛心、有作為的人。同時我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下，在公司每位領導和員工身體力行的實踐下，公司的明天將會更加輝煌!
生產員工質量培訓心得篇二
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。
生產員工質量培訓心得篇三
當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的員工安全生產培訓心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
新到美豐復合肥有限責任公司的第二天(7月2日)公司就組織我們新來的八名員工參加了為時24學時的入職安全培訓。本公司的主要產品有尿素、復合肥等，其原料有氨、硫酸等，生產環(huán)境存在高溫高壓、有毒有害、易腐蝕這些安全隱患，所以我認為這次安全培訓對我們來說是很有必要的。
這次培訓的地點是在科技樓二樓的會議室，培訓人是安全環(huán)保部的周老師，周老師語言幽默、知識豐富，對公司的安全狀況可謂了如指掌，首先他給我們介紹了公司的安全文化理念即“生命第一，安全第一，尊重生命，共創(chuàng)平安”以及公司往年發(fā)生的一些安全事故案例，讓我們明白安全問題就在我們身邊。然后介紹了復合肥生產的基本流程，主要說明其間可能存在的安全問題。再然后解讀了生產操作的.一些禁止條令和安全守則。最后就是消防措施的講解：火災爆炸事故是如何發(fā)生的，遇到了該怎么處理等等。
通過這次安全培訓，我認識到了安全的重要性，特別是化肥公司的安全更是重要。同時我還學到了很多的安全知識，比如進入生產區(qū)一定要穿防腐工作服，戴防毒面具等等。生產離不開安全，安全在任何生產單位都是第一位的，安全問題是一個永不過時的話題，關于怎樣做到安全，我覺得首先一定要有安全意識，時刻不忘安全才能有效及時地發(fā)現安全隱患。另外就是預防為主，明確崗位所有操作可能存在的隱患，做好防范措施，盡量避免安全事故的發(fā)生。最后我們要嚴格遵守公司勞動紀律及有關安全規(guī)定，嚴格要求自己，從自己做起，然后推及他人，爭做美豐勞動模范。
生產員工質量培訓心得篇四
#第一部分：引言（約200字）。
作為一名企業(yè)員工，誠信是我們日常工作中最基本的素養(yǎng)之一。在競爭激烈、信息傳遞快捷的時代，員工的質量誠信更是受到了廣泛關注和重視。為進一步提高員工的誠信素養(yǎng)，我參加了公司組織的質量誠信培訓。在學習的過程中，我深感到誠信在我們工作中的重要性以及培訓的必要性，也對誠信有了更深入的理解。
#第二部分：誠信概念的理解（約300字）。
在培訓中我們首先學習了誠信的概念和含義。誠信是指一個人遵循道德規(guī)范、恪守承諾、有責任心、敢于擔當、誠實守信的品德和素質。誠信是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素，建立在誠信基礎上的企業(yè)更能贏得市場和社會的認同和信任。因此，員工誠信作為企業(yè)核心價值觀的重要組成部分，不僅關系到公司的聲譽和發(fā)展，同時也關系到我們自己在職業(yè)生涯中的成長和發(fā)展。
#第三部分：誠信培訓的益處（約300字）。
誠信培訓不僅有助于提高員工的誠信素養(yǎng)，也可以促進員工的發(fā)展和職業(yè)提升。在培訓中，我們學習了一系列的誠信培訓課程，包括道德規(guī)范與行為準則、品德與職業(yè)素養(yǎng)、誠實守信及責任心、法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范等，這些課程不僅指導我們在工作中遵循法律法規(guī)和行為準則，更能夠培養(yǎng)我們的品德素養(yǎng)和自我修養(yǎng)。通過誠信培訓，我們可以更好地了解職業(yè)發(fā)展?jié)摿?，更加深入地認識職業(yè)生涯規(guī)劃的時間和方向，也能夠促進我們的職業(yè)提升。
#第四部分：我的體會（約300字）。
在學習誠信培訓的過程中，我深深感受到了誠信對于企業(yè)和個人的重要性。無論在何時何地，我們都不能忽視誠信的必要性。更重要的是，作為企業(yè)員工，我們必須在實際工作中靈活應用我們所學的知識，增強誠信意識，提高工作質量。因此，誠信培訓對于我們提高綜合素質有著非常明顯的促進作用，也是我們建立良好職業(yè)形象和實現職業(yè)發(fā)展的重要保障。
#第五部分：總結（約200字）。
在今天的職場中，員工的誠信是十分重要的。企業(yè)培訓員工誠信教育，不僅有助于提高公司的信譽度，更有利于增強員工的職業(yè)素質，其實，誠信就是我們職業(yè)道路上的重要“通行證”。學習和實踐誠信，不僅能讓我們更好地發(fā)揮職業(yè)能力，更能夠品牌我們作為一個人的價值和形象。因此，我會把誠信作為自己的職業(yè)素養(yǎng)之一，積極落實誠信教育培訓中學到的知識和技能，不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)和個人的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產員工質量培訓心得篇五
在當今的商業(yè)競爭中，只有具備了高質量的產品和服務才能夠在市場上獲得競爭優(yōu)勢。由此，公司為了滿足市場的需求，提升員工的素質和能力是一項非常重要的工作。員工質量體系培訓就是為了加強員工的素質和能力，使員工能夠為公司創(chuàng)造更多的價值。在近期一次員工質量體系培訓中，我深深地體會到了培訓的意義和重要性。
第二段：分享培訓過程中得到的收獲。
這次培訓中，我們需要參加一系列講座和實踐活動，讓我們更加深刻地理解了公司在質量方面的要求和標準。在講座中，講師詳細地介紹了公司產品的制作過程和注意事項，同時也介紹了一些生產中的常見問題和如何解決。通過這些講座，我們明確了公司對產品質量的標準和要求，將來在工作中也能夠更加清晰的知道自己的工作目標及完成重點。實踐活動中，我們還學習了如何正確地使用關鍵設備，更加充分地了解了設備的特性和用途。這些都能夠讓我們在工作中更加熟練地操作設備，提升工作效率。
第三段：闡述培訓帶給自己的變化。
在這次培訓中，我最大的收獲就是加深了對工作的認識。通過講座和實踐，我了解了公司在質量標準和要求方面的要求，更清晰地認識到了自己在工作中的重要性。在以后的工作中，我會更加強調必要的細節(jié)，尤其是對待每一步操作必須更為謹慎。同時，在同事之間更加積極地交流和學習，不斷提升自己的技能，為公司創(chuàng)造更多的價值。
第四段：表達對公司提供培訓的感激之情。
我感謝公司能夠投入資源提供此次培訓，感謝公司管理層的支持和講師的精心講解。在此之后，我更加清楚地認識到公司對于員工發(fā)展的重視，更加深入地了解到了公司對于產品質量和服務質量的要求。我會將這整個過程中學到的知識和技能運用在實際工作中，從而為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
第五段：總結本次培訓的意義和未來的發(fā)展方向。
本次培訓是我們在公司成長和發(fā)展中非常重要的一個環(huán)節(jié)，學到的知識和技能將會在未來的工作中發(fā)揮至關重要的作用。因此，在以后的工作中，我們應當不斷地注重自身的職業(yè)發(fā)展，加強對工作的理解和認知，不斷學習和提升自己。同時，也應該將所學到的技能和知識應用到實際工作中，為公司的成功打造更具競爭力的產品和服務。只有這樣，才能在公司中不斷發(fā)展，成長，并在競爭的市場中獲得業(yè)務成功。
生產員工質量培訓心得篇六
過去的幾十年，企業(yè)界一直致力于提高產品質量。然而，現代企業(yè)已經認識到人員的素質和技能水平對企業(yè)的成功至關重要。因此，人員質量也成為企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地的一項關鍵可持續(xù)競爭優(yōu)勢。近期我參加了公司的員工質量體系培訓，這次培訓給我的工作和生活都帶來了深刻的印象。
第二段：收獲。
在這個培訓過程中，我學到了很多珍貴的知識和經驗。首先，我了解了企業(yè)建立員工質量體系的必要性以及如何實施有效的員工質量體系。其次，我明白了員工質量體系在企業(yè)實際應用中的實際作用，即在員工培訓、評估和激勵方面發(fā)揮重要作用。最后，我明確了優(yōu)秀員工應該具備的素質和技能以及如何提高自己的職業(yè)素質。
第三段：啟示。
此次培訓讓我意識到，員工質量體系是企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)需要制定有效的培訓計劃，對員工進行全面的培訓，包括企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)，工作操作規(guī)范等，以提高員工的素質。通過員工質量體系，企業(yè)可以不斷提高員工的工作要求和技能，在提高員工平均素質的同時，還可以體現企業(yè)的整個質量水平。
第四段：反思。
在培訓期間，我深深反思到自己的職業(yè)發(fā)展。在過去的工作中，我時常感到困惑，無從下手。在這次培訓中，我終于找到了答案。通過學習和實踐，我逐漸意識到要不斷學習、不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，并且要有一個長遠的職業(yè)規(guī)劃，這樣才能在未來的職業(yè)生涯中獲得更好的發(fā)展。
第五段：結論。
總之，員工質量體系的培訓讓我受益匪淺。通過這次培訓，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識，并且學會了如何提高職業(yè)素養(yǎng)和技能，以更好的滿足企業(yè)的需求。我相信，只要我不斷學習、不斷努力，未來必將取得更好的職業(yè)發(fā)展。
生產員工質量培訓心得篇七
新員工培訓務必“以人為本”，依據企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。透過歸納，認為企業(yè)在對新員工培訓計劃進行設計時，就應從10個方面入手。
員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價值都需要透過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，因此，企業(yè)就應重視對新員工的培養(yǎng)，幫忙他們成長，使他們盡快適應新的工作環(huán)境。
新員工培訓是專門為新員工設計并實施的培訓形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設高績效團隊、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。我們依據多年的咨詢服務實踐，認為新員工培訓方案務必“以人為本”，依據企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。透過總結歸納，認為企業(yè)在對新員工培訓計劃進行設計時，就應從以下方面入手。
一、分析培訓需求——方案設計的前提。
培訓專家就應采用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行：
1，組織分析。依據企業(yè)的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念貼合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。
2，工作分析。新員工到達理想的工作績效所務必掌握的知識、技能和潛力，如果已經有成熟的崗位說明書，能夠直接參照書中對員工的要求。
3，差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提升員工的崗位勝任潛力。
二、明確培訓目標，分層設置總目標和具體目標。
培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如透過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般狀況，從而適應企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選取，理解并理解企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包含了解企業(yè)的文化和經營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓原則。
培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓為輔，在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工制定不同的員工培訓計劃;培養(yǎng)過程嚴格管理，嚴格考核。
四、明確培訓方案的適用對象。
如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。
五、設定合理的培訓時間。
一般公司的職前培訓在7—30天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長，會持續(xù)6個月—1年左右。
六、選定適宜的培訓職責部門。
職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，職責部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務部門共同負責。
七、設計培訓資料。
一般來說，新員工培訓計劃應包含知識、技能和其他素質方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相貼合，并與工作的要求相關。知識方面應包含企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產品和服務等，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識，如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業(yè)相關圖書并透過考試。技能方面應包含有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓層次有不同的資料重點，如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。
八、選取適宜的培訓方式。
培訓方式通常包含如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據需要和可能，合理地選取采用。依據成人學習的規(guī)律，新員工入職培訓就應盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。
九、準備好相關的培訓支持資源。
培訓資料及培訓方法決定如何選取培訓支持資源。一般應包含教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關懷，所以在設計時需要盡量思考員工的感受。
十、評估培訓效果。
企業(yè)在實施新員工培訓計劃后，應采用必須的形式，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們推薦企業(yè)使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次：
1，反應層，在培訓結束時，透過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受;。
2，學習層，透過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓資料的理解和掌握程度;。
3，行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化;。
4，結果層，即產生的績效，能夠透過一些指標來衡量，如生產率、員工流動率、質量以及企業(yè)對客戶的服務等。
企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意，培訓評估完成后，需要撰寫培訓評估報告，資料包含培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善推薦，以便不斷地展現效果、總結經驗和持續(xù)改善。
如何設計新員工入職培訓計劃開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發(fā)現自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工務必學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作職責所帶來的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放下一些在以前的工作環(huán)境中幫忙其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數周甚至數月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工到達工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。
盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫忙新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然透過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經歷焦慮和挫敗感。因此，認識組織社會化的重要性并采取措施幫忙新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現實性工作預覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的狀況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活狀況。
入職培訓計劃的目的通常包含以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;。
2、減少啟動成本;。
3、降低員工流動;。
4、縮短新員工到達熟練精通程度的時間;。
5、幫忙新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;。
6、協(xié)助新員工獲得適當的主角行為;。
7、幫忙新員工適應工作群體和規(guī)范;。
8、鼓勵新員工構成用心的態(tài)度。
入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。
十二、入職培訓計劃資料的評估和決定。
從理想的角度來說，入職培訓就應遵守評估-設計-實施-評估的框架結構。組織代表應在培訓之前進行培訓資料和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統(tǒng)地評估，以評定培訓項目的成功程度。
一般來說，入職培訓計劃應包含如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發(fā)的員工帶給;與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管帶給;公司信息可包含公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略，也包含薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包含部門或工作小組的功能、工作職責和職責、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
鑒于組織社會化的本質，組織就應清楚地向新員工傳達組織對其的期望。就應向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、職責和績效標準等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包含在內。因此，構成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。
組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結構、文化、產品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業(yè)和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產生貼合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只透過正式文件，如員工手冊和業(yè)務報告等來傳達。
入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表，以使員工明白他們就應得到的薪酬和已參加的福利計劃。
引導新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個部門相配合，以及各部門如何與整個組織相協(xié)調。培訓中還應討論工作流程、協(xié)調等事宜。最后，實際的工作場所布局也就應得到解釋，包含辦公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他十分規(guī)的特征。
在入職培訓中，可使用各種媒體，包含講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓的方式之一。公司的內部電腦網絡也可為新員工了解公司及人員帶給很獨特的機會。入職培訓的時間依據狀況而各異。從幾小時到幾天，甚至幾個月不等。
生產員工質量培訓心得篇八
誠信是企業(yè)的基石，而員工是企業(yè)的核心。員工的誠信能力，直接關系到企業(yè)的形象和競爭力。隨著社會經濟的發(fā)展，企業(yè)對員工的誠信要求越來越高。為了提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和誠信意識，提高員工的職業(yè)道德素質，我們公司組織了一次員工質量誠信培訓，我深受啟發(fā)。
第二段：誠信教育的意義。
誠信是企業(yè)生存的靈魂。企業(yè)的聲譽是靠員工行為積累的，員工的每一個行為都會直接或間接地影響公司的形象和業(yè)績。員工的誠信程度直接決定了企業(yè)的形象和聲譽，因此企業(yè)必須重視員工的誠信教育和培訓。本次誠信培訓課程，特別重視培養(yǎng)員工誠信意識，強調員工知行合一，誠實守信，講誠信，行誠信，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
第三段：誠信教育的特點。
在本次誠信培訓中，我認識到誠信教育的特點。首先，誠信教育是一個長期的過程，需要全員參與。其次，誠信教育是一種全面的教育，包括道德、紀律、法律、商業(yè)素養(yǎng)等方面。再者，誠信教育是一種思想教育，涉及到員工的價值觀和行為準則。最后，誠信教育是一種自我約束，需要員工自覺地遵守職業(yè)標準和道德規(guī)范，保持正確的做事態(tài)度和行為方式。
第四段：誠信教育的對策。
為了提升員工的誠信素質，公司制定了一系列對策。首先，建立健全的法律體系，實行規(guī)范的員工管理制度。其次，營造風清氣正、公正透明的企業(yè)文化，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守和創(chuàng)新意識。而我認為，要想達到良好的誠信效果，重要的是要激發(fā)員工內心的敬業(yè)精神和責任感，模范引領員工自覺遵守企業(yè)文化和制度規(guī)定。
第五段：結語。
通過本次誠信培訓，我深刻認識到員工誠信是企業(yè)重要的資源和核心競爭力。企業(yè)應該注重員工誠信教育，加強員工自我約束。員工應該要不斷提升自身誠信意識和素質，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。讓我們共同努力，打造一個誠信、廉潔、公正、透明的企業(yè)文化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
生產員工質量培訓心得篇九
作為一個新晉的職場新人，剛剛步入職場的我參加了公司舉辦的員工質量誠信培訓。通過此次培訓，我不僅學習到了關于產品質量和品牌誠信的相關知識，同時也收獲了很多思考和反思，在此與大家分享我的體會心得。
第一段：品牌誠信的重要性。
品牌質量和誠信相輔相成，并且是一個企業(yè)的核心競爭力。品牌誠信是企業(yè)維持長久發(fā)展的關鍵，只有建立起可信賴的品牌形象，才能贏得顧客的信任和支持。參加這次培訓之前，我并沒有深刻地認識到品牌誠信的重要性，只是覺得誠信無處不在，但在培訓中，我認識到企業(yè)對品牌誠信的重視程度，如果一個企業(yè)失去了品牌誠信，很容易就失去了顧客和市場競爭力。
第二段：質量管理的基礎。
品牌誠信的關鍵在于產品質量，一個企業(yè)的產品質量直接關乎著品牌的形象和口碑。在培訓中，我了解到產品質量管理有著自己的專業(yè)術語和標準，比如ISO9000；該標準規(guī)定如何建立，實施和維護一個全面的管理體系，以確保產品質量滿足顧客和法規(guī)的要求。在實踐中，企業(yè)要建立起一套完善的質量管理制度，以滿足顧客的需求和法規(guī)的要求，同時也能提升品牌形象和影響力。
第三段：員工素質的重要性。
在質量管理體系中，員工素質的提升也是至關重要的。只有擁有高素質的員工，才能夠確保質量管理體系的有效實施和執(zhí)行。員工要具備積極的工作態(tài)度和協(xié)作精神，因為作為一個大型企業(yè)的一個小組成員，自己的決策和行為都會影響到整個團隊和企業(yè)的形象。在培訓的過程中，還強調了以實現客戶的滿意為導向的核心價值，每個員工要隨時把顧客的需求和利益放在心中，力求為顧客提供完美的服務。
第四段：追求誠信的企業(yè)文化。
企業(yè)的管理和文化也是關于品牌誠信的重要因素。一家企業(yè)的管理人員和員工應該共同追求誠信的文化氛圍，并用實際行動證明自己的誠信。在這個文化氛圍中，企業(yè)的所有人都應該有誠信，心存敬畏，樹立信譽。誠信文化可以給顧客留下深刻的印象，贏得顧客的追求和信任。同時，誠信文化也能夠幫助企業(yè)打造健康的管理生態(tài)，提升員工意識和素質，以最大化地滿足顧客的需求和企業(yè)的增長。
第五段：結語。
總的來說，參加這次培訓我受益匪淺。從品牌誠信的重要性到質量管理的基礎，再到員工素質和企業(yè)文化的影響，都給我提供了很大的啟示。作為一個企業(yè)的員工，我們的行為是對企業(yè)形象和品牌誠信的背書，我們應該始終保持著誠信和責任心，為企業(yè)的形象和發(fā)展做出自己的貢獻。希望今后的工作中能夠不斷學習和成長，為企業(yè)帶來最大的貢獻和價值。
生產員工質量培訓心得篇十
為期三天的新入職員工系列培訓結束了。在這次由人事處和學院的精心組織和安排的入職培訓中，我學習了新的知識，增長了新的見識，開闊了眼界，認清了不足，同時也結交了朋友?？傮w來說，入職培訓是促使我盡早成為一名合格“銘鼎人”的必修課。具體來說，本人通過入職培訓，取得了以下新的收獲：
第一，通過入職培訓，我更加清晰地了解到了學校的輝煌歷史，使我更加充滿了熱愛之情。同時，通過和學校教職員工的親身接觸，使我深刻領悟和感受到了學校校訓“識好歹，知進退，懂感恩，守本分，有專才”所蘊含的博大內涵和呈現出來的精神脈動。而這將促使我在今后的學校工作中，能夠較準確地將學校悠久的文脈和精神有機結合，從而有利于我的學校工作。
第二，通過入職培訓，使得我獲得了和本學院以及其他學院的優(yōu)秀教師面對面的請教和學習機會，極大地開闊了眼界，提高了我工作時的邏輯思維能力。作為一名管理者，處理事務的原則應該是：及時、準確、不留后患;有矛盾沖突需要化解時，應注意“三換”：換場所、換時間、換人。并且要加強與學校各部門進行多溝通，多配合，做到占校長提出的“十四個面對”。
第三，通過入職培訓，使我更加明確了已經開始的學校管理工作的極為重要性。副院長要用自己的實際行動、人格魅力影響大家，充分發(fā)揮自己的自然影響力。副院長運用學校賦予的行政權力，處理實際工作中的具體問題。充分運用這兩種能力，在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾，教師與學生之間的矛盾，努力與輔導員、教師打成一片，與他們交心交朋友，帶領、組織他們做好具體工作，為“產教融合”培養(yǎng)“有專才”的人。思路決定出路，方向決定人生。提高自身領導素質，提高戰(zhàn)略眼光，使自己的領導水平具有前瞻性，開拓性。
第四，通過入職培訓，使我加深了對高校教師職業(yè)的理解和對高校教師素質的認識。在院領導的鼓勵下，我已經報考了高校教師資格考試。自己作為一名“跨界”副院長，首先要盡快融入教育行業(yè)，使自己成為一名合格的副院長，其次，還要成為一名教師。當我成為一名教師之后，首先要具備一名教師的基本素質，掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師共同的基本要求。同時，作為一名高校教師，又存在著其他的要求，因為高校自身也存在著不同于其他教育機構的特殊性。而只有較好地認識和理解這些共性和特殊性，才能較快地進入角色，爭取早日成為一名合格的高校教師。
總之，學校新入職員工培訓，是一項非常有必要、有內涵、有作用、有價值的培訓活動。我在感謝人事處和學院精心教育的同時，也要積極促使自己好好地掌握、吸收在培訓期間所學習到的知識，將其化為自己內在的邏輯能力和技能，從而更好地將其運用到本職工作之中。
生產員工質量培訓心得篇十一
隨著技術的發(fā)展和生產方法的更新，培訓成為了企業(yè)提高員工素質和促進生產發(fā)展的重要手段。作為一名生產員工，我有幸參加了公司的培訓課程，通過這次培訓，我深刻體會到了員工培訓的重要性以及自身的不足之處。在這里，我將介紹我在培訓中的心得體會。
首先，我深切感受到了員工培訓對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。在工作中，我們往往只關注于自己崗位上的一些具體操作，很少有機會接觸到其他部門的工作。通過培訓，我們能夠了解到更多的知識和技能，了解到整個生產過程中的各個環(huán)節(jié)和不同部門的工作。這不僅豐富了我們的崗位技能，更擴展了我們的職業(yè)發(fā)展視野。培訓讓我明白，只有持續(xù)學習和不斷提升自己的技能，才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
其次，培訓也讓我認識到了自身存在的不足之處。在培訓中，我發(fā)現自己在某些方面的知識和操作上存在漏洞，這給我敲響了警鐘。通過與其他同事的互動和老師的指導，我清晰地認識到自己的不足，并開始積極主動地去補充這些不足。反思自己的不足，并主動學習，這是我在培訓中獲得的寶貴財富。
另外，培訓中的團隊合作也讓我得到了很大的收獲。在培訓中，我們需要參與到各種團隊項目中，與其他同事共同完成任務。這樣的合作讓我深刻體會到團隊的重要性和團隊協(xié)作的力量。每個人的知識和技能的整合，才能夠產生更好的效果。這使我意識到，作為一名生產員工，我們不僅要完成自己的崗位工作，更要與團隊合作，共同為公司的發(fā)展做出貢獻。
此外，培訓中的案例分析和實操訓練也讓我深受啟發(fā)。通過分析實際案例，我們能夠更加直觀地了解各種問題發(fā)生的原因和解決方式。同時，實操訓練也讓我們有機會將理論知識應用到實踐中，讓我們更加深入地理解和掌握知識。這樣的訓練方式，不僅提高了我們的專業(yè)水平，也激發(fā)了我們的學習興趣和動力。
最后，我認為培訓讓我感受到了公司對員工的關心和支持。通過為員工提供培訓機會，公司展現了對員工的重視，并愿意投入資源提高員工的素質。這讓我對公司的發(fā)展和未來有了更大的信心，也更加珍惜這個學習和成長的機會。
總結起來，生產員工培訓是我們提高自身素質和適應生產發(fā)展的重要途徑。通過培訓，我認識到了自身的不足和需要提高的地方，并加強了團隊合作意識和專業(yè)能力。培訓不僅使我個人得到了提升，也讓我更加明確了自己在公司中的定位和責任。作為一名員工，我們應該重視培訓機會，不斷學習和進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產員工質量培訓心得篇十二
第一段：引言（150字）。
在當前多元化的生產環(huán)境中，碰到各種危險和風險是不可避免的。為了確保員工的安全和降低生產事故的發(fā)生率，我單位近期組織了一次生產員工安全培訓。培訓內容包括了工作流程和操作安全，以及應急處理等方面。通過這次培訓，我深刻認識到了安全意識的重要性，并汲取了很多寶貴的經驗和教訓。
第二段：安全意識重要性（250字）。
生產環(huán)境中的危險無處不在，任何不慎都可能導致嚴重的后果。培訓中，我們被告知了每一個環(huán)節(jié)中的安全風險，并學習了如何防范和化解這些風險。這個過程讓我深刻認識到了安全意識的重要性。只有養(yǎng)成了正確的安全意識，才能不斷提高自己的警惕性，始終將安全放在首位。這可以減少生產中的傷害事件和事故，保護自己和他人的生命財產安全。
第三段：操作安全技巧（350字）。
在培訓中，我們不僅了解了許多安全常識，還學習了一些操作安全技巧。例如，在搬運重物時，我們應該采用正確的姿勢，并使用輔助工具減少自己的負擔。此外，在操縱機器設備時，我們需要嚴格遵守操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。這些技巧看似簡單，但卻至關重要。通過實際操作和示范，我們更加熟悉了這些安全技巧，并體會到了正確操作的重要性。
第四段：應急處理與團隊合作（300字）。
生產過程中，意外情況是難以避免的。在培訓中，我們學習了應急處理的基本方法和技巧。第一時間的反應和正確的處置能夠最大程度地減少事故的發(fā)生和影響。同時，我們也明白到應急處理需要團隊合作。只有與同事密切合作，相互配合才能在緊急情況下迅速調整心態(tài)并有效處理問題。團隊合作對于應對突發(fā)事件至關重要，因為它能夠減少人員傷害和財產損失。
第五段：結語（150字）。
通過這次生產員工安全培訓，我收獲了很多。無論是安全意識的重要性還是操作安全技巧，都在我心中深深印刻。我深知一個成熟的員工應該時刻保持警惕，并將安全作為工作的首要任務。只有這樣，才能確保自己的安全，保護他人的生命財產安全，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我會將所學所得付諸實踐，并幫助他人養(yǎng)成良好的安全意識，共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
生產員工質量培訓心得篇十三
作為制造型企業(yè)，現在在市場經濟的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭力就必須在精益生產方面下大功夫。通過對精益生產理論學習，我對精益生產的理解更為深入。精益生產是從豐田生產方式中總結提煉的先進的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。實現精益生產的基礎是穩(wěn)定的生產運作，及時供貨（jit）和穩(wěn)定的質量保證（自働化）是實現精益生產兩大推動力。
現將本次學習體會到的有關精益生產的內容總結如下：
多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會對我們的庫存尾數造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎。
操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達到提高生產效率的目的。
“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實現。而“自動化”除了設備自動化外，我覺得作為生產部門，人的“自動化”由其重要，人的“自動化”指我們每一個人都能自動去做事，自動去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘第一個人的潛力，使到在少人的情況下能完成預期的工作任務。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內心的自愿去做，只有這樣才能達到“自動化”。
“柔性生產”實際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產上人員的調動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費提高生產效率的基礎。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有培訓及實踐的機會，我們要多關心他們的學習及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實踐中提高操作技能。
企業(yè)精益生產滲透于企業(yè)各個環(huán)節(jié)，是一個需要全員參與、共同推動的，要實行精益生產，要關注以下幾個環(huán)節(jié)：
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現場的弊端。
3、讓現場管理真正地為生產服務?，F場管理應是生產管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現場的浪費而服務的，只有建立起現場管理為生產服務的理念，才能將現場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質量的目的?？傊灰軌驈囊稽c一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
生產員工質量培訓心得篇十四
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，保障員工安全是企業(yè)的重要責任。為了提升生產員工的安全意識和技能，公司定期組織安全培訓。近期，我有幸參加這次生產員工安全培訓，通過學習和實踐，不僅增強了對安全的認識，也獲取了寶貴的安全技能和經驗。在這次培訓中，我深刻認識到安全對每個人的重要性，也意識到了自己在安全方面的不足。
第二段：培訓內容和學習收獲。
在培訓中，我們學習了諸多與安全相關的知識和技能，包括消防安全、緊急救援、防護設備的使用等等。通過專業(yè)講師的指導，我們不僅了解了事故發(fā)生的原因和預防措施，還學會了如何應對突發(fā)狀況。例如，我們學習了逃生通道的選擇和使用，學會了正確使用滅火器和急救包。這些知識極大地提高了我們應對危險情況的能力。
第三段：與他人交流的重要性。
除了個人的學習，這次安全培訓還為我們提供了與其他員工交流和分享的機會。在小組討論環(huán)節(jié)中，我們共同探討了在生產過程中遇到的安全問題和解決方案。通過傾聽他人的經驗和見解，我們互相學習，不斷豐富自己的安全知識。我意識到與他人的交流是提高安全意識的重要途徑，大家相互支持和鼓勵，成為了一個更安全的團隊。
第四段：安全意識與工作質量的關系。
在培訓中，我們深入探討了安全意識與工作質量之間的緊密關系。我們發(fā)現，只有充分重視安全，才能確保工作的順利進行。當我們每一個員工都把安全作為首要任務，并且遵守安全操作規(guī)程，我們的工作將更加高效、準確，從而提高生產質量和效率。通過這次培訓，我更加明白了安全和工作質量是相輔相成、不可忽視的。
第五段：積極應用和持續(xù)學習的態(tài)度。
這次安全培訓不僅僅是提供了知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了我們的安全意識和應對危險的能力。在之后的工作中，我將始終牢記安全第一，時刻注意和提醒身邊的同事。并且，我也將不斷學習和更新安全知識，提高自己的能力，并積極參與公司組織的其他培訓活動。只有不斷地學習和實踐，我們才能不斷進步，為公司的安全保駕護航。
總結：
通過這次生產員工安全培訓，我收獲了很多。學習了相關知識和技能，增強了安全意識，并與他人進行了交流和共享。我明白了安全與工作質量的關系，認識到了安全在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在以后的工作中，我將把安全作為首要任務，并持續(xù)學習和積極應用所學。我相信，只有每個員工都保持良好的安全意識和行為，我們的工作環(huán)境才能更加安全可靠，企業(yè)發(fā)展才能更加穩(wěn)健。
生產員工質量培訓心得篇十五
負責公司規(guī)章制度落實，并稽查不符合項，保證安全生產。
2、監(jiān)督生產人員勞動紀律、做好員工月度考勤/考核。
3、按時完成公司kpi指標，按時完成上級領導交代的臨時任務。
4、6s精益生產管理，發(fā)掘有用生產資源，努力降低生產、人力成本，培養(yǎng)有用人才。
簡歷詳述。
1、以安全第一、質量第二、產量第三的原則，努力提高生產效率，不斷改善。
2、以4m1e的眼光抓生產，提高團隊士氣，做創(chuàng)新先鋒。
學歷。
開始時間。
畢業(yè)時間。
證書編號。
專業(yè)。
安徽淮北市職業(yè)技術學院。
大專。
-09。
-06。
136126031581。
機電一體化。
技能專長。
聯系方式。
生產員工質量培訓心得篇十六
通過一周的管理體系培訓，受益非淺，質量培訓心得體會。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督，實現了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的.領導不斷地給員工去灌輸質量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
生產員工質量培訓心得篇十七
第一段：導言（150字）。
生產員工的安全意識和實踐對于企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工健康至關重要。為了提高員工安全意識和技能，我所在的企業(yè)最近組織了一次生產員工安全培訓。這次培訓涵蓋了安全意識培養(yǎng)、操作規(guī)程講解以及應急措施等內容。通過這次培訓，我深刻認識到了安全的重要性并學到了很多實用的知識和技能。
第二段：安全意識的培養(yǎng)（250字）。
在培訓中，我們首先學習了安全意識的培養(yǎng)。培訓老師向我們介紹了安全事故的危害以及事故發(fā)生的原因，并給我們講述了一些真實的事故案例。通過這些案例，我深刻認識到安全事故給企業(yè)和員工帶來的巨大損失。同時，我們還針對不同的工作環(huán)境，學習了相應的安全操作規(guī)程。例如，在高溫操作環(huán)境中，我們學習了防燙衣物的穿戴以及急救知識等。通過這些學習，我逐漸形成了安全第一的意識，能夠在工作中主動保護自己和同事。
第三段：操作規(guī)程的講解（250字）。
在培訓中，我們不僅學習了安全意識的培養(yǎng)，還學習了操作規(guī)程的講解。培訓老師詳細講解了各類設備的正確使用方法以及操作注意事項。同時，我們還進行了實物示范，讓我們更加直觀地了解各類設備的使用規(guī)范。我從中學到了很多實用的技能，例如如何正確使用防護裝備、如何正確使用各類工具等。這些知識和技能在工作中幫助我更加高效地完成工作，并且降低了事故的發(fā)生概率。
第四段：應急措施的學習（250字）。
應急措施是保障員工生命安全的重要環(huán)節(jié)。在培訓中，我們學習了各種應急措施，并進行了應急演練。培訓老師向我們介紹了不同緊急情況下的逃生方法和自救技巧。通過模擬演練，我們了解了緊急情況下的應對方式。例如，在火災中，我們學會了正確的疏散方式和滅火方法。通過這次培訓，我感受到了應急措施的重要性，也學到了如何在緊急情況下保護自己和他人。
第五段：總結（300字）。
通過這次生產員工安全培訓，我不僅學到了很多實用的知識和技能，還深刻認識到了安全的重要性。在今后的工作中，我將更加注重安全意識的培養(yǎng)，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并隨時準備做好應急措施。同時，我也會將培訓中學到的知識和技能傳授給身邊的同事，共同構建一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。我相信，只有全員共同努力，才能確保企業(yè)的健康發(fā)展和員工的安全。
生產員工質量培訓心得篇十八
1，原材料進貨檢驗。
2，生產過程中的崗位檢驗。
3，成品出廠檢驗。
二，建立質量監(jiān)督部門的必要性：
1，國內產品質量滯后的因素：
第一，由于是國內大環(huán)境中的民工文化素質落后和歷史的痼疾，大多數人對質量觀念和質量意識是比較薄弱。
第二，在工藝上幾乎所有的中小企業(yè)還在手工操作狀態(tài)，對質量公差的控制就存在先天的缺陷。
第三，企業(yè)里實行的大都是計件作業(yè)，工人追求的是數量的比值，忽視了對質量的追求。
第四，企業(yè)在監(jiān)控的力度上還存在很多的漏洞，有些甚至只是停留在產品結果的檢驗而在流程作業(yè)中不設防，出錯返工成家常便飯。
所以質量監(jiān)督部門的組建是必然的趨勢。
2，成立質量監(jiān)督理事小組(專職或者兼職質量管理部門)。
質量監(jiān)督理事小組的具體狀況(兼職)：
第一，質量監(jiān)督理事小組的兼職制：
由企業(yè)內部相關的部門聯合起來，組成一個班子。
第二，成員組成：
開發(fā)部，生產總部，物料部，裁床組，五金組，五個部門各篩選出一個人員，品檢部篩選出若干名，車縫組所有的組長，業(yè)務部全體人員搭成兼職的班子。任命一個總監(jiān)和稽查。
第三，最高的裁決者：
總經理。
第四，工作任務：
是對企業(yè)的全流程管理，地毯式的履行質量跟蹤和質量監(jiān)控。
第五，工作內容：
從材料源頭：到生產的每個環(huán)節(jié);再到成品的包裝出柜;還有對外協(xié)單位的監(jiān)控，都要有他們的足跡存在。
第六，工作方式：
(1)，車縫組組長各自管制自己的流程作業(yè)線;。
(2)，跟單員下車間跟蹤正在作業(yè)的自己跟的單子;。
(3)，品檢部的成品人員中，調配幾人到流程作業(yè)需要的位置;。
(4)，物料部就監(jiān)督供應商的材料狀況，質監(jiān)組直接干預：
第七，制定獎罰制度：
按返工率做為獎罰的界面(制訂方案討論再定)，作為對質監(jiān)組的業(yè)績評估，實施有獎有罰制度(由質管部總監(jiān)和稽查員帶領成品檢驗人員來評定流程作業(yè)的返工比例)。并在“每日作業(yè)情況報告表”上做每日的業(yè)績記錄。
第八，總監(jiān)或者稽查員要做每日的質量情況記錄(記錄車間因質量問題發(fā)生的情況)。尤其是有些員工在對產品的保護措施上有好的行為以及好的建議都要做份記錄，直接反應到最高裁決者(總經理)手里。
3，質量管理部門的最大作用：
其一，那里有問題，就在那里解決;。
其二，不讓同一個人犯同樣的錯誤。
4，質量管理部門在企業(yè)內履行的職責：
當業(yè)務部接到定單，向企業(yè)各部門發(fā)出生產指令(同時也向質管部發(fā)出“樣品標準說明書”)開始，質管部就開始在企業(yè)內履行質量跟蹤和質量控制的全流程管理：
(1)，質管部要先從開發(fā)部處拿到本批號產品的質量特征(樣品標準說明書)：
*本批號產品的的圖片或實樣;。
*本批號產品的制作工藝和技術要求;。
*本批號產品材料的要求;。
*本批號產品對色調的控制程度;。
*本產品在整體結構上的銜接程度，和裁床對材料尺寸的控制程度。
(2)，對采購部(包括物料部)的管理。
質管部有義務對主、輔料的質量問題和數量問題進行管理，任何供應商的材料進倉，質管部都要配合物料部檢查人員對材料的規(guī)格、數量、質量等等進行全面檢查：
第一條：有能力全檢的就全檢，無法全檢的堅決抽查。
第二條：材料名稱和規(guī)格跟“采購單”不符的，拒收。
第三條：數量超交，退多余部分;數量短交，規(guī)定“待補”。
第四條：質量達不到所需要的規(guī)定要求，質檢部就有權仲裁是否拒收或者直接請示總經理采取強制措施。
第五條：所有產品進倉時，材料檢驗員都要在“材料檢驗報告單”填上材料檢驗結果的詳細情況，并要求質管部總監(jiān)簽字，然后送交采購部。
絕不允許劣級材料流入生產現場。
(3)，質管部對裁床和排料的監(jiān)督：
因為打板、排料、鋪布、裁剪等都是手工工藝，如果工作中人為的疏忽，都會造成排料的不合理、裁料尺寸的誤差以及上下層的參差不齊等等問題。所以質管部一定要加強在裁床組的重視程度，讓裁床組不斷的到車縫車間去了解情況，了解剪裁好的材料尺寸在作業(yè)流程中，給員工作業(yè)時的適應程度怎樣。要做到每次排料和裁剪既能減少材料的損耗，又能給員工因舒適的材料作業(yè)，增加速度效率，同時也會減少無謂的返工率。
(4)，對現場作業(yè)的流程管理：
第一，對個班組的檢驗員編制號碼，并制定他們的合格證號。同時負責配合本批號產品的客戶檢驗工作。
第二，無論是在片料還是輔料作業(yè)現場，在每一作業(yè)點，掛上員工正在作業(yè)的“參照物”，讓他們邊作業(yè)邊可以跟“參照物”比較。同時在這“參照物”上貼上組長的簽名，并注明該“參照物”的作業(yè)規(guī)范和質量要求。這樣做一方面，是讓員工在有壓力的情況下慢慢養(yǎng)成重視質量的習慣。另一方面也讓組長和主管承擔起責任。
第三，在各關鍵工序作業(yè)點設立檢查點，讓質檢人員一對一監(jiān)督，各班組組長直接參與產品檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。
第四，在流程作業(yè)的終端，質管部配合品檢組要一件不落的逐個檢驗每只產品。保證成品出貨無次品。
第五，嚴格規(guī)定對質量把關的獎罰制度。如：經包裝后的產品在接受客戶檢驗不合格而需要返工，那么返工后再經品檢的業(yè)績記錄為零，將做無償的檢驗，取消其月度的業(yè)績獎。
(5)，品檢組是最后的作業(yè)流程，需要地毯式的把關，不能讓一顆老鼠糞掉進鍋里。
5，建立“質量三三三檢”制度：實行從面到點的管理。
(1)，與質量相關的部門建立“三級”縱向質量檢驗機制：
一級：質量理事總監(jiān)。
(2)，對質量流動的三個環(huán)節(jié)實行“三零”規(guī)范：
倉管環(huán)節(jié)：原材料的零報廢進倉：
流程環(huán)節(jié)：作業(yè)流程的零次品流到終端：
包裝環(huán)節(jié)：成品的零瑕疵包裝。
(3)，在作業(yè)現場推行“三點”橫向質量監(jiān)督：
起點：流程始點對材料的顯微鏡細選：
中間：關鍵工序點高倍望遠鏡盯選：
終點：產品終點的放大鏡挑選。
6，有效控制不良的產品，制定并執(zhí)行“三不放過原則”：
質管部不光是質量控制，監(jiān)督的部門，更是制裁和修正部門。在生產過程中，需要質量管理部門的控制。但對不可避免的過失，還得需要事后的修正：
(1)，產品不良原因分析不出來的，不放過。
(2)，造成產品不合格，而責任人還不受理的，不放過。
(3)，未制定糾正和預防措施的，不放過。
三，質量控制的措施—實行從點到面的管理。
1，質量靠監(jiān)督解決的是暫時的現場狀況，是治標但治不了本。只有全民在潛意識里對質量的重視，全社會的商品質量才會提升到新的層面。
2，提高員工的“質量意識”
提高員工的“質量意識”—那是勢在必行。不能簡單的停留在“口號”的形式，不能無度量的定性在概念層面上。如發(fā)展企業(yè)文化、管理的標準化、質量標準的執(zhí)行、工作行為教育培訓或技能競賽等等，這些都需要員工的參與，高層管理的牽頭。
3，人人都是“質檢員”：
在全廠范圍內開展產品質量知識的培訓，通過“2l”的數據對比分析(在常規(guī)的情況下，工作產量的增多，產品的質量就會下降，反之亦然)，來比較效率和效益的比值。讓員工都成為自己的“質量檢查員”。
4，建立質量信息渠道：
現場人員要通過“橫向”信息傳遞，把問題對接到責任點，并進行有效快速的調整，防止后續(xù)問題的產生;現場人員還要通過“縱向”傳遞，將問題向上級反饋，通過上級部門與部門間解決根本的問題。
四，現場質量控制的辦法。
第一，現場的質管部人員，有督促員工實施自主檢查的責任，隨時抽檢所屬各制程的質量，一旦發(fā)現有不良或者質量異常應立即處理。質管人員如果玩忽職守，追究相關責任(對責任的獎罰要制定出具體的辦法和措施)。
第二，改制各班組組長的業(yè)績掛鉤制度。實行質量額度獎金成長制(在保證底薪額度的基礎上，設限最高獎金。也就是說在保證底薪的基礎上，設立質量監(jiān)督與限度獎金的掛鉤)。按返工率為標準，讓質量與獎金成正比。這樣就能保證各組長時刻在生產流程過程的巡回觀察。當一發(fā)現情況就會現場處理。同時對正常程序進行追蹤，杜絕不良品流入下個制程。
第三，首先要求現場員工自己控制質量的程度，對自己所發(fā)生的制品實施自主檢查。并對他們實行處罰制度：如果每月出現n次返工現象，要么扣薪，要么勸退。
第一，品檢部要在流程產品成為成品時進行逐個流程檢查，發(fā)現問題隨時補救或再返工，做到成品無瑕疵。
第三，在產品到成品經過品檢部的仔細復查，清除了異樣產品以后，質量管理確認無任何問題了，才在“產品質量確認表”上簽字，送交生產部主管簽字，再送交業(yè)務部，并轉交總經理簽字確認。然后準備移交物料部繳庫。
第四，質量確認結案。質量管理部門在接獲業(yè)務部送回來確認的“質量確認表”，移交到物料部，待出柜了才算是完成批單的銷令。不然還要考慮因客戶檢驗不合格時需要補數的產品。
五，質管部對外協(xié)加工產品的整頓和管理。
企業(yè)因盤子小，質管部的權力可以延伸到“監(jiān)管”外協(xié)單位。督促，了解加工戶的生產進度和質量狀況。并對外協(xié)加工戶實行獎罰制度。在“外協(xié)加工合同書”上以書面的形式記錄對外協(xié)戶在工程的詳悉內容。包括品名，規(guī)格，質量，時限，驗收標準，罰則，獎勵，付款條約等要實行績效評核制度。并制訂“外協(xié)信譽評分表”。(具體的辦法在“生產管理制度的‘對外協(xié)單位實行監(jiān)督”里有注明)。
生產員工質量培訓心得篇十九
近年來，隨著現代化生產方式的推廣和應用，生產線員工成為眾多企業(yè)的重要一員。為了提高員工的技能水平和生產效率，許多企業(yè)積極開展生產線員工培訓工作。我有幸參加了公司組織的一次生產線員工培訓活動，通過這次培訓，我對職業(yè)技能的要求和個人發(fā)展有了更加清晰的認識。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓的內容豐富多樣，突出實用性。在這次培訓中，我們學習了生產線員工的基本技能，包括操作設備、維護設備以及安全操作知識等。通過理論學習和實際操作相結合的方式，我們對生產線的工作流程有了更深入的了解。同時，培訓還注重培養(yǎng)我們的團隊合作意識和溝通能力，通過小組合作的方式解決實際問題，使我們能更好地適應生產環(huán)境和工作要求。
其次，培訓的形式靈活多樣，注重互動學習。在培訓過程中，我們不僅接受了專業(yè)老師的指導和講解，還進行了各種形式的互動學習活動。例如，通過模擬實際操作和角色扮演，我們能夠更好地理解工作流程和技能要求。另外，在培訓中我們還進行了小組競賽和討論，加深了我們對所學知識的理解和運用能力。這種互動學習的形式使培訓更加生動有趣，提高了我們的學習效果。
第三，培訓的組織安排合理，注重個人發(fā)展。在培訓期間，我們按照一定的時間表分別進行理論學習、實踐操作和討論交流。這樣的安排使我們可以根據自己的學習節(jié)奏進行學習和思考，提高了學習效率。同時，培訓也特別注重個人發(fā)展。在培訓結束后，我們還受到了一對一的輔導，指導我們如何在實際工作中應用所學知識。這種個性化的輔導對于我們的職業(yè)發(fā)展和素質提升具有重要的意義。
第四，培訓的效果顯著，增強了員工的職業(yè)認同感。通過這次培訓，我和其他員工對自己的職業(yè)角色和責任有了更加深刻的認識。我們明白了自己在生產線上的重要性，也懂得了如何通過技術和合作來提高工作效率和質量。這種認同感不僅讓我們更加從容地面對工作挑戰(zhàn)，還增強了我們的工作動力和團隊凝聚力。同時，培訓還幫助我們發(fā)現了自己的潛能，并為個人的職業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。
最后，培訓過程中的收獲不僅僅局限于專業(yè)技能上，還包括人際關系和職業(yè)素養(yǎng)的提升。在培訓中，我結識了來自不同背景和領域的同事，通過合作和交流，我們互相學習，共同進步。同時，培訓也提高了我們的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，使我們能夠更好地適應公司的發(fā)展和變化，在競爭中保持領先。
總之，這次生產線員工培訓讓我受益匪淺。豐富多樣的培訓內容、靈活多樣的培訓形式、合理安排的組織安排、顯著的培訓效果以及綜合素質的提升都使我對自己的職業(yè)發(fā)展和個人價值有了更加清晰的認識。同時，我也深刻體會到了學習的重要性和不斷學習的必要性。我將會在今后的工作中不斷學習和積累，提升自己的專業(yè)能力，做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產員工質量培訓心得篇二十
在現代工業(yè)社會中，生產線員工是企業(yè)生產的中樞人員。為了提高員工的工作效率和質量,我所在的公司不斷加強培訓，我有幸參加了公司為期一周的生產線員工培訓。通過這次培訓，我深刻體會到了培訓的重要性，也對未來的工作有了更清晰的認識。
第二段：培訓內容。
這次培訓的內容非常豐富，涉及到了從生產線操作技能到質量控制的各個方面。首先，我們學習了操作機器的技巧，包括如何準確而迅速地完成機器的切換和調整。其次，我們學習了如何協(xié)同工作，提高團隊效率。更重要的是，我們學習了質量控制的重要性，學習了如何判斷產品的質量，并迅速排除問題并恢復正常生產。
第三段：培訓方式。
這次培訓采取了多種方式，既有理論課堂的知識講解，也有實踐操作培訓和實地考察。在理論課堂上，老師詳細地講解了每個工作環(huán)節(jié)的要求和注意事項。而在實踐操作中，我們則親自上手操作機器，并進行模擬生產，加深了理論知識的理解和應用能力。而實地考察則讓我們更全面地了解了整個生產線的流程。
通過培訓，我深刻認識到了自己在工作中的不足之處。首先，我之前對于產品質量控制的重要性并沒有足夠的意識，經過這次培訓后，我知道了一個小小的質量問題可能對整個生產線造成嚴重的影響。其次，我也意識到了團隊合作的重要性，我們每個人的細微操作都可能影響到整個生產效率。最后，我也了解到了自己在操作機器上的不足，通過這次培訓我掌握了更多的技巧和方法。
第五段：對未來的期望。
通過這次培訓，我對自己的未來有了更清晰的認識。首先，我會更加注重產品質量控制，保證每一個產品都是合格的。其次，我會更加注重團隊合作，學會與同事進行良好的溝通和協(xié)作。最后，我會不斷學習和提高自己的操作技能，成為一個熟練的生產線員工。我相信，通過不斷努力和學習，我會在未來的工作中取得更好的成績。
總結：
通過這次生產線員工培訓，我深刻認識到了培訓對于員工的重要性。通過理論知識的學習和實際操作的訓練，我對生產線工作有了更全面和深入的了解。同時，我也對未來的工作充滿了信心，我會不斷努力學習和提高自己的技能，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
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