最新商場柜組長競聘演講稿（優(yōu)秀16篇）

演講稿是一種以口頭方式向觀眾傳達信息、表達觀點的文本材料。在演講稿中使用恰當?shù)男揶o手法和修辭技巧可以增強語言的表現(xiàn)力。演講稿的成功與否不僅取決于語言的表達，還與自信和氣場的展示有關。

商場柜組長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導，各位評委:。

大家好！

感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我叫xx鋒，今年20歲。于20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職，20xx年10月進入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔任店長一職。同時，20xx年2月，擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經(jīng)驗。之所以競聘這個崗位，是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。

此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件，優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報：

第一，實力和信心給予了我競聘的勇氣?！皭燮床艜A”，從我對柜組長這一職位的認知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協(xié)調，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量，也同樣也加強了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識、業(yè)務技能，及基層管理工作的經(jīng)驗。

第二，務實的工作作風，創(chuàng)新的管理方法，增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行，愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決，我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時間原則。我始終堅定不移的.認為，良好的工作作風和出色的業(yè)務能力同等重要。第三，“不要問企業(yè)給予了我什么，而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則，先做人，后做事。在其它門店工作的經(jīng)歷，使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功，將會從以下三個方面展開工作：

1、律人先律己，做好表率作用。

作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優(yōu)質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。做到干一行，愛一行，專一行。

2、以人為本，加強與員工的溝通。

新員工的自律能力弱，在勞動紀律的遵守和服務行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題；另外銷售方面，業(yè)務知識不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題，我將通過各種途徑，加強與專柜組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧，同時組織一些區(qū)域培訓，做好管理工作的檢查、跟進、整改，使得樓層管理工作不斷向前進。

3、協(xié)助部門做好團隊建設。

商場柜組長競聘演講稿篇二

各位領導、各位同事：

大家好!

我叫，今年31歲，本科學歷，護師職稱，參加工作，畢業(yè)于浙二護校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。

一、經(jīng)驗優(yōu)勢。20xx年來，一直在新生兒病區(qū)工作，經(jīng)驗豐富，工作能力受到領導的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員，平常科室有靜脈穿刺困難的，我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔?，獲得其他科室護士長好評。

二、相關理論知識扎實，技能出眾，操作嫻熟。有較強的觀察能力，能及時發(fā)現(xiàn)患兒病情變化，及時作出合理處理。

三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領導、關心同事，極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。

如果能應聘成功，我將在院長和護士長及科主任的指導下，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面，我就如何做好以后的工作談談我的設想。

一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術，努力提高護理質量，不斷完善我院的護理學科建設。

二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。在護士長的指導下，積極參與護理管理及護理科研。

三、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時俱進，協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。

雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信業(yè)務扎實，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!

我的演講完畢。謝謝大家!

商場柜組長競聘演講稿篇三

各位尊敬的領導，您們好!我的名字叫做xxx，現(xiàn)任xx店長，今天是來競聘購物中心柜組長的職位的。

我在商城xx擔任電腦的銷售和售后服務，在領導們的栽培和自身的努力下，我于5月份正式升任xx的店長。在購物中心開業(yè)之際，帶著領導的信任，我來到了購物中心并且繼續(xù)擔任xx的店長，在我以及所有同事的共同努力下，在購物中心開業(yè)之際打響了電腦銷售的頭炮，為接下來的工作奠定了很好的基礎，目前xx的銷售量和銷售額均居購物中心電腦銷售的榜首!

我的人生信條就是：當日事，當日畢!擔任xx店長的兩年時間里，作為店長，帶領著全店的同事每天都在為公司及購物中心的銷售目標而努力，每個月都能順利完成銷售任務，店面業(yè)績也排在公司前列，從不拖延工作和任務的完成進度，寧愿自己辛苦一些，也要按時完成任務!

作為xx的店長，因地制宜地把公司和購物中心的營銷策略具體化，制定詳細的促銷策略和計劃也是日常工作中很重要的一環(huán)，在對店面銷售情況的了解和跟同事的商討下，很慶幸的是每次制定的營銷策略都收到了良好的銷售效果，使得xx的銷售額穩(wěn)步攀升。作為公司派駐購物中心的店長，在保證購物中心利益的前提下，也時刻注意公司的財務安全，良好的賬目情況和財務管理也讓公司的領導對我們店面很放心，購物中心方面的賬目也從未出現(xiàn)過任何問題!在人員激勵方面也制定了店面內(nèi)部的激勵政策，在經(jīng)過公司領導的同意和許可下，很好的執(zhí)行使得同事們的積極性被極大地提高，工作效率也是每天都在提高。

良好的溝通能力也為我在店長這個職位上更好的工作打下堅實的基矗作為店面的店長，同事之間的關系也成為了我的日常工作之一，作為承上啟下的一個環(huán)節(jié)，我很好地處理了店面和公司及購物中心的關系，也和店面的同事保持良好的關系，及時關心他們在工作中偶爾出現(xiàn)的情緒問題，因為我明白，良好的團隊，優(yōu)秀的團隊協(xié)作是完成任務的必要條件之一。為了使同事們保持最好的工作狀態(tài)，我們還制定了店面的定時溝通時間表，及時地溝通問題中碰到的問題。面對顧客，我們始終保持微笑第一的原則，顧客的需求就是我們的追求，我們的目標是讓我們的每一位顧客都是帶著微笑離開。

在銷售工作過程中，我們經(jīng)?？梢耘龅揭恍┬枨蟾鞣N各樣的顧客，所以較強的應變能力也是做好工作的必要因素之一。在堅持原則的基礎下，在不損害集體利益的前提下，適當?shù)淖兺梢越o銷售工作帶來事半功倍的效果，而在實際的應用當中，也是得到了同事們的認可和肯定，適當?shù)胤艡嘟o同事，靈活的實際銷售策略帶來了銷售量的提升，也進一步穩(wěn)固了xx的領頭羊地位!

在公司和購物中心領導的帶領和指導下，我曾多次獲得各產(chǎn)品線的優(yōu)秀銷售員，也在全國性的評比中獲得全國十大優(yōu)秀銷售員，擔任店長期間所在店面也多次獲得優(yōu)秀店面，優(yōu)秀團隊稱號，再次特別感謝領導的栽培!

假如有幸我競聘柜組長成功，我一定會做好這承上啟下的工作，更好地理解購物中心的銷售策略，更詳細地制定和下達針對各個品牌的促銷策略，為的是銷售和知名度的雙贏。

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術手法，具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。

見的一種社會活動。

其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的.對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團集會、專業(yè)性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾設計不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長)，均應修改與調整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發(fā)人深思，語言表達要形象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。

第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務，它只是演講的一個文字依據(jù)，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件，共同構成了演講活動的整體。撰寫演講稿時，不能將它從整體中剝離出來。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：

首先，要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式，以便更好地溝通。

其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解，而且還要對聲調的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設計并加以注釋，以達到最佳的傳播效果。

另外，還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素，以強化演講的現(xiàn)場效果。

第五、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等，并不太講究口語性，雖然由某一領導在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來通達流利。所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什么語言障礙，不會發(fā)生曲解。具體要做到：

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應：或表示贊同，或表示反對，或饒有興趣，或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時，要充分考慮它的臨場性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題，以及應付各種情況的對策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強，語言準確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標準，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確，論據(jù)翔實、確鑿，論證合理、嚴密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來，投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強，多以號召、呼吁式的語言結尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調節(jié)情緒，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多，人們大都能聽到。它的特點是材料幽默，語言詼諧。

商場柜組長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

卡耐基說過："不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"憑著這句話，也憑著20xx年的書店工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加金融行業(yè)組組長崗位競聘書，自信有能力挑起這份重擔。

第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。

柜組的工作雖然事小，但非常繁雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，柜組工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。

第二，我熟悉書店業(yè)務，具有豐富的柜組工作經(jīng)驗。

我1990年來到新華書店工作，至今已經(jīng)有20xx年了。在這十年里，我從事過很多工作崗位，對新華書店的營銷業(yè)務，特別是柜組營銷業(yè)務非常熟悉，工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗。此外，我對音像產(chǎn)品，特別是學生復讀機具有足夠的工作經(jīng)驗，懂得一般的使用及維修；我對各種電子詞典有足夠的了解，能給客戶免費在網(wǎng)上下載各種所需資料。所有這些使我堅信，作為音像組和文化用品組柜長，我是完全能夠勝任的。

第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

我性格外向，希望和人溝通，具有較強的溝通、組織和協(xié)調能力。在新華書店工作十多年來，無論從事什么工作，作為單位的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中層干部，在工作配合與交往過程中，我想如果大家降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，如果作為柜組長，我可能還算是一塊可造之材。

第四，十年多的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點。十年多的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好柜組長的工作奠定了堅實的基礎。

如果我有幸被當選為柜組長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定將做到：

一是真誠講團結，帶領該組員工，做好銷售，成完上級下達的任務。

工作中，我將擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，服從書店領導的安排，積極做好所分管柜組的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

二是加強信息收集工作。

信息工作是各級領導的"目耳"，只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。柜組是一個信息傳遞的重要窗口，在經(jīng)營中我將不斷觀察市場信息，了解市場動態(tài)，及時根據(jù)客戶所需調整銷售策略，同時積極向領導匯報銷售情況和消費者的心理狀況。

三是抓好微笑服務，提高營銷水平。

客戶的微笑就是對我們的肯定，客戶的滿意就是對我們的獎勵，我將時刻銘記著這樣的服務格言，我將力求用五星級的服務換得客戶的微笑，贏得客戶的滿意。我將帶領我的屬下提高服務意識，讓每一位客戶從中體會到客戶就是上帝的感覺。

尊敬的各位領導，各位評委，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡"大材小用"，也不喜歡"量才適用"，而是喜歡"小材大用"。因為"大材小用"純屬浪費，"量才適用"容易讓人自滿、使人懶惰，只有"小材大用"才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果給我一個"小材大用"的機會，我將盡我所能，做好柜組長的工作！

新的一年就要來了，在此，我祝愿在座的各位新年快樂，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！

商場柜組長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導各位同事：

大家晚上好！

我是吳建勛！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪！同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！非常感謝公司部門領導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我冒著：競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗少，資格嫩…。曾記得卡耐基說過這么一句話：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著對本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上臺來！我自信自己完全有能力擔任這個職位！在此懇切地希望大家支持我認可我，如果我能競選上，我將從以下幾個方面開展工作：

一、極力配合部門領導開展工作，當好領導助手！確保領導的每項措施能夠落實到位，起到應有實效，推動本門工作有序有效地展開！

二、迅速適應pe組長工作，按照既定方案，對現(xiàn)行結構進行合適的調整，充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結構優(yōu)勢，正確做好分工，協(xié)調，指導，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴謹有效地進行！

三、根據(jù)本部門實際和領導意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識，模具知識，經(jīng)驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術員（包括我自己）對本分工作認識不到位，專業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗不足，處理問題不到位等一系列硬件問題！迅速培養(yǎng)出一批會做事，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質較高的工程技術員，以適應目前工作繁重復雜的需要！

四、規(guī)范各類表格的填寫，解決當前表格填寫不規(guī)范，不統(tǒng)一，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用！

五、團結部門同事，營造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力，在領導帶領下，共同努力，共同進步，共同去應對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多，工作很被動，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)！

各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任組長及部門領導，為工程部的明天作出積極的努力。努力為本部門服務，使部門工作的開展上個臺階。

以上為簡短《吳建勛出師表》，請各領導各同事評鑒，會不會出師未捷身先死呢，就看大家的啦。再次懇請領導同事支持，認可我，不久的未來我必將給大家的贊成奉上一個滿意的答復！謝謝！

商場柜組長競聘演講稿篇六

尊敬的領導、評委、同志們：

大家好！今天我參加的是電力班組長競聘。

如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領導崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作。

1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質量發(fā)生矛盾時，堅持質量第一。

2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平。

隨著大發(fā)展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：

1、3#——5#爐dcs的改造問題。

因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現(xiàn)在應該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反復學習，提高員工自身勞動能力。

2、盡快讓年新分員工走進內(nèi)操崗位。

作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

3、對年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，并列入考核項目。

4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。

5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業(yè)技術學習，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

7、人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。

商場柜組長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導、各位評委們：

大家下午好！

首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。

我是來自縣新華書店的經(jīng)理。1962年月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，10月入黨，研究生學歷。1981年12月至19在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉庫主任、中心門市部主任、業(yè)務股股長等職；年月至11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理；1912月至月任縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀檢委員；20月至今任縣新華書店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績。1990年擔任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評為圖書發(fā)行先進門市部；1991年月我個人被湖北省新聞出版局評為圖書發(fā)行先進工作者；1991年、1992年、、先后四次被咸豐縣委宣傳部評為先進工作者；被縣委宣傳部評為優(yōu)秀黨員；被縣文體局黨總支評為優(yōu)秀黨員；尤其是年人縣店經(jīng)理，為新華書店營造了一個良好的發(fā)行環(huán)境，當年發(fā)行圖書712萬元，創(chuàng)下縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們在學生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計拓寬發(fā)行渠道，開辟新的發(fā)行門路，仍然保持良好的發(fā)行記錄。

回望來處，取得的成績令人欣慰。取得的業(yè)績和積累的經(jīng)驗為我今天競聘州新華書店常務董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領導下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務實的探索和永無止境的創(chuàng)新。

圖書發(fā)行事業(yè)的成敗，說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是無欲則剛。職位無大小，凡事是一個公字。經(jīng)理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風，責在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結人、有感召力。就是古人所說的公則四通八達，私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物、寬容得眾。當經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過。這樣才能團結各種性格的人才，聽得進各種不同的意見，保護好、調動好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。當經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體，熱愛你的同事；所謂樂群就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣；所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作，一個想干事、會干事、能干事的經(jīng)理是一個充滿激情的經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標。

一個書店絕對不能藏龍臥虎，是龍就讓他騰飛，是虎就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的`人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個齊心協(xié)力的團隊。圖書發(fā)行管理體制應該是最大限度地調動人員的能動性、主動性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此，我將制定一系列有利于調動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵機制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績。

做圖書發(fā)行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立與讀者同憂樂的價值觀，充分了解和調研讀者的需求，掌握圖書市場的變化，急客戶之所急，幫客戶之所需，充分履行自己的職責和義務，努力為客戶為社會提供服務，開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。

同志們，圖書發(fā)行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已。

商場柜組長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話，也憑著的書店工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加金融行業(yè)組組長崗位競聘書，自信有能力挑起這份重擔。

第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。

柜組的工作雖然事小，但非常繁雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，柜組工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。

第二，我熟悉書店業(yè)務，具有豐富的柜組工作經(jīng)驗。

我1990年來到新華書店工作，至今已經(jīng)有了。在這十年里，我從事過很多工作崗位，對新華書店的營銷業(yè)務，特別是柜組營銷業(yè)務非常熟悉，工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗。此外，我對音像產(chǎn)品，特別是學生復讀機具有足夠的工作經(jīng)驗，懂得一般的使用及維修；我對各種電子詞典有足夠的了解，能給客戶免費在網(wǎng)上下載各種所需資料。所有這些使我堅信，作為音像組和文化用品組柜長，我是完全能夠勝任的。

第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

我性格外向，希望和人溝通，具有較強的溝通、組織和協(xié)調能力。在新華書店工作十多年來，無論從事什么工作，作為單位的一員，無論是與本部門內(nèi)部的.同志還是與中層干部，在工作配合與交往過程中，我想如果大家降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，如果作為柜組長，我可能還算是一塊可造之材。

第四，十年多的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點。十年多的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好柜組長的工作奠定了堅實的基礎。

如果我有幸被當選為柜組長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定將做到：

一是真誠講團結，帶領該組員工，做好銷售，成完上級下達的任務。

工作中，我將擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，服從書店領導的安排，積極做好所分管柜組的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

二是加強信息收集工作。

信息工作是各級領導的“目耳”，只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。柜組是一個信息傳遞的重要窗口，在經(jīng)營中我將不斷觀察市場信息，了解市場動態(tài)，及時根據(jù)客戶所需調整銷售策略，同時積極向領導匯報銷售情況和消費者的心理狀況。

三是抓好微笑服務，提高營銷水平。

客戶的微笑就是對我們的肯定，客戶的滿意就是對我們的獎勵，我將時刻銘記著這樣的服務格言，我將力求用五星級的服務換得客戶的微笑，贏得客戶的滿意。我將帶領我的屬下提高服務意識，讓每一位客戶從中體會到客戶就是上帝的感覺。

尊敬的各位領導，各位評委，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好柜組長的工作！

新的一年就要來了，在此，我祝愿在座的各位新年快樂，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！

商場柜組長競聘演講稿篇九

尊敬的'公司領導、各位同事們：

大家好！我叫xx。我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。首先，借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會，感謝公司領導對我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

一、具有過硬的思想素質。5年的工作錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從思想上都得到了很好的鍛煉和提高。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

二、具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。使自己在與客戶交談中始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。

市場經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)，銷售本事就是服務。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的問題。

下面介紹一下我的工作方法:。

一．完成上級下達的任務目標。

我采用以下方式，協(xié)助經(jīng)理將任務目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。

二．完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造氛圍來提高員工的素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。推行培訓計劃，學習產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過學習，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

三、市場調研分析。

（1）制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調研計劃，全面展開市場調研工作；

（2）分析總結調研信息，確定調研結果，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關依據(jù)；

（5）協(xié)助銷售部門的銷售工作，維護供方關系。

四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。

定期與各部門經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。

六、自我學習自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求。

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商場柜組長競聘演講稿篇十

我叫____，生于____年，現(xiàn)在____工作。我于________年參加工作，從事商業(yè)工作長達____年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

________年，我去深圳在“____集團”____分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到____的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

二是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

雖然我到____的時間不長，但我已深深地感受到____這個大家庭的溫暖，看到了____的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的____人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到____的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄____商場明天的輝煌!

謝謝大家!

商場柜組長競聘演講稿篇十一

我競聘的崗位是電器商場店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。

6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

商場柜組長競聘演講稿篇十二

各位領導、各位同事：

大家好!

我參加的是競聘商場保安部經(jīng)理演講。

首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

其次，具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。

再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

第一、真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作。

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。

第二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度。

我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉進。

第三、提高服務檔次，倡導人性化服務。

我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節(jié)上提高服務檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。

第四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程。

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡互聯(lián)、部門協(xié)調等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

第五、打造一個高素質的安檢團隊。

工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。

尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!

謝謝大家!

商場柜組長競聘演講稿篇十三

我叫xx，生于xx年，現(xiàn)在xx工作。我于xxxx年參加工作，從事商業(yè)工作長達xx年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

xxxx年，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xx的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

二是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

雖然我到xx的時間不長，但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xx商場明天的輝煌!

謝謝大家!

商場柜組長競聘演講稿篇十四

首先，感激公司提供了這個展現(xiàn)本人、讓大家認識我、理解我的機會?！肮_、對等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰(zhàn)，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的遵從組織的布置，干好本人的本職工作。

我競聘的崗位是____店門店經(jīng)理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

一、個人簡介。

我叫____，現(xiàn)年__歲，專科學歷，現(xiàn)任職國美電器____店門店經(jīng)理。____年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，____店工作，主要擔任行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部指導的率領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成果，特別在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不時創(chuàng)新，應用各種新思緒、新方法，及時疾速的完成各項開發(fā)任務，遭到分部指導的好評。

二、對崗位的認識。

我競聘的崗位是國美電器____店門店經(jīng)理。隨著我國深化變革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境曾經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質效勞為運營控制，在不時滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才干真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因而，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保證顧客利益最大化，以人為本為策劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人以為應依照時節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等要素有序、高效的組織賣場，最大限度地發(fā)掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不時優(yōu)化、進步，并應用嚴厲的標準流程與新的手腕，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質量，為一線業(yè)務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保證賣場的平安、高效、穩(wěn)定運轉。

2、增強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員分配、商品排列、規(guī)劃，諧和、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。

3、及時、精確、有戰(zhàn)略的展開經(jīng)常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金運用率，加快資金周轉。

5、對樣機停止專項管理，加快樣機周轉。

6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，制定技術標準、展開技術援助，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反應、剖析。

以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保證我店的平安、高效、穩(wěn)定運轉，也必將降低企業(yè)在運轉維護方面的各項運營本錢。

三、工作想象。

假如這次我可以順利競聘勝利，我將做好以下工作實行本人得崗位職責：

我以為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因而，我要擺正本人的位子，嚴厲做到：工作主動積極不越位，輔佐管理不越權，增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;增強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。

2、努力完善自我，進步工作才能。

固然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店批發(fā)行業(yè)一日千里得今天，特別是在店面運營維護技術方面，如何增強批發(fā)運營的穩(wěn)定運轉才能，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐才能，強化一線銷售人員技術和認識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需求認真學習，不時開展的范疇。只要不時努力學習，深化理論，才干做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創(chuàng)新處理問題的辦法，增強技術交流和對外協(xié)作。

店面批發(fā)管理人員在不時進步本人程度的同時，還應該可以組織各方面技術力氣，我將充沛應用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防備認識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運轉。

我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享經(jīng)歷，共同進步人員程度和技藝。同時，我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑，使呈現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將相似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進步。

4、增強應用開發(fā)，應用先進的辦法停止科學管理，進步管理效果。

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及效勞的同時，也應該充沛應用本人的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發(fā)，充沛應用我們的網(wǎng)絡資源，停止科學管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。

眾所周知，家電批發(fā)是個軟課題，隨著運營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展，不時進步。效勞永遠面臨著應戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃，所以在各項日常售后工作中，不只請求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安狀況的開展中不時提出新請求，處理新問題。最重要的是，我們還應增強售后效勞的自主開發(fā)，不只能夠進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。

各位指導，各位同事，以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報，缺乏之處，請批判指正。

商場柜組長競聘演講稿篇十五

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，道高一尺，魔高一丈，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。

各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。

謝謝大家!

商場柜組長競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx-x**商場適時調整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx-x商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！

下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的

勇氣

我叫xx-x**，生于xx-x**年，現(xiàn)在xx-xxx-x工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程當中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

1999年，我去深圳在“xx-x**集團”xx-x*分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，為照顧家庭，我招聘到xx-x*商場從事xx-x**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，華考

范文

學習

占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xx-x**的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的'單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機會！其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！

今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關

愛

記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在

尋找

什么

各位領導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這里----我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！

我深愛我的組織和領導，就是這種愛---讓我在20xx年度“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)-----”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負著服務，綜合協(xié)調的重任，“客服主管”--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！

我知道，做一個合格的客服主管并不容易---他要有對領導說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠，善于協(xié)調服務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于“身先士卒”的素質。更要有“統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務”的能力。這個崗位----今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。

我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數(shù)風流人物，還看今朝！

我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我----最可依靠的力量與支撐。

“ 我心有主”，“主”是什么？在我心中，“主”-----不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心，意識，責任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的“主”就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！

盡管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累---但我始終會信守這樣的諾言“：我思考！我進取！我奉獻！我快樂！”

最后我預祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團蒸蒸日上！

謝謝大家！完畢！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場領導為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新，是順應商場發(fā)展的需要的，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務、業(yè)務技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。

首先，

自我介紹

第二、我對管理的認識：

我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關的人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。

第三、本人的優(yōu)劣勢

我的優(yōu)勢：我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學習新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強的團隊精神和組織能力。

我的劣勢：本人沒有樓層管理的經(jīng)驗，具體的

專業(yè)

第四、如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：

1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。

2、尋找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺的東西。

3、借鑒

其他

4、服務管理上，勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經(jīng)驗和具體做法。

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