工作生產(chǎn)計(jì)劃(熱門17篇)

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工作生產(chǎn)計(jì)劃(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-08 08:59:09     小編:琴心月

通過計(jì)劃,我們可以更好地分配時(shí)間和資源,使工作更有條理。制定計(jì)劃的過程中,我們要考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和不確定性。以下是一些成功人士常用的計(jì)劃制定方法,希望能對(duì)你有所幫助。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇一

第一條為進(jìn)一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作,提高生產(chǎn)計(jì)劃的編制質(zhì)量,體現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性,指導(dǎo)和推動(dòng)各單位生產(chǎn)工作的順利開展,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內(nèi)各基層單位、各職能部門。

(一)基層各隊(duì)組根據(jù)年生產(chǎn)任務(wù)和礦采掘接續(xù)計(jì)劃,要充分結(jié)合采場(chǎng)條件和本隊(duì)的實(shí)際召開本隊(duì)的月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),認(rèn)真分析和研究提高單產(chǎn)、單進(jìn)措施,科學(xué)、合理的編制出本隊(duì)下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃,于當(dāng)月12日下午17:00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)辦。

(二)生產(chǎn)辦根據(jù)采掘隊(duì)提報(bào)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,于當(dāng)月13日上午拿出管理處采掘隊(duì)下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃方案,方案制定要與采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。

(三)13日下午由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,總工程師、各分管副總工程師、生產(chǎn)辦、機(jī)電辦、生產(chǎn)指揮中心、基層各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或者生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員參加,對(duì)月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行匯審,最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃。

(四)生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃報(bào)給生產(chǎn)指揮中心。

(五)生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃上報(bào)神東煤炭集團(tuán)總調(diào)度室。

第四條神東集團(tuán)每月根據(jù)神華集團(tuán)的計(jì)劃要求,需要對(duì)各礦的生產(chǎn)。

計(jì)劃進(jìn)行微調(diào),然后根據(jù)神東集團(tuán)最終確定的計(jì)劃,最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計(jì)劃。

第五條神東公司把當(dāng)月最終生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后,由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)編制整理并下發(fā)到各基層單位,由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)考核每天生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時(shí),由生產(chǎn)辦提出書面計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)生產(chǎn)部,最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計(jì)劃。

第七條生產(chǎn)辦對(duì)未按照要求提報(bào)計(jì)劃的隊(duì)組負(fù)責(zé)人每推遲一天處罰100元。

第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇二

目的:規(guī)范計(jì)劃程序,強(qiáng)化計(jì)劃工作。

內(nèi)容:計(jì)劃物管部根營業(yè)部下達(dá)的預(yù)示計(jì)劃和各車型成品庫存量,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃交注塑部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門,各部接到生產(chǎn)計(jì)劃通知后應(yīng)保質(zhì)保量完成。

營業(yè)部在接到訂單后,應(yīng)及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行綜合評(píng)審,一經(jīng)確定,及時(shí)以聯(lián)絡(luò)書形式(一式兩份)通知物管部,注明產(chǎn)品車型、交貨期、廠家、狀態(tài)及數(shù)量等。

計(jì)劃物管部接到通知后,根據(jù)庫存情況做出具體安排:

1、查庫存“生產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào)表”,有庫存通知庫房做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作,有特殊要求的,計(jì)劃物管部根據(jù)要求作相應(yīng)安排。(外協(xié)、后序加工、打包、換箱等)。

2、沒有庫存,則根據(jù)營業(yè)部訂單,結(jié)合公司經(jīng)營狀況,庫存及市場(chǎng)形勢(shì)分析等編制“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”。

(1)“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求,分別交制造部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門各部必須簽收,物管部留底,各部按計(jì)劃實(shí)施。如因設(shè)備停電等不可抗拒的因素,生產(chǎn)計(jì)劃不能如期完成,由生產(chǎn)部門及時(shí)以書面通知交計(jì)劃物管部。計(jì)劃物管部立即將信息傳達(dá)到營業(yè)部并組織召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)、物資采購計(jì)劃由計(jì)劃物管部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行編制,由物管部庫房提供“物料申購單”交物管部審核,總經(jīng)理助理審核,購買部組織實(shí)施。

3、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是營業(yè)部銷售情況發(fā)生變化,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改、調(diào)整,營業(yè)部出具書面通知,部門負(fù)責(zé)人審批后交計(jì)劃物管部,計(jì)劃物管部接到通知后立即將更改計(jì)劃下達(dá)到相關(guān)部門。

4、追加計(jì)劃的實(shí)施:

營業(yè)部接到追加計(jì)劃,及時(shí)以聯(lián)絡(luò)書的形式由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后交計(jì)劃物管部,物管部根據(jù)庫存量,以及生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀,能夠在追加交貨期內(nèi)完成的',直接下達(dá)“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”交各部門執(zhí)行,如供貨情況緊張,由物管部負(fù)責(zé)組織部門協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排,保證銷售。

營業(yè)部、計(jì)劃物管部、購買部、燈具部在下達(dá)計(jì)劃時(shí),必須保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,相關(guān)部門接到計(jì)劃后必須保證按規(guī)定及要求完成。如有特殊情況可以協(xié)調(diào),但必須保證營業(yè)部的供貨需要。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇三

各部門:

以人為本,安全第一、預(yù)防為主,綜合治理,是我司安全工作宗旨,我們的工作計(jì)劃也以此展開,20__年安全生產(chǎn)工作安排如下:

1.每周召開一次部門安全會(huì)議(初定周一),不斷提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.第一季度主要抓春運(yùn)安全,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,要求全體員工在做好本職工作的同時(shí),將安全生產(chǎn)工作放在第一位。

3.第二季度計(jì)劃于6月份組織消防應(yīng)急演練,提高廣大職工對(duì)消防器材使用的熟練度,強(qiáng)化職工的消防意識(shí);并組織重大事故應(yīng)急演練,不斷提升公司的應(yīng)急能力。

4.第三季度廣東進(jìn)入盛夏,氣溫比較高,在消防防范上多做工作,檢查各消防器材的狀態(tài),各消防箱配件是否齊全、完好。

5.第四季度組織一次地毯式的生產(chǎn)安全和消防大檢查,確保我司的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

6.每季度組織安全管理人員對(duì)各部門進(jìn)行考核,嚴(yán)格按照考核辦法執(zhí)行,將考核結(jié)果進(jìn)行歸總。

7.召開季度安全、服務(wù)經(jīng)營分析會(huì),總結(jié)和表彰安全考核達(dá)標(biāo)部門、個(gè)人等。

8.財(cái)務(wù)部做好對(duì)安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)的管理,以保障安全生產(chǎn)工作的順利有序進(jìn)行。

9.各部門有條不紊的做好本職工作記錄,嚴(yán)格按照記錄表格要求填寫,并每月定期對(duì)臺(tái)賬等進(jìn)行歸檔管理。

10.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,各部門按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

11.力爭(zhēng)在2020__年底前,完成港口危險(xiǎn)貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過三級(jí)達(dá)標(biāo)。

單位蓋章。

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:

時(shí)間:

__年,我院將在市局和市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)為總抓手,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,合向市局遞交的《__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的工作要求,健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)抓措施落實(shí)。

安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,各部門要認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領(lǐng)導(dǎo)要深入科室、班組第一線進(jìn)行安全大檢查,幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題,狠抓安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí),增強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡查工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和向市局遞交的《__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的要求,各部門、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并合自身實(shí)際,制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂到科室、個(gè)人,嚴(yán)格履行責(zé)任追究制,獎(jiǎng)懲分明。

3、積極開展消防安全專項(xiàng)活動(dòng),打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作,打造“生命暢通工程”為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)方案》,各司其職,各盡其責(zé),按方案布置的時(shí)間和要求,完成消防安全活動(dòng)任務(wù)。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇四

為了貫徹落實(shí)“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行.

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(xx鈦生〔20xx〕9號(hào))文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇五

20xxx年春節(jié),我院將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定以下工作計(jì)劃。

7、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查工作。

近階段,我院將針對(duì)縣公安消防大隊(duì)檢查中存在的問題和不足之處進(jìn)行整改,具體工作如下:

2、扎實(shí)開展各種安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署,扎實(shí)有序地推進(jìn)本院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”自查活動(dòng),有計(jì)劃、按步驟地開展安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專人負(fù)責(zé)電梯安全維護(hù)工作,定期進(jìn)行檢查維修。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇六

xx年是我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃的重要年頭,也是落實(shí)小城鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的第一個(gè)年頭,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨,做好各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保障全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行具有十分重大的意義。為此,結(jié)合全鎮(zhèn)的總體工作部署特制定如下安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”責(zé)任,堅(jiān)持“五個(gè)全覆蓋”原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,樹立“以人為本,安全至上,以安全促發(fā)展,以安全保發(fā)展,以安全達(dá)小康”的理念,在突出抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加快全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,為實(shí)現(xiàn)安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。

xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作涉及面廣,任務(wù)重,農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)、部門常規(guī)性安全生產(chǎn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重,尤其是全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的十大項(xiàng)目將在年內(nèi)繼續(xù)建設(shè),這就給我們的安全生產(chǎn)又提出了新的課題,為此,根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢(shì)和要求,我們確定了全年安全生產(chǎn)的工作任務(wù)分解如下:

(一)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)任務(wù)

xx年安全生產(chǎn)總體控制指標(biāo)是:各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為零。絕對(duì)控制指標(biāo)要達(dá)到工、礦、商貿(mào)包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、冶金機(jī)械、道路交通、火災(zāi)事故、農(nóng)業(yè)機(jī)械及其它行業(yè)的事故死亡人數(shù)為零;相對(duì)控制指標(biāo)要達(dá)到地方百萬噸死亡率,億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率為零。對(duì)在轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)較大以上事故控制在零以內(nèi)。確保年內(nèi)不發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故。

(二)安全生產(chǎn)綜合工作任務(wù)

安全生產(chǎn)綜合工作涉及方方面面,頭緒多、任務(wù)重,必須采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)管才能全面落實(shí)工作任務(wù)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)和完善相關(guān)規(guī)定和制度。要進(jìn)一步建立鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)體系,完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安監(jiān)人員的工作職責(zé),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月必須深入基層一線檢查調(diào)研安全生產(chǎn)兩次以上。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在年初寫出安全生產(chǎn)承諾保證書,在深入基層檢查調(diào)研時(shí)必須做好記錄;要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)季度專題會(huì)和月度例會(huì)制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須無條件參加會(huì)議,不準(zhǔn)頂替、缺席,會(huì)議必須做好記錄,搞好簽到并將參會(huì)情況列入年度考核內(nèi)容進(jìn)行考核;要進(jìn)一步完善各行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、會(huì)議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、承諾制度、值班制度和目標(biāo)責(zé)任制度;要進(jìn)一步建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度,要求做到職責(zé)和責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,確保責(zé)任落實(shí)到位。

二是要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,要求各村、社區(qū)、企業(yè)部門必須組建安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,并在辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施和人員配備、應(yīng)急器材等方面配備齊全;要根據(jù)本單位、本部門的特點(diǎn),找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),并制定工作計(jì)劃,堅(jiān)持安全檢查工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、部門之間的安全體系完善后要及時(shí)互通信息,做到上情下達(dá)、下情上達(dá)保證信息的暢通共享。

三是要進(jìn)一步加大檢查、督查的力度,要求各基層單位要做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),階段性和專項(xiàng)性活動(dòng)有部署,有措施、有結(jié)果、有小結(jié)。特別要注意在對(duì)安全生產(chǎn)檢查、排查出的各類隱患要認(rèn)真進(jìn)行公正示和登記,并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)、縣兩級(jí)安監(jiān)部門備案,要對(duì)隱患整改工作進(jìn)行公布、公示,明確整改時(shí)間、整改要求、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),確保隱患整改落實(shí)到位。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查措施,要求對(duì)本地區(qū)和行業(yè)發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營、非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)作的人和事及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)、縣相關(guān)部門給予嚴(yán)厲打擊;對(duì)各行各業(yè)特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。對(duì)于各類建設(shè)工程要嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定執(zhí)行,要健全檔案,做到底清數(shù)明。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,要求宣傳、教育、培訓(xùn)工作要貫穿全年不放松,要做到宣傳活動(dòng)有方案、有計(jì)劃、有場(chǎng)地、有資料、有檔案、有總結(jié)。培訓(xùn)活動(dòng)有主題、內(nèi)容實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)。年內(nèi)要組織開展多種形式的安全知識(shí)宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。要繼續(xù)把安全文化引進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),把安全教育課列入中小學(xué)生課程并給予鞏固和加強(qiáng)。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建本質(zhì)安全型鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)工作,鞏固和加強(qiáng)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作所取得的成果,要求年內(nèi)100%的村、社區(qū)、企業(yè)必須達(dá)到創(chuàng)建本質(zhì)型安全單位要求,100%的行政村和社區(qū)達(dá)到省級(jí)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)加強(qiáng)“五落實(shí)”“五消滅”的后續(xù)保障工作,確?!半p創(chuàng)”工作取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

七是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門都要制定各自的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急演練,要組織和備足應(yīng)急救援物資和工具,充實(shí)和穩(wěn)定應(yīng)急救援隊(duì)伍,保證應(yīng)急救援招之即來,來之能救,救之有效;要健全機(jī)制、制度和檔案,使應(yīng)急救援工作列入正規(guī)化、規(guī)范化、實(shí)效化管理渠道,充分發(fā)揮應(yīng)急救援的強(qiáng)力作用。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和責(zé)任追究工作。要健全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度。遇到各類事故的發(fā)生要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,要認(rèn)真組織分析事故原因、準(zhǔn)確、即時(shí)地上報(bào)事故發(fā)生的情況;要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé),嚴(yán)肅追究和查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”,無論任何單位、任何領(lǐng)導(dǎo),年內(nèi)在本單位、本部門如發(fā)生安全事故將取消其評(píng)優(yōu)、評(píng)先、提拔任用資格,對(duì)發(fā)生重大事故、傷亡較重的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要依法追究其法律責(zé)任。

九是要進(jìn)一步抓好日常工作和上級(jí)交辦的工作任務(wù),要求各級(jí)各部門都要因地制宜抓好日常的安全監(jiān)管工作,同時(shí)要認(rèn)真完成好上級(jí)在各個(gè)時(shí)期下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù),要協(xié)調(diào)配合,同心協(xié)力,強(qiáng)抓共管,開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落在實(shí)處。要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門對(duì)安全生產(chǎn)總投入達(dá)到本單位總經(jīng)費(fèi)投入的20%以上,以此來保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效供給。

xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的主要奮斗目標(biāo)就是杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)是:煤礦和非煤礦山企業(yè)、護(hù)林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。

一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的工作方式,層層落實(shí)職責(zé),簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,交納安全生產(chǎn)承諾書,繼續(xù)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保安全生產(chǎn)責(zé)任制,把工作任務(wù)和職責(zé)明確到領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到基層班、組和生產(chǎn)一線,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位,工作落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾齊抓安全生產(chǎn)的行為,使安全生產(chǎn)在制度化的運(yùn)行中得到健康發(fā)展。

三是堅(jiān)持軟硬件相結(jié)合,齊抓共管,軟件硬化,硬件強(qiáng)化,繼續(xù)在農(nóng)村社區(qū)實(shí)行聯(lián)戶聯(lián)?!傲鋵?shí)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,在企業(yè)大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對(duì)標(biāo)”安全生產(chǎn)管理辦法,加大培訓(xùn)、宣傳力度、營造安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍,全面提高全民的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè),加大安全生產(chǎn)投資力度,把激勵(lì)創(chuàng)安引入安全生產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的專業(yè)技能培訓(xùn),不斷充實(shí)和加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),要配備必要的檢查器材和應(yīng)急救援的工具與物資。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為提高工作效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全鎮(zhèn)上下要在新的一年里,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),嚴(yán)防、嚴(yán)管、盡心盡責(zé),把安全生產(chǎn)抓出成效,為奪取我鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出應(yīng)的貢獻(xiàn)。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇七

20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長(zhǎng),從我自身來講,也得到了成長(zhǎng)和磨練。

這半年對(duì)公司來說,是艱難的半年,是生存考驗(yàn)的半年,各項(xiàng)管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn),連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解`方.#文...-.^和認(rèn)識(shí),最終還是返修了14臺(tái),以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jī)完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵,對(duì)于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠,又無專職檢驗(yàn)人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象,首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如.機(jī)裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機(jī)測(cè)試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如耐壓測(cè)試儀),緊跟著出臺(tái)并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從.體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,更換了原檢驗(yàn)人員,重新招聘了專職檢驗(yàn)人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí),努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu),最終,以零售后的喜人成績(jī),為20xx年劃上了句號(hào)。

20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧:

12月,去*****,查看并核對(duì)****測(cè)試架的制作;著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分;按山東****要求,制作樣機(jī)1臺(tái);公司網(wǎng)站雛形完成,核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》;核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì),組織貨價(jià)擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測(cè)繪3av3零件圖。

1月,開始測(cè)繪***機(jī)構(gòu)零件,進(jìn)一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,****測(cè)試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。

當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動(dòng)遲緩問題,市場(chǎng)的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識(shí)問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進(jìn)一步的提高和完善。

在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會(huì)被理解`方.#文...-.^的,是會(huì)取得成效的。

20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備;***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn),基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù);意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇八

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃:

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運(yùn)輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個(gè)月召開一次安全會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);對(duì)無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù),調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇九

抓好《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實(shí)。

今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2013),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時(shí)接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

1、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計(jì)劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練,有效地推進(jìn)各級(jí)各類預(yù)案的銜接,認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng),總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施,適時(shí)完善預(yù)案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要主動(dòng)與縣消防部門聯(lián)系,邀請(qǐng)縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

要以公司對(duì)2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行,工作計(jì)劃《生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃》。

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,做好當(dāng)前安全生產(chǎn)及社會(huì)穩(wěn)定工作,防止各類事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

各村、各單位要從講政治、顧大局的高度,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,加大力度,切實(shí)“履好自己的責(zé)、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)督促檢查,落實(shí)防范措施,有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,特成立十個(gè)方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組,名單如下:

1、社會(huì)穩(wěn)定排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

2、公眾聚集場(chǎng)所安全經(jīng)營排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

3、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx

4、非煤礦山、高危行業(yè)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

5、消防安全排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx

6、學(xué)校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組

組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

7、道路交通運(yùn)輸安全排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

成員:xxxx、xx、xx

8、餐飲業(yè)、藥品、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx

9、森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

10、地質(zhì)災(zāi)害及汛期安全排查工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx、xx

成員:xx、xx、xx

各村、各單位要針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),以強(qiáng)化隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸、私營企業(yè)、公眾聚集場(chǎng)所、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。

各村、相關(guān)單位要高度重視交通運(yùn)輸安全工作,深入排查安全隱患,落實(shí)管理責(zé)任,把安全措施落實(shí)到車站,每一輛車,每個(gè)重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度,嚴(yán)格營運(yùn)管理,嚴(yán)肅查處各種交通違法違規(guī)行為。學(xué)校、公安、交通等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理,聯(lián)合開展一次接送學(xué)生車輛安全專項(xiàng)檢查整治。

鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改,要督促企業(yè)加強(qiáng)員工上崗安全培訓(xùn)和崗位安全責(zé)任落實(shí),要督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制;要進(jìn)一步加強(qiáng)竹地板、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治,特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓(xùn)的檢查。各企業(yè)要進(jìn)行安全隱患的自查和整改,按時(shí)組織從業(yè)人員參加各級(jí)安全機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)班,認(rèn)真熟悉相關(guān)知識(shí),企業(yè)要有消防通道,要配齊消防設(shè)備,規(guī)范用電安全,并按規(guī)定安裝防爆裝置,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

公安、文化部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、網(wǎng)吧、賓館飯店、車站、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,并堅(jiān)決打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng)。

要嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)駐礦監(jiān)管,礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)地下采礦、尾礦庫、采石場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,防止垮壩、坍塌等事故發(fā)生。堅(jiān)決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為,要切實(shí)加強(qiáng)火供產(chǎn)品的安全管理,嚴(yán)厲打擊各類違法、非法行為。

要全面加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作;制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)高危行業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點(diǎn)的安全檢查,重點(diǎn)查看煙花爆竹庫存,擺放情況,提高隱患意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,要不定期進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查經(jīng)營場(chǎng)所的安全條件,防止超藥量?jī)?chǔ)存,超范圍經(jīng)營。嚴(yán)禁農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立煙花爆竹攤點(diǎn);嚴(yán)查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為;對(duì)不具備安全條件的經(jīng)營點(diǎn)要依法予以整改,整改不到位的依法予以取締。

各村、相關(guān)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨時(shí)洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械的安全管理和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。高層建筑要做好安全防護(hù)設(shè)施,禁止未成年人戲耍。

全面加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行業(yè),對(duì)違章違紀(jì)、蠻干亂干導(dǎo)致事故的,要嚴(yán)格追究責(zé)任,依法從嚴(yán)、從重處理。

各村、各單位要落實(shí)應(yīng)急值守,完善應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置,確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位、主體責(zé)任不落實(shí)的部門和單位,將嚴(yán)格按照規(guī)定予以問責(zé),涉嫌犯罪的責(zé)任人將移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(鎮(zhèn)安全辦值班電話:xx)

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十二

二零xx伊始,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

圍繞上述要求和目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中,施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,嚴(yán)格按照職工績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核,對(duì)發(fā)生的安全事故,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。

提高員工的安全意識(shí)所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作(操作)任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí),以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

做到防患于未然加強(qiáng)對(duì)線路、設(shè)備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時(shí),加大平時(shí)檢查的力度,每位臺(tái)區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會(huì),每月對(duì)所承包臺(tái)區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性。同時(shí),做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骺臻e時(shí),應(yīng)該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對(duì)安全有另一番理解,它不再是墻上的標(biāo)語,不再是身心的負(fù)擔(dān),而是工作的動(dòng)力,幸福的本源。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十三

20××年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[20××]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

1、安全指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:

保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

3)相位標(biāo)志。

4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

(4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

(6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

(9)宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

(10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。

2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

(11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。

(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。

1)堅(jiān)持“三不放過”的原則,協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況,制定我所的安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十四

為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案:

20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在耕作模式上,全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上,晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

鄉(xiāng)干部包村,村干部包組、包農(nóng)戶,責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé),即:包種植面積落實(shí)、包種子到戶、包秧田落實(shí)、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。

2、辦點(diǎn)示范。主要突出107國道沿線六個(gè)村以為重點(diǎn),主要是以為重點(diǎn)。

3、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開會(huì)議,提高思想認(rèn)識(shí)。深入村組、農(nóng)戶摸清底子,掌握實(shí)情,發(fā)放宣傳資料。

4、采取積極措施,推行土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)大戶種植。機(jī)械作業(yè),堅(jiān)決杜絕土地拋荒,要求農(nóng)戶不種,大戶種;大戶不種,鄉(xiāng)、村干部種。

5、實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ):對(duì)各村的早稻種植面積由村總包干。107重點(diǎn)線300米范圍內(nèi)種植早稻的(具體以核實(shí)面積為準(zhǔn))按230元每畝進(jìn)行補(bǔ)助(含種子)。對(duì)承包大戶獎(jiǎng)勵(lì):107線100畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元。面上:50畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元,大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對(duì)面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實(shí)行考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、獎(jiǎng)罰措施:一是鄉(xiāng)村干部對(duì)雙季稻生產(chǎn)工作落實(shí)好,并作出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并上報(bào)縣政府。

二是各村完成實(shí)際種植面積按5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),作為村干部工作經(jīng)費(fèi)。

三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補(bǔ)助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費(fèi)與工作績(jī)效掛鉤。

四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格,不評(píng)先,不評(píng)優(yōu),并調(diào)整工作崗位。

五是對(duì)糧食生產(chǎn)抓得不力,連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元,對(duì)107線重點(diǎn)村和辦點(diǎn)示范村未完成90%處罰20元/畝,從轉(zhuǎn)移支付中扣除。

六是對(duì)雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后,未完成60%的村實(shí)行一票否決。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十五

為更好的把本部工作做到實(shí)處,有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃!

一:按照公司人力資源配置方案,編制倉儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,

同時(shí)擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé)。

二:根據(jù)本部門的實(shí)際情況,擬定本部門人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

三:建立有效的電子臺(tái)賬,把入庫和為做驗(yàn)收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入

電腦系統(tǒng),以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。

四:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,

并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。

五:和相關(guān)部門協(xié)調(diào),把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登

記錄入賬目。

六:加強(qiáng)早例會(huì)制度,時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。

七:編制倉庫培訓(xùn)資料,針對(duì)倉庫進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn),提高員工的工作技

能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八:完善倉管的職責(zé)分配,實(shí)行每人定崗責(zé)任制度,安排夜班輪換。并對(duì)出

入倉庫實(shí)行登記,做到人和物的各項(xiàng)安全。

把好質(zhì)量關(guān)。

十:建立健全定期盤點(diǎn)制度,實(shí)天天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;及

時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。

十一:建立完善倉庫巡查制度,保障倉庫各項(xiàng)安全。

十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門,逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。

倉儲(chǔ)部:**波

20xx/8/7

一:配合財(cái)務(wù)實(shí)行7月份物資設(shè)備產(chǎn)品盤點(diǎn)事項(xiàng)(已完成)

二:堅(jiān)持早例會(huì),要求倉庫上下班實(shí)行對(duì)頭交接班,并把所有事項(xiàng)寫在交接

記錄本上,做備查。(已在執(zhí)行中)

三:擬定倉庫作業(yè)流程和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(已完成)

四:核對(duì)查驗(yàn)相關(guān)出入庫單據(jù),配合財(cái)務(wù)做入賬標(biāo)準(zhǔn)。(時(shí)行中)

五:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,

并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。(進(jìn)行中)

倉儲(chǔ)部:計(jì)劃人耿建波

20xx/8/7

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十六

20xx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第xx年,我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,以打造“生態(tài)、富硒、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向,全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

(一)狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍,架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作,引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果,加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加大對(duì)新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度,抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測(cè),加大基層機(jī)防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

(二)狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場(chǎng)需求,認(rèn)真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)全年糧食面積達(dá)到92.5萬畝,糧食總產(chǎn)達(dá)到29.65萬噸,穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場(chǎng)示范、大面積指導(dǎo)工作,努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作;三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理,重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

(三)打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn),助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階。馬鈴薯方面,以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn),兼顧菜薯發(fā)展,把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地;茶葉方面,突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn),搞好精深加工,抓品牌,增效益;特色水果方面,重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上,同時(shí)加大基地建設(shè)規(guī)模,做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面,引導(dǎo)業(yè)主建大棚,發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對(duì)路的新品種。

(四)狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入,強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度,繼續(xù)實(shí)施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥土樣采集等,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施省100億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動(dòng)向,抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作。

(五)狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實(shí),切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥(特別是毒鼠強(qiáng)的專項(xiàng)整治)等生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源,搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。

(六)切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的落實(shí)工作;二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作;三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。

工作生產(chǎn)計(jì)劃篇十七

點(diǎn)專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò)。

3、廣泛邀請(qǐng)企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查;

4、嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴(yán)重違法行為。

2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類,除經(jīng)濟(jì)處罰外,加強(qiáng)停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度,保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢(shì)。

3、邀請(qǐng)監(jiān)管科室負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)骨干對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行安全監(jiān)管方面知識(shí)、理論培訓(xùn),增厚安全執(zhí)法知識(shí)儲(chǔ)備。

8、組織人員到安全監(jiān)察先進(jìn)地區(qū)交流學(xué)習(xí),拓寬工作思路,提高監(jiān)察水平。

2、加大與橫向部門特別是安委會(huì)成員單位間的執(zhí)法配合水平,協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門,加強(qiáng)溝通,審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制,共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺(tái)帳,加大文書書寫及檔案建設(shè)的質(zhì)量水平,做好定期報(bào)表上報(bào)及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作。

4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動(dòng),通過這個(gè)平臺(tái)宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識(shí),震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。

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