最新精神管理心得體會(精選8篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

精神管理心得體會篇一

人文管理是一種以人為本的管理方式，它注重員工的人性、情感、尊重和發(fā)展，同時也注重企業(yè)的效益、發(fā)展和長遠利益。在長期管理過程中，我深刻體悟到人文管理精神的積極意義，而這一意義則體現(xiàn)在以下五個層面。

一、關注員工人性的呵護

充分關心員工，聽取他們的心聲和意見是人文管理的核心要點。反之，如果不關心員工，不了解他們的工作情況、感受和需求，管理人員就難以全面把握管理過程，難以獲得員工的認同和支持。作為管理人員，我們要以同理心的態(tài)度，耐心傾聽并及時解決員工的問題，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，讓員工真正感受到企業(yè)的溫暖和關懷。

二、承認員工的獨特性

每個人都是獨特的，具有自己的特點和個性，管理人員不能指望員工與自己一模一樣。在人文管理的視角下，我們要領會每個員工的特點和個性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢特長，給予他們個性化的發(fā)展規(guī)劃。只有這樣，員工才會在工作和企業(yè)中找到真正的歸屬感和認同感。

三、營造員工的歸屬感

承認員工的價值，互相尊重是構建企業(yè)文化和力量的核心；要營造一個工作氛圍，讓員工感到自己是團隊中的一個重要組成部分。一個團隊的成功需要每個人的努力與奉獻，每個人都應該得到應有的回報，只有建立了一種良好的收入和福利機制，才能增強員工的認同感和歸屬感，從而更好地激勵員工發(fā)揮自己的潛力。

四、關注企業(yè)發(fā)展與員工成長

企業(yè)的發(fā)展往往是與員工的成長和發(fā)展緊密相關的。注重員工培訓和發(fā)展是促進企業(yè)長足發(fā)展的重要途徑。員工可以在不斷的學習和成長中為企業(yè)帶來更大的價值和創(chuàng)新。因此，企業(yè)管理需要注重員工的培訓和職業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造發(fā)展機會，讓員工不斷進取。

五、追求共同進步和共同利益

團隊是一切成功的基石。卓越的團隊建設需要多方面兼顧，這需要一個努力協(xié)調(diào)、意見多樣、目標統(tǒng)一，注重共同利益的團隊來實現(xiàn)。管理者既要關心員工個人成長發(fā)展，又要著眼企業(yè)整體利益，注重團隊建設和優(yōu)化，讓每個人都在這個大家庭中成為貢獻者和受益者。

以上，以上是我對“人文管理精神”的個人理解和認識。在實踐中，只有更加領悟、深化、貫徹和落實人文管理精神，才能構建健康、持久的企業(yè)發(fā)展機制，讓員工和企業(yè)在相互影響和促進中實現(xiàn)共同進步。通過這些實踐與思考，我相信我的領導理念與管理能力也將得到更加全面和平衡的提升和發(fā)展。

精神管理心得體會篇二

對一般人來說，精神病是一個令人恐懼而又充滿神秘色彩的名詞，常使人聯(lián)想起一個個滿身泥圬、言行古怪、時哭時笑、呆滯冷漠，或暴跌兇殘的人。五年前，我走上精神病人管理的工作崗位，開始了與精神病人直接面對面的接觸，我們對精神病人的漠然無知、心存恐懼，到逐漸了解他們、同情他們，與他們交朋友，從而窺見了他們的喜怒哀樂，走進了他們的精神世界。

關于精神病，醫(yī)學上是這樣界定的：精神病是指內(nèi)外各種致病因素影響下，大腦機能活動發(fā)生紊亂、導致認知、情感、行為與意志等精神活動不同程度障礙的一類疾病。病人有不同程度的自知力缺陷、心理障礙、喪失判斷力、不能正常地學習、工作、生活，行為顯得古怪，與眾不同，在病態(tài)心理的支配下，往往有自殺自傷、傷害他人的動作行為，有的患者還認為自己心理與行為是正常的而拒絕治療。

在精神科做護士，首先是安全問題，這也是院領導會上會下強調(diào)的重中之重。抑郁病人、自傷自殺甚至自殘的心理，對于這樣的病人，作為護理人員的我們，要多觀察、多和其進行溝通交流。躁狂的病人對其周圍的人，包括同室病友以及周圍的醫(yī)護人員易造成傷害，當然也包括自身的安全。在情緒嚴重不穩(wěn)定期，我們要更多的給予保護性約束。

精神科病人多是藥物控制，所以對其服藥問題就顯得至關重要。在精神科治療上一定要防止病人藏藥。如果病人藏藥不吃的話，病情得不到基本的控制;如果病人把藏起來的藥頓服，后果更嚴重，可以導致藥物中毒甚至危及生命。

精神病人和一般的患者不同，他們沒有自知力，連最基本的生理需要也表述不清，這就需要我們護理人員具備基本的職業(yè)道德，真正做到以病人為中心，充分維護他們的自尊。

在精神科工作這么久，并沒有感覺到他們可怕，反而更覺得他們是最可愛的人，沒有人與人之間的勾心斗角和紛爭，我的人格跟著他們簡單起來，我會做一名合格的護士，不辜負天使的稱號。

學習班的內(nèi)容主要有講義授課和論文交流分兩大部分,講義共有10個課目，如精神病護理學進展;睡眠中危急狀況的識別與護理;精神(心理)護理文書相關問題;護士身心健康的維護;護理科研中的科研選題技巧等內(nèi)容。

通過學習，使我受益匪淺，簡述如下：

一、精神病護理學進展。國際精神病與精神衛(wèi)生護理聯(lián)盟關于約束、隔離精神病患者的原則。

1、ispn認為患者有權保持尊嚴、獲得關愛、高質(zhì)量的護理。注冊護士應提倡和保護患者的權利;任何精神衛(wèi)生機構應將患者權利以通俗懂的語言置于顯著的地位。

2、應有合格專業(yè)護士，實行24小時責任制護理。ispn認為約束與隔離只有在其他手段無效、無法保證安全的緊急情況下使用。

3、所有患者在病程中應接受全面評估，包括生物學因素、環(huán)境因素及行為方面、評估發(fā)育水平，既往精神創(chuàng)傷史，共患疾病，基礎行為水平。

4、提倡依靠環(huán)境，設施盡可能保證安全及減少約束。

5、護士應接受行為評估，各年齡段用藥，安全監(jiān)控等專業(yè)培訓，應接受對攻擊行為評估和干預的培訓，如癥狀的識別，語言干預技巧，選擇最小約束的思考策略。

6、需完善制度及機構對工作人員涉及攻擊的反應。

7、醫(yī)生或資深執(zhí)業(yè)護士應在約束后1小時內(nèi)對患者進行面談評估，24小時內(nèi)對患者必須更改指令，同時應進行面談評估。約束時間應標明：成人4h，9-17歲青少年2h，9歲兒童1h，到時需行行為評估。

8、資深注冊護士是最佳再評估人，可以觀察記錄患者的日常行為試行解除約束后評估。

9、約束時不得遮擋患者面部，不得單獨約束或隔離兒童，被約束的患者至少每2小時應活動其身體，必須提供給飲水，解便及測量生命體征。

10、有內(nèi)外科疾病的患者應盡可能用其他手段代替約束以策安全，約束后1小時內(nèi)必須告知醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護士。

11、約束或隔離的決定應即刻通知家屬，應予書面通知，不應以約束為理由阻止家屬訪視。患者及家屬合作制定治療護理計劃，治療護理計劃是否正規(guī)、是否適合患者特點應受到監(jiān)控。

12、使用約束或隔離時護士應接受患者的詢問及給予清楚明白的解釋。益處：促進對癥狀的認識、促進解決問題、提高沖突解決技巧，可減少約束對患者的負性心理體驗。

13、精神衛(wèi)生機構應收集約束，隔離的效果資料，以幫助改進有關指南，需要在循證基礎上研究約束，隔離的有效性。

14、應警覺掩蓋之下的零容忍規(guī)則，這將造成很多副作用及意外。

二、睡眠中危急狀況的識別與護理

怎樣看病人睡覺?

護理要點：

1、對所有病人的身體狀況、病情、主要用藥都要有一定了解，對睡眠過程中有可能發(fā)生的緊急情況有預感性。

3、與醫(yī)生做好溝通，及時反應病情變化、清醒地執(zhí)行醫(yī)囑;

4、重點病人的護理：睡姿、防護、觀察生命體征和引流搐等;

2、做好解釋、安慰和心里支持工作;

3、重視自身的睡眠;勿誤導患者。

三、

欠具體：如護理記錄為已認真檢測心率、心律，但沒有具體的心率值和心跳節(jié)律的記錄。

用詞不當：如未見抽搐行為。情緒不協(xié)調(diào)。

抄襲檢查結果沒有護理意義：有時還抄錯，例如：心電圖報告非特意性stt異常，護士寫成特意性stt異常。

語句組織欠妥，造成錯誤意思：仍有飲酒欲望，按醫(yī)囑予凱西來利血生，沙肝醇等藥治療。

欠全面：記錄中有防壓瘡護理，但沒有寫皮膚情況。

病情觀察無連慣性：例如;一些藥物不良反映、腹痛、咽痛等情況，無跟蹤記錄。

護理措施不徹實際：例如四肢肌張力高，已矚病者放松?；颊弑忝貙懀翰毝囡嬎?，建議改為督促病人多喝開水，或矚陪護予多喂開水。

自暴濫用約束：例如：病者主訴沒有不適，已告知醫(yī)生，未見三防行為，按醫(yī)囑予2條短帶保護性約束。保護性約束沒有醫(yī)囑，解除約束后，未停醫(yī)囑。保護性約束病人無跟蹤記錄。

語句欠條理，表達不清楚：例如三脂偏高，戒糖飲食。

特殊病情沒有交班：例如：病人空腹血糖2.2mmol/l，沒有交班。

記錄用方言：如：爛飯。

在疾病高峰期，護理措施為向病人講解相關精神病知識，不適宜。

護理記錄過期、留空行、字體太小、字體不能辨認、簽名字跡不清。

四、護士身心健康的維護

(一)提高管理者的支持

是影響個人工作滿意度和心里健康最有效的方式。

1、維護護士人才身心健康的基本對策;

(1)制定特殊崗位的人才政策;

(2)推行一線留人的優(yōu)先對策;

(3)解除后顧之憂的保障措施;

(4)維護身心健康的咨詢機構;

(5)提供調(diào)控護士人才職業(yè)心態(tài)的良好環(huán)境氛圍。

2、注重護士心理、社會、倫理等方面知識的教育：*

(1)注意提高在職護士，尤其是基層醫(yī)院的社區(qū)保健護士與人溝通的技巧，加強護士心理衛(wèi)生保健知識教育，掌握自我心里調(diào)適技巧。

(2)在發(fā)生各種沖突時，找有類似經(jīng)歷的同事，關心自己的親屬或朋友傾訴，使自己的苦惱得到宣泄、疏導而減輕精神壓力。

(二)護士心理健康自我維護的措施

1、培養(yǎng)樂觀的闊達的人生態(tài)度;

2、加強學習，提高自身的心理品質(zhì);

3、調(diào)節(jié)好自己的情緒;

4、創(chuàng)造良好的人際環(huán)境;

5、社會輿論的正確導向;

6、生活中注意勞逸結合。

論文交流部分，有兩篇交流論文使我有深刻的體會：

1、帶教精神科新護士的體會：

由xx市第三人民醫(yī)院臨床擔任護士帶教工作的護士所寫。我也有擔任護士帶教工作，所以對于這篇論文特感興趣，通過論文交流學習，我更加清楚地認識到隨著社會競爭越來越激烈，人們的壓力也越來越大，精神病的發(fā)病率也隨之增大，因此，擁有一支高素質(zhì)的精神科護理隊伍顯得越來越重要，而帶好每一名新護士是重要的起點，只有基礎打好了，才會有高素質(zhì)的人才出現(xiàn)。要把帶教工作做得更好，就要不斷學習，只有不斷提升自我，才能提高自己的

教學

2、喜療妥防治肌肉注射氯丙嗪所致肌肉腫痛的療效觀察。

精神病院這個名字聽得多了，人們總是對這個名字有一種畏懼與排斥的心理。這個學期我們?nèi)チ司癫≡阂娏?，首次接觸精神病院，其實它也并非我們想象中那樣陰深與恐懼的。我們身為未來的護士，更不需要以別樣的目光、別樣的心理去看待它。只知道，它和別的醫(yī)院一樣，都是一間醫(yī)院。

帶領我們小組的帶教老師把我們帶到住院部的某一層樓里，在那鐵閘里有一個可供飲食與活動的大空間，里面住著的全是女病人。

帶教老師先帶我們到示教室里，給我們重溫一下精神分裂癥與情感障礙的一些特征、表現(xiàn)和護理措施，然后再打開鐵閘讓我們和里面的一些病人聊聊天，了解她們的情況。在帶教老師講課的過程中，她教導了我們面對精神分裂癥的病人應如何進行自我保護與確保病人的安全，然而，我最為關注的仍是一些情感障礙的病人。帶教老師說一些慢性的情感障礙的病人對外界是無什么反應的，我想這是因為他們困死了在他們自己的內(nèi)心世界中，他們的內(nèi)心是一層疊一層沉默的雪，最初的情緒積壓在心中，長久未能得到宣泄，然后隨著時間的推移，他們的記憶變得模糊了，甚至跌入了潛意識中，情緒的積壓找不到痕跡。所以他們不懂得去傾訴，不懂得去表述自己，他們的內(nèi)心封鎖在那重重的沉默中，解不開最初的情緒的結，而只會在那個心結上不斷地增添沉默的結，由于他們內(nèi)心積聚了太多太多的沉默，不懂訴說，所以他們的情志也漸漸變得散漫，腦子也漸漸變得空洞，思維也變得遲緩，所以他們會回避親友，回避與外界之間的接觸，慢慢的，便發(fā)展到對外界事物無反應。而其實他們的內(nèi)心世界是非常之復雜的，復雜到完全沉默，復雜到找不出病因的痕跡。

我想：如果是一個對外界事物無反應的病人，除了要接受藥物治療之外，還必須配合精神分析心理治療、認知治療和支持性心理治療。心理治療的租子阻滯有太多，所以支持性心理治療為治療的最基層。治療者必須是一個優(yōu)秀的聆聽者，專心的傾聽病人的訴說，以親善誠懇的態(tài)度取得病人的信任，讓病人毫無顧慮的傾訴內(nèi)心的苦悶，鼓勵病人疏泄內(nèi)心不良的情緒，并能以同情、理解、諒解的態(tài)度對病人的訴說不加評判地接受，站在病人的角度去理解和支持，并與病人合作去治療其疾病，給予病人治療的信心與康復的希望。

在與病人的交談過程中，摸索病人的性格特點與思維模式，以及深入地探索其內(nèi)心的真實情感。如果病人已經(jīng)無法說出其內(nèi)心的痕跡，治療者可以問病人原本的性格、原本的生活是怎樣的?是什么時候開始變化的?為什么會有這樣的變化?支持與鼓勵病人訴說其內(nèi)心的情緒與痕跡，讓病人感覺到你是在全心全意地幫他，他也便可以開懷地與你傾訴。探尋病因是離不開問話的，也可以從問話中逐步地推出其病因與疾病的過程，幫助病人認識自己心靈的痕跡。在談話中，要聽出病人思維上的漏洞與認識上的偏頗和貧乏，并對病人作出理由充足、適合其心理特點的解釋，幫助其消除疑慮，增強信心。人的煩惱往往來源于思維，但你煩惱了，往往是因為你用錯了你的思維方式，引導病人去換一種與原來逆向的思維去分析問題，煩惱往往便會自動消失。要給予病人鼓勵和良好的心理暗示，激發(fā)病人的積極心理，讓病人更好的配合治療和更努力地去改善自身的情緒。

帶教老師給我們復習了一些相關的內(nèi)容后，便開鐵閘讓我們和里面的病人溝通交流了。我們一小組的人和帶教老師圍成一張臺，然后帶教老師陸續(xù)叫了三個病人來，她在我們面前詢問病人的情況，并介紹其病情給我們認知。

第一個是患有精神分裂癥、常有幻聽的女士，第二個是常開心自笑的女老師，第三個我的印象有點模糊。

給我印象最深的還是第一個女士。她說她常聽到一個男人跟她說話，但看不到那個人。韋護長問她那個男人有沒有叫她不要吃、不要睡，她說沒有。她說她自己也不知道那個男人是誰，自己也不認識他，只是聽到一把聲音在和她談話，什么都看不到。韋護長問她有沒有和那個男人說話，她說有。她的聲音還帶點激揚和悲亢地說：我不是講那些話，我是講述自己的心，我是用心來和他交談的!

然后帶教老師的問話結束了，我們接著和第二個、第三個病人交流。這時候，我看見剛才第一個病人獨坐在一張桌椅上，沉默不語，情感低落，沮喪憂慮的低著頭。我想過去跟她談談心，哪怕只是表示一下關心對于病人來說也是一種莫大的安慰，但我連這樣的時間都沒有，她們馬上便要開飯了。

還是她未能找到一個足夠信任、足夠關心她和支持她的聆聽者?會不會是因為她很想訴說自己的內(nèi)心，然而卻得不到滿足，而這種日積月累的內(nèi)心沖突致使她幻聽出身邊有一把陌生的聲音來聆聽她的心聲，與她交流呢?這只是我的推斷，我不敢確定，要探究真正的原因還得與病人多接觸才知道?；蛟S那一把聲音是她最信任的聲音吧，聽不到那一把聲音，就像是身邊沒有了可以傾訴的朋友一樣。我想如果我是她的護士，我會以關懷的心耐心地去鼓舞她向我傾訴她內(nèi)心的情感，希望以真誠的愛心來換取她對我的信任，取替她所幻聽出的那一把聲音的位置，希望這樣能夠醫(yī)治她的幻聽，然后再與她進一步的做心理治療。

或許我接觸得太少，或許我想得過于簡單，但我仍相信有些精神病人是能夠治愈的?；蛟S有一天，當他們恢復了正常人的心理，重新回到自己的工作崗位的時候，我希望人們能夠以平常的目光去看待他們，不要歧視和排斥她們，不要讓他們的心靈再一次受創(chuàng)!

精神管理心得體會篇三

首先，作為一名城管工作者，我深刻認識到城管管理精神的重要性。城市是我們居住和工作的地方，城管管理的作用至關重要。城管管理精神是指城市管理者和城市居民共同遵循的一種理念和行為方式，它包括責任、服務、紀律和規(guī)范等方面。在城管管理精神的引領下，我們才能更好地服務市民，維護城市的安全和秩序。

其次，作為一名城管工作者，我認為城管管理精神需要在日常工作中得到貫徹。一方面，我們要時刻牢記自己的職責，認真履行職責，力求做到職責與義務相符。另一方面，我們要關注城市的共性問題，積極主動地參與城市治理，發(fā)揚團隊合作精神?？傊?，城管管理精神需要在我們的日常工作和生活中得到貫徹和體現(xiàn)。

第三，城管管理精神的核心是服務。服務是城管工作的出發(fā)點和落腳點，是城市建設和管理的關鍵。城市管理者和城市居民共同構建了城市服務體系，在這個體系中，城管工作者是服務的主體，承擔著重要的服務責任。我們需要秉承“服務第一”的原則，積極為市民服務，維護市民的公共利益和社會利益，為城市的建設和管理貢獻力量。

第四，城管管理精神需要體現(xiàn)紀律和規(guī)范。城市是一個復雜的生態(tài)系統(tǒng)，城管管理需要有明確的紀律和規(guī)范，才能保證城市的安全和秩序。我們城管工作者需要始終保持工作的嚴謹和規(guī)范，依法行政，依規(guī)執(zhí)法，確保城市的安全和秩序。同時，我們也要引導市民積極參與城市管理和治理，自覺遵守城市的規(guī)章制度，共同維護城市的公共秩序。

最后，城管管理精神需要不斷創(chuàng)新和提高。城市發(fā)展是一個永恒的主題，城市管理也需要不斷創(chuàng)新和提高。在工作實踐中，我們需要銳意進取，結合實際情況，探索新的工作方式和方法，提高城市管理水平。更重要的是，我們要持續(xù)學習和提高個人素養(yǎng)，不斷開拓視野，加強專業(yè)與技能的學習，提高工作本領和服務質(zhì)量。

綜上所述，城管管理精神是城市管理和治理的重要組成部分。它包含責任、服務、紀律和規(guī)范等方面，需要得到我們城管工作者的貫徹和體現(xiàn)。只有我們始終堅持城管管理精神，才能更好地服務市民，維護城市的安全和秩序，為城市的建設和管理作出更大的貢獻。

精神管理心得體會篇四

_應急管理系統(tǒng)將堅決貫徹全市應急管理工作會議精神，聚焦“安全發(fā)展創(chuàng)新年”，聚力“十個一”行動計劃，堅決防范化解重大安全風險，為__在現(xiàn)代化建設新征程中實現(xiàn)“新的超越”奠定堅實的安全生產(chǎn)基礎。

一是堅持責任導向，抓實“十個一”行動計劃。__市將把“十個一”行動計劃作為全年安全生產(chǎn)工作的“一號工程”抓緊抓實。聚焦建筑施工、工業(yè)企業(yè)、消防安全三大領域，健全會商研判、指導協(xié)調(diào)、掛牌督辦工作機制，組織實施“安全發(fā)展行動日”，嚴格督導檢查、考核通報，形成責任落實倒逼機制。

二是堅持事故導向，打好風險防控“組合拳”。__市將堅持壓降事故工作主線不動搖，全力防范化解重大安全風險。深化提升“三年大灶”專項整治。針對化工、涉爆粉塵等8個重點領域，實施“一業(yè)一策”集中攻堅。組織開展“精準執(zhí)法年”活動，壓緊壓實各級各部門安全生產(chǎn)責任。

三是堅持問題導向，壓緊壓實企業(yè)主體責任。__市將按照切口小、重實戰(zhàn)的原則，精準指導企業(yè)有效落實主體責任。推廣產(chǎn)業(yè)鏈上下游“鏈式監(jiān)管”，提升企業(yè)管理水平。采取強制淘汰、獎補激勵等方式，支持和鼓勵企業(yè)降低高危崗位安全風險。打造多層次、全覆蓋的安全教育培訓體系。研發(fā)“應急365”平臺，對企業(yè)履職情況和現(xiàn)場管理情況進行智能分析和報警。

四是堅持能力導向，切實增強城市安全韌性。__市將扎實推進防抗救一體化建設。出臺韌性城市建設指導意見，健全區(qū)鎮(zhèn)防災減災、應急管理體制機制，全面鞏固省級安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建成果。推動安全生產(chǎn)協(xié)會“實體化”運作，統(tǒng)籌推進全市公共安全教育陣地建設。推進應急預警、應急指揮、應急救援三大體系建設。

精神管理心得體會篇五

作為城市管理的重要一員，城管隊伍一直扮演著督促市民遵紀守法、保障市容市貌的角色。近年來，隨著城市化進程的加快，城市管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何確保城市管理法治化、規(guī)范化、人性化成為了城管管理工作的重要任務。本文將通過對長期參與城管工作的筆者的心得體會，總結城管管理精神及其實踐應用，為其他城管工作人員提供參考和借鑒。

二、堅守管理規(guī)范

在城管工作中，規(guī)范是鐵則。城管隊伍必須在城市管理法律框架內(nèi)行事，保障市民合法權益，遵守管理程序，使整個管理過程合法、公正、透明。同時，城管隊伍在落實規(guī)則方面更需要對市民有更強的維護和引導作用。在城市管理中，我們要以規(guī)范化、法制化、人性化為立足點，將管理工作的方方面面都置于法律的制約之下，嚴格按照規(guī)定程序辦事，不因個人利益、觀念和態(tài)度等因素影響公正執(zhí)法，保護統(tǒng)籌城市管理和社會公眾利益。

三、注重溝通協(xié)調(diào)

在城市管理過程中，必須高度注重協(xié)商合作，通過有效的溝通協(xié)調(diào)，合理的調(diào)整管理范圍與城市企業(yè)、組織、居民的關系。我們的人性化管理需要在市民的滿意度上下工夫，切實增強市民的主人翁意識。市民對城市管理機構法制化、規(guī)范化、人性化的支持和認可直接為城市管理工作帶來動力和支持力，能夠形成社會共識，促進城市管理正向循環(huán)。因此，城管隊伍需多元開展協(xié)調(diào)合作，積極回應市民訴求，處理好管理與社會之間的關系，打造良好的城市管理生態(tài)。

四、提高工作效率

隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城管工作面臨的問題越來越復雜，而城管的人數(shù)卻是有限的。因此，提高工作效率成為城管隊伍的核心使命。城管工作要講究績效，盡可能地減少人工，提高運營效果。通過自主創(chuàng)新和良好的管理方式，不斷提高工作效率，使城管隊伍在有限的人力資源條件下，能夠更好地開展管理活動，為市民帶來更好的城市環(huán)境與服務。

五、持續(xù)優(yōu)化管理理念

城市管理不是一蹴而就的事情，與時俱進是必不可少的管理理念。城管隊伍要隨著時代的潮流，不斷優(yōu)化自己的管理理念，提升管理品質(zhì)，切實減少疫情及其他附帶事故的發(fā)生。持續(xù)優(yōu)化管理理念，全面實施科學、規(guī)范、公正的城市管理模式，最終將成為城市管理的核心競爭力。

總之，城市管理工作不僅僅依賴于政策支援和管理制度的建立，更需要有良好的城管隊伍精神以及心態(tài)和觀念上的轉(zhuǎn)變。城管隊伍需要具備高度的責任感和敬業(yè)精神，始終堅持規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效的管理原則，實現(xiàn)全方位、全過程的城市管理工作。哪怕是一件小事，城管都應該認真對待，不斷累積經(jīng)驗，優(yōu)化管理模式，為城市管理工作提供有力的支持與保障。

精神管理心得體會篇六

20xx年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)*關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結如下：

我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關法律和規(guī)定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。

采取措施扎實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)*安、穩(wěn)定、祥和。

研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)*的要求進一步深化應急預案體系建設，根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)*值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定，相關應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發(fā)事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。

加強應急知識的培訓，提高應對突發(fā)事件的應對能力，推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發(fā)事件的能力。

認真做好*人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集*、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發(fā)生。2016年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項*工作。

通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織*、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責任區(qū)，各負其責，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”、“事”、“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。

加強應急管理，關系著國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強公共服務和社會管理、全面履行*職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預防為主，積極應對的工作準則，積極參加應急治理，要進一步增強指導，不斷完善應急預案，不斷提高應急服務隊員的技能，為維護社會穩(wěn)定，做好應急管理工作提供良好保障。

精神管理心得體會篇七

認真學習貫徹《公務員法》著力推進干部人事制度改革

《中華人民共和國公務員法》已于今年4月27日在十屆全國人大常委會第十五次會議上順利通過并正式頒布，將于1月1日開始實施?！豆珓諉T法》是建國以來我國第一部關于干部人事管理的綜合法律，它的頒布實施是我國社會主義民主與法制建設中的一件大事，標志著我國干部人事工作在法制化軌道上邁進了一個新的發(fā)展階段。我們要充分認識《公務員法》的重大意義，準確領會和把握其精神實質(zhì)和基本內(nèi)容，全力推動《公務員法》在我市順利貫徹實施。

一、充分認識《公務員法》頒布實施的重要意義

自1993年10月1日《國家公務員暫行條例》頒布實施以來，我國公務員制度已走過了近的發(fā)展歷程。十余年來，我國干部人事制度改革取得了豐碩成果，公務員制度的推行和完善取得了長足進步，公務員隊伍建設得到了進一步加強。我市和全國一樣，在公務員制度建設方面取得了不小成績。凡進必考制度已經(jīng)確立。1993年以來，我市各級機關面向社會公開招考公務員1906名，為公務員隊伍補充了新鮮血液?？己酥贫炔粩嗤晟啤?，我市在認真落實考核法規(guī)和文件的基礎上，出臺了《焦作市國家公務員平時考核辦法》；目前，市、縣、鄉(xiāng)三級機關參加年度考核的公務員超過99％，考核的獎優(yōu)罰劣功能得到進一步發(fā)揮。競爭上崗制度逐步完善。各級各部門積極引入競爭機制，擴大選人視野，從1993年至20底，各級黨政機關通過競爭上崗走上領導崗位的公務員有1000余人。培訓工作已經(jīng)正?；?。初任培訓、任職培訓、業(yè)務培訓等培訓工作按計劃進行，參訓率不斷提高；1993年以來，全市參加各類培訓的公務員超過8萬人次，公務員隊伍的素質(zhì)得到了進一步提高。

隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，以及我國經(jīng)濟社會生活的巨大變化和干部人事制度改革的不斷深入，改善政府形象，提高行政效率，建立和完善公務員制度，加強公務員隊伍能力建設，已成為貫徹依法治國方略、加強黨的執(zhí)政能力建設的迫切要求。公務員制度法制化的時機和條件已經(jīng)成熟，《公務員法》的頒布實施已成必然。

《中華人民共和國公務員法》充分總結了新的經(jīng)驗，吸收了新的改革成果，借鑒了國外公務員制度的成功經(jīng)驗，將長期形成的干部人事管理的有效做法和改革的新鮮經(jīng)驗上升為法律，進一步豐富和完善了公務員管理的內(nèi)容?！豆珓諉T法》對于改革和完善黨的領導方式和執(zhí)政方式、加強黨的執(zhí)政能力建設、提高治國理政水平、發(fā)揚社會主義民主政治、建設社會主義政治文明具有重要而深遠的意義。

《公務員法》的頒布實施填補了我國法律體系的一個空白?！豆珓諉T法》是我國第一部帶有干部人事管理總章程性質(zhì)的重要法律，是推進政治體制改革，貫徹依法治國方略，推進干部人事工作科學化、民主化、制度化的重要舉措，對于進一步完善干部人事管理體制、規(guī)范公務員的行政行為、保障公務員的合法權益、加強對公務員的監(jiān)督和管理、提高公務員隊伍的整體素質(zhì)、促進勤政廉政、提高工作效能都具有重要而深遠的意義。

《公務員法》的頒布實施將推動干部人事制度改革的深入發(fā)展。《公務員法》以《國家公務員暫行條例》為基礎，總結吸收了十余年來我國干部人事制度改革的新成果，同時適應公務員管理、監(jiān)督的新情況，對健全和完善公務員制度有新的重要發(fā)展。《公務員法》著眼于社會主義市場經(jīng)濟體制和干部人事制度改革的新要求，在許多方面都進行了創(chuàng)新，進一步指明了干部人事制度改革的方向?！豆珓諉T法》頒布實施后，將會更加有利于形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進能出、充滿活力的用人機制，更加有利于建設一支善于治國理政的高素質(zhì)公務員隊伍。

《公務員法》的頒布實施將推動民主政治建設的進程?！豆珓諉T法》頒布實施后，通過對包括各級黨政領導干部在內(nèi)的廣大公務員的嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，有利于樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀；有利于在新形勢下堅持黨管干部的原則，改進管理干部的方法，用法律保證黨的干部路線、方針、政策的貫徹落實；有利于加強黨的執(zhí)政能力建設和加強政府的行政能力建設，促進社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設，為全面建設小康社會提供有力的組織保證。

二、準確把握《公務員法》的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容

《公務員法》共18章107條，在公務員管理的各個基本環(huán)節(jié)和主要方面都有比較成熟的制度設計和法律規(guī)范，使干部人事管理工作基本做到有法可依、有章可循?！豆珓諉T法》與《國家公務員暫行條例》相比，調(diào)整了公務員隊伍的范圍，明確了分類管理的方向，實行了職位聘任制度、職務與級別制度，總結吸收了近年來干部人事制度改革的新成果，提升了公務員能力建設的水準。

在基本內(nèi)容上，《公務員法》健全了干部人事管理的四個機制：一是新陳代謝機制?！豆珓諉T法》從公務員隊伍的“進口”到“出口”都作出了規(guī)定?！斑M口”嚴格，“出口”暢通，做到能進能出。二是競爭擇優(yōu)機制?！豆珓諉T法》規(guī)定錄用采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄用的辦法；職務晉升有嚴格程序；機關內(nèi)設機構領導職務實行競爭上崗，部分職務可以在社會上公開選拔；對考核不稱職的要降職；對工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻的個人、集體進行獎勵等，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的宗旨。三是權益保障機制?！豆珓諉T法》規(guī)定了公務員的8項權利以及申訴控告制度、聘用制公務員的人事爭議制度和公務員的工資福利保險制度；明確了不得辭退公務員的4種情形，顯現(xiàn)了公務員權益保障的重要性。四是監(jiān)督約束機制?！豆珓諉T法》規(guī)定了公務員的9項義務、16條不得違反的紀律，規(guī)定了考核制度、懲戒制度、辭退制度、領導人員引咎辭職和責令辭職制度等，作為對公務員嚴格監(jiān)督的制度保障。

三、全力推動《公務員法》的貫徹實施

推動《公務員法》的貫徹實施，要按照中央組織部、國家人事部、省委組織部、省人事廳和市委組織部、市人事局的通知要求，集中時間、精力抓好學習宣傳工作。

在學習宣傳中，要注意緊密結合實際。要緊密結合本地、本部門、本單位的工作實際，結合干部隊伍建設的.實際，結合干部人事制度改革的實際，結合組織、人事干部隊伍能力建設的實際，根據(jù)不同層次、不同崗位干部的特點，提出不同的要求，采取不同的方法，努力增強學習的針對性和有效性。

要注意發(fā)揮領導干部的表率作用。領導干部在國家管理和公務員管理中擔負著重要職責，只有全面、準確、熟練地掌握《公務員法》的基本內(nèi)容，才能為正確實施《公務員法》打下扎實的基矗領導干部要發(fā)揮表率作用，多學一些，學深一些，帶頭作學習輔導報告，帶頭撰寫學習心得體會，充分發(fā)揮帶動和促進作用。

要注意發(fā)揮組織、人事部門的主導作用。各級組織、人事部門作為公務員的主管部門，要把《公務員法》的學習宣傳作為當前的一件大事來抓，先學一步，在準確把握其精神實質(zhì)和基本內(nèi)容的基礎上，全面、熟練地掌握公務員管理的具體規(guī)定，并圍繞如何抓好制度落實等問題進行系統(tǒng)思考，用理論指導實踐，找準工作中存在的主要矛盾和突出問題，采取有效措施，妥善加以解決。

要注意抓好培訓工作。各級組織、人事部門要有組織、有計劃地采取自上而下、分級負責的培訓方法，抓緊辦好各種類型、各個層次的培訓班，在全體公務員中進行《公務員法》的普及和輪訓。在抓好全員培訓的基礎上，把《公務員法》培訓作為初任培訓、任職培訓、在職培訓等培訓工作的重要內(nèi)容，長期深入開展下去。

作者：楊樹平

精神管理心得體會篇八

工廠管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了諸多管理技巧和策略。而工廠管理精神則是指在企業(yè)的生產(chǎn)運營中培養(yǎng)和發(fā)揚起來的精神面貌和管理理念。通過參與和觀察工廠管理，我積累了許多心得體會，這些體會在我個人成長和職業(yè)發(fā)展的道路上都起到了積極的推動作用。在此，我將主要從建立信任和溝通、提升團隊合作、追求卓越品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新進取以及注重員工關懷五個方面闡述我的體會，以期能夠?qū)V大從事工廠管理工作的同仁提供一定的借鑒與幫助。

首先，建立信任和溝通是工廠管理精神的核心之一。在工廠管理中，領導者應該建立起與團隊成員之間的互信和信任，這樣才能夠讓團隊成員心無旁騖地投入到工作中去，積極主動地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時，領導者還應注重與團隊成員的溝通，傾聽他們的想法和建議，共同解決問題和優(yōu)化工作流程。只有建立起信任和有效的溝通才能夠形成良好的工作氛圍，提高工作效率。

其次，提升團隊合作也是工廠管理精神中的重要一環(huán)。團隊合作不僅可以凝聚人心，還可以發(fā)揮集體的智慧，解決各種問題和挑戰(zhàn)。在工廠管理中，領導者應該充分利用團隊成員的才能和潛力，激發(fā)他們對工作的熱情和創(chuàng)造力。同時，還應加強團隊間的協(xié)作和協(xié)調(diào)，形成團隊一體化的工作模式。只有團結一心、密切配合，才能夠?qū)崿F(xiàn)工作目標，取得更好的成績。

第三，追求卓越品質(zhì)是工廠管理精神的核心要義之一。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量標準，務求精益求精。在工廠管理中，領導者應當將卓越品質(zhì)作為核心價值觀培養(yǎng)和傳承。他們應該建立起全面質(zhì)量管理體系，并通過完善的檢驗和反饋機制，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量控制流程。只有始終追求卓越的品質(zhì)要求，才能夠提升企業(yè)的競爭力和市場份額。

第四，持續(xù)創(chuàng)新進取是工廠管理精神的重要一環(huán)。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)必須要具備創(chuàng)新的能力和進取的精神，才能夠不斷適應市場的變化和順應時代的發(fā)展。在工廠管理中，領導者應該鼓勵團隊成員不斷探索和實踐，促進技術創(chuàng)新和流程創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新進取，企業(yè)才能夠保持競爭優(yōu)勢，不斷向前發(fā)展。

最后，注重員工關懷也是工廠管理精神不可或缺的一部分。在工廠管理中，領導者應該關心員工的身心健康，并提供必要的關懷和幫助。他們應該為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，提供相應的培訓和成長機會。只有注重員工關懷，才能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高員工的滿意度和忠誠度。

工廠管理精神是企業(yè)成功的重要保證，它能夠提升企業(yè)的競爭力和市場影響力。通過我在工廠管理中的親身參與和觀察，我深刻認識到了建立信任和溝通、提升團隊合作、追求卓越品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新進取以及注重員工關懷等要素的重要性和價值。我相信，只要把這些精神內(nèi)化于心，轉(zhuǎn)化為具體的實踐行動，我將能夠在職業(yè)生涯中不斷成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同樣地，我也希望廣大工廠管理人員能夠共勉，共同努力，打造出更加優(yōu)秀的工廠管理團隊。

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