總結(jié)還可以讓我們提前預(yù)判未來的發(fā)展趨勢，做出更有針對性的規(guī)劃和安排。寫總結(jié)時，要注重寫作的邏輯性和條理性，使讀者易于理解和接受。這些范文具有一定的代表性，有的是針對個人經(jīng)歷的總結(jié)，有的是針對團(tuán)隊工作的總結(jié)。
煤礦女工工作總結(jié)篇一
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護(hù)等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細(xì)分市場，運(yùn)用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認(rèn)真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量．客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實(shí)驗(yàn)中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團(tuán)電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批攬機(jī)、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內(nèi)，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機(jī)18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道門面設(shè)點(diǎn)擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了４０天完成８３５臺一號雙機(jī)的成績。在四季度“增收補(bǔ)欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo)，制定競賽方案，女員工參與率達(dá)100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責(zé)，細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標(biāo)兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽市電信分公司女工委xx年工作考核辦法》，針對機(jī)構(gòu)、人員的變動，我們對分公司的女工小組進(jìn)行了重新設(shè)置，市分公司共設(shè)置了女工小組21個，對部分女工小組長進(jìn)行了調(diào)整。
其次依托女工網(wǎng)頁，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。今年我們通過“女工風(fēng)采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進(jìn)集體和個人，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動了先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用。“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”已成為女職工們的奮斗目標(biāo)。截止11月底，女工網(wǎng)頁共刷新信息28條。
第三，積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務(wù)。及時上報了女職工業(yè)余學(xué)校的培訓(xùn)計劃和女職工工作情況統(tǒng)計表，做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會議。
分公司女工委在維護(hù)女工權(quán)益，關(guān)心女工生活、關(guān)心女工成長等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。xx年，我們將繼續(xù)開展好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，激勵女職工認(rèn)清形勢、不斷進(jìn)取、超越自我，迎接挑戰(zhàn)，為推進(jìn)通信建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
xx年工作重點(diǎn)：
一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點(diǎn)，從源頭上維護(hù)女員工的合法權(quán)益。
二、關(guān)愛女員工，為女員工辦實(shí)事，做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關(guān)心力度。
三、以建功立業(yè)、創(chuàng)新為主題，繼續(xù)開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動。
煤礦女工工作總結(jié)篇二
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦女工工作總結(jié)篇三
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況。
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對我隊使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
煤礦女工工作總結(jié)篇四
參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平，對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦女工工作總結(jié)篇五
進(jìn)入20xx年以來，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
（二）、突出重點(diǎn) 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
（五）、扎實(shí)工作 深入開展專項整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦女工工作總結(jié)篇六
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護(hù)等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細(xì)分市場，運(yùn)用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著。如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認(rèn)真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量33萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量。客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶。雅士林駐地網(wǎng)。成章實(shí)驗(yàn)中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團(tuán)電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批攬機(jī)、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個人。衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內(nèi)，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機(jī)18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道門面設(shè)點(diǎn)擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了40天完成835臺一號雙機(jī)的成績。在四季度“增收補(bǔ)欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50％的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo)，制定競賽方案，女員工參與率達(dá)100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責(zé)，細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標(biāo)兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
煤礦女工工作總結(jié)篇七
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦女工工作總結(jié)篇八
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦女工工作總結(jié)篇九
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦女工工作總結(jié)篇十
2009年是集團(tuán)公司全面實(shí)施本質(zhì)安全管理，加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅之年。為此，我礦以開展“本質(zhì)安全管理體系實(shí)施年”活動為主線，以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展、向零進(jìn)軍、再攀高峰”為指導(dǎo)思想，以“四化、五型、大神東”建設(shè)為目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、崗位危險源辨、班組建設(shè)等工作，不斷推進(jìn)五型企業(yè)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn)、經(jīng)營工作目標(biāo)。
一、主要指標(biāo)完成情況。
截止12月10日，我礦完成原煤1237萬噸，商品煤1170萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺29389米。責(zé)任成本，全年計劃21.15元/噸，1—11月累計完成16.92元/噸，比計劃節(jié)余4.23元/噸，節(jié)余幅度20%，全年預(yù)計完成18.9元/噸，比計劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本，全年計劃89.37元/噸，1—11月累計完成81.45元/噸，比計劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%，全年預(yù)計完成83.78元/噸，比計劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成，全年計劃節(jié)支1671萬元，1—11月份節(jié)支1446萬元，超均衡計劃53.5萬元，全年預(yù)計節(jié)支1750萬元。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，發(fā)熱量5700大卡，比計劃指標(biāo)5660，超40大卡。
二、主要工作亮點(diǎn)。
2009年，按照“一深化、二提升、三建設(shè)、四強(qiáng)化”的工作思路，即深化本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行，覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位。提升全員安全意識，提升安全工作執(zhí)行力。加強(qiáng)隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)單位管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化新員工及重點(diǎn)崗位管理。通過全體員工的努力，各項工作亮點(diǎn)紛呈：
1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計，在2220。
5、2220。
6、22。
216、22。
217、2240。
1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，減少矸石地面排放量。預(yù)計節(jié)約排矸費(fèi)40萬元、生產(chǎn)用車費(fèi)168萬元。
2、優(yōu)化巷道施工工藝，利用連采機(jī)施工機(jī)頭硐室和巖石上山。分別是12上101機(jī)頭硐室、12103機(jī)頭硐室、12西翼主運(yùn)大巷機(jī)頭硐室、22216機(jī)頭硐室、22217機(jī)頭硐室、22401機(jī)頭硐室及12上輔運(yùn)上山和12上回風(fēng)上山，預(yù)計節(jié)約費(fèi)用268.5萬元。
3、通過嚴(yán)格的動態(tài)達(dá)標(biāo)考核，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是現(xiàn)場工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)、以及標(biāo)識標(biāo)志均取得了好的成績，目前綜連采面工程質(zhì)量、“五圖一表”管理、連采面的標(biāo)識標(biāo)志和材料碼放等項目在全公司44個亮點(diǎn)工程中推廣和認(rèn)可。
綜合管理系統(tǒng)取得的成績給予了肯定，現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。
5、“班組核算”工作受到兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和重視，以精細(xì)化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達(dá)350多萬元，現(xiàn)庫存僅為100萬元。班組核算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本降低、效益提升，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子。
6、全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo)，即：三機(jī)零斷鏈、動力電纜零漏電、零鐵器進(jìn)入系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)零竄動。其中三機(jī)零斷鏈紀(jì)錄達(dá)3669萬噸，創(chuàng)神東之最。
7、元月份，礦連采二隊掘進(jìn)進(jìn)尺2703.2米，比計劃1800米超903.2米，刷新了該隊去年保持的月進(jìn)尺2030米紀(jì)錄。在12煤頂?shù)装鍫顩r差、支護(hù)困難、循環(huán)進(jìn)度小、錨索支護(hù)密集、水大的條件下，連采二隊使用連采機(jī)在工作面掘水倉，把水集中起來再排，收到了很好的效果，通過精心組織，創(chuàng)造了回撤通道月掘進(jìn)928米、單巷月掘進(jìn)826米的好成績。
3、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個月均超歷史紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年6月1076115噸），綜采隊五月份生產(chǎn)原煤120.69萬噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年3月份123萬噸）。
9、8月份建成了自動化燈房，通過智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對礦燈的使用進(jìn)行管理，員工自助交領(lǐng)燈，提高了交領(lǐng)燈效率，避免了入井、升井高峰期間員工排隊、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了超市化管理，極大地提高了精細(xì)化、信息化管理水平。
10、10月份，礦里對洗衣房實(shí)施洗衣信息化管理系統(tǒng)，開始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工、勞務(wù)工和外委隊員工），洗衣方便快捷，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊入井，極大地提升了企業(yè)形象，體現(xiàn)了以人為本的理念，是幸福礦工工程的具體體現(xiàn)。
三、
安全管理。
我們再次敲響了警鐘，使我們更加深刻的認(rèn)識到，安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何的疏忽都可能造成無法彌補(bǔ)的損失。今年，我礦主要抓了以下安全工作：
1、礦里及時將兩級公司有關(guān)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容印刷成小冊子，下發(fā)到各區(qū)隊和外委隊，便于員工隨時隨地學(xué)習(xí)。在每旬的檢查中，把學(xué)習(xí)和落實(shí)情況作為一項檢查內(nèi)容。還在2月26日對全體員工學(xué)習(xí)兩級公司安全會議精神情況進(jìn)行了考試，考試成績直接與當(dāng)月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動員大會之后，我礦抓早動快，于1月15日召開了安全生產(chǎn)工作大會，會上礦長與各區(qū)隊隊長簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以行政和經(jīng)濟(jì)手段，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
2、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》1號文件，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo)，出臺十項措施。
3、按照集團(tuán)公司對深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，礦里通過組織員工代表、勞務(wù)工代表、管理人員進(jìn)行座談，提高員工對安全發(fā)展的理解，使管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績”的意識。
故管理作為績效進(jìn)行單獨(dú)考核，既本質(zhì)安全過程考核占工資總額的20%，事故（績效）考核占工資總額的30%。
5、在風(fēng)險管理方面，注重隱患排查，注重現(xiàn)場管理，各隊每月及時上報隱患排查情況，機(jī)關(guān)跟班人員對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防，堅決不留死角，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決處理；在生產(chǎn)過程中各隊及時上報新識別出來的危險源，礦要求各隊按照季度進(jìn)行上報新增危險源，礦本質(zhì)安全管理委員會組織進(jìn)行討論評價、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí)。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年1號文件精神，對全礦各工種、各崗位存在的危險源進(jìn)行了再識別、再評價，充分體現(xiàn)全員參予，通過識別共增加了98條危險源。目前我礦風(fēng)險管理手冊中有269項風(fēng)險任務(wù)，其中重大風(fēng)險任務(wù)47項、中等風(fēng)險任務(wù)166項、一般風(fēng)險任務(wù)55項、低風(fēng)險任務(wù)1項。共有危險源2112條，其中人員方面的危險源有1728個、機(jī)器設(shè)備方面的危險源有185個、環(huán)境方面的危險源有112個、管理方面的危險源有87個。同時礦里把新增的98條危險源和原有的危險源按照崗位不同印刷成危險源管理卡片，保證人手一份(包括外委隊人員)，便于員工熟練掌握。
7、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動，明確了組織機(jī)構(gòu)、活動主題、活動目標(biāo)、活動時間、活動安排、獎懲等內(nèi)容。還邀請員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動簽字活動，使“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉。6月20日，哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動動員大會，會上，學(xué)習(xí)了兩級公司“百日安全”活動，部署了礦里的“百日安全”活動。
8、堅持每旬召開安全例會，對前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段的安全工作，及時解決工作當(dāng)中存在的問題，使安全工作有序進(jìn)行，確保安全萬無一失。
9、開展了“無不安全行為人員搖獎活動”，分正式工、勞務(wù)工及外委隊人員兩次搖獎，極大地促進(jìn)了外委施工隊人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識。
生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面的檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
11、對公司三個季度檢查出來的問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，一季度49條，二季度31條，三季度32條，其中6條礦內(nèi)整改不了，已上報公司解決。
五、質(zhì)量管理。
1、煤質(zhì)管理。
（1）根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施，每月落實(shí)到位，確保每月完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)。
（2）對特殊地質(zhì)構(gòu)造，進(jìn)行了跟蹤寫實(shí)，及時反饋，同時制訂了對應(yīng)的措施，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實(shí)等。
（3）煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動時，及時采樣化驗(yàn)，查找原因，對于05面初采和1-2上煤的掘進(jìn)，共采臨時樣15個；并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。
（4）取消了班中餐中使用的礦泉水，在井上下設(shè)置了熱水器，每人配置了軍用水壺，這樣既保證了職工的身體健康，又消除了因礦泉水瓶進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素，還保證了文明生產(chǎn)；同時，對班中餐中使用的一次性飯盒進(jìn)行了回收，從而從源頭減少了雜物進(jìn)入系統(tǒng)的可能性。
（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)、作業(yè)地點(diǎn)、就餐地點(diǎn)的雜物箱。
（6）對頂板有淋水的巷道，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進(jìn)行抽排。
（7）對1-2上煤掘進(jìn)中有錨索跟進(jìn)的地方，設(shè)置了扇形水桶和水箱，用來收集打錨索時排出的水，從而解決了巷道小面積積水的問題。
2、生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理。
（1）22216主輔運(yùn)順槽掘進(jìn)、22216切眼旺采工作面回采過程中，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險，嚴(yán)重影響連采掘進(jìn)進(jìn)度，連采隊通過采取隊內(nèi)用煤電鉆探眼和地測公司探眼相結(jié)合、邊掘邊探等措施，在保證安全的前提下，最大限度地提高了單進(jìn)單產(chǎn)水平。
（2）優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，自6月份開始，連采隊使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹脂節(jié)約1元（淮南樹脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根），預(yù)計全年節(jié)約成本12萬元。
（3）在22204綜采工作面回采時，遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足，一氧化碳濃度超限的問題，利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決，將工作面原來的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形，原回風(fēng)巷改為進(jìn)風(fēng)巷，22205運(yùn)順、22206回順及22204運(yùn)順進(jìn)風(fēng)，22205回順集中回風(fēng)，解決回風(fēng)隅角超限的問題效果很明顯。
（4）通過優(yōu)化巷道布置，提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8萬噸。
（5）規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開始，綜采運(yùn)順及連采。
掘進(jìn)工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm），預(yù)計全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬元。
六、機(jī)電設(shè)備管理。
1、堅持均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護(hù)和檢修，全礦設(shè)備故障率0.35％，完成了公司下達(dá)的指標(biāo)，主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零故障，杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)鐵器管理，通過規(guī)范轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工、安裝完善皮帶保護(hù)裝置，09年主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。
3、綜采隊強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓規(guī)范化操作，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計生產(chǎn)原煤3500萬噸未發(fā)生運(yùn)輸機(jī)斷鏈?zhǔn)鹿?，?chuàng)公司最高記錄。
4、積極落實(shí)各項機(jī)電業(yè)務(wù)保安措施，加大機(jī)電隱患和欠賬的整改力度，對公司下發(fā)的各項通知和制度嚴(yán)格落實(shí)。通過完善電氣保護(hù)、膠帶機(jī)保護(hù)，設(shè)備入井試驗(yàn)和安全防護(hù)，應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計計算軟件，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
5、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題，推行精細(xì)化管理，人機(jī)和諧的設(shè)備管理理念。各隊組織檢修人員通過編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單，對檢修工藝進(jìn)行合理優(yōu)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)，對設(shè)備大型部件的更換和日常檢修，形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程，全礦共計編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項，有效指導(dǎo)設(shè)備檢修，保證了檢修的質(zhì)量與效率，降低事故的發(fā)生。
6、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。09年通過開展機(jī)房硐室、膠帶機(jī)道達(dá)標(biāo)，臨時變電硐室、水倉和電纜管線吊掛的專項現(xiàn)場整治工作，規(guī)范了安全標(biāo)識設(shè)置，完善了安全設(shè)施。對井下巷道4kw水泵水窩進(jìn)行統(tǒng)一改造，主要水倉設(shè)置統(tǒng)一柵欄門、擋墻，安裝手動行走吊掛裝置，規(guī)范自動排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，礦井主要巷道全部實(shí)現(xiàn)自動排水；主排水泵房及變電所、2＃變電所、膠輪車庫和礦燈房通過公司甲級驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
7、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對全礦大型周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了全面實(shí)物盤點(diǎn)，并錄入到系統(tǒng)進(jìn)行管理，對使用和回收進(jìn)行考核。將區(qū)隊回收件統(tǒng)一管理，規(guī)范了庫房管理，提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了設(shè)備和材料使用成本。同時開展“修舊利廢”活動，堅持能修不報廢、有舊不領(lǐng)新的理念，為礦上節(jié)約了大量的材料費(fèi)用。
8、順利完成09年度各項基建、專項工程建設(shè)，累計完成投資2565.7萬元。建成新主通風(fēng)機(jī)和35kv變電所、井下3＃變電所、1－2煤盤區(qū)變電所等供電設(shè)施為1－2煤開拓提供了保障；對井下、地面供排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用，減少了污水排放，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。
七、經(jīng)營管理及“雙增雙節(jié)”工作。
1、“班組核算”工作受到兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和重視，班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升，徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。
2、經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。通過以班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達(dá)350多萬元，現(xiàn)庫存僅為100萬元。2008年6月份以后，哈拉溝煤礦幾乎沒有領(lǐng)取或加工過風(fēng)筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等；全年外委加工件較2007年降低42.8萬元；大型材料比年初計劃節(jié)約0.56元/噸，節(jié)約金額644萬元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初計劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬元，比2008年同期降低88％。三是有力地推動了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實(shí)，從機(jī)制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產(chǎn)用車輛輪胎、風(fēng)門、柵欄、過橋維修復(fù)用、等措施降低費(fèi)用達(dá)70余萬元，同時上交廢舊油脂6400升。
3、深入開展“雙增雙節(jié)”活動，教育員工充分了解金融危機(jī)對。
企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，樹立過“緊日子”思想。
1、出臺“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。我礦現(xiàn)在有八個黨支部，111名黨員，黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一，基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。為此，礦黨委重新修訂了關(guān)于開展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動》的通知，出臺了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)黨支部工作，著力解決黨員員工中存在的問題。通過規(guī)范化黨支部建設(shè)工作，確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，保證黨員質(zhì)量。今年，新發(fā)展黨員13名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。通過加強(qiáng)對黨員的管理，使全體黨員遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實(shí)際工作中，起到帶頭作用，做到黨員身邊無“三違”，使黨員成為生產(chǎn)一線的模范。
3、黨建帶團(tuán)建，開展豐富多彩的聯(lián)誼活動，為青年辦實(shí)事，辦好事。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國慶相聚神東”青年聯(lián)誼會，公司5個單位的149人參加了活動。為青年朋友搭建相識、相知的平臺。
公緊張和員工無活動場所問題；安排生產(chǎn)骨干外出旅游、療養(yǎng)、考查，拓寬生產(chǎn)骨干的視野；認(rèn)真落實(shí)帶薪休假制度；擴(kuò)建了員工浴池、燈房，解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造現(xiàn)代化礦井新形象。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳建設(shè)，突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作有機(jī)融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網(wǎng)站，積極宣傳企業(yè)文化知識，宣傳先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年，全年在礦內(nèi)網(wǎng)站、廣播發(fā)稿100余條，在省部級媒體發(fā)稿9篇，神東通訊、公司情況通報發(fā)稿20篇，在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇，神東煤炭報發(fā)稿30篇，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條，其中科技論文5篇，有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
2、建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚。建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚。
3、后勤服務(wù)的好壞，直接影響著員工的安全生產(chǎn)，讓員工高興的工作，愉快的下班，成了礦里又一項重點(diǎn)工作。為此，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過生日的當(dāng)天，由礦工會為其送去精美的紀(jì)念品，使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質(zhì)量，綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線，體驗(yàn)班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況，及時反饋給生活服務(wù)部進(jìn)行改進(jìn)，通過不斷地改進(jìn)，班中餐質(zhì)量有了明顯的改善，保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn)。
體系知識、危險源辨識知識、班組建設(shè)知識，利用聲、像、畫的藝術(shù)效果，增強(qiáng)員工對礦井安全知識的學(xué)習(xí)。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對安全文化的感悟知識制作成“安全文化長廊”，安裝在區(qū)隊辦公樓的走廊內(nèi)，隨時隨地對員工進(jìn)行安全教育。在區(qū)隊會議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng)，便于員工學(xué)習(xí)。
第二部分2010年工作安排。
一、2010年工作思路。
2010年是神華集團(tuán)“制度落實(shí)年”，這充分說明了兩級公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實(shí)，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想，教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念，深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”的內(nèi)涵，狠抓安全制度的落實(shí)，不斷提升管理人員的執(zhí)行力，深入開展實(shí)施本質(zhì)安全型礦井的各項活動，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)危險源辨識能力，提高對工作現(xiàn)場的風(fēng)險評估水平。
二、2010年安全管理主要措施：
1、堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)實(shí)際中一定要做到不安全不生產(chǎn)，隱患沒有排除不生產(chǎn)，保護(hù)措施沒有按要求實(shí)施不生產(chǎn)，職工的勞動保護(hù)沒有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn)。
2、在“一通三防”工作中，堅持“先抽后采以風(fēng)定產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)。
控”十二字方針。瓦斯管理必須堅持好“四到位”（監(jiān)測監(jiān)控、機(jī)載探頭、人工檢測、零星人員和班長電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀），通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn)，有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn)，并按事故進(jìn)行追查、處理。
3、綜、連采面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè)，及時維護(hù)好巷道兩幫，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。切實(shí)作好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，確保掘進(jìn)有計劃貫通，遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過度。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育，堅持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時，考試合格，簽定師徒協(xié)議，并有老工人帶領(lǐng)滿3個月后，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗；第二季度進(jìn)行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn)。
5、堅持隊領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面，安檢員巡查工作地點(diǎn)兩邊，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度，切實(shí)抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
6、實(shí)施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度，占工資總額不低于30%；嚴(yán)格安全績效逐月考核兌現(xiàn)制度。
7、強(qiáng)化外委施工隊伍管理，切實(shí)把好外委施工隊伍的入井關(guān)，措施的審批關(guān)，人員的培訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)場的監(jiān)督關(guān)，做到自入礦后把外委隊伍當(dāng)成礦內(nèi)隊伍、把人員當(dāng)成礦里的員工來管理，項目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。
8、強(qiáng)化班組建設(shè)，在全礦推行班組長兼管安全員制度。在全礦每個班組設(shè)置安全員，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo)；安全員除干好本崗位工作外，要協(xié)助班長抓好本班的安全制度學(xué)習(xí)、危險源辨識、排查現(xiàn)場的事故隱患，幫助工友在現(xiàn)場進(jìn)行危險源的辨識工作。
9、黨政工團(tuán)齊抓共管，共筑安全生產(chǎn)的防線。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用，開展好黨員、團(tuán)員身邊無事故，群安員身邊無“三違”；工會要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會的強(qiáng)大作用，使其真正成為安全生產(chǎn)的強(qiáng)大堡壘和堅強(qiáng)后盾。
10、實(shí)施責(zé)任追究制度。對發(fā)生重傷以上的事故，要嚴(yán)格按照四不放過的原則進(jìn)行追查，并對相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，追究當(dāng)時操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位，現(xiàn)場管理人員措施是否落實(shí)到位，現(xiàn)場監(jiān)督是否到位，管理干部措施是否貫徹到位，措施制定和審批的依據(jù)是否充足。
三、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作。
2010年，哈拉溝礦將圍繞公司下達(dá)的各項任務(wù)，結(jié)合本礦生產(chǎn)情況，在2009年的基礎(chǔ)之上，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作，具體安排如下：
1、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬噸的奮斗目標(biāo)，合理安排采掘繼續(xù)計劃，保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮，保證正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、加強(qiáng)22205面與22217面并采，22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、通風(fēng)管理，保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn)。
查制度、頂幫隱患辨識、現(xiàn)場支護(hù)措施等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度。
4、繼續(xù)加強(qiáng)綜連采工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核力度，努力推廣公司44個標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平。
5、繼續(xù)加強(qiáng)外委工程管理，尤其是現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料碼放、一通三防、機(jī)電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理、從細(xì)管理，保證外委工程管理到位。
6、總結(jié)12煤頂板規(guī)律，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，合理制定施工工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕頂板事故發(fā)生。
7、優(yōu)化工程設(shè)計，減少炮掘巷道工程量，盡可能用連采機(jī)一次施工機(jī)頭硐室、巷道頂幫網(wǎng)等；合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失，努力提高資源回收率。
8、努力挖潛各項措施，提高綜、連采單產(chǎn)單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
10、繼續(xù)開展科技創(chuàng)新，推廣“五小成果”，通過各項措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo)，為提高效益做出更大貢獻(xiàn)。
11、2010年計劃實(shí)現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程，計劃每年可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用431萬元。
12、加強(qiáng)4盤區(qū)掘進(jìn)工作面遇小窯、老空等貫通的預(yù)防和處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施，確保掘進(jìn)安全。
四、2010年機(jī)電管理工作安排。
1、2010年機(jī)電工作目標(biāo)：
--全礦設(shè)備故障停機(jī)率0.35%；杜絕較大及以上機(jī)電運(yùn)輸事故。--機(jī)電設(shè)備綜合完好率大于95%，設(shè)備帶修率小于3%，機(jī)電事故率小于1%。
--綜采工作面實(shí)現(xiàn)零斷鏈、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶。--主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人值守作業(yè)。
--固定的機(jī)電硐室及機(jī)道全部達(dá)到公司甲級水平。
2、2010年工作重點(diǎn)。
（2）每日停機(jī)檢修4小時，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度，做到每臺設(shè)備每班有人管，有人查，有人維護(hù)，檢修時管理人員及時跟蹤到現(xiàn)場，加強(qiáng)對發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎勵制度的落實(shí)，做到人人管機(jī)電，人人規(guī)范操作。
（3）繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作，做好帶面的日常檢查工作。堅持做好膠帶機(jī)保護(hù)試驗(yàn)工作，各項保護(hù)要能可靠動作。
（4）繼續(xù)對運(yùn)輸機(jī)等重載設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)意識，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持。
（5）夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃并落到實(shí)處，把機(jī)電專業(yè)知識學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位，把規(guī)范化操作落實(shí)到每一位操作人員，提高操作技能，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率，為設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障。
（6）完善機(jī)電各項管理制度，建立考核激勵機(jī)制，加大設(shè)備隱患排查力度，業(yè)務(wù)管理部門要堅持每月旬檢和每周兩次動態(tài)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知整改并跟蹤整改情況，對各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤，保證設(shè)備正常運(yùn)行提高完好率。
（7）繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗(yàn)工作，從源頭杜絕不完好設(shè)備入井，做好供電系統(tǒng)整定計算，開展供電設(shè)計計算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作，做到整定合理、動作可靠，防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。做好電氣設(shè)備接地保護(hù)的設(shè)置安裝工作。
（8）繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過制定詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督考核，10年實(shí)現(xiàn)主要機(jī)電硐室全部達(dá)到甲級水平。
（9）開展好修舊利廢，提高周轉(zhuǎn)材料利用。一是加強(qiáng)新建機(jī)修車間的管理，延用及完善現(xiàn)有車間核算辦法，在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上，堅持維修各類開關(guān)、開關(guān)的入井功能試驗(yàn)和升井驗(yàn)收試驗(yàn)工作，增加維修1米膠帶機(jī)的能力，減少維修成本。
二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使。
用，嚴(yán)格入庫驗(yàn)收，根據(jù)材料狀態(tài)做好分類和修舊工作，提高周轉(zhuǎn)材料的使用。加大回收材料的考核，減少浪費(fèi)，提高節(jié)約意識，達(dá)到節(jié)支降耗。
三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程，降低維修加工成本。（9）為公司實(shí)現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快重點(diǎn)工程的實(shí)施和準(zhǔn)備工作。
一是22217綜采工作面計劃2010年年初安裝，屆時需要保證好06順槽膠帶機(jī)的安裝，同時做好17面和05面并采的準(zhǔn)備，要提前落實(shí)好礦務(wù)工程安排、設(shè)備配套、安裝材料的各項準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證。
三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運(yùn)改造工作，搞好分裝分運(yùn)的自動化控制工作。
四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。
3、完成2010年工作存在的主要問題。
1、2010年集團(tuán)下達(dá)計劃1350萬噸產(chǎn)量，礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，計劃安排2月—4月，22205面與22217面并采；7－11月，22216面與22402面并采。因此，在配采期間，需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊。
2、2010年，礦計劃安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5。
月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相對集中，對礦井輔助運(yùn)輸管理帶來一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作。
3、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地，需要進(jìn)一步探明22401面松散層含水凈儲量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水。同時，四盤區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下，為不影響鄰近工作面回采，22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面。
4、12煤東翼開拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù)。
5、目前，上倉膠帶機(jī)安裝傾角為16度，在上煤量大時或有水煤時，皮帶灑煤嚴(yán)重，特別在綜采面并采或末采時影響較大，對礦井正常生產(chǎn)造成一定影響。
煤礦女工工作總結(jié)篇十一
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護(hù)等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細(xì)分市場，運(yùn)用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認(rèn)真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量．客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實(shí)驗(yàn)中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團(tuán)電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提升素質(zhì)，創(chuàng)建活動全方位展開為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo)，制定競賽方案，女員工參與率達(dá)100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責(zé)，細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標(biāo)兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動中，倡導(dǎo)全體女工立足崗位，努力拼搏，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務(wù)員評定、技術(shù)比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動，極大地提高了女員工的整體素質(zhì)與班組的創(chuàng)建能力。目前，學(xué)習(xí)已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動；全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo)，在崗位上，學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作，衡陽縣開展了女工服務(wù)整治活動，使涉外女員工的服務(wù)素質(zhì)得到了提高。祁東分公司通過開展?fàn)I業(yè)員技術(shù)比武活動，在女職工中掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)高潮?！皪徫怀刹拧⑺刭|(zhì)達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)分部的女員工積極參加集團(tuán)公司組織的崗位技能認(rèn)證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業(yè)崗位技能認(rèn)證,涌現(xiàn)了陳冰、龍利平等一批技術(shù)骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來，通過員培訓(xùn)，年內(nèi)上稿30余篇，成為進(jìn)步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預(yù)測模塊，實(shí)現(xiàn)逆向資源派單it化，將多個工作流程整合在同一系統(tǒng)中運(yùn)轉(zhuǎn)，使工單流程形成閉環(huán)管理，有效地優(yōu)化了資源，提高了響應(yīng)速度。
三是開展主題活動，提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功。
‘xxx’，轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)”活動，組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型知識考試，各基層組織開展了學(xué)習(xí)、討論及征文活動，使女職工認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在工作中付諸行動，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇挑重?fù)?dān)，提出了以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機(jī)提高綜合管理水平的口號，她們認(rèn)真履行崗位職能，為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學(xué)習(xí)，努力工作。南岳區(qū)女工委在收入壓力面前，沒有退縮，組織女員工為企業(yè)分憂解難，她們克服重重困難，不辭辛苦走市場，串門面，戰(zhàn)斗在營銷前列，力保任務(wù)排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務(wù)明星”評比活動，極大地提高了女職工參與競爭的意識，共評出月服務(wù)明星60人次，激發(fā)了女工們的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神。市公司的增值業(yè)務(wù)部為做好號碼百事通的推廣工作，開展了“背號碼，記編碼”崗位練兵活動，號碼百事通被評為全省標(biāo)桿單位。
四是借助女職工業(yè)余學(xué)校平臺，開展各類培訓(xùn)，不斷提高女職工的個人內(nèi)涵及魅力。在開展電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化、新業(yè)務(wù)、小靈通、增值業(yè)務(wù)等知識講座的基礎(chǔ)上，今年我們重點(diǎn)推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導(dǎo)女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導(dǎo)講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關(guān)注形象，提升魅力》等有關(guān)婚姻、家庭及個人素質(zhì)提升方面的知識，共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍，互動踴躍，女員工們通過學(xué)習(xí)，明白了個人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關(guān)系。授課內(nèi)容很符合女性的需要，深受女員工的歡迎。同時，各縣級分公司也開展了營銷技巧、網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí)，使女員工在學(xué)習(xí)中更好地完善自我。如，耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個自強(qiáng)自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓(xùn)21次，共有90余人次參加了培訓(xùn)。
三、履行職責(zé)，女職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
一年來，我們將維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益工作落到實(shí)處，盡職履行。
一是從源頭上維護(hù)。今年，分公司女工委將簽訂“女職工權(quán)益專項集體合同”的工作作為維權(quán)重點(diǎn)，將此項工作作為xx年全市女工工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，各單位明確了簽訂的時間，并對已簽的合同內(nèi)容監(jiān)督、落實(shí)到位，目前未發(fā)生侵權(quán)事件。我們將在今明兩年實(shí)現(xiàn)全市電信女工專項集體合同簽訂率達(dá)100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在xx年度所獲得的榮譽(yù)。特報請分公司對在xx年榮獲國家級、省級和市級榮譽(yù)的集體及個人進(jìn)行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進(jìn)女職工組織”表示祝賀，獎勵市級“標(biāo)兵崗”原客戶服務(wù)部營銷回訪班崗長300元，班組成員人平200元，獎勵省級“百崗明星”張美英800元，市級“百崗明星”曾軍600元。
二是關(guān)愛女職工，為女職工辦實(shí)事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關(guān)愛，共慰問、探視困難女職工35人次，慰問金達(dá)8000元。今年5月，市分公司計費(fèi)賬務(wù)部的譚華英在上班途中，突遇摩托車飛車搶劫，造成左手骨折，頭部受傷，治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥，難以承受昂貴的治療費(fèi)，耒陽女工委及時向行政匯報，在單位開展了一次捐助活動，共捐款5000元，緩解了患病女職工的經(jīng)濟(jì)壓力。開展了獻(xiàn)愛心捐款的活動。“三八”期間，我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”，捐款xx元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款xx元。開展了婦科普查工作，市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進(jìn)行了婦檢，共有354人參與了婦檢。同時，也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關(guān)愛女員工視為已任，如，市公司的增值業(yè)務(wù)部針對號碼百事通話務(wù)班的工作性質(zhì)，為當(dāng)班女員工購買喉片以保護(hù)嗓子。
三是積極開展普法教育活動。今年，我們在全市電信女員工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預(yù)工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動，組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益女職工身心健康的活動。市分公司設(shè)定了舞蹈興趣小組活動日，南岳分公司舉辦了拉丁舞、瑜珈培訓(xùn)，常寧分公司參加了“萬通杯”健美舞大賽，并獲得了二等獎，市公司客戶服務(wù)部舉行了東江漂流、游園活動，同時，認(rèn)真做好“三八”期間的表彰慶?；顒印！叭恕逼陂g，行政也給每位女員工發(fā)放了節(jié)日費(fèi)，我們對榮獲xx年度女職工先進(jìn)集體及個人、“百崗明星”、“五好文明家庭”進(jìn)行了表彰；在戶外舉辦了女子趣味接力賽，分公司共有400余名女員工參加了此項活動。節(jié)日期間，各級女工組織均獨(dú)立開展了形式多樣的適合女員工特點(diǎn)的慶祝活動。衡南、衡山、常寧、祁東、耒陽、衡陽縣開展了卡拉ok、拔河、跳繩、登山等比賽?；顒拥拈_展，使廣大女職工感受了企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
四、完善機(jī)制，女工工作整體水平得到提高。
為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽市電信分公司女工委xx年工作考核辦法》，針對機(jī)構(gòu)、人員的變動，我們對分公司的女工小組進(jìn)行了重新設(shè)置，市分公司共設(shè)置了女工小組21個，對部分女工小組長進(jìn)行了調(diào)整。
其次依托女工網(wǎng)頁，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。今年我們通過“女工風(fēng)采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進(jìn)集體和個人，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動了先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用?！皩W(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”已成為女職工們的奮斗目標(biāo)。截止11月底，女工網(wǎng)頁共刷新信息28條。第三，積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務(wù)。及時上報了女職工業(yè)余學(xué)校的培訓(xùn)計劃和女職工工作情況統(tǒng)計表，做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會議。
分公司女工委在維護(hù)女工權(quán)益，關(guān)心女工生活、關(guān)心女工成長等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。xx年，我們將繼續(xù)開展好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，激勵女職工認(rèn)清形勢、不斷進(jìn)取、超越自我，迎接挑戰(zhàn)，為推進(jìn)通信建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。xx年工作重點(diǎn)：
一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點(diǎn)，從源頭上維護(hù)女員工的合法權(quán)益。
裴溝煤礦二0一一年女職工工作總結(jié)及二0一二年女職工工作計劃一、二0一一年女職工工作回顧2011年，我礦女職工工作在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦黨、政、工的關(guān)心支持下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和工會工作重點(diǎn)，結(jié)合我礦女職工自身工作特點(diǎn)，有計劃、有步驟地深入開展?巾幗建功立業(yè)?系列活動，以女職工工作?四項工程?為載體，鼓勵女職工積極參與企業(yè)的安全生產(chǎn)和創(chuàng)建全國五精管理樣本礦活動，為我礦安全穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年初，我礦女工委結(jié)合實(shí)際，圍繞企業(yè)各項生產(chǎn)目標(biāo)及如何實(shí)施女職工工作?四項工程?，組織女工委員、女工組長和部分女工骨干召開女工工作座談會，研究制定全年女職工工作方案，會后，以文件形式下發(fā)全礦各基層單位，為我礦2011年女職工工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
技術(shù)比武活動共11項，參加女工176人，張慧麗、郭有菊、閆亞紅等18名女工獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號，有效地提高了女職工的技術(shù)素質(zhì)和崗位工作能力，激發(fā)了廣大女職工的工作積極性。
二是針對女職工的需求特點(diǎn)，舉辦女職工素質(zhì)教育培訓(xùn)班。根據(jù)上級女職工工作安排，8月份，我們結(jié)合集團(tuán)公司開展的女職工素質(zhì)教育流動課堂活動，組織了一期女性形象教育流動課堂，聘請了資生堂麗源化妝品有限公司鄭州分公司彩妝師楊芳玉女士來我礦為幾百名女職工上了一堂生動有趣，融知識性、趣味性為一體的女性形象教育知識講座。主要講解了主要講解了日常護(hù)膚的五大步驟、職業(yè)妝的基本化妝技巧、絲巾系結(jié)方法等內(nèi)容，使女職工能夠在工作和生活中塑造美麗、自信、充滿魅力的個人形象。同時，我礦采取黑板報、辦班學(xué)習(xí)、知識測試等形式在全礦女職工中廣泛開展了女職工形象教育活動，為基層發(fā)放各種女性形象教育知識手冊600多套，切實(shí)提高提高女職工的生活品質(zhì)，促進(jìn)了女職工自身修養(yǎng)和氣質(zhì)。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高女職工整體素質(zhì)。2011年以來，礦女工委分別在食堂隊、篩選廠、機(jī)電、通風(fēng)、醫(yī)院等單位組織女職工舉辦烹調(diào)技術(shù)、皮溜司機(jī)、電修知識、護(hù)理等各種技術(shù)培訓(xùn)班共11期，參加女工480人次，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我礦女職工和整體素質(zhì)和工作觀念都有了較大的提高。
（二）加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，更好地代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益。
一是4月份我們在全礦女職工中廣泛開展了女性法律法規(guī)及健康知識宣傳教育系列活動。結(jié)合我礦實(shí)際，礦女工委專門整理、編印了1000套《裴溝煤礦女職工權(quán)益法律知識手冊》,并對全礦所有女職工和中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)放?；鶎优毠そM織還利用板報、宣傳欄等形式對《婦女權(quán)益保障法》和《裴溝煤礦女職工特殊權(quán)益保護(hù)集體合同》進(jìn)行了全面宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了女職工的法律意識和自我保護(hù)能力。
二是在3月至5月份我們結(jié)合礦醫(yī)院，聘請鄭州市婦科專家來礦，歷時5天時間，為全礦898名女職工進(jìn)行了全面體檢。
三是10月份礦工會免費(fèi)為全礦在崗808名女職工參加了女職工安康互助保險，為廣大女職工抑御婦科重大疾病風(fēng)險打下了基礎(chǔ)。
四是根據(jù)《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，礦工會在簽訂《集體合同》中明確規(guī)定了女職工的合法權(quán)益和特殊利益保護(hù)，全部按照女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同規(guī)定執(zhí)行。并為全礦在崗的1000多名女職工發(fā)放了每月每人15元的衛(wèi)生費(fèi)，維護(hù)了女職工的特殊權(quán)益。
（三）深化愛心幫扶工程，努力為女職工排憂解難2011年以來，我們始終把愛心幫扶工程，作為廣大女職工群眾排憂解難的一種重要途徑。我們在過去的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了困難女工檔案，對因病及特殊原因至困的女職工實(shí)行動態(tài)管理，做到心中有數(shù)，給予及時幫助。
一是在?春節(jié)?、和?三八?節(jié)期間為困難和單親特困女職工送去了慰問品和幫扶資金；8月份為特困女職工子女送去了金秋助學(xué)慰問金。把組織的溫暖、姐妹的愛心送到了困難女工的心坎上。
二是?六一?期間開展了為困難女職工送溫暖辦實(shí)事活動，組織女工委員對全礦15戶單親困難女職工進(jìn)行了家訪，并召開了困難女職工座談會，為她們購買了涼席和孩子學(xué)習(xí)用品。同時為我礦幼兒園購買學(xué)習(xí)用品500套，使全礦兒童及困難女職工子女感受到了組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖，度過了一個快樂溫馨的?六一?國際兒童節(jié)。
（四）狠抓安全協(xié)管工作，牢筑安全生產(chǎn)第二道防線。
五、巾幗保安全?為主題，以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的，以親情教育為主體，以面對面幫教為主要形式，在全礦協(xié)管員中廣泛開展了?家屬安全協(xié)管百分競賽?活動，并堅持做到了每月組織一次協(xié)管例會，每季度組織一次為職工送溫暖活動，特別是在春節(jié)、三八節(jié)期間組織家屬協(xié)管員深入基層職工中間組織職工家屬座談，為職工辦好事、辦實(shí)事。
一是5月份我們結(jié)合礦工會對全礦群監(jiān)員、協(xié)管員進(jìn)行了為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了生產(chǎn)保護(hù)、職工權(quán)利及義務(wù)、事故安全分析和家屬協(xié)管工作等方面的知識。通過培訓(xùn)有效地提高了協(xié)管員的綜合素質(zhì)和工作能力，為今后更好的發(fā)揮協(xié)管組織在安全生產(chǎn)中的特殊作用更好的服務(wù)安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二是6月份安全宣傳月期間，女工家屬協(xié)管會立足協(xié)管自身職能，豐富協(xié)管工作活動形式，強(qiáng)化安全宣傳教育，注重協(xié)管工作實(shí)效，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)女工家屬協(xié)管員為職工送溫暖、辦好事活動，并于6月12日在安全宣傳月集中宣傳日活動中，我礦女工委組織女職工及家屬安全協(xié)管員們設(shè)立了?三送?服務(wù)臺，開展了為職工送安全知識、送安全囑托，送愛心鞋墊活動，使廣大職工在歡樂的氣氛中受到了安全知識的教育。
進(jìn)入2012年以來，東風(fēng)煤礦工會女工工作圍繞實(shí)施“八大工程”為主旋律。以創(chuàng)新“巾幗風(fēng)采工程”活動為載體，突出女工主題、強(qiáng)化協(xié)管作用、立足巾幗建功，充分調(diào)動了廣大女職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，積極履行好工會女職工的維護(hù)、參與、建設(shè)、教育等職能作用，突出做了以下幾個方面的工作：
一是組織廣大女職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)特殊規(guī)定》等法律法規(guī)。為了加大培訓(xùn)力度，在8月3日舉辦了《女職工勞動保護(hù)特殊規(guī)定》講座培訓(xùn)班，對來自全礦各單位50多名女職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，同時開展了《女職工勞動保護(hù)特殊規(guī)定》全員女工百題問答知識競賽，使廣大女職工較好地掌握了女職工勞動保護(hù)特殊規(guī)定條款內(nèi)容，提高了依法維權(quán)能力。
二是結(jié)合煤礦女工安全生產(chǎn)實(shí)際，礦工會女工部與礦培訓(xùn)中心對全礦各主要技術(shù)工種崗位女工，進(jìn)行全面安全技術(shù)培訓(xùn)60余人次，促進(jìn)了女職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)中的創(chuàng)造性，全面落實(shí)好“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”、“安全事故零目標(biāo)”的安全理念和“礦礦無隱患，人人無違章”工作理念。
三是組織了安全文藝小分隊，自編自演安全文藝節(jié)目，組織女職工家屬到井口班前演出6場次，同時長期堅持到井口、進(jìn)班前、送安全蛋、安全粽子、安全蘋果等與搞好職工安全文藝宣傳相結(jié)合，簽訂夫妻聯(lián)保合同1346份，做到警鐘長鳴。
四是在“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，礦群監(jiān)會、女職工家屬安全協(xié)管會聯(lián)合舉辦了安全知識競賽，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)安全知識；女職工家屬安全協(xié)管會成員冒著炎熱酷暑，為井下職工送安全桃、安全粽子、安全西瓜，提醒職工“吃了安全桃，干好安全活”；同時送安全手套450付，毛巾430條、透明皂200塊。通過這些扎實(shí)有效的安全工作，使全礦職工受到了教育，五是注重“彩虹杯”系列各形式的勞動競賽活動效果，深入開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，礦支柱廠女工維修車間通過崗位練兵、技術(shù)比武活動，技能水平整體提高，支柱維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，撐起煤礦安全生產(chǎn)一片天。礦食堂女工班開展“微笑服務(wù)”競賽，立足崗位為己任，提升服務(wù)強(qiáng)素質(zhì)，樹立了良好的窗口服務(wù)形象等，使全礦女職工形成了工作爭創(chuàng)一流，服務(wù)安全生產(chǎn)你追我趕的局面。
六是慶祝“三八”節(jié)活動異彩紛呈，召開了“彩虹杯”表彰大會，舉辦了女工、家屬協(xié)管員、好礦嫂“巾幗建功展風(fēng)采”
聯(lián)誼會，圍繞女職工素質(zhì)、巾幗建功主題新穎、不拘一格。節(jié)前走訪慰問原2010年度公司“三八”紅旗手標(biāo)兵，退休干部杜國英，支護(hù)科困難女工王煥、董蘭英，運(yùn)輸區(qū)女工狄玉玲，為她們每人送去慰問金200元和1袋大米，體現(xiàn)女工組織對先進(jìn)人物的關(guān)懷。對困難女工的關(guān)愛。
七是組織開展了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，做傳承道德中國人”大討論活動，通過學(xué)習(xí)討論，使廣大職工對弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，《弟子規(guī)》、《孝家庭倫理與健康》、《道德與幸?！纷袷匚鍌愱P(guān)系，孝敬父母，宣揚(yáng)仁、義、禮、智、信，啟發(fā)人性良知，塑造人與人這間真正的友愛和諧的認(rèn)識有了更進(jìn)一步的升華，并寫出“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，做傳承道德中國人”學(xué)習(xí)心得20余篇。
和2011年第一季度工作安排。
一、為活躍職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)我礦文化氛圍和職工。
群眾的團(tuán)隊意識，展示全礦廣大干部職工朝氣蓬勃健康向上的精神風(fēng)貌，根據(jù)公司工會《舉辦十〃一職工趣味活動的通知》，我礦定于2010年9月23日至9月24日舉辦了夏店煤礦“十〃一”職工趣味活動。此次活動中有300多人參加，其中女工占到一半，通過活動可以使女工的體能素質(zhì)得以提高，又豐富了女工的業(yè)余文化生活。
二、根據(jù)省總女職工委員會《晉工發(fā)[2010]女職字19號關(guān)。
于煤炭企業(yè)女性待業(yè)青年就業(yè)狀況調(diào)研的通知》，我工會辦十月十一日發(fā)放了女性待業(yè)青年調(diào)查問卷，并于十月底對所做的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了匯總。
三、我礦通風(fēng)科下屬女職工劉慧艷、李麗萍參加了工會勞。
動競賽委員會組織的催化燃燒式甲烷報警儀維護(hù)技能比賽，取得優(yōu)秀成績。
四、2010年10月30日，我工會辦組織舉辦了職工文藝晚。
會，晚會節(jié)目形式各異，有小品、相聲、小合唱、雙簧和舞蹈等等，精彩的節(jié)目深受大家喜愛，不時贏得觀眾的陣陣掌聲。大部分節(jié)目都是女工們利用她們自己的業(yè)余時間積極排演的，這充分體現(xiàn)了她們對工作的熱忱。
五、充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管，筑牢煤礦安全生產(chǎn)的第二道防線，11月3日開展了“溫情在井口，溫暖送一線”為主題的送溫暖活動，工會辦等組織女工協(xié)管安全小組在井口為礦工送茶水、送囑咐，為礦工釘扣子、縫補(bǔ)工作服；女工協(xié)管安全小組利用休息時間深入到職工宿舍幫助男職工縫補(bǔ)衣服等，并進(jìn)行安全勸導(dǎo)，送安全祝福，讓職工深切感受到安全的重要，增強(qiáng)職工做好安全工作的責(zé)任感，強(qiáng)化職工自主保安全和互助保安全能力。釘扣子、縫補(bǔ)衣服等事情雖小，但女工委員們的溫情卻是無價的。
六、為了更好的發(fā)揮廣大女職工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊。
作用，組織帶領(lǐng)女職工家屬以煤礦安全生產(chǎn)為中心，積極配合和參與好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司工會和慈林山公司工會文件要求，對我礦女職工家屬協(xié)管安全員進(jìn)行了重新調(diào)整，選聘出五名女職工家屬協(xié)管安全員上報了集團(tuán)公司工會。
工作中存在的問題和困難：
在全體女職工的共同努力下，為我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營良好發(fā)展提供了優(yōu)秀的人力保障，但由于員工自身素質(zhì)的一些因素，我們的工作開展還有許多不足，主要表現(xiàn)為：
1、部份女員工在工作中競爭意識不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不夠，安。
于現(xiàn)狀。
2、小部分女員工工作學(xué)習(xí)積極性不高，不能創(chuàng)造性地開展。
工作。
1、開展好女職工的文化娛樂活動。組織女員工開展文娛。
體育活動，組織開展適合女員工特點(diǎn)，有益有趣的文體活動，即可提高女工的體能素質(zhì)，又能豐富業(yè)務(wù)文化生活，陶冶情操。
2、加強(qiáng)女職工家屬協(xié)管安全員學(xué)習(xí)建設(shè),充分發(fā)揮好女。
職工、家屬在煤炭安全生產(chǎn)服務(wù)中的重要作用。
煤礦工會2015年工作總結(jié)2015年，礦工會遵照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針，積極履行民主管理、維權(quán)服務(wù)、幫扶救助、組織動員職能。團(tuán)結(jié)動員全礦會員，圍繞礦黨建工作會和十五屆一次職代會確定的任務(wù)和目標(biāo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、重在落實(shí)，在礦安全生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作中發(fā)揮了工會組織積極應(yīng)有的作用。
一、維護(hù)職工權(quán)益，深化企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督工作，暢通民主訴求渠道。
1、確實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。各級工會組織履行職責(zé)，從職工參加工作簽訂合同，到勞保、工資、社會保險待遇落實(shí)進(jìn)行了全程監(jiān)督，全礦勞動用工全部簽訂了合同，都進(jìn)社會各項基本保險。同時，為從源頭維護(hù)職工權(quán)益，加強(qiáng)了會員管理工作，實(shí)現(xiàn)了職工入會和合同簽訂同步，只要職工一簽訂勞動用工合同，工會組織就及時宣傳動員其加入工會組織。
職代會內(nèi)容，結(jié)合日常民主管理情況，從安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營管理辦法、代表提案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，檢查落實(shí)民主管理效果，保證了職代會的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，保證了民主管理渠道的暢通。廠務(wù)公開制度得到堅持。各級工會組織按廠務(wù)公開工作要求，利用職工大會、職代會、考核會、公開欄、工資獎金表張貼等方式。把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、收入分配、干部任免、先進(jìn)評比、首席員工聘用等情況及時公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，及時反饋職工心聲。
3、突出職代會在民主管理工作中的重要作用，進(jìn)一步落實(shí)《職工代表大會條例》規(guī)定完善會議內(nèi)容。2015年1月，礦和基層工會組織擬定議程規(guī)范內(nèi)容，使工作報告、財務(wù)報告、招待費(fèi)、經(jīng)營管理分配辦法、大項資金使用等事項均列入議程通過職工代表審議通過，繼續(xù)簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議。共召開礦級職代會1次，基層單位職代會（或職工大會）14次，礦領(lǐng)導(dǎo)在礦職代會上，基層領(lǐng)導(dǎo)在單位職代會上均作了述職述廉，接受了職工群眾民主測評。職代會閉會期間，召開職工代表團(tuán)（組）長會議3次，就《陽光二期住房分配辦法》、《幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整》、《金秋助學(xué)》修正稿進(jìn)行了討論，站在職工立場形成了職代會代表團(tuán)長意見建議。
4、發(fā)揮了勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制作用，加強(qiáng)信息互通，層層落實(shí)責(zé)任。在保證監(jiān)督前提下，發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會職責(zé)，積極調(diào)解解決企業(yè)中發(fā)生的勞動合同、工資分配、工傷處理等糾紛10起。同時，各級工會組織堅持對職工合同的簽訂、解除簽署意見制度，確保職工勞動合同簽訂率達(dá)100%，職工全員進(jìn)相應(yīng)社會保險。其次，礦正常組織職工參加了企業(yè)年金活動，至今有2119名職工參加年金活動，資金交由集團(tuán)公司投資管理，并在礦職代會上進(jìn)行了運(yùn)行情況說明。
（二）拓展“安康杯”競賽，夯實(shí)群監(jiān)工作，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
1、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。1月份，在礦安全工作會和黨建工作會上都安排了競賽工作，考核表彰了競賽優(yōu)勝單位6個。5月份，根據(jù)公司競賽文件要求，進(jìn)一步健全組織、完善方案召開了活動動員大會。通過廣泛宣傳動員，班組參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)到了95%以上，在礦山營造出了濃厚的競賽氛圍。今年特點(diǎn)是拓展出了雙“十個一”活動，組織職工參加安全承諾簽名、撰寫安全體會、安全建議、安全家書、觀看安全錄像、唱安全歌曲、發(fā)安全短信、參加查隱患做預(yù)防事故實(shí)事、讀安全書籍、掌握一項安全技能、搞一次安全小革新、當(dāng)一天安全員、參加一次安全事故演練活動，大部分職工都參加了80%以上活動。同時，加強(qiáng)“一法三卡”實(shí)際推廣應(yīng)用，進(jìn)一步完善各類安全管理制度和措施，完善安全檢查考核制度；建立健全危險源點(diǎn)警示、安全檢查提示卡，在各個單位、值班機(jī)房、倉庫硐室、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)示明顯應(yīng)用推廣，取得顯著效果。安全文化建設(shè)取得新進(jìn)展，制作發(fā)放了安全文化撲克，安全文化警示教育進(jìn)一步深入到職工日常生活中。
時，隱患整改徹底形成閉環(huán)管理不留死角；二是閉環(huán)管理系統(tǒng)的隱患公示，全方位、多層次的監(jiān)督，極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識；三是閉環(huán)管理工作已融入了各級行政日常安全管理工作中，專人操作管理保證了系統(tǒng)運(yùn)行工作日常性，工會組織的檢查監(jiān)督保障了長期性。四是，積極加強(qiáng)閉環(huán)管理設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)，保證顯示屏公示正常，全年全礦共公示各類隱患2048條，100%得到落實(shí)整改，一年來閉環(huán)管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，對礦安全管理工作起到極大促進(jìn)作用。確實(shí)加強(qiáng)群安工作，不斷完善制度健全機(jī)構(gòu)配齊人員，對群監(jiān)分會、小組、網(wǎng)員、女工協(xié)管員，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的月考核、季評比、年表彰工作，明確網(wǎng)員、協(xié)管員職責(zé)，落實(shí)待遇，確實(shí)培訓(xùn)提高群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報監(jiān)督、處理隱患的能力，執(zhí)行使用了群監(jiān)和協(xié)管工作手冊，網(wǎng)員身份標(biāo)示明顯積極開展工作。1至10月份共開展礦內(nèi)網(wǎng)員培訓(xùn)39期，培訓(xùn)322人，60人取得省級網(wǎng)員證，其余網(wǎng)印發(fā)了單位網(wǎng)員證，發(fā)放津貼和獎勵21.4萬元，網(wǎng)員管理規(guī)范化，整體群監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)日?；Ｆ浯?，完善女工協(xié)管組織發(fā)揮特殊作用。積極開展安全慰問演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯(lián)保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動。組織130名協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)，配備了協(xié)管員服裝落實(shí)了相應(yīng)待遇，發(fā)放工作手冊認(rèn)真落實(shí)“三參加、八必訪”內(nèi)容。全礦各單位1至10月共開展“送溫暖祝安全”活動29次，服務(wù)職工12700人次，礦工會女職工委員會組織大型安全文藝慰問演出8場次，組織安全家庭聯(lián)保簽字職工794戶?；顒又信毠び蒙钋榈陌踩杪晣谕校f唱《七條規(guī)定》，送上熱騰騰的米線、面條、雞蛋等食品，贈安全警語鞋墊、毛巾等慰問品，以親情感召、以安全語音警示職工，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。
3、積極履行工會組織宣傳動員職能，組織職工參加“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”主題活動。到井口和地面生產(chǎn)現(xiàn)場組織安全文藝演出8場，發(fā)放安全倡議書1500份，懸掛主題標(biāo)語50幅進(jìn)行廣泛宣傳，組織2454名職工進(jìn)行安全承諾簽字，發(fā)放《七條規(guī)定》手冊1500本，組織安全演講15場，3000名職工參觀安全攝影、漫畫、書信展覽。在主題活動中組織2106名一線職工聽取了東源公司安全巡回演講進(jìn)行了承諾簽字，組織3815名職工參加全國職業(yè)病知識競賽，開展大型送溫暖祝安全活動20次，慰問職工6000人次。安全月活動經(jīng)東源公司評比獲第一名。
（三）做實(shí)“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”和“云嶺職工人才工程”
1、爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒，促進(jìn)勞動競賽工作上臺階。各級工會組織根據(jù)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，經(jīng)營發(fā)展熱點(diǎn)工作，經(jīng)常性組織競賽活動，競賽活動融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競賽費(fèi)用，其余單位由礦工會預(yù)算20萬元經(jīng)費(fèi)給于補(bǔ)助，資金的落實(shí)極大地促進(jìn)了全礦競賽工作開展。全礦基層生產(chǎn)單位結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際工作，以探煤擴(kuò)儲巷道開拓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤炭產(chǎn)品提質(zhì)保量促銷售爭效益、礦用產(chǎn)品生、職工技能提升隊伍建設(shè)等內(nèi)容為競賽主題，1至10月積極組織開展勞動競賽42項次，參加競賽職工達(dá)到4096人次，發(fā)放獎勵60余萬元。礦工會積極做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，參與組織指導(dǎo)全礦性的品牌機(jī)房、工作面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，促進(jìn)了礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2、爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒，職工技能競賽成果豐碩。一月份，組織召開了礦2015年職工技能競賽工作會，表彰獎勵今年在礦各項技能競賽中的技術(shù)能手50名，對等獎勵了促進(jìn)上級競賽獲得較好名次的技術(shù)能手，安排礦2015年職工技能競賽活動。
煤礦女工工作總結(jié)篇十二
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓(xùn)。
4、職工全員上崗再培訓(xùn)。
外培主要包括以下幾類：
2、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析。
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動，基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動的去聽，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實(shí)行不定期開展會后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊。
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦女工工作總結(jié)篇十三
20xx年9月，我作為綜掘二隊實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。
與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊施工項目復(fù)雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
煤礦女工工作總結(jié)篇十四
一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：
（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責(zé)令整改隱患和題250余條，組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）。
分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)。
（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（—）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實(shí)際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。其中xx縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。
（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）的安排，由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、xx縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實(shí)施。
（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利。
用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗(yàn)收。
（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《xx市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成xx市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的.申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實(shí)；抓專項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦女工工作總結(jié)篇十五
****年，我工區(qū)認(rèn)真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長期性的任務(wù)來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
（二）全員參與。
圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
（三）創(chuàng)新理念。
注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。
（四）注重實(shí)效。
注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動了班組自主和個人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動，實(shí)現(xiàn)了“三個促進(jìn)”：
一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。
二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項責(zé)任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動接受、強(qiáng)勢灌輸?shù)亩?，主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項長期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設(shè)的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
煤礦女工工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦女工工作總結(jié)篇十七
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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