人與人之間的交流是社會(huì)發(fā)展的重要基石，我們需要學(xué)會(huì)有效地表達(dá)自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)個(gè)人的思考和反思，具有一定的深度和見(jiàn)解。范文能夠啟發(fā)我們的思維，帶來(lái)新的思考方式。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇一
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害國(guó)家集體利益。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算及時(shí)正確地反映計(jì)劃執(zhí)行情況。
3、一切物資入庫(kù)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)前，必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，合格方可入庫(kù)。入庫(kù)的物資設(shè)備，說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，不得入庫(kù)，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。
4、倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，即。
(1)三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；
(2)兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊；
(3)四號(hào)定位：按物類(lèi)或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；
(4)九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
5、定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的賬、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，賬物相符，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好合賬。報(bào)表要準(zhǔn)確，并與財(cái)務(wù)相符。
6、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行，并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。
7、物資要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺(tái)賬，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。
8、庫(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)。經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)查看、審核，報(bào)主任審批后報(bào)廢，由財(cái)務(wù)人員處理賬務(wù)。如有損耗，查明原因，寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)主任審批后做賬務(wù)處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。
10、物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，做到賬、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇二
一、物資驗(yàn)收是物資入庫(kù)的第一關(guān)，是保證安全生產(chǎn)質(zhì)量的先塊條件。
二、保管員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃驗(yàn)收，無(wú)計(jì)劃采購(gòu)物資保管員有權(quán)拒收，嚴(yán)禁無(wú)材料計(jì)劃驗(yàn)收入庫(kù)。
三、材料采購(gòu)員應(yīng)將材料入庫(kù)憑據(jù)交保管員當(dāng)面交清，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，大宗材料2天內(nèi)驗(yàn)收完畢，小宗物資當(dāng)天驗(yàn)收完畢。并及時(shí)登記臺(tái)帳，嚴(yán)禁弄虛作假。
四、驗(yàn)收時(shí)由廠家直達(dá)的機(jī)電設(shè)備、大宗物資應(yīng)先報(bào)公司物資部、公司相關(guān)部門(mén)來(lái)人一同驗(yàn)收，技術(shù)含量高特殊材料必須有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參入驗(yàn)收，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)（（入庫(kù)物資驗(yàn)收記錄表））并鑒字。手續(xù)不齊全的物資嚴(yán)禁入庫(kù)。
五、計(jì)件物資應(yīng)全部拆包清點(diǎn)數(shù)量，計(jì)量物資一律按凈重計(jì)算，計(jì)量單位不相符內(nèi)（如坑木、鋼材）應(yīng)先做檢尺計(jì)量計(jì)算，然后再按理論換算進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)。
六、質(zhì)量驗(yàn)收就是對(duì)物資的品種、規(guī)格、化學(xué)物理性能以及技術(shù)要求等驗(yàn)收?？赏ㄟ^(guò)人們的.感覺(jué)器官或使用一般測(cè)試儀器檢驗(yàn)就可以決定物資質(zhì)量的，可由有驗(yàn)收人員自行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，對(duì)于技術(shù)性能要求高的物資由使用單位或?qū)I(yè)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)。
七、凡入庫(kù)物資如不符合技術(shù)參數(shù)要求、質(zhì)量低劣產(chǎn)品可拒絕驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物資不齊全、包裝損壞、數(shù)量短缺或盈余、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，由材料采購(gòu)員查明原因，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)系分不同情況解決處理。
八、嚴(yán)格執(zhí)行（（礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法）），凡入庫(kù)物資必須有安全標(biāo)志準(zhǔn)用證，如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、圖紙、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證，環(huán)保許可證、防爆合格證、煤礦安全標(biāo)志、質(zhì)保書(shū)）齊全完整。方可驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇三
1、要采買(mǎi)物資首先要填寫(xiě)申購(gòu)單，并經(jīng)過(guò)申購(gòu)批準(zhǔn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買(mǎi)，違規(guī)采買(mǎi)，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷(xiāo)處理。
2、物資申購(gòu)單由申購(gòu)人填寫(xiě)，經(jīng)科主任復(fù)核，倉(cāng)庫(kù)核量，主管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后交由采購(gòu)人員采購(gòu)。
3、申購(gòu)單一式三聯(lián)，所有字簽完以后，申購(gòu)科室自己留存一聯(lián)作為科室留底，交倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)作為收（入）庫(kù)核對(duì)用，交財(cái)務(wù)一聯(lián)作為財(cái)務(wù)核對(duì)付款用。
二、采購(gòu)制度及流程。
1、各科室、部門(mén)所需物資應(yīng)在每月28日前做好下月計(jì)劃，交倉(cāng)庫(kù)保管整理，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存情況在確需補(bǔ)充時(shí)于每月3日前提出采購(gòu)計(jì)劃交辦公室負(fù)責(zé)辦理。
2、辦公室應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)上報(bào)的計(jì)劃在當(dāng)日及時(shí)匯編上報(bào)，由會(huì)計(jì)核對(duì)、院長(zhǎng)審核、總裁審批批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。
3、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性物資，應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)員與業(yè)務(wù)科室共同采購(gòu)。物資購(gòu)來(lái)后，必須由倉(cāng)庫(kù)及具體使用科室驗(yàn)收后才準(zhǔn)入庫(kù)。
4、增添新的設(shè)備及物資，各科室必須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可遞交采購(gòu)員。為防止盲目采購(gòu)和工作漏洞，采購(gòu)員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后，須制填價(jià)格比對(duì)表交院領(lǐng)導(dǎo)審核確定后方可采購(gòu)。
5、采購(gòu)醫(yī)療器械及中西藥品時(shí)必須向供貨方索取相關(guān)資質(zhì)、資料、證件等相關(guān)合格證和許可證。
6、因搶救等特殊情況的零星采購(gòu)，應(yīng)采取先請(qǐng)示后采購(gòu)、急事急辦的原則，從速采購(gòu)，保證急需。
7、為了防止工作中的漏洞，采購(gòu)員必須專(zhuān)職人員，不可一人多。
兼，倉(cāng)庫(kù)人員不可兼采購(gòu)員職務(wù)。
8、嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃無(wú)單據(jù)采購(gòu)，違者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體采購(gòu)流程：
1、每月28日前各科室做好下月計(jì)劃，交倉(cāng)庫(kù)保管整理。
2、每月3日前，倉(cāng)庫(kù)保管將全院的申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《物品申購(gòu)表》并打印交于辦公室。
3、辦公室將《物品申購(gòu)表》交主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、審批、簽字。審批需1-2個(gè)工作日。
4、后勤部收到審批后的《物品申購(gòu)表》，安排采購(gòu)一周內(nèi)采購(gòu)到位。
5、采購(gòu)員將醫(yī)院所需的物品送至醫(yī)院，由醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收、入庫(kù)、登記、上賬。
1、凡購(gòu)進(jìn)一切公用物資需憑訂貨單、請(qǐng)購(gòu)單或其它正規(guī)手續(xù)方能驗(yàn)收入庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)后，方可記賬、領(lǐng)用。
2、驗(yàn)收時(shí)必須有采購(gòu)人員、庫(kù)房人員、具體使用科室負(fù)責(zé)人三方在場(chǎng)共同驗(yàn)收，否則不得填寫(xiě)入庫(kù)單。
3、入庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù)保管員填制，并由庫(kù)管員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、會(huì)計(jì)簽字。一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保管登記臺(tái)帳，一聯(lián)采購(gòu)保存，一聯(lián)財(cái)務(wù)作帳并登明細(xì)帳。
4、驗(yàn)收新購(gòu)物品時(shí)，新購(gòu)物品不得與私人物品調(diào)換。
5、各科室未辦請(qǐng)購(gòu)、審批手續(xù)而擅自采購(gòu)的物品，一律不得驗(yàn)收入庫(kù)。
四、入庫(kù)制度及流程。
2、入庫(kù)物資與請(qǐng)購(gòu)單不符、不成套、不齊全等，立即告知供貨。
商，供貨商要采取相應(yīng)的處理，不得拖延；
7、同類(lèi)物品應(yīng)集中存放同一場(chǎng)所擺放時(shí)注意取拿方向一致。
9、手續(xù)不全的提貨領(lǐng)物品事項(xiàng)，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。
10、庫(kù)房每月25-30日與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起對(duì)本月入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)表報(bào)一式三份（庫(kù)房一份，后勤保障科一份，主管領(lǐng)導(dǎo)一份。）在月底盤(pán)點(diǎn)中注意有限期的物品，及時(shí)發(fā)放，減少浪費(fèi)。
一、各科室領(lǐng)用的各種物資，要求庫(kù)管員認(rèn)真填寫(xiě)出庫(kù)單。
二、出庫(kù)單一式三聯(lián)，會(huì)計(jì)記帳聯(lián)、保管聯(lián)，科室領(lǐng)用聯(lián)。出庫(kù)單上必須有保管員、領(lǐng)料人簽名。會(huì)計(jì)、保管、科室各個(gè)物資明細(xì)帳都相符。
三、入庫(kù)單、出庫(kù)單應(yīng)在每周一及月末25日由保管送交財(cái)務(wù)科，及時(shí)傳遞，及時(shí)核實(shí)，真實(shí)反映庫(kù)存量。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不給領(lǐng)取。
四、各科室每月月末應(yīng)把本月領(lǐng)用的物資及耗用明細(xì)表報(bào)送財(cái)務(wù)科一份，經(jīng)財(cái)務(wù)科核對(duì)后，對(duì)各科室進(jìn)行考核。確保物資出庫(kù)準(zhǔn)確性，有利于考核各科室的成本核算。
為了加強(qiáng)醫(yī)院物資內(nèi)部成員之間的溝通，便于及時(shí)掌握物料齊套備料情況，提高工作效率，保證物資配送整體工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本管理制度：
一、物資下送工作人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不得違規(guī)下送物資。
二、下送物品要做到：數(shù)目清楚、質(zhì)地完好，若有數(shù)量短缺、質(zhì)量有損、既要當(dāng)面分清責(zé)任，又要時(shí)候妥善處理。
三、物資下送工作人員到庫(kù)房領(lǐng)取各種物資一律憑物證供應(yīng)科簽發(fā)的“出品申請(qǐng)單”。無(wú)“出庫(kù)申請(qǐng)單”，一律不受理。
四、庫(kù)房應(yīng)堅(jiān)持物資下送制度。
五、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，可當(dāng)天內(nèi)到庫(kù)房退換。
醫(yī)院后勤部門(mén)所儲(chǔ)備的物質(zhì)不足或斷檔的情況下，為確保全院各科需求和醫(yī)療安全安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急采購(gòu)組織管理。
醫(yī)院確定機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位物質(zhì)供應(yīng)配送及應(yīng)急采購(gòu)的組織管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保物質(zhì)供應(yīng)配送不斷檔。
二、應(yīng)急采購(gòu)適用范圍。
1、庫(kù)存不足的物質(zhì)，急用物質(zhì)。2.臨床使用特殊物質(zhì)。3.應(yīng)激狀態(tài)下繼續(xù)物質(zhì)。
三、應(yīng)急采購(gòu)主體、原則、方式。
應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施主體。原則上辦公室是應(yīng)急采購(gòu)實(shí)施主體。應(yīng)急采購(gòu)有關(guān)原則。出現(xiàn)應(yīng)急采購(gòu)需求后，各科必須遵循以下原則：所需物質(zhì)類(lèi)型、品種、數(shù)量。辦公室接到通知應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
四、應(yīng)急采購(gòu)后期處臵。
1、及時(shí)查找原因。辦公室處理后應(yīng)立即查找原因，客觀分清責(zé)任主體原則上原因，進(jìn)行整改。
2、整改措施及書(shū)面材料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)造成應(yīng)急采購(gòu)的責(zé)任主體及人員，予以嚴(yán)肅處理。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇四
1.目的：為保證保健食品數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量合格，制訂本制度。
2.依據(jù)：中華人民共和國(guó)食品安全法及其實(shí)施條例。
3.范圍：本店經(jīng)營(yíng)所有保健食品及銷(xiāo)后退回的保健食品的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收。
4.責(zé)任：驗(yàn)收員對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。
5.1保健食品驗(yàn)收是保健食品質(zhì)量管理中的主要一環(huán)，驗(yàn)收人員必須根據(jù)《食。
品衛(wèi)生法》及本店制訂的《保健食品衛(wèi)生管理制度》規(guī)定的進(jìn)行逐批驗(yàn)收，保證做到合格率100%，并做好詳細(xì)記錄。
5.2驗(yàn)收人員條件：驗(yàn)收人員應(yīng)具備高中畢業(yè)以上或具備有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職。
稱(chēng)，并經(jīng)過(guò)保健食品質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)，熟悉保健食品性能，具有一定的獨(dú)立工作能力并能獨(dú)立完成分析和處理保健食品質(zhì)量問(wèn)題的能力，視力在0.9或0.9以上（包括校正后）無(wú)色盲、色弱人員擔(dān)任。
5.3保健食品到貨應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，原則上要求6小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢。
5.4驗(yàn)收員應(yīng)根據(jù)原始憑證或隨貨發(fā)票，首先仔細(xì)數(shù)量應(yīng)相符，保健食品和保健食品，必須在包裝標(biāo)識(shí)或者產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上根據(jù)不同產(chǎn)品分別按規(guī)定標(biāo)出品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或者代號(hào)、規(guī)格、配方或者主要成分、保存期限、食用或者使用方法等。保健食品的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，不得有夸大或者虛假的宣傳內(nèi)容。保健食品包裝標(biāo)識(shí)必須清楚，容易辨識(shí)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的保健食品，必須有中文標(biāo)識(shí)。
5.5保健食品和專(zhuān)用于保健食品的容器、包裝材料及其他用具，必須具有按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法實(shí)施檢驗(yàn)合格后的相關(guān)證明，方可驗(yàn)收上架銷(xiāo)售。
5.6保健食品的驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定索取檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。
5.7凡到貨破包，保健食品散落裸露，均不得作整理改裝上架銷(xiāo)售。
5.8對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的保健食品,應(yīng)立即通報(bào)質(zhì)量員審核并簽署。
處理意見(jiàn)，通知采購(gòu)員處理。
5.10做好詳細(xì)驗(yàn)收記錄，根據(jù)驗(yàn)收記錄本所列內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)，字跡清楚，結(jié)。
論明確，不得遺漏，驗(yàn)收員簽名，以示負(fù)責(zé)。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇五
1．物品到酒店后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2．對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人、庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳。
3．庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
2）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
3）與要求不符合的采購(gòu)物資。
二、物品保管。
1．物品入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。
a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b）三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2．庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正3．庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)。
1．庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上部門(mén)管理人員未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2．庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。
3．領(lǐng)料人員所需物品無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知所需部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總公司辦理采購(gòu)申請(qǐng)。
4．任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
四、月底盤(pán)點(diǎn)。
1.每月25日前，必須由庫(kù)管員將倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行徹底清點(diǎn)，將必須補(bǔ)充物品名稱(chēng)、數(shù)量及時(shí)上報(bào)。2.將出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行審核，與實(shí)際消耗物品進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須尋找原因，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.將本月?lián)p耗物品數(shù)量、名稱(chēng)做統(tǒng)計(jì)，并附帶清單上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并說(shuō)明原因。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇六
倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類(lèi)別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門(mén)別類(lèi)歸檔存放。
第二條物資標(biāo)簽。
第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)。
1．材料入庫(kù)前，保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”，對(duì)物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、送貨單和發(fā)票等一一清點(diǎn)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“請(qǐng)購(gòu)單”。
2．如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與“采購(gòu)單”上所列的內(nèi)容不符，保管人員應(yīng)立即對(duì)通知采購(gòu)人員和主管。在這種情況下原則上不予接受入庫(kù)，如采購(gòu)部門(mén)要求接收則應(yīng)在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)會(huì)簽。
第四條外購(gòu)物資入庫(kù)。
1．材料進(jìn)廠后，保管人員即會(huì)同檢驗(yàn)人員對(duì)照“裝箱單”及“采購(gòu)單”開(kāi)箱核對(duì)材料名稱(chēng)、規(guī)格和數(shù)量，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“采購(gòu)單”。
2．開(kāi)箱后，如發(fā)現(xiàn)所裝載材料與“裝箱單”或“采購(gòu)單”記載不符，應(yīng)即通知辦理進(jìn)口人員及采購(gòu)部門(mén)處理。
3．如發(fā)現(xiàn)所裝載物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象，經(jīng)初步估算損失在xx元以上者，保管人員應(yīng)即通知采購(gòu)人員、公證人員等前來(lái)公證并通知代理商前來(lái)處理，此前應(yīng)盡可能維持原來(lái)狀態(tài)以利公證作業(yè)。如未超過(guò)xx元，可按實(shí)際數(shù)量辦理入庫(kù)，并在“采購(gòu)單”上注明損失程度和數(shù)量。
4．受損物品經(jīng)公證或代理商確認(rèn)后，保管人員即開(kāi)具“索賠處理單”呈主管批示，再送財(cái)務(wù)部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)辦理索賠。
入庫(kù)以后，保管人員應(yīng)將當(dāng)日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表”作為入賬依據(jù)。
第五條交貨數(shù)量超額處理。
交貨數(shù)量超過(guò)“訂購(gòu)量”部分原則上應(yīng)予退回，但對(duì)于以重量或長(zhǎng)度計(jì)算的材料，其超交量在3%以下時(shí)，可在備注欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請(qǐng)示采購(gòu)部門(mén)主管同意后予以接收。
第六條交貨數(shù)量短缺處理。
交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí)，原則上應(yīng)予以補(bǔ)足。但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管同意后，可采用財(cái)務(wù)方式解決。屆時(shí)保管部門(mén)應(yīng)通知采購(gòu)部門(mén)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。
第七條急用品入庫(kù)。
緊急材料入庫(kù)交貨時(shí)，若保管部門(mén)尚未收到“請(qǐng)購(gòu)單”，收料人員應(yīng)先詢(xún)。
問(wèn)采購(gòu)部門(mén)。確認(rèn)無(wú)誤后，方可辦理入庫(kù)。
第八條驗(yàn)收與退貨。
1．為保證企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量，須高度重視來(lái)料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)就材料重要性及特性等，適時(shí)召集使用部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)按照生產(chǎn)要求制定“材料驗(yàn)收規(guī)范”，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，作為采購(gòu)驗(yàn)收依據(jù)。
2．屬外觀等易識(shí)別性質(zhì)檢驗(yàn)的物料，驗(yàn)收應(yīng)于收料后一日內(nèi)完成。
3．屬化學(xué)或物理檢驗(yàn)的材料，檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)于收件后三日內(nèi)完成。
4．對(duì)于必須試用才能實(shí)施檢驗(yàn)者，由檢驗(yàn)部門(mén)主管于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”
5．檢驗(yàn)合格的材料，檢驗(yàn)人員在外包裝上貼合格標(biāo)簽，交保管人員入庫(kù)定位。
6．檢驗(yàn)不合格的材料，檢驗(yàn)人員在外包裝上貼不合格標(biāo)簽，并于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明具體評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)主管核示處理辦法，轉(zhuǎn)采購(gòu)部門(mén)處理并通知請(qǐng)購(gòu)單位，通知保管部門(mén)辦理退貨。
7．對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí)，應(yīng)開(kāi)具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)，作為出廠憑證。
第九條實(shí)施與修訂。
規(guī)定呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇七
工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。
（1）、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。
（2）、材料的`驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料回場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并開(kāi)具《入庫(kù)單》，在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫(xiě)入庫(kù)材料的名稱(chēng)/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式，開(kāi)具材料暫時(shí)入庫(kù)白條，待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開(kāi)具材料入庫(kù)單，同時(shí)收回入庫(kù)白條，不得先開(kāi)具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。
（3）、所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量的驗(yàn)收，禁止估約。
（4）、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫(xiě)退貨的數(shù)目、日期及原因。
（5）、入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)時(shí)數(shù)量有無(wú)異議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷(xiāo)憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)保管人員留擋備查。
（6）、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的，可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收，必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。
（7）、材料入庫(kù)后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的，由責(zé)任人員賠償。
（8）、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗(yàn)收依據(jù)一次性直接由工長(zhǎng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇八
（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，有采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員。
逐件交接。庫(kù)存管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種、價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
（二）對(duì)于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好。
物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（三）物品入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品調(diào)整。
內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。
（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。
（五）物品入庫(kù)，要按照不同的主機(jī)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類(lèi)，分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生。
問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)。
（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放，嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉(cāng)庫(kù)保存，以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)。
庫(kù)。
（九）倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，做到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出入庫(kù)有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
（二）物品出庫(kù)，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單，實(shí)際出庫(kù)。
實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)。
（三）倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單出貨，無(wú)單不放貨，內(nèi)容填寫(xiě)。
不準(zhǔn)確不放貨，數(shù)目有涂改痕跡不放貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)發(fā)貨，保證合同的完整履行。
（四）報(bào)關(guān)員要做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門(mén)作出入庫(kù)報(bào)告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，應(yīng)先寫(xiě)好。
出庫(kù)單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)拿取貨物。
（六）對(duì)于對(duì)外加工我方應(yīng)提供的組件專(zhuān)用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽。
字方可出庫(kù)，及時(shí)交予加工方，以使我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應(yīng)請(qǐng)主辦人員簽字接收。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇九
1．食品由相對(duì)固定兩人過(guò)秤驗(yàn)收。
豬、牛肉、禽時(shí)要索要“動(dòng)物檢疫合格證”。
4．驗(yàn)收人員要思想作風(fēng)正派，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，遇到以次沖。
好、腐敗、變質(zhì)食品要不講情面堅(jiān)決退貨；嚴(yán)格按照保健老師根據(jù)帶量食譜計(jì)算的食品數(shù)量驗(yàn)收，不得私自多收或少收食品，如遇特殊情況要及時(shí)與保健老師聯(lián)系，經(jīng)同意后方可更改。
5、一般工作人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，入庫(kù)領(lǐng)料必須通過(guò)保管員，要填寫(xiě)領(lǐng)料單。
6、后勤主任每月底準(zhǔn)確做好盤(pán)點(diǎn)工作，記好帳。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十
（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
（二）物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。
（三）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。
（四）物品入庫(kù)要按照不同的主機(jī)型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類(lèi)、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)。
（六）做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
（七）倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
（二）物品出庫(kù)，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單，實(shí)際出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)。
（三）倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫(xiě)不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。
（四）保管員要做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門(mén)做出入庫(kù)報(bào)告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，應(yīng)先寫(xiě)好出庫(kù)單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)拿取貨物。
三、智能部授權(quán)取機(jī)人員：靳澤文、董秀芳，出入庫(kù)填寫(xiě)出入庫(kù)票據(jù)，領(lǐng)機(jī)人員簽字。如需學(xué)習(xí)手機(jī)性能，開(kāi)出庫(kù)單領(lǐng)取回自己部門(mén)學(xué)習(xí)，不得在庫(kù)房隨便查看手機(jī)。
四、手機(jī)廳業(yè)務(wù)人員取機(jī)時(shí)做好登記工作，認(rèn)真填寫(xiě)手機(jī)型號(hào)，手機(jī)串號(hào)后五位并簽字，退回手機(jī)時(shí)通知庫(kù)管員做驗(yàn)機(jī)工作，每天下班前核對(duì)手機(jī)廳庫(kù)存數(shù)。
五、戶(hù)外活動(dòng)小組除辦理好出入庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)取物品時(shí)最多兩名工作人員入庫(kù)領(lǐng)取。下午入庫(kù)時(shí)要做好封箱工作。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十一
第一條為了維護(hù)庫(kù)區(qū)的秩序及安全，加強(qiáng)人員、車(chē)輛、車(chē)場(chǎng)及貨物的管理，提高倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨作業(yè)效率，確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全，特制定本制度。
第二條倉(cāng)庫(kù)區(qū)域均實(shí)行禁煙管理，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。保安應(yīng)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。
第三條本單位及客戶(hù)自用小型汽車(chē)憑《車(chē)輛出入證》進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，裝卸貨車(chē)輛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)，值班保安必須填寫(xiě)《裝卸貨車(chē)輛登記表》，裝卸貨車(chē)輛出庫(kù)時(shí)必須憑放行條才能放行，其它來(lái)訪車(chē)輛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)，值班保安必須填寫(xiě)《來(lái)訪登記表》，并給司機(jī)及車(chē)上的其他來(lái)訪人員發(fā)放《來(lái)訪證》，出庫(kù)時(shí)收回。
第四條本單位員工憑工卡進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，客戶(hù)憑《人員出入證》進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，其他人員要進(jìn)行安全盤(pán)查，遇重要事件或懷疑情況及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)或倉(cāng)庫(kù)管理人員，確定是來(lái)訪人員后，來(lái)訪人員要填寫(xiě)《來(lái)訪登記表》，值班保安要核對(duì)來(lái)訪人員身份證或其他有效證件，然后發(fā)放《來(lái)訪證》，出庫(kù)區(qū)時(shí)收回。
第五條保安要注意引導(dǎo)車(chē)輛安全進(jìn)出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時(shí)要對(duì)倉(cāng)庫(kù)大門(mén)左右兩側(cè)馬路邊停放車(chē)輛進(jìn)行勸阻管理，保證倉(cāng)庫(kù)大門(mén)區(qū)域的交通順暢。發(fā)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)車(chē)輛發(fā)生碰擦事故，應(yīng)立即維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序保留現(xiàn)場(chǎng)，并向倉(cāng)庫(kù)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
止貨物被盜。
第七條進(jìn)出貨嚴(yán)格執(zhí)行“憑單核貨，逐項(xiàng)核實(shí)”的操作原則，做到貨品收發(fā)準(zhǔn)確無(wú)誤。
第八條進(jìn)貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位，作業(yè)完畢，清點(diǎn)數(shù)量，正確填寫(xiě)貨卡單及進(jìn)倉(cāng)調(diào)度單，貨物外包裝破損的要分開(kāi)堆放，并做好記錄，及時(shí)將進(jìn)倉(cāng)調(diào)度單交回業(yè)務(wù)室登記錄入，貨卡單填寫(xiě)倉(cāng)單號(hào)后及時(shí)掛放在入庫(kù)貨物上。
第九條出貨時(shí)及時(shí)安排裝卸工人裝車(chē)，裝車(chē)前必須確定裝車(chē)方法，合理安排裝貨順序，充分利用車(chē)輛空間，作業(yè)完畢后清點(diǎn)貨物余數(shù)，貨卡單填寫(xiě)出貨記錄，然后將出庫(kù)理貨單交回業(yè)務(wù)室銷(xiāo)帳。
第十條加強(qiáng)貨物的在庫(kù)管理，庫(kù)房要做到安全、規(guī)范、整潔，貨物堆放符合限高、限重、分類(lèi)和整齊美觀的要求，并定期檢查和盤(pán)點(diǎn)貨物，做到帳、貨、卡相符。
第十一條遇到客戶(hù)要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時(shí)，要主動(dòng)核實(shí)客戶(hù)倉(cāng)租是否結(jié)清，倉(cāng)租未結(jié)清的，禁止讓貨物出完，并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行裝卸貨車(chē)輛憑條放行制度，裝卸貨車(chē)輛離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須持有倉(cāng)管員開(kāi)具并蓋有本倉(cāng)庫(kù)印章的出庫(kù)放行條（部分包租客戶(hù)按規(guī)定自行簽蓋），否則一律不準(zhǔn)出庫(kù)。車(chē)輛放行條由門(mén)衛(wèi)回收留存、倉(cāng)管員存根，定期核銷(xiāo)封存。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十二
2009.9。
為了加強(qiáng)我校危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)督、管理，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
一、本制度所稱(chēng)的危險(xiǎn)化學(xué)品，是指用于教學(xué)實(shí)驗(yàn)的爆炸品，易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
二、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的保管，使用和廢棄處置，必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé)。單位工作人員必須接受有關(guān)法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。
三、學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品室必須具備下列條件：
（一）有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)存方式、設(shè)施；
（二）室的周邊防護(hù)距離符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家有關(guān)規(guī)定；
（三）有符合儲(chǔ)存需要的管理人員和技術(shù)人員：
（五）符合法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的其他條件。
四、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性，在實(shí)驗(yàn)室、庫(kù)房等場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行規(guī)定。
五、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置通訊、報(bào)警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
六、劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄，并采取必要的安全措施，防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者錯(cuò)發(fā)誤用。發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者錯(cuò)發(fā)誤用時(shí)，必須立即向有關(guān)單位和保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告。
七、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并由專(zhuān)人管理。危險(xiǎn)化學(xué)品入（室）庫(kù)必須進(jìn)行檢查登記。庫(kù)存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查，出室（庫(kù)）時(shí)必須有單位、庫(kù)（室）負(fù)責(zé)人簽字（章）的專(zhuān)用單，專(zhuān)人發(fā)放和專(zhuān)人領(lǐng)取。
八、劇毒化學(xué)品以及儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品必須單獨(dú)存放，實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度。
九、危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)志，設(shè)備和安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)。
十、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)應(yīng)當(dāng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
十一、對(duì)違反危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度的，依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
2009年9月。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十三
1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的采購(gòu),一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門(mén)根據(jù)需求提交申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,把綜合意見(jiàn)反饋給具體部門(mén);具體部門(mén)根據(jù)綜合意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)研,實(shí)行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后設(shè)備動(dòng)力部提交具體的采購(gòu)報(bào)告,報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評(píng)審后,方可進(jìn)行采購(gòu)。
2、設(shè)備訂購(gòu)到廠后,具體實(shí)施部門(mén)應(yīng)組織設(shè)備動(dòng)力部、質(zhì)量管理室、使用部門(mén)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱驗(yàn)收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)缺損,附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應(yīng)立即向原制造廠索取),填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗(yàn)收時(shí),具體實(shí)施部門(mén)組織設(shè)備動(dòng)力部、質(zhì)量管理室、使用部門(mén)、安裝單位等有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗(yàn)收。
4、設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容:。
4.1按國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗(yàn)的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.2設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作傳動(dòng)部分的靈活性。
4.3電氣控制設(shè)備的.狀況。
4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護(hù)裝置。
4.6設(shè)備外觀。
4.7按裝箱單清點(diǎn)附件、專(zhuān)用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。
4.8合同中約定的驗(yàn)收條件及驗(yàn)收項(xiàng)目。
5、設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收無(wú)誤后,由具體實(shí)施部門(mén)(采購(gòu)單位)申請(qǐng),報(bào)企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,財(cái)務(wù)部方可付款。
6、設(shè)備在驗(yàn)收過(guò)程中,質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗(yàn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實(shí)施部門(mén)(采購(gòu)單位)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,解決各種事宜。
7、設(shè)備的安裝,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門(mén)自行負(fù)責(zé)安裝。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十四
1、將安裝準(zhǔn)備完畢,交付使用的采掘工作面設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收移交。
2、對(duì)已停用的采掘工作面設(shè)備驗(yàn)收移交。
3、生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)更替或減縮下來(lái)的設(shè)備進(jìn)行出井前后的驗(yàn)收移交。
4、對(duì)機(jī)電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時(shí)的驗(yàn)收移交。
5、對(duì)各單位在用、在冊(cè)保管設(shè)備的移交。
1、在新工作面設(shè)備安裝完工后,應(yīng)服從調(diào)度室負(fù)責(zé)組織的現(xiàn)場(chǎng)移交驗(yàn)收。
2、采后工作面的設(shè)備,由調(diào)度室組織機(jī)電科、使用單位和接收單位,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)驗(yàn)收移交。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中,更替或減縮下來(lái)的設(shè)備由機(jī)電科、使用單位,回收出井單位進(jìn)行地面驗(yàn)收移交。
4、機(jī)電設(shè)備修復(fù)后,由修復(fù)單位與委托單位進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收移交,由機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與。
5、新領(lǐng)設(shè)備時(shí),由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收移交。
6、各單位在用與在冊(cè)保管設(shè)備由機(jī)電科歸口單位與使用保管單位進(jìn)行帳目實(shí)物移交。
7、設(shè)備在驗(yàn)收移交時(shí),要詳細(xì)核實(shí)檢查,并留有記錄。首先移交數(shù)量,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目欠缺問(wèn)題要當(dāng)時(shí)查對(duì)。由負(fù)責(zé)單位定期處理或記載,必要時(shí)可由礦組織專(zhuān)題會(huì)議裁定。
8、設(shè)備驗(yàn)收移交時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)行驗(yàn)收前的嚴(yán)格檢查,對(duì)設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問(wèn)題實(shí)行逐臺(tái)逐項(xiàng)的檢驗(yàn),如存在上述問(wèn)題,責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。
9、驗(yàn)收移交前,機(jī)電科有關(guān)隊(duì)組應(yīng)和各單位進(jìn)行對(duì)帳核實(shí),以供機(jī)電部門(mén)掌握實(shí)際情況。
10、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收移交單”一式三份,由參加驗(yàn)收移交的主要負(fù)責(zé)人簽字。移交單位、使用接收單位,設(shè)備管理部門(mén)各保存一份。填寫(xiě)驗(yàn)收移交單時(shí),要臺(tái)臺(tái)件件分類(lèi)填寫(xiě)。
1、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要,進(jìn)行設(shè)備更替或裁減時(shí),必須把更替或裁減下來(lái)的設(shè)備配件等及時(shí)出井,交有關(guān)部門(mén),以便注銷(xiāo)在冊(cè),否則,發(fā)生丟失,損壞設(shè)備,均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。
2、在設(shè)備驗(yàn)收移交后,設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的`包機(jī)工作,定人、定點(diǎn)、定職責(zé),五天內(nèi)把包機(jī)合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門(mén)同時(shí)要立即開(kāi)展正常的考核與檢查。
3、在設(shè)備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門(mén)的,原使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)看管,其設(shè)備同屬檢查考核范圍。
4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時(shí),領(lǐng)用單位和安裝單位,必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃,交設(shè)備管理部門(mén)審核批準(zhǔn),并辦理臨時(shí)移交手續(xù),作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對(duì)依據(jù)。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關(guān)文件執(zhí)行,安裝單位領(lǐng)用沒(méi)移交前由安裝單位負(fù)責(zé),移交后由接管單位負(fù)責(zé)。
5、設(shè)備主管部門(mén)要把所有的設(shè)備,包括五小電器和電纜,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。下井設(shè)備無(wú)編號(hào)者,一律不準(zhǔn)下井?，F(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號(hào)逐步補(bǔ)齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對(duì)口,并做日常的動(dòng)態(tài)跟蹤檢查。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十五
1、由于工作需要，我們做血紅蛋白的測(cè)試時(shí)需cnk試劑，該藥屬劇毒藥品，是我科前幾任主任采購(gòu)，一直延用至今?，F(xiàn)存存放在我科的保險(xiǎn)柜內(nèi)。
2、為了保證使用安全，多年來(lái)我們一直采用雙人雙復(fù)核管理制度，指定專(zhuān)人保管，每日定期檢查保險(xiǎn)柜防盜門(mén)的情況。
3、劇毒化學(xué)藥品保管員統(tǒng)管全科劇毒化學(xué)藥品試劑的配制，并記消耗量，其他人均不準(zhǔn)直接稱(chēng)取劇毒化學(xué)藥品。
劇毒化學(xué)藥品庫(kù)負(fù)責(zé)人：保管人員情況說(shuō)明劇毒柜放在檢驗(yàn)科的備用庫(kù)房?jī)?nèi)，位于總院后樓東側(cè)，并安裝了防盜門(mén)和保險(xiǎn)柜。責(zé)任人：
檢驗(yàn)科主任，中共黨員，負(fù)責(zé)保管劇毒柜鑰匙。中共黨員，負(fù)責(zé)保管劇毒柜密碼。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十六
第一條為規(guī)范新組建管理中心(處)各項(xiàng)管理與服務(wù)工作,保證各項(xiàng)工作正常、有序、順利的開(kāi)展,保障管理服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立公司品牌形象,根據(jù)物業(yè)管理有限公司《iso9001∶20xxb版質(zhì)量管理體系》、《項(xiàng)目管理辦法》等規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于物業(yè)管理有限公司全委項(xiàng)目。
第三條實(shí)施綜合驗(yàn)收的對(duì)象為。
1、新接管項(xiàng)目組建的管理中心(處);。
2、項(xiàng)目整合調(diào)整后重新組建的管理中心(處)。
第四條綜合驗(yàn)收的組織機(jī)構(gòu)。
3、公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)驗(yàn)收結(jié)論的審批。
第五條實(shí)施綜合驗(yàn)收的條件為第三條所指的管理中心(處)在組建后運(yùn)行二個(gè)月以上(含二個(gè)月),最多不超過(guò)四個(gè)月。
第六條綜合驗(yàn)收主要包括下列內(nèi)容:。
2、公司配置的各類(lèi)管理服務(wù)設(shè)施滿(mǎn)足實(shí)際使用要求情況;。
第七條綜合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
2、公司質(zhì)量管理體系文件及其他文件的規(guī)定;。
3、有關(guān)的強(qiáng)制性法令、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范等。
第八條綜合驗(yàn)收程序。
4、小組成員根據(jù)受驗(yàn)管理中心(處)的具體情況,參照綜合驗(yàn)收的主要內(nèi)容編制驗(yàn)收表;。
7、管理中心(處)驗(yàn)收合格后納入公司項(xiàng)目檢查考評(píng)范圍;。
8、對(duì)驗(yàn)收不合格的管理中心(處),由驗(yàn)收小組分析不合格原因、提出整改意見(jiàn),同時(shí)要求相關(guān)職能部門(mén)予以支持和跟蹤,與受驗(yàn)方確定再驗(yàn)收時(shí)間。
第九條新組建管理中心(處)必須通過(guò)綜合驗(yàn)收,受驗(yàn)準(zhǔn)備時(shí)間不得超過(guò)四個(gè)月。
第十條驗(yàn)收分為首次驗(yàn)收和再次驗(yàn)收,對(duì)首次驗(yàn)收合格的管理中心(處)不在進(jìn)行再次驗(yàn)收,再次驗(yàn)收不合格的管理中心(處)公司將重新調(diào)整。
第十一條本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。
驗(yàn)收入庫(kù)管理制度篇十七
一、檢修后設(shè)備投運(yùn)前,變電站站長(zhǎng)和留守人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)資料、廠家資料對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得加壓投運(yùn)。
二、站長(zhǎng)或留守正值應(yīng)參加設(shè)備驗(yàn)收工作,事前開(kāi)好預(yù)備會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,提出驗(yàn)收中的`注意事項(xiàng),分工負(fù)責(zé)進(jìn)行,設(shè)備經(jīng)認(rèn)真驗(yàn)收無(wú)問(wèn)題后方可投運(yùn)。設(shè)備檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:。
1、工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)。
2、檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在檢修試驗(yàn)記錄上填入本次檢修試驗(yàn)性質(zhì)、項(xiàng)目、缺陷處理情況及有關(guān)注意事項(xiàng),并注明能否投入運(yùn)行。最后檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人簽字。
3、檢修設(shè)備恢復(fù)到開(kāi)工前的狀態(tài)。
4、安全措施恢復(fù)到開(kāi)工前的狀態(tài)。
三、設(shè)備變電站應(yīng)具備下列圖紙資料:土建和電氣安裝符合實(shí)際的施工圖紙和技術(shù)資料:。
1、一次系統(tǒng)結(jié)線圖和二次原理圖、展開(kāi)圖、安裝接線圖。
2、制造廠家的說(shuō)明書(shū)、出廠試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件。
3、安裝檢修記錄,試驗(yàn)報(bào)告。
4、將所有圖紙、資料、記錄整理,歸檔保存。
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