總結(jié)是一種對(duì)自己的負(fù)責(zé)和尊重，也是對(duì)他人的分享和傳遞。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或案例來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。每篇總結(jié)范文都有獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格，可以從中找到適合自己的寫(xiě)作方法和表達(dá)方式。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇一
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
戶籍：湖北-荊州年齡：30。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。
意向地區(qū)：廣東、江蘇、湖北。
意向職位：機(jī)械(電)/儀表類(lèi)-機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師。
模具類(lèi)-注塑成型工程師。
機(jī)械(電)/儀表類(lèi)-設(shè)備修理。
尋求職位：注塑領(lǐng)班、注塑成型技術(shù)員、注塑成型車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。
教育經(jīng)歷。
-09～-07石首市南岳高級(jí)中學(xué)高中高中。
**公司(-04～至今)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：計(jì)算機(jī)硬件。
擔(dān)任職位：注塑成型技術(shù)員崗位類(lèi)別：總工程師/副總工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品成型工藝的調(diào)較及改善產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，對(duì)光寶科技，臺(tái)達(dá)電子，鴻富錦，致通電腦和朝陽(yáng)音響廠等公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品較為熟悉。在晉原廠工作期間，主要負(fù)責(zé)蘋(píng)果產(chǎn)品專用機(jī)臺(tái)，因公司主要生產(chǎn)各種品牌筆記本電腦的電源適配器及其配件，尤其是蘋(píng)果的電源適配器，因產(chǎn)品內(nèi)外全是高光面，色差和尺寸管控方面非常嚴(yán)格，加之塑膠原料價(jià)格非常昂貴，對(duì)降低產(chǎn)品不良及提高生產(chǎn)效率方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，因其工廠三百六十五天天天都得上班，身體無(wú)法抵制這種超長(zhǎng)時(shí)間上班，故離職另尋發(fā)展更為廣闊的平臺(tái)。
**公司(-07～-12)。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件。
擔(dān)任職位：注塑車(chē)間領(lǐng)班崗位類(lèi)別：
工作描述：管理車(chē)間20臺(tái)注塑機(jī)的生產(chǎn)及品質(zhì)的跟蹤，對(duì)接外貿(mào)業(yè)務(wù)部所提供的訂單根據(jù)單期進(jìn)行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)注塑部與各生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)進(jìn)行溝通，合理安排訂單生產(chǎn)與新產(chǎn)品試模試產(chǎn)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：注塑成型領(lǐng)班崗位類(lèi)別：
工作描述：管理24臺(tái)震雄注塑機(jī)，協(xié)助pmc排單及根據(jù)單期合理安排員工生產(chǎn)。全面管理車(chē)間生產(chǎn)之日常事務(wù)及品質(zhì)問(wèn)題，并對(duì)車(chē)間展開(kāi)的5s工作進(jìn)行全面的跟蹤及指導(dǎo)。協(xié)同上級(jí)對(duì)各驗(yàn)證機(jī)構(gòu)來(lái)驗(yàn)廠時(shí)注塑部常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行排除和更正。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間__年就要過(guò)去了，回首過(guò)去，自己成長(zhǎng)了，又忙碌又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)在就一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
工作回顧,開(kāi)始的三個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)開(kāi)機(jī)，注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少，盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì)，跟上前進(jìn)的`腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，再追求效率。因?yàn)闆](méi)有安全，就什么也得不到保障，沒(méi)有了品質(zhì)，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就等同與沒(méi)有客戶沒(méi)有市場(chǎng)，我是這樣認(rèn)為的。通過(guò)八個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。對(duì)于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。
現(xiàn)工作介紹：現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔(dān)起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督.一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面,也有很多讓我可以學(xué)習(xí)的地方。在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝組長(zhǎng)和裝模師傅對(duì)我的指導(dǎo)和教誨。
自身缺點(diǎn)：1.工作角色沒(méi)能轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，導(dǎo)致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會(huì)積極改正；2.品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，這種問(wèn)題會(huì)向裝模師傅請(qǐng)教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用；3.裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗(yàn)不足，工具準(zhǔn)備不充分，以后的裝模生涯會(huì)一直向師傅虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身，所需工具提前準(zhǔn)備，庫(kù)存不足時(shí)，會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購(gòu)。人無(wú)完人，個(gè)人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長(zhǎng)的道路上，還需各位同事，各位兄弟來(lái)批評(píng)指正。
總之，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認(rèn)真完成工作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝!
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇三
(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月1日至20xx年4月20日。
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxx紙業(yè)有限公司。
(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實(shí)習(xí)。
xxxxx紙業(yè)有限公司是金光集團(tuán)app在中國(guó)大陸投資建設(shè)的第13家特大型制漿造紙企業(yè)，地處海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地4平方公里，一期工程年產(chǎn)100萬(wàn)噸化學(xué)漂白硫酸鹽桉木漿，總投資105億元人民幣，于20xx年3月28日正式投產(chǎn)。二期工程年產(chǎn)160萬(wàn)噸造紙項(xiàng)目總投資約136億元人民幣，20xx年3月29日正式開(kāi)工，預(yù)計(jì)20xx年陸續(xù)投產(chǎn)。
金海漿紙一期工程制漿生產(chǎn)線是迄今為止世界上規(guī)模最大、技術(shù)最領(lǐng)先的單一制漿生產(chǎn)線，除采用一流先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)外，主體設(shè)備均采用國(guó)際著名專業(yè)廠商產(chǎn)品，代表了當(dāng)今世界制漿造紙領(lǐng)域的先進(jìn)水平。
金海漿紙二期年產(chǎn)160萬(wàn)噸造紙項(xiàng)目符合國(guó)家林、漿、紙一體化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向，既能縮短產(chǎn)品工藝流程和提高企業(yè)綜合效益，又能為地方帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，可直接吸納20xx多人就業(yè)，并帶動(dòng)運(yùn)輸、餐飲等服務(wù)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)洋浦地區(qū)乃至整個(gè)海南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
秉持“植樹(shù)造林，造福自然;制漿造紙，造福人民”的經(jīng)營(yíng)理念，金海漿紙以“生態(tài)營(yíng)林、環(huán)保制漿和綠色造紙”來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益同步發(fā)展。金海漿紙鄭重承諾，禁止采購(gòu)來(lái)自于原始森林木材，并要求漿廠在自己的木材供應(yīng)鏈中剔除任何來(lái)自具有高保護(hù)價(jià)值森林的熱帶雨林木材。
金海漿紙已在污染治理上投入27億元人民幣，除回收循環(huán)生產(chǎn)流程中使用廢棄物綜合利用外，還購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的三廢處理設(shè)備和引入治污生產(chǎn)工藝。金海在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格管理，確保所有排放物經(jīng)過(guò)處理后最終均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。20xx年4月，金海漿紙通過(guò)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，20xx年6月，一期工程通過(guò)國(guó)家環(huán)?？偩汁h(huán)保驗(yàn)收。金海漿紙?jiān)诃h(huán)保建設(shè)上所做的努力也得到了國(guó)家和海南省政府的充分肯定。
在管理領(lǐng)域，金海漿紙將6sigma、ctr等先進(jìn)工具引入企業(yè)管理中，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，并于20xx年7月通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證;20xx年6月通過(guò)ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。金海漿紙一期工程主要生產(chǎn)產(chǎn)品為;化學(xué)漂白硫酸鹽桉木漿主要品牌為：“龍頭”。
實(shí)習(xí)期間，我在實(shí)習(xí)工廠的注塑車(chē)間(部門(mén))工作，注塑部門(mén)主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡(jiǎn)單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門(mén)的一個(gè)小組工作，該部門(mén)有經(jīng)理1名，主管1名，拉長(zhǎng)2名。車(chē)間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長(zhǎng)1名，技術(shù)員1名，加料員1名。每個(gè)生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。
(1)了解過(guò)程。
起初，剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候，車(chē)間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車(chē)間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月。第一天進(jìn)入車(chē)間開(kāi)始工作時(shí)，所在小組的組長(zhǎng)、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品，我按照技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品，在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車(chē)間的工作環(huán)境。
作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對(duì)車(chē)間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè)，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過(guò)他們的幫助，我對(duì)車(chē)間的`情況及開(kāi)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車(chē)間的工作實(shí)行兩班制(a、b班)，兩班的工作時(shí)間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。車(chē)間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。
(2)摸索過(guò)程。
對(duì)車(chē)間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái)，工作期間每天按時(shí)到廠上班，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長(zhǎng)集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單等)。在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè)，我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單存放在指定的位置。另外在工作中，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)告知小組組長(zhǎng)、技術(shù)員，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題，小組長(zhǎng)、技術(shù)員通過(guò)對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗(yàn)的要求。
在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開(kāi)始加工起來(lái)還真棘手的，加工效率不高，加工出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的加工方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著加工這有難度的產(chǎn)品，從中體會(huì)加工產(chǎn)品的效果。同時(shí)在加工中選擇適合的加工工具，也有利于提高工作的效率。在平時(shí)工作過(guò)程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時(shí)在開(kāi)關(guān)機(jī)生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時(shí)，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白，此時(shí)，我便向員工同事學(xué)習(xí)，向他們請(qǐng)教正確的加工包裝方式，另外也可以詢問(wèn)評(píng)管(質(zhì)檢員)，按評(píng)管提供的要求進(jìn)行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品。
(3)實(shí)際操作。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，我對(duì)車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了，生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽(tīng)從小組長(zhǎng)的安排，接受小組長(zhǎng)分配的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題和困難時(shí)，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問(wèn)題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí)，則向小組長(zhǎng)、技術(shù)員反映情況，請(qǐng)求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問(wèn)題很快就被解決了，我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題，慢慢提高自己解決處理問(wèn)題的能力。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng)，對(duì)工作的積極性也有所提高。
在所開(kāi)的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情況下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!
實(shí)習(xí)期間，我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的注塑車(chē)間(部門(mén))生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系，但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí)，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。
在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，讓我體會(huì)到從工作中再拾起書(shū)本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。
此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性，通過(guò)實(shí)習(xí)，讓我在社會(huì)中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇四
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故。除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外，注塑車(chē)間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。
二、勞動(dòng)紀(jì)律。
1、新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。
2、注塑車(chē)間員工應(yīng)服從上級(jí)合情合理安排，聽(tīng)從車(chē)間主任按生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單生產(chǎn)，不得私自調(diào)換模具。
3、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報(bào)車(chē)間主任或車(chē)間代班處理，不準(zhǔn)私自拆除修理。
4、公司下發(fā)的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物。
5、不得遲到早退，上班時(shí)間內(nèi)，集中精力，認(rèn)真按規(guī)程操作，不能看報(bào)、打磕睡，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得離開(kāi)崗位串崗、閑聊，嚴(yán)禁坐到機(jī)臺(tái)上。
6、車(chē)間的工具及物品應(yīng)按指定位置擺放，不得隨意的亂丟亂放。
7、交接班，要對(duì)機(jī)臺(tái)、所屬區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃，工具、物品按區(qū)域擺放好，對(duì)每臺(tái)機(jī)器所生產(chǎn)的合格品及不合格品區(qū)分開(kāi)，并做好交接班記錄。
8、每次注塑車(chē)間放假時(shí)，注塑車(chē)間操作工必須打掃車(chē)間機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、切斷電源，關(guān)閉門(mén)窗后方可下班。
9、全體員工應(yīng)同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
三、質(zhì)量管理規(guī)定。
1、在生產(chǎn)前，車(chē)間主任或主管應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、材料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號(hào)。
2、產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn)，車(chē)間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗(yàn)卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。
3、產(chǎn)品注制過(guò)程中，每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報(bào)車(chē)間主管或巡檢，把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開(kāi)、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋。
4、產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目：水花過(guò)大、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、飛邊、安裝孔堵塞、油英顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。
5、每批注制完成的產(chǎn)品交由車(chē)間巡檢或車(chē)間主管確認(rèn)合格后，方可入庫(kù)。
6、每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。粉料員工工作完成以后應(yīng)協(xié)助巡檢做好車(chē)間其他工作。
四、機(jī)器、模具保養(yǎng)。
1、操作工負(fù)責(zé)對(duì)自己所操作的注塑機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主任或主管報(bào)告。
2、車(chē)間主任或主管應(yīng)每隔一個(gè)星期對(duì)注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。
3、模具工和操作工要對(duì)換模與停機(jī)過(guò)長(zhǎng)后的模具必須認(rèn)真噴上模具防銹劑。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)定。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇五
自工廠黨委開(kāi)展“轉(zhuǎn)變方式當(dāng)先鋒，提高效益展作為”主題活動(dòng)以來(lái)，xx車(chē)間黨支部結(jié)合車(chē)間實(shí)際，緊密?chē)@主題在黨員中廣泛開(kāi)展活動(dòng)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用，確保了工廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作都取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將車(chē)間主題活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
車(chē)間黨支部注重思想教育工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相結(jié)合。通過(guò)職工大會(huì)、黨、團(tuán)員大會(huì)、班前站會(huì)、班組學(xué)習(xí)討論會(huì)、職工座談?dòng)懻摃?huì)等會(huì)議形式向干部職工宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳上級(jí)和工廠文件精神，宣傳工廠的改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。為更好的抓落實(shí)，車(chē)間黨支部結(jié)合工作實(shí)際，按照工廠的要求，積極組織開(kāi)展了“兩提高、兩確?！敝黝}教育活動(dòng)，以“節(jié)約促效益，質(zhì)量上臺(tái)階”為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。主題教育活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)中，廣大職工積極參與討論，參與學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，大家態(tài)度積極，發(fā)言踴躍，明確了工廠的良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)之不易，懂得了工作中應(yīng)該勤奮求實(shí)、拼搏奉獻(xiàn)。與此同時(shí)，黨支部還注重發(fā)揮宣傳陣地的輿論導(dǎo)向作用，定期出刊專版、專欄、及時(shí)報(bào)道生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型任務(wù)，營(yíng)造立足崗位，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)：自去年七月以來(lái)，共向廠投稿42篇，被采用的稿件25篇，呈報(bào)廠級(jí)“閃光點(diǎn)”12篇，出刊版報(bào)13期，30版，出刊簡(jiǎn)訊36期。
車(chē)間黨支部工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，以夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度、發(fā)揮作用、成效突出為工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。從完善和規(guī)范制度入手，每月根據(jù)黨委重點(diǎn)工作和生產(chǎn)實(shí)際確定工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。完善學(xué)習(xí)制度和考核制度。每月對(duì)黨員“先鋒崗”和“責(zé)任區(qū)”進(jìn)行綜合考評(píng)，并進(jìn)行成績(jī)公布，定期做好職工隊(duì)伍狀況及黨員隊(duì)伍狀況思想動(dòng)態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)解決。黨支部還把“練基本功、立標(biāo)準(zhǔn)崗、干精品活”與“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。每位黨員均就各自崗位制定出工作目標(biāo)。黨支部把各黨員的崗位工作目標(biāo)及創(chuàng)崗爭(zhēng)優(yōu)考核內(nèi)容制成標(biāo)志牌，要求黨員擺放在工作崗位附近，提醒黨員勤于學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。也便于職工監(jiān)督，提醒黨員以身作則。
在“兩提高、兩確保”活動(dòng)中，黨支部針對(duì)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑這一問(wèn)題，組織開(kāi)展了黨員學(xué)技練功勞動(dòng)競(jìng)賽及黨員質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)期間，黨員糾正和預(yù)防質(zhì)量故障37件，解決質(zhì)量難題28件。黨員質(zhì)量故障件數(shù)逐月遞減。在黨員的帶動(dòng)下，車(chē)間職工質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)，檢修質(zhì)量逐月提升，確保了車(chē)間臺(tái)車(chē)回修票每輛少于2件，廠外每百輛少于3件返修的指標(biāo)順利完成。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中黨支部在活動(dòng)形式上做了探索和創(chuàng)新，確定了貫穿黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)始終的四個(gè)主題，“黨員心聲”、“黨員足跡”、“黨員形象”、“黨員事跡”。黨支部把全體黨員的學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)觀點(diǎn)作為“黨員心聲”的主要內(nèi)容，并通過(guò)出刊專欄的形式在黨員中進(jìn)行交流，在職工中宣傳傳頌；把全體黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展的修舊利廢、生產(chǎn)突擊、整治環(huán)境和為職工群眾辦好事實(shí)事的內(nèi)容作為“黨員足跡”報(bào)道的重點(diǎn)；把全體黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中體現(xiàn)的風(fēng)采，做出的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為“黨員形象”、“黨員事跡”報(bào)道的范圍。四個(gè)主題的確立，推動(dòng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的積極開(kāi)展，每位黨員都積極的撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，觀點(diǎn)都希望在“黨員心聲”專欄里留下獨(dú)具個(gè)性的心里話。黨支部組織開(kāi)展的實(shí)踐活動(dòng)，每一位黨員都積極踴躍的參加，大家不怕苦、不怕累，再大的困難也能克服，再重的任務(wù)也能完成。都希望通過(guò)積極的努力，勤奮的工作，在主題活動(dòng)欄目里留下閃光的足跡和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
在主題教育活動(dòng)期間，xx車(chē)間經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，生產(chǎn)不均衡，工作量不飽滿，但生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)任務(wù)的完成卻有嚴(yán)格的規(guī)定，車(chē)間黨支部針對(duì)這一生產(chǎn)實(shí)際，把先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作實(shí)際與生產(chǎn)緊密結(jié)合，利用雙休時(shí)間組織黨員進(jìn)廠修理電器配件，從而節(jié)約車(chē)間成本；組成黨員突擊隊(duì)，承擔(dān)具體的工作任務(wù)，車(chē)間的清洗工序、分解工序、制作工序處處閃現(xiàn)著黨員業(yè)余時(shí)間進(jìn)廠忙碌的身影。
一年來(lái)，支部扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)和貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委七次全會(huì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)和貫徹工廠《黨風(fēng)廉政責(zé)任制及實(shí)施辦法》、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》等項(xiàng)內(nèi)容。開(kāi)展黨員、干部走訪談心活動(dòng)，教育引導(dǎo)車(chē)間全體黨員干部樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、廉潔意識(shí)和勤政意識(shí)。注意加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作。車(chē)間的重大問(wèn)題決策，均經(jīng)過(guò)集體研究決定，再經(jīng)過(guò)車(chē)間職工代表審議通過(guò)后方才執(zhí)行。車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況、多經(jīng)工作開(kāi)展情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、通訊費(fèi)使用情況、資金和財(cái)務(wù)管理狀況也通過(guò)職工大會(huì)、職工代表小組會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式向全車(chē)間職工公開(kāi)，接受職工群眾監(jiān)督。
2xxx年，xx車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，全年有四個(gè)月基本處于息工狀態(tài)，職工收入受到較大影響。車(chē)間黨支部一方面作好職工思想穩(wěn)定工作，一方面努力解決職工工作、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，千方百計(jì)地多為職工辦實(shí)事、辦好事。組織召開(kāi)了“市場(chǎng)在變化，效益何處來(lái)”職工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工正視困難，解放思想，想方設(shè)法共度難關(guān)。針對(duì)車(chē)間部分職工出現(xiàn)生活困難這一情況，工會(huì)對(duì)困難職工狀況進(jìn)行了詳細(xì)了解，建立了檔案。8月份為12名困難職工子女上學(xué)交學(xué)費(fèi)申請(qǐng)了助學(xué)基金，車(chē)間在相當(dāng)困難的情況下也給予了適當(dāng)補(bǔ)貼。同時(shí)，全面啟動(dòng)車(chē)間互助會(huì)功能，為4名職工辦理了無(wú)息貸款8000元。春節(jié)前夕，車(chē)間黨政工同志又逐一走訪了困難職工家庭，送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。車(chē)間還為每一位員工購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn)，確保不讓一名職工看不起病。這一舉措不僅緩解了車(chē)間和個(gè)人因意外傷害造成的壓力和困難，更讓全體職工感受到了車(chē)間這個(gè)大集體的溫暖。
為了進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾，車(chē)間建立并完善了“一幫一”幫困救助活動(dòng)制度，明確車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶的困難戶，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，落實(shí)責(zé)任，包保到戶。建立起了困難職工檔案，一年一審定。建立起當(dāng)職工出現(xiàn)生病住院或因病在家療養(yǎng)；直系親屬去世；家庭發(fā)生糾紛；突遇困難；思想狀態(tài)不穩(wěn)定；女職工或男職工妻子生育等六種情況時(shí)，車(chē)間黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須上門(mén)走訪、慰問(wèn)的“六必訪”制度。使“一幫一”幫困救助活動(dòng)得以長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇六
一年之計(jì)在于春!在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們管件車(chē)間所有員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和團(tuán)隊(duì)的密切配合及幫助下，慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現(xiàn)在正常生產(chǎn)的管件車(chē)間，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，同時(shí)也有許多不足，在過(guò)去的半年時(shí)間里，現(xiàn)將以下幾點(diǎn)對(duì)我的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、設(shè)備的安裝與調(diào)試。
我們從最初設(shè)備的到廠到現(xiàn)在的30臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，pprpvc模具的到位以及輔助設(shè)備的配套使用。剛開(kāi)工的時(shí)候，在人員不多且都是新手的情況下，我們加班加點(diǎn)的完成注塑機(jī)的安裝及水、電、氣的到位，完成全部的試機(jī)工作，這都是我們?nèi)〉贸煽?jī)。pvc混料機(jī)的調(diào)試生產(chǎn)到造粒機(jī)的調(diào)試，在所有都是新員工的情況下，我們pvc管材車(chē)間師兄指導(dǎo)，在最短的時(shí)間學(xué)會(huì)了開(kāi)停機(jī)，保證了我們的pvc管件正常調(diào)試生產(chǎn)。在設(shè)備模具存在問(wèn)題的時(shí)候，我們請(qǐng)求廠家的專業(yè)人員為我們指導(dǎo)，從而提高了我們的專業(yè)水平。
二、生產(chǎn)運(yùn)作。
自開(kāi)工以來(lái)，我們一直都在朝管件車(chē)間的目標(biāo)而努力!在操作工都是新人的情況下，我們采取一帶n的方式來(lái)分配員工，在轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作，也取得了一定的效果，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，有著良好的發(fā)展趨勢(shì)。
1、從五月份正式開(kāi)機(jī)到六月份的生產(chǎn)產(chǎn)量總共完成143.6t，其中排水管件95.5t，ppr普通管件45.1t，家裝管件3t。
2、隨著人員及模具設(shè)備的增加，我們的主要任務(wù)是提高員工的操作技術(shù)及質(zhì)量意識(shí)，來(lái)保證我們生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。對(duì)表現(xiàn)好的員工我們單獨(dú)提出來(lái)，采取班組長(zhǎng)一帶一的方式加以指導(dǎo)，從最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)，到機(jī)臺(tái)簡(jiǎn)單故障的處理。整體都有了一定的提高。
3、對(duì)存在結(jié)構(gòu)問(wèn)題的模具，我們共同討論進(jìn)行修改，來(lái)降低維修綜合成本，對(duì)問(wèn)題比較大模具及時(shí)的返修。
4、混料班組人員的節(jié)流，從開(kāi)始的2人到現(xiàn)在的1人，而且效率又高，各崗位合理的調(diào)配。
三、制度的制定實(shí)施。
對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是要有法可依，作為一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)更是如此，要建立起相應(yīng)完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工做到有章可循。
1、每天利用早晚例會(huì)的時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行員工手冊(cè)的培訓(xùn)，來(lái)讓員工進(jìn)一步的融入到康泰大家庭中來(lái)。
2、制訂各崗位的安全操作規(guī)程，各崗位設(shè)立安全員，每天加強(qiáng)安全檢查，并逐漸的完善各崗位安全職責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改。
3、沒(méi)有落實(shí)一切都是空談，這是我們經(jīng)常用到的一句口頭饞。每周利用車(chē)間周例會(huì)時(shí)間，討論工作的落實(shí)情況，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核落實(shí)。
四、6s的推進(jìn)在剛開(kāi)機(jī)投產(chǎn)的時(shí)候，我們各自都在忙于生產(chǎn)，沒(méi)有6s的概念。
車(chē)間物品的擺放比較亂，定位不清晰。但是在我們成立6s小組以來(lái)，其目的是為了塑造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，提高整體工作效率，讓員工養(yǎng)成節(jié)能、降耗、整潔、安全的生產(chǎn)習(xí)慣。所以我們?cè)谧?s工作就明確指出，這項(xiàng)工作必須天天抓，必須長(zhǎng)抓不懈。6s是我們某個(gè)人的事情，而是要大家一起參與的事情，為了搞好6s，經(jīng)過(guò)大家短時(shí)間內(nèi)積極的參與，共同努力的下，我們的6s取得了一定的進(jìn)步。在過(guò)去的半年工作時(shí)間里，我們還有很多工作做的不夠，還有很多需要改進(jìn)的，人員的培訓(xùn)及溝通，工作的質(zhì)量及態(tài)度，管理的方式以及勞動(dòng)紀(jì)律等。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇七
回顧08全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感。
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4、今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間（期間正處于公司放年休假），對(duì)全車(chē)間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
1、包裝車(chē)間在xx年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件，車(chē)間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)?lái)的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝。自xx年7月進(jìn)入x鐵廠以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識(shí)和熟悉鐵廠的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)，對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán)。勤。細(xì)。實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第1點(diǎn)“嚴(yán)”就是嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)?！栋踩僮饕?guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所謂理論結(jié)合實(shí)際，一切安全事故都能避免。
第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字。
第3點(diǎn)“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第4點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就不是。包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇九
一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。車(chē)間管理層認(rèn)為沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，因此在車(chē)間運(yùn)作和管理中，以各種形式對(duì)員工灌輸“以人為本，安全第一”的安全工作思路，使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、應(yīng)急事故處理能力有了顯著增強(qiáng)和提高。此外，車(chē)間管理層實(shí)行夜間值班和班外巡檢相結(jié)合的方式對(duì)工藝班組的生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、勞紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督考核，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。特別在冬夏兩季的“四防”預(yù)案的制訂上，堅(jiān)持少形式、重落實(shí)，杜絕做表面文章，以崗長(zhǎng)為主的不定期安全普查，多出安全隱患被發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)得到整改和消除?？傊?，各項(xiàng)安全措施的制訂和實(shí)施，本年度沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備、人身安全事故，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、向管理要效益，不斷提高員工工作效率。
車(chē)間借助于公司兩次加薪的東風(fēng)，緊抓契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工潛能和聰明才智，大膽創(chuàng)新，參與改造，以合理化建議的方式上報(bào)車(chē)間。對(duì)個(gè)別思想落后，工作消極的員工，密切注意思想變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想教育工作，激發(fā)其勞動(dòng)熱情。車(chē)間管理層自身也在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合科學(xué)管理，提高員工凝聚力。全員競(jìng)聘中，對(duì)個(gè)別有強(qiáng)烈求知欲望的員工，大膽地進(jìn)行了調(diào)崗，以滿足積極進(jìn)步心態(tài)，通過(guò)半年的測(cè)評(píng)，收益甚好。在對(duì)基層管理人員的任用上，做到了知人善用，因崗設(shè)人整個(gè)車(chē)間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長(zhǎng)，健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情。下半年，因受世界金融危機(jī)影響，企業(yè)命運(yùn)堪憂，員工思想動(dòng)搖，工作熱情驟減，車(chē)間迅速及時(shí)調(diào)整思路，加大管理力度，在鼓舞士氣，消除疑慮方面煞費(fèi)苦心，才終使各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
三、向管理要效益，不斷提高設(shè)備利用率。
四、向管理要效益，保證生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行。
五，向管理要效益，努力降低消耗，注重修舊利廢。
通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的節(jié)能措施，繼續(xù)挖潛摸索，本著“大處著眼，小處著手”的原則，把節(jié)能降耗做細(xì)、做嚴(yán)，努力控制各項(xiàng)成本支出，同時(shí)要求員工科學(xué)合理控制電耗、油耗、水耗，堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，對(duì)油房的廢油回收、保全的廢件修復(fù)、閥門(mén)組的閥門(mén)維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實(shí)施，成果頗豐，為公司節(jié)約了一筆客觀的資金。
六、向管理要效益，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理一直是車(chē)間工作的外部形象，同時(shí)也貫穿于整個(gè)管理當(dāng)中。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)行了不定期檢查考核制度，平時(shí)日常形成了以崗長(zhǎng)、管理層齊抓共管的局面。車(chē)間整體面貌較去年有很大改觀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了其他兄弟車(chē)間的前面，并多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和認(rèn)可。
在總結(jié)和肯定成績(jī)的.同時(shí)，我們不得不正視工作中所暴露出來(lái)的不足：
1、對(duì)基層管理人員管理力度不夠，導(dǎo)致產(chǎn)生了“上面雷聲大，下面雨點(diǎn)小”的不良局面，這在一定程度上影響了車(chē)間工作的有步驟、有計(jì)劃的推進(jìn)。
2、關(guān)鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象，導(dǎo)致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如:熱交的串氣、觸媒的中毒，廢鍋安全閥的跳啟，充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺，更為下一步工作提出了挑戰(zhàn)，指明了方向。
20xx年就要來(lái)了，昨天必將成為歷史。合成車(chē)間針對(duì)目前的生產(chǎn)和工藝狀況，講繼續(xù)加大管理力度，向管理要效益，向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于進(jìn)取的開(kāi)拓精神，進(jìn)一步優(yōu)化與挖潛，配合“1830”的發(fā)展目標(biāo)，把車(chē)間工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，具體從以下幾個(gè)方面著手：
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，硫酸車(chē)間在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車(chē)間全體員工共同努力，圓滿完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作加以總結(jié)，及時(shí)找出工作中的不足，以備在下半年進(jìn)行完善和改進(jìn)。現(xiàn)總結(jié)如下：
上半年共生產(chǎn)硫酸實(shí)物酸：噸，折合標(biāo)酸：噸。生產(chǎn)氯磺酸：噸。為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，硫酸車(chē)間于1月10日接公司領(lǐng)導(dǎo)通知進(jìn)行試燒高硫高鐵原料，至2月17日大夜班結(jié)束。通過(guò)試行車(chē)間已基本掌握其操作要點(diǎn)，但是由于車(chē)間現(xiàn)有設(shè)備特別是沸騰爐不能滿足其要求，大爐結(jié)疤嚴(yán)重，車(chē)間頻繁停車(chē)，導(dǎo)致開(kāi)車(chē)率不高，能耗增加，提高了經(jīng)濟(jì)成本，特別是硫酸開(kāi)車(chē)已有一年半的時(shí)間了，時(shí)間較長(zhǎng)，尤其是余熱鍋爐經(jīng)常爆管，根據(jù)這一問(wèn)題需停車(chē)進(jìn)行大修，經(jīng)生產(chǎn)部決定于4月底進(jìn)行了全面的大修。通過(guò)大修后開(kāi)車(chē)期間制約開(kāi)車(chē)率的問(wèn)題徹底解決，能夠焙燒各種原料，提高了開(kāi)車(chē)率，降低了經(jīng)濟(jì)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。其中氯磺酸于年前12月份一次開(kāi)車(chē)成功，通過(guò)后期調(diào)試車(chē)間已基本掌握其生產(chǎn)操作原理，并開(kāi)始進(jìn)行兩套氣進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)正常，每班保持18噸左右，日產(chǎn)50多噸。
上半年共消耗實(shí)物礦：噸，消耗硫磺：噸，消耗電：度，耗水：36000立方，耗石灰：噸。
由于上半年車(chē)間試燒高硫高鐵原料，車(chē)間停車(chē)頻繁，不得不對(duì)原料進(jìn)行了更換，并按公司通知把車(chē)間所有原料焙燒完后不久進(jìn)入大修，所以無(wú)法進(jìn)行半年比較。
設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是生產(chǎn)的重要的前提，通過(guò)焙燒高硫高鐵原料，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一些問(wèn)題，系統(tǒng)開(kāi)車(chē)時(shí)間又長(zhǎng)，需停車(chē)大修一次。因此在正常開(kāi)車(chē)期間要求維護(hù)工加強(qiáng)設(shè)備檢查、保養(yǎng)力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。維修班長(zhǎng)做到每天至少一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行全部檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)備品備件領(lǐng)用及使用本著節(jié)約、降耗降低生產(chǎn)成本的原則，個(gè)別備件可以去其他車(chē)間進(jìn)行互換借用，同時(shí)做好記錄。在4月底的停車(chē)檢修中，提前制定好檢修計(jì)劃，分組、分工段，責(zé)任到組，落實(shí)到人（安全、環(huán)保、設(shè)備檢修的質(zhì)量及進(jìn)度）。要求維修工對(duì)車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行檢修，檢修期間要求維修工檢修必須保證質(zhì)量，本著節(jié)約原材料，修舊利廢的原則，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及時(shí)清理，做到工完廠凈，一些新進(jìn)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行登記，以備為下次檢修提供數(shù)據(jù)。車(chē)間進(jìn)行了不間斷巡查各小組檢修情況及設(shè)備的維修情況，監(jiān)督、督促每個(gè)小組的人員按檢修計(jì)劃去落實(shí)工作任務(wù)。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，班前對(duì)檢修的質(zhì)量、安全、環(huán)保及制度的要求及在工作中存在的問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按生產(chǎn)部的要求進(jìn)行維修。車(chē)間大修期間對(duì)沸騰爐進(jìn)行了改造，增加了二次風(fēng)管，提高其原料利用率，降低大爐結(jié)疤現(xiàn)象。更換了埋刮板輸送機(jī)、余熱鍋爐、凈化工段玻璃鋼彎頭管道、大爐冷卻水箱、重新加工了滾筒南部殼體，并新進(jìn)和更換了fbl過(guò)濾器和壓濾機(jī)等相應(yīng)配套設(shè)備，并一一做好臺(tái)賬。
地面保持清潔，隨時(shí)用掃帚或水進(jìn)行沖洗，設(shè)備勤用柴油擦洗，維修設(shè)備做到工完廠凈，是我車(chē)間強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，更要落實(shí)到組，責(zé)任到人，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不顧惜情面，一碗水端平，并采取處罰、教育相結(jié)合的方式，其目的是同樣的錯(cuò)誤下次不再違犯。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善各種制度，尤其是今年公司在加強(qiáng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。
上半年，硫酸車(chē)間時(shí)刻不忘緊抓安全生產(chǎn)工作，由于新來(lái)人員較多，缺乏安全意識(shí)和崗位技能知識(shí)，車(chē)間對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，并要求老人員做好傳、幫、帶，通過(guò)培訓(xùn)和以老帶新的方式，使新員工盡快掌握崗位操作技能。對(duì)員工加強(qiáng)二、三級(jí)安全教育，充分利用黑板報(bào)刊登安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警句，利用班前班后會(huì)的時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，廠規(guī)廠紀(jì)，安全操作規(guī)程，討論分析典型事故案例，從中總結(jié)吸取事故教訓(xùn)。督促員工正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，加大反“三違”查處力度和隱患的檢查整改力度，杜絕安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)車(chē)間日常檢查力度。通過(guò)是6月份“安全生產(chǎn)月”的培訓(xùn)，使車(chē)間全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了一個(gè)更新更高的認(rèn)識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，共同營(yíng)造了一個(gè)好的安全生產(chǎn)氛圍，使車(chē)間的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
堅(jiān)決杜絕污水中和不達(dá)標(biāo)并排放，杜絕尾氣煙污染。每天由管理人員不定時(shí)抽查尾氣煙及污水中和情況。是否達(dá)標(biāo)，污水是否外排，做到污水ph值=7、零排放的要求，對(duì)所有污水中和后循環(huán)利用，并進(jìn)行沖洗車(chē)間地面，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。干吸工段控制好酸濃，各工段勤聯(lián)系杜絕尾氣煙污染。對(duì)于抽查不合格者嚴(yán)格按車(chē)間制度進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。
20xx年上半年工作成績(jī)的取得是與公司生產(chǎn)部及各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心分不開(kāi)的，也是車(chē)間員工共同努力地結(jié)果，但成績(jī)背后也存有不足，工人的安全意識(shí)，安全技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工操作技能有待于進(jìn)一步提高。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十一
本周工作匯報(bào)：
1：全體樓管員到15#地下室打掃因熱水管爆裂流出的積水。2：與保安一同對(duì)7#-9#樓內(nèi)亂停電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的業(yè)主進(jìn)行說(shuō)服教育，對(duì)廣場(chǎng)上的亂放車(chē)輛進(jìn)行了清理。
3：陪同自糾自查小組檢查小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、衛(wèi)生，及大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍照，并開(kāi)會(huì)解決了存在的問(wèn)題。
4：巡查7#-9#樓內(nèi)的衛(wèi)生、公共照明的燈，對(duì)已壞的燈進(jìn)行了報(bào)修。
下周工作計(jì)劃：加大對(duì)7#-9#樓的巡查力度，提高樓內(nèi)的衛(wèi)生質(zhì)量，及時(shí)的檢查公共部位的照明燈，為業(yè)主提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)宣傳“創(chuàng)建省級(jí)管理示小區(qū)”活動(dòng)，使業(yè)主加入到創(chuàng)建活動(dòng)中，提高小區(qū)的整體環(huán)境。通知各位業(yè)主按時(shí)交納第三季度的物業(yè)相關(guān)費(fèi)用。4加強(qiáng)小區(qū)保安對(duì)樓內(nèi)的巡查力度，為業(yè)主提供一個(gè)安全的生活環(huán)境。
以上是對(duì)上周的工作匯報(bào)和下周的工作計(jì)劃，望各位業(yè)主監(jiān)督。
樓管員:尹龍。
2011年7月8日。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十二
在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。大家在實(shí)際的工作中做到有章可循認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，今年重新下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了車(chē)間在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
根據(jù)公司及車(chē)間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
車(chē)間支部要始終將_切實(shí)維護(hù)職工根本利益_作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭盡全力為職工辦實(shí)事、辦好事。同時(shí)今年4月公司進(jìn)行了各個(gè)部門(mén)的人員公開(kāi)、公平崗位競(jìng)爭(zhēng)改革。在日常生活工作中關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、了解職工疾苦、為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)困難、患病職工要給與及時(shí)救助。通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，凝聚了職工力量，增加了職工的滿意度，在鍋爐車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加熱管道維修、瀝青進(jìn)出銷(xiāo)售等各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮了作用。
半年來(lái)，各個(gè)部門(mén)人員全部到位。車(chē)間全體職工敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但是我們不應(yīng)停止不前，而要更好的`為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我們生產(chǎn)部應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)鍋爐車(chē)間安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)瀝青進(jìn)出銷(xiāo)售走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到情下達(dá)、下情報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十三
我xxxx年在深圳索菱股份有限公司電子一部，檢驗(yàn)員職位實(shí)習(xí)。我們公司于__年開(kāi)始籌備，xxxx年注冊(cè)并成功掛牌，xxxx年10月進(jìn)行股份制改革，正式成立深圳市實(shí)業(yè)股份有限公司，至今已發(fā)展成一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的高新電子信息技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)汽車(chē)影音導(dǎo)航系統(tǒng)、智能信息系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、安全檢測(cè)系統(tǒng)、智能軌跡倒車(chē)系統(tǒng)等產(chǎn)品，提供移動(dòng)車(chē)載信息服務(wù)平臺(tái)，譽(yù)屬國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司旗下?lián)碛小八魅R特”、“dhd”、“soling”、“妙士酷”四大自主研發(fā)品牌，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)二十多個(gè)省市，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美以及東南亞等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司總占地面積5萬(wàn)多平方米，旗下?lián)碛形褰?、模具、注塑、噴油絲印、揚(yáng)聲器及汽車(chē)音響等多家工廠，成為深圳乃至珠三角地區(qū)規(guī)模和實(shí)力的汽車(chē)影音系統(tǒng)生產(chǎn)基地之一，成功為一汽馬自達(dá)、比亞迪、一汽吉林、吉利汽車(chē)、廣汽長(zhǎng)豐、華晨汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、江淮汽車(chē)等廠家提供專業(yè)配套服務(wù)。
這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，雖然以前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)暑假工，但是我不怕，我相信自己一定能做得很好。實(shí)習(xí)開(kāi)始了，一切與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，有時(shí)趕貨還要加班。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我的肩上開(kāi)始扛著重大責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出的代價(jià)！
“天下英雄皆我輩，一山更比一山高”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，學(xué)問(wèn)。
而現(xiàn)在，短短的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，靜下心來(lái)回想這次實(shí)習(xí)真是感受頗深。我們知道實(shí)習(xí)是大學(xué)教育中一個(gè)極為重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)習(xí)，可以使我們?cè)趯?shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的一些實(shí)際工作，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高我們的實(shí)際動(dòng)手能力，為將來(lái)我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸地我喜歡上這個(gè)專業(yè)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法。
回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲也是豐碩的。這次得實(shí)習(xí)，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)。由qc檢驗(yàn)合格，然后包裝完成，最后由我檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)，說(shuō)到這里，我在這里簡(jiǎn)述一下：包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷(xiāo)客戶來(lái)說(shuō)，對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕的原因。而同樣是國(guó)內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒(méi)有品質(zhì)問(wèn)題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問(wèn)題，我覺(jué)得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問(wèn)題之外，還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過(guò)程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物（紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等）外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。而我做為最后一位檢驗(yàn)員，首先必須要了解這一流程，才能真正確保質(zhì)量保證。
通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我由第一天的拘謹(jǐn)，對(duì)什么事情都充滿著好奇，轉(zhuǎn)而逐漸適應(yīng)了這樣的生活，做事情按部就班，循序漸進(jìn)。這次的實(shí)習(xí)，讓我懂得了許多，知道了許多，大學(xué)文憑其實(shí)只是一塊敲門(mén)磚。進(jìn)入工作單位后，大家都是從頭開(kāi)始，凡事都要自己去摸索，沒(méi)有人會(huì)手把手教你。所以，我們有必要培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，必須努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的需要。雖說(shuō)大學(xué)文憑只是一塊敲門(mén)磚，但是個(gè)人的綜合素質(zhì)卻仍是你就業(yè)時(shí)的重要籌碼。首先是學(xué)習(xí)成績(jī)，用人單位認(rèn)為成績(jī)的好壞從一定程度上說(shuō)明了你學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，所以，學(xué)習(xí)成績(jī)是他們非?？粗氐囊稽c(diǎn)。因此，我們首先要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)。其次，他們看重的就是我們的社會(huì)實(shí)踐能力。這一點(diǎn)就要看我們平時(shí)的實(shí)際動(dòng)手及操作能力。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)感想：
作為在校生，我們不管到哪家公司，一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，或更長(zhǎng)的時(shí)間，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的念頭，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，不能輕易放棄。
我們到公司去實(shí)習(xí)，由于我們不是正式職員，所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，他們會(huì)交給我們一些比較簡(jiǎn)單的工作。與此同時(shí)，我們應(yīng)該自己主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開(kāi)始也只有這樣。
在工作過(guò)程中，我們肯定會(huì)碰到很多的問(wèn)題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們就要虛心向同事請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心地接受。同時(shí)，我們也不要怕犯錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，重要的是知錯(cuò)能改。
平時(shí)，我們不管做什么事，都要明確自己的目標(biāo)，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹(shù)立正確的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中一定要多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。
實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則：要么不做，要做就要做。
總體來(lái)說(shuō)，我還從中學(xué)到了很多課本上所沒(méi)有提及的知識(shí)，還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛(ài)好，并且專業(yè)對(duì)口的工作?？涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生，無(wú)論是在今后的工作或是生活中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十四
xx年，是被任命為采購(gòu)主管的一年；然一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)；嘗試克服壓力和困難，努力勇敢改變的時(shí)光將要；即將的終點(diǎn)，也許是更好的，全新的起點(diǎn)；下面是xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：
3.溝通能力在這一年的工作過(guò)程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的`時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類(lèi)型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通果；同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情；
2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力；
3.問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
時(shí)機(jī)成熟，我決定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式；也可是說(shuō)是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己，而非現(xiàn)在的局限，xx世界末日不是對(duì)我說(shuō)的，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十五
涵號(hào)：wbly20110711_____________________________________________________________________致送：
董事長(zhǎng)。
發(fā)由：
副總經(jīng)理。
抄報(bào)：日期：
_______________________________________________________________________________本周工作完成如下：
本周工作重點(diǎn)：完成正常勤務(wù)工作。對(duì)學(xué)校門(mén)窗安裝后有各種小問(wèn)題的進(jìn)行了報(bào)修。為了迎接學(xué)員的培訓(xùn)，增加了一個(gè)貴賓室和一個(gè)宿舍。加強(qiáng)了對(duì)后入職司機(jī)班隊(duì)員增強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事、禮儀訓(xùn)練。協(xié)助參加了公司博物館參觀建黨90周年紀(jì)念。星期日，民兵訓(xùn)練歸來(lái)并安排了一天的休息。
1、應(yīng)董事長(zhǎng)指示，成立了抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，（應(yīng)急分隊(duì)分為第一和第二兩個(gè)分隊(duì)）并到公司參加了相關(guān)緊急會(huì)議，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了部署落實(shí)。
2、召開(kāi)了本周例會(huì)，周工作重點(diǎn)安排了礦山執(zhí)勤按每周倫流分組執(zhí)勤的制度。
3、禮賓接待任務(wù)安排和管理制度的制定。
4、對(duì)貴賓室進(jìn)行布置和物品擺放，新加宿舍床鋪的擺放。為了迎接上級(jí)檢查并制定了相關(guān)版面。
5、加強(qiáng)隊(duì)員的體能訓(xùn)練，禮儀、禮貌訓(xùn)練、軍體訓(xùn)練。和交接崗訓(xùn)練。
6、對(duì)司機(jī)班進(jìn)行對(duì)講機(jī)的實(shí)際操作，和語(yǔ)言規(guī)范進(jìn)行每個(gè)人實(shí)際演練。
xx年xx月xx日。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20xx年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，也是我公司繼大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競(jìng)委組織全公司職工開(kāi)展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái)，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；、山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)；進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無(wú)正規(guī)采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井下運(yùn)輸線路長(zhǎng)、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3，完成年計(jì)劃4445m3的，實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)立方米，，占年計(jì)劃2700的立方米％。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃萬(wàn)噸的％，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19余萬(wàn)元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù)，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達(dá)萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的138％，掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米，占年計(jì)劃194％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)多元。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過(guò)工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達(dá)萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的％。采切、開(kāi)拓達(dá),占年計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
機(jī)運(yùn)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車(chē)間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，完成運(yùn)礦萬(wàn)噸，運(yùn)渣立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來(lái)臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī)，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī)，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車(chē)、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修；同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌保坎、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車(chē)運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車(chē)隊(duì)的干部職工們并沒(méi)有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過(guò)了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭(zhēng)取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把生產(chǎn)出來(lái)的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的，完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
動(dòng)力車(chē)間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67余萬(wàn)元，職工收入顯著提高。特別是“、”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車(chē)間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái)；完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無(wú)怨言，加班加點(diǎn)，在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機(jī)修車(chē)間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程；龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程；1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道；1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程；以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程；為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過(guò)程中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷(xiāo)售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念，積極開(kāi)展磷礦市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人情銷(xiāo)售”行為發(fā)生。通過(guò)全體職工的共同努力，銷(xiāo)售磷礦石萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)到億元。實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過(guò)多途徑為公司創(chuàng)收310余萬(wàn)元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無(wú)論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(zhǎng)短，從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)叫過(guò)累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“”、“”特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。他們虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，了解職工疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，處處以身作則，樹(shù)形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，開(kāi)展調(diào)研，解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
注塑車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)篇十七
x年3-5月是鍛壓車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑，車(chē)間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá)245萬(wàn)件。在這個(gè)階段里，車(chē)間在公司、分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月份以來(lái)，在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)；今年三月以來(lái)，車(chē)間任務(wù)特別緊張，這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)；鍛壓車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績(jī)，與開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來(lái)，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果。勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底，車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù)，經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過(guò)競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
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