咨詢公司年會總結大全(20篇)

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咨詢公司年會總結大全(20篇)
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總結有助于發(fā)現自己的優(yōu)勢和不足,對于今后的學習和工作方向的規(guī)劃有著重要意義。寫一篇完美的總結需要我們對自己的成績和不足進行客觀的評估。請大家仔細閱讀以下范文,體會其中的寫作技巧和表達方式。

咨詢公司年會總結篇一

公司于xx年3月正式成立,目前公司現有人員4人。在公司領導和部門同事的支持下,近四個月主要做了以下工作:

一、配合融資部完成的工作

1、3月份配合融資部完成了置換債券還本付息有關資料區(qū)財政局蓋章、市財政局財政數據的收集;北大資源詢證函的詢證。

2、 抽出專人配合融資部在3月底之前完成了xx年以來所有項目的檔案及紙質版材料歸檔。

3、 跟蹤**市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)水系綜合治理ppp項目和**市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)整區(qū)域城鎮(zhèn)化ppp項目的推進工作。試編了上述兩個項目的物有所值評價、財政承受能力論證和實施方案。

二、**咨詢公司前期工作

1、完成**咨詢公司法人變更的工商登記。

2、完成了在**省企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)內公司的實收資本及股東認繳和實繳的出資額、出資方式和出資時間等公司股東出資信息及xx年度財務報告信息的公示。

3、完成了**咨詢公司在郵儲**分行的基本戶、網銀及支付密碼器的開立。

4、完成了**咨詢公司在開發(fā)區(qū)國稅局、地稅局的備案工作。

5、在公司營改增的過程中,向財務部提供辦理營改增試點納稅人登記信息手續(xù)所需要資料并配合其辦理手續(xù)。

三、咨詢業(yè)務方面

2、組織員工自學編寫了2份**新區(qū)運糧河污水處理廠建設項目建議書;2份鄭徐高鐵**北站交通樞紐綜合開發(fā)項目可行性研究報告。

3、推進公司丙級資質的申報。按照《工程咨詢單位資格認定辦法》的規(guī)定:工程咨詢單位必須依法取得國家發(fā)改委頒發(fā)的《工程咨詢資格證書》,憑《工程咨詢資格證書》開展相應的工程咨詢業(yè)務。根據《工程咨詢單位資格認定辦法》的要求,積極推進注冊咨詢工程師(投資)人員的招聘、省工程咨詢協(xié)會登記及《工程咨詢單位資格證書》(丙級)的申報工作。

4、加強對咨詢業(yè)務的學習。

(2)安排自學了《**市人民政府辦公室關于印發(fā)**市清理規(guī)范行政審批中介實施意見的通知》(汴政辦〔xx〕24號)。即從xx年3月開始,凡是政府投資類的項目需要做項目可研、節(jié)能評估報告、環(huán)境影響評估報告時,都必須從入圍的中介機構企業(yè)庫名單里按照文件要求的流程選擇咨詢機構。否則,相關的職能部門(市發(fā)改委、環(huán)保局)將不予批復。

(3)組織員工學習了《工程咨詢單位資格認定辦法》(國家發(fā)改委第29號令)、《國家發(fā)改委關于適用工程咨詢單位資格認定辦法有關條款的通知》(發(fā)改投資〔xx〕620號)、《工程建設項目招標代理機構資格認定辦法》(建設部令第154號)、《中華人民共和國招標投標法》(中華人民共和國主席令第21號)、《招標投標法實施細則》、《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔xx〕20號)、國家發(fā)改委第11號令《政府核準投資項目管理辦法》、《國家發(fā)改委關于發(fā)布項目申請報告通用文本的通知》(發(fā)改投資〔xx〕1169號)、《政府核準的投資項目目錄(**省xx年本)》、《**省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》等文件。

4、定期召開周例會。每周例會對員工上周工作學習情況、編制可研報告情況、配合融資部工作完成情況進行了解解決并對下周工作進行安排。

四、存在問題

申報丙級資質遇到注冊咨詢工程師(投資)人員嚴重缺乏的困擾。

咨詢公司年會總結篇二

本人進入公司已經有一年多的時間,在公司領導的關心支持下,個人在20_年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了今年的工作目標。現將有關20_年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

本人自進入公司以來已完成多達幾十個項目的投標工作。在投標工作中,本人主要負責工程量統(tǒng)計、分析廠家設備材料報價、成本分析、投標報價的編制、投標書的編制以及投標資料的準備到經領導最終審核后標書裝訂成冊并封標。其中,在完成的投標項目已中標的項目有“合居臺臨時用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”、“萬裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“__市看守所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國際供配電工程”。

作為一個造價員,本著熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額、清單規(guī)范及有關政策規(guī)定,為正確編制奠定基礎。工程造價管理,不只是在前期的投標階段,身為造價人員更應該懂得全過程的造價管理和成本控制。通過得到公司領導的認可和支持,在兼顧投標工作的同時還負責工程竣工資料和結算資料以及到工程竣工驗收后的工程結算工作。已完成的結算項目有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”。

二、存在的不足以及改進措施。

20_年即將隨風逝去,在取得收獲的同時,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、由于工作量較大,要求的時間比較緊,所以在工作中經??紤]問題不全面,出現了不少漏洞,給領導也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克服弱點,提高自己的業(yè)務水平。

2、在工作過程中,計劃性還有待優(yōu)化,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、展望20_。

20_年已過去,雖然很辛苦,但收獲也不少。特別是公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,20_年的工作任務更多,任務更重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將更加的努力工作,認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新知識、新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

咨詢公司年會總結篇三

輔導員。

李海云。

2015年12月2日。

2015年11月26日參加了學校組織的河南省首期創(chuàng)業(yè)咨詢師黃河科技學院培訓班的學習,在培訓班開班典禮上有來自國家、省市的各級領導都進行了重要講話,也是在在這個開班典禮上我個人對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個工作有了新的認識,認識的改變是我在接下來的學習上有了明確的方向和動力。

一、首先是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的認識。

隨著我國社會主義市場化,逐步形成了“供需見面,雙向選擇”的就業(yè)模式,這種新的就業(yè)模式,使畢業(yè)生和用人單位從被服從的地位,變?yōu)榫蜆I(yè)市場中兩個平等、互選的主體,雙方都有自主的選擇,這就要求大學生要有更高的素質來面對選擇,更強的獨立創(chuàng)業(yè)者精神來迎接挑戰(zhàn)。大學生作為社會向前發(fā)展的源動力,必須與知識經濟時代發(fā)展要求相適應,具有較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

1、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解不斷擴大的社會就業(yè)壓力的需要進入21世紀后,我國普通高校畢業(yè)生已突破200萬大關,國家教育部學生司司長林蕙青出雖然畢業(yè)生數量增幅較大,但社會整體就業(yè)崗位沒有明顯增加的趨勢。在畢業(yè)生數量年年幅度增長的同時,離校畢業(yè)生待業(yè)的現象開始出現,數量逐年上升。國家教育部的有關統(tǒng)計顯示,全國高校畢業(yè)生平均就業(yè)率始終只有70%左右,僅大學本科畢業(yè)生的待業(yè)人數就很多。面對日趨嚴峻的就業(yè)形勢,在大學生中開展創(chuàng)業(yè)教育,樹立大學生正確的職業(yè)理想和擇業(yè)觀念,開發(fā)創(chuàng)造性思維,提高綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力,對于大學生參與社會競爭,具有很強的現實意義。

2、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要隨著市場經濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)產業(yè)結構將依據市場的不斷變化進行相應調整,從而帶來勞動力的轉移和職業(yè)崗位的轉換,而且還應該具備新技術、新工藝的實施以及新產品的開發(fā)和創(chuàng)造能力,也就是要求未來的勞動者不僅要具備從業(yè)能力,還必須具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。因此,不斷加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)正是適應了社會主義市場經濟對人才培養(yǎng)方面的諸多要求,同時也能促進高等教育自身的改革與發(fā)展。

3、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是推動創(chuàng)新型國家建設的需要創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質人力資源的國家,將具備發(fā)展知識經濟的巨大潛力;一個缺少雄厚科學儲備和創(chuàng)新能力的國家將失去知識經濟帶來的機遇。21世紀的競爭是經濟和綜合國力的競爭實際是科技和教育的競爭歸根到底是高素質人才的競爭。高校是人才培養(yǎng)的搖籃,培養(yǎng)和造就基礎寬厚、富有創(chuàng)新精神、能夠應付未來社會中國大學生就業(yè)發(fā)展和挑戰(zhàn)的人才,是各類高校在教育創(chuàng)新中擔負的首要任務。大力培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建立高校創(chuàng)新體系的關鍵性環(huán)節(jié)和基礎性內容,能有效地支持和推動國家創(chuàng)新體系的建立,對建設創(chuàng)新型國家也會起到積極的作用。

作為高校老師,就必須要對當前國家的經濟形勢和政策導向有明確的了解,只有在自己認識上明確了,視野開闊了,高度提高了,那么就會學生為了的就業(yè)指導有了更科學更具體的指導和咨詢。

二、增加自己對創(chuàng)業(yè)過程的知識了解和掌握。

雖然這次培訓時間短,任務重,但學校聘請的專家專業(yè)程度高,知識面廣,授課的方法和本領高,所以在學習上大家學的認真專注,不論是外來專家還是本校教授和領導,他們的授課都讓大家充分的學習了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識,并且在感覺上我認為對以后自己的工作確實有很大的指導和幫助。

經過緊張的學習,最后所有參加培訓的老師都參加了最后定級考試,因為大家學習認真刻苦,準備充分,從我的感覺上感覺考試應該不錯,也許這次培訓對自己將后的工作也是一次很好的促進。

通過這次培訓,我感覺以后在學生管理工作中要加大對學生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育,更要在今后的工作之余更要加強在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的學習,爭取在這方面取得更大的成就。

咨詢公司年會總結篇四

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在岳經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20____年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部20____年的總結和20____年的計劃。

20____年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的.拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對于新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到____年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設計,自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備,臟,亂,差,一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養(yǎng),維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務。為生產第一線提供最完美的服務。

咨詢公司年會總結篇五

時光飛逝,轉眼間一年就快過去了。下文是為大家精選的咨詢公司年終總結,歡迎大家閱讀。

一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧--理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹xx大精神,積極工作,大膽負責,認真履行自己的職責,圓滿完成了各項工作任務。根據工作分工,我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領導抓好業(yè)務工作。現將主要工作情況總結如下:

(一)加強思想修養(yǎng),不斷提高政治素質。

認真學習中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學習鄧--理論,堅持用“三個代表”思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。

(二)努力干好本職,進一步提高政務服務水平和質量。

一是堅持不懈地加強學習。抓好學習,不斷提高自身業(yè)務素質,是做好本職工作的前提。在學習內容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上,除了積極參加集體學習外,注。

意向書。

本學,主要是結合工作實際,認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領導和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎上,帶領辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關項目的提報,數次進京上省跑市做了大量工作。

(三)加強作風,保持和弘揚良風正氣。

講實干,自學做到勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利,不講價錢,甘當無名英雄。辦公室工作性質特殊,有時任務很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設有關規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風,努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。

今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“三個代表”要求,還有不少差距和不足,主要表現在:一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務質量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內的各項任務,工作質量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務相比,還有較大差距。下步要認真學習鄧--理論,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹xx大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質,更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設的快速發(fā)展、為全面建設小康社會的宏偉目標做出貢獻。

時間一晃而過,20xx年已接近尾聲,盤點從事工作大半年中收獲的同時,又寄希望于未來。不知不覺中,我在領導(夏總)的帶領下經歷了兩個工作。

一、在馳飛商貿公司從事潤滑油業(yè)務銷售工作。

二、在斯達調研公司從事市場調查、方案策劃以及市場推廣工作。

首先非常感謝夏哥你對我的信任和重用,現將大半年以來的工作做個簡單的總結如下:

首先說潤滑油的一些情況,對于我之前的工作就不多說了,現在對小東這段時間的了解進行一個簡單的闡述。自從大家伙主力轉向調研工作開始,潤滑油就基本上是小東管理了,相信他自己一個人管理整個潤滑油的市場也是不容易的,雖然只是維護客戶而已。但這段時間因為公司資金比較緊張,貨缺的比較嚴重,多次的對客戶調貨,很多客戶都比較反感,還有的是去收貨款的時候也是一件不容易的事,收到錢還好,收不到的話真的挺為難的,回來又擔心領導不高興。在中間有時候真的挺蛋疼。但是他卻也一個人堅持下來了,所以,我覺得東哥是很棒的。他缺點就是比較懶、不夠細心、想事情沒有那么全面,所以夏哥你對于小東的情況也是清楚的,希望年后回來的多引導他,不能讓他覺得是自己一個人。讓他時刻都知道我們是一個團隊。

接下來講的是部門的一些情況進行闡述個人的一些見解。

市場部:目前成員共3人。覃瑩:對工作態(tài)度好,安排給的任務會努力去完成,但是性格比較直,容不得說太多,主動性不夠。但對現有的工作還是比較滿意,不過領導力還不行,只能把自己的工作做好。郭毅:跟覃瑩的性格相像,能夠把自己的工作做好,也是一個比較肯干的小伙子,但是有時候比較懶散,而且不太懂得把握自己的分寸,特別是在客戶面前不注意自己的身份(就拿去中煙來說,給我看到的是不夠積極主動、熱情而且形象比較差、懶散、在客戶面前老玩著手機)。我(農華偉):對于我自己就不多說了,夏哥你是很清楚的,對人對事都是本著責任去做的,只是經驗不足和很多事情沒有接觸不知道,還是有很多地方要學習和改進,希望夏哥多多栽培,工作上哪里不對的該批的就批我不會有任何怨言,只會當做哥你對我的教導。(原本還想對公司的其他成員都進行一個簡單的描述,不過不用我說夏哥你們也是很清楚的。)。

工作部分:年前的工作主要是為年后的地推工資做準備,現市場部經過了一個多月的努力已經掌握了一定的市場數據,這將對年后的市場推廣得到很大的幫助?,F在就簡單說一下明年的。

工作計劃。

和部門的發(fā)展:

20xx年社區(qū)o2o總體地推工作計劃。

1、全力開展地推工作。

2、多方位進行市場宣傳。

3、負責的完成上級領導下達的各項任務。

對于部門:

1、團結所有成員共同努力工作,不辜負領導對我以及部門的期望。過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。在今后的工作中無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。

因為是初創(chuàng)公司,公司還是有很多不足的地方,團隊以及整個公司的管理也還不夠規(guī)范,需要大家伙一起共同努力去打造一個實力派的團隊,相信跟著公司的目標和戰(zhàn)略走,到20xx年的今天,公司會在省內有一席之地。

最后想說跟著夏哥你更讓我學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部因為在此工作而驕傲;明天,市場部會讓公司因為我們的工作而自豪!

時光飛逝,轉眼間豬年就快過去了。在這一年中,我完成了從學生到上班族的轉變,感受頗多,收獲頗多。

從7月1號正式入職至今,已有6個多月。從一開始缺乏工作經驗和項目經驗的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;從一開始和同事和環(huán)境格格不入,到現在的和大家融洽有愛如一家人,首先是要感謝領導和同事給予我的所有的支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應公司的管理與運作,以及努力做好本職工作。

回顧這半年的工作,主要總結以下幾個方面:

在紀律方面,我始終遵守公司。

規(guī)章制度。

能夠較好的做到不遲到不早退有事無法上班也能做到提前請假。

在工作方面,我積極服從領導安排,盡力完成領導交給的每一項任務;同時有不懂的問題虛心向同事們請教和學習,也努力做好和同事之間的團結和協(xié)作。一開始的武漢兩江四岸的項目,由于經驗的缺乏,尚未能很好的理解和參與到項目組的工作中。到后來參與的項目逐漸變多,和同事討論互動也越來越多,也開始慢慢的掌握工作的思路和規(guī)律。

在自身方面,我也較注重自身專業(yè)理論知識的積累,也會時常關注行業(yè)內外的新興動態(tài),同時也開始了相關軟件的學習,以期自己的水平能夠不斷的完善和提升。

然而不足也始終存在,尚未能很好的填補。項目經驗缺乏,看問題不甚全面,出思路不夠有創(chuàng)造性,專業(yè)知識積累較為薄弱有待提高。這些都有待在今后的工作上加以改進和完善。

新的一年,我將更加認真的工作和學習,努力使工作績效進入一個全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

咨詢公司年會總結篇六

結束學生生涯,迎來了我的第一份工作,我很珍惜。來到預算部半年,在領導和同事的關心幫助下我學到了很多東西。自己取得了不小的進步。在工作過程中較好完成領導安排的工作。

1、熟悉了解公司及項目部的規(guī)章制度。

剛來到預算部,我能做的事情就相對很少。我就沉下心來看書,通過了土建造價員有審核的考試。不僅如此,也積極與辦公室同事相處,很快就融入了預算部這個大集體。

2、熟悉圖紙,了解預決算工作。

我很幸運能夠來到預算部工作。不僅有良好的工作環(huán)境,也有非常好的領導和同事。雖然剛開始進入工作很困難,但我在廖部長、鈡工等辦公室同事的幫助下很快走上工作崗位,盡自己的能力與職責做好自己的工作。對于軟件的熟悉度我還欠缺很多,但同事們給予我很多幫助,使我逐步能夠開始操作軟件。

3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧。

我剛進入工作,主要是熟悉工程圖紙??床欢木拖蜣k公室同事請教,同事們都耐心的教導我,告訴我如何識圖。我很積極主動地學習,很快就了解了圖紙。隨著識圖能力的不斷提高,我開始參與一些簡單的工程量計算。20_年10月,我參與了__x工程結算室外工程排水管計算算。20_年12月,我參與了__x工程結算室外工程排水管計算。但是隨著工作的進行,我發(fā)現自己還是有很多問題,第一是工作效率低,第二是細節(jié)把握不夠,有時會因為粗心大意而發(fā)生一些小錯誤,這些錯誤其實是可以避免的。當然,未來我也會監(jiān)督自己改掉這些缺點。

咨詢公司年會總結篇七

一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十八大精神,積極工作,大膽負責,認真履行自己的職責,圓滿完成了各項工作任務。根據工作分工,我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領導抓好業(yè)務工作。現將主要工作情況總結如下:

認真學習中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學習鄧小平理論,堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的'模范。

一是堅持不懈地加強學習。抓好學習,不斷提高自身業(yè)務素質,是做好本職工作的前提。在學習內容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上,除了積極參加集體學習外,注意向書本學,主要是結合工作實際,認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領導和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎上,帶領辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關項目的提報,數次進京上省跑市做了大量工作。

講實干,自學做到勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利,不講價錢,甘當無名英雄。辦公室工作性質特殊,有時任務很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設有關規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風,努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。

今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“三個代表”重要思想,還有不少差距和不足,主要表現在:一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務質量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內的各項任務,工作質量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務相比,還有較大差距。下步要認真學習鄧小平理論,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹是十八大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質,更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設的快速發(fā)展、為全面建設小康社會的宏偉目標做出貢獻。

咨詢公司年會總結篇八

從小貝提起公司咨詢事件起,我總是充滿了激情。有時候累得不行了,但是想起以前勞動組的上學期的不平凡歲月。我們如此艱苦地走過來了,再忍一忍。小貝和敏娜及時給我的支持是幫助我堅持到最后的強大動力。當然,其他四位戰(zhàn)友對我?guī)椭埠艽蟆?/p>

《勞動合同法》出臺后,加大了用人單位的義務,勞動法的天平更加傾向保護勞動者。

這是一次挑戰(zhàn)。此次任務是從用人單位的視角來看勞動法的,是圍繞著用人單位的利益來思考的。以前我們的培訓主要是關注勞動者利益的。換位思考,一直是勞動組的一大特色。

我拿一個我們解決的問題做分析。

這是題目:勞動者提出口頭辭職,又拒交書面報告,有什么風險?

我們在解決這個問題的時候是站在用人單位的角度上來考慮的。

中國人有一種很奇怪的想法,同情弱者。天生對弱者有一種同情之心。很多人都認為城管無情,但據我的了解,城管亦有真情。一些亂擺攤的小商小販的行為嚴重侵害了市民的利益。這時候弱者就是一些受影響的市民了。我們應該同情的是他們,而不是那些小商小販。同樣地,當勞動者的行為侵害了用人單位的利益,或者說是讓用人單位處于一種危險狀態(tài)之中,我們應該同情的是用人單位?!秳趧雍贤ā返谌邨l規(guī)定:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。書面的形式的文件有作為證據的作用??陬^提出解除勞動合同,我們知道口頭上的東西難以舉證。如果勞動者沒有向用人單位提交一份《辭職申請書》,而用人單位和他解除了勞動關系。這時,勞動者給用人單位埋下了一顆定時炸彈,危險系數相當高。如果日后該勞動者以用人單位違法解除勞動關系為由請求用人單位支付賠償金,那用人單位只能望著天空興嘆,叫苦連連。早知如此何必當初呢?我想如果用人單位看了勞動組制作的《人力資源實用手冊—問答篇》就不會出現上述的一幕。

當一個團隊處于一種沒有活力的狀態(tài)之中,這時候就可以提出一個項目讓一個團隊有目標。一個目標可以很好的建設一個團隊。剛剛開學,大二的同事還沒有加入到我們這個充滿激情的團隊,我們大三的成員還處于暑假的懶散狀態(tài)之中。我們需要一個很好的進入狀態(tài)的一個過渡期,我毫不夸張毫不炫耀地說我們勞動組做的確實很好,勞動組的成員提前進入狀態(tài)。勞動組7人可以熬夜,可以很晚的在qq上討論,甚至可以有瘋狂的舉動——跑到老校區(qū)和李雄老師討論。這是什么樣的精神!

當我拿到兩本勞動組的“專著”時,我深深地知道這又可以作為我大學期間一次美好的回憶。

感謝勞動組,感謝我親愛的戰(zhàn)友莫小斐、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰和鄒長美。

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咨詢公司年會總結篇九

20____年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:

一、完善組織機構建設和制度建設,在有關領導下開展業(yè)務活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對20____年的工作進行總體部署。就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。

二、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上,我們進一步拓展了服務方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務方式,在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的花朵。

三、財務狀況:

收入和支出,基本持平,但由于20____年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。

資金來源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。

20____年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學員,單位的業(yè)務在增長,我單位的教職人員將繼續(xù)努力,堅持以學生為中心,努力創(chuàng)新,為廣大家長提供更好更優(yōu)質的服務,為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。

咨詢公司年會總結篇十

工作計劃頻道咨詢公司的創(chuàng)業(yè)工作計劃書,供大家參考。

部分經營管理體制。

有限責任公司。

二、核心管理層經理工作職責和簡歷。

三、員工安排。

四、總投資。

總投資額200萬元。

五、所有權形式。

由和自然人組成投資主體。

xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質量技術監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。

六、董事會。

董事會設置原則。

董事會職責和權限。

董事會主要工作程序。

七、公司成立日程計劃。

八、報酬。

股東分紅原則和程序。

員工薪酬方案。

第二部分市場分析。

一、背景。

認證市場現狀。

自1993年以來我國借鑒國外經驗引入并發(fā)展認證工作以來,認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,截至xx年底已經有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務項目的機構也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,由于認證咨詢機構的門檻較低,咨詢機構的數量更是成幾何倍數的增加,競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現在以下幾個方面:

1、低價惡性競爭。

由于提供認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業(yè)對獲取認證片面理解,同時認證市場的逐步減小,導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務為例,目前提供認證審核、注冊服務的認證機構收費標準已經降低到xx年前的30%左右;咨詢機構收費已經降低到xx年前的20%左右。

2、重視市場數量,不重視認證服務質量。

提供認證咨詢和認證審核、注冊服務的無差別化,必然導致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構,以xx公司為例僅xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),暫停撤銷率17%左右;xx版iso9000標準作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評,流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業(yè),比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家,所占比例為11%,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉入其他機構進行認證注冊等。

為了挽回市場,眾多認證機構和咨詢機構又不斷的降低收費標準,而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣,同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。

3、市場需求在悄然變化。

化過渡。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈強烈。從以上認證市場現狀,目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限,認證服務質量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內知名的品牌認證機構,方圓認證應適時決策,充分利用自身的優(yōu)勢,進行更有成效的市場競爭。

中國管理咨詢業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

根據《中國統(tǒng)計年鑒》,xx年,我國國內生產總值萬億元,管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元,咨詢業(yè)占的比例僅有%,而且這100億元中還包括移民、留學服務和部分廣告收入等。根據估計,真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元,只占國內生產總值的萬分之一。同時,據業(yè)內公司的初步估計,xx年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%,部分公司的業(yè)務量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快的產業(yè)之一。

二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析。

擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè),根據對管理咨詢行業(yè)的調研情況,對中國咨詢行業(yè)情況分析如下:

1、中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況。

在20世紀80年代中期,我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財務咨詢領域,這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀;到了上個世紀90年代咨詢業(yè)主要體現在財務會計和企業(yè)培訓方面;到了xx年左右開始逐步產生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、生產運作管理、it咨詢等。

目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段,但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地,麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際管理咨詢公司已在中國安營扎寨,中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等,開始在市場的激烈競爭中脫穎而出,中國的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競爭。

2、咨詢市場開始啟動,咨詢服務需求快速增加。

a、隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展完善,市場競爭愈加激烈,企業(yè)要求變革的動力不斷加強。

b、越來越多的海歸人員和國內高校商學院接受過mba教育的學生畢業(yè)并走上了公司的各級管理領導崗位,他們的新型市場經濟管理理念及對管理咨詢的認同,使企業(yè)對咨詢的需求不斷增加。

c、隨著中國加入世貿組織,眾多在市場經濟的無規(guī)則競爭中成長起來的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力,為了自己的企業(yè)不至于在新一輪競爭中倒下,他們把目光投向了管理咨詢和中小企業(yè)融資上市兩個手段來提高企業(yè)競爭實力。而對國有企業(yè),中國政府為了適應中國加入wto的要求,不斷要求國有企業(yè)進行管理變革和創(chuàng)新。

以上這些因素都在推動著咨詢服務需求的快速增加,也是中國管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展的動力。

3、管理咨詢服務收費情況。

4、從業(yè)公司規(guī)模小且數量多。

a管理咨詢公司提供的服務項目分析:

b企業(yè)選擇的管理咨詢服務項目分析:

從以上兩個餅圖可以看出,一方面是管理咨詢公司提供的服務呈現類同,大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等服務項目;而另一方面,企業(yè)在選擇的咨詢服務項目方面出現了多樣化特點。

和眾多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律類似,一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動,服務產品的多樣化業(yè)就呈現出來。總體而言,服務產品是由低級的、通用的服務轉向高級的更細分化的專業(yè)產品。

三、顧客分析。

1、需求分析。

企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點不外乎是為了適應市場競爭的需要或是為了管理調整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結為以下幾點:

專業(yè)化分工、降低成本的需要。

作為一個企業(yè)內部的管理總是存在的日常公司運營管理和企業(yè)的變革兩個方面的工作。一般企業(yè)所需要的咨詢服務,包括戰(zhàn)略調整、流程改進和/或重組、tqc、jit、解決目前問題等,均屬于企業(yè)的變革范疇,而這些工作一般都是階段性的工作,一旦完成就不必再短期內做出重大改變,同時完成這些工作需要較強的專業(yè)技巧。這樣,引入管理咨詢服務就比企業(yè)始終保持一支企業(yè)自己的隊伍要經濟的多,即可以將固定費用轉化為可變費用,又能釋放占用資源,精簡管理隊伍,使企業(yè)專注于經營發(fā)展。

知識、經驗以及咨詢公司的知識庫,與企業(yè)管理人員配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,從更高效率、更高質量的解決企業(yè)的實際問題。

利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題,利用外部資源力量。

專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮,始終關注科技和管理領域最前沿的變化,以期用最新的服務爭奪客戶,從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發(fā)展。反之,一般企業(yè)內部管理人員在日常工作中不會有太多的機會接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢,實際上也為企業(yè)的管理人員進行了一次培訓,使他們有機會接觸當前國際上最先進的管理理念和技能。

外來的和尚會念經——借助外力推動企業(yè)內部管理變革。

在企業(yè)就重大事宜進行決策時,往往需要從新穎客觀的角度來評估相關事宜。而管理咨詢顧問作為外來者,所提供的建議往往比來自企業(yè)內部的更加客觀公正。在企業(yè)工作的內部員工,很難要求他在決策時,完全摒棄個人感情色彩,在所有敏感問題上都做到直言不諱。

綜上所述,企業(yè)對管理咨詢服務的需求可以歸結為以下幾點:

能夠在某個領域提供先進的管理理念、管理技能的培訓和指導服務;

2、目前尋求管理咨詢服務的企業(yè)分布情況。

a提供咨詢服務的企業(yè)地域分布情況。

b選擇咨詢服務的企業(yè)行業(yè)分布情況。

四、競爭分析。

核心競爭力分析。

管理咨詢公司的核心競爭力是人力資源,即咨詢顧問的知識和經驗。管理咨詢公司可以在短期內籌建起來,但一個成熟的咨詢顧問需要經過相當長時間的培養(yǎng)和磨練。目前國內管理咨詢公司在短短的幾年中數量不斷成倍的增加,勢必導致管理咨詢公司人才競爭的不斷升級。

10%人員擁有3~4年的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經驗,這些人員具備幫助、指導企業(yè)迅速建立規(guī)范化管理體系的能力和經驗。xx公司在規(guī)范化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢。

xx公司目前所擁有的人員,也存在著下列缺陷:

1、絕大多數沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓;

2、對管理方面的知識和技能嚴重不足;

3、缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識,基本上沒有具備管理咨詢工作經驗的人員;4、長期從事認證審核和認證咨詢,已經形成了思維定式。

市場競爭力分析。

xx公司目前擁有1500多個客戶,并呈滾動發(fā)展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史,這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協(xié)助xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認證后續(xù)服務,通過認證后續(xù)服務將有利于xx公司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開拓認證市場,同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的基礎。

xx公司目前已建立規(guī)模的市場開發(fā)網絡,有50多家認證咨詢機構同中心建立密切的業(yè)務聯(lián)系。同時xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認證審核服務,這些審核員將是強大的潛在市場推廣員。

咨詢公司年會總結篇十一

有限責任公司。

二、核心管理層經理工作職責和簡歷。

三、

員工安排(部門、人數、具體職責)。

四、總投資。

總投資額200萬元。

五、所有權形式。

由和自然人組成投資主體。

xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質量技術監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。

六、董事會。

董事會設置原則(包括董事長、理事、股東代表的產生原則)。

董事會職責和權限。

董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)。

七、公司成立日程計劃。

八、報酬。

股東分紅原則和程序。

員工薪酬方案。

第二部分市場分析。

一、背景。

認證市場現狀。

自1993年以來我國借鑒國外經驗引入并發(fā)展認證工作以來,認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,截至xx年底已經有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、服務項目的機構也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,由于認證咨詢機構的門檻較低咨詢機構的數量更是成幾何倍數的增加,競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現在以下幾個方面:

1、低價惡性競爭。

由于提供認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業(yè)對獲取認證片面理解,同時認證市場的逐步減小,導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務為例,目前提供認證審核、服務的認證機構收費標準已經降低到xx年前的30%左右;咨詢機構收費已經降低到xx年前的20%左右。

2、重視市場數量,不重視認證服務質量提供認證咨詢和認證審核、服務的無差別化,必然導致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構,以xx公司為例僅xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),暫停撤銷率17%左右;xx版iso9000標準作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評,流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業(yè),比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家,所占比例為11%,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證失去信心、已轉入其他機構進行認證等。

為了挽回市場,眾多認證機構和咨詢機構又不斷的降低收費標準,而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣,同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。

3、市場需求在悄然變化。

隨著認證在我國的不斷推廣,企業(yè)在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司xx年顧客滿意度調查的結果來看,回收的332份調查表中,有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,關注認證服務質量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈強烈。

內容僅供參考。

咨詢公司年會總結篇十二

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結有以下幾項:,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態(tài),一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。

解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設計創(chuàng)新,還有新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四,缺少經驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發(fā)現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。

第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。

作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

咨詢公司年會總結篇十三

大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧。

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況:

財務指標:年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元;實際實現創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y回顧20xx年經營階段的工作成績,主要體現在以下幾個方面:

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的終止,造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失,為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構,制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質,我們進行了隊伍素質、團結協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現空缺的個職位面向企業(yè)內部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔,同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念,在工程咨詢服務業(yè)務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作,總經理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。

這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應,在我公司內部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產利用效率,加強內部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研,發(fā)揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的.開支,為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式,引入了、等新的經營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進行推廣外,其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題。

我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:員工工作經驗欠缺,危機公關意識較為淡薄,現有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系,所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現的各種矛盾,加強市場協(xié)調、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務,促進我企業(yè)的各項經濟指標持續(xù)快速發(fā)展。

第三部分計劃總結。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費時間,而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現共贏。

一、20xx年的收入計劃為xxx萬元,力爭實現xxx萬元。

這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向對比聯(lián)系促進成長步伐。

按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業(yè)典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈,我們應加強自身素質的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來,我們的成績已經成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進行高標準規(guī)劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營,相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!

感謝您的下載與閱讀,祝您工作順利、萬事如意!

咨詢公司年會總結篇十四

尊敬的領導、各位同事:

你們好!我從去年的10月底進入公司,到現在以后兩月有余。雖然還沒有對公司的制度、文化、習慣等完全了解,但我在不多的時間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領導們認真嚴謹的態(tài)度,讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關愛,讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長和發(fā)展。

自去年10月底進公司已有兩個多月,雖時間不多,但任務也不少,交給我處理的事情,我都會盡力去完成它。首先,來公司不到一個月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內裝修的任務,此項工作復雜多變,最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。

其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結算的任務,因為初次進入造價咨詢行業(yè),對業(yè)務不盡熟悉,工作之間難免疏忽,在此期間我要感謝各位同事和領導對我的幫助和指導,讓我對造價咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識以及本公司的相關業(yè)務有了一定的了解,有了各位的支持,才能讓我從這個行業(yè)開始了第一步跨越。

再次,我也是一個跟審的成員,雖然不是每天都去現場,但一有時間就會去了解情況,并且熟悉項目的相關資料,搞好與現場的人際關系。對于委托方,我及時上報月報,提供最新的現場信息,以及我們的努力與成績。對于業(yè)主,我們隨時向業(yè)主單位提出我們的建議,協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應的事務。對于一些各方不易決定的事情,我們堅持了作為審計方應堅持的原則,并嚴格按照流程辦事,動之以情,曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向,也使得現場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢一直保持下去,這就需要我更努力地維持好現狀并力爭優(yōu)異。

今年轉眼間已經過去了一個月,在剩下的11個月里,必須努力進取,完善自我,爭創(chuàng)先進,團結友愛。對自己的工作方面,必須堅定不移地執(zhí)行公司今年的工作計劃,并以此為大目標和本年的努力方向而沖刺。

對于自己接手的結算審核等業(yè)務,要既保質又保量,發(fā)揮自己的專長,奉獻自己的力量,將以前所學所歷運用到工作上。做到讓委托方放心,讓審核方踏實。

對于跟審的業(yè)務,要以委托方為中心,做好自己的本職工作,對業(yè)務要做到熟悉,對委托方要做到忠誠,對參建方要體現專業(yè),對自己要要求正直。在工作有爭執(zhí)分歧的時候,要事先做好準備,一旦提出建議,就要不鳴則已,一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是數據庫的建設,作為跟審的一員,我很樂意為此任務貢獻一己之力,為其建設和完善獻力獻策。

作為一個新進成員,首先要熟悉公司文化,了解公司運作,遵守一系列公司新制定的制度,并認真地執(zhí)行與遵守。在此基礎之上進一步與各個團隊積極配合,只要是有關公司發(fā)展的,就要作為第一要務去做。在公司的業(yè)務值上升方面,配合好公司營銷團隊,必要時出一己之力??偨Y和計劃并不能只停留在說說而已的層面上,必須要付諸實踐,言出必行。古人云:天下事有難易乎?為之,則難者易易矣,不為,則易者易難矣。毋以惡小而為之,勿以善小而不為。千里之堤,毀于蟻穴……這諸多名句,既是古人的經驗,也是古人的告誡。

我要以公司領導的指示為工作中心,以具體的工作任務為努力重點,團結同事,融入天虹這個大家庭,在今后的工作中必定會群策群力,追求上進,體現出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛的軟硬實力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,成為合格的天虹一份子!

咨詢公司年會總結篇十五

時光如梭,進入忠良教育工作已經大半年了,回首這短短的幾個月的時光,在新的工作環(huán)境以及新的工作內容中,在領導和同事的指導和幫助下,我慢慢融入到了這個集體。收拾了一下付出和成果發(fā)現還是有了不少收獲。

(一)對自我的認識

通過這一段時間的咨詢工作,使我了解到自己在工作中不僅要嚴謹對待工作上的事,更需要虛心請教,因為經驗就是工作的導師,他能讓我更好的適應工作,并做好這份工作。其實做咨詢師需要很強的溝通能力的,而且溝通技巧也很重要,這正是自己所需要改善的,我相信經過一段時間的鍛煉,我一定會掌握好這門溝通的藝術。

(二)對工作的認識

很多個電話,卻沒有一個親自來咨詢的,但我并不能因此而灰心,而是應該找出自身不足之處,以取得好的`效果。在這期間也接待了一些家長,通過與家長談話,我更是了解到,光是了解咨詢話術和咨詢的基本知識是不夠的,更重要的是能夠靈活運用它,不然總會有亂陣腳的時候或是感到心有余而力不足。

(三)對工作的計劃

接下來的工作,我一定要把培養(yǎng)良好的溝通能力作為首要目標,使自己能夠 輕松的抓住客戶的心理。同時加強對工作的投入,爭取在接下來的時間多接一些客戶,提高自己的業(yè)務量加緊對客戶的跟蹤,做好記錄,以便及時回訪。并且在工作過程中時刻總結,向領導和同事請教,以提高工作效率。

一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧--理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹xx大精神,積極工作,大膽負責,認真履行自己的職責,圓滿完成了各項工作任務。根據工作分工,我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領導抓好業(yè)務工作?,F將主要工作情況總結如下:

(一)加強思想修養(yǎng),不斷提高政治素質。認真學習中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學習鄧--理論,堅持用“三個代表”思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。

(二)努力干好本職,進一步提高政務服務水平和質量。一是堅持不懈地加強學習。抓好學習,不斷提高自身業(yè)務素質,是做好本職工作的前提。在學習內容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上,除了積極參加集體學習外,注意向書本學,主要是結合工作實際,認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領導和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎上,帶領辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關項目的提報,數次進京上省跑市做了大量工作。

務很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設有關規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風,努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。

今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“三個代表”要求,還有不少差距和不足,主要表現在:一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務質量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內的各項任務,工作質量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務相比,還有較大差距。下步要認真學習鄧--理論,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹xx大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質,更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設的快速發(fā)展、為全面建設小康社會的宏偉目標做出貢獻。

咨詢公司年會總結篇十六

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結有以下幾項:

第一,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態(tài),一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。

第三,敢于發(fā)現問題,解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四,缺少經驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發(fā)現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。

第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

咨詢公司年會總結篇十七

我叫,參加工作至今,一直從事工程造價工作,下面就我任職以來的工作做一次全面總結:

一、政治思想學習方面。

在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項政治活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,積極為房地產、建筑事業(yè)的發(fā)展奉獻自己應有的力量。

在學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,盡管工作條件很艱苦,但對我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原到生活。在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

二、專業(yè)技術業(yè)務工作方面。

本人參加工作以來,積極適應本職工作的需要,努力學習工程造價相關專業(yè)知識和崗位技能,不斷創(chuàng)新總結,通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助,能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務管理工作,做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,積極參加公司組織的各項活動?,F就參加工作的情況總結如下:

207月至今在諸城市金盛元房地產開發(fā)有限責任公司工作期間,先后從事過技術員、預算員工作。年8月至今在諸城市金盛元房地產開發(fā)有限公司從事造價管理工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區(qū)工程、鳳凰城住宅小區(qū)工程和濱河花園住宅小區(qū)工程中擔任預算負責人,這三個工程竣工以后均被評為濰坊市優(yōu)良工程。作為公司的造價管理部門,在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了房地產開發(fā)企業(yè)的二級資質。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

三、存在的問題。

專業(yè)技術和業(yè)務管理的能力和水平有待提高,開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我會更加努力學習,運用所學知識努力增強業(yè)務能力水平,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名全能的建筑工程專業(yè)技術人員。

咨詢公司年會總結篇十八

1、不斷健全各級人員的質量控制程序和管理制度,負責組織對新員工的.質量管理體系的教育培訓,不斷完善公司質量保證體系。

2、嚴格督查三級復核制度的履行情況,對本單位出具的咨詢成果文件進行最終審核。對一、二級復核意見的規(guī)避風險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復核意見并承擔管理責任,保證最終咨詢成果的審核質量。每月對送審報告的質量管理流程評定情況進行公布。

3、針對咨詢(審計)業(yè)務實施過程中的技術問題、對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧,通過政策法規(guī)、標準規(guī)范、造價管理文件等的解釋工作,進行正確地指導,研究出妥善的處理意見。

4、注重咨詢項目的事前質量和風險控制。參與研究制訂大型和重大影響項目的咨詢(審計)方案以及所有咨詢實施方案的會簽。

6、針對巡回檢查和咨詢成果文件審核中發(fā)現的共性問題和風險因素、重大質量問題,及時與技術負責人一道組織開展原因分析,研究整改措施、防范措施。

8、配合副總經理制定公司年度培訓計劃,具體負責培訓計劃的組織落實工作。定期針對巡回檢撕妥裳成果文件審核中發(fā)現的共性問題和風險因素及整改情況形成文字意見組織學習或專題討論,總結、推行可行性結果;對新頒布的政策法規(guī)文件、工程造價文件、更新軟件及時組織學習;組織專業(yè)技術人員專題學習。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能、質量意識和誠實守信意識。不斷增強員工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場規(guī)則,自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。

9、積極完成臨時布置的各項工作。

咨詢公司年會總結篇十九

一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“”重要思想為指導,全面貫徹__大精神,積極工作,大膽負責,認真履行自己的職責,圓滿完成了各項工作任務。根據工作分工,我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領導抓好業(yè)務工作?,F將主要工作情況總結如下:

(一)加強思想修養(yǎng),不斷提高政治素質。認真學習中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學習鄧小平理論,堅持用“”思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。

(二)努力干好本職,進一步提高政務服務水平和質量。一是堅持不懈地加強學習。抓好學習,不斷提高自身業(yè)務素質,是做好本職工作的前提。在學習內容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學習。在學習方法上,除了積極參加集體學習外,注意向書本學,主要是結合工作實際,認真學習單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領導和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎上,帶領辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關項目的提報,數次進京上省跑市做了大量工作。

(三)加強作風,保持和弘揚良風正氣。講實干,自學做到勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利,不講價錢,甘當無名英雄。辦公室工作性質特殊,有時任務很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設有關規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風,努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。

今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“”要求,還有不少差距和不足,主要表現在:一是理論學習不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務質量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內的各項任務,工作質量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務相比,還有較大差距。下步要認真學習鄧小平理論,以“”重要思想為指導,貫徹__大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質,更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設的快速發(fā)展、為全面建設小康社會的宏偉目標做出貢獻。

咨詢公司年會總結篇二十

大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況:

財務指標:年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元;實際實現創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y回顧20xx年經營階段的工作成績,主要體現在以下幾個方面:

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的終止,造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失,為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構,制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質,我們進行了隊伍素質、團結協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現空缺的個職位面向企業(yè)內部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔,同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的'人才機制,他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念,在工程咨詢服務業(yè)務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作,總經理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

次積極針對市場進行調研,發(fā)揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式,引入了、等新的經營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進行推廣外,其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經驗欠缺,危機公關意識較為淡薄,現有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系,所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現的各種矛盾,加強市場協(xié)調、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務,促進我企業(yè)的各項經濟指標持續(xù)快速發(fā)展。

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