考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)（熱門18篇）

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或者生活進(jìn)行系統(tǒng)性概括與總結(jié)的重要手段。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。下面是一些總結(jié)的典型案例，供大家學(xué)習(xí)和參考。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一

一、完善工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任制。

一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。村（社區(qū)）相應(yīng)建立健全了預(yù)警機(jī)制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會(huì)、鄉(xiāng)四級(jí)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導(dǎo)村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會(huì)每月進(jìn)行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查，并將排查結(jié)果報(bào)區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時(shí)上報(bào)，并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)處，并及時(shí)通過信息渠道向上級(jí)報(bào)告，切實(shí)防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評(píng)機(jī)制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)，把大調(diào)解的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)行量化考評(píng)考核。三是落實(shí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。各單位對(duì)屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)化解，不得把矛盾糾紛推向上級(jí)、推向社會(huì)，達(dá)到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實(shí)行首問責(zé)任制。對(duì)群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實(shí)行首問責(zé)任制，不管找到那個(gè)部門都應(yīng)熱情接待、主動(dòng)受理，然后轉(zhuǎn)交責(zé)任部門調(diào)處，切實(shí)防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級(jí)都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，對(duì)重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實(shí)行包案處理，負(fù)責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。

二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。

一是統(tǒng)一制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會(huì)統(tǒng)一建立了重大糾紛快報(bào)、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項(xiàng)治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會(huì)統(tǒng)一建立健全工作責(zé)任、例會(huì)、學(xué)習(xí)、考評(píng)、業(yè)務(wù)登記、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理等八項(xiàng)內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺(tái)帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在“大調(diào)解”工作整個(gè)過程中，從糾紛調(diào)處申請(qǐng)、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴(yán)格運(yùn)作程序，克服工作中隨意性，堅(jiān)決做到既重視實(shí)體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各調(diào)委會(huì)組成人員實(shí)行選舉與聘用相結(jié)合，并報(bào)司法所審查、備案；司法所負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)委會(huì)主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員11名；同時(shí)下發(fā)了文件，對(duì)基層調(diào)解員進(jìn)行目標(biāo)管理、量化考核、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎(jiǎng)懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標(biāo)志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級(jí)協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強(qiáng)，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動(dòng)各方的調(diào)處機(jī)構(gòu)和工作平臺(tái)。

三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和送法上門活動(dòng)。

2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報(bào)告會(huì)的日子，各村都有參加。借此機(jī)會(huì)，司法所所長譚支坤對(duì)參會(huì)的村支書記兼各村調(diào)委會(huì)主任在會(huì)后進(jìn)行了一次簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書的制作進(jìn)行了講解，調(diào)解員認(rèn)真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級(jí)多提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)書籍和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會(huì)同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實(shí)際，將人民調(diào)解知識(shí)和維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進(jìn)行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會(huì)具體檢查指導(dǎo)了各村人民調(diào)解工作臺(tái)帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險(xiǎn)條例》，在現(xiàn)場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關(guān)情況后，在當(dāng)事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。

四、堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。

通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)，摸清影響社會(huì)穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認(rèn)真進(jìn)行分析研究，并爭(zhēng)取積極措施，集中開展調(diào)處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會(huì)和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力培訓(xùn)人民調(diào)解員；切實(shí)抓好月排查制度，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的方法；‘總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動(dòng)庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時(shí)解決，降低當(dāng)事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。

目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會(huì)成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個(gè)重要平臺(tái)。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻(xiàn)。

建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)

2015年12月27日

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二

我們?cè)诠ぷ髦?，由于每個(gè)人從事的崗位不同，每個(gè)人的職位不同，或多或少都存在對(duì)外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術(shù)論證、樣本設(shè)計(jì)、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對(duì)外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結(jié)，以利工作的進(jìn)一步開展。同時(shí)也使我們的更加明確對(duì)外協(xié)調(diào)工作的原則。

目前我們對(duì)外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設(shè)計(jì)委托類工作。下面首先我們對(duì)這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結(jié)和分析。

一、采購工作問題總結(jié)和分析

采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項(xiàng)工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財(cái)產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責(zé)任心。應(yīng)當(dāng)說，把采購的工作交給一個(gè)人，或者把某一項(xiàng)的采購交給一位員工，首先就是對(duì)這個(gè)員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項(xiàng)工作或接觸這項(xiàng)工作的員工，不要辜負(fù)公司及大家對(duì)你的信任。

在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。

與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：

1、????????? 隨著與供貨商的合作時(shí)間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個(gè)人的喜好，個(gè)人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對(duì)供貨商在價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求，不好意思再向當(dāng)初那樣要求對(duì)方，甚至有時(shí)站到了對(duì)方的立場(chǎng)，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機(jī)制和制度。

2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會(huì)采取措施。而對(duì)于公司按制度、按流程提出改進(jìn)要求后，又往往不愿意去改進(jìn)，不好意思去改進(jìn)。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對(duì)公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報(bào)賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費(fèi)，就多報(bào)300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認(rèn)為是錯(cuò)，還和審核人員耍態(tài)度?？梢娛欠鞘嵌嗝椿靵y。

3、????????? 即便去改進(jìn)，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動(dòng)的?；蛘咝睦锘蛩降紫轮v：這么麻煩，誰能做讓誰做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊?qǐng)示的態(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔(dān)責(zé)任。

以上表現(xiàn)都不是積極的、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對(duì)自己的信任。同時(shí)也影響個(gè)人的發(fā)展。

二、設(shè)計(jì)委托類工作問題總結(jié)和分析

設(shè)計(jì)委托類工作有采購工作的特點(diǎn)，同時(shí)又有一定的特殊性，主要是方案的認(rèn)可問題。

設(shè)計(jì)委托類工作應(yīng)分為兩部分：

一是方案的設(shè)計(jì)，二是與制作設(shè)計(jì)方的談判要求。

這方面我們需要好好總結(jié)，因?yàn)槲覀儾皇菍I(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關(guān)鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時(shí)，提出要求不明確，授權(quán)范圍不清，完成進(jìn)度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因?yàn)楹饬康?標(biāo)準(zhǔn)和看問題的角度不一樣，僅僅是每個(gè)人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個(gè)基準(zhǔn)。而且恰恰是一開始基準(zhǔn)不清。

因此，作為提出任務(wù)的管理者，首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確，二要明確授權(quán)范圍，三要求實(shí)施者拿出文字方案。

需要總結(jié)明確的是：委托設(shè)計(jì)類工作，看似是小事，實(shí)際是關(guān)乎公司形象和價(jià)值的大事。因?yàn)檫@類工作，做不好還不如不做。管理者應(yīng)當(dāng)重視也不應(yīng)忽視。因?yàn)轶w現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價(jià)值觀念和信念。

作為實(shí)施者來說，要善于領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時(shí)溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達(dá)到意見的暢通統(tǒng)一。

同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會(huì)出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。

針對(duì)以上兩類工作問題的總結(jié)分析，作為公司需要總結(jié)的是：

1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等

2、? 明確任務(wù)要求。

3、? 明確授權(quán)范圍。

對(duì)于我們具體實(shí)施者，參與者，需要總結(jié)的是：

1、? 要有積極正確的心態(tài)。

積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個(gè)原則：

--如何保證公司利益和效益。

--如何保證工作目標(biāo)的有效完成。

一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個(gè)人感情、個(gè)人面子或其他因素放在第一位。

甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個(gè)人利益、面子。

2、? 要有正確有效的方法。

有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個(gè)人的個(gè)人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時(shí)，在與對(duì)方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對(duì)方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報(bào)的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對(duì)方明白，我會(huì)考慮我們的合作關(guān)系，但是公司是有原則的。這樣你才會(huì)游刃有余。更好的完成工作，才會(huì)得到同事和公司的認(rèn)可。同時(shí)，也是你個(gè)人能力的體現(xiàn)。

總之，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應(yīng)對(duì)，還是撂挑子，都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個(gè)易盛泰和員工需要力戒改進(jìn)的，也是每一個(gè)想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點(diǎn)一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進(jìn)輝煌，個(gè)人才能創(chuàng)造輝煌！

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三

畢業(yè)班教學(xué)工作是學(xué)校工作中的重中之重。在過去的一年里，區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)、教研室教研員多次深入我校調(diào)研、聽課、指導(dǎo)，非常重視畢業(yè)班教育教學(xué)管理工作。進(jìn)入初三我校就成立了以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)畢業(yè)班各項(xiàng)工作的開展。在畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組的共同策劃商議后，召開全體班子成員會(huì)，把班子成員全部分包到班級(jí)中去，要求班子成員分包到班、到科，與班主任共同商議各任課教師分包班內(nèi)學(xué)生，特別是邊緣學(xué)生，關(guān)注每位學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)情況，并做詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)與記錄，這樣責(zé)任到位，壓力共擔(dān)，大大提高了廣大教師的積極性。

學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面，做到細(xì)致，扎實(shí)，不留疏漏。

1、轉(zhuǎn)變教學(xué)思想和教學(xué)方式，一切立足于學(xué)生的學(xué)，牢固樹立“以學(xué)生為本”的意識(shí)，解放教師思想，改進(jìn)教學(xué)方法，突出學(xué)生的主體地位，依據(jù)我校外來務(wù)工子女學(xué)習(xí)實(shí)際，課堂采用“3015”授課模式:既30分鐘講課，15分鐘訓(xùn)練。把課堂還給學(xué)生，真正提高課堂授課效率。

2、課堂中重視學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，探究，在教學(xué)過程中，教師引導(dǎo)學(xué)生反思做題規(guī)律與方法，練習(xí)中掌握解題的技巧，突出學(xué)生的主體地位。教師注重學(xué)情反饋，加強(qiáng)對(duì)學(xué)情的調(diào)查了解，注重學(xué)生學(xué)習(xí)難點(diǎn)的突破，比如，遇到學(xué)生有疑問、難點(diǎn)，反復(fù)講、具體講，直到學(xué)生理解掌握為止，增強(qiáng)了教學(xué)的針對(duì)性。課堂精講精練，講練結(jié)合。

3、抓好備課管理，統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一教案，在此基礎(chǔ)上，教師針對(duì)所教班級(jí)的學(xué)情、教情進(jìn)行二次備課，保證了教案的實(shí)用性、靈活性，真正實(shí)現(xiàn)了資源共享。

4、每月組織月考，月考后，及時(shí)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，了解學(xué)生的知識(shí)能力各方面的缺陷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。準(zhǔn)確把握學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)和優(yōu)秀學(xué)生的增長點(diǎn)，加大對(duì)優(yōu)等生和有潛力學(xué)生的輔導(dǎo)力度。同時(shí)，及時(shí)地對(duì)月考成績拔尖學(xué)生和月考成績有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，兩個(gè)學(xué)期，分四次獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生約40多人次。大大激勵(lì)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，為中考考出好成績打下基礎(chǔ)。

5、每位教師上一節(jié)復(fù)習(xí)研討課，備課組都對(duì)研討課進(jìn)行嚴(yán)格的聽課、評(píng)課，找出復(fù)習(xí)中存在問題，提出相應(yīng)的措施，這樣，老師間相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，確保教學(xué)質(zhì)量上升。

6、廣泛吸取兄弟學(xué)校的成功備考經(jīng)驗(yàn)并為我們所用，向3中、29中等先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)中考備考工作做法和經(jīng)驗(yàn)；全面及時(shí)掌握中考信息，更好的把握命題趨向。

1、畢業(yè)班學(xué)生的思想波動(dòng)比較大，不穩(wěn)定學(xué)生思想，是不能全身心地投入到學(xué)習(xí)中的。因此，進(jìn)入初三第一學(xué)期初，讓班主任摸清學(xué)生的思想動(dòng)向，掌握每個(gè)學(xué)生的心理想法，以及對(duì)畢業(yè)班以后的去向選擇。利用校會(huì)、班會(huì)等課余時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，穩(wěn)定學(xué)習(xí)情緒，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。

2、結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，及時(shí)召開全體學(xué)生會(huì)議，給學(xué)生提出具體的目標(biāo)要求，指出努力的方向，要求每一名學(xué)生自己要有理想與目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

3、紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證，沒有良好的紀(jì)律保證，要提升教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在中考備戰(zhàn)最后一個(gè)學(xué)期，時(shí)間很緊張，為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律，晚自習(xí)每天有領(lǐng)導(dǎo)值班，維護(hù)學(xué)生紀(jì)律和校園安全。

4、根據(jù)第一學(xué)期期末測(cè)試，針對(duì)我校的英、數(shù)、化、物科目薄弱，備戰(zhàn)中考最后的一階段增加早自習(xí)及周六補(bǔ)課時(shí)間。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，配合科任教師督促學(xué)生，班主任每天早到遲走，保證了班級(jí)的秩序，激勵(lì)了學(xué)生。

6、大型考試后，召開家長會(huì)，與家長共同商議提高學(xué)習(xí)成績的方法，尤其是邊緣學(xué)生存在問題與家長交流、探討，這樣，老師、學(xué)生、家長等多方面配合起來，形成教育合力，為提高成績奠定了良好的基礎(chǔ)。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”，“團(tuán)結(jié)就是力量”，憑個(gè)人努力，絕不會(huì)有好成績。我校要求教師，不管處在一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)中，都要具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)觀，摒棄喜歡“單打獨(dú)斗”的工作作風(fēng)。通過幾年的實(shí)踐證明，團(tuán)隊(duì)精神使每個(gè)人工作能力、工作狀態(tài)，工作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有所加強(qiáng)，“舍小家、為大家”，在初三年級(jí)顯得尤為突出重要，更好的營造畢業(yè)班的教學(xué)氛圍。

（1）教學(xué)管理中，重視優(yōu)等生，邊緣生的升學(xué)，忽視了差生，給教育教學(xué)帶來一定的負(fù)面影響。

（2）今年中考各科的均分、及格率、優(yōu)分率比較偏低，只有政治、歷史超過市均分，其它學(xué)科有待今后進(jìn)一步努力提高。

（3）提優(yōu)工作沒能始終關(guān)注，致使中考優(yōu)分人數(shù)較少。

在江蘇省規(guī)范辦學(xué)“五嚴(yán)”的新要求下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、積極進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步完善常規(guī)管理機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往工作中的優(yōu)勢(shì)，克服不足，牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“生存線、發(fā)展線”，教學(xué)質(zhì)量是教師的“幸福線、榮譽(yù)線和財(cái)富線”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)初三畢業(yè)班集體備課指導(dǎo)和檢查，探索并形成符合沙中校情的高效課堂模式，推動(dòng)我校教育、教學(xué)特別是中考備考工作的全面健康的發(fā)展，力爭(zhēng)xx年中考上新臺(tái)階。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四

公務(wù)員在實(shí)際工作中，要與多方面的人打交道，常常會(huì)遇到一些難題，要解決這些矛盾和問題，就必須進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，因此，能否具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對(duì)于公務(wù)員工作的順利開展有著直接影響。實(shí)踐表明：沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有效率。沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有感情。沒有溝通協(xié)調(diào)，各司其政；沒有溝通協(xié)調(diào)，孤苦伶仃；沒有溝通協(xié)調(diào)，固步自封。可見，提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要而迫切。

什么是溝通協(xié)調(diào)能力？

溝通，是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合，是社會(huì)組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關(guān)系,促使各種活動(dòng)趨向同步化與和-諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。公務(wù)員溝通能力是指在國家中，公務(wù)員為了完成特定目標(biāo)，用語言、文字、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識(shí)、感情等信息，以獲得相互了解、信任并達(dá)成共識(shí)產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng)。公務(wù)員的協(xié)調(diào)能力是指公務(wù)員在公務(wù)活動(dòng)中對(duì)活動(dòng)參與各因素之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，使其能夠配合協(xié)作，完成行政目標(biāo)的本領(lǐng)。

對(duì)溝通與協(xié)調(diào)的認(rèn)識(shí)：

溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在,是一個(gè)問題的兩個(gè)方面.溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,無時(shí)不在,其作用體現(xiàn)在：

一是溝通協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)性是人的本質(zhì)性,馬克思指出,人的本質(zhì)“在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”。社會(huì)性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào).沒有溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與個(gè)人之間就不會(huì)形成群體的力量來對(duì)付外來的威脅,人們之間就不會(huì)答成共識(shí),就不會(huì)形成協(xié)調(diào)人類社會(huì)各種關(guān)系的規(guī)則,就不會(huì)形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明.只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會(huì)強(qiáng)大的力量來進(jìn)行社會(huì)改造,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。二是溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的日趨發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展,一個(gè)國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對(duì)的問題,僅靠一個(gè)國家的力量是不可能解決的,必須要通過加強(qiáng)國際溝通來協(xié)調(diào)解決。三是溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,深化改革就是要從體制上加強(qiáng)中央與地方,地方與地方,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進(jìn)各行業(yè),各系統(tǒng)工作和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn).否則,溝通不暢,就會(huì)推委扯皮,延誤工作。四是溝通協(xié)調(diào)是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重要措施.隨著社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代,信息溝通協(xié)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),就是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好平臺(tái),通過溝通,實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會(huì)分工,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。五是溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ).一個(gè)人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒有他人的幫助,僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。

公務(wù)員如何提高溝通協(xié)調(diào)能力。

我是街道機(jī)關(guān)的辦公室做作人員，辦公室作為一個(gè)單位組織的綜合部門，經(jīng)常直接處理各種問題，或者是遵照領(lǐng)導(dǎo)的授意去溝通與調(diào)解各種問題，與其它兄弟單位、各機(jī)關(guān)、各方面達(dá)到共識(shí)。首先要善于傾聽。接待來訪、接受咨詢、辦理業(yè)務(wù)，對(duì)服務(wù)對(duì)象的訴求要善于傾聽、準(zhǔn)確理解。其次要善于解釋疏導(dǎo)。對(duì)不了解政策的服務(wù)對(duì)象，要善于解釋政策；對(duì)訴求未解決而思想不通的人員，要善于疏導(dǎo)思想，理順情緒；還要善于化解和消除各種矛盾。三要善于協(xié)調(diào)。新的人才工作格局下，要強(qiáng)化大人才、大人事意識(shí)，建立正常化、經(jīng)常性的工作通報(bào)、聯(lián)動(dòng)和聯(lián)系制度，從容應(yīng)對(duì)、妥善處理與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，做到上下級(jí)相互溝通，同級(jí)相互信任，合作部門友好相處、協(xié)調(diào)一致。

提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標(biāo)而存在。目標(biāo)越明確，行動(dòng)越有效。溝通協(xié)調(diào)是為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)來開展。

提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞提高行政效能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明，一個(gè)單位的工作順不順、群眾滿意不滿意，很大程度上在于那里干部作風(fēng)正不正、機(jī)關(guān)效能高不高。而決定機(jī)關(guān)行政效能高低的一個(gè)很重要的因素，就是內(nèi)部和-諧不和-諧、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。而形成和-諧協(xié)調(diào)局面的關(guān)鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調(diào)的氛圍和機(jī)制。

提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞人員團(tuán)結(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是克服困難、贏得勝利的強(qiáng)大力量，是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個(gè)人出成績、工作出效率、單位出成就，原因千萬條，團(tuán)結(jié)最重要。但有少數(shù)人把團(tuán)結(jié)看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私利，是非面前不開口，躲著矛盾走，做息事寧人的“好好先生”；有的為了小圈子，互相吹捧，互相表揚(yáng)，做到處拉關(guān)系的“混混先生”，等等。這些都是與構(gòu)建和-諧社會(huì)的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調(diào)工作，就是要減少誤解、增進(jìn)理解，減少阻力、增加動(dòng)力，把一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)起來，把一切積極因素調(diào)動(dòng)起來，共同致力于事業(yè)的發(fā)展。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五

為保證職業(yè)技能鑒定站職業(yè)技能鑒定過程的科學(xué)、規(guī)范、客觀、公正，保證國家職業(yè)技能鑒定考核的質(zhì)量，根據(jù)國家制定的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理規(guī)定。

一、在鑒定組織實(shí)施的過程中，遵守公正性原則、程序化原則、保密性原則、相互約束原則。鑒定組織實(shí)施過程包括：鑒定前的組織準(zhǔn)備（制定鑒定計(jì)劃、發(fā)布鑒定公告、組織報(bào)名、資格審查、發(fā)放準(zhǔn)考證）；鑒定前的技術(shù)準(zhǔn)備（完成試題準(zhǔn)備、考場(chǎng)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備）；鑒定施測(cè)（實(shí)施理論和技能考試、閱卷和考評(píng)打分）；鑒定后的結(jié)果處理（進(jìn)行成績登記、質(zhì)量分析、處理結(jié)果、頒發(fā)證書）。

二、準(zhǔn)考證是參考人員參加鑒定考試的必備證件，不得以其它證件代替。準(zhǔn)考證上要寫明理論和操作考試的日期、時(shí)問、地點(diǎn)以及考試的主要注意事項(xiàng)。在考場(chǎng)中，準(zhǔn)考證配以身份證共同使用，不允許兩證不全者進(jìn)入考場(chǎng)。

三、各技能鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)有保密場(chǎng)所和設(shè)施用以存放未啟用的試卷。試卷、答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未啟用前，任何個(gè)人或組織不得以任何理由啟封。鑒定站各考場(chǎng)所用試卷應(yīng)按參考人數(shù)并備用兩份的數(shù)量,提前兩周報(bào)省鑒定中心，試卷的開封發(fā)放必須是在考試時(shí)間到時(shí)在各考場(chǎng)同時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行。

四、技能鑒定通常需要安排理論知識(shí)和技能操作兩個(gè)考場(chǎng)。理論考試的場(chǎng)地要求環(huán)境安靜、整潔、明亮、寬敞，便于管理。每個(gè)考場(chǎng)考生數(shù)量不超過30名，實(shí)行單人、單桌，單行排列，前后左右保持間距80厘米以上。操作技能的考試場(chǎng)地應(yīng)整潔、衛(wèi)生、明亮，設(shè)備儀器完好，應(yīng)備的物品齊全，符合測(cè)試技術(shù)準(zhǔn)備通知單的各項(xiàng)要求?？荚嚂r(shí)禁止無關(guān)人員出入。鑒定站在考試前一天，要在考場(chǎng)人員進(jìn)入的主要通道口將考場(chǎng)分布、各考場(chǎng)的編號(hào)、承擔(dān)考試的種類、項(xiàng)目以及休息室、衛(wèi)生間等的分布示意圖貼出，同時(shí)張貼考場(chǎng)規(guī)則和參考人員須知。

五、技能鑒定實(shí)施前，需對(duì)考評(píng)、考務(wù)、工作人員作出安排。由部或省局技能鑒定機(jī)構(gòu)向鑒定站派遣質(zhì)量督導(dǎo)員，對(duì)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量保證體系中各技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)督考和質(zhì)量檢查?？荚u(píng)人員要按規(guī)定組成考評(píng)小組，負(fù)責(zé)此次鑒定的考評(píng)工作?？荚u(píng)小組設(shè)考評(píng)組長一人，全面負(fù)責(zé)本組工作，并最終裁決有爭(zhēng)議的技術(shù)問題?？荚u(píng)組長應(yīng)具有一定的組織管理能力和一年以上職業(yè)技能鑒定工作經(jīng)驗(yàn)?？荚u(píng)小組在評(píng)定成績時(shí)應(yīng)確定嚴(yán)格的工作流程，明確各環(huán)節(jié)考評(píng)人員職責(zé)并簽字負(fù)責(zé)?？荚u(píng)人員的數(shù)量要按照國家頒布的《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》所要求的比例確定，并由部或省局鑒定中心派遣。除利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)判分的考試外，考評(píng)人員在同一個(gè)鑒定站連續(xù)鑒定不能超過三次，考評(píng)小組不得少于三分之一，以保證鑒定的公正性?，F(xiàn)場(chǎng)考務(wù)、監(jiān)考、工作人員由鑒定站負(fù)責(zé)選派,其主要職責(zé)是維持考場(chǎng)秩序，監(jiān)考，填寫考場(chǎng)記錄，協(xié)助考評(píng)人員做輔助性工作、完成成績登記等?？荚嚒⒈O(jiān)考、工作人員的選派數(shù)量根據(jù)參加考試人數(shù)，由鑒定站確定?？紙?chǎng)監(jiān)考要設(shè)總監(jiān)考一人、副總監(jiān)考一至三人，各考場(chǎng)一般設(shè)主考一人，監(jiān)考兩人。參加技能鑒定考務(wù)工作的各類人員必須佩帶相應(yīng)的胸卡標(biāo)志。

六、在開考前的準(zhǔn)備階段，監(jiān)考、考評(píng)人員的主要工作為：對(duì)考場(chǎng)的情況進(jìn)行檢查，查看考場(chǎng)準(zhǔn)備工作是否符合規(guī)定的要求，操作技能考試的必備技術(shù)條件、安全保護(hù)等方面是否合格。如發(fā)現(xiàn)考場(chǎng)準(zhǔn)備情況不符合要求時(shí)，及時(shí)向考場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，請(qǐng)求予以改正。監(jiān)考、考評(píng)人員一般應(yīng)于考前15分鐘到試卷保管處領(lǐng)取試卷，按考場(chǎng)人數(shù)核對(duì)試卷封明的`數(shù)量，檢查試卷封志是否正常。如果發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告。參考人員應(yīng)于考前15分鐘經(jīng)工作人員檢驗(yàn)準(zhǔn)考證，身份證進(jìn)入考場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座或進(jìn)入指定工位。監(jiān)考、考評(píng)人員應(yīng)查驗(yàn)參考人員的各種證件，以及攜帶的工具等是否符合要求。參加人員帶入考場(chǎng)的bp機(jī)、手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，參考人員未經(jīng)批準(zhǔn)在考場(chǎng)內(nèi)使用bp機(jī)、手機(jī)者，以作弊論處。

七、鑒定實(shí)施過程是考務(wù)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，監(jiān)考、考評(píng)人員必須以高度的責(zé)任心，擔(dān)負(fù)起所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)考和考評(píng)工作。參考人員按要求就位后，監(jiān)考和考評(píng)人員發(fā)放邊沿經(jīng)涂色處理（所涂顏色一場(chǎng)一換）的草稿紙。

開考時(shí)間到時(shí)，監(jiān)考和考評(píng)人員當(dāng)場(chǎng)拆封和分發(fā)試卷，并要求參考人員首先將其姓名、考號(hào)等基本情況填寫在試卷和草稿紙上的指定位置。在考試過程中，監(jiān)考和考評(píng)人員要巡視考場(chǎng)，核對(duì)參考人員的準(zhǔn)考證和照片與其本人是否相符，預(yù)防代理考試現(xiàn)象發(fā)生；同時(shí)注意有無作弊和違反操作規(guī)程或其它違反考試規(guī)則的行為，還要時(shí)刻注意防止安全事故的發(fā)生。在監(jiān)考過程中，工作人員的行為不應(yīng)影響或干擾參考人員的考試過程。工作人員要嚴(yán)格鑒定考核紀(jì)律，負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)鑒定對(duì)象視情節(jié)分別作出勸告、警告、終止考核、宣布成績無效等處理意見。監(jiān)考和考評(píng)人員要及時(shí)按要求填寫考場(chǎng)記錄。

八、鑒定時(shí)間到時(shí)，即令參考人員起立退場(chǎng)（未上繳的試卷和草稿紙、未完成的操作一律放在考桌或考位上由工作人員收繳）。鑒定對(duì)象退場(chǎng)完畢后，監(jiān)考、考評(píng)人員即將鑒定結(jié)果封裝，交鑒定站保存。其中理論試卷在核對(duì)試卷數(shù)量無誤后按密封線裝訂，并確認(rèn)與原發(fā)出的數(shù)量（包括備份卷和廢卷）是否一致；在考評(píng)合一（即鑒定過程結(jié)束評(píng)分也隨之結(jié)束）的操作考試情況下，要將考評(píng)人員的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)記錄及時(shí)封裝；以考評(píng)分開的方法進(jìn)行鑒定的工種，則要對(duì)鑒定對(duì)象完成的樣本做好標(biāo)志編號(hào)并記錄后封存。

九、對(duì)閱卷評(píng)分環(huán)節(jié)要有效的組織管理，以免產(chǎn)生考評(píng)誤差。開始閱卷評(píng)分之前，參加此項(xiàng)工作的考評(píng)人員要在考評(píng)小組長的召集下，共同研究標(biāo)準(zhǔn)答案、檢測(cè)方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)執(zhí)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，并統(tǒng)一工作的程序和辦法，必要時(shí)進(jìn)行試評(píng)。對(duì)考評(píng)過程合一的操作技能考試，要在開始考試前完成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工作?？荚u(píng)小組組長要根據(jù)閱卷評(píng)分工作的實(shí)際需要及人員特長組織好考評(píng)人員的分工。理論考試閱卷應(yīng)采取流水作業(yè)，按題型分組進(jìn)行；操作技能考核的考評(píng)則應(yīng)按工序或考題項(xiàng)目分組進(jìn)行。分工確定后，在閱卷評(píng)分過程中一般不得調(diào)換。閱卷評(píng)分過程要嚴(yán)格按照閱卷評(píng)分的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。一律用紅色筆判卷；嚴(yán)禁修改試卷或工件；不得隨意處理散亂試卷或標(biāo)志不清的工件，發(fā)現(xiàn)裝相不規(guī)范的試卷、編號(hào)不清楚的工件等異常情況，要及時(shí)向考評(píng)組長報(bào)告，不得擅自處理；不準(zhǔn)撬看密封線內(nèi)參考人員的姓名、考號(hào)；判卷人要在每題的判定得分欄內(nèi)簽名。在閱卷或技能考評(píng)中對(duì)考試結(jié)果或標(biāo)準(zhǔn)答案有疑義時(shí)，要及時(shí)報(bào)告考評(píng)組長，不得擅自處理。成績登記要有專人負(fù)責(zé)完成。理論知識(shí)考試成績有專人負(fù)責(zé)把每題得分加總起來，形成試卷得分；操作技能考試有專人把工件或工序編號(hào)上所得的分?jǐn)?shù)綜合為技能得分。匯總完成后，計(jì)分人員和考評(píng)組長均需簽字以示負(fù)責(zé)。

十、所有考務(wù)原始資料要妥善保管，保存周期暫定為三年。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六

成為校心理協(xié)調(diào)部后備近三個(gè)月，在這期間我學(xué)到了很多很多東西。學(xué)長學(xué)姐也以培養(yǎng)我們的組織策劃、統(tǒng)籌安排能力為主，多次給我們機(jī)會(huì)鍛煉，教育我們從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作如下：

一、組織彭英鸞老師的《潛能激發(fā)，人生規(guī)劃》講座

在本次講座之前，我們做了很好的宣傳工作。首先由校心理協(xié)調(diào)部和大學(xué)生心理漫畫各出了一塊宣傳板在校門口展兩天，再轉(zhuǎn)到教學(xué)樓大廳展三天。然后是系部宣傳，由各系心里協(xié)調(diào)部貼紅紙宣傳。

講座結(jié)束后，為了提前使同學(xué)們感受就業(yè)的情景，我們?cè)诟飨嫡魇兆运]書。11月底交到校部，共117份，我們?cè)僬?qǐng)心理咨詢主任朱晟華評(píng)出了最佳自薦書獎(jiǎng)3名，請(qǐng)教科系黨總支書記常維國評(píng)出最具潛能獎(jiǎng)5名，最后由校心理協(xié)調(diào)部評(píng)出優(yōu)秀自薦書10名。這些獲獎(jiǎng)的自薦書我們都對(duì)其作者辦法了榮譽(yù)證書并在12月16日的“心理健康教育工作活動(dòng)成果展中”進(jìn)行了為期一周的展出。

不足之處：1沒有很好的嚴(yán)數(shù)各系人數(shù)，而導(dǎo)致藝體系沒座位坐。2沒有想到愈多大二、大三的同學(xué)都慕彭英鸞老師的名而來，整個(gè)報(bào)告廳都站滿了人，秩序維持的不是很好。

二、組織并準(zhǔn)備第四屆大學(xué)生心理健康知識(shí)競(jìng)賽

本屆知識(shí)競(jìng)賽主要是由校心理協(xié)調(diào)部和大學(xué)生心理協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的，我們做的具體工作如下：

1、筆試

筆試分為初試和復(fù)試，都是由各系心理協(xié)調(diào)帶領(lǐng)各班心理輔導(dǎo)員自己組織的，其主要參考《大學(xué)生心理健康知識(shí)題庫》。初試各系自定時(shí)間舉行，復(fù)試是在11月18日晚舉行的。其監(jiān)考人員都是各系各班輔導(dǎo)員打亂交叉監(jiān)考的，以避免作弊現(xiàn)象發(fā)生。最后筆試成績?yōu)榻炭葡?7.2分、人文系54分、計(jì)科系50.5分、藝體系50.5分、數(shù)理系50.4分、英語系43.5分。

2、心理漫畫的征集

從10月中旬開始就有個(gè)系協(xié)調(diào)在系里收集心里漫畫，經(jīng)系部篩選后在11月15日上交到校部，其中數(shù)理系和教科系上交的都有上百份，其他各系的也很多。11月18日下午，校心理協(xié)調(diào)部聯(lián)合無限鳳火漫畫社對(duì)共363份心里漫畫進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)，共選出一等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)20名、三等獎(jiǎng)35名。

3、主持人的選拔和培訓(xùn)

11月初由各系對(duì)主持人初選，11月12日確定名單上交到校心理協(xié)調(diào)部。16日下午6點(diǎn)在教學(xué)樓三樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳對(duì)32個(gè)主持人進(jìn)行復(fù)選。請(qǐng)來的評(píng)委有校學(xué)生會(huì)各部長、公關(guān)、o美公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)長等有專業(yè)眼光的同學(xué)。具體要求有：一分鐘的自我介紹、知識(shí)競(jìng)賽公開賽的開場(chǎng)白或閉幕詞、讀一段新聞和評(píng)委提問。經(jīng)過緊張激烈的選拔后，脫穎而出的是吳佳倫、虞景怡、渠辰晨、賈天凱、蔣超潔五位同學(xué)。接下來的'工作就是對(duì)主持人的培訓(xùn)，包括臺(tái)風(fēng)問題、普通話、讀題速度、應(yīng)對(duì)措施等等。特別是知識(shí)競(jìng)賽公開賽當(dāng)天，五位主持人化完妝后，就在綜合樓六樓咨詢中心工作時(shí)進(jìn)行練題，由于要確保試題的保密性，一下午郭懷芳都陪著他們?cè)谀莻€(gè)狹小而封閉的房間里練題，從未離開半步，這些都確保了當(dāng)天晚上試題的保密性。

4、選手和觀眾的選拔和培訓(xùn)

這項(xiàng)工作主要有各系心里協(xié)調(diào)在各系組織。根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和筆試成績各系均選了3名參賽選手和20名答題觀眾。然后各系找空閑時(shí)間由心理協(xié)調(diào)帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。

5、宣傳工作和彩排工作

為了使全校師生參與到這次知識(shí)競(jìng)賽中來，我們進(jìn)行了大規(guī)模宣傳。除廣播臺(tái)和校報(bào)宣傳外，各系宣傳部都要做宣傳板進(jìn)行宣傳，從11月16日開始放在校門口展4天，再轉(zhuǎn)到教學(xué)樓大廳展3天，期間都有校心理協(xié)調(diào)、宣傳和其他部門去檢查質(zhì)量。然后各系部長在系里做宣傳工作，也得到了系里主任、書記和其他各部門的支持。

11月30日、12月1日、12月2日三天進(jìn)行了彩排工作，發(fā)現(xiàn)了許多問題，但也都及時(shí)改正了，效果一天比一天好。對(duì)整個(gè)流程安排和節(jié)目中出現(xiàn)的許多細(xì)節(jié)問題，都有專業(yè)老師指點(diǎn)并提出了新的意見。其中舞臺(tái)總監(jiān)、音響、燈光、場(chǎng)務(wù)、字幕、電腦操作等項(xiàng)目都是責(zé)任到人，大家齊心協(xié)力為這屆知識(shí)競(jìng)賽公開賽做了充分準(zhǔn)備.

6、公開賽

12月3日在校大禮堂隆重舉行了第四節(jié)大學(xué)生心理健康知識(shí)競(jìng)賽公開賽。本次知識(shí)競(jìng)賽分為筆試和公開賽，筆試成績占總成績的40%。公開賽以“普及心理知識(shí)、攜手健康心靈、挑戰(zhàn)靈性智慧、展現(xiàn)青春風(fēng)采、鑄就和-諧人生”為主題，共分為四個(gè)環(huán)節(jié):必答題環(huán)節(jié)、搶答題環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)激烈而緊張的答題過后，都回穿插由各個(gè)協(xié)會(huì)選送的才藝表演。

本次到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)由副校長石鳴、各部部書記、主任。擔(dān)任評(píng)委的有：學(xué)工處處長謝先報(bào)、教務(wù)處處長胡振坤、宿管中心主任趙秦、資訊中心老師邢云、語委辦老師陳艷、校學(xué)生會(huì)主席翁貝。

最后，教科系以142.88的高分奪得桂冠，計(jì)科系和數(shù)理系第二名，英語系、藝體系和人文系并列第三名。分別得獎(jiǎng)金1000元、500元、300元。才藝表演有大學(xué)生心理協(xié)會(huì)選送的手語表演《愛》獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的得主是由皮諾曹話劇選送的小品《大學(xué)二三》、一帆文學(xué)社的雙人舞《望穿秋水》獲三等獎(jiǎng)。優(yōu)秀選手的獲得者分別為教科系的王亞設(shè)、計(jì)科系的汪超林、數(shù)理系的魏靖。

總的來說這次知識(shí)競(jìng)賽班得很成功，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的一致好評(píng)，但不可否認(rèn)還存在一些細(xì)節(jié)問題:

1個(gè)別系的座位沒有安排好；

2臺(tái)下主持人的話筒聲音太??；

3評(píng)分的同學(xué)未能及時(shí)把分?jǐn)?shù)送給主持人。

三、心理健康教育工作活動(dòng)成果展

12月16日下午開始在教學(xué)樓大廳進(jìn)行為期一周的“心理健康教育工作活動(dòng)成果展”。這次展出得到了奇園diy協(xié)會(huì)的大力支持，展出的內(nèi)容有：“一幫一”心理輔導(dǎo)員的進(jìn)班心得和個(gè)案分析、獲獎(jiǎng)的心里漫畫和自薦書。每天都安排各系心理協(xié)調(diào)部人員值班，值班人員將對(duì)觀眾進(jìn)行解說和記錄下他們寶貴的意見，期間都有校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)各部長進(jìn)行參觀并提出意見。18日下午，學(xué)工處處長謝先報(bào)和咨詢中心主任朱晟華前來指導(dǎo)工作，首先肯定了我們的工作，然后對(duì)我們提出了新的意見和希望。此外，校報(bào)對(duì)我們的這次展出也將專題報(bào)道。

總的說來，我們部門的工作很繁瑣，但也讓我從中悟出一個(gè)道理，任何事都要從小事一步一步做起，我一定會(huì)戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把心理協(xié)調(diào)部的工作做到盡善盡美，預(yù)祝心理協(xié)調(diào)部明天會(huì)更好！

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七

光陰如梭，時(shí)光荏苒， 2011 年就要成為歷史了回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的工作成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐漸提升自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識(shí)?；厥走^往，協(xié)調(diào)工作伴我走過了人生很重要的兩年，使我從中學(xué)習(xí)了很多，受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司所有領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才使我在工作中有了長足的提高和新的發(fā)展。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、日常協(xié)調(diào)工作

協(xié)調(diào)部最主要的工作就是日常協(xié)調(diào)工作。由于工期進(jìn)展情況特點(diǎn)，今年的協(xié)調(diào)工作又呈現(xiàn)出新的變化，即原本已協(xié)商解決的一些糾紛及問題，隨著新的房建標(biāo)的進(jìn)場(chǎng)，又被提了出來，從而引起糾紛，甚至造成阻工現(xiàn)象。由于各個(gè)房建標(biāo)均為今年新進(jìn)場(chǎng)，幫助他們順利進(jìn)場(chǎng)及展開建設(shè)則成為了今年日常協(xié)調(diào)的重要工作。為保證沿線施工順利進(jìn)行，把有可能影響到施工進(jìn)展的協(xié)調(diào)問題及時(shí)妥善解決，信訪辦、鄉(xiāng)政府是我們常去的地方；積極聯(lián)系市指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)是我們的日常工作安排。

隨著各級(jí)部門對(duì)農(nóng)民工工資支付問題的重視，協(xié)調(diào)部會(huì)同公司有關(guān)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取了有力措施，保證農(nóng)民工工資發(fā)放問題。其間，有些標(biāo)段存在有問題。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八

2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)的關(guān)鍵一年。今年，是對(duì)道路施工極為不利的一年，通過公司全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。

2003年，公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng)，建安工作量19431萬元），完成工程項(xiàng)目51項(xiàng)，跨年18項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目，除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外，其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目，除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外，有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。

2、主要實(shí)物量完成情況

（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。

（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。

（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計(jì)完成161.28萬m3。

（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計(jì)完成2519m/210道。

（5）、橋梁工程：累計(jì)完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。

（6）、道路排水：累計(jì)完成16.56km。

3、幾項(xiàng)主要工作：

一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)國家、省、市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確；二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動(dòng)遷，局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場(chǎng)核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動(dòng)配合有關(guān)部門工作，對(duì)本部門負(fù)責(zé)的清查、申請(qǐng)補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作，共委托編制了100項(xiàng)312冊(cè)報(bào)件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實(shí)行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作，同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。

4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況

組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計(jì)劃20000萬元的116%。

綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。

二、生產(chǎn)組織及保障工作

今年，油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動(dòng)遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對(duì)公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在土地動(dòng)遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。

1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面

今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目繁雜，重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場(chǎng)工程，也有未施工過的土建項(xiàng)目，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。

針對(duì)今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭(zhēng)取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。

今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識(shí)和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)，土場(chǎng)基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場(chǎng)最近的地方。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)組織，對(duì)重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公率100%。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對(duì)突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。開工以來對(duì)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二村廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程，通過召開施工現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對(duì)道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔(dān)施工的采油七廠道路維修改造項(xiàng)目，在施工組織過程中，始終以“干一項(xiàng)工程，留一方信譽(yù)”為宗旨，嚴(yán)抓管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽(yù)，不僅為公司贏得了良好信譽(yù)，更為鞏固油田內(nèi)部市場(chǎng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。同時(shí)，規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間，制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng)，除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外，其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開了施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施，以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動(dòng)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級(jí)管理部門的好評(píng)。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會(huì)議精神，在乘二廣場(chǎng)施工過程中，切實(shí)把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)乘二廣場(chǎng)進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。

在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點(diǎn)一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對(duì)在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看，效果較好。

在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目；專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。

2、土地動(dòng)遷工作

為了把動(dòng)遷工作對(duì)施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動(dòng)遷作為今年的重點(diǎn)工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動(dòng)出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，做到時(shí)間清，責(zé)任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動(dòng)遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目的順利施工爭(zhēng)取了綠燈。對(duì)水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)行動(dòng)遷。

3、樹立窗口單位形象

作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們?cè)谵D(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強(qiáng)了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項(xiàng)工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九

1、主考負(fù)責(zé)本考點(diǎn)的全面工作，主持本考點(diǎn)的考務(wù)。副主考協(xié)助主考工作。

2、負(fù)責(zé)選聘和培訓(xùn)監(jiān)考員及試卷運(yùn)送、保管等其他工作人員。

3、負(fù)責(zé)組織布置考點(diǎn)及考場(chǎng)，做好考前準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)本考點(diǎn)備用試卷的管理。如因試卷不完整、字跡模糊、錯(cuò)裝等原因啟封備用試卷，須經(jīng)主考批準(zhǔn)后，方可啟封備用卷。

5、負(fù)責(zé)本考點(diǎn)違規(guī)考生、違紀(jì)考務(wù)工作人員及偶發(fā)事件的處理。

6、負(fù)責(zé)本考點(diǎn)答卷回收和運(yùn)送工作。每科考試結(jié)束后，組織和驗(yàn)收各考場(chǎng)的答卷，并派專人保管與保衛(wèi)，按時(shí)送到保密室。

7、負(fù)責(zé)本考點(diǎn)的安全保衛(wèi)及醫(yī)療、后勤保障工作。切實(shí)組織好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題要立即報(bào)告省級(jí)教育招生考試院或考區(qū)主任。

8、負(fù)責(zé)本考點(diǎn)的考試情況報(bào)告工作?？荚嚱Y(jié)束后，應(yīng)向省教育招生考試院或考區(qū)主任書面報(bào)告本次考試情況。

1、負(fù)責(zé)指定考場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)向正、副主考匯報(bào)情況。

2、制止所轄考場(chǎng)的監(jiān)考員擅自離場(chǎng)、互相串門的行為。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)視因特殊情況考生的就醫(yī)、上廁所等。

4、因特殊情況,監(jiān)考員確需要離開考場(chǎng)時(shí),報(bào)經(jīng)主考同意頂替監(jiān)考。

5、負(fù)責(zé)考場(chǎng)外圍可疑車輛及設(shè)施的巡查,警惕和防范無線作弊事件發(fā)生。

考務(wù)組由考點(diǎn)一名副主考任組長,組員由中層干部組成。其職責(zé)為：

1、組織實(shí)施考試過程中的考務(wù)工作。

2、安排考場(chǎng),選調(diào)監(jiān)考人員和工作人員,制定考試工作手冊(cè)。

3、配合主考對(duì)監(jiān)考人員和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。明確工作職責(zé),掌握工作要點(diǎn),規(guī)范操作要領(lǐng)，做好監(jiān)考工作。

4、通知信號(hào)種類及發(fā)布信號(hào)時(shí)間。

5、收發(fā)各類工作人員工作標(biāo)志。

6、檢查考點(diǎn)考場(chǎng)考前布置工作。

7、準(zhǔn)備拆封試題、密封試卷所需用品、用具。

8、向保密員交待各考場(chǎng)考試科目、時(shí)間。負(fù)責(zé)與保密組試題(卷)的交接工作。

9、準(zhǔn)備分發(fā)“考場(chǎng)記錄”、備用試卷封面封條,分發(fā)收回草稿紙。

10、統(tǒng)計(jì)本考點(diǎn)缺考情況及違紀(jì)作弊情況,每日考試完畢,及時(shí)向主管部門匯報(bào)考試情況。

11、檢查試卷排列順序,負(fù)責(zé)試卷密封的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按《試卷驗(yàn)收要求》進(jìn)行驗(yàn)收。

12、協(xié)助主考、副主考處理考試中出現(xiàn)的問題。

1、試題、試卷的交接、運(yùn)送、保管及有關(guān)考試的保密工作。

2、制定嚴(yán)格的保密措施,防止試題失密、泄密。

3、嚴(yán)格履行領(lǐng)取、分發(fā)、驗(yàn)收、交接手續(xù)。

4、準(zhǔn)備試題(卷)保密柜和運(yùn)送試題的包(箱)。

5、處理接運(yùn)試題、試卷過程中的其他問題。

6、每科考試結(jié)束后,負(fù)責(zé)將考卷、備用題、草稿紙、違紀(jì)作弊情況統(tǒng)計(jì)資料一并交報(bào)考點(diǎn)保密室。

1、認(rèn)真做好宣傳工作,積極創(chuàng)造適應(yīng)考生應(yīng)考的良好氣氛。

2、向考生宣傳招生考試的有關(guān)政策、規(guī)定和當(dāng)?shù)卣猩块T根據(jù)實(shí)際情況提出的'有關(guān)要求。

3、繪制本考點(diǎn)、考場(chǎng)分布示意圖,張貼考試科目時(shí)間表。

4、編寫烘托考試氣氛的標(biāo)語、條幅并張貼。

5、辦好宣傳欄,書寫考試的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定要求等,公布考試科目與時(shí)間、對(duì)違紀(jì)作弊考生的處理意見。

6、考場(chǎng)標(biāo)志牌上考場(chǎng)序號(hào)、考生起止號(hào)的書寫。

7、利用廣播、黑板報(bào)等形式,做好宣傳鼓動(dòng)工作。

8、積極收集考試期間考生及考試工作人員中的先進(jìn)事跡,及時(shí)向主考及考試院匯報(bào)。

1、樹立熱心為考生服務(wù)的思想,主動(dòng)做好服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)懸掛橫幅、插彩旗,布置考點(diǎn)環(huán)境。

3、配備各考場(chǎng)的桌凳。

4、檢查修裝考場(chǎng)的照明設(shè)施和門鎖。

5、搞好考試期間工作人員的飲食衛(wèi)生。

6、考點(diǎn)機(jī)構(gòu)所需物品的及時(shí)供應(yīng)。

7、安排考場(chǎng)內(nèi)考生物品存放處。

8、設(shè)休息室,安排好考生休息。

9、設(shè)立飲水點(diǎn),確保飲水衛(wèi)生安全。

10、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布考試的各種信號(hào)。

11、準(zhǔn)備考試用車。

保衛(wèi)組由駐地派出所派遣的公安人員與考點(diǎn)負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的人員組成,其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)考點(diǎn)、考場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,維持考點(diǎn)社會(huì)秩序。

2、負(fù)責(zé)考試試題(卷)的押運(yùn)、看護(hù)。

3、負(fù)責(zé)校門及考試區(qū)的警衛(wèi),檢查考生準(zhǔn)考證和各類工作人員的工作證,無考試工作人員標(biāo)志或無準(zhǔn)考證者不準(zhǔn)進(jìn)入考點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)考點(diǎn)警戒線的劃定與巡視,禁止無關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)線內(nèi),及時(shí)對(duì)考點(diǎn)進(jìn)行清場(chǎng)。

5、負(fù)責(zé)考生自行車的停放與管理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)擾亂考點(diǎn)、考場(chǎng)秩序者的處理。

醫(yī)療組應(yīng)由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門或本單位主治醫(yī)生及考點(diǎn)醫(yī)生組成,其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)考試期間考生及考點(diǎn)工作人員的醫(yī)療急救等。對(duì)不能堅(jiān)持答卷的考生,要向主考匯報(bào)，并通知家長,送醫(yī)院治療。

2、負(fù)責(zé)考試期間必要的藥品及各種防護(hù)醫(yī)療用品的準(zhǔn)備。

3、負(fù)責(zé)考點(diǎn)內(nèi)飲水用具的消毒。

4、負(fù)責(zé)防寒條件的落實(shí)。

1、檢查各考點(diǎn)的考試工作,監(jiān)督考務(wù)人員和監(jiān)考人員執(zhí)行考試紀(jì)律和規(guī)則。

2、負(fù)責(zé)設(shè)置舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話。

3、制止糾正各種不符合考試的規(guī)定和行為。

4、督促考點(diǎn)各類工作人員佩證上崗。

5、協(xié)助主考處理考試中出現(xiàn)違紀(jì)的人和事。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十

緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

從五月份開始我們就召開班長會(huì)議，廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級(jí)人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們?cè)绮贾?，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對(duì)盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號(hào)，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對(duì)各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭(zhēng)取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對(duì)溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對(duì)發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對(duì)風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對(duì)廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對(duì)外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對(duì)文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對(duì)發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對(duì)水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

二、大修中的不足。

有成績也有不足，我們不會(huì)因?yàn)槌晒Χ⑹　?/p>

1.辦理各類證時(shí)，顯的有些忙亂。

因?yàn)榈谝惶旄苫睿蠹叶己苊?，也很著急，而且全都是一?jí)動(dòng)火證，因此在辦理各類證時(shí)，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對(duì)安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對(duì)人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場(chǎng)閑逛，工段也沒有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。尤其是對(duì)員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對(duì)整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十一

一恍眼，一個(gè)學(xué)期結(jié)束了。這不是一個(gè)完整的學(xué)期，確實(shí)個(gè)重要的成長階段。

即使這樣，確實(shí)個(gè)重要的階段。我們學(xué)到了很多。

自面試以來，我們經(jīng)歷了2輪的面試?？朔嗣嬖嚨目謶帧?/p>

在學(xué)長學(xué)姐面前，在展現(xiàn)自己，

脫穎而出！在考察期期間，我們參加了多次交流會(huì)和部門例會(huì)。其中不乏自我介紹的showtime！

雖然大家一開始都很拘束，但是漸漸的大家都能放開展示自己。

而且部門的人都打成了一片。

不過很慚愧，由于種種原因。我一直記不住其它的干事。對(duì)于這件事我真的很郁悶！

但是后來接觸多了，也認(rèn)識(shí)了。所以下學(xué)期的目標(biāo)就是深入了解大家！

嘗試過的表演。收益非淺！

當(dāng)然，有人來就有人要走。大三的學(xué)長學(xué)姐們畢業(yè)了。祝他們前程似錦！人力協(xié)調(diào)部11級(jí)干事：

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十二

對(duì)于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對(duì)各部門以及對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的工作關(guān)系***、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通，以避免公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時(shí)的相互撞車和業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)于信息調(diào)研，我們將針對(duì)公司在改革重組新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行及時(shí)了解、認(rèn)識(shí)、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行總結(jié)、提煉和推廣。在具體工作中，堅(jiān)持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，多抓落實(shí)辦實(shí)事;加強(qiáng)公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的融合。

對(duì)于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的水平進(jìn)行展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)，提高工作的熱情和主動(dòng)性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個(gè)好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改進(jìn)接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。

對(duì)于辦公自動(dòng)化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動(dòng)化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種文件和會(huì)議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對(duì)信息***及其他有關(guān)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化水平上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項(xiàng)目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對(duì)相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)行完善。

總之，新的形勢(shì)給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十三

—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項(xiàng)目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團(tuán)員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學(xué)歷15人、大專學(xué)歷9人，高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。

二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作

——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團(tuán)黨政工作會(huì)議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善、升級(jí)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場(chǎng)開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

——加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對(duì)公司基層黨組織人員進(jìn)行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，有效地推動(dòng)公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對(duì)照共性承諾和個(gè)性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的個(gè)人計(jì)劃，鄭重簽下了自己的名字。

——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員干部讀本》，努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動(dòng)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，激勵(lì)和動(dòng)員廣大黨員為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。

四、把黨建工作融入項(xiàng)目管理

面對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)多線長、黨員數(shù)量少、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部成立之初，就在各項(xiàng)目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

——加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項(xiàng)目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項(xiàng)目經(jīng)理和班子成員時(shí)，黨支部始終堅(jiān)持確保項(xiàng)目班子至少有一名黨員，這為搞好項(xiàng)目黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——加強(qiáng)黨員、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項(xiàng)目部全體黨員和團(tuán)員中，開展以圍繞“六個(gè)模范、六個(gè)帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)不僅使黨員、團(tuán)員亮出了身份、增強(qiáng)了自豪感，同時(shí)也使黨員、團(tuán)員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊(duì)作用。如今基層黨員、團(tuán)員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不上前。

五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

——加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2015年引進(jìn)實(shí)習(xí)大學(xué)生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對(duì)其進(jìn)行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)后，分別被安排在天津世茂項(xiàng)目部和唐山百威項(xiàng)目部進(jìn)行工作和實(shí)習(xí)。而后，為重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩位實(shí)習(xí)大學(xué)生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。

——積極開展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學(xué)、趕、超活動(dòng)。讓新員工迅速進(jìn)入角色，同時(shí)讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識(shí)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十四

2015年正向我們走來；回首到瑞陽公司的九個(gè)月，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛的電工事業(yè)中，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)跟著師傅學(xué)習(xí)工作技能。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研究，積極參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過自學(xué)和師傅的指導(dǎo)努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，每次學(xué)習(xí)，我都能學(xué)到一些新的電氣理論知識(shí)，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力提升自身工作能力。工作中，我遇到不懂的地方，虛心向師傅請(qǐng)教。與? 同班組成員齊心協(xié)力、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，跟著師傅和其他同事解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的故障。對(duì)巡視過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣層破損及老化；電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象的解決方法，以此用來指導(dǎo)我以后的實(shí)踐工作，為我以后的技術(shù)水平打好基礎(chǔ)，為以后的現(xiàn)場(chǎng)事故處理積累經(jīng)驗(yàn)。身為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，雖然在學(xué)校的時(shí)候?qū)W習(xí)了一些關(guān)于電氣方面的基礎(chǔ)知識(shí)，但自從真正走到工作崗位的時(shí)候，面對(duì)這些錯(cuò)綜復(fù)雜的電氣系統(tǒng)，突然感覺自己的理論知識(shí)是那么欠缺，根本適應(yīng)不了新技術(shù)的要求，我深深感到學(xué)習(xí)工作壓力很重。但這種種的壓力并沒有嚇倒我，而是更加激發(fā)了我學(xué)習(xí)的積極性，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到崗位要求，以至于自己不會(huì)步入被公司淘汰的行列！

電工是一種危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬無一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的做出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的'完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷跟著師傅和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面獲得更大進(jìn)步。

通過這九個(gè)月的生產(chǎn)一線的歷練，讓我的理論得到了進(jìn)步的實(shí)踐。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助和師傅同事的耐心指導(dǎo)以及周圍同事的關(guān)心指導(dǎo)。我要在本職工作崗位上繼續(xù)努力。特別是要進(jìn)一步提升技術(shù)業(yè)務(wù)，為單位的經(jīng)營生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。最后愿我們?nèi)痍柟镜拿魈旄虞x煌！

王英杰?

2015年12月19日

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十五

2011年12月我來到瑞陽工作已經(jīng)三年多了，我學(xué)會(huì)了很多書本上沒有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對(duì)我來說，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正的機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以與同事們一起討論學(xué)習(xí)煤層氣的機(jī)會(huì)，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。

回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)與指正：

第一，學(xué)習(xí)態(tài)度，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長項(xiàng)，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握不精進(jìn)，沒有更深層次的去鉆研。對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

第二，工作方法上，有很多需要提高，比如交流不夠，沒有及時(shí)深入了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

第三，思想認(rèn)識(shí)不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時(shí)，個(gè)人主義突出,總想一面專、強(qiáng)。

面對(duì)新的形勢(shì)，我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，認(rèn)真的改正，審時(shí)度勢(shì)，腳踏實(shí)地服務(wù)瑞陽,支持瑞陽,融入瑞陽的發(fā)展要求中。

我們?nèi)痍柟竟に囅冗M(jìn)，設(shè)備面廣。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系著安全高效的生產(chǎn)。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制，確保生產(chǎn)連續(xù)性和保障性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為瑞陽煤層氣全體干部員工的共同意識(shí)和自覺行動(dòng)。

2015年，是提產(chǎn)增效的一年。這些目標(biāo)對(duì)我來說是振奮，更是責(zé)任與鞭策。

作為作為技術(shù)工程人員,技術(shù)是保證，要多動(dòng)腦，勤思考，積極適應(yīng)新形勢(shì)，新要求。應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。要從思想意識(shí)上有個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變，要認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)，提產(chǎn)提量”對(duì)一個(gè)公司的重要性。

在新的一年到來之際,希望能做到以下幾點(diǎn):

第一，嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變以往的習(xí)慣，多學(xué)習(xí)，多思考，及時(shí)補(bǔ)充新的理論知識(shí)，掌握好新的技術(shù)，對(duì)于生產(chǎn)工藝知識(shí)要系統(tǒng)鉆研，不能只停留在表面，多聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)。

第二，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，制定作業(yè)規(guī)程；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，及時(shí)制定補(bǔ)充措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)遇到問題現(xiàn)場(chǎng)解決，把隱患消滅在萌芽中；以提高自身的素質(zhì)。并根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)技術(shù)課和安全活動(dòng)課上培訓(xùn)。

第三，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。施工時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好。必須符合要去，要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到鐵制度、硬執(zhí)行。

第四，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議精神。確保會(huì)議精神落實(shí)到位。

第五，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。提高員工的安全防護(hù)意識(shí)。防止理念理解不清，防突措施落實(shí)不到位。

總之，在新的形勢(shì)和要求下，我會(huì)認(rèn)真作好技術(shù)工作和安全工作、為公司的安全生產(chǎn)、公司的發(fā)展，做出自己最大的`努力。

安全生產(chǎn)技術(shù)部 王東龍

2015.12.16

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十六

20xx年對(duì)含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關(guān)鍵之年、考驗(yàn)之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對(duì)先旱后澇的自然災(zāi)害；面對(duì)不容樂觀的穩(wěn)定形勢(shì)；面對(duì)免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢(shì)，、縣政府科學(xué)決策、加強(qiáng)調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市宣傳思想工作會(huì)議的部署，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動(dòng)，開展扎實(shí)有效的宣傳工作，對(duì)外宣傳取得了新的突破，為推進(jìn)含山跨越式發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年我們共在《人民日?qǐng)?bào)》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺(tái)》用稿3條，《安徽日?qǐng)?bào)》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關(guān)，在安徽電視臺(tái)、安徽人民廣播電臺(tái)上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領(lǐng)先，《巢湖日?qǐng)?bào)》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日?qǐng)?bào)》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。

在做好對(duì)外宣傳工作中，我們堅(jiān)持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：

1、抓住重大活動(dòng)契機(jī)，服務(wù)于中心工作。

20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運(yùn)會(huì)開幕前集中宣傳中國的變化，在國務(wù)院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風(fēng)俗以及群眾生活的變化，接到任務(wù)后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計(jì)劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志也都非常重視，使采訪順利完成。

3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會(huì)的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報(bào)道。

8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請(qǐng)了新華社、《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、《安徽日?qǐng)?bào)》等10多家新聞媒體參會(huì)采訪。

同時(shí)，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項(xiàng)目配套等活動(dòng)組織對(duì)外宣傳，收到明顯的實(shí)效。

2、以抗洪搶險(xiǎn)工作為契機(jī)，提高外宣策劃工作水平。

20xx年9月3日，13號(hào)臺(tái)風(fēng)“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災(zāi)非常嚴(yán)重。

災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速啟動(dòng)對(duì)外宣傳工作預(yù)案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強(qiáng)與上級(jí)新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日?qǐng)?bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》、安徽電視臺(tái)、安徽人民廣播電臺(tái)、《巢湖日?qǐng)?bào)》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日?qǐng)?bào)》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日?qǐng)?bào)》率先刊發(fā)了含山的特大災(zāi)情，從9月5日開始，《安徽日?qǐng)?bào)》每天都報(bào)道含山抗洪搶險(xiǎn)的內(nèi)容，特別是書記郭金龍?jiān)?0天的時(shí)間里，兩次到含山檢查指導(dǎo)工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠?qǐng)?bào)》從9月4日起，每天都把報(bào)道的注意力放在含山抗洪搶險(xiǎn)上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險(xiǎn)取得的最終勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在抗洪搶險(xiǎn)的一個(gè)多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負(fù)責(zé)人保送一次，并進(jìn)行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險(xiǎn)宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在抗洪搶險(xiǎn)期間，我們?cè)凇度嗣袢請(qǐng)?bào)》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺(tái)》用稿1條，《安徽日?qǐng)?bào)》發(fā)稿21篇，在《巢湖日?qǐng)?bào)》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。

3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。

2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級(jí)新聞媒體良好的關(guān)系，有效地整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級(jí)新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴(kuò)大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時(shí)，我們認(rèn)真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊(cè)和光盤等，受到外界歡迎和好評(píng)。

通過有一年扎實(shí)的工作，我們認(rèn)為要使對(duì)外宣傳工作收到實(shí)效。必須做好“三個(gè)結(jié)合”：

一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合。要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)主流社會(huì)平面媒體宣傳的同時(shí)，積極拓展網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。

二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的時(shí)機(jī)，進(jìn)行專題宣傳，增強(qiáng)外宣效果。

三是注重“請(qǐng)近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動(dòng)加強(qiáng)與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請(qǐng)他們來含實(shí)地開展采訪和報(bào)道活動(dòng)，拓展了新的外宣渠道。

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十七

2015年，是黨和國家事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是廣東實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導(dǎo)我校廣大師生深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)精神”，積極投身建設(shè)和-諧廣東的偉大實(shí)踐中，迎接亞運(yùn)會(huì)、創(chuàng)造新生活，在社會(huì)實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”的目的，校團(tuán)委決定在今年暑期開展“乘兩會(huì)之風(fēng)，建和-諧廣東”主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)，成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)。隊(duì)伍由25人組成，其中一名指導(dǎo)老師，24名在校大學(xué)生。隊(duì)伍分為四個(gè)組，分別為統(tǒng)籌組、義教組、調(diào)研組和宣傳組，其中統(tǒng)籌組由指導(dǎo)老師、隊(duì)長和三名副隊(duì)長組成。

此次社會(huì)實(shí)踐緊扣主題，內(nèi)容豐富，服務(wù)對(duì)象廣泛，成效顯著，取得了良好的社會(huì)效益和廣泛的社會(huì)影響。參與的大學(xué)生在此過程中得到了鍛煉，增長了才干，作出了貢獻(xiàn)，激發(fā)了大學(xué)生成長成才的主動(dòng)性，增強(qiáng)了大學(xué)生“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的社會(huì)志愿服務(wù)精神。在這支優(yōu)秀的隊(duì)伍中統(tǒng)籌組作為隊(duì)伍的核心，在隊(duì)伍中發(fā)揮了重要的作用。

一、 撰寫方案、組建隊(duì)伍

工欲善其事，必先利其器。為確保此次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)順利開展，我們精心部署，成立了籌備小組，從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動(dòng)，并開展了一系列前期準(zhǔn)備工作，為本次社會(huì)實(shí)踐做了充分準(zhǔn)備?；顒?dòng)的主題和方案是整個(gè)三下鄉(xiāng)活動(dòng)的靈魂，我們?4月份開始撰寫方案，并親自到大湖中學(xué)進(jìn)行深入調(diào)查工作，受到學(xué)校熱烈歡迎配合。我們精益求精，經(jīng)過數(shù)次的修改和討論，最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強(qiáng)的方案，為此次活動(dòng)作出強(qiáng)有力的保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。在撰寫方案的同時(shí)，我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊(duì)員的招募工作。在七月初，根據(jù)同學(xué)們自薦表的說明和面試的表現(xiàn)，經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細(xì)、認(rèn)真的討論和綜合考慮，最終確定隊(duì)員名單。在這期間，統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應(yīng)有的核心作用，是隊(duì)伍的核心力量。

二、 合理分工、認(rèn)真籌備

統(tǒng)籌組作為隊(duì)伍的核心力量，在隊(duì)員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項(xiàng)籌備工作。我們隊(duì)伍具體工作落實(shí)到人，責(zé)任到位，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍制度，通過制定各項(xiàng)規(guī)章制度條例，明確團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。

在統(tǒng)籌組的組織下，確立了義教組、調(diào)研組和宣傳的的各項(xiàng)職能和工作任務(wù)，合理安排職位，使各隊(duì)員各施所長，能力得到充分體現(xiàn)。隊(duì)員合作團(tuán)結(jié)，為保證活動(dòng)順利進(jìn)行，我們組織了隊(duì)伍的部分隊(duì)員參加院團(tuán)委組織的紅十字會(huì)安全急救培訓(xùn)，還在全隊(duì)另外開展了安全培訓(xùn)和祝菡老師的心理培訓(xùn)，以及隊(duì)伍的制度學(xué)習(xí)會(huì)等等。為加強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)合作能力，在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊(duì)伍的戶外拓展培訓(xùn)，效果顯著，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和隊(duì)伍的歸屬感，這一點(diǎn)在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。

統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時(shí)，也認(rèn)真執(zhí)行了監(jiān)督并落實(shí)的作用。三名副隊(duì)長分別密切跟進(jìn)其他三個(gè)組的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作的開展，并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

三、 下鄉(xiāng)“打雜”

前期各小組的各項(xiàng)工作的都已準(zhǔn)備就緒，下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務(wù)隊(duì)伍，目的都是使隊(duì)伍的各項(xiàng)工作都能很好地按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行。

統(tǒng)籌組合理安排隊(duì)伍的每日行程，每天進(jìn)行全體例會(huì)，及時(shí)收集各小組反映的問題，結(jié)合實(shí)際情況解決問題，提高了統(tǒng)籌組和隊(duì)伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時(shí)與大湖中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)溝通、反映問題，共同保障學(xué)生的.安全，預(yù)防事故發(fā)生。其中，在舉行文藝匯演的是否對(duì)外面居民開放的問題上與校方進(jìn)行多次“談判”。最終確定，將晚會(huì)提前到30日下午舉行，不再對(duì)居民開放。27日，統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪，得到政府大力支持和高度關(guān)注。統(tǒng)籌組還認(rèn)真修改方案策劃書，希望能得到政府在資金上的資助，活動(dòng)方案得到政府的高度好評(píng)，但由于政府的資金管理問題未能得到預(yù)想的結(jié)果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，29日下午，連心三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，到當(dāng)?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先?，“愛心行?dòng)”將溫暖、愛心帶給老人。

下鄉(xiāng)期間，財(cái)務(wù)安全得到了保障，溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團(tuán)結(jié)。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生，如第一天開飯時(shí)間過早，有些同學(xué)慢點(diǎn)到的就吃得不夠飽，經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實(shí)行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽，最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面，統(tǒng)籌組起到了相當(dāng)大的作用，如由于天氣原因臨時(shí)改變上課地點(diǎn)、文藝匯演會(huì)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好，隊(duì)員的傷口得到了及時(shí)的處理，學(xué)生的情緒也很快的得到了恢復(fù)。

下鄉(xiāng)結(jié)束后，我們沒有馬上就讓隊(duì)員趕回家，而是趁熱打鐵，組織隊(duì)員搞總結(jié)。我們先由各小組進(jìn)行小組總結(jié)，再進(jìn)行隊(duì)伍的總結(jié)。從總結(jié)上看，我們完成了預(yù)定的目標(biāo)，大家收獲累累。

總之，在下鄉(xiāng)期間，統(tǒng)籌組密切跟進(jìn)各小組的工作進(jìn)行程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有很強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力，使隊(duì)伍的各項(xiàng)任務(wù)都能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。雖然統(tǒng)籌組是隊(duì)伍中的“決策者”，但我們還是很好地發(fā)揚(yáng)民-主，每個(gè)隊(duì)員都能較為其他隊(duì)員著想，以有組織、有紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求隊(duì)員。自籌劃以來，各項(xiàng)工作能夠進(jìn)行得順利，得力于合理的工作安排和工作的計(jì)劃性、合理性，有較明確的職責(zé)分工。我們能夠及時(shí)向帶隊(duì)老師反映情況，并結(jié)合老師的指導(dǎo)解決相應(yīng)的問題。最重要的是，各隊(duì)員能相互協(xié)作，相互包容，為共同目標(biāo)奉獻(xiàn)自己。

我們有做得好的地方，當(dāng)然也有做得不夠的地方。如：

5、與校方的溝通不夠，忽略了部分相關(guān)的細(xì)節(jié)等。

為期七天的三下鄉(xiāng)活動(dòng)在大家的共同努力下結(jié)束了，大家?guī)е环莞袆?dòng)和喜悅回程。收獲的不僅僅是一次經(jīng)歷，更多的是對(duì)我們以后生活的思考。正如我們學(xué)校的誓詞所言，我們積極投身實(shí)踐，鍛煉自我，盡己所能，服務(wù)他人，奉獻(xiàn)社會(huì)，在大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學(xué)生形象，發(fā)揚(yáng)了華師學(xué)子不怕苦不怕累的精神。我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，艱苦奮斗，感恩社會(huì)?；叵胂锣l(xiāng)共同度過的那點(diǎn)點(diǎn)滴滴，回想我們25人留下的足跡，回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗(yàn)和收獲，它也是這片天空下不滅的回憶，這將成為我們?nèi)松囊还P財(cái)富，值得我們永遠(yuǎn)珍藏！

考務(wù)協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十八

xx客運(yùn)專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

面對(duì)困難，zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh-2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

兵馬未動(dòng)，糧草先行，xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，zh-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項(xiàng)工作尚未明了之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，zh-2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在xx年一季度，zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此，zh-2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和-諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx、副xx同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)xx客運(yùn)專線對(duì)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和-諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)xx客運(yùn)專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對(duì)鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運(yùn)專線工程施工的特殊情況，zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，xx電化和xx客運(yùn)專線的'關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和-諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中xx區(qū)6191.05平方米、xx區(qū)41410.82平方米、xx區(qū)61412.87平方米，xx區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級(jí)政府的支持下，zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。

xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話解釋，但對(duì)方仍然漫天要價(jià)，無法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在xx年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)xx客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門入戶做工作，每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì)，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。

zh-2標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了zh-2標(biāo)在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)回顧中鐵二局xx客運(yùn)專線xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和-諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

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