最新工程的個人工作總結(優(yōu)質14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 13:15:03
最新工程的個人工作總結(優(yōu)質14篇)
時間:2023-12-10 13:15:03     小編:紫薇兒

在工作中,總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗,從而提高工作效率。寫總結時,我們可以選擇適當?shù)脑~匯和表達方式,給讀者留下深刻的印象。閱讀范文需要注重細節(jié)的觀察和分析,抓住關鍵問題和要點,為自己的寫作提供有力的支持。

工程的個人工作總結篇一

自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

1、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

2、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

3、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

最后談一下我工作中不足的地方。

1)現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2)班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3)發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4)組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

工程的個人工作總結篇二

新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

一、思想情況。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。

眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題。

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距墻太遠;。

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;。

4、外墻瓷磚脫落嚴重;。

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處。

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

工程的個人工作總結篇三

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理。

監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中,我們強調過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設計變更情況。

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況。

交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價。

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

七、監(jiān)理工作體會。

通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。

6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

工程的個人工作總結篇四

時間如歲月如梭,轉眼之間,半年的時間已經過去,只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事,也學會了腳踏實地完成領導交給的各項任務,得到了領導的認可,但在取得進步的同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,下面我對我半年的工作情況總結如下:

在思想方面沒有多大起伏,平時積極參加中隊組織的教育課,通過教育學習,不斷提高思想覺悟,增強法紀觀念,為以后鋪平道路!

擔任副班長一職以來,積極配合班長工作,每個人都分工明確,爭取在我的努力下讓班里的各項工作再上一個臺階!

作為一名副班長和尖刀班的一名成員來說,深深體會到軍事素質過硬的重要性,所以我嚴格要求自己,給自己制定出詳細的訓練計劃,使自己的軍事素質更加過硬,為完成上級交給的各項任務打下堅實基礎。

作為一名內勤人員甚至自己行為舉止的好壞將會影響的一個班級的'風氣,同樣給自己管理增加難度,所以在平時我嚴格要求自己,要求別人做到的首先我自己先做到,起好帶頭作用,讓別人信服!

一年的時間很快過去了,本人在公司領導的正確領導下,在項目部領導的關心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下:工作方面:

一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照總經理及分管副經理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

三、努力構建我項目部的《質量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。

四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

五、指導工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。

六、及時處理各種函件,項目部經常會收到質監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關的質量、安全、技術的函件,本人都及時時回復,并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。

一年來,盡管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。

下一步,要調動部門人員主動學習相關技術、技能,使部門人員掌握更多的技術要領,更好的指導施工,對施工進行管理。在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

工程的個人工作總結篇五

4月份我應聘到澳源房地產公司工作,擔任5c項目部電工程師職務,負責現(xiàn)場電工程管理工作,至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的.職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報:

1、我面對整個樓盤13萬多平方的'電氣工程管理工作,主要任務是解決臨電問題,經過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復雜地式泥塘、河溝較多,給定桿位、架線、安裝帶來很多不便,多次與領導及同行溝通確定位置,滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護,現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。

2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

3、參加公司組織的培訓。

4、加強業(yè)務知識學習繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進、新技術的運用必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高,升華。另一方面,積極學習他人先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

5、進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

工程的個人工作總結篇六

回顧我這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結:

一、在工作中增強五種意識,盡快適應內勤工作。

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央持續(xù)高度一致。同時,在政治上持續(xù)了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。

二是群眾意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作狀況,都要經過我的手里傳承。因此,自覺增強了群眾意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。

三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己那里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

四是奉獻意識。原先縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。

五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處構成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。

因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一齊完成了xx年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算。

在這一年里,自己盡管經過一些努力,使我的業(yè)務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展狀況,,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上用心主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,用心主動地向業(yè)務部門和其他同事請教,對不清楚的狀況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作狀況,實事求是,及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,相互交流狀況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、決定和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一齊努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

工程的個人工作總結篇七

工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

在進度控制方面,xxx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

在外部協(xié)調方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當?shù)孛芗m紛(在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時,積極組織雙方進行協(xié)調,最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中,遭遇當?shù)厝罕娮韫[事,經過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面,由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。

我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足??傊鳛楣こ滩款I頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

工程的個人工作總結篇八

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),工程個人工作總結范文。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上,工作總結《工程個人工作總結范文》。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。 五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對***xx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

工程的個人工作總結篇九

取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處。

4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11、跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一——三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥。

工程的個人工作總結篇十

我是地產公司工程部xx。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結過去一年我所取得的成績及下一步的工作打算。

20xx年2月份我進入地產公司,公司領導把我派到成本部,我在成本部的工作主要是配合工程部負責現(xiàn)場的成本管理。在這期間我配合xxx項目指揮部完成了xxx小區(qū)二、三期工程外墻漆、屋面卷材防水、塑鋼窗、室外工程及零星維修簽證的工程量核算工作;核對xx商務大廈圖紙,完成xx大廈衛(wèi)生間上下水改造工程的預算。配合xx項目指揮部完成了xxxx外側排污系統(tǒng)改造、室外綠化及零星維修簽證的工程量核算工作。我按照成本部要求堅持每周做市場調查,不斷的完善材料價格信息庫。在此工作期間,培養(yǎng)了我嚴謹務實的工作態(tài)度。

20xx年5月我調入工程部,擔任xxxx項目指揮部土建工程師,主要負責xxxx項目的工程進度、質量和安全。在xxxx項目期間,我將xxxx項目資料進行了歸檔整理;參與了xxx1#合同、消防合同、電梯買賣等合同的擬定。在集團各個部門領導的細心教導和幫助下,使我起草合同的水平也進一步提高。

7月,由于xxx項目人手不足,我被派往xxx項目指揮部,配合公司物業(yè)進行xxxxx小區(qū)室內外維修工作;完成了xxxx小區(qū)南大門施工,小區(qū)外圍道路與市政道路對接,xxxx展示中心的裝飾裝修工程及項目收尾工作。

10月,我被公司領導任命為xxxx項目部副經理,在兼顧xxx、xx項目的同時完成了xxxx目地勘合同、施工總承包合同、招標代理合同的擬定工作。

12月,我被公司領導任命為工程部副經理,主要負責xxxx項目的工程管理工作。在此期間,既要完成工程部內業(yè)及各個項目指揮部的事務管理,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作。這要求我在這個崗位上必須要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度。

在這一年中,工作崗位的調動,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。在工作崗位調動的過程中,我深感肩頭的責任一次比一次重大。這就要求我必須要有很強的適應性。每到一個新的崗位就要迅速的去了解自己在這個崗位上所做的工作,及時轉換角色,積極的融入到新的工作環(huán)境中。

為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經過這里。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

回顧我這一年來的工作,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。當然,由于經驗的不足,也走過不少彎路,這更加使我明白,只有不斷的擴充較寬的知識面和合理的知識結構才能更好的完成自己的本職工作。只有不斷嚴格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質,才能圓滿地完成各項工作任務。

工程的個人工作總結篇十一

時光荏苒,轉眼間從3月來到公司工程計劃部到現(xiàn)在已快九個月了,我將對這段時間的工作得失做深刻總結。

剛剛到崗期間,主要熟悉自己工作內容,在同事的幫助下自己很快適應了新的崗位。在與部門同事的通力配合下,經過大半年的時間,先后完成了科教路景觀綠化工程、金花河景觀綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程、經八路綠化工程、經九路綠化工程。目前,南一環(huán)景觀綠化工程正在施工過程中,預計十二月底完成該路段的施工工作,南二環(huán)(經十一路~經十二路)、經十二路(南環(huán)二路~鐘南路)景觀綠化工程施工單位已經進場開始施工,預計年前完成施工任務。

通過本年度的管理工作鍛煉,自己受益匪淺,對于已經干了六七年現(xiàn)場施工的我,今年有幸加入國發(fā)工程計劃部,作為一名項目管理專員,以一個全新的角色參與到工程建設的過程中,我的優(yōu)勢就是對現(xiàn)場施工過程比較了解,對工程質量、進度、成本的把控有一定的能力,這是我這些年在施工過程中積累的一點經驗,但現(xiàn)在作為一名項目管理專員,擁有的這點經驗還是遠遠不夠的,在工程管理過程中對項目的整體把控、與各方的溝通與協(xié)調工作、現(xiàn)場合同管理與信息的管理,這些都是需要我向同事取經學習的方面。經過大半年的項目管理工作,將自己的心得與不足總結如下:

一、及時跟進設計,做好綠化項目前期準備工作。

首先對開發(fā)區(qū)16年的年度工作計劃中綠化項目進行跟蹤,對于還未出圖的綠化項目及時催促設計單位進行出圖工作,不影響后面招投標工作。其二對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

二、注重合同對工程管理的作用。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,作為國企的一名項目管理專員,開展工作更加需要在合同制度允許的框架內。在工程建設的前期,自己對合同認真研讀,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。

三、做好工程質量技術管理工作。

在工程項目管理過程中,嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工管理、為使工程質量實現(xiàn)預期目標,在施工過程中嚴格控制現(xiàn)場苗木等原材料進場程序,苗木每次進場都由我方及監(jiān)理單位現(xiàn)場抽檢,現(xiàn)場混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監(jiān)理單位送檢,只有合格的材料才能進場使用。嚴格工程竣工驗收工作,對于施工單位上報的工程竣工資料,進行嚴格審核,資料不齊全的,要求施工單位補全,并進行竣前預驗收,對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。

工程的個人工作總結篇十二

不知不覺間,來到漢邦公司已經有1年時間了,在工作中,經歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

變電部土建業(yè)務,本人參與的主要項目有以下:

1)、寧波樂金甬興化工110kv變電站工程;

2)、紹興110kv塔山變電站工程;

3)、110kv昭東變10kv開關柜及綜合自動化改造工程;

4)、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kv變電站工程;

5)、220kv石南變110kv間隔擴建;

6)、工程院和余杭院大修可研。

1、由于1年來對業(yè)務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,見識到更多技術知識,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作見識不足,不同地區(qū)的同樣工程,習慣都各有不同,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

經過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術和工作習慣還不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

2、做事有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的.完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐。

工程的個人工作總結篇十三

20xx年即將過去,我來公司已有六個多月,在項目開發(fā)建設的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,非常感謝領導提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升了自身的素質和才能,回首過去六個月,在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將工作總結如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設質量的監(jiān)督與調整。

1、由于對電氣工程不是很熟悉,所以在工作中因這方面的原因,而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發(fā)建設中,用到很多新的技術,由于時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)建設的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的.學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、新的工作環(huán)境,新的同事,在以后的工作中,要不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在這半年的工作中,和同事的相處緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失,這就需要我們在具體開發(fā)建設之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開工之前,仔細看圖紙,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉,而重新返工的現(xiàn)象。

在半年的工作中,我學到了很多專業(yè)技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維等方面,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

2.對流程不夠熟悉;

在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。

3.工作不夠精細化;

平時的工作,距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容,就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

明年,公司要繼續(xù)開發(fā)建設新的小區(qū)樓盤,工作壓力會比較大,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。

其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

工作中有時候會深刻體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。

工程的個人工作總結篇十四

xx工程于年初正式開工建設,今年是工程主體全速形成的時期,也是整個工程樹立地標形象的最后階段。以下是我今年的工作總結。

完成了xx工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。

質量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責的完成各自的施工任務,能夠將各分項施工過程實測實量,用數(shù)據(jù)來評定該分項的質量情況,同時項目部也采用了科學的管理,在該項目建設中使我們的管理水平又上新臺階。

進度管理:整個工程工期延誤了一年,其主要原因是項目前期規(guī)劃設計、施工圖審查不嚴格,施工過程中施工方案及圖紙技術變更大,各專業(yè)、班組間的配合不力,技術與施工脫節(jié),返工量大,嚴重影響了工程進度,造成設備積壓,經濟損失過大。

安全管理:項目接近完工,沒有發(fā)生重大傷亡安全事故,公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場大火給了我們沉痛的教訓,疏忽了消防管理工作,安全意識淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無人問津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠,還需不斷加強。

成本管理:項目成本管理疏于兩點:圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設備擠壓,施工過程中多次返工;材料管理混亂、浪費嚴重,現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的`影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場,缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解,造成同種材料多次購買或超量購買,同時又使大型材料、設備不能按期進場。工程結算過程中各樓主管對結算過程中的罰款不能切實落實到位,老好人思想嚴重。

吸取xx項目規(guī)劃設計的失敗教訓,在以后的項目建設中認真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。完善公司的職能部門,并補充專業(yè)人才,不能光有部門無人干事。為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結算流程和制度。加強安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。

對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎,要從xx項目的失敗中吸取教訓,以免重蹈覆轍。對于施工管理應采取大型分包,讓有實力、有管理經驗的施工隊伍進行施工,并且施工任務不宜過大。對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部,對主要材料進行監(jiān)控,這樣可以大大降低開發(fā)成本。

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