財務(wù)工作情況匯報3篇(模板)

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財務(wù)工作情況匯報3篇(模板)
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財務(wù)工作情況匯報篇一

(一)、業(yè)務(wù)收入實績方面:

20xx年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27,衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27,均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看,增長幅度在30以上有以下單位:市四院48、棋盤41、時集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30以上單位主要有:新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤31。

2、變動支出率方面的考核:

(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度

1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度,有的雖然制定但不夠全面。如:新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面,基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。

3、在經(jīng)濟核算,職工工資收入方面,多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,均有各項執(zhí)行資料,做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象,如草橋、三院、窯灣、高流。

(三)、財務(wù)管理方面

1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時,調(diào)撥記賬不及時,記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計,違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時,如:棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳,收入上報和上劃資金不及時,有貪圖省事和依賴思想,如:棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產(chǎn)管理方面,少數(shù)單位未能按會計制度要求,對新購固定資產(chǎn)及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整,如王莊、棋盤.;

(四)、債權(quán)與債務(wù):多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時問題。

(五)、衛(wèi)協(xié)會財務(wù)管理:

1、在管理費收入的提取上,各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn),有及個別單位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上,個別單位不能按月或按季及時清查盤點,如棋盤衛(wèi)協(xié)會,高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。

3、收入不能按時上報,款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤,港頭,四院衛(wèi)協(xié)會)。

5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時,不完整(如窯灣,棋盤,唐店,六院,草橋,王樓,三院)。

6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的(窯灣,高流)

草橋:衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度,做到每月盤存一次;應(yīng)設(shè)立獨立藥品會計,與藥庫分別核算,做到管帳不管物;加強支出控制,嚴(yán)格遵守“以收定支,保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定,及時登記,準(zhǔn)確記錄。

衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳,目前只登記到7月份,難以準(zhǔn)確核算,不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據(jù)相一致。

三院:變動支出率比較高,達(dá)到60.4,透支21.7萬元。要進(jìn)一步加強支出控制,在抓好收入的同時,嚴(yán)格支出管理,努力實現(xiàn)“以收定支,保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結(jié)算,對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元,要及時找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時催收,并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強衛(wèi)生室報帳的資料管理,對處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。

衛(wèi)協(xié)會對應(yīng)收15個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強并熟練掌握會計電算化工作。

雙塘:衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入,進(jìn)一步加強財務(wù)管理制度建設(shè),準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報損,加強資產(chǎn)管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項,對罰款、待結(jié)算款項要查明原因進(jìn)行處理。

時集:在抓好收入的同時抓好支出管理,進(jìn)一步加強變動支出控制,降低變動支出率;及時結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險;強化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

邵店:衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時、足額提取社會保障費;規(guī)范藥品管理及核算,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳,按要求進(jìn)行對帳工作,做到帳實相符,對報損藥品及時進(jìn)行帳務(wù)處理;強化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強財務(wù)管理制度建設(shè),管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。

窯灣:衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類,加強住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳,強化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人,避免代領(lǐng);加強支出控制,管理費透支較多,要做到“以收定支”。

王樓:衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳,為準(zhǔn)確核算和加強日常管理工作的開展打好基矗。

財務(wù)工作情況匯報篇二

接到你局安審報〔20xx〕21號文件后,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,立即召開了村干部會議,反饋了各村財務(wù)存在的問題,明確了整改要求和整改內(nèi)容,重申了今后的財經(jīng)紀(jì)律,完善了財經(jīng)制度。

針對存在的問題,我鄉(xiāng)主要從以下幾個方面進(jìn)行整改:

嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)控招待費用,盡量按照縣紀(jì)委要求,村級盡量不出現(xiàn)招待費用,報銷招待費用要有申報審批單,真正達(dá)到真實性和合理性,來客盡量在安排在村干部家里私人招待。

報賬要有原始票據(jù)且要實事求是、要有原由和具體經(jīng)手人。避免再次出現(xiàn)白條付款現(xiàn)象,一切開支憑正式發(fā)票結(jié)賬(特別是工程款支出),否則不予報銷。

達(dá)到2萬元的一律要經(jīng)過村民代表會議討論通過,達(dá)到10萬元的一律要經(jīng)鄉(xiāng)政府審批決算審計,達(dá)到35萬元的一律報縣招投標(biāo)和審計部門決算審計。

實事求是的及時進(jìn)行村級財務(wù)政務(wù)公開,接受黨員群眾的監(jiān)督真正做到干部清白、群眾明白的“陽光”村務(wù)公開新機制。

鄉(xiāng)政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)和財政、農(nóng)經(jīng)部門人員組成的村級財務(wù)審計監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對村級“三資”的規(guī)范管理,營造和諧穩(wěn)定的農(nóng)村黨群干群關(guān)系。

財務(wù)工作情況匯報篇三

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

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