班級管理方案細(xì)則(專業(yè)21篇)

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班級管理方案細(xì)則(專業(yè)21篇)
時間:2023-12-13 05:12:37     小編:靈魂曲

方案是為了解決具體問題而制定的一項計劃,我們需要有一個切實可行的方案來解決當(dāng)前的困境。如果我們希望制定一個較為完美的方案,首先需要明確目標(biāo)和需求。然后進行信息收集和分析,了解現(xiàn)狀和問題所在。接下來可以通過頭腦風(fēng)暴和團隊討論等方式,提出各種可能的解決方案。在評估和比較各種方案的優(yōu)劣之后,選擇最佳方案并進行詳細(xì)設(shè)計。最后,制定實施計劃和時間表,并進行監(jiān)控和評估。如果您正在為制定方案苦惱,不妨看看以下范文,或許能給您一些靈感。

班級管理方案細(xì)則篇一

為了創(chuàng)立一個禮貌班級,給每位同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對本班的實際情景,制定本管理方案:

一班級分四個方面進行評比:學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,衛(wèi)生。

學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)??鄯值模瑧?yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進行必須的小獎勵。副班長在周末進行匯總。

每個月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。

期末進行個人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進行獎勵,表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進行匯總。

二學(xué)習(xí)方面(學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),各科代表配合)。

1、作業(yè)應(yīng)獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任教師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情景沒交的免扣。

2、上課受到科任教師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

三紀(jì)律方面(副班長和紀(jì)律班長負(fù)責(zé),其他同學(xué)監(jiān)督)。

1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情景的免扣。

2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。

3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

4、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,進取回答教師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動作,不討論課外資料,否則扣2分。

7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動作,盡量不談?wù)?,堅持教室的安靜,否則扣2分。

8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網(wǎng)吧的,扣2分。

9、破壞班級和學(xué)校公共財產(chǎn)的,扣2分,并賠償。

10、寄宿生應(yīng)按時休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。

11、考試作弊的扣2分。

12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。

13不履行值日生職責(zé)的,扣2分。

四道德方面(宣傳委員負(fù)責(zé),同學(xué)監(jiān)督)。

1、不給其他同學(xué)和教師取不好聽的外號,否則扣1分。

2、不謾罵同學(xué)和教師,不講粗話,否則扣2分。

3、不頂撞教師,教師的批評應(yīng)樂于理解,否則扣2分。

4、同學(xué)之間應(yīng)互相幫忙,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請求幫忙的,或者幫忙你,不樂于理解而拒絕的,扣1分。

5、為班級和學(xué)校做好事的,可適當(dāng)加1分。

五衛(wèi)生方面(勞動委員負(fù)責(zé),值日生配合)。

1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué),應(yīng)認(rèn)真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評比分為準(zhǔn))。

2、每個值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和學(xué)校內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,堅持教室干凈,否則該組扣1分。

3、黑板沒擦的,該組扣2分。

4、輪到值日的應(yīng)隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上頭(亂扔紙張……)的情景,應(yīng)及時提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

注:

1、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情景具體分析,由班主任直接解決。

2、情節(jié)嚴(yán)重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。

3、各個方面人員在工作時理解其他同學(xué)的監(jiān)督,必須要講原則、公正無私心,有職責(zé)心,寬容很多,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

班級管理方案細(xì)則篇二

俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以后,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔(dān)任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說,一個什么樣的班主任就能帶出一個什么樣的班級,班主任尤其是基礎(chǔ)學(xué)段的班主任對班級學(xué)生人生觀和世界觀的影響實在是太大太深了。社會的不斷發(fā)展促進了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級管理已經(jīng)不能適應(yīng)時代的需要,而且明顯也很難落實。98當(dāng)班主任到現(xiàn)在,我也是從20xx年才開始摸索踐行““班級小組管理制度”的,應(yīng)該說,無論是在班級管理還是教學(xué)管理上,無論是學(xué)生的能力發(fā)展還是思想認(rèn)識,這些年的成績與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級小組管理方面的做法簡單總結(jié),與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!

提倡換位思考、將心比心;培養(yǎng)參與意識,緩解管理壓力;學(xué)會理解和自省實施重難點:

1、第一學(xué)期班干部和第一任小組長的培養(yǎng)、選拔和培訓(xùn)指導(dǎo);

2、《班規(guī)》制定的合理性與操作性;

3、出現(xiàn)困難生時班主任的角色定位與處理意見;

4、尤其是第一學(xué)期班主任工作的落實程度與持續(xù)性;實施階段:最好是高一上年學(xué)期開始。

一、充分熟悉學(xué)情,著眼第一任班干部的物色,實施每學(xué)期對班干部以全班信任投票的方式進行改選。

理念:“班級小組管理制”不是只要小組長,不要班干部,而是在班級管理的最基層設(shè)置小組管理的單元,班干部本身既是參與者也是小組管理的維護者、量化人。可以這樣說,班干部的榜樣示范作用,直接關(guān)系著小組管理制能否順利落實和延續(xù)。很多班主任都采用班級班干部管理,班干部處理不了的問題上交給班主任來做。對于這樣的做法我從來不贊同:首先班干部也是學(xué)生,無論是心智還是能力都有待提升。班級管理難免諸多矛盾,無形之中會影響班干部本身的發(fā)展。即使他們花了大量時間管理好了班級,可是自身消耗了大量精力,學(xué)習(xí)往往很不如人意,作為班主任又于心何忍?為此,我對于班干部的要求從來都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說班干部最大的職責(zé)是“做出榜樣示范”!

選拔方式:第一學(xué)期的特殊性決定著班干部選拔的難度,班主任可以通過“學(xué)生自我介紹”、“班級臨時性活動”、“初中學(xué)情調(diào)查”、“學(xué)生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班干部的可聘任情況,做到心中有數(shù),個別情況可以提前做好學(xué)生思想工作??疾煲粋€月后全班舉手表決確定班級第一任班干部。除了班級基本的“班委會’和‘團支部”配備外,建議不設(shè)“副班長”一職,全部班干部總數(shù)在14人左右(包括課代表)。

二、班干部分組、制定班干部值日表(每天兩名)、認(rèn)真籌備召開第一次班干部會。

第一次班干部會班主任一定要做好準(zhǔn)備認(rèn)真組織。第一步:向全體班干部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級目標(biāo)。這些將成為《班級規(guī)定》的主要內(nèi)容或方向。尤其是班級目標(biāo),不同的班級班主任的定位是不一樣的,而且這個目標(biāo)應(yīng)該成為全班學(xué)生和全班教師共同的目標(biāo),將來可以稍作修改,但是必須始終堅持!

第二步:說明自己作為班主任對全體班干部的“排頭兵和榜樣示范作用”基本要求。

第三步:介紹“班級管理小組制”的實施步驟??梢詫诠ぷ髯龀鐾獍才牛热绨喔煞纸M、小組組合、班干值日、考勤匯總、主題班會與小組會的基本設(shè)想等等。第四步:班干部分組。班干部分組可以采取優(yōu)勢組合式,也可以采取班主任定名制,將班干部分成6至8個組,每組最低兩名,盡量照顧到男女生的搭配和學(xué)科優(yōu)勢的搭配。第五步:初步討論班規(guī)的制定,但是文字工作必須由班主任完成!

班級管理方案細(xì)則篇三

為加強班級建設(shè),發(fā)揮班委會及班委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,各負(fù)其責(zé),各盡所能,調(diào)動工作的進取性,使班級工作有條不紊地進行,特制定以下工作職責(zé)。

1.配合教師鼓勵同學(xué)努力學(xué)習(xí),組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動,介紹學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,幫忙同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的困難,完成學(xué)習(xí)任務(wù),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2.協(xié)助班主任和任課教師教育學(xué)生增強組織性、紀(jì)律性,遵守學(xué)校和班級規(guī)章制度,保證各項規(guī)定和措施順利進行。

3.協(xié)助班主任組織同學(xué)參加各種有意義的活動,提高同學(xué)的政治覺悟、道德水平和各種本事,增強勞動觀念。

4.組織同學(xué)開展各種文體活動,豐富文化生活,增進身心健康。

5.關(guān)心全班同學(xué)的生活,團結(jié)友愛,互相幫忙,幫忙家庭困難和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué)解決學(xué)習(xí)和活動的困難,共同提高。

6.維護同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益,反映同學(xué)們的提議、意見和要求,促進同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團結(jié)。

7.堅持原則,敢于向不良思想和行為作斗爭,自覺維護團體榮譽。

8.組織填寫各種表冊,做好各項考核指標(biāo)的記錄與統(tǒng)計工作。

班長:

1.全面負(fù)責(zé)班級工作,并指導(dǎo)和協(xié)助其他班委開展工作。

2.負(fù)責(zé)召開班委會會議,研究、討論班級工作,處理各種偶發(fā)事件,并采取措施。即時向班主任匯報班級情景,提出提議和意見。

3.負(fù)責(zé)組織其他班委及同學(xué)開好主題班會。

4.認(rèn)真填寫《班級日志》,嚴(yán)格把好“考勤”關(guān)。

5.作好“班級榮辱記載本”的紀(jì)錄,作好“班級學(xué)生量化考核積分”的周結(jié)和月結(jié)。

團支部書記:

1.每月做好對班級各團員的考核工作。

2.組織好團隊活動,豐富同學(xué)的課余生活。

3.組織后備團員的考核、審核工作。

4.及時收齊團費并上交校團委。

學(xué)習(xí)委員:

1.記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情景,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。

2.掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)情景,及時向班主任和科任教師反映學(xué)習(xí)中的問題,組織好評教評學(xué)活動。

3.組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,幫忙同學(xué)們解決學(xué)習(xí)中的困難。

4.做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“學(xué)習(xí)”指標(biāo)的記錄。

生活委員:

2.組織并檢查每一天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并堅持全天清潔,督促同學(xué)做好“一平方米衛(wèi)生職責(zé)包干”。

3.組織和安排同學(xué)們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務(wù)。

4.做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“勞動”指標(biāo)的記錄。

體育委員:

1.按“快、靜、齊”要求,組織同學(xué)們準(zhǔn)時參加每日兩操,及周一朝會、學(xué)校大會。

2.體育課負(fù)責(zé)整隊,協(xié)助體育教師上好體育課及體育達(dá)標(biāo)檢查。

3.組織同學(xué)參加學(xué)校組織的體育參賽活動。

4.做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“體育”指標(biāo)的記錄。

宣傳委員:

1.搞好班級的各項宣傳活動,各項比賽和評比活動的結(jié)果以公告欄的形式公布出來。

2.負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)同學(xué)們輪流出黑板報,按計劃定期更換班級黑板報。

3.做好宣傳資料的收集、整理和保管工作(比如運動會、文娛晚會和其他一些班級團體活動)。

4.做好“班級學(xué)生量化考核積分”中部分指標(biāo)的記錄。

文娛委員:

1.組織班級文藝活動,參加學(xué)校文藝節(jié)目會演。

2.開展班級文娛活動,豐富同學(xué)們的文化娛樂生活。

3.組織好每日讀報,并配合班長開展主題班會。

4.做好“班級學(xué)生量化考核積分”中“課外活動”指標(biāo)的記錄。

配合任課教師完成教學(xué),按時收發(fā)作業(yè),記載好每日作業(yè)上交及完成情景,并向?qū)W習(xí)委員匯報,作好紀(jì)錄。

1.課前擦干凈黑板、講臺。

2.堅持講臺及周圍衛(wèi)生整潔,及教室門口走廊保潔。

3.提醒大家上課及堅持教室衛(wèi)生整潔。

1.每日早、中、晚三掃,包括掃凈地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。

2.每日晚掃,用濕抹布擦凈黑板、講臺,對齊課桌椅。

班級管理方案細(xì)則篇四

班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,班級管理是學(xué)校教育管理中十分具體、細(xì)致而又極其重要的微觀管理,對學(xué)校良好“三風(fēng)”構(gòu)成和學(xué)生健康成長具有十分重要的作用,為增強班級管理的科學(xué)性和創(chuàng)造性,特制定學(xué)校班級管理制度。

1、學(xué)校校長對全校班級管理負(fù)總責(zé)。學(xué)校設(shè)立年級組,由校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)年級組工作,班級管理日常工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

學(xué)校對全校班級管理從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo);貫徹執(zhí)行國家教育方針,使學(xué)校教育工作貼合教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律;按要求聘用班主任,創(chuàng)造條件,培養(yǎng)班級管理人員;指導(dǎo)班主任工作方法,從政治上、生活上關(guān)心愛護班主任,每周組織召開班主任工作協(xié)調(diào)會。

2、班主任是班級管理的直接組織者。

班級管理教師負(fù)責(zé)建設(shè)班團體,對學(xué)生品行、學(xué)業(yè)、生活、安全進行管理和指導(dǎo);對家庭、社會、學(xué)校教育資源進行整合;對養(yǎng)成優(yōu)良班風(fēng)、明確班級目標(biāo)、構(gòu)成團體輿論進行導(dǎo)向;選拔培養(yǎng)學(xué)生干部,充分發(fā)揮班干部開展班級管理。班主任負(fù)責(zé)做好班級任課教師的協(xié)調(diào)工作。

1、在班級管理和教育學(xué)生的過程中,教職工要用個人用良好的思想修養(yǎng)、溫文爾雅的言談舉止、對各種問題的正確見解等人格力量去影響學(xué)生,潛移默化地對學(xué)生進行思想教育。

2、在班級管理和學(xué)生教育工作中要充分利用談話、示范、批評、表揚等教育手段,嚴(yán)禁體罰、變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生。談話要精心準(zhǔn)備談話資料、談話方法、談話環(huán)境,把握談話心理,要善意、坦誠、客觀,適應(yīng)學(xué)生個體差異,以理服人。示范要力求真實、不偽裝,辯證客觀、不盲目使用。批評要選擇最佳的時機、最有利的場所、最適宜的方法、最適宜的程度進行,注意把握公正、善意、可理解性等原則。表揚學(xué)生要注意把握資料、把握形式、把握情感、把握氣氛、把握時效、把握對象、把握分寸、把握語言,克服學(xué)生無所謂的心態(tài)、逆反的心態(tài)、嫉妒的心態(tài)。

3、在班級管理過程中,要將養(yǎng)成教育、學(xué)業(yè)成績、班級安全和學(xué)生鞏固做為重點,杜絕一切亂收費現(xiàn)象,嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生。

班級常規(guī)管理是一項創(chuàng)造性十分強的育人活動,需要班主任和相關(guān)教師在工作中努力探索,不斷實踐。班主任及時協(xié)調(diào)跟班教師和各科任教師加強班級學(xué)生的教育和管理;搞好班干部的培養(yǎng)和使用,加強班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè);勤跟班,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情景,關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài);組織班級學(xué)生進取的參加學(xué)校的各項活動;及時的完成學(xué)校的各項臨時性任務(wù)。學(xué)校從以下10個方面進行評價,每項10分,共計100分。

1、計劃總結(jié):班主任在學(xué)期初制定具有針對性、科學(xué)性、可操作性和創(chuàng)新性的班級管理工作計劃,在學(xué)期末對班級管理工作進行全面總結(jié)。政教處于學(xué)期初、學(xué)期末考核。

2、組織建設(shè):班(團)組織機構(gòu)健全,班團干部在學(xué)習(xí)生活中能起模范帶頭作用,能協(xié)助班主任管理好班級日常事務(wù),開展班級活動。每月至少召開一次班級學(xué)生干部會。學(xué)期末政教處、團委根據(jù)班務(wù)日志和平時記載考核。

3、班級日志:班級管理日志要按時認(rèn)真填寫,做到規(guī)范、詳細(xì)、實事求是、語言準(zhǔn)確,不臆造。政教處每月檢查考核。

4、“兩課”:班主任要認(rèn)真組織每周的班會主題班會課,每月分別組織兩次,班會要有主題和記載。“兩課”政教處每月進行檢查考核。

5、“兩操”:堅持上眼操和廣播操,除特異體質(zhì)學(xué)生以外,全體學(xué)生必須上操,班主任教師要堅持跟操,做操時間,任何教職工不得上課或做其他事情,隨堂教師要認(rèn)真督促,指導(dǎo)?!皟刹佟鼻榫坝扇粘9芾砣藛T平時觀察考核。

6、班級版報:班主任組織學(xué)生每4周辦一期班級板報,要求設(shè)計精美、資料豐富,突出主題,書寫規(guī)范,無錯別字。團委每月檢查考核。

7、班級衛(wèi)生:班主任組織學(xué)生每一天早、中、晚對教室、清潔區(qū)進行打掃,星期五進行徹底大掃除,全天進行保潔,教室衛(wèi)生要做到六凈(地面凈、門窗凈、黑板凈、桌椅凈、墻壁凈、燈具凈),三齊(桌椅整齊、桌內(nèi)整齊、清潔工具擺放整齊),清潔區(qū)衛(wèi)生要做到地面干凈、無雜物、無死角、無垃圾存放;值周組每一天進行檢查考核。

8、公物管理:總務(wù)處對班級使用的所公物學(xué)期初造冊登記,班主任落實專人管護,損壞及時維修更換,實行誰損壞誰賠償?shù)霓k法提高學(xué)生的公物管護意識,總務(wù)處每月檢查考核。

9、教室布置:教室環(huán)境要求做到教室布置個性化、激勵用語規(guī)范化,書本文具擺放條理化,潔具放置整齊隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化,團委每月檢查考核。

10、學(xué)生評價:班主任教師按《中學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合評價辦法》對學(xué)生進行評價,努力做到公正、客觀、得體,對學(xué)生健康成長具體激勵和促進作用。學(xué)期末由教導(dǎo)處檢查考核。

(二)班級綜合表現(xiàn)。

班級綜合表現(xiàn)是班級常規(guī)管理的直接結(jié)果,也是全班師生共同努力的結(jié)果,班級管理教師應(yīng)加強學(xué)生教育,樹立班團體榮譽感,人人為班級榮譽出力,學(xué)校將從以下10個方面進行考核。

1、出勤:要求全體學(xué)生按時到校上課,不遲到、不早退、不曠課,有事必須請假,按要求出入校門。值周組每一天檢查考核。

2、集會秩序:學(xué)生集會能夠認(rèn)真聽講,做好會議記錄,遵守會場紀(jì)律,無交頭接耳、大聲喧嘩或影響他人的行為。政教處即時考核。

3、值周服務(wù):認(rèn)真履行值周班級職責(zé),在值周過程中體現(xiàn)班級學(xué)生的服務(wù)意識、合作精神、勞動本事和班級形象,每一天不定時進行學(xué)校安全巡查,每一天定時對廁所進行打掃和維護。值周組每周考核。

4、學(xué)校舉行的各類團體比賽活動,一等獎、二等獎、三等獎每班每次分別記7分、5分、4分。

5、班級學(xué)生在各類活動中受到縣、市、省、國家通報表彰獎勵的,每次按3分、4分、5分、7分為班級記分。學(xué)期結(jié)束時由政教處計算考核。

6、班級及學(xué)生受到學(xué)校通報批評的,每次按4分直接從班級總分中扣除。

(三)班級安全。

班級安全是班級管理的基礎(chǔ),班主任務(wù)必要將班級安全放在一切工作的首位,健全機構(gòu)、夯實職責(zé)、加強教育、注重過程,學(xué)校將從以下10個方面進行考核。

1、班級安全工作小組:各班在期初成立安全工作小組,小組成員包括班主任和安全信息員。安全工作小組須處理好班級的突發(fā)事件;在學(xué)生未按時到校時,及時的與家長取得聯(lián)系;保證班內(nèi)信息的暢通;安全信息員須及時的向班主任和教師反映學(xué)生在路途、教室等學(xué)生存在的一些不良行為,確保班級平安無事。政教處根據(jù)平時的情景即時考核。

2、安全職責(zé):學(xué)期初認(rèn)真協(xié)同班級科任教師、學(xué)生家長、學(xué)生本人如實的填寫《安全教育書》上的每項資料。學(xué)期初政教處檢查考核。

3、安全教育:班級在平時要加強對的飲食安全、交通、人身(財產(chǎn))自身保護和防范、安全應(yīng)急處理等,安全知識教育;每月召開一次以安全教育為主的班會。政教處每月檢查考核。

4、安全排查:班級安全小組每月按學(xué)校要求對本班教育教學(xué)設(shè)施、運動場地,運動(活動)器材,教室、及重點學(xué)生等安全隱患進行詳盡排查,并及時將排查結(jié)果報政教處。政教處每月考核。

5、重點學(xué)生教育:要經(jīng)常對學(xué)生進行團結(jié)友愛、和睦相處、互相幫忙、共同提高教育。確保班級內(nèi)學(xué)生無與其他學(xué)生打架現(xiàn)象、無參與打架現(xiàn)象、無敲詐勒索現(xiàn)象、無賭博現(xiàn)象、無上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。政教處檢查考核。

6、人身財產(chǎn)安全:學(xué)生在校期間不攀樹越墻,不做危險性活動,不擅自在體育器械上進行高難度或非規(guī)范性動作;體育課、活動課、競技運動會要服從管理、服從安排、遵守規(guī)則;嚴(yán)禁攜帶管制刀具進校;嚴(yán)禁隨意動用消防設(shè)備,亂拉亂接電線;嚴(yán)禁學(xué)生與外界勾結(jié)、威助、毆打?qū)W生;離開教室或宿舍時要鎖好門窗。政教處、總務(wù)處每月檢查考核。

7、交通安全:學(xué)生要遵守交通規(guī)則,騎自行車不準(zhǔn)搶道,不準(zhǔn)帶人,不準(zhǔn)撒把,不準(zhǔn)騎飛車,往返學(xué)校不得乘坐“三無”車輛和農(nóng)用車;嚴(yán)禁騎機動車進入學(xué)校。政教處每月檢查考核。

8、路途安全:教育在路途中不得嬉戲打跳,不得開展危險性活動,不冒險,不翻越圍墻外出,不翻越高速路上學(xué)或回家;嚴(yán)禁學(xué)生私自下河洗澡。政教處每月檢查考核。

(四)班級學(xué)生鞏固率。

班級管理教師采取多種辦法保學(xué)控輟,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生不穩(wěn)定情景,及時做好動員疏導(dǎo)工作,學(xué)生輟學(xué)要及時向年級領(lǐng)導(dǎo)報告,采取措施動員,經(jīng)多次動員還不能返校,要及時向教導(dǎo)處書面報告。不能因為貧困而使學(xué)生輟學(xué),不能歧視差生,趕差生出學(xué)校,學(xué)期學(xué)生鞏固率不低于97%,根據(jù)實際情景進行計分,總分為10分,如果班級學(xué)生鞏固率低于95%,該項計0分。教導(dǎo)處在學(xué)期結(jié)束時考核量分。

根據(jù)優(yōu)秀班團體評比方案。

班級管理方案細(xì)則篇五

春寒料峭,在新課程改革的繼續(xù)進行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去輔導(dǎo)他們,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績不很好的同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,上一次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續(xù)幫助他們,關(guān)心每一個學(xué)困生,把他們的成績搞上去!

本學(xué)期以來,我擔(dān)任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒有放棄這些學(xué)生不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進,關(guān)心、呵護每一個同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進行個別學(xué)生的家訪,先與他們的家長取得聯(lián)系,能得到家長的支持,溝通老師與家長的思想,讓他們也時刻敦促自己的子女認(rèn)真學(xué)習(xí),使學(xué)生從思想上認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)使命;另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,學(xué)習(xí)興趣也上去了,學(xué)習(xí)勁頭也來了,學(xué)習(xí)成績也能有所提高。

我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立班委會,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在周末時間進行總結(jié),通過監(jiān)督員的匯報,評出“學(xué)習(xí)之星“紀(jì)律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥、指導(dǎo),加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學(xué)習(xí)眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其安全主義觀念,加強學(xué)生的愛班意識為班牌爭得榮譽。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動的評比、展示等活動,對學(xué)生進行思想教育。另外,對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

2、課間紀(jì)律。

課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點,開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3.衛(wèi)生紀(jì)律。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

班級管理方案細(xì)則篇六

1、每天按時完成各項作業(yè)的加2分,按時背書的加2分。

2、各類作業(yè)書寫整潔,得到優(yōu)或者100分的加2分。(學(xué)期結(jié)束時統(tǒng)一算分)。

3、上課認(rèn)真聽講,積極動腦筋,大膽舉手發(fā)言,聲音響亮的,每次加2分。(學(xué)生自己加)。

4、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按時到校上課或者值日,每周加2分。

5、尊敬老師,與同學(xué)友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說粗言爛語的,每周加2分。

6、勞動積極肯干,按時做好值日工作,愛護勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。

7、樂于助人,拾金不昧每次加2分。

8、各科單元考試前十名的同學(xué)加5分;進步十名以上的同學(xué)加5分。

9、參加學(xué)校組織的活動,如運動會、作文比賽、寫字比賽等,獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。

1、不按時到校上課,有事不主動請假,無故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。

2、不按時完成各科作業(yè)每次扣2分,背書拖拉的扣2分。

3、作業(yè)馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現(xiàn)錯誤不及時更正每次扣2分。

4、課前不做好準(zhǔn)備,課堂上不專心聽講,講閑話,做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。

5、不尊敬老師,不與同學(xué)友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學(xué)追逐打鬧,說粗言爛語的,每次扣2分。

6、不按時做好值日,玩弄或者亂扔勞動工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價賠償。

7、午餐后不主動做好保潔工作,影響同學(xué)們午休的,每次扣2分。

8、不經(jīng)允許玩弄同學(xué)的書本、文具,將其損壞的扣2分并照價賠償。

9、班干部工作不負(fù)責(zé),不能以身作則的每周扣2分。

10、三戴不齊的同學(xué)每次扣2分。

班級管理方案細(xì)則篇七

全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細(xì)目化管理,采用班級管理來推進學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1、組長:陳元坤。

2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪。

3、組員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮。

1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。

2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。

1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個小項,權(quán)值分100分。

2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

3、扣分:

1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負(fù)責(zé),課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負(fù)責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

4、獎分:

1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

2)、學(xué)校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

4)、有活動方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的,一次加該班1分。

6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。

5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機會優(yōu)先考慮。

班級管理方案細(xì)則篇八

學(xué)習(xí)銀行、紀(jì)律銀行、道德銀行、勞動銀行,每個同學(xué)可根據(jù)自己的表現(xiàn)和能力,通過班級相應(yīng)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和調(diào)查進行存錢。(注:錢都是虛擬的,但會有一定的用處)。

存下來的錢由自己保管和支配,在不違反社會及公共道德的前提下可以進行在班級內(nèi)部的流通。年終進行評比,根據(jù)自己手中錢數(shù)的多少進行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動,用自己的錢進行買賣活動。

每周各個負(fù)責(zé)人在結(jié)帳日期放學(xué)前算好帳,寫好帳單到行長處領(lǐng)錢,并作好記錄工作。

學(xué)習(xí)銀行:主要由各科課代表負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)委員在每周二進行結(jié)賬。具體規(guī)定如下:

1、每天交作業(yè)時每科作業(yè)按時交上,并保質(zhì)保量的完成,可得到2角錢,如果不合格被退回,及時補上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好,不會扣錢;如果不能及時補救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業(yè)或不能及時交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊鄣?角錢;如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可得到1角錢。

2、在規(guī)定時間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2角錢(比如背誦、記憶、小型考試等)。

3、每次的考試成績可折合成錢存入銀行相應(yīng)的數(shù)量。每得1分可得1分錢。(總數(shù)以角為單位)。

4、每天課代表詳細(xì)記錄,每周二結(jié)賬,放學(xué)前學(xué)習(xí)委員算總賬,到銀行領(lǐng)錢將錢發(fā)給同學(xué)。

5、課代表的作業(yè)由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查記錄每周總結(jié)并結(jié)賬。學(xué)習(xí)委員的作業(yè)由課代表負(fù)責(zé)。

紀(jì)律銀行:主要由各組組長負(fù)責(zé)本組成員的記錄工作,組長由紀(jì)律班長監(jiān)督記錄,每周三結(jié)賬。

1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可得2角錢。標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認(rèn)真聽講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習(xí)時能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。

2、得到學(xué)校、老師或班長的表揚的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級干部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢,如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

3、在上微機課前走廊里安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的獎勵2角錢,對于大聲說話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

4、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5角錢,違反紀(jì)律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

5、各組組長作好記錄總結(jié)工作,每周三總結(jié),放學(xué)前各組組長領(lǐng)錢結(jié)帳,將錢發(fā)給同學(xué)。

6、如果班級得了紀(jì)律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

道德銀行:主要由團支部負(fù)責(zé),組織成立一個由團員和普通同學(xué)組成的監(jiān)督檢查小組,共同檢查記錄。每周四總結(jié),團支書在放學(xué)前領(lǐng)錢結(jié)帳,將錢發(fā)給同學(xué)。具體規(guī)定如下:

1、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄,同學(xué)每做一件好事可獎勵5角錢,如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

2、每周評選出10名尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎勵1元錢。

3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學(xué)進行監(jiān)督和報告,如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現(xiàn)象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉元錢。

5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報,經(jīng)調(diào)查核實則割去職務(wù),班級不再委以重任。

班級管理方案細(xì)則篇九

為了進一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,加強班主任在教學(xué)中的管理力度,激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學(xué)水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:

以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)。

1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

2.高一年級每班進入該年級前40名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

高二年級每班進入該年級前30名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分?jǐn)?shù)線的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任40元。

2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

(一)小學(xué)班主任管理獎細(xì)則:

1.師德獎(10元):無打罵學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

2.出勤獎(20元):兩到位達(dá)到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

3.安全獎(20元):班級無學(xué)生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準(zhǔn)時放學(xué)、路隊整齊、安靜,進入校門、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎勵辦法。

(二)小學(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績獎細(xì)則:

1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

班級管理方案細(xì)則篇十

在一個班級中有班主任、配班教師以及保育員三名老師。這三者之間的關(guān)系如何,很大程度上決定了這個班級是否是一個優(yōu)秀的班級。在這個群體中,三名教師只有具備和諧友好的人際關(guān)系,相互關(guān)愛,遇到什么問題都做到及時的溝通,這樣才能為塑造一個優(yōu)秀的班級做好鋪墊。

嘗試每個月初都召開一次班務(wù)會,三個人一起討論本月的工作計劃,不管是教學(xué)還是保育,大家都統(tǒng)籌意見,共同制訂出相應(yīng)的實施措施。同時在班級的日常管理工作中大家采取分工不分家的方法來管理班級,針對突發(fā)性的問題大家都在空閑時間進行及時的探討,共同尋求解決的方法。

在生活中,三人也真誠地對待彼此,互相關(guān)心,為彼此解決生活中遇到的難題,感覺在這樣一種氛圍里,我們的工作積極性都特別高漲,心情也十分愉悅。

尺有所長,寸有所短,在教學(xué)中,為了更好地促進孩子們的發(fā)展,教師相互學(xué)習(xí),取長補短??筛鶕?jù)自己的特點進行了分科教學(xué),這樣大家發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,而且為彼此提供了互相學(xué)習(xí)、互相探討的機會,更大限度地讓孩子們得到更好的發(fā)展。

在班級日常工作中,如何處理和家長之間的關(guān)系是困擾很多教師的一大難題,其實處理和家長的關(guān)系并沒有想象中那么難。因為家長所有行為的出發(fā)點都是為了讓孩子更好地發(fā)展,教師只要抓住這個出發(fā)點,主動與家長進行溝通,和家長討論孩子的情況,針對孩子出現(xiàn)的問題共商解決辦法,在這個過程中便增進了教師和家長的感情。而且家長中也有很多各方面的優(yōu)秀人士,在溝通中老師也會學(xué)習(xí)到他們的一些獨特的見解,從而運用到工作當(dāng)中,一方面促進了孩子的發(fā)展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。

對待家長工作可以通過多種方式來實現(xiàn)的,成立了家長委員會,建立了家長建議箱,讓家長們積極地為幼兒得到更好的發(fā)展出謀劃策;每天通過家校通短信、微信等形式把每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容和第二天需要準(zhǔn)備的材料發(fā)送給家長,讓家長對幼兒在園的學(xué)習(xí)情況有所了解,并在家做到及時和孩子復(fù)習(xí)鞏固,同時也積極地為老師提供材料,為老師們的上課提供方便;同時每天還把誰吃飯有進步,睡覺也乖了,今天誰情緒不太好等等,都通過校訊通、短信、電話、小紙條等形式,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。

每學(xué)期通過家訪、家長開放日等活動增進家長對幼兒園工作和孩子實際發(fā)展情況的了解,為幼兒下一步的發(fā)展制定目標(biāo)。同時定期邀請家長參與到班級管理中來,讓家長體驗幼兒園的一日流程,從而對教師的工作有更深的了解?!爱?dāng)局者迷,旁觀者清”,通過這個體驗活動,家長可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提出改進意見,從而更好地提升班級管理工作質(zhì)量。

1、溫馨環(huán)境很重要。

《綱要》中指出:為幼兒的探索活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境,讓每個幼兒都有機會參與、嘗試,支持、鼓勵他們大膽提出問題,發(fā)表不同意見,學(xué)會尊重別人的觀點和經(jīng)驗,支持和引發(fā)幼兒操作擺弄、探究、實驗、制作等活動,從而引導(dǎo)他們通過自己的發(fā)現(xiàn)主動建構(gòu)有關(guān)的知識經(jīng)驗。而區(qū)域活動,是指教師根據(jù)教育的目標(biāo)和幼兒發(fā)展的水平,有目的地創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力,以操作擺弄為主的方式進行個別化的自主學(xué)習(xí)的活動,正好驗證了這一理念的科學(xué)合理性。

根據(jù)幼兒的年齡特點,本著讓每一面墻都說話的原則,在創(chuàng)設(shè)區(qū)域環(huán)境中做到了“序、美、趣、意”。序:是指環(huán)境的布置和材料的設(shè)放要動靜有序。美:是指環(huán)境布置要美觀、和諧。趣:是指環(huán)境和材料充滿童趣,能夠激發(fā)幼兒的興趣,吸引幼兒主動去感受、探究。意:是指環(huán)境和材料應(yīng)具有一定的教育意義,能使幼兒在感知和動手操作等活動中受到正面的影響,促其身心健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,孩子便于管理。

2、常規(guī)管理不忽視。

《綱要》中指出,要根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣和生活自理能力。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!庇變哼@些良好、文明的行為習(xí)慣正是班級開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容忽視。在日常教育中,注重多途徑、多渠道對幼兒進行行為習(xí)慣的培養(yǎng),運用音樂來進行常規(guī)訓(xùn)練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),比如:聽見回家的旋律,每個小朋友都要回自己的座位坐好;聽見《拍手點頭》音樂就是上課的時間到了;聽到優(yōu)美舒緩的輕音樂時,不管你玩玩具有多么開心,都應(yīng)該把玩具收起來,等等。同時為了更好地促進良好班級常規(guī)的形成,我們還設(shè)立了班級“小小管理員”,就是請幾個自控能力好的幼兒參與到班級管理中來,去監(jiān)督小朋友的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,真所謂“一舉兩得”。這樣,我們的管理越來越規(guī)范,常規(guī)也越來越好。

3、孩子差異要看到。

《綱要》中指出,幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。因此,在日常的班級管理工作中,我們要針對幼兒的年齡特點和個性差異有針對性地對孩子進行管理,選擇的教育方式、管理方式只有符合了幼兒的實際年齡特點,才能起到事半功倍的效果。針對個別特殊的孩子,根據(jù)其特點制定了特別的教育管理方案,只有這樣才能讓每一個孩子都能在幼兒園、在班級內(nèi)快樂的成長。

4、班級活動不能少。

《綱要》中指出,教師要引導(dǎo)孩子參加各種集體活動,體驗與教師、同伴等共同生活的樂趣,幫助他們正確認(rèn)識自己和他人,養(yǎng)成對他人、社會親近、合作的態(tài)度,學(xué)習(xí)初步的人際交往技能。因此,班級可以每學(xué)期都開展各種特色活動,以促進孩子各方面的發(fā)展。如:班級小獎狀活動、你的物品我來換活動、半小時運動活動、睡前故事賞析活動、我的夢活動、“家園攜手,親子共讀,讓童年飄滿書香”家園繪本閱讀活動、各種分享日活動、古詩新唱教學(xué)等活動,不僅豐富了幼兒的幼兒園生活,而且還大大提高了幼兒各方面的能力,增強了幼兒的自信心和成就感。

5、師幼關(guān)系要和諧。

班級管理方案細(xì)則篇十一

進行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實效。

1、分層管理,逐級監(jiān)督。

2、自主管理。班級管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級的意見和方法。

3、細(xì)化學(xué)生管理的內(nèi)容和職責(zé)。做到班級內(nèi)人人有事做,事事有人管。

4、對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生、違反班級紀(jì)律衛(wèi)生等班規(guī)的行為的教育手段方法。

2、創(chuàng)造性原則摒棄教師一人看管、一味訓(xùn)斥的班級管理方法,多動腦筋琢磨、多總結(jié),在大的原則下創(chuàng)造性的進行班級管理,做到省時、省力而且高效。

(一)學(xué)校制定實驗的總方案,提出實驗的要求,實驗的建議。(11月末前)。

(二)各班班主任根據(jù)學(xué)校的實驗方案,制定班規(guī)班紀(jì),上交班規(guī)班紀(jì)。班規(guī)班紀(jì)包括班級分層管理示意圖、各崗位職責(zé)、專項任務(wù)承包、教育懲罰方法。

(12月末前)。

(三)落實班規(guī)班紀(jì),強化班級管理。班主任根據(jù)班規(guī)班紀(jì)落實的效果及時修改班規(guī)班紀(jì),使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)。

(四)總結(jié)班級管理經(jīng)驗,普及推廣實驗成果。(20xx年5月后)。

班主任。

班長。

學(xué)習(xí)委員體育委員文娛委員紀(jì)律委員衛(wèi)生委員生活委員。

(兼安全信息員)。

課代表。

專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包專項任務(wù)承包。

(二)建立各崗位責(zé)任制明確職責(zé)分工。

1、常務(wù)班長職責(zé)。

(1)全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)的德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。

(2)及時傳達(dá)學(xué)校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時完成。

(3)及時聽取班主任對班級管理的建議,及時向班主任反映班級情況,以便于班主任及時了解班級情況。

(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和督促班委會其它成員開展工作,并負(fù)責(zé)對他們的工作進行評價打分和總結(jié)。對因態(tài)度不認(rèn)真的問題,班長有權(quán)對班委會成員進行嚴(yán)厲的批評,并進行班紀(jì)懲罰;如果因能力問題,工作不到位時,班長要及時向班主任反映,并協(xié)助和指導(dǎo)這位班委會成員開展工作。

(5)學(xué)校對班級的檢查減分情況,常務(wù)班長要進行責(zé)任追究,查清情況,有權(quán)按照班規(guī)班紀(jì)進行教育和懲罰,并在班級中對違紀(jì)的學(xué)生二次減分。

2、其它班委會成員職責(zé)。

(1)班委會其它成員包括學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務(wù)班長的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真聽取常務(wù)班長對班級管理的要求和意見。

(2)學(xué)習(xí)委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科課代表開展工作。負(fù)責(zé)早自習(xí)、其它課的組織紀(jì)律,對違反班規(guī)班紀(jì)的學(xué)生進行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負(fù)責(zé)安排學(xué)習(xí)方面的專項任務(wù)承包,并對專項任務(wù)承包人的工作進行指導(dǎo)和打分。做好學(xué)習(xí)方面的打分記錄。負(fù)責(zé)每周一班隊會課上對上一周班級學(xué)習(xí)方面的工作進行總結(jié)(表揚、批評、要求)。

班級管理方案細(xì)則篇十二

孩子的群體生活是在班級中度過的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題。作為合格的幼兒教師,我認(rèn)為不僅能組織好孩子的教育教學(xué)活動,更重要的是會做好班級管理工作。而幼兒良好的常規(guī)則是重中之重,只有把常規(guī)抓好了,教師才能正常地開展教學(xué)活動。常規(guī)就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細(xì)小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學(xué)的工作。下面談?wù)勎覀冊诔R?guī)教育中的幾點做法:

對他們的愛就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點。剛開始他們大小便不會脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個個脫、一個個提;吃飯時,有的幼兒不會用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩(wěn)定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。

基礎(chǔ),有了這種感情基礎(chǔ),我們就可以科學(xué)地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進行教育,培養(yǎng)好的常規(guī)。

孩子對老師的感情是又敬又愛,但大多是敬,所以老師等于是站在一個高點上看著我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實我們更好的辦法是與孩子之間建立一個平等的環(huán)境。與孩子對話時也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會傷心的。請幼兒來提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現(xiàn)玩具沒收拾好的現(xiàn)象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。

良好的常規(guī)習(xí)慣是靠練習(xí)而形成的,比如,放音樂如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著音樂踏步。在盥洗時,讓孩子們養(yǎng)成一個習(xí)慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時水龍頭要開得小一點,這是因為孩子有時候玩性一起,水龍頭開大了水就容易濺上來,袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實施過程老師在場監(jiān)督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時喜歡洗很長時間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時提醒。同樣睡午覺前認(rèn)真摸兜,把孩子兜里的東西收起來。孩子睡午覺時,認(rèn)真巡視。

小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應(yīng)體現(xiàn)在耐心說服和引導(dǎo)上。對幼兒的.正面行為和點滴進步,我們都應(yīng)積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標(biāo)和要求。

我班幼兒在剛開始吃飯時,桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問題,為此,我在幼兒吃飯時經(jīng)常表揚那些吃飯較干凈,講究衛(wèi)生的幼兒?!俺燥埑缘谜娓蓛簟?;“桌上、地上一個飯粒也沒有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來請吃飯干凈的小朋友當(dāng)值日生”。每當(dāng)這時,幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進步、睡覺能自覺睡了、上課認(rèn)真聽講了等等,都給予孩子表揚貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來,孩子在平時的生活和學(xué)習(xí)中更加的認(rèn)真、努力了。所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表揚和鼓勵,幼兒會因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。

教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學(xué)習(xí)的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時排好隊,這時我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時要安靜、不講話,我們這時也不可以大聲講話,更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽到老師講話,也想和邊上的小伙伴講話,如果睡室里安安靜靜,想講話的幼兒也會打消講話的念頭。

“整體之和大于個體的簡單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時間一起商量如何進行活動設(shè)計、如何為我們的班級創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個班級是需要“師生互動、師師互動”的精神。同時保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會互相溝通如何共同協(xié)作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導(dǎo)孩子的生活自理、文明禮貌的培養(yǎng)等。

家園一致教育,與家長攜手共進。結(jié)合主題與專題教育共同培養(yǎng)孩子生活能力、語言表達(dá)能力,利用家長資源收集開展主題活動的豐富材料,讓家長共同搞好班級工作。及時向家長了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標(biāo)、內(nèi)容、方法、要求與家長取得溝通,家園共同配合,做到目標(biāo)一致,讓幼兒好習(xí)慣的養(yǎng)成得到持續(xù)發(fā)展。一日生活中有許多的常規(guī)需要老師對孩子進行培養(yǎng),我只從中選了這幾點來說,如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當(dāng)前幼教發(fā)展新趨勢地開展幼兒園的生活常規(guī)活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

班級管理方案細(xì)則篇十三

為培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,激發(fā)學(xué)生熱愛生活,喜愛學(xué)習(xí),積極向上,樂于助人,自主管理,自主學(xué)習(xí),全面發(fā)展,特制訂本細(xì)則。

一(2)班全體師生。

個人+團體管理。(培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員,也培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和積極的團體意識)。

(一個組值一個周)把衛(wèi)生工作分成六項,分擔(dān)給每個小組的六個人:地面衛(wèi)生、黑板衛(wèi)生、講臺衛(wèi)生與整理,圖書柜衛(wèi)生、飲水機衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生等,對監(jiān)管最好,衛(wèi)生最干凈的小組我們要發(fā)一顆星。(一(2)班全員監(jiān)督考核)。

(一)學(xué)習(xí):

1、課前三分鐘:監(jiān)督人員趙欣悅同學(xué)站在講臺中間,每節(jié)課鈴聲響了,孩子們快速跑進教室把書放在左上角,并坐端正,唱歌或者背誦兒歌等老師來上課,表現(xiàn)最好的小組5分。課前三分鐘展示情況加分:積極主動大方的小組加2——4分,對認(rèn)真傾聽的小組加2分。(組內(nèi)成員要相互監(jiān)督,上課老師和文藝文員考評)。

2、課堂狀態(tài):課堂上小組活動評價先加小星星。老師根據(jù)每個環(huán)節(jié)學(xué)生課堂表現(xiàn),上課同桌或小組合作積極,最先把知識學(xué)懂的和最先把同桌教會的小組加1——2顆星。孩子個人表現(xiàn)突出可以為小組加星,后進生積極發(fā)言,表現(xiàn)突出的加雙倍的星放在小組內(nèi)參與評獎。一節(jié)課后,給得星最多的小組或并列第一的小組加3——5分。表現(xiàn)不好的當(dāng)場可以扣星。(組內(nèi)成員要相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,老師根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)情況和課堂小組合作情況進行考核)。

2、作業(yè)完成情況:作業(yè)小組形式收,老師改作業(yè)時就進行登記,最好的加5分(完成并及時上交,完全正確,書寫干凈、整潔)一般情況加4——3分,不好的要查漏補缺,不完成的、不及時上交的酌情扣2——5分,并督促完成。(組內(nèi)相互監(jiān)督,互相幫助,不懂就問,組長檢查同學(xué)的家庭作業(yè),教師和組長考評)。

3、單元檢測中,小組成績總分最高前三名遞減加。

5、

4、3分。進步最大小組加3分。個人平均分在100分以上為小組加5分,95分以上加4分,90分以上發(fā)3分,進步大的根據(jù)成績加2—4分,老師另發(fā)個人獎狀。(學(xué)習(xí)要互相幫助,老師考評)。

(二)紀(jì)律:

1、課間操:我們采用小組挨著站隊,集隊做到快、靜、齊,動作規(guī)范,堅持從頭到尾表現(xiàn)好的小組加4——5分,如果集隊,一直表現(xiàn)最好的個人可以另加3分。(組內(nèi)互相監(jiān)督,體育委員和老師考核)。

2、眼保健操:不講話,認(rèn)真做,動作規(guī)范,并被學(xué)校評價為優(yōu),每個小組加5分,如果沒有評價為優(yōu),追究沒有表現(xiàn)好的小組的責(zé)任,并扣10分。(組內(nèi)成員相互監(jiān)督,體育委員考評)。

3、課前唱:鈴聲響了馬上跑進教室,坐端正、真正聽廣播,不講話,不打鬧,不隨意走動,桌上干凈、整潔,不擺放任何書籍和作業(yè),并被學(xué)校考核為優(yōu)的每個小組加5分,若沒有考核為優(yōu),追究沒有表現(xiàn)好的小組的責(zé)任,并扣10分。組內(nèi)成員相互監(jiān)督,班長考評)。

4、課堂紀(jì)律:課堂上不隨意離開座位,不無故打同學(xué),不做與課堂無關(guān)的事,不隨意講話。(課堂老師評價加星)。

5、課間:不追打,不罵人,不講臟話,不大聲喧嘩,不玩危險的游戲,否則一人一次扣3——10分。

6、考勤:7:40準(zhǔn)時全員到校的小組加3分。(班長考核)。

7、小事能主動找組長、或者班長處理,班長都處理不了的才跟老師講,老師進行處理,沒有發(fā)生什么事,也沒有向老師告狀的小組,一周一顆星。(小組長主動跟老師匯報情況,老師考核)。

(三)衛(wèi)生:

衛(wèi)生分為教室衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃和維護。

1、小組打掃方式+同學(xué)幫助。中午和下午都要打掃,必須擦黑板,門窗、桌子、操作臺和飲水機桌,拖地,地上沒有任何垃圾,灰塵為干凈。幫忙的同學(xué)如果打掃干凈,徹底,最后擺放好桌凳,關(guān)好門窗、電燈等,小組加5分,一般不加分,不干凈的扣3——5分,并督促整理,逃跑一人5分,并重掃。若有幫助打掃的,勞動委員要給幫助的小組一人加一分。(勞動委員負(fù)責(zé)考核)。

2、維護:教室內(nèi)由各小組自行維護,每節(jié)課后,勞動委員馬上進行檢查,沒有擺放好板凳,地上有垃圾的小組扣2——5分,給桌凳擺放好的,地上干凈的小組加3分。

(四)其他。

1、好人好事:拾金不昧者加2——5分,老師根據(jù)情況酌情加分。(老師考核)。

2、獲獎:我們根據(jù)獲獎的等次進行加分。獲得市級的第一名或一等獎加10分,第二名加8分,第三名加6分;校級的第一名加5分,第二名4分,第三名3分,團體的也根據(jù)參與人數(shù)加分。

一周一小評,一月一大評,一月完成要清零,并評出金牌小組,優(yōu)秀組長,金牌管理員。

總之,一月獎品領(lǐng)取后我們自動清零,從新開始計算。還要總結(jié)不足并改正,吸取別人做得好的方面。老師要經(jīng)常召集管理員開會,至少一月一次。這樣才能讓孩子們隨時參與管理,隨時幫助同學(xué),讓全班同學(xué)都得到提高。

班級管理方案細(xì)則篇十四

班級精細(xì)化管理有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征,發(fā)展學(xué)生的自我意識,提高學(xué)生個體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個同學(xué)的成長,進而帶動整個集體的發(fā)展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,特制定如下班級精細(xì)化管理實施方案。

小崗位的設(shè)置使學(xué)生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來說,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學(xué)生而言,通過在小崗位上為班級服務(wù)、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強責(zé)任意識、小主人意識,還有利于學(xué)會團結(jié)協(xié)作。小崗位就是學(xué)生成長的舞臺,也是班級凝聚力建設(shè)的一項有效措施。

于是,我在班里設(shè)置了兩名班長(一正一負(fù)),六名部長(學(xué)習(xí)部長、勞動衛(wèi)生部長、服務(wù)管理部長、紀(jì)律部長、生活部長、宣傳部長)共8個管理部門。

然后由以點帶面,設(shè)立多個崗位,全面展開管理,讓學(xué)生充分認(rèn)為到“班級就是我們的家,管理服務(wù)靠大家”的新理念。

1.為每一個崗位起一個好聽的名字,并跟學(xué)生一塊制定崗位職責(zé)一個好聽的名字能夠增加一份情感,學(xué)生在崗位上會干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責(zé)。由老師組織同崗的學(xué)生一起討論自己所選崗位的工作職責(zé),比如,護花小衛(wèi)士的職責(zé)是:給班級植物角里的`花草澆水、曬太陽;節(jié)能小衛(wèi)士要負(fù)責(zé)開燈關(guān)燈:注意節(jié)能做到人走燈滅;桌椅一線美負(fù)責(zé)人:做到每天早晨、課間操、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課、微機課、外教課、語音課等做到人走桌椅齊、凈的標(biāo)準(zhǔn)等。明確了崗位職責(zé),學(xué)生完成任務(wù)時就有了方向,就更有利于崗位工作的落實。

2.進行竟?fàn)幧蠉?,自選小崗位。

為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學(xué)生從被動被管理變?yōu)橹鲃庸芾碜约?,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。我采取了竟?fàn)幧蠉彽牟呗?,尊重學(xué)生意愿,能最大程度地調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性。從而讓每個學(xué)生都明確為班級奮斗的目標(biāo),了解班級工作環(huán)節(jié),清楚自己應(yīng)該承擔(dān)的各種義務(wù)和責(zé)任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認(rèn)真做。隨后就讓學(xué)生思考選擇,竟?fàn)幧蠉彛瑢W(xué)生會很珍惜自己通過努力竟?fàn)巵淼倪@份工作,因此會工作的更加的主動和開心。

3.班主任言傳身教。

作為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實為自己的學(xué)生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。

4.建立班級攀登榜或者小組量化表。

針對孩子的年齡特點設(shè)立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并在攀登榜上記錄,對應(yīng)每個人衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等不同表現(xiàn),畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。

(一)班隊干部督導(dǎo)制:

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔(即班長和部長)。

搞好班隊領(lǐng)導(dǎo)干部及中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)(各個小崗位),使每個學(xué)生干部明確自己對集體的責(zé)任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,群策群力。

合理分工。

班長任整體班級事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作,各個部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、服務(wù)、生活、宣傳等部門,負(fù)責(zé)各專項工作的安排、布置、督導(dǎo)和記錄。

(二)小組負(fù)責(zé)制:將班級工作按功能分項,并組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學(xué)習(xí)小組、衛(wèi)生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現(xiàn)捆綁式的評價。

(三)人人崗位責(zé)任制:增加管理崗位,賦予相應(yīng)權(quán)限,落實崗位職責(zé),讓每個學(xué)生在集體中都負(fù)一定責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,在強化學(xué)生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務(wù)“人人都有機會管”的格局。如下:

崗位的部門管理。

班長:季金麗。

副班長:肖萬發(fā)。

學(xué)習(xí)部長:陳濤,負(fù)責(zé)各學(xué)習(xí)崗位的崗位態(tài)度與職責(zé)。(管理范圍:課前準(zhǔn)備員、晨誦領(lǐng)讀員、字詞檢查官、規(guī)范字教官及作業(yè)追蹤員,各崗位人員要及時上報檢查結(jié)果)。

1.坐姿提醒員:唐麗,讀書時,寫字時請注意三個一要做到。

2.課前準(zhǔn)備檢查員:楊杰,朱紅成,劉愛林,朱俐曄,李旭能(各座排人員)。

3.晨誦領(lǐng)讀員與課前一誦領(lǐng)讀員一致:周一陳濤;周二季金麗;周三肖萬發(fā);周四彭鼎桂;周五馮海玉。

4.每天一練:中午課前二十分種書法練習(xí),由學(xué)習(xí)部長陳濤進行相應(yīng)的正確書寫姿勢指導(dǎo)。

5.字詞檢查官:張清瑤每天下午放學(xué)后給住宿生默寫詞語,并收齊進行批閱,記錄檢查情況(可自聘一名或兩名小助手)。

6.作業(yè)追蹤員:馮海玉,把每天由學(xué)習(xí)小組長匯報上來不完成作業(yè)的同學(xué)作好記錄,課間加緊追蹤作業(yè),在中午飯后聚集起來補習(xí)作業(yè)。(各小組長和不完成作業(yè)人員)。

(四)各個小組成員的具體分工明細(xì)。

總負(fù)責(zé)由班長季金麗負(fù)責(zé)全班的各項工作,楊松負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律。吳開羽負(fù)責(zé)全班的衛(wèi)生,體育方面由舒乾驛同學(xué)負(fù)責(zé)。

一組組長韋旖菡,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長何明洋負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:

二組組長王震,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長吳婷,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:

三組組長,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:

四組組長馮宇,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長李艷軒,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:

五組組長張清瑤,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長毛才麗,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組。

1.安全部長:姜龍松,負(fù)責(zé)管理制止每天課間打鬧,不守紀(jì)律的同學(xué)。不聽勸解的報告老師。

2.門窗小衛(wèi)士:付超,任星(管理范圍:負(fù)責(zé)擦門窗同學(xué))。

3.桌椅小衛(wèi)士:阿苦伍且,唐興銳,邱夢杰,每人負(fù)責(zé)所在一排(每天早晨、課間操、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課等做到人走桌椅齊)。

4.黑板美容師,講臺管理員:值日生(輪流)。

6.開關(guān)清潔員:董鑫(每周一、二、三、四下午各擦一次)。

9.衛(wèi)生角管理員:吳開羽(管理范圍:掃地與拖地同學(xué)的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理)。

12.地面保潔員:劉芯彤(打掃地面的10個同學(xué),另外見到地面有紙片不撿的同學(xué),給予扣分)。

13.地面保潔員:各組組長,隨時注意地面保持干凈。

14.書包、水杯管理員:楊舒涵,保證監(jiān)督每個同學(xué)的水杯放在書包的左外口袋。書包端正,用完后拉上拉鏈,保證每個同學(xué)的書包不咧嘴巴。

15.個人的桌椅個人負(fù)責(zé):做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。

16.節(jié)能小衛(wèi)士:董鑫每天負(fù)責(zé)開關(guān)燈,視天氣及時開關(guān)燈。

班級管理方案細(xì)則篇十五

班集體是學(xué)校的重要組成部分,學(xué)校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,特制定如下班級精細(xì)化管理實施方案。

安全第一,服務(wù)于學(xué)生。

把每學(xué)年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負(fù)責(zé)本階段的管理工作。

2、人人有職責(zé)。

將學(xué)生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學(xué)生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學(xué)生都有相應(yīng)的位置和自己應(yīng)做的事情。

3、安排特殊崗位。

讓有責(zé)任心的、有能力的學(xué)生負(fù)責(zé)一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負(fù)責(zé);擺放自行車則由崔鑫和負(fù)責(zé),這樣在一些特殊的崗位就有人負(fù)責(zé)。

4、班主任言傳身教。

做為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實為自己的學(xué)生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。

5、造就一支強有力的.班干部隊伍。

班干部是學(xué)生們的楷模,是在學(xué)生中起先鋒模范作用,因此,應(yīng)選一些有責(zé)任心的,在學(xué)生中有威信的學(xué)生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。

6、建立班務(wù)日志制度。

讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細(xì)記錄。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。

讓每一位學(xué)生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關(guān)心他們的每分每秒。

1、在德育方面。

以村為單位,由本村的同學(xué)結(jié)為一組,教師找一名責(zé)任心較強的學(xué)生觀察他們在校外的表現(xiàn)和上學(xué)放學(xué)的安全及其它一切事情,定期向班主任匯報,在校內(nèi)課下讓學(xué)生注意自己的言行舉止,按中學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范對照自己的言行。

2、在紀(jì)律方面。

將班上的學(xué)生的名字寫在后黑板上,違反一次紀(jì)律在其名字后面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,并且通知家長,將學(xué)生分成五個組,評比各組紀(jì)律的好壞,由紀(jì)律委、班長負(fù)責(zé)。

3、衛(wèi)生方面。

將班上學(xué)生分成五個組,負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生,安排兩個組長,正組長負(fù)責(zé)室內(nèi)及樓道衛(wèi)生,副組長負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,衛(wèi)生委檢查評比,向老師匯報,并安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負(fù)責(zé),擦黑板由李嬌負(fù)責(zé),打水由喬田和孫金鳳負(fù)責(zé)。冬季生爐子由盧通和王振負(fù)責(zé)。

4、體育課及其它活動。

由體委楊程負(fù)責(zé),注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準(zhǔn)備,完成體育課及其它活動的任務(wù)。

5、綜合評比。

由班長潘婷同學(xué)記錄每一位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并且在周一的班會的宣布結(jié)果,說出上一周學(xué)生的情況及注意的問題,然后給每一位學(xué)生打分,將上一周學(xué)生的在校表現(xiàn)評比一下,教師找其談心,幫助他改正。

6、教師總評。

班主任教師是班級的服務(wù)者,為學(xué)生服務(wù)是我的職責(zé),觀察每名學(xué)生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,想在學(xué)生的前面,做在學(xué)生的前面,管理好學(xué)生,將教室變成溫馨的大家庭,讓學(xué)生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學(xué)生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。

7、綜合量化表。

8、各項工作責(zé)任人。

總負(fù)責(zé)由班長王x負(fù)責(zé)全班的各項工作,x能負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律。鄭xx負(fù)責(zé)全班的衛(wèi)生,體育方面由楊x同學(xué)負(fù)責(zé),板報及文藝宣傳由潘x負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)方面由馬xxxx負(fù)責(zé)。

各組的組長一組是xx負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,xx負(fù)責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx。

二組組長是xx,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是x,負(fù)責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxx。

五組組長是盧x,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是鄭xx,負(fù)責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxxx。

一些特殊的崗位。

(1)抬水由xxxxxx鳳負(fù)責(zé)。

(2)擦黑板由xxx負(fù)責(zé)。

(3)擺放自行車由xxx負(fù)責(zé)。

(4)生爐子由xxxx負(fù)責(zé)。

(5)開燈、關(guān)燈、開關(guān)電扇由北行第一桌同學(xué)負(fù)責(zé)。

(6)開門、關(guān)門、開關(guān)窗戶由xxxx負(fù)責(zé)。

(7)課間操紀(jì)律巡查由王x負(fù)責(zé)。

(8)課間衛(wèi)生巡查由鄭x負(fù)責(zé)。

班級管理方案細(xì)則篇十六

從**中學(xué)回來第二天上午我利用一節(jié)課的時間把我們班的學(xué)生以六人組的形式按成績平均分成了八個學(xué)習(xí)小組。每個小組我還選了一名學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀責(zé)任心強的學(xué)生當(dāng)組長,并且還把小組用表格的形式寫在黑板的一角,從不同的方面給小組進行加減分,主要培養(yǎng)學(xué)生的自我約束意識和團隊合作能力。我還征求了我們班其他任課教師的意見,也不知道這樣分組行不行,會有一個什么效果,所以我們說先這樣排一下試試,有什么問題再說。通過這幾天的觀察,我發(fā)現(xiàn)目前這樣的學(xué)習(xí)小組形式還不錯,每個小組的小組長都非常認(rèn)真負(fù)責(zé),他們像一位小老師一樣提問、檢查、督促,他們會及時向我匯報他們組的`學(xué)習(xí)情況,誰做的好,誰做的不好,這樣使我能更好的掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動態(tài),并且能做出及時的處理和學(xué)生談心。我現(xiàn)在正在試著做的是讓小組之間進行作業(yè)批改,比如聽寫的每課重點詞語,古詩。

星期四下午我上語文課對《論語十二章》的內(nèi)容進行了一下小測試,時間大慨十分鐘,做完后我讓每個學(xué)習(xí)小組的組長把自己組內(nèi)的試卷收齊交給我,我把小組長召集起來互相交換批改,批改完后再交給我審閱,沒有問題后再發(fā)下去讓同學(xué)們改。我發(fā)現(xiàn)他們批改的非常仔細(xì)認(rèn)真,連一個標(biāo)點符號都認(rèn)真核對不肯放過,我看了之后內(nèi)心感到非常欣慰,我當(dāng)時在班就表揚他們,他們做得比我都認(rèn)真。當(dāng)時,我就在班里跟同學(xué)們又宣布了一個決定,以后的家庭作業(yè)也由每個小組的組長互相交換檢查,然后再由課代表收起來交給每個任課老師并且把作業(yè)檢查情況給老師匯報一下。當(dāng)然這些都是對每個小組的考察,會根據(jù)他們的表現(xiàn)進行加分,然后根據(jù)分?jǐn)?shù)評選優(yōu)秀小組和進步小組。我想,如果這樣做可行的話,既能鍛煉學(xué)生的能力,還能提高學(xué)生的積極性。這是我從**中學(xué)參觀回來后的一點感想和我正在做的事情。

另外,我覺得**中學(xué)的文化設(shè)計很有創(chuàng)意,特別是在走廊兩邊的墻上粘貼的每個年級每科的知識點非常好,這樣可以讓學(xué)生隨時隨地學(xué)習(xí)。

我愛我的學(xué)校,希望**越來越好,更加強大。

班級管理方案細(xì)則篇十七

本方案本著公平、公正、公開的原則,并在實施過程中將根據(jù)實際情況與同學(xué)意見不斷修正,以期達(dá)到更好地管理班級的目的。

(一)班級公約(另附)。

(二)監(jiān)督管理班子的建立:

3、值日班長由每組現(xiàn)有個人品行評定分最高的輪流擔(dān)任(大組長除外);

4、民主評議確定常規(guī)監(jiān)督崗位、服務(wù)崗位和衛(wèi)生值日崗位。

(三)值周班長職責(zé):。

2、每周五下午輔導(dǎo)課前將值日班長和監(jiān)督崗作的記分單公布上墻并及時做好匯總工作;

3、每周一班會課上對上一周作工作總結(jié),向全班同學(xué)公布所值日周每組和個人品行評定分,總結(jié)班級情況,宣布下周值日班長名單。

4、遇爭議難決的情況時,六位大組長可采用民主集中制原則一起商討裁決。

(四)值日班長職責(zé):

1、全天候監(jiān)督班級學(xué)生值日情況和紀(jì)律情況;

2、及時做好記載工作(主要監(jiān)督值日衛(wèi)生工作情況和監(jiān)督崗工作情況),并于每天下午輔導(dǎo)課之前在學(xué)苑公布(記分單上未作記錄的空格應(yīng)在當(dāng)天輔導(dǎo)課前畫上線注銷以避免作弊)。

(五)常規(guī)監(jiān)督崗職責(zé):在所監(jiān)督項目內(nèi)監(jiān)督全班同學(xué)的常規(guī)表現(xiàn),并隨時在日考評表上作好記載。

(六)學(xué)生品行評定扣分細(xì)則(見附表)。

(七)學(xué)生品行評定加分細(xì)則(見附表)。

(八)評定方案:

1、每人起評分都為100分;

2、大組長不滿“優(yōu)”的隨時解職,由其所在組累計個人考核分最高的暫任;

3、每周小評一次,由值周班長累計并公布所值周每組人均品行分和個人品行分,每月初評一次,期終總評分取每月初評分的平均值;計算方法:f1+f2+f3+f4=f1……f4(f1+f2+f3+f4)÷4=f(說明:f1.f2.f3.f4表示某月每周評分,f1.f2.f3.f4表示每月初評分,f表示期終綜合評分)。

6、學(xué)期品行等第不滿“良”的不得評為學(xué)期各項積子,不滿“優(yōu)”的不得評為優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生,分?jǐn)?shù)最高的為“行規(guī)示范標(biāo)兵”。

班級管理方案細(xì)則篇十八

本人從教十幾年來,始終擔(dān)當(dāng)小學(xué)班主任工作。在班級治理中,衛(wèi)生工作是重要內(nèi)容之一。師生能在一個潔凈干凈的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作,會給人以舒適的感覺。因此,我特別重視環(huán)境衛(wèi)生工作,在學(xué)校組織的衛(wèi)生評比中,屢次取得了良好的成績。但是有時本人親臨指揮,在清掃垃圾時不斷地說教,效果也不那么令人滿足,有時排名竟然倒數(shù)。畢竟是什么緣由呢?依據(jù)這些狀況,這學(xué)期我根據(jù)學(xué)校的安排,結(jié)合本班實際,在班級環(huán)境衛(wèi)生治理中,指導(dǎo)學(xué)生做了以下幾點:

從開學(xué)的第一天,我就組織學(xué)生學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和《班級衛(wèi)生治理制度》等,明確學(xué)校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求,對學(xué)生進展良好的衛(wèi)生教育。一是教育學(xué)生從小養(yǎng)成不吃零食的良好習(xí)慣。依據(jù)學(xué)校的要求,不準(zhǔn)學(xué)生將一切熟食品帶到學(xué)校來食用,課間不準(zhǔn)學(xué)生隨便購置小食品,這樣就杜絕了學(xué)生在教室吃東西,地面上和書桌下也就不會有食品垃圾。教室、走廊的紙屑要順手放入垃圾桶。二是教育學(xué)生養(yǎng)成不隨便撕紙屑、亂扔紙團的習(xí)慣,美術(shù)課不要將廢紙放在書桌下或地上,要將撕下的廢紙集中放在一個小袋子里,待下課時扔進垃圾桶。三是不把室外的泥塊帶入教室,主要是雨雪天,學(xué)生很簡單將泥巴帶進教室。我規(guī)定雨雪天進教室前,首先要清掃自己的“鞋”的衛(wèi)生,不讓泥巴進教室。衛(wèi)生工作只要隨時抓,我們的教室肯定是潔凈干凈的。

要搞好班級衛(wèi)生工作,必需做到明確分工,責(zé)任落實到人。良好的衛(wèi)生環(huán)境,既要清掃徹底,又要做好保潔工作,才能真正地把衛(wèi)生工作搞好。

(一)值日生每天做好值日工作。每天安排兩個小組值日,一個小組完成的`任務(wù)是:保持地面、門窗潔凈衛(wèi)生,桌凳擺放整齊,窗臺、桌凳無灰塵,每堂課前擦黑板,放學(xué)時關(guān)好門窗等。另一個小組做好校園小衛(wèi)生和男廁所的的清掃,保持地面潔凈、無雜物。每天由班委會成員輪番監(jiān)視完成。

(二)在學(xué)校衛(wèi)生組的安排下,堅持做好每周一次大掃除的清掃工作。在清掃衛(wèi)生的過程中,肯定要充分表達(dá)班、組干部的組織力量,清掃指定的部位,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

班級管理方案細(xì)則篇十九

為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。

一、量化內(nèi)容:共100分。

1、紀(jì)律:30分。

依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進行。

2、衛(wèi)生:30分。

依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進行。

3、材料上交:10分。

各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)。

(1)每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

(2)每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。

(3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。

(4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。

(5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。

二、量化要求:

檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。

三、量化結(jié)果:

根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。

班級管理方案細(xì)則篇二十

早上7:30分鐘前回到班級,中午2:00點鐘前回到班級里,不準(zhǔn)遲到。遲到者要受到懲罰(由于現(xiàn)在我校對遲到的人采取的是扣分制,所以我們也贊成用扣分制來實行對遲到的人在班級里扣一分,并罰跑步3圈,以示警告。)。

1、早上讀書要認(rèn)真,要做到眼到、心到、口到、精神要飽滿。(若有一人不開口讀書,就全班受罰,早讀是一個整體的事,如果一個人不讀,就是證明旁邊的人沒有督促好他,才會使他不開口讀書。所以理應(yīng)全班受罰,罰的方法就是寫300字檢討書,內(nèi)容主要是檢討自己“沒有督促好同學(xué)”或是“自己拖累了全班”等)。

2、中午午休時,在校的同學(xué)要按時進行午休,為下午的課養(yǎng)足精神(如發(fā)現(xiàn)下午有人睡覺,這個人就要立即停止上課,到操場跑十圈后再回課室上課,如再發(fā)現(xiàn)有上課睡覺現(xiàn)象加倍處罰。但事不過三,一旦一個星期內(nèi)有三次給捉住上課睡覺的同學(xué),就要對該同學(xué)實行最嚴(yán)厲的方法,就是扣分制了,一扣就是5分。)。

1、做廣播體操是要做到快、靜、齊,做操時要做到動作規(guī)范。(做操有強身健體的功效,如果對自己的身體都這么不負(fù)責(zé)任的話,那么唯有班級來對同學(xué)負(fù)責(zé)任了。在做操的時候,如果被學(xué)校點名指出是做的不好的,就要全體同學(xué)在下課、放學(xué)等時間里練習(xí),一直做到好為止。)。

2、眼保健操:在做眼保健操的時候要禁止一切活動,禁止講話、起哄、睡覺等現(xiàn)象。(眼操具有保鍵眼睛的作用,如果在做眼操的時候在講話、打鬧、起哄。那么。這些同學(xué)將被直接扣2~3分和點名批評。)。

出旗時全體肅靜,嚴(yán)肅目禮。(升國旗的時候,身為一個中國人應(yīng)該要嚴(yán)肅,如果在升國旗的時候有人在嬉皮笑臉或在那擺出一副不嚴(yán)肅的樣貌出來,就要直接扣5分,因為升國旗的時候是不應(yīng)該做出一些不應(yīng)該做的事情出來,這是最基本的愛國的表現(xiàn),如果這樣都做不好,又豈能說是一個好學(xué)生?。∷栽诳鄯趾筮€有寫一份檢討書和道歉書,每份1000字。道歉書不是寫給老師看,而是寫給“中華人民共和國”看,向他道歉,老師只是代替“中華人民共和國”收。)。

1.課前:上課前要預(yù)習(xí)那天課本上的內(nèi)容,做好導(dǎo)學(xué)案。(沒有做好導(dǎo)學(xué)案的同學(xué)不單只是從做這么簡單,還要罰掃地一天,讓他銘記于心。同樣,事不過三,一旦一個星期內(nèi)有三次沒完成導(dǎo)學(xué)案的,就要扣2分并罰掃地一個星期。)。

2.上課前:要做到人到和心到,認(rèn)真的聽老師講課,做到不起哄,不打鬧和不搞小動作。(上課時,影響到了老師講課的同學(xué),被點名后,要站一節(jié)課后,在下一節(jié)課上課時花幾分鐘在臺上表演節(jié)目,讓他感受到老師在講臺上講課的壓力和辛苦,也讓他體會到自己對老師的時候,老師的感受是如何的。)。

3.課后:溫習(xí)當(dāng)日學(xué)習(xí)的內(nèi)容,做到溫故而知新。

:禁止在教學(xué)樓里追逐和打鬧、禁止在學(xué)校里大聲喧嘩。(即使在下課時間內(nèi),都不允許在教學(xué)樓里追逐、打鬧。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就到操場上進行“體能訓(xùn)練”)。

1.不亂扔垃圾,看見垃圾要主動去撿垃圾,扔進垃圾筒內(nèi)。

2.值日生打掃時要做到快、干凈,而且通過勞動委員和學(xué)生會的檢查。

二、班級管理組織體系、管理人員職責(zé)體系設(shè)計。

我們是將班級管理組織體系和管理人員的職責(zé)體系合二為一的,具體設(shè)計如下:

高一班干部職責(zé)規(guī)定。

班委設(shè)班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、生活委員、體育委員、文娛委員、宣傳委員。班委會職責(zé)分工如下:

一、班長:負(fù)責(zé)班級全面工作。

1,協(xié)助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。

2,定期召開班委會議,討論落實班級活動,指導(dǎo)、督促班委開展工作。

3,籌備、組織并主持班會及重大班級活動。

4,督促班委記好“班級日記”,負(fù)責(zé)收發(fā)“家校聯(lián)系冊”,協(xié)助班級整隊參加學(xué)?;蚰甓渭w活動。

班級管理方案細(xì)則篇二十一

在學(xué)校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學(xué)生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

依據(jù)一定的原則,運用科學(xué)的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。

班級事務(wù)紛繁復(fù)雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標(biāo),并有循序漸進的工作步驟,要對學(xué)期、學(xué)年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

(一)制定計劃,注重起始工作。

1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標(biāo)明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎(chǔ)和今后發(fā)展出發(fā),依據(jù)班級教育和管理理論,依據(jù)學(xué)校的總體工作目標(biāo),從實際出發(fā),通過具體的項目、指標(biāo)、進度、完成的期限等的謀劃,確保學(xué)期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。

2、確定制定計劃步驟:

(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

(2)廣泛吸收科任教師、家長、學(xué)生的意見;

(3)歸納集中,確定最佳方案。

3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學(xué)期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。

(二)落實計劃,加強組織和檢查。

組織與檢查是小學(xué)班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責(zé)。如體育老師負(fù)責(zé)班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負(fù)責(zé)全面管理。

3、建立健全各項紀(jì)律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀(jì)律、路隊紀(jì)律、勞動紀(jì)律、課堂紀(jì)律等。

其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。

1、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學(xué)生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。

2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細(xì)致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

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