最新單位一周工作總結(jié)簡短 單位一周工作總結(jié)簡短(5篇)

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最新單位一周工作總結(jié)簡短 單位一周工作總結(jié)簡短(5篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

單位一周工作總結(jié)單位一周工作總結(jié)篇一

一周來,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,按照《興發(fā)鄉(xiāng)文衛(wèi)生單位創(chuàng)建方案》提出的具體要求,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的方針,以環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理優(yōu)化為工作目標(biāo),扎實開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位活動,努力促進經(jīng)濟和社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了一定的成效。

一、工作開展情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化宣傳,創(chuàng)建氛圍濃厚

一周來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作,始終把文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作作為一個重要任務(wù)來抓。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記親自掛帥的文明鄉(xiāng)鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名黨委委員分管這項工作,并要求各單位各村均應(yīng)成立創(chuàng)建文明衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是制定創(chuàng)建計劃,明確目標(biāo)。我鄉(xiāng)制定了20xx周創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位周度計劃和單項創(chuàng)建實施方案,鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)周度計劃研究部署文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作落實到實處。

三是強化宣傳,營造氛圍。我鄉(xiāng)不斷加強文明衛(wèi)生文明單位創(chuàng)建活動的宣傳工作,通過張貼宣傳標(biāo)語、制作墻報和發(fā)動群眾等方式,加以宣傳。由于組織到位,宣傳到位,全鄉(xiāng)機關(guān)、企事業(yè)單位均開展了創(chuàng)建文明單位競賽活動。

通過宣傳發(fā)動,供電所、信用社、林業(yè)站、郵政等32個單位企業(yè)參與了開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位競賽活動,通過定期和不定期的考查考評,信用社、派出所、畜牧站、興發(fā)小學(xué)、興發(fā)職中等5個單位獲得鄉(xiāng)級文明衛(wèi)生單位的榮譽稱號。

(二)因地制宜,措施落實,美化環(huán)境

抓環(huán)境衛(wèi)生。一是完善了單位垃圾處理制度。配備了專職衛(wèi)生清潔員。二是開展定期整臟治亂檢查活動。鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)動鄉(xiāng)村干部職工、教師學(xué)生、黨員群眾開展聲勢浩大的衛(wèi)生大掃除活動,提高了各單位的衛(wèi)生意識,取得了良好的社會效益。三是加強日常衛(wèi)生掃除工作。做好環(huán)境衛(wèi)生,日常衛(wèi)生掃除非常重要。我鄉(xiāng)從政府機關(guān)大院抓起,將機關(guān)大院公共衛(wèi)生進行分片包干,個人衛(wèi)生實行門前“三包”,做到政府機關(guān)大院干凈整潔,公廁無污垢、無臭味、垃圾袋裝、日產(chǎn)日清、水溝干凈通暢;辦公室擺放整齊,無灰塵、蛛網(wǎng)、痰跡、煙蒂、紙屑,室外地面無暴露垃圾,無亂搭亂蓋。

同時在公共通道及場所設(shè)置果皮箱,在大院內(nèi)種植草坪、花卉、布建綠化景點,美化了大院環(huán)境,為搞好整個鄉(xiāng)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,樹立起榜樣。四是建章立制,規(guī)范衛(wèi)生管理。進一步規(guī)范大橋環(huán)衛(wèi)站的工作運行機制,建立健全衛(wèi)生費收取和管理制度、財務(wù)制度、清潔員值班制度等各項規(guī)章制度,加強衛(wèi)生監(jiān)管力度,把環(huán)境衛(wèi)生長期抓下去,抓出成效。五是清理單位職工宿舍三不管地帶,拆除亂搭建設(shè)施。

(三)圍繞發(fā)展搞創(chuàng)建,搞好創(chuàng)建促發(fā)展,推動全鄉(xiāng)文明進步

在創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位活動中,我鄉(xiāng)始終圍繞發(fā)展搞文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動,堅持從最現(xiàn)實、最突出、最直接的問題入手,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推廣科教、為民辦實事等行之有效的方式,把精神文明建設(shè)內(nèi)涵融入到創(chuàng)建活動之中,切實提高整個社會的文明程度。

抓好“窗口”建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強社會監(jiān)督力度,認(rèn)真開展“讓農(nóng)民見滿意”主題活動,要求黨員干部帶頭,各單位要做到誠實守信、扎扎實實、以服務(wù)“三農(nóng)”工作的實際成效取信于民,確保服務(wù)農(nóng)村社會解決“三農(nóng)”工作中發(fā)揮實質(zhì)性作用。加強機關(guān)行政服務(wù)中心建設(shè),對直接面向群眾服務(wù)的司法、計生、勞務(wù)、農(nóng)技、民政等窗口單位實行集中辦事,集中服務(wù),做到部門聯(lián)動服務(wù),一次性辦結(jié),“一條龍”服務(wù)。同時,建立預(yù)約登記服務(wù)制度,要求窗口單位要對群眾辦事實行預(yù)約服務(wù),群眾需要服務(wù),只要來訪或來電預(yù)約登記,講明需要提供的服務(wù)內(nèi)容和要求辦理的事項,在兩個工作日內(nèi)就有工作人員到達現(xiàn)場辦理解決。

二、主要經(jīng)驗做法

(一)深化思想教育,增強創(chuàng)建意識

上周精神文明建設(shè)的工作目標(biāo)是創(chuàng)建鄉(xiāng)級文明單位。為此,全鄉(xiāng)全體干部職工充分認(rèn)識精神文明建設(shè)工作的重要性和必要性,明白其具體標(biāo)準(zhǔn)、要求、內(nèi)容和差距等。增強創(chuàng)建意識。要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,使我鄉(xiāng)各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為“政治堅定,開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉潔”的班子;深入開展形勢教育和法律法規(guī)教育,使每一名干部職工在文明意識上達到一個新的高度;自覺處理好改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系,建立了一支“團結(jié)務(wù)實、高效創(chuàng)新”的工作隊伍。

(二)抓住重點,創(chuàng)出特色

1、積極參加縣鄉(xiāng)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會組織安排的各種活動,充分展示了我鄉(xiāng)創(chuàng)建工作的決心和力度。

2、加強黨性教育,通過上黨課、寫心得、創(chuàng)“五好”黨組織、參觀愛國主義教育基地等活動牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。

3、努力實踐“三個代表”,優(yōu)秀干部參加駐村工作隊,機關(guān)干部參加“黨員聯(lián)戶”活動。

4、整治優(yōu)化辦公環(huán)境。突出抓好文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建、辦公設(shè)施補充維修、庭院綠化等項工作。

5、繼續(xù)開展“送溫暖、獻愛心”活動,發(fā)動干部職工認(rèn)真做好扶貧點和困難人口的調(diào)查幫扶工作,抓好抗災(zāi)、救災(zāi)、賑災(zāi)、損獻工作。

(三)強化制度建設(shè),狠抓創(chuàng)建工作

上周我鄉(xiāng)在創(chuàng)建區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上,健全了以責(zé)任制為主要內(nèi)容的制度建設(shè),完善創(chuàng)建工作各項責(zé)任制,建立目標(biāo)分解、檢查、抽查、督查、督辦、獎優(yōu)罰劣和責(zé)任追究制度,做到創(chuàng)建工作有布置、有檢查、有考核、有結(jié)果。把“兩手抓,兩手都要硬”的方針落實到具體工作中,布置、檢查、考核、總結(jié)工作時都布置、檢查、考核、總結(jié)精神文明建設(shè)工作,使精神文明建設(shè)工作與其它工作相互滲透,相互促進,形成了人人為精神文明建設(shè)做貢獻的良好氛圍。

(四)實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為創(chuàng)建工作提供保障

勤政廉潔是精神文明建設(shè)的組成部分,今周廉政工作的重點是進一步實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合不同階段的工作任務(wù),多次組織黨員干部進行黨紀(jì)黨規(guī)和行政法規(guī)教育,提高抵制腐敗行為和不正之風(fēng)的自覺性,使反腐倡廉工作在干部中警鐘長鳴。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,對重點工作部門、崗位、環(huán)節(jié)實行了重點管理,切實保障創(chuàng)建工作順利進行。

(五)以創(chuàng)建為契機,努力開拓文明工作新局面

創(chuàng)建鄉(xiāng)級文明單位不僅是精神文明建設(shè)的需要,也是物質(zhì)文明建設(shè)的需要,搞好精神文明建設(shè),是順利完成我鄉(xiāng)各項工作周度目標(biāo)的有力保證。全鄉(xiāng)干部職工將在以后的工作中抓住機遇,以創(chuàng)建工作為契機,采取措施,制訂計劃,狠抓落實,增強戰(zhàn)斗力和凝聚力,開創(chuàng)我鄉(xiāng)文明工作的新局面。

單位一周工作總結(jié)單位一周工作總結(jié)篇二

暖風(fēng)習(xí)習(xí),春日和煦,我們迎來了一年一度的植樹節(jié)。為響應(yīng)國家植樹綠化的號召,使學(xué)生充分了解有關(guān)樹木的知識,了解植樹節(jié)的來歷及其遠(yuǎn)大意義;進一步了解樹木與人類的密切關(guān)系,提高學(xué)生保護樹木花草的責(zé)任感;增強愛護樹木的能力。我校特將 3月9日——13日定為“綠色周”,組織了“全員參與護綠養(yǎng)綠”植樹節(jié)活動。

在3月9日的升旗儀式上,團支部向全體隊員介紹綠色植物的作用并發(fā)出號召:人人參與植樹節(jié)護綠,養(yǎng)綠系列活動,為美化,凈化環(huán)境盡一份力。并且向全體教師發(fā)出倡議:開展“愛樹育人”活動,教師要結(jié)合自己學(xué)科的特點,在班級中深入開展綠化環(huán)保、愛樹護樹教育,培養(yǎng)學(xué)生保護環(huán)境,愛護家園的良好行為,力爭形成人人關(guān)心綠化、人人參與綠化、人人爭當(dāng)文明使者的良好氛圍。

3月9日下午兩節(jié)課后,全體黨員和團員率先行動起來,分組成立護綠小組,認(rèn)養(yǎng)校內(nèi)綠化植物,并對校園內(nèi)的花壇開展了揀垃圾、落葉、擦花壇、翻土養(yǎng)護綠化等活動。大家個個精神抖擻,用鐵鍬翻動著花池里的泥土,用抹布擦拭著花壇,用雙手揀著壇內(nèi)的落葉及垃圾,黨員和團員用他們的實際行動感染著身邊的每一位老師和學(xué)生,不時有群眾老師和學(xué)生也紛紛加入到我們的行列之中,為美化我們的校園出一份力量!

3月12日(星期四),全校以班為單位舉行了一次以“護綠愛綠·美化校園”為主題的班隊活動,深化學(xué)生的思想意識,在活動中,學(xué)生們以小品、相聲、詩歌朗誦等形式,了解植樹節(jié)的來歷和意義,及如何愛護綠樹。并且讓學(xué)生談?wù)勑@里存在著哪些破壞環(huán)境的不文明行為以及面對這些不良行為,我們應(yīng)該怎樣做等等,另外學(xué)生們還搜集交流了環(huán)保宣傳標(biāo)語。甚至還有班級發(fā)出號召:讓學(xué)生利用周末對本學(xué)校及自己所居住的小區(qū)進行一次自發(fā)的愛樹護綠行動,為小樹澆水、施肥,除雜草等,這樣既有思想認(rèn)識又有實踐行動的活動,受到了師生的歡迎。

在“綠色周”活動中,所有老師都結(jié)合自己的學(xué)科開展了各有特色的活動。如語文教師,讓學(xué)生搜集、了解有關(guān)樹木的知識、植樹節(jié)的來歷及其遠(yuǎn)大的意義;美術(shù)教師讓學(xué)生開展了“我與小樹共同長”為主題的繪畫比賽;思品老師開展了尋找生活中的垃圾等有意義的活動;信息技術(shù)課教師讓學(xué)生從網(wǎng)上了解樹類知識及相關(guān)內(nèi)容,進行一次樹類知識調(diào)查,在班內(nèi)進行匯報交流。

總之,此次植樹節(jié)“綠色周”活動,使學(xué)生與老師們增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,達到為班級、學(xué)校、社會增添綠色,凈化,美化環(huán)境的目的,培養(yǎng)學(xué)生們愛綠、護綠、養(yǎng)綠的意識。大家都積極地行動起來,用自己的實際動行,為了保護地球母親,為了美化綠城太原,也為了美化我們的校園,貢獻自己的力量!

單位一周工作總結(jié)單位一周工作總結(jié)篇三

使酒店經(jīng)營實現(xiàn)效益的態(tài)勢。市場經(jīng)濟就是效益經(jīng)濟。作為酒店總經(jīng)理,首要責(zé)任和工作,就是要為所領(lǐng)導(dǎo)與管理的酒店企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,使酒店效益和利潤化。

隨時牢記自身的重大責(zé)任,牢固樹立效益意識,在激烈的酒店業(yè)市場競爭中立于不敗之地。運用所掌握的專業(yè)知識和管理才能,調(diào)動一切能調(diào)動的人、財、物、信息等社會資源力量,為實現(xiàn)酒店效益、服務(wù)而努力。抓好酒店效益,追求和實現(xiàn)酒店效益利潤,是總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。

二、對酒店戰(zhàn)略目標(biāo)制定的責(zé)任

作為酒店發(fā)展、規(guī)劃、決策的總指揮,是酒店的靈魂人物。從上任的那天起,就應(yīng)該為酒店制定出年度、甚至更長的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展藍圖。在一個宏觀的戰(zhàn)略發(fā)展計劃下才能使酒店企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、品牌塑造等得到不斷進步、發(fā)展、提升??茖W(xué)而實事求是的制定酒店長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),不但是總經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù),也是酒店能長遠(yuǎn)發(fā)展的基石和航標(biāo)。無論簽約時間的.長短,就應(yīng)該忠誠于所服務(wù)的酒店企業(yè)和業(yè)主,制定出酒店長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),盡到自己的責(zé)任。

三、對酒店品牌塑造的責(zé)任

酒店發(fā)展的良好狀態(tài)要具有優(yōu)良的品牌形象、品牌知名度和品牌聲譽。用品牌的力量來擴大酒店企業(yè)知名度,用品牌的影響力來占領(lǐng)客源市場,用品牌的無形資產(chǎn)來獲取經(jīng)濟效益。作為酒店總經(jīng)理,不斷塑造和提升所管理酒店的品牌形象,是應(yīng)該思索和推進,并付諸實施的工作責(zé)任。酒店的品牌塑造是一個系統(tǒng)而綜合的工程體系。他包含了酒店的經(jīng)營宗旨,服務(wù)理念,vi形象識別系統(tǒng),ci營銷推廣體系,良好的社會公眾形象、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象等等。樹立強烈的品牌意識,并積極實施和推進品牌戰(zhàn)略。只要擁有了自己的強大品牌,才能在激烈的市場與客源競爭中,形成自己的競爭優(yōu)勢,才能使酒店企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、對酒店團隊文化建設(shè)的責(zé)任

酒店企業(yè)同樣是具有“體制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)”的社會體系。完善酒店的文化是一位都必須做好的工作職責(zé)。作為酒店的行政長官,必須用共同的價值觀來凝聚每個員工。并激發(fā)他們的服務(wù)智慧、創(chuàng)新智慧、經(jīng)營智慧,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍,所帶領(lǐng)的團隊,要文化定位鮮明、企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍濃郁、創(chuàng)新精神強烈、且目標(biāo)精神高度一致的團隊,也是一支具有強大戰(zhàn)斗力的隊伍。

善于經(jīng)營于管理,在一手抓經(jīng)濟效益提升的同時,另一手還要抓好酒店文化的塑造和建設(shè)。尤其要注重酒店三個層面的建設(shè)和經(jīng)營。

一是注重酒店第一層面——“表層文化”的管理:即酒店硬件設(shè)施、建筑風(fēng)格、裝修特色、服飾文化、服務(wù)文化的管理。

二是注重酒店第二層面——“管理文化”的建設(shè):即酒店管理思想、管理制度、管理體系、管理方法的建設(shè)。

三是注重酒店第三層面——“精神文化”的塑造:即酒店價值觀、經(jīng)營宗旨、企業(yè)精神、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則的塑造。而這三個層面的文化,又必須是附于酒店管理人員和服務(wù)人員才能發(fā)揮作用。所以,塑造團隊文化精神是酒店的一項重要職責(zé)。

單位一周工作總結(jié)單位一周工作總結(jié)篇四

一周的工作感覺很充實,每天都是那么忙碌,開會,學(xué)習(xí),培訓(xùn)等。雖然總是做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、克制情緒的重要性,這是任何工作都不可缺少的東西。

周一到周五每天都有不同的收獲,以前在做tsr時,只覺得只要自己做好就行,把自己的業(yè)績做的,可不知道管理這么的不容易。每天不僅要管理好自己的情緒還要觀察組員的情緒。在培訓(xùn)情緒管理與技巧中知道六字訣的重要性,敏感、關(guān)注、幫助。時常要觀察組員的情緒,時不時的關(guān)心一下,也許細(xì)微的一句卻是不一樣的結(jié)果,定期抽出時間與組員談職業(yè)生涯規(guī)劃給出建議。

員工有問題就是組長有問題,自己做的不到事情更不應(yīng)該要求組員去做,自己應(yīng)該一身作則,在這點自己做的不夠好,雖然只有林楠一個組員,但是總是礙于和她有點熟不好意思去管那么多,自己也總是在她面前抱怨,間接的把自己的不好情緒貫穿給了她,自己不優(yōu)秀怎么能去要求她干著干那呢,這點以后一定要改。

在數(shù)據(jù)管理上自己也清楚了點,閆主管教的很細(xì)心,根據(jù)數(shù)據(jù)來分析員工的撥打數(shù)量,撥打質(zhì)量和遇到的問題挺有作用的。這點系統(tǒng)剛接觸學(xué)的還不是很精通,以后要加快學(xué)習(xí),不能總麻煩其他三個主管【雖然他們都很熱心】。

記得過去的好,過去總是比現(xiàn)在好;

記得過去的好,現(xiàn)在好像都不太好!

幻想未來的好,現(xiàn)在雖然還不夠好;

幻想未來的好,現(xiàn)在就回變得更好。

這周學(xué)到了很多,但也有很多要改進的地方,對林楠更需要給她一些正力量,在工作上需要讓她每天都學(xué)到東西,時時關(guān)心,給她鼓勵。自己在管理方面還需要好好學(xué)習(xí),自己的情緒也要好好管理。希望下周能有很大的進步。

單位一周工作總結(jié)單位一周工作總結(jié)篇五

了解各店日銷售情況,適時掌握各店銷售情況。

督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓(xùn)以及對店面的考核。

了解各店人員狀況,協(xié)助財務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

為做好辦公室的管理,參考北京總部的考勤管理制度試行稿,擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。

為了提高辦公室的工作效率,按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員,一名會計,一名庫房管理員。庫房管理員在店內(nèi)實習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗,跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實習(xí)三天,因其表現(xiàn)不錯,又是周一辦公司工作任務(wù)量增加,所以已安排上崗,主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報表的統(tǒng)計。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實習(xí),已經(jīng)實習(xí)3天,計劃是派給加盟部,具體等實習(xí)考核過后再做安排。新來應(yīng)聘的會計李穎已經(jīng)安排下店實習(xí)一周,目前在前進店,具體工作待實習(xí)考核后再定。

這次會員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元,比上月下降金額為6062.2元。但是本月店面增加三個,所以總體來說本月會員日沒能按預(yù)期的超過計劃。這一點需要我們做出總結(jié)。這次會員日部分店面都有增長趨勢,但是我們的大店長安店以及湛江店,南海店都在下降,我會更及時的跟各區(qū)經(jīng)理溝通,分析原因,去改進不足,在剩下的十天里,更加努力,才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會員日這一天的銷售,就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。

接下來的十天,廣東的同仁們定會齊心協(xié)力,努力前進,完成任務(wù)。

本周的會員日中,前進8378.1,惠沃6803.2,南寧6173.7,南城5830.3,長安5352.4,晉江4851,惠吉3349,前進店未能連續(xù)沖過萬元,但,其實,整體的銷售也能提升起來,給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的,銷售之本在于人,所以,我們還是要將人的工作抓好,合理的調(diào)整,合理的激勵制度,合理的管理培訓(xùn),合理的銷售策劃,相信在本月剩下的1/3的時間里,能出色去完成本月的總銷售任務(wù)。

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