財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 13:20:15
財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-12-13 13:20:15     小編:紙韻

環(huán)??偨Y(jié)可以幫助我們總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保護(hù)生態(tài)環(huán)境??偨Y(jié)不僅要描述事實(shí),還要分析原因和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是一種常見的寫作形式,通過閱讀范文可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇一

親愛的各位員工:

大家好!

我能成為順德浦項(xiàng)第三任總經(jīng)理感到非常榮幸,同時(shí)也覺得肩上的擔(dān)子越來越重了。

在這里,首先我要對(duì)順德浦項(xiàng)第二任總經(jīng)理李觀道先生對(duì)我公司一直以來的引導(dǎo)和為順德浦項(xiàng)在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!祝愿他回國之后,身體健康、事事順心,也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項(xiàng)。

現(xiàn)順德浦項(xiàng)的經(jīng)營狀況并不是很理想,受國內(nèi)鋼板市場供過于求的影響,彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩,共同努力,一定會(huì)渡過此次難關(guān)的。

作為新上任的總經(jīng)理,我希望大家能夠相信我,支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點(diǎn):

一、我們?nèi)砸^續(xù)堅(jiān)持從去年開始執(zhí)行的“競爭力強(qiáng)化活動(dòng)”,即減少浪費(fèi)、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客要求,以占得市場的一席之地。

二、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備,預(yù)測(cè)未來,只有能夠把握未來的人,才能成為未來的主人翁。即預(yù)測(cè)我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產(chǎn)品是什么;要求的技術(shù)是怎樣等。

同時(shí),我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品,且同時(shí)探索新需求及開拓新市場。沒有發(fā)展就是退步,退步就代表著淘汰。

三、我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個(gè)城堡里面的共同運(yùn)營體,也是一個(gè)大家庭。相信只要我們每個(gè)人都能齊心協(xié)力,一定會(huì)克服一切困難,讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展,同時(shí)創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。

最后,祝大家身體健康!家庭幸福!

謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

晚上好!

非常榮幸能加入b公司,更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為b公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要b公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們b公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。

首先,我先談一下入職幾天來的感受: 入職時(shí)間 可能僅僅一周左右,但b公司給我留下了深刻的印象,一 是公司氛圍非常好, 上下級(jí)間、平行 同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在b公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是b公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為b公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜, 公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙,工作繁瑣的一個(gè)部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的'責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、b公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng),上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神,我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴,也可以說就是亮-劍精神:狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè),是永遠(yuǎn)年輕的,永遠(yuǎn)充滿朝氣的,永遠(yuǎn)充滿斗志的,是永遠(yuǎn)不言敗的,更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了b公司完全具備這一點(diǎn)。

其次,我想談下,關(guān)于b公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路,由于時(shí)間有限,對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分, 若有不當(dāng)或失實(shí)之處, 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。

我,xx-x,畢業(yè)于xx-x大學(xué)金融專業(yè),并于2000年就讀于xx-x學(xué)院,獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評(píng)為 “財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的.人員,這是財(cái)務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

懷揣著奮斗的激-情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,懷揣著對(duì)xx路橋的熱愛,今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。

我叫譚xx,1992年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì)計(jì)專業(yè),2015年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷、中共-黨員、造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師。1992年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。

我之所以參與競聘,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛xx路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

第一、我對(duì)這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況,鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,目前財(cái)務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。

第二、本人先后從事過財(cái)務(wù)、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,先后在項(xiàng)目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)過項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,負(fù)責(zé)處理過公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

第三、我熱愛五局,熱愛xx路橋,在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第四、經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

如果此次競聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,并按照以下思路展開財(cái)務(wù)工作:

一、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn),建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。

二、以審計(jì)作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程審計(jì)力度,力爭審計(jì)覆蓋面超過大型項(xiàng)目的50%,針對(duì)過去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理、項(xiàng)目成本控制、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

三、完善部門人員崗位職責(zé),明確崗位內(nèi)容,完成時(shí)間,工作質(zhì)量,作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,讓本部門財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。

四、向公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場、貼近項(xiàng)目、貼近一線,工作重心前移,將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,先外后內(nèi),先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務(wù)形式上,盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享。

五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進(jìn)資金集中管理,妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以利領(lǐng)導(dǎo)決策。

六、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通,為公司樹立良好的形象。

七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,“天下大事,莫作于細(xì),合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下”。無論競聘成功與否,我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的 “責(zé)任到此,不能再推”這句話來勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅,作出自己的貢獻(xiàn)!

我的陳述完畢,謝謝各位評(píng)委!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇四

尊敬的譚總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

根據(jù)公司新的授權(quán)經(jīng)營責(zé)任制的要求,我被任命為財(cái)務(wù)部部長,十分感謝董事長和大家對(duì)我的信任。

公司財(cái)務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈,我深知財(cái)務(wù)工作的重要性,深感肩負(fù)責(zé)任重大。我要不負(fù)眾望認(rèn)真做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,履行好自己的`職責(zé),盡心盡力做好財(cái)務(wù)工作。在此,我宣誓并保證堅(jiān)決執(zhí)行:

及時(shí)地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策,完善公司財(cái)務(wù)管理體系,健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)準(zhǔn)確的掌握公司財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài),對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為公司決策提供直實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

加強(qiáng)部門管理,凝聚部室力量,增強(qiáng)部室活力。嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,做到事前有預(yù)算、事中有監(jiān)督檢查、事后有考核審計(jì)、責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲有據(jù),凝聚部門力量,使財(cái)務(wù)部工作取得進(jìn)一步提高。

注重團(tuán)結(jié),注重部門形象。積極服務(wù)公司總部決策,配合各子公司工作的開展。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人、吃苦耐勞、不斷進(jìn)取。

空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè),我沒有什么豪言狀語,但我深知事業(yè)重如山,我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心有能力做好財(cái)務(wù)部工作,當(dāng)好一名稱職的員工,回報(bào)公司的信任。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇五

尊敬的xx總、各位供應(yīng)商朋友:

大家好!非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友來參加此次盛會(huì),我代表xxxxxxx全體同仁對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎。

xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持,在發(fā)展的坎坷道路上,是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆,我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系,更沉淀了一份深厚的友誼。

10多年歷盡滄桑,xx公司持續(xù)發(fā)展的同時(shí),我個(gè)人也一步步成長,在董事長xx總的栽培下,現(xiàn)肩負(fù)起xxxxxx副總一職,再次,我代表個(gè)人對(duì)xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。

xx公司從今年8月份開始投產(chǎn),到今天小燈已經(jīng)批量供應(yīng),前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力,下個(gè)月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達(dá)產(chǎn)審核,取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績,我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對(duì)我的支持與鼓舞;我代表xx公司對(duì)xx公司xx總及各位表示深切的感謝,謝謝你們…….

我們的任務(wù)還很艱巨,道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步,公司還存在方方面面的問題,我堅(jiān)信,只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力,明日的勝利曙光將會(huì)照耀在xx車燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我,陪同xx公司一起度過今后的風(fēng)雨,我們是命運(yùn)共同體,明日的.勝利將屬于我們大家的。

接下來,我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)情況及20××年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào):

1、廠房建設(shè)方面:

公司廠房建設(shè)面積2.4萬平方米,擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個(gè)車間。

公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學(xué)品倉庫、半成品無塵周轉(zhuǎn)倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫,倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境要求建立,有效保障了產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。

公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓,設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專家辦公室6間,每層設(shè)有接待室、會(huì)議室等,研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。

公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂,宿舍配置齊全,有效保障了員工的日常生活,為了豐富員工業(yè)余時(shí)間,增長員工知識(shí),計(jì)劃今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動(dòng)演藝廳等設(shè)施。

2、設(shè)備投入方面:

公司投入1000多萬建設(shè)有車燈行業(yè)國內(nèi)民營企業(yè)一流的注塑車間,目前擁有120噸—××50噸的不同型號(hào)進(jìn)口注塑機(jī)12臺(tái),三色機(jī)1臺(tái),雙色機(jī)2臺(tái),bmc1臺(tái)。

投入1000多萬對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車燈建設(shè)擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間,擁有先進(jìn)的日本愛科發(fā)鍍鋁機(jī)2臺(tái),日本安川機(jī)器人2臺(tái),及自動(dòng)化噴漆線、uv能量固化線及相應(yīng)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應(yīng)力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化物流鏈,不僅提高了生產(chǎn)能力,降低了物流過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,保障了制程ppm值的實(shí)現(xiàn)。

前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬,對(duì)標(biāo)上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條,后組合燈生產(chǎn)線3條,均采用行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,擁有自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備及報(bào)警裝置、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備、熱板焊、退火爐、機(jī)器人火焰處理及布膠機(jī)器。5條小燈生產(chǎn)線已達(dá)成車燈行業(yè)領(lǐng)先水平,現(xiàn)處于吉利核心供應(yīng)商地位。

重點(diǎn)崗位及檢測(cè)崗位均投入智能化設(shè)備,減少了人工作業(yè)造成的誤差,提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。

1、質(zhì)量管理方面:

1)、試驗(yàn)中心建設(shè):

公司投入400多萬,依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)建立了車燈界一流的試驗(yàn)中心,擁有壽命測(cè)試儀、可編程高低溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺(tái)、震動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測(cè)試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測(cè)試器、uv能量測(cè)試儀等設(shè)備。能滿足汽車燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn),公司計(jì)劃20××年申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室權(quán)威認(rèn)證。

2)、制程質(zhì)量管理方面:

已通過了國際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)aqa的認(rèn)證。公司全面推行ts16949質(zhì)量管理體系,識(shí)別過程,并制定了程序文件及過程kpi指標(biāo),對(duì)各過程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控;有效保證對(duì)質(zhì)量有影響的各個(gè)過程受控,減少隨意性做事,提高了企業(yè)的管理水平。

質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、sqe、體系辦、改善科等科室;人員配置高,有效的保證了各個(gè)過程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺(tái)灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計(jì)劃,聘請(qǐng)有日本、韓國質(zhì)量管理專家定期對(duì)我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。

產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中,質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與,有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程,各車間均有檢驗(yàn)人員,采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測(cè)量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對(duì)制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化員工的操作技能。

3)外協(xié)質(zhì)量管理:

對(duì)于外協(xié)、外購件質(zhì)量管理,

3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核,并跟蹤驗(yàn)證;

5、定期的組織供應(yīng)商審核及交流活動(dòng),促使共同提交質(zhì)量。

6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議,督促其提高質(zhì)量。

4)質(zhì)量目標(biāo)管理;

1、與新宇、小糸進(jìn)行對(duì)標(biāo),目前新宇市場為20××ppm,小糸為500ppm,為滿足主機(jī)廠0公里、市場ppm值要求,公司設(shè)定前組合燈市場1000ppm,后組合燈500ppm,并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各過程,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控,對(duì)目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。

在質(zhì)量管理方面,公司倡導(dǎo)全員參與、全過程管理,后期計(jì)劃推行qcc品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng),激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。

2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):

公司計(jì)劃20××年初成立研發(fā)中心,設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì);并聘請(qǐng)汽車燈具行業(yè)專家6名,從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破;產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行apqp程序,從開發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋評(píng)定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開發(fā)質(zhì)量,滿足客戶要求。

3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理:

技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁,公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝,配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名,及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等,從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果,強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

4、生產(chǎn)物流管理:

公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境,依客戶需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總計(jì)劃,并將總計(jì)劃分解至各個(gè)過程,依績效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對(duì)于各個(gè)車間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標(biāo)。

物流方面,公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心,每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。

5、工裝、設(shè)備管理:

設(shè)備部門建立有工裝、設(shè)備臺(tái)賬,并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定oee指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。

6、采購管理:

7、人力資源管理:

企業(yè)的競爭終究是人才的競爭,公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計(jì)劃,確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定了20××年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競爭力的核心團(tuán)隊(duì)。

8、銷售管理:

20××年計(jì)劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預(yù)計(jì)銷量30多萬套,銷售額1.3億。

銷售渠道拓展方面,明年計(jì)劃打入xx、xx汽車等主機(jī)廠,xx已來我司參觀,并已達(dá)成了初步合作意向。

1、實(shí)現(xiàn)20××年年銷售額5億元;

2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團(tuán)隊(duì);

3、成為中高端汽車的核心燈具供應(yīng)商。

以上是xx公司的建設(shè)情況及20××年度發(fā)展規(guī)劃。

接下來,我衷心的希望能通過此次盛會(huì)能表達(dá)我們最真誠的感激之情,從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧的交流平臺(tái),加深了解、增進(jìn)感情,促使緊密合作,攜手同行、共贏未來。

各位朋友,讓我們共同祝愿本次供應(yīng)商大會(huì)成功,共同祝愿我們的明天更加美好。

謝謝大家。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇七

目前對(duì)自己的錯(cuò)誤已經(jīng)有不少的了解,為此,我要好好的在日常的'工作中對(duì)自己的問題進(jìn)行改正。

首先,針對(duì)自己在管理上的問題,我要提升自己在管理方面的能力,通過每天的休息時(shí)間,我可以通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)一些管理的技巧和思想。還能通過和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實(shí)的認(rèn)識(shí)到自己在管理中的不足,結(jié)合理論和實(shí)際,提高自己的管理能力,也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù)。

其次,針對(duì)公司的發(fā)展理念,我還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,有助于我在工作中的發(fā)展,也能更好的帶領(lǐng)員工進(jìn)行工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

最后,我還要加強(qiáng)對(duì)自己的工作能力,強(qiáng)化對(duì)自己的要求,提高日常對(duì)自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則,積極的帶動(dòng)財(cái)務(wù)的員工的工作熱情。

首先還是要加強(qiáng)管理,但是在此之前我要做好充足的準(zhǔn)備,不能盲目的管理,要符合實(shí)際,符合公司要求和進(jìn)展的進(jìn)行一步步提升對(duì)員工的要求,加強(qiáng)員工們的能力。

其次,在工作外提前做好準(zhǔn)備,積極提升自我,并抽出時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),針對(duì)公司的需求,針對(duì)性的提升能力。

最后,在今年的工作中,我要更加融入員工,了解員工的生活。以此加強(qiáng)對(duì)員工的了解讓管理能變得更加人性化。

20xx年的工作充滿了機(jī)遇,為此我們也要及時(shí)的做好準(zhǔn)備。在今后的工作中我也會(huì)不斷的總結(jié)反省自己,讓自己走在公司的前沿,帶動(dòng)員工積極的發(fā)展!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇八

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

非常感謝公司給我這次競聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機(jī)會(huì)。

我名叫__,大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。__年畢業(yè)于__建材工業(yè)??茖W(xué)校工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財(cái)務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里,我到過基層,也到過機(jī)關(guān);做過最基層的核算員,也做過部門負(fù)責(zé)人。__年加盟__集團(tuán),在__公司財(cái)務(wù)處工作,任主管會(huì)計(jì)。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財(cái)務(wù)工作,因此,對(duì)建安公司的財(cái)務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的財(cái)務(wù)管理能力,財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財(cái)務(wù)綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。

__公司是具有國家二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣,難管理等特點(diǎn),而且資金需求也比較大,因此,作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計(jì)劃,編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對(duì)于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對(duì)于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,制作會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。

7、整理會(huì)計(jì)檔案,保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。

8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會(huì)計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項(xiàng)目部及時(shí)了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!

我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

我畢業(yè)于__職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),今年35歲。是20__年4月調(diào)入國儲(chǔ)庫的,一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長職務(wù),中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。作為一個(gè)黨員,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則,依法辦事,兢兢業(yè)業(yè)。確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全保密的原則。幾年來,我通過努力工作,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,熟悉國家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國儲(chǔ)庫的幾年中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國儲(chǔ)庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。工作上取得了一定的成績。

財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。他是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響。

著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。

一、作為一名會(huì)計(jì),要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會(huì)在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。

二、要轉(zhuǎn)變思想,要更新觀念。積極組織,認(rèn)真研究,反復(fù)探討,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)包括硬件和軟件進(jìn)一步轉(zhuǎn)換和升級(jí),以利于會(huì)計(jì)工作跟上信息技術(shù)的高速發(fā)展,目的是為領(lǐng)導(dǎo)提供更快、更準(zhǔn)確地各項(xiàng)數(shù)據(jù)。便與領(lǐng)導(dǎo)的決策。

三、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲(chǔ)庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來,就會(huì)增添無窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著想,當(dāng)好紅管家。

四、尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng),需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評(píng)議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十

要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類安全隱患,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十一

在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略,拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,形成競爭優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,加大精細(xì)管理力度,提高創(chuàng)利水平。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十二

21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進(jìn)一步提升。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十三

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動(dòng)力,三者緊密結(jié)合,相輔相成,缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。

大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī),確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。

例如:建立健全安全組織機(jī)構(gòu),制定和完善安全管理制度,編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃,進(jìn)行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺接受群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn),防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十四

作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我感到非常興奮和榮幸。我得到這個(gè)機(jī)會(huì)是因?yàn)檫^去多年在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與成就。盡管我在之前的職位中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但這個(gè)新角色將帶來更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我將努力發(fā)揮自己的實(shí)力和專業(yè)知識(shí),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:審視現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)流程。

新職位要求我先審視公司目前的財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。我首先進(jìn)行了一次全面的財(cái)務(wù)分析,以了解公司的財(cái)務(wù)狀況和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。隨后,我審查了現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和改進(jìn)的空間。通過這些分析工作,我明確了未來需要重點(diǎn)優(yōu)化的領(lǐng)域和目標(biāo),進(jìn)一步明確了我的工作方向。

第三段:建立高效的團(tuán)隊(duì)合作。

為了實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo),必須建立起高效的團(tuán)隊(duì)合作。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我致力于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,并打造一個(gè)積極向上、合作共贏的工作氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出他們的意見和建議,并確保他們得到適當(dāng)?shù)闹С趾团嘤?xùn)。通過團(tuán)隊(duì)合作,我們可以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四段:優(yōu)化財(cái)務(wù)決策和控制風(fēng)險(xiǎn)。

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我的職責(zé)之一是為公司提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析,以支持高效的決策制定。我將與其他部門緊密合作,了解公司的業(yè)務(wù)需求,并及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)方面的信息和建議。此外,我還將重點(diǎn)優(yōu)化財(cái)務(wù)控制,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司資產(chǎn)的安全和保值。通過更好的財(cái)務(wù)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制,我相信公司將能夠更好地應(yīng)對(duì)市場變化,取得長期的競爭優(yōu)勢(shì)。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和成長。

作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我明白自己必須不斷學(xué)習(xí)和成長,以應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和財(cái)務(wù)要求。我將定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),保持自己的專業(yè)知識(shí)和技能的更新。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競爭力。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長,我相信我能夠更好地履行自己的職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深刻地意識(shí)到這個(gè)職位的重要性和責(zé)任。我將用我的專業(yè)知識(shí)和才能,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我的工作重點(diǎn)將放在審視財(cái)務(wù)狀況、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立團(tuán)隊(duì)合作、優(yōu)化財(cái)務(wù)決策和控制風(fēng)險(xiǎn)等方面。我相信,通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的支持,公司將能夠取得長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十五

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,財(cái)務(wù)部門在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深感責(zé)任的重大和任務(wù)的繁重。在過去一段時(shí)間的工作中,我積累了一些心得體會(huì),希望在這篇文章中與大家分享。

首先,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況是非常重要的。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營狀況的真實(shí)反映,只有通過準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),才能幫助企業(yè)決策者制定科學(xué)的決策。因此,作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我抓緊時(shí)間熟悉了解企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制機(jī)制,與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人充分溝通,確保及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃以及進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,我能夠更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持。

其次,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)高度專業(yè)化的部門,需要各種專業(yè)背景和技能的人員共同合作完成工作。因此,我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。在新上任的這段時(shí)間里,我積極組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí),我也重視員工的能力培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展,通過組織培訓(xùn)和定期考核,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。這種團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)不僅能夠提高工作效率,也能夠提高工作質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三,管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一,只有提高管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我及時(shí)了解和識(shí)別了企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取了一系列措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我在內(nèi)部控制上加大了力度,完善了財(cái)務(wù)流程和審計(jì)制度,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我也與企業(yè)的合作伙伴進(jìn)行了充分的溝通,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管,保證了企業(yè)與合作伙伴之間的信任和合作。這種對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理能夠提高企業(yè)的競爭力,使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場變化。

第四,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,注重提高自身的綜合素質(zhì)是必不可少的。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)綜合素質(zhì)要求較高的工作崗位,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和廣泛的業(yè)務(wù)溝通能力。作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我密切關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。同時(shí),我注重發(fā)展自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班,提高了自己的綜合素質(zhì)。這種提高自身綜合素質(zhì)的行為可以使我更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好地履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。

最后,作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我熱愛自己的工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作充滿激情和信心。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)需要專業(yè)精神和耐心的工作,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備堅(jiān)定的工作態(tài)度和積極的工作意識(shí)。我對(duì)財(cái)務(wù)工作充滿熱情,時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,致力于為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,只有將個(gè)人的夢(mèng)想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,才能在財(cái)務(wù)工作中取得更好的成績。

總而言之,作為新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,但我也充滿信心和激情。通過及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作、管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高自身的綜合素質(zhì)以及全身心地投入財(cái)務(wù)工作,我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信隨著時(shí)間的推移,我將會(huì)更加成熟和專業(yè),從而更好地履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家好!

我是來自財(cái)務(wù)部的___,現(xiàn)年36歲,大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會(huì)計(jì)工作,具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長。我之所以競爭這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;1996年獲得工程造價(jià)員資格,;__年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

__年,我通過公開競聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長,分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長制定了本廠__和__年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。

財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:。

如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長的職責(zé),除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點(diǎn)做好以下工作:。

1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。(fan)。

2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進(jìn)行管理和決策分析,逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。謝謝!

財(cái)務(wù)經(jīng)理上任講話篇十七

尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事:

大家好!今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。

我叫,畢業(yè)于____大學(xué)金融專業(yè),于____年就讀于__學(xué)院,獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。____年底有幸進(jìn)入____公司。多年來,隨著__的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

我競聘給位是__財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,眾所周知,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是公司的命脈,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計(jì)劃:

在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,加強(qiáng)工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的`一次機(jī)會(huì),即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我的演講完畢,謝謝大家!

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