計劃是一種有序思維的體現(xiàn)，有了計劃我們才能更好地規(guī)劃未來的方向和行動步驟。在制定計劃時，我們需要考慮到個人的能力和限制，并設定合理的目標。希望這些范文能夠幫助你更好地理解和編寫計劃。
品牌調研工作計劃篇一
為全面加強我縣自主品牌建設，增強我縣產業(yè)競爭力，不斷提高經濟增長的質量和效益，根據《國務院質量發(fā)展綱要（20xx-20xx年）》、《省人民政府關于印發(fā)促進經濟穩(wěn)定增長和提質增效推進供給側結構性改革政策措施的通知》等文件精神，結合我縣實際，現(xiàn)就加強品牌建設工作提出以下實施意見。
力爭到20xx年，我縣州級知名商標數達到2個、地理標志產品總數達到2個、地理標志商標總數達到1件、農產品“有機產品”總數達到2個。動員全社會各方面積極參與和推動品牌建設，形成政府推動、企業(yè)為主、社會參與、促進有力的品牌建設機制。
（一）加快推進“圣潔”區(qū)域品牌建設。全面落實《中共州委、州人民政府關于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，著力打造“圣潔”農產品品牌、旅游品牌、文化品牌，提升區(qū)域綜合實力和核心競爭力。
（二）加快推進知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設。圍繞旅游業(yè)、生態(tài)能源業(yè)、礦產業(yè)、高原特色現(xiàn)代農牧業(yè)、特色文化業(yè)和特色中藏醫(yī)藥業(yè)六大產業(yè)，以產業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、4a級以上旅游景區(qū)等為重點，積極開展全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)和省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設，制定和完善相應的推進機制和制度，規(guī)范產業(yè)發(fā)展，提升區(qū)域競爭力。
（三）加快推進旅游業(yè)品牌建設。圍繞全域旅游，突出自然生態(tài)、民族風情等特色。加快旅游企業(yè)及旅游產品品牌培育力度，提升品牌競爭力，推動旅游產業(yè)加快發(fā)展。
（四）加快推進特色現(xiàn)代農林牧業(yè)品牌建設。圍繞我縣特色優(yōu)勢農林牧業(yè)產品，大力開展農業(yè)標準化建設，建立健全特色優(yōu)勢農林牧業(yè)質量標準體系、質量檢測體系、質量保證體系，打造農業(yè)標準化示范區(qū)。加強特色優(yōu)勢農林牧業(yè)產品注冊商標和地理標志保護產品、地理標志商標、農產品地理標志、有機產品開發(fā)保護，支持企業(yè)延伸產業(yè)鏈，培育精深加工產品品牌，提高產品附加值和農業(yè)綜合生產能力。加快農林牧企業(yè)品牌培育力度，提升農林牧企業(yè)競爭力。
（五）加快推進民族特色文化業(yè)品牌建設。充分利用我縣地域特點和民族文化優(yōu)勢，加強文化遺產保護工作，加強歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）建設，加快公共文化服務體系建設。創(chuàng)新公共文化服務產品生產，傳承傳統(tǒng)民俗民間節(jié)慶文化活動，推動文化與旅游、體育、節(jié)慶、會展、民族手工藝等產業(yè)融合發(fā)展，打造民族特色文化品牌。
（六）加快推進特色中藏醫(yī)藥業(yè)品牌建設。建立特色優(yōu)勢中藏醫(yī)藥業(yè)培育機制。支持獨具特色的養(yǎng)生養(yǎng)老等“大健康”產業(yè)發(fā)展，促進健康醫(yī)療品牌化、?？苹l(fā)展。將縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院打造成康巴藏區(qū)知名綜合性醫(yī)療機構。
（七）加快推進能源業(yè)、礦產業(yè)和基礎設施建設領域品牌建設。圍繞能源和礦產開發(fā)，大力推進資源深加工產品品牌和企業(yè)品牌建設，培育一批能源和礦產業(yè)產品名牌，延伸產業(yè)鏈，提高傳統(tǒng)產業(yè)附加值。在建筑工程和交通設施等基礎設施建設領域，強化精品意識，爭創(chuàng)魯班獎、天府杯以及各類示范工程等品牌。
（八）加快推進現(xiàn)代服務業(yè)品牌建設。強化招大引強，引進國內知名電商平臺企業(yè)入駐，大力支持培育本土電子商務品牌。大力開展服務業(yè)標準化建設，重點打造設備租賃維修、檢驗檢測、金融保險、節(jié)能環(huán)保、研發(fā)設計、現(xiàn)代物流、信息廣告、商貿零售、餐飲娛樂、教育培訓、水電氣交通等公共服務、養(yǎng)老服務、社區(qū)服務、政務服務等生產性、生活性服務業(yè)品牌。推動中華老字號傳承升級，支持企業(yè)適應市場需求，培育新品牌。
（一）加快推進品牌基礎建設。鼓勵企業(yè)制定中長期品牌發(fā)展規(guī)劃，合理實施品牌擴張和延伸，利用品牌優(yōu)勢，通過收購、兼并、聯(lián)合、委托加工等方式，擴大品牌產業(yè)鏈和品牌經營規(guī)模，做大做強品牌。引導企業(yè)注冊并規(guī)范使用商標、商號，搞好品牌的策劃和注冊登記。引導企業(yè)牢固樹立“質量第一”理念，完善全員、全過程、全方位的質量管理制度，推行質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系等認證，建立健全產品溯源體系，推行卓越績效模式，走質量強企、以質取勝的道路。大力開展首席質量官培訓，推動首席質量官制度在質量獎獲獎企業(yè)、強制性認證產品生產企業(yè)、名牌產品生產企業(yè)中落實落地。引導企業(yè)加大科技投入，加大科技創(chuàng)新力度，加快開發(fā)核心技術，努力形成自主知識產權和自主品牌。建立品牌標準支撐體系，發(fā)揮標準在品牌建設中的支撐和保障作用，鼓勵企業(yè)在核心技術、自主知識產權等方面占領標準制高點和話語權，引領行業(yè)、產業(yè)發(fā)展。逐步在我縣重點工業(yè)產品和特色優(yōu)勢產業(yè)實施質量對標提升行動，全面掌握和提升“造”產品的質量水平，發(fā)現(xiàn)、宣傳、推介一批優(yōu)勢產品。加強檢驗檢測公共技術服務平臺建設，為企業(yè)產品研發(fā)、測試和產品檢驗提供便捷服務。加強企業(yè)品牌建設的金融支持。
（二）加快推進品牌服務體系建設。進一步規(guī)范品牌評價程序與標準，支持行業(yè)協(xié)會指導企業(yè)開展品牌創(chuàng)建、培育、宣傳活動。扶持一批品牌培育和運營專業(yè)服務機構，培育一批具有較強影響力的品牌設計創(chuàng)意中心和廣告服務機構。建立品牌人才培訓服務機制，形成多層次的品牌人才培養(yǎng)體系。完善品牌價值評估體系，為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供咨詢評估。支持地方和行業(yè)協(xié)會辦好博覽會、設計大賽等重大品牌活動，培育一批渠道暢通、擁有核心競爭力的品牌展覽展示機構。
（三）努力提高品牌競爭力。鼓勵企業(yè)構建完善品牌管理體系，明確品牌定位，采用合理定價、差異發(fā)展等策略，整合渠道資源，提高品牌產品性價比。支持品牌企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬流通渠道，促進產銷對接。大力開展知名品牌宣傳活動，搭建品牌展示平臺，擴大品牌知名度。對參加國際性、全國性、區(qū)域性的自主品牌展覽（示）和推介活動的民營企業(yè)給予專項補助。
（四）加強政府激勵引導。樹立典范、推廣經驗，充分發(fā)揮品牌的導向和示范作用。堅決落實《中共州委、州人民政府關于實施圣潔區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（甘委發(fā)〔20xx〕8號）等文件規(guī)定的獎勵和扶持政策。支持企業(yè)創(chuàng)建中國質量獎、質量獎、名牌、中國馳名商標、省著名商標、國際商標。加強縣政府質量管理獎、州知名商標、州知名品牌、“最康巴”系列等評選表彰，鮮明政府質量與品牌導向。國有企業(yè)要帶頭加強產品品牌、企業(yè)品牌建設，示范引領全縣品牌創(chuàng)建工作。
（五）營造品牌發(fā)展良好環(huán)境。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴懲假冒偽劣產品和品牌侵權行為，促進品牌健康發(fā)展，營造有利于品牌成長的市場環(huán)境。完善市場主體信用體系建設，為品牌發(fā)展營造優(yōu)勝劣汰、競爭有序的市場環(huán)境。加大宣傳力度，營造有利于自主品牌成長的輿論環(huán)境。
（六）加強組織領導。成立局長任組長，各股室負責人為成員的縣品牌建設工作領導小組，加強對品牌建設工作的領導。建立縣品牌建設工作領導小組聯(lián)席會議制度，加強全縣品牌建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調。
建立健全品牌培育發(fā)展工作機制，保障品牌建設的相關工作經費；制定品牌培育規(guī)劃，采取有效措施，積極開展“質量強縣（市）”、“質量強企”等活動；加強區(qū)域內知名品牌的宣傳、保護和支持，推進品牌建設的健康發(fā)展。
品牌調研工作計劃篇二
過去的2010年，是艱苦卓絕的一年，其工作強度時不亞于一個廣告工作室，盤點這三個季度，在麗總、楊總的領導下，攻堅了一個又一個項目申請，一茬又一茬的市場活動，讓我從對汽車行業(yè)的不懂到熟知，這一年就像是人上了發(fā)條一樣緊迫，一晃就來到了2011年，在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導，給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，在學習中更全面的提升自身業(yè)務水平和業(yè)務能力。在自身的提高和有你們的幫助下，讓我工作得心應手，為我在公司的發(fā)展邁一步前進。下面我將這一年來的具體工作情況匯報如下：
二、市場營銷活動，“**購車節(jié)”、“八月團購活動”、“皇家版兩周年”等。
三、自駕游活動的物料協(xié)助“皇家型格會騎馬訓練營”、“家天下愛飛揚”等這。
里就不展開。
四、企業(yè)內部文化傳播更新，1、企業(yè)內刊美編，去年內刊發(fā)揮的作用不大重視度不夠，沒有充分挖掘企業(yè)內刊對企業(yè)內容是構建和宣揚企業(yè)文化的重要作用。內刊就是企業(yè)的一面旗幟，內刊建設對內不僅培養(yǎng)了人才，對外創(chuàng)造了聲勢。作為一個汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)內刊表達了最原始的步伐，是企業(yè)真實聲音的生動記載。各大汽車經銷商都重視企業(yè)的內刊發(fā)行，作為企業(yè)文化的重要載體，企業(yè)內刊的作用日漸突出，已成為許多企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。為此，我們對內刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點，從視覺上打開新的突破，增進內容上的可閱讀性，最大化的實現(xiàn)其內刊的價值。盡可能詮釋我們企業(yè)文化內涵。把我們的內刊無論從版式設計、封面創(chuàng)意、內容及風格等方面，都是獨出心裁，別具特色，讓內刊成為構建和宣揚企業(yè)文化的重要陣地，和觸點。
2、其它公司文化墻、培訓是布置，年會的廣宣物料設計制作等。
五、國際車展、及大客戶部牽頭的各大車展的物料設計制作。
六、和各部門之間的業(yè)務往來，救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設計；《員。
工手冊》的編排定稿印刷，售后部門的各項活動物料的制作，二手車節(jié)慶氣氛布置的設計制作。
七、集團部分vi及各子公司的標志設計制作及維護更新。
八、部門日常的上傳下達，子公司的指導協(xié)作。
總結2010，是收獲的一年，不僅讓我在設計上更更勝一籌，更是拔高了我在市場營銷方面的知識技能水平。
1月21日營銷大會上，在楊總及各市場精英有據有道的分析下，2011年市場不容樂觀，國家原先的刺激鼓勵汽車消費的政策或將取消，或將減少，政策優(yōu)惠不再；車船稅的調整對汽車購買也是一個不利信息，尤其是1.6l以上車型受到的沖擊更大。對于集團來說來說，2011的營銷戰(zhàn)場。如何在這場營銷持久戰(zhàn)役中與消費者建立更加緊密的互動和聯(lián)系，讓企業(yè)的品牌和產品贏得更深遠的影響，是每個市場營銷者思考的重大課題。2011年集團在減少高昂傳統(tǒng)廣告投放的情況下，廣告最大的變化，不再是鋪天蓋地的投放廣告，而是要充分考慮廣告投放的產出效果，精準、小心的投放廣告。營銷活動轉向了低成本、可持續(xù)、連貫性推廣，加強店頭活動的精耕細作和低成本傳播物料的策劃制作！加強大眾關注的節(jié)日營銷和以大運會為代表的體育營銷，加強**購車節(jié)的傳播和推廣，加強現(xiàn)有客戶的維系！強化**集團汽車服務全產業(yè)鏈提供商地位的傳播和鞏固！消化了楊總及各路精英的獨到見地的基礎上本人2011具體計劃如下：
在市場推廣方面：
一、確立一個中心。
以汽車服務全產業(yè)鏈提供商這一中心，利用我們覆蓋廣東深圳、惠州、廣州、湖南衡陽、郴州周邊地區(qū)現(xiàn)有3個汽車城、19家全資子公司，包括14家國際標準的4s店、2家**駕校、1家二手車店的服務覆蓋網絡觸點。始終如一的傳播**售車、維修、保養(yǎng)、上牌、年審、代辦保險、理賠、救援、二手車置換、駕校、會員一條龍服務，把主張概念形象化、具體化、真實化觸感營銷。以觸點為基點強化和全面開張觸點營銷！同時規(guī)范點和面的形象統(tǒng)一，讓觸點識別一體化。
二、以時間為節(jié)點貫徹對“。
1、一路有你；
2、皇家版”兩條基本線灌輸根植。
條龍服務的一路上，我們植入這一差異化的品牌服務精神，為**的服務冠。
行內脫穎而出，耳熟能詳。
2、把“皇家版”擦得更亮，盡管皇家版創(chuàng)新很快被抄襲復制，但我們還是要不斷給皇家版輸入新興的元素，才能保持皇家版旺盛的、與時俱進的生命力。
a、在精品的品質，及精品的售后保障上提要求下苦工；
b、深化皇家差異化服務真實感的具體體現(xiàn)；
c、皇。
家增值服務（外拓品牌的特約商家增值）。
三、高度關注店頭活動三個量。
站在集團的高度關注子公司的每場店頭活動的三個量：一抓來電量；二。
抓到店量；三抓成交量。這三個量是活動成效的丈量尺，沒有這三個量一切。
都白搭。
四、活泛店頭促銷活動四要點“構思新巧、操作便捷、道具形象、布置得當”
2、3、4、操作的便捷性事事活動成功的保障；道具形象沖擊力能極大提高活動的趣味性和顧客的參與度；我們就是門店的形象化妝師，布置的得當與否是讓我們品牌鮮活起來。
以和四時節(jié)慶的變化來突出包裝我們門店的新形象、新面貌。
在品牌推廣方面：
一、按集團ci體系整體要求完成vi的維護與設計集團ci體系指導、監(jiān)督其正。
確規(guī)范使用。
二、根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃，嚴格按照新項目申請的條件要求，積極主動的協(xié)助各領。
導對新項目申請。
三、根據公司網絡戰(zhàn)略要求和規(guī)劃，積極主動的配合it管理部進行網絡圖文的更新。
五、積極主動、保質保量的完成老板和其他領導的臨時工作安排。
六、網絡營銷。
1、結合**的實際情況，分析研究我們在網絡上的目標客戶，把我們的品牌。
全方位一體化的出現(xiàn)在搜索相關產品和服務的潛在客戶面前，2、利用渠道在網絡上發(fā)出最多的統(tǒng)一的**的聲音。
3、將廣告成本控制到最低，提高網絡上每次有效點擊帶給我們的潛在客戶，策動最有效的營銷攻勢，用有限的資金做最有效的投放。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與市場營銷業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與品牌部共進步，與公司共同成長。爭取在大運年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
****。
2011-1-28。
品牌調研工作計劃篇三
6月13日，縣人大常委會副主任李秀俠帶領辦公室、農工委、城建工委有關同志在農林委主要負責人的陪同下，深入臨渙雙林生物質燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團、淮北中瑞農產品批發(fā)市場，就我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況進行了專題調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
我縣農業(yè)產業(yè)化工作在市場向導、政府指導、政策引導“三輪驅動”下，以重點龍頭企業(yè)為牽引、農產品加工企業(yè)為依托、大戶經營為基礎，經過近幾年的努力，已發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級龍頭企業(yè)15家，市級龍頭企業(yè)46家，年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進入20xx全省民營企業(yè)制造業(yè)50強榜單）；規(guī)模以上農產品加工企業(yè)已達67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲運產銷、良種繁育生產加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導產業(yè)，基地面積160萬畝次，輻射帶動20萬農戶，20xx年，全縣規(guī)模以上農產品加工業(yè)產值達159億元，為我縣穩(wěn)增長、惠民生發(fā)揮了重要作用。
其亮點表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）“124”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
建設50萬畝標準化良種生產基地，打造全省良種生產大縣和國家優(yōu)勢農作物制種基地。20xx年，我縣被安徽省認定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)，五鋪現(xiàn)代農業(yè)科普示范區(qū)。重點推進百善現(xiàn)代農業(yè)綜合示范區(qū)爭創(chuàng)國家農業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)和國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園；五鋪現(xiàn)代農業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點申報國家現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導產業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產業(yè)；二是培育發(fā)展高效瓜菜產業(yè)；三是培育發(fā)展健康畜牧產業(yè)；四是培育發(fā)展農產品加工業(yè)。
（二）健全市場網絡促進產品流通。
以中瑞農產品批發(fā)市場為代表的眾多“農”字號企業(yè)著力構建信息溝通、網絡連通、貨物互通、物流融通的大生產、大貨源、大市場、大物流、大集散貿工農一體化、產供銷一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買全國的全開放農產品產業(yè)鏈。
（三）提高創(chuàng)新能力加大品牌建設。
聯(lián)合國家級、省級科研院所及大專院校專家與我縣農產品生產、加工企業(yè)交流合作；支持龍頭企業(yè)申報和推介馳名商標、名牌產品及“三品一標”產品，全縣農產品注冊商標已達186件，“魯王”牌面粉、“幸運”牌方便面等7個品牌獲省級名牌稱號，15個農產品獲中國綠色食品標志使用權。華瑞公司“永航”牌面粉經中國綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級食品。20xx年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農產品質量安全縣。
（一）農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風險高，小農戶投不起，大企業(yè)不愿投。
（二）農業(yè)產業(yè)化基地培育難。由于當前農業(yè)規(guī)模經營面積偏小、檔次不高，多數基地農戶沒有及時得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術指導和產前、產中、產后服務，農戶仍承擔較高的自然和市場風險。
（三）農業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農業(yè)產業(yè)化企業(yè)投入大、資產負債率偏高、企業(yè)固定資產少、缺乏有效抵押資產、金融部門惜貸以及擔保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展和市場開拓。
大力深化農業(yè)供給側結構性改革，做好農產品提質、延鏈、增值文章。
（一）加大政策扶持力度，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展環(huán)境。縣政府要把農業(yè)產業(yè)化發(fā)展放在突出位置，加強對農業(yè)產業(yè)化經營的組織協(xié)調、宏觀指導和服務工作，繼續(xù)加大政策扶持力度，對有比較優(yōu)勢、有市場潛力、有競爭實力的特色產業(yè)和企業(yè)予以重點傾斜。
（二）做大做強龍頭企業(yè)，持續(xù)增強產業(yè)化發(fā)展的內生動力。多方籌措資金，促進龍頭企業(yè)發(fā)展。把產業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術扶貧等扶貧資金與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)有機融合起來；支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資，幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強一批骨干龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè)，要進一步加大扶持力度，把農產品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場打開；二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新，發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進農產品轉化增值。
（三）抓好延鏈補鏈，建設規(guī)?；瘶藴驶r產品基地。加大配套基地建設力度，搞好規(guī)劃布局。鼓勵支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉和訂單等形式建設規(guī)?；藴驶⒓s化的優(yōu)質農產品生產基地。增強品牌意識，提高產品競爭力。農業(yè)品牌化是衡量一個地區(qū)農業(yè)產業(yè)化水平的一個重要標志，要把培育名牌農產品、加快推進農業(yè)品牌化建設作為一項重點工作抓緊抓好。要積極引導龍頭企業(yè)增強質量意識和品牌意識，加大技術研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產品，提高產品質量和檔次，優(yōu)化產品結構，爭創(chuàng)知名品牌，全面提升產品的市場競爭力。
品牌調研工作計劃篇四
非常感謝周總，陳總和柯經理對我的栽培和信任，給我提供了一個展示自我的*臺。回顧這一個月以來，在各位領導的指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領諸多員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務；為實現(xiàn)公司經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一個多月來的具體工作總結如下：
以人為本，我結合員工實際情況加強素質教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力，員工整體素質得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?，F(xiàn)在，我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。
菜肴質量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足；我們還經常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
在保證菜肴質量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關心成本，從而達到效益最大化。
綜上所述，通過團隊的共同努力，我在廚房經營管理方面取得了一定的進展；在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的進步。當然，我們也還存在不足，但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加營業(yè)額收入，從而達到轉危為機的良好效果。從這點上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。
我將在這樣的基礎上，繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在下個月創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。
周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化，但是，我相信，在各位領導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲而火熱的七月！
品牌調研工作計劃篇五
在校大學生這一群體知識水平高，對事物優(yōu)劣分辨能力較強，但由于年紀較輕，也是是最容易沖動，最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經濟狀況和消費能力的個體。他們的特別之處，也就影響他們有著不同于社會其他消費群體的消費觀。一方面，他們有著旺盛的消費需求和新鮮的消費理念；另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費能力受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大的影響。因此通過對大學生的品牌服飾消費的調查和研究，我們可以及時把握大學生消費的最新動向，可以更好地引導大學生樹立正確的消費觀念，同時也能夠給整個針對學生品牌服飾的生產銷售行業(yè)提供參考。調查主要采用隨機抽樣的方式，在學生宿舍樓進行發(fā)放問卷，共發(fā)放100份問卷，獲得了大量資料。
本身及品牌持肯定態(tài)度，但是由于絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)在校大學生對于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。具體來說：
表1品牌與非品牌的選擇單位：xx%
2.男生相對于女生來說，對品牌服飾消費的較少。
從一個商店進去再從另一個商店出來，如果遇到她們喜歡或者說是中意的服飾，她們就會“慷慨解囊”。不過這對于正處于青春年華的女大學生來說，追求美，追求時尚是無可厚非的，但也要有一定的消費計劃和理財觀念，不能總這么沖動。而對于絕大多數男生來說，只要衣服夠穿，能夠換的過來，他們就不會去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數都是女生的原因了。表2的數據正是證實了這一點。
表2男女生在每季度季消費品牌服飾占所有支出百分比單位：人
(二)大部分大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度，具體來說：
通過調查分析，質量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學生的主要因素。從調查結果來看，講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。據了解，在購買服飾時，大學生們首先考慮的因素就是質量。由于消費能力有限，大學生在花錢時往往十分謹慎，因此會盡量搜索那些質量好、款式好的品牌服飾。如表3所示，有39%的人認為質量是其選擇品牌服飾的主要原因；有28%的同學優(yōu)先考慮品牌服飾的款式；而品牌形象也十分重要，占了調查比例的25%，這是因為品牌形象為服飾的質量和售后服務提供了很好的信用保證。
表3品牌服飾的優(yōu)勢單位xx%
(三)絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念比較理性，
具體來說：
1、大學生經濟獨立性不足，主要依靠父母的轉移支付進行消費
雖然在校大學生基本上都是成年人，但是由于受中國國情的限制，使我們不能像西方國家的多數成年人那樣，在校階段就能自己打工掙學費。我們的大學生很少有自己打工掙學費的，這與社會為大學生提供兼職的機會少也有很大的關系。我們大學的學費、生活費等絕大部分的費用都是來自于我們的父母。從表4我們看到：大學生中依靠生活費購買品牌服飾的占了資金來源的八成。也就是說絕大多數大學生的購衣來源都不是依靠自身的力量，換而言之就是大學生在經濟上還沒有取得獨立。
表4買品牌服飾資金的來源單位%
2、大學生理性消費占主體
品牌服飾大家是都喜歡，但是在實際消費時，在校大學生總體上表現(xiàn)的比較理智。在我們獲得的資料中，發(fā)現(xiàn)：大學生在購買品牌服飾時追求潮流的占一成左右，這些同學熱衷購買服飾。他們講品牌，講檔次，更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對購買服飾時持標新立異態(tài)度的占了不到一成。絕大部分學生還是選擇適合自己就好，這個群體大約占了整個被調查對象的八成。通過此項調查的結果可以看出，雖然大學生對品牌服飾是比較青睞的，但是大學生還是一個比較理性的消費群體，絕大多數人購買衣服還是選擇適合自己的，而并強調追求潮流或標新立異。說明了他們在追求品牌服飾時并沒有太過盲目。
表5購買品牌服飾主要考慮單位%
通過以上對大學生服飾產品消費觀的調查我們可以看出大學生對服飾產品的一些看法和他們的審美觀點。由于眾多的因素都影響著消費觀，相信大學生對于服飾產品的消費觀念肯定也會是一個動態(tài)的過程，相信隨著社會的發(fā)展他們的消費觀也會不斷轉變的。
綜上所述：在校大學生對于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。其次大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度，但是由于絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。
（一）對大學生的建議
首先，應該加強理性對待品牌服飾的消費觀。既要反對不顧家庭經濟能力而借錢買名牌服飾，或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為；也不提倡那種根本不在乎個人形象打造，不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應引導大學生通過品牌服飾消費，塑造大學生創(chuàng)新奮進，充滿青春活力和高雅清秀的形象。
其次，應加強對大學生進行思想道德教育，強調在購買必要的服飾來塑造個人形象同時更應注重苦練內在修養(yǎng)，內外兼修。把有限的錢多花在對個人學習、思想涵養(yǎng)和文明禮儀有利的方面。此外，應該通過課堂對大學生傳授一些著裝常識，讓每個大學生能根據年齡以及自己的身材、膚色等特點，充分考慮服飾的款式、色彩、質地等，尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節(jié)約資源，不要過多地濫買服飾，為可持續(xù)發(fā)展出一份力。
再次，提高大學生的理財觀念，使其合理支配自己的生活費。現(xiàn)代社會品牌服飾品種豐富，供貨渠道也豐富，教會學生一些購買技巧，如利用大型節(jié)假的促銷時段，換季打折時段購買服飾，更應該充分運用到網絡購物，但是網絡購物時，作為當代大學生，提高警惕是相當重要的。尤其是個人信息的保護尤為突出。用最經濟的方法裝扮出更動人的自我。
（二）對服飾生產廠家的建議
第一,產品(product)策略
開發(fā)大學生消費市場，生產能夠適應大學生需求的各類產品。尤其針對大部分追求自身良好形象的大學生，開發(fā)出價格合適，形式新穎，質量優(yōu)良的服飾產品。
第二,價格(price)策略
大學生消費市場的特點是規(guī)模大，而價格承受能力有限。物美價廉、經濟實惠是多數大學生購買商品的基本準則。因此，企業(yè)在產品定價時應注重產品的市場規(guī)模，價格適中、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇。當然，對于部分家境富裕的大學生，企業(yè)也可以在滿足基本需要的基礎上，著重開發(fā)他們求新、求異的消費潛力，適當增加優(yōu)質優(yōu)價的產品，以滿足其更多、更高的需求。
品牌調研工作計劃篇六
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計，短短幾年迅速成為國內休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依托高質量的產品、先進的cad生產系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年，集合設計、采購、生產及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內經銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。
2.標志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產品開發(fā)上，以純的產品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
（1）人口環(huán)境分析：
1、 性別細分
l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l 男裝市場分析：根據國家統(tǒng)計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，占總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。
2、 年齡段細分
l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
品牌調研工作計劃篇七
2017年10月，公安部消防局發(fā)布《關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見》，2018年3月，國家應急管理部成立，整合國家安全生產監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個不同部門和5支應急救援隊伍，應急管理進入規(guī)范化軌道，我國消防行業(yè)也逐漸走向市場化、智能化。伴隨著改革深入，以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點，讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否成功按計劃完成軍民轉變的關鍵性指標。為此，智慧消防研究院在新年伊始，對我國智慧消防市場進行了一次市場盤點。用一些明確的客觀指標對現(xiàn)階段智慧消防市場出現(xiàn)的主流平臺進行全方位考核。以求對行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個客觀概述，幫助讀者增加對智慧消防品牌的了解與分析能力。
現(xiàn)階段智慧消防市場由四大主體競爭?？萍季揞^：依靠自身在大數據上的優(yōu)勢開發(fā)的物聯(lián)網平臺，布局智慧消防領域意在建設智慧城市，從而獲取數據優(yōu)勢和信息資源，搶占消費市場；創(chuàng)業(yè)公司：利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科技巨頭合作，探索新的發(fā)展模式；安防企業(yè)：自身體量大，智能領域的布局早，綜合實力和議價能力更強，具有深厚的技術沉淀為進入市場打好基礎；傳統(tǒng)消防企業(yè)：依靠在消防領域多年積累的經驗，深耕消防產品研發(fā)，承接國內多項大型項目。本次調研主設想以以上脈絡篩選典型企業(yè)進行考察。從而窺視智慧消防行業(yè)近些年來發(fā)展的方向與成果。
首先，因為消防行業(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象，國內大型消防企業(yè)的營收規(guī)模少有高于市場總規(guī)模的1%的頭部企業(yè)，行業(yè)內排名前30名企業(yè)的市場占有率總和不足全部市場的10%。加之因為現(xiàn)階段，智慧消防系統(tǒng)平臺可以有效解決傳統(tǒng)消防產業(yè)之間的連接問題，實現(xiàn)區(qū)域無死角全面覆蓋，完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調關系的功能。可以作為考察核心指標。所以綜合以上因素，確定對：
1、2020年品牌市場份額達到市場總銷售額1%以上。
2、擁有自主智慧消防系統(tǒng)平臺。
3、有一定物聯(lián)網硬件研發(fā)生產能力并且有成熟且完整應用場景的智慧消防品牌為樣本篩選進行調研。
根據公開行業(yè)數據可知，2019年，中國中央和地區(qū)企業(yè)智慧消防招標工程有63個，均值每一工程招標額度為475.65萬余元上下。依據招標網數據信息，2019年全國性智慧消防招標工程總數為726個，綜合性市場容量超過34.5億元。以此測算，2020年，全國智慧消防招標工程將超過40億，頭部市場份額可以達到4千萬。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件能力等參數，經篩選共有以下十一個企業(yè)成為調研樣本，分別是：
法安通（北京法安通安全信息技術股份有限公司）。
一城同鑫（北京一城同鑫智能科技有限公司）。
中消云（中消云(北京)物聯(lián)網科技研究院有限公司）。
淼盾（煙臺淼盾物聯(lián)技術有限公司）。
力安（河南力安測控科技有限公司）。
辰安股份（北京辰安科技股份有限公司）。
城安盛邦（城安盛邦(北京)網絡科技股份有限公司）。
上海意靜（上海意靜信息科技有限公司）。
大華（浙江大華技術股份有限公司）。
?？担ê贾莺？低晹底旨夹g股份有限公司）。
四信（廈門四信物聯(lián)網科技有限公司）。
根據智慧消防行業(yè)特征，與現(xiàn)階段相關技術趨勢。本次調研主要對樣本企業(yè)自研研發(fā)團隊規(guī)模，硬件生產能力，創(chuàng)新能力，平臺特點，用戶好評度等指標進行調研。
團隊規(guī)模指標：對于軟件系統(tǒng)的運營，穩(wěn)定的團隊至關重要。根據一般規(guī)律，品牌擁有10人以下微型技術團隊意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運行，10~50人小型技術團隊才能針對市場反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代，而50~150人中型技術團隊可針對性的對系統(tǒng)進行相應功能的二次研發(fā)，只有150+人的大型技術團隊才能支持系統(tǒng)進行滿足個性化應用場景需求。通過對軟件的版本更新與功能迭代，即可對品牌軟件團隊的規(guī)模與研發(fā)能力有較為準確的估算。
硬件能力指標：作為系統(tǒng)集成商，智慧消防品牌一般對智能硬件都會進行貼牌生產，所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進行簡單硬件工業(yè)設計能力即可認定品牌擁有初級硬件設計能力。而中級硬件試驗能力需要品牌擁有專業(yè)的硬件實驗室以對智能硬件設計進行相關測試與調整，從而可以對硬件成品質量有所掌控。高級硬件試產能力要求品牌擁有各類中配設備可進行智能硬件的小規(guī)模貼片加工，包括smt貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。
軟件創(chuàng)新能力指標：創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂，品牌的初級功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設計中有創(chuàng)新性功能，中級專利創(chuàng)新說明系統(tǒng)中有專利級別的技術創(chuàng)新，高級平臺創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、邏輯層面有者成熟的創(chuàng)新應用。最后，作為商業(yè)活動中能對行業(yè)產生突破性貢獻的商業(yè)模式與應用場景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新能力的最極致體現(xiàn)。
平臺特點，用戶好評度：除了對平臺技術團隊與硬件基礎、軟件創(chuàng)新外，本次綜合評測還根據平臺特色與用戶好評度（項目實施產業(yè)覆蓋度、行業(yè)覆蓋度。區(qū)域覆蓋）進行考察。從而期望對樣板企業(yè)實際運營情況有更加深刻的解構并據此幫助讀者構建起對整個智慧消防行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解。
法安通：北京法安通安全信息技術股份有限公司成立于2004年，是國家級高新技術企業(yè)。作為專業(yè)的智慧消防解決方案提供商和系統(tǒng)集成服務商，公司始終專注于中國消防安全領域。公司的核心業(yè)務為：消防物聯(lián)網智能終端產品的研發(fā)、銷售、生產及消防云平臺數據推送與運營服務業(yè)務。主要面向b端市場，2020年已經逐漸涉及并參與到多個區(qū)域智慧城市項目。
作為老牌的智能硬件生產廠商，法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)能力。可以實現(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產。但在軟件上，相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能根據實際需求進行功能層面的二次研發(fā)，擁有小型技術團隊，也有完備的硬件批量產能。但創(chuàng)新性上沒有足夠的體現(xiàn)。平臺主要特色是硬件功能性亮點頗多。在用戶好評度上也中規(guī)中矩。
團隊規(guī)模：4分。
硬件能力：5分。
軟件創(chuàng)新：3分。
平臺特色：3分。
用戶好評度：4分。
綜合評測得分：4.0分。
一城同鑫：北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年，是一家專注于智慧消防云系統(tǒng)開發(fā)及運營的高科技企業(yè)，擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺?？偛课挥诒本┙洕夹g開發(fā)區(qū)，在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設有研發(fā)分支機構，擁有強大的軟硬開發(fā)能力建立了專業(yè)的硬件實驗室。一城同鑫推出的智慧消防系統(tǒng)成為10年來成長最快的智慧消防云服務系統(tǒng)，為全國數十萬家企業(yè)提供隨需運用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保saas服務模式，用戶只需要支付少量平臺費就可以使用一城消防云服務工具，快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務。采用一城消防云服務的企業(yè)已經分布在中國的每一個省市以及各個行業(yè)，預計未來三年會保持超高的增長率，成為消防云服務行業(yè)的領軍企業(yè)。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：5分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.6分。
中消云：中消云(北京)物聯(lián)網科技研究院有限公司是一家基于物聯(lián)網、云計算、大數據的智慧城市安全應急服務項目投資建設與運營的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺產品上，推出的智慧城市安全應急服務項目覆蓋應急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災害等領域，是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式，推動業(yè)務在全國范圍內得到了迅速的擴張，但這種市場的擴張同時拖了其平臺研發(fā)后腿，在有限的研發(fā)駝隊無法提供更多特色應用的時候，平臺綜合服務便表現(xiàn)出了平淡無奇。
團隊規(guī)模：4分。
硬件能力：3分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：3分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：3.8分。
淼盾：煙臺淼盾物聯(lián)技術有限公司始創(chuàng)于2015年，定位為中國安全數據的運營商，中國智慧消防的建設者。專注于安全生產、消防安全、治安安全等領域的研究開發(fā)與應用。淼盾團隊技術實力雄厚，先后獲得了37項計算機軟著、5項專利發(fā)明和2項科學技術進步獎。平臺有多項特色應用，但是市場能力不足。平臺雖然有大量創(chuàng)新內容與特色服務，但終究離市場需求還有一定距離。導致覆蓋用戶范圍與好評度過低。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：3分。
綜合評測得分：4分。
力安：河南力安測控科技有限公司河是一家老牌設備與能源物聯(lián)網技術服務提供商。公司基于“智慧設備與能源管理云平臺系統(tǒng)—安易云”，針對建筑設備系統(tǒng)、工廠設備系統(tǒng)，為企事業(yè)單位、設備制造商、維保商、政府主管部門等用戶，提供智慧設備與能源管理物聯(lián)網解決方案及大數據服務。目前力安科技已推出的智慧物聯(lián)系統(tǒng)有：智慧消防物聯(lián)網，智慧供配電物聯(lián)網，智慧特種設備物聯(lián)網，環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網，設備智慧運維，智慧“雙預防”等。力安科技是國家高新技術企業(yè)、質量標桿企業(yè)，雙軟企業(yè)，“互聯(lián)網+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)，服務型制造示范企業(yè)，制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展示范企業(yè)，已獲得66項專利授權、52項軟件著作權。
作為實力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，力安科技推出的安易云平臺算是比較典型的物聯(lián)網消防云服務平臺。團隊規(guī)模與技術實力的雄厚沒有為其平臺帶來更多的創(chuàng)新與特色服務。而龐大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺的創(chuàng)新與發(fā)展。如果鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛，力安完全有能力進行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期待。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：3分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.2分。
辰安股份：北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產品與服務供應商，專注于為政府和應急相關部門行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應急管理、城市安全運行監(jiān)測等軟件產品、應急裝備銷售與技術服務，以及災害風險監(jiān)測預警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會安全和安全文化等服務，為城市公共安全提供頂層設計、建設和運營服務。致力于公共安全技術的進步和產業(yè)化。在公共安全應急體系和城市安全的關鍵技術系統(tǒng)與裝備方面，擁有完整的自主知識產權和系列核心技術，辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項軟件著作權和國內外專利，榮獲“國家科學技術進步一等獎”、“國家科學技術進步二等獎”、“公安部科學技術一等獎”、“教育部科技進步一等獎”等獎勵。
與力安相同，辰安股份在團隊規(guī)模以及軟硬件實力方面實力雄厚（辰安因為有高校加持，技術實力更加深厚）。物聯(lián)網智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務液位他們帶來了相當大的用戶基礎。目前主要遇到的問題還是因為老用戶的市場慣性帶來的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習慣對特色功能開發(fā)的束縛。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.4分。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：5分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.6分。
上海意靜：上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月，是一家專注于企事業(yè)單位消防安全風控管理的國家級高新技術企業(yè)。公司以移動互聯(lián)網和無線物聯(lián)網技術為基礎，為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數據服務與消防ai技術，正逐步發(fā)展成為智慧消防的技術創(chuàng)新和標準化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，意靜在其技術創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是因為發(fā)展時間較短，在客戶好評率方面還有較大增長空間。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：5分。
平臺特色：5分。
用戶好評度：3分。
綜合評測得分：4.4分。
大華：浙江大華技術股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè)，為了應對視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響，公司從全局著手，推出"大華hoc"戰(zhàn)略，全力統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、頂層設計、業(yè)務架構、應急預警及運營服務等全流程的能力，推動城市和行業(yè)智慧化轉型，助力實現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開放、安全與可持續(xù)發(fā)展。
作為安防龍頭，大華無論在市場還是技術方面的積淀都非常雄厚。其根據市和行業(yè)智慧化轉型而推出的大華hoc戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是智慧消防云平臺在應急指揮領域實踐的開拓者。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：4分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：5分。
綜合評測得分：4.4分。
?？担汉贾莺？低晹底旨夹g股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網解決方案和大數據服務提供商，業(yè)務聚焦于綜合安防、大數據服務和智慧業(yè)務，構建開放合作生態(tài)，為公共服務領域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務，致力于構筑云邊融合、物信融合、數智融合的智慧城市和數字化企業(yè)。和大華一樣，也在嘗試利用其在安防領域積攢的技術與市場資源，以應急指揮為切入口涉足與引導智慧消防系統(tǒng)的發(fā)展方向。
團隊規(guī)模：5分。
硬件能力：5分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：4分。
綜合評測得分：4.4分。
四信：廈門四信物聯(lián)網科技有限公司，以創(chuàng)新為動力，以應用促研發(fā)，專業(yè)從事消防物聯(lián)網系列產品及軟件平臺的研發(fā)、生產、銷售及服務，通過自主研發(fā)核心物聯(lián)網技術，運用大數據、云計算、移動互聯(lián)網等技術，搭建真正安全、智慧的消防體系，為政企單位及行業(yè)客戶提供端對端的智慧消防一站式解決方案，建立消防安全誠信體系，為城市管理，居民生活提供高質量安全保障。
團隊規(guī)模：4分。
硬件能力：5分。
軟件創(chuàng)新：4分。
平臺特色：4分。
用戶好評度：4分。
綜合評測得分：4.2分。
2015年專業(yè)智慧消防企業(yè)只有十幾家，而現(xiàn)在已經發(fā)展有近萬家行業(yè)企業(yè)。勢必造成市場上智慧消防企業(yè)出現(xiàn)了魚龍混雜的情況。很多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔心如果不能跟上趨勢尋求轉型，科技巨頭攜技術、市場優(yōu)勢空降，安防龍頭趁智慧城市風口以應急指揮為接入口不斷介入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術通過跨合作探索新的發(fā)展模式。這一切讓智慧消防行業(yè)顯得如此紛亂復雜。但是通過本次調研梳理我們又可以清晰地看到，傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢，直到找到合適的合作平臺即可大有所為?？萍季揞^有著強大的技術、市場優(yōu)勢，只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不停地對模式的探索，通過跨界為智慧消防帶來一個有一個嶄新的贏利點。一切都預示著這是一個充滿活力的新興市場，這是一個充滿機會的市場。
需要重點重申的是，因為市場的分散，與行業(yè)發(fā)展的快速。本次調研只是針對于考察樣本在智慧消防市場的相對表現(xiàn)進行客觀評斷。并不針對樣本絕對市場表現(xiàn)，更沒有觸及非市場因素表現(xiàn)。所以，本次評測結果只針對于近期以上品牌在智慧消防市場進行。僅供對智慧消防市場有興趣的讀者參考。使他們對認識我國智慧消防市場有所依據。
經過幾個月的調研，我們對市場上知名度較高且有一定份額的十一家已經有了一個簡單而全面的客觀分析，以上結論僅僅作為參考，可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺廠家的特點和優(yōu)劣，便于轉型過程中精準的選擇，少走彎路，這也是我們對智慧消防行業(yè)的一個態(tài)度和一點點貢獻。
品牌調研工作計劃篇八
***信用社，在貫徹落實中央關于農村經濟工作會議及上級行社的有關會議精神的同時，緊緊圍繞當地鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產業(yè)興農，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結合自身的特點及優(yōu)勢，在信貸服務上實現(xiàn)了“三個定位”，即經營思想定位在農村，信貸運作定位在農業(yè)，服務對象定位在農民，不但使支農工作取得了顯著成效，也使信用社的經營活動得到了長足發(fā)展。
今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農業(yè)的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經過調查后，對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經濟效益。今年不但當場大戶準備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農業(yè)貸款，有力地支持了這個優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展。另外，重點對（）村，（）村，簽約正大集團的養(yǎng)雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農副產品深加工基地一個。截止05年06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計發(fā)放支持優(yōu)勢產業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當地的優(yōu)勢產業(yè)，促進了農業(yè)結構調整。
當前只有農村信用社適合發(fā)放小額農貸，真正起到服務于農民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù)，切實做到為農民朋友辦實事，辦好事。密切了社農關系。在春耕生產開始前，將農戶所需種子、化肥、農藥，農機具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進信用工程建設，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農民的信用意識，優(yōu)化農村信用環(huán)境。
在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農貸為主導，重點扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農副產品加工業(yè)，積極支持科技興農，引導農民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務品種，開辦助學貸款等業(yè)務。通過全方位提供支農服務。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農民貸款難問題。實現(xiàn)新農“雙贏”的美好局面。
品牌調研工作計劃篇九
本次調查內容主要是xx年、xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業(yè)評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據企業(yè)有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網友網絡投票得出。
(一)企業(yè)基礎能力。企業(yè)基礎能力由職工總數、資產總額、資產負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務收入、總產值、產品銷售收入、稅收總額等指標構成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質量管理體系建設、社會責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數量、企業(yè)自由研發(fā)機構和等級、合作研發(fā)機構、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網點數量、銷售網絡覆蓋省份數、銷售網絡覆蓋國家數、網絡銷售情況、客戶服務方案等指標構成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網友網絡投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;。
(2)課題組通過國內外研究機構獲取企業(yè)基本情況;。
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;。
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動;。
xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經驗交流第一平臺。
本次調查最終確定調查企業(yè)為492家，即經過數據搜集、處理、分析及專家評價后，進入網絡投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質。從企業(yè)性質來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業(yè)專注于經營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調查結果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數、資產總額、主營業(yè)務收入等各項經濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關關系。建議各品牌企業(yè)注重應用信息技術，提高自主品牌建設的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學習和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關關系，在品牌建設中起到重要的.推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側重。從國內外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網絡覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網絡銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網絡銷售為主的企業(yè)仍在少數。建議各品牌企業(yè)應該注重拓展國內市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務和高關系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關系的協(xié)調、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關。建議各品牌企業(yè)把好產品質量關、員工素質關、服務流程關，打造自主品牌建設的生存之道。
品牌調研工作計劃篇十
only是歐洲著名的時裝公司丹麥bestseller擁有的四個著名品牌之一。only是來自歐洲時尚前沿的設計。only為所有生活在世界各大都市的獨立，自由，追求時尚和品質的現(xiàn)代女性設計。only的定位是15至35之間，活潑自信且獨立性格的都市女性。only的服裝適合出游，朋友聚會，校園生活等各種輕松的休閑場合。xonly的有些面料來自歐洲和日本，特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗，保持良好的形態(tài)。適合約會、休閑、工作，令女性能夠輕松應對多種場合。only女裝系列有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品，如背包、帽子、手套。
only，采用了合理的價格，保持親切近人，更為樸實的做法。only所采用的新型高科技面料，最時尚的設計，將帶您體驗時尚的一部分，only―永遠站在流行的最前端。
作為全球的零售業(yè)巨頭之一，zara的商品無論是從流行程度以及價位還有更新貨品的時間上看，它都是遙遙領先其他品牌的!
隨著zara在中國的認知度不斷提升，關注這個品牌店的人也越來越多，zara因最時尚的設計最低廉的價格而備受肯定!
zara女裝今季秋裝系列，全新風格的獨特之處在于，采用令人驚奇的辦法去生成一種獨特的混雜風格，甚至是互為矛盾的風格。這不僅包括浪漫與未來主義的混合，運動與民族風格的混搭，還體現(xiàn)于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風格美學和現(xiàn)實主義的邊緣感被創(chuàng)造并被廣泛運用。
zara的定價略低于商場里的品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設計豐富的男裝和童裝，一個家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。
簡單來說，顧客可以花費不到頂級品牌十分之一的價格，享受到頂級品牌的設計，因為它可以在極短的時間內復制最流行的設計，并且迅速推廣到世界各地的店里。打個比方，今天你在米蘭看到的當季最新款的裙子，10天后，就可以在zara店里買到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設計，強調單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時，更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設計語言，更是江南布衣(jnby)的一大特色，細節(jié)手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
jnby主張“崇尚自然，追求完美”的生活方式，以20-35歲的都市知識女性為顧客群，面料采用天然纖維，以棉、麻為主，舒適、自然、透氣、吸濕性好，全情演繹“回歸自然”的設計主題。江南布衣品牌精神可用四個詞概括：喜悅、自然、美麗、自我，這四個詞所涵蓋的意思是江南布衣設計師們本身的生活理念，更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?！敖喜家隆币云洫氂械亩际刑飯@風格，贏得眾多女性的青睞。風格浪漫、豐富、自然，色系與色彩沉穩(wěn)雅致，材料多用不同肌理、風格的純天然面料。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣，全情演繹與自然相融的理念;款式設計強調單品之間豐富、隨意的可搭配性，為穿做群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時，更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。
江南布衣的價格也不是很高，在看的幾個店里，覺得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們去調研的時候不是周末，客流量不是很多。我個人比較喜歡這三個牌子的服裝。
品牌調研工作計劃篇十一
“老版利群”入主平湖卷煙市場已十年，十年間它歷經了一條不平凡的品牌發(fā)展之路。回眸這短暫而又漫長的十年發(fā)展期，我們可以把標注為“老版利群”兩個不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場出現(xiàn)的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場。及時的了彌補了“紅塔山”走后留下的市場份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強勢擴張奠定了基礎。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場需求，“老版利群”重新投放回省內市場。之后“老版利群”迎來了它的發(fā)展壯大期，一年一個腳印，初步形成了規(guī)模效應，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對的壟斷。同時它也成為我們省產卷煙的標志性品牌。
一、發(fā)展前景預測。
一個品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開市場的大環(huán)境。卷煙作為一個面向國內市場為主的商品，它的走勢總是與本地區(qū)的經濟發(fā)展及購買力的強弱存在密切的關系。平湖地處全國經濟最活躍的環(huán)杭州灣經濟帶，這幾年城鄉(xiāng)居民購買力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉變?yōu)橐粋€卷煙常消品，相應該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費品。因此“老版利群”的消費群體是相對固定的，并且它的消費群體還將不斷擴大。我們可以大膽的預測“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。
二、調查數據分析。
為了更好的獲取有關“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區(qū)進行了一次針對性調查。本次調查選取的樣本數量為50份，商店分布在整個乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%，城鎮(zhèn)街道商店30家占60%，農村小店17占34%。調查匯總顯示，“老版利群”市場影響力體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）卷煙出樣率高。調查樣本顯示“老版利群”上柜率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利群”的年限各有長短，綜合顯示城鎮(zhèn)零售點要長于農村零售點，長短差平均值在3年。數據反映出農村消費群體的拓展是推動“老版利群”高速增長的源動力，且這股增長源還將持續(xù)一段時間。
（2）卷煙零售價格一體化?！袄习胬骸绷闶壑笇r為14.5元，但實際零售價普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固，因此零售戶對進銷同檔次其他卷煙的興趣較高。
（3）消費群體多樣化。“老版利群”的消費群體覆蓋面廣。調查樣本顯示消費群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業(yè)廣泛，幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費者。消費群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個大眾消費品。
三、品牌問題分析。
單純從“老版利群”在經銷商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長為一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它，“老版利群”只能算是一個具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內涵。因為品牌的建設是一個非常系統(tǒng)且耗時很長的工作，我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標志。雖然從目前情況看，短時間內任何品牌還無法撼動“老版利群”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂，品牌的建設要有長遠觀點?！袄习胬骸币堰M入了品牌維護階段，在這一承上啟下的關鍵階段，理清“老版利群”現(xiàn)階段所面臨的問題是十分必要的。
首先，零售利潤率的制約性。“老版利群”3.7%的零售利潤率與經銷商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導致了兩種現(xiàn)象的產生，既一方面生產商和經銷商（煙草公司）積極的維護該品牌，另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作為直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情，則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因為他在銷售過程對品牌是不負責任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利群”現(xiàn)擁有高達100%的上柜率和高速增長的態(tài)勢，卻無法掩蓋高增長背后所隱藏的巨大危機。
其次，零售價格的同化性?！袄习胬骸?4元/包的零售價格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點控量階段堅守一段時間，一旦上規(guī)模經營時價格最終都被“老版利群”所同化。零售價格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，卷煙銷量也相應下滑，無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產商開發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢必會受到打擊，“老版利群”將在一個缺乏競爭的市場環(huán)境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間，可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。
再者，消費者口味的變化性?！袄习胬骸贝嫉目谖妒撬鞣M者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立，地區(qū)封鎖將進一步打破。省外優(yōu)勢品牌正逐步涌入本地區(qū)市場，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌卷煙，而一旦消費者對不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會瞬間轉化成為它的劣勢。這種此消彼長的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進一步擴展的障礙。因此固定消費群體，防止消費群體分離是“老版利群”品牌維護中的一個重要課題。
品牌調研工作計劃篇十二
本次調查內容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業(yè)評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據企業(yè)有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網友網絡投票得出。
(一)企業(yè)基礎能力。企業(yè)基礎能力由職工總數、資產總額、資產負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務收入、總產值、產品銷售收入、稅收總額等指標構成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質量管理體系建設、社會責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數量、企業(yè)自由研發(fā)機構和等級、合作研發(fā)機構、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網點數量、銷售網絡覆蓋省份數、銷售網絡覆蓋國家數、網絡銷售情況、客戶服務方案等指標構成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網友網絡投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;。
(2)課題組通過國內外研究機構獲取企業(yè)基本情況;。
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;。
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動;。
20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經驗交流第一平臺。
本次調查最終確定調查企業(yè)為492家，即經過數據搜集、處理、分析及專家評價后，進入網絡投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質。從企業(yè)性質來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業(yè)專注于經營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調查結果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數、資產總額、主營業(yè)務收入等各項經濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關關系。建議各品牌企業(yè)注重應用信息技術，提高自主品牌建設的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學習和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關關系，在品牌建設中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側重。從國內外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網絡覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網絡銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網絡銷售為主的企業(yè)仍在少數。建議各品牌企業(yè)應該注重拓展國內市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務和高關系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關系的協(xié)調、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關。建議各品牌企業(yè)把好產品質量關、員工素質關、服務流程關，打造自主品牌建設的生存之道。
品牌調研工作計劃篇十三
據《中國一、二線城市書店發(fā)展數據報告》顯示，目前一線城市中的代表北、上、廣書店總數2332家，以二線城市為代表蓉、漢、杭、寧書店店鋪總數共1480家，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。相比于二線城市，一線城市書店發(fā)展遙遙領先。而二線城市中的成都、武漢書店店鋪總數卻遠超深圳，接近廣州，分別是442家和462家，說明書店市場發(fā)展在二線城市也極具代表性。從八大城市近兩個季度新開業(yè)的書店數據來看，實體書店在一、二線城市大幅回暖，新開業(yè)書店在書店店鋪總數中占比19%，一線城市新開業(yè)書店392家，二線城市新開業(yè)書店351家。保持快速的發(fā)展狀態(tài)。
在互聯(lián)網大背景的沖擊下，實體書店的發(fā)展也進入細分領域，走上了轉型升級之路。開始與城市空間進行融合。依據書店的經營模式可大致分為三類：獨立書店、區(qū)域連鎖書店、全國性連鎖書店。
實體書店商業(yè)經營成本不斷提高，加上自身經營的不足等原因，獨立書店這一產業(yè)面臨著生存困境。尤其是20xx年以來，一些較為著名的書店紛紛歇業(yè)，在這種情況下，獨立書店迫切需要探索一條生存之路。
隨著互聯(lián)網的發(fā)展，網上書店的興起，實體書店開始轉變思路，通過找準自己的定位、綜合經營、積極開展文化活動等方式，在書店的經營上引入了新的理念并轉型成功。比如，部分書店通過對書店環(huán)境、活動、經營創(chuàng)意等硬件和軟件兩方面的升級，給自己的書店營造一種與圖書相符合的氣質和文化傳播價值，從而吸引消費者。一些獨立書店在經營模式上，通過對書店內部環(huán)境、圖書選擇、開展活動、會員制等方式，為讀者提供一個精神交流的場所。
綜上，城市書店是在實體書店行業(yè)整體面臨消亡的大背景下，通過與城市空間的結合而對書店重新定義，進行軟件和硬件等多方面的轉型升級，從傳統(tǒng)書店提供圖書資源轉向城市精神交流場所，更好的融入了城市文化和生活方式，與時代緊密契合。通過調查研究，我們以鄭州紙的時代書店為樣本，對城市書店發(fā)展的運營模式、品牌建設、以及傳播方式進行考察和探索，從而為城市書店的發(fā)展和運營提供理論上的支持。
品牌調研工作計劃篇十四
自有品牌的實施增強了商品競爭力，最突出地表現(xiàn)在它實現(xiàn)了商品的低價。其中的原因主要有以下幾點：一、大型零售企業(yè)自己生產或組織生產有自家標志的商品，進貨不必經過中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了流通費用;二、自有品牌商品僅在本企業(yè)內部銷售，其廣告宣傳主要借助寶貴的商譽資產，自有品牌商品耗費的廣告費大為減少;三、自有品牌商品的包裝簡潔大方，節(jié)省包裝費用;四、大型零售企業(yè)擁有眾多連鎖分店，進行大批量銷售，使生產取得規(guī)模效益，降低生產成本，實現(xiàn)了薄利多銷。此外，由零售企業(yè)提出的新產品開發(fā)設計要求，顯著縮短了新產品的開發(fā)周期，降低了開發(fā)成本。
(2)有利于形成特色經營。
大型零售企業(yè)在長期的經營中形成了獨特的管理運營模式，一些信譽好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱命名的商品通過在企業(yè)內部銷售，可以把商場的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業(yè)的優(yōu)質服務和嚴謹管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質聯(lián)系在一起，進而轉化成對商品的信賴和接受，而自有品牌商品的成功經營，反過來又會進一步強化顧客對企業(yè)的滿意度。可以這么說，自有品牌戰(zhàn)略的實施，使企業(yè)的無形資產流動起來，也等于給企業(yè)增加了利潤來源。通過商品贏得商標的信譽，使這種商標的信譽最終變成企業(yè)的信譽，從而贏得穩(wěn)定的市場。
2、我國連鎖超市自有品牌商標策略(二手資料調研)。
簡析：世紀聯(lián)華自有品牌主要有“betterliving”、“聯(lián)華佳惠”、“優(yōu)品生活”。
“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類的非自有品牌商品，“betterliving”商品明顯便宜10%左右，質量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。
“聯(lián)華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。
“優(yōu)品生活”主要是內衣褲襪和毛巾。筆者個人覺得，相比沃爾瑪的“簡適”內衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質量要好得多，棉質更厚、款式也更時尚。價格上，“優(yōu)品生活”與世紀聯(lián)華超市中同類非自有品牌商品相比不見得便宜，基本上是平起平坐。
世紀聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調，賣場里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找。
“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。我們剛進去就先到生活用品區(qū)，相比同類的非自有品牌商品，世紀聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調，賣場里凡陳列有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價格相對于其他同類產品都要便宜?？粗趺磧r格便宜的產品，我們小組的人員都忘了是來調查了，推著小車選購。目前我國零售業(yè)競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個重要原因就是國內零售企業(yè)處于同質化的低水平競爭，大家經營著相同或相似的商品，且采取類似的促銷手段和價格定位.在這種背景下，實施自有品牌戰(zhàn)略，被越來越多的零售企業(yè)所關注。發(fā)展自有品牌，可以使零售企業(yè)根據消費者的需求特性和產品生命周期，對所經營的商品進行靈活調整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構成更加充實，而且進一步借助于自有品牌的導入，在消費者心中強化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培養(yǎng)和增強了消費者對零售店的忠誠，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
品牌調研工作計劃篇十五
通過本次調研發(fā)現(xiàn)及建議：
目前國內食醋家用市場，恒順牌食醋表現(xiàn)突出：在品牌知名度、品牌過去6個月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好，品牌過去6個月使用率方面表現(xiàn)較好，但在最常使用率表現(xiàn)遠不如恒順。建議這兩個品牌進行有針對性的營銷宣傳活動。
調查時間：20xx年04月01日-20xx年04月01日
調研方式：賺零用app在線調研
樣本設計
全國范圍內隨機抽樣，23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設置為3:7。 計劃投放樣本量：20xx，實際回收有效樣本量：1529。
調查結果
請問當提到食醋時，您首先想到哪個品牌？（單選）
提及食醋，在消費者首先想到的品牌中，恒順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。
請選出所有您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）
問及消費者知道的食醋品牌時，以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。
請問過去6個月，您曾食用過哪些品牌的食醋？（可多選）
在過去6個月里，消費者食用過的主要食醋品牌有：恒順63%位居第一，東湖40%位居第二，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。
那么過去6個月，您最常食用的是哪個品牌的食醋？（單選）
在過去6個月里，消費者最經常食用的食醋品牌中，恒順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
下次購買食醋，您最可能會考慮哪個品牌？（單選）
針對下次可能購買的食醋品牌，在消費者的品牌清單中，最可能考慮購買恒順的消費者占比高達42%，遙遙領先于其它品牌。
如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋，您會推薦哪個品牌呢？（單選）
提及向家人朋友推薦食醋品牌時，44%的消費者選恒順，其次是東湖11%，水塔9%。
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