強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得范文(22篇)

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強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得范文(22篇)
時間:2023-12-13 13:22:18     小編:ZS文王

總結(jié)需要真實(shí)客觀,不回避問題,勇于承認(rèn)和改正錯誤。在寫總結(jié)時,要注意語言簡潔明了,避免冗長和復(fù)雜的表達(dá)。以下是一些經(jīng)典范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁┮恍┬碌乃悸泛头椒ā?/p>

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇一

20xx年1月8日,北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上,劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效 努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)黨的建設(shè) 為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議,鼓舞人心、鏗鏘有力,勾勒出了未來發(fā)展的遠(yuǎn)瞻藍(lán)圖,為全局基層站段下步工作進(jìn)一步指明了方向、提出了要求、強(qiáng)化了重點(diǎn)。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門,對上,要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下,要組織實(shí)施上級的各項(xiàng)任務(wù)要求并要與本部門的工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;對外,要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi),要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用,為實(shí)現(xiàn)首善之局貢獻(xiàn)自己的力量,是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作,必須切實(shí)踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識,始終堅(jiān)持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢,反復(fù)揣摩每個用詞,恰到好處運(yùn)用標(biāo)點(diǎn),堅(jiān)持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實(shí)、內(nèi)涵精煉。

俗話說:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字,必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補(bǔ)漏拾遺,把工作干好。無論辦文、辦會、辦事,都是從一點(diǎn)一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印,踏石留痕,石破驚天,抓鐵有印,書寫實(shí)干筑夢的壯闊詩篇。

高鐵動車組,將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈,在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人,我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠(yuǎn)方,感受春的生機(jī)勃勃,感受夏的綠意蔥蔥,感受秋的碩果累累,感受冬的白雪皚皚。茍日新,日日新,又日新。在辦公室工作,不能局限于十幾個平方米,而應(yīng)胸懷大局,把握大勢,著眼大事,站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,把觸覺延伸到各個領(lǐng)域,審視新變化,學(xué)習(xí)新知識,汲取新營養(yǎng),豐富思維,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設(shè)不是一個抽象的概念,最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊(duì)車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志,新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒,珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機(jī)會,繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作,用文字的力量、用語句的靈魂,傳播我段辦公室正能量形象,堅(jiān)持不懈的做好本職工作,為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們,我們辦公室隊(duì)伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念,那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水,厚德載物的行為時,我們的隊(duì)伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越,止于至善的信念時,我們隊(duì)伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠,至善至美的追求時,我們的隊(duì)伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來,讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng),讓首善之果結(jié)滿全局上下。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇二

北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上,劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效 努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)黨的建設(shè) 為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議,鼓舞人心、鏗鏘有力,勾勒出了未來發(fā)展的遠(yuǎn)瞻藍(lán)圖,為全局基層站段下步工作進(jìn)一步指明了方向、提出了要求、強(qiáng)化了重點(diǎn)。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門,對上,要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下,要組織實(shí)施上級的各項(xiàng)任務(wù)要求并要與本部門的工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;對外,要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi),要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用,為實(shí)現(xiàn)首善之局貢獻(xiàn)自己的力量,是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

人懷工匠精神

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作,必須切實(shí)踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識,始終堅(jiān)持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢,反復(fù)揣摩每個用詞,恰到好處運(yùn)用標(biāo)點(diǎn),堅(jiān)持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實(shí)、內(nèi)涵精煉。

身懷洪荒之力

俗話說:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字,必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補(bǔ)漏拾遺,把工作干好。無論辦文、辦會、辦事,都是從一點(diǎn)一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印,踏石留痕,石破驚天,抓鐵有印,書寫實(shí)干筑夢的壯闊詩篇。

心懷詩和遠(yuǎn)方

高鐵動車組,將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈,在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人,我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠(yuǎn)方,感受春的生機(jī)勃勃,感受夏的綠意蔥蔥,感受秋的碩果累累,感受冬的白雪皚皚。茍日新,日日新,又日新。在辦公室工作,不能局限于十幾個平方米,而應(yīng)胸懷大局,把握大勢,著眼大事,站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,把觸覺延伸到各個領(lǐng)域,審視新變化,學(xué)習(xí)新知識,汲取新營養(yǎng),豐富思維,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設(shè)不是一個抽象的'概念,最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊(duì)車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志,新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒,珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機(jī)會,繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作,用文字的力量、用語句的靈魂,傳播我段辦公室正能量形象,堅(jiān)持不懈的做好本職工作,為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們,我們辦公室隊(duì)伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念,那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水,厚德載物的行為時,我們的隊(duì)伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越,止于至善的信念時,我們隊(duì)伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠,至善至美的追求時,我們的隊(duì)伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來,讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng),讓首善之果結(jié)滿全局上下。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇三

2017年,路局、路局黨委提出堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線,為全局基層站段貫徹落實(shí)總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標(biāo)、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口,在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認(rèn)清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命,從善學(xué)做起,當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,爭做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。

第一,要上學(xué),主動對標(biāo)看齊。思想決定行為。思想認(rèn)識到不到位,直接影響工作推進(jìn)落實(shí)效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局,路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,首要的就是拓展政治學(xué)習(xí)的深度,擴(kuò)展知識獲取的廣度,提高思想認(rèn)識的高度。要堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)研究總書記系列講話精神,積極運(yùn)用黨的十八以來黨中央從嚴(yán)治黨、治國理政的重大理論成果,站在四個全面、五大發(fā)展理念的高度,學(xué)懂弄透強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義,不斷深化學(xué)習(xí)深度、提高思想高度,自覺向以習(xí)同志為核心黨中央看起,自覺把思想行動統(tǒng)一到總公司強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的決策部署上來、統(tǒng)一到路局、路局黨委建首善之局的工作目標(biāo)要求上來。同時,要結(jié)合當(dāng)前鐵路運(yùn)輸經(jīng)營形勢任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識的涉獵,登高望遠(yuǎn),不斷充實(shí)自己、完善自己,豐厚思想底蘊(yùn),切實(shí)增強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力提高領(lǐng)悟認(rèn)知能力、工作駕馭能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。

第二,要實(shí)學(xué),注重聯(lián)系實(shí)際。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實(shí)踐,貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),為基層站段強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,特別是當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的運(yùn)輸經(jīng)營形勢,辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要注重理論聯(lián)系實(shí)際,充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用,面對本單位強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),注重理論運(yùn)用,注重規(guī)律把握,注重現(xiàn)實(shí)研究,注重實(shí)踐探索。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,帶著問題學(xué),堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么。圍繞四大體系建設(shè),加強(qiáng)調(diào)查研究,在干中學(xué)、在學(xué)中干,努力在求深、求新、求實(shí)上下功夫,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力,自覺用總書記系列講話精神指導(dǎo)工作實(shí)踐,善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進(jìn)鐵路改革發(fā)展必須堅(jiān)持的十大重要原則把握工作方向,保證上情下達(dá),下情上達(dá),為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路,作出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。

第三,要外學(xué),善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、建設(shè)首善之局的.工作主線,是對全局各項(xiàng)工作成效的客觀總結(jié),是對全局各單位、部門強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)升華。2016年路局、路局黨委面對嚴(yán)峻的運(yùn)輸經(jīng)營形勢,圍繞提質(zhì)增效主題,先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動,各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于取長補(bǔ)短、博采眾長,積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用,將身心走出去、眼界要拓寬,把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)請進(jìn)來、吸收再創(chuàng)新。充分運(yùn)用好強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果,加強(qiáng)辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗(yàn)交流,啟發(fā)思維,練好內(nèi)功,提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度。同時,在走出去學(xué)習(xí)交流過程中,要廣開眼界,將各單位、各部門強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法請回來,做好結(jié)合消化,積極建言獻(xiàn)策,為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價(jià)值的參考素材。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇四

個人強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局,下面是整理的關(guān)于2019年個人強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討。

心得體會。

范文,歡迎借鑒!

年初,劉振芳局長在路局“兩大會議”上作了題為《堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)全面提質(zhì)增效建設(shè)首善之局》的路局行政。

工作報(bào)告。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)了報(bào)告全文并進(jìn)行了深入的思考。鐵路是個大系統(tǒng)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)需要全面的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)不僅僅是線路、接觸網(wǎng)、機(jī)車、車輛等基礎(chǔ)硬件設(shè)施的達(dá)標(biāo)也是人員安全意識、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等軟件指標(biāo)的達(dá)標(biāo)更是安全經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作等工作基礎(chǔ)的達(dá)標(biāo)。在考察北京冬奧會籌辦工作時說:中國要變成強(qiáng)國各方面都要強(qiáng)。我們鐵路要變強(qiáng)也必須樣樣都要強(qiáng)任何部門都不能成為限制發(fā)展的短板。為黨委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的我們該如何做到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢。

一是以學(xué)習(xí)強(qiáng)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn),才能增強(qiáng)本領(lǐng);學(xué)習(xí)才能提高修養(yǎng),增強(qiáng)效能。黨務(wù)工作者首先應(yīng)抓好自身的學(xué)習(xí)。沒有理論的高度、沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識,黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機(jī)構(gòu),是承上啟下的樞紐,黨辦人員的工作能力和水平高低,直接影響政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。這要求黨辦人員具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,始終把學(xué)習(xí)作為第一位任務(wù),做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務(wù)扎實(shí)開展學(xué)習(xí),充分利用黨委的崗位優(yōu)勢多學(xué)習(xí)充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類報(bào)刊雜志充實(shí)自己,用知識武裝頭腦。

二是以創(chuàng)新促增效。我們還要開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,在適應(yīng)新形勢上有新思路、應(yīng)對新情況上有新辦法、解決新問題上有新舉措。黨建不創(chuàng)新就沒有生命力,當(dāng)前不少黨員把黨建活動看做可有可無的工作,我們黨務(wù)工作者應(yīng)該好好坐下來想一想,在方式方法上是不是太過時了。因此,開展黨建工作必須創(chuàng)新。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效果。改變以往只要培訓(xùn)就是黨員們坐著聽書記講,可以把黨校的老師請進(jìn)來,以豐富的為黨員上一場知識的盛宴,也可以帶領(lǐng)黨員們走出去,以親身體會接受教育。要在創(chuàng)新方法載體中增強(qiáng)活力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí),以黨員。

先進(jìn)性教育。

為抓手,充分利用段《手機(jī)報(bào)》微信平臺、段刊、微信群、h5網(wǎng)頁形勢開展的黨員教育,加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的建設(shè)與管理。把加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與抓好基層組織建設(shè)結(jié)合起來,通過各式活動增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力,增強(qiáng)黨內(nèi)活動和黨建工作的創(chuàng)造力和吸引力。

三是以履責(zé)樹榜樣。黨委辦公室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場堅(jiān)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,思想作風(fēng)扎實(shí),能夠?yàn)辄h委提供高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次服務(wù)的骨干隊(duì)伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。作為黨辦人員日常工作中,要做到“八不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手里延誤、不讓應(yīng)傳達(dá)的信息在我手里中斷,不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯和泄密現(xiàn)象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)、不讓來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯,在各項(xiàng)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,杜絕“推、拖、粗”,精益求精,一絲不茍,不疏忽任何一個細(xì)小環(huán)節(jié),使辦公室的服務(wù)水平明顯提高,用個人良好的職業(yè)素養(yǎng)樹立良好的形象。

《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》經(jīng)過第四次修改后,于2019年7月實(shí)施,這是總公司黨組結(jié)合xx大以來從嚴(yán)治黨的新形勢,針對鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)工作頒布的一個綱領(lǐng)性文件,它對于基層站段加強(qiáng)和規(guī)范黨支部基礎(chǔ)建設(shè)將起到理論保障和制度保障雙重作用。

崔佩哲書記在今年路局工作會議上,提出“圍繞‘強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效’工作主題”開展黨的各項(xiàng)工作的總體要求。黨支部建設(shè)的“基”怎么強(qiáng),“標(biāo)”如何達(dá),是我們黨務(wù)工作者在全面從嚴(yán)治黨新形勢下必須加以思考的問題。作為一名組織助理員,我始終在思考如何“圍繞”主題開展工作,下面,我談一些不成熟的體會,與大家共同交流學(xué)習(xí)。

一是“先進(jìn)黨課”質(zhì)量問題仍待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。從日常平推檢查考評看,一些支部滿足于“會”開了、“課”上了,任務(wù)也就完成了;會議內(nèi)容不規(guī)范、該上會而不上會。個別支部存在支委會研究落實(shí)黨建工作少、行政工作內(nèi)容多,黨員大會議題、黨小組、黨員競賽評比、“創(chuàng)崗建區(qū)”不上支委會,黨小組會照本宣科的學(xué)習(xí)文件、講話內(nèi)容居多,缺少落實(shí)支部工作的痕跡。

二是對人嚴(yán)對己松的“燈下黑”問題亟待解決。在學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題專項(xiàng)整治中,基層機(jī)關(guān)黨支部(總支)較往年抓黨建的力度和意識在不斷增強(qiáng),學(xué)習(xí)教育、體會交流、會議記錄有較為明顯的改觀,但與一線支部相比,黨員教育存在死角、組織生活缺乏規(guī)范、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部、小組組織生活主動性有欠缺等問題還不同程度存在,而且一線支部支委也存在“燈下黑”現(xiàn)象,如示范學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、主動落實(shí)支部決議不到位問題不同程度存在。

三是黨內(nèi)活動匱乏、質(zhì)量不高。對黨內(nèi)活動缺乏重視,多數(shù)黨員甚至個別支部書記存在開展黨內(nèi)活動就要發(fā)點(diǎn)東西的思想,沒有把組織黨內(nèi)活動當(dāng)做是體現(xiàn)黨員作用、展示黨員作為的一種有效形式。開展活動時,時有以文件落實(shí)文件、以通知落實(shí)通知的情況發(fā)生,缺乏有效組織和活動創(chuàng)新,以至于有些黨內(nèi)活動開頭轟轟烈烈,結(jié)尾悄無聲息,有始無終。

四是黨員培訓(xùn)教育落實(shí)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)重視?!毒V要》明確規(guī)定兼職黨支部書記每年要集中脫產(chǎn)培訓(xùn),黨員參加的輪訓(xùn)教育一般不少于32學(xué)時。在具體落實(shí)這項(xiàng)要求上有很大差距,培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不嚴(yán)密、組織不嚴(yán)謹(jǐn)、痕跡不明顯、落實(shí)不到位,沒有形成常態(tài)。

一是專職黨支部書記落實(shí)主體責(zé)任意識弱化。固有的黨建思維模式?jīng)]有打破,對xx大以來黨建新形勢認(rèn)識不足,系統(tǒng)抓黨建的機(jī)制、模式、人員體系不夠完善,說起來重要,做起來看不出重要的現(xiàn)象還帶有一定傾向,文件發(fā)了不少、機(jī)制建的不少,落實(shí)中出現(xiàn)的實(shí)際困難和“瓶頸”還沒有理順;支部書記缺乏主體責(zé)任觀念和意識,實(shí)際工作中存在重行政輕黨建的思想,落實(shí)質(zhì)量有很大欠缺,有馬馬虎虎的原因,也有精力旁顧的原因,“黨建否定”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過“安全否定”的剛性,支部書記主要精力還是以抓安全、行政為側(cè)重,“一崗雙責(zé)”在車間主任、支委身上體現(xiàn)的還不夠。

二是兼職黨支部書記黨建重視程度不夠。兼職支部書記多數(shù)是工長擔(dān)任,也有部分黨員骨干擔(dān)任,普遍存在重視程度不夠,對“一會一課”質(zhì)量缺乏重視,客觀上忙于日常事務(wù)性工作較多。受黨建長期弱化的影響,普通黨員不主動、不積極參加組織生活、被動參會、會上不語的現(xiàn)象還很突出,對黨內(nèi)生活不夠嚴(yán)肅和敬畏。

三是缺乏對新形勢下黨內(nèi)活動的有效探索和創(chuàng)新。為活動而活動的現(xiàn)象較為普遍,黨內(nèi)活動載體沒有靈活運(yùn)用,結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)、施工、季節(jié)性等實(shí)際工作不強(qiáng),沒有把黨員應(yīng)該在實(shí)際工作中的“分量”展示給職工群眾;缺乏對黨內(nèi)活動的總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新和考核,系統(tǒng)機(jī)制在具體跟進(jìn)落實(shí)上缺乏力度。黨員的培訓(xùn)教育制度落實(shí)缺乏真正的考核,久而久之形成了應(yīng)付湊合的局面。

一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),著力抓好《綱要》的學(xué)習(xí)。新的《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》進(jìn)一步明確了黨支部建設(shè)“突出政治屬性、強(qiáng)化服務(wù)功能、堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、加強(qiáng)分類指導(dǎo)、注重改革創(chuàng)新”的基本原則和“支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)工作強(qiáng)、堡壘作用強(qiáng)”的目標(biāo)要求,量化的內(nèi)容非常具體。我們應(yīng)該把學(xué)好《綱要》作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的有力抓手,首先管理層包括領(lǐng)導(dǎo)干部、黨辦各部門帶頭學(xué)精學(xué)深,主動把黨支部建設(shè)工作扛在肩上,掌握加強(qiáng)黨支部建設(shè)、提升黨建工作水平的主動權(quán);其次幫助支部書記、支部委員包括兼職黨支部書記學(xué)細(xì)學(xué)透,他們是抓支部工作、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)最直接、最有效的中堅(jiān)力量,制度落實(shí)靠他們、組織活動靠他們、黨員發(fā)動靠他們,必須抓住這些“關(guān)鍵的少數(shù)人”。

二是進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)基本功,著力提升專兼職黨務(wù)人員素質(zhì)。以黨委脫產(chǎn)辦班培訓(xùn)為依托,加強(qiáng)對黨支部書記、支部委員、黨小組長(兼職黨支部書記)等黨員骨干的培訓(xùn),借助支部優(yōu)勢和工作實(shí)際,把黨員輪訓(xùn)教育制度化、常態(tài)化。將支部書記“唱獨(dú)角戲”的局面向支委“打團(tuán)體賽”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)“大黨建”的意識,調(diào)動起黨員主動參與黨支部工作的積極性,讓黨員明晰自己應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),感受到在黨內(nèi)的話語權(quán)、參與權(quán)得到尊重,培養(yǎng)黨員對黨組織虔誠、忠誠的理想信念和真摯的感情,選樹榜樣,學(xué)習(xí)典型,真正讓黨員先鋒模范作用在本職工作中閃亮發(fā)光。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作,著力抓好黨內(nèi)活動載體的構(gòu)建。在把黨內(nèi)活動、黨員培訓(xùn)教育常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上,打破模式化、形式化的活動架構(gòu),充分利用黨內(nèi)主題、創(chuàng)崗建區(qū)、黨內(nèi)品牌、技術(shù)比武、知識競賽、黨員評比等活動載體,以多媒體、微信等現(xiàn)代化的傳播方式,打造靈活多樣的活動陣地和空間,提高黨員活動質(zhì)量,使黨員活動由單一傳統(tǒng)型向應(yīng)用創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,讓黨員體會到活動給他們帶來的文化啟迪和工作動力,促進(jìn)黨內(nèi)活動的多元化,不斷提升黨內(nèi)活動的實(shí)效性。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2019年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員,面對黨的xx屆六中全會聚焦全面從嚴(yán)治黨這一重大歷史課題,學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會精神,是當(dāng)前和今后一個時期,全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實(shí)xx屆六中全會精神,加強(qiáng)基層黨建工作,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,也是新時期對我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。

1.抓認(rèn)識。黨的xx大以來,就嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了一系列新思想新論斷新要求,突出強(qiáng)調(diào)了其地位作用,明確提出了重點(diǎn)內(nèi)容,深刻闡明了思路方法,為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活指明了方向、提供了遵循。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識我們黨區(qū)別于其他非馬克思主義政黨的本質(zhì)特征;深刻認(rèn)識嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大作用;深刻認(rèn)識黨內(nèi)政治生活不正常的嚴(yán)重后果。著力解決理解認(rèn)識有偏差、把黨內(nèi)政治生活局限于“先進(jìn)黨課”等問題,堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,堅(jiān)持和完善民主集中制、嚴(yán)格黨的組織生活等重點(diǎn)內(nèi)容,集中解決好突出問題。

2.抓制度。一是健全、細(xì)化相關(guān)制度。應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,制定可操作性強(qiáng)的制度,進(jìn)而指導(dǎo)各黨支部制定具有一定約束性和指導(dǎo)性的具體制度,讓黨支部有章可循,堅(jiān)決杜絕照抄照搬,制度陳舊等現(xiàn)象。二是發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則,營造民主討論的良好氛圍,鼓勵講真話、講實(shí)話,防止只要集中不要民主的獨(dú)斷專行。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。不斷強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,加大對基層黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)力度,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅(jiān)決落實(shí)“先進(jìn)黨課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度,不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。

3.抓程序。強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,增強(qiáng)黨員的制度意識,無論是黨組織還是黨員干部,都應(yīng)該遵守準(zhǔn)則、嚴(yán)守規(guī)矩、規(guī)范行為,形成遵守制度的良好氛圍。針對目前黨內(nèi)生活程序不規(guī)范、內(nèi)容簡化老化、以文件傳達(dá)文件、以會議傳達(dá)會議、以文件學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)政治生活等問題,一是需要加強(qiáng)對基層黨支部的指導(dǎo)幫促,通過參加支部黨內(nèi)政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規(guī)范其組織程序。二是需要加強(qiáng)檢查監(jiān)督和考核,加強(qiáng)過程監(jiān)督,將黨內(nèi)政治生活的規(guī)范情況納入黨支部的日??己?,對于私自簡化程序的要嚴(yán)肅考核,增強(qiáng)組織程序的嚴(yán)肅性。

4.抓作用。應(yīng)注重解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力向心力。堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容,把黨內(nèi)生活搞得更加生動活潑,提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法,擴(kuò)大參與對象和范圍,不斷提高黨內(nèi)政治生活的開放性共享性。切實(shí)通過加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,達(dá)到“四個著力”的目標(biāo),形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。

支部書記是黨支部的帶頭人,是黨支部的核心力量,其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱。

1.把好“入口關(guān)”。在選拔任用專職黨支部書記上,應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上嚴(yán)把黨支部書記“入口關(guān)”,嚴(yán)格按照《黨章》,通過民主選舉,使那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。

2.備好“人才庫”。按照素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的原則,建立黨支部書記后備人才庫。同時加強(qiáng)對儲備人才的教育、培養(yǎng)和考核,使其真正成為支部書記的后備力量。

3.堅(jiān)持培訓(xùn)提素。針對新形勢新任務(wù)對黨支部書記能力素質(zhì)提出的新要求,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體,確保專兼職黨支部書記培訓(xùn)內(nèi)容有效管用,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,改變個別支部書記黨建知識匱乏、思想站位不高等問題,使黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力得到穩(wěn)步提升。

廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細(xì)胞,是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素,是構(gòu)建“黨員隊(duì)伍好”的主要力量。要堅(jiān)持思想引領(lǐng),以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,深化思想理論教育和黨性黨風(fēng)教育。

1.做好積極分子、預(yù)備黨員的教育管理。一是在黨的基本知識教育的同時,突出理想信念教育,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)思想政治素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。二是堅(jiān)持“細(xì)致、認(rèn)真、從嚴(yán)”的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格發(fā)展程序,認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員“三公開”制度和投票表決制度,確保嚴(yán)肅性。

2.強(qiáng)化黨員技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。一是上好技術(shù)黨課。應(yīng)注重發(fā)揮高級技師、業(yè)務(wù)專家的作用,組建技術(shù)黨課兼職教師隊(duì)伍,根據(jù)現(xiàn)場工作的需要,每季度至少為一線黨員進(jìn)行一次授課。二是結(jié)對幫帶。為新轉(zhuǎn)崗黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、業(yè)務(wù)能力較差黨員、新大學(xué)生黨員、新提拔的年輕干部等,指派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員結(jié)對幫帶。通過技術(shù)培訓(xùn),真正使黨員成為業(yè)務(wù)上的帶頭人。

3.健全完善黨員隊(duì)伍分析和考核制度。按照政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評價(jià)的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評,表彰先進(jìn),督促后進(jìn),切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”,必須在發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路,主動作為,不斷為安全生產(chǎn)等工作提供“正能量”。

1.充分發(fā)揮基層黨支部集合隊(duì)伍、聚合人心的作用,堅(jiān)持黨支部建設(shè)與團(tuán)組織建設(shè)、基層工會建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,達(dá)到凝心聚力,打造共同價(jià)值觀的目的。

2.突出黨內(nèi)活動實(shí)效,創(chuàng)新黨內(nèi)品牌。豐富“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨內(nèi)品牌”等活動的形式內(nèi)容,積極組織開展消滅“兩違”、為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等主題活動,建立和完善黨內(nèi)“三無”活動的考核激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍“無違章、無違紀(jì)、無事故”,形成對安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

3.組織黨員骨干、技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技攻關(guān),以黨支部為單位,圍繞設(shè)備存在的頑癥,選建課題,尋找解決問題的方法和途徑,全面提升黨內(nèi)活動常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精品化水平。

2019年,根據(jù)新形勢新任務(wù),路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2019年的工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識:

一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海,正是因?yàn)樗拇竺Χ?、其?nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標(biāo)點(diǎn),也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作,遇有與實(shí)際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。

三、實(shí)的作風(fēng)——是全段隊(duì)伍建設(shè)的持久力。實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅(jiān)決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實(shí),嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。

總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng),“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點(diǎn)認(rèn)識,尚不成熟,請大家批評指教。

按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,就是堅(jiān)持抓基儲、強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價(jià)體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“提質(zhì)增效”,就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中,更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來,創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性;存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。

二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。

三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識還不夠到位,有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”,即專業(yè)技術(shù)能力欠缺,經(jīng)營管理能力欠缺,綜合性、復(fù)合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。

五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。

一是加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。下一步,我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策,用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時,我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。

二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務(wù)。

三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴(yán)格約束自己,正確對待個人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,不事張揚(yáng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。

四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考,把握要點(diǎn)和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn),多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,腳踏實(shí)地地開展工作。

五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務(wù)意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強(qiáng)政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務(wù)實(shí)的意識,講效率、求實(shí)效。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇五

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2017年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員,面對黨的十八屆六中全會聚焦全面從嚴(yán)治黨這一重大歷史課題,學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會精神,是當(dāng)前和今后一個時期,全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神,加強(qiáng)基層黨建工作,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,也是新時期對我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。

一、嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

1.抓認(rèn)識。黨的十八大以來,總書記就嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了一系列新思想新論斷新要求,突出強(qiáng)調(diào)了其地位作用,明確提出了重點(diǎn)內(nèi)容,深刻闡明了思路方法,為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活指明了方向、提供了遵循。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識我們黨區(qū)別于其他非馬克思主義政黨的本質(zhì)特征;深刻認(rèn)識嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大作用;深刻認(rèn)識黨內(nèi)政治生活不正常的嚴(yán)重后果。著力解決理解認(rèn)識有偏差、把黨內(nèi)政治生活局限于“三會一課”等問題,堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,堅(jiān)持和完善民主集中制、嚴(yán)格黨的組織生活等重點(diǎn)內(nèi)容,集中解決好突出問題。

2.抓制度。一是健全、細(xì)化相關(guān)制度。應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,制定可操作性強(qiáng)的制度,進(jìn)而指導(dǎo)各黨支部制定具有一定約束性和指導(dǎo)性的具體制度,讓黨支部有章可循,堅(jiān)決杜絕照抄照搬,制度陳舊等現(xiàn)象。二是發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則,營造民主討論的良好氛圍,鼓勵講真話、講實(shí)話,防止只要集中不要民主的獨(dú)斷專行。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。不斷強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,加大對基層黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)力度,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅(jiān)決落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度,不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。

3.抓程序。強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,增強(qiáng)黨員的制度意識,無論是黨組織還是黨員干部,都應(yīng)該遵守準(zhǔn)則、嚴(yán)守規(guī)矩、規(guī)范行為,形成遵守制度的良好氛圍。針對目前黨內(nèi)生活程序不規(guī)范、內(nèi)容簡化老化、以文件傳達(dá)文件、以會議傳達(dá)會議、以文件學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)政治生活等問題,一是需要加強(qiáng)對基層黨支部的指導(dǎo)幫促,通過參加支部黨內(nèi)政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規(guī)范其組織程序。二是需要加強(qiáng)檢查監(jiān)督和考核,加強(qiáng)過程監(jiān)督,將黨內(nèi)政治生活的規(guī)范情況納入黨支部的日常考核,對于私自簡化程序的要嚴(yán)肅考核,增強(qiáng)組織程序的嚴(yán)肅性。

4.抓作用。應(yīng)注重解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力向心力。堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容,把黨內(nèi)生活搞得更加生動活潑,提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法,擴(kuò)大參與對象和范圍,不斷提高黨內(nèi)政治生活的開放性共享性。切實(shí)通過加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,達(dá)到“四個著力”的目標(biāo),形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇六

2017年1月8日,北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上,劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議,鼓舞人心、鏗鏘有力,勾勒出了未來發(fā)展的遠(yuǎn)瞻藍(lán)圖,為全局基層站段下步工作進(jìn)一步指明了方向、提出了要求、強(qiáng)化了重點(diǎn)。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門,對上,要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下,要組織實(shí)施上級的各項(xiàng)任務(wù)要求并要與本部門的工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;對外,要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi),要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用,為實(shí)現(xiàn)首善之局貢獻(xiàn)自己的力量,是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作,必須切實(shí)踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識,始終堅(jiān)持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢,反復(fù)揣摩每個用詞,恰到好處運(yùn)用標(biāo)點(diǎn),堅(jiān)持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實(shí)、內(nèi)涵精煉。

俗話說:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字,必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補(bǔ)漏拾遺,把工作干好。無論辦文、辦會、辦事,都是從一點(diǎn)一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印,踏石留痕,石破驚天,抓鐵有印,書寫實(shí)干筑夢的壯闊詩篇。

高鐵動車組,將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈,在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人,我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠(yuǎn)方,感受春的生機(jī)勃勃,感受夏的綠意蔥蔥,感受秋的碩果累累,感受冬的白雪皚皚。茍日新,日日新,又日新。在辦公室工作,不能局限于十幾個平方米,而應(yīng)胸懷大局,把握大勢,著眼大事,站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,把觸覺延伸到各個領(lǐng)域,審視新變化,學(xué)習(xí)新知識,汲取新營養(yǎng),豐富思維,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設(shè)不是一個抽象的概念,最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊(duì)車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志,新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒,珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機(jī)會,繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作,用文字的力量、用語句的靈魂,傳播我段辦公室正能量形象,堅(jiān)持不懈的做好本職工作,為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們,我們辦公室隊(duì)伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念,那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水,厚德載物的行為時,我們的隊(duì)伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越,止于至善的信念時,我們隊(duì)伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠,至善至美的追求時,我們的隊(duì)伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來,讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng),讓首善之果結(jié)滿全局上下。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇七

對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實(shí)基本制度等方面存在的問題,個人針對“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”主題活動結(jié)合車間實(shí)際,思考了如下幾個問題:

一、強(qiáng)化四種機(jī)制,鍛造棟梁之才。

強(qiáng)基的根本是什么?我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),強(qiáng)基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍,我車間以服務(wù)青工需求為重點(diǎn),從思想上引領(lǐng)他們,從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們,從機(jī)制上助力他們,從生活上關(guān)心他們,使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。

1、思想上引領(lǐng),增強(qiáng)青工歸屬感。車間從成立之初就以強(qiáng)化青工主人翁意識,優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價(jià)值取向,培養(yǎng)自強(qiáng)的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神作為奮斗目標(biāo),引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中,增強(qiáng)自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識;同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)作為主要內(nèi)容,引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā),干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,成為本職工作的行家里手;同時整合資源,整體推進(jìn),采取多種形式,開辟多種渠道,開展青工思想政治工作,增強(qiáng)青工對企業(yè)的歸屬感。

2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo),提高青工崗位技能。

一是要增強(qiáng)學(xué)力。車間青工有知識有文化,但并不代表他們能學(xué)有所用,因?yàn)樗麄兇蠖紱]有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以要以增強(qiáng)他們學(xué)力為重點(diǎn),提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始,自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué),更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好專業(yè)知識。

二是開展“師帶徒”活動,充分發(fā)揮大機(jī)司機(jī)的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青工思想迅速融入,技能迅速提高,安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機(jī)會,給青工定目標(biāo)、壓任務(wù),使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項(xiàng)工作,促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際工作能力取得長足的進(jìn)步。

3、機(jī)制上完善,疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點(diǎn)培養(yǎng),制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃,完善配套制度,暢通優(yōu)秀青工晉升渠道,拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進(jìn)行一次談話,讓他們了解企業(yè),了解自己,初步明確大致的發(fā)展方向,同時進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育,引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工,特別是5名本科生,在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換,盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識,為其實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機(jī)制。建立競爭激制,獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起“早壓擔(dān)子早成才”的觀念,對特別優(yōu)秀的青工,要大膽使用,幫助他們早在其位,早謀其政,激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。

4、生活上關(guān)心,營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實(shí)保障青工的吃、住、行,完善單身宿舍的設(shè)施,積極向上級爭取政策,改善他們的生活條件。二是情感上進(jìn)行交流。加強(qiáng)對他們的關(guān)注,開展定期的走訪談心,了解他們的所思所想和現(xiàn)實(shí)需求,幫助他們解決實(shí)際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點(diǎn),開展豐富多采的文化活動,通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式,吸引和凝聚青年,營造快樂和諧的氛圍。

二、強(qiáng)化四種意識,增強(qiáng)施工效率。

1、大局意識。當(dāng)前,隨著維修體質(zhì)改革,綜合維修車間面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這就要求我們把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一切從鐵路大局出發(fā),自覺地做到局部服從全局、服從整體。

2、責(zé)任意識。大機(jī)施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點(diǎn),因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),遇到困難矛盾不繞道走,不上推下卸,采取積極有效的方法和措施,化解矛盾,戰(zhàn)勝困難,把工作做好。

3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進(jìn)步,施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此,我們要樹立“學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)”的理念,使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求,要廣學(xué)、博學(xué),不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性,努力改善知識結(jié)構(gòu),使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。

4、實(shí)干意識。作為維修體制改革的生力軍,我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識,運(yùn)用于實(shí)踐,指導(dǎo)于工作,學(xué)習(xí)才變得有意義,工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣,針對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn),提高自身分析和解決實(shí)際問題的能力。要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究,掌握當(dāng)前施工工作的進(jìn)展情況,準(zhǔn)確找出存在的問題和不足,要勇于實(shí)踐,要有敢為人先、迎難而上的勇氣,把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)思想結(jié)合起來,善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運(yùn)用到具體實(shí)踐中,選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)著力點(diǎn),推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),使工作更上臺階。

三、強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè),融入活動內(nèi)涵。

1、強(qiáng)化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè),不斷加強(qiáng)理論和政策的學(xué)習(xí),提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),以理論高水平、政治高素質(zhì)推進(jìn)思想開放。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),辦通過多種形式有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機(jī)機(jī)械、大機(jī)操作等業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬和建立知識面。同時,熟悉各個時期全面工作情況,對工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做到心中有數(shù),在實(shí)際工作中,著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。

3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程要求,思考如何進(jìn)一步落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨要求,牢固樹立“四個意識”,把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,車間管理人員要牢固樹立“勤政為民、廉政奉公”的公仆意識,加強(qiáng)黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時,強(qiáng)化“施工無小事”的意識,倡導(dǎo)“忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng),增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。

4、強(qiáng)化制度建設(shè)。按照“程序化、規(guī)范化、科學(xué)化”的原則,實(shí)行無漏洞的工作管理,從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手,修復(fù)和完善整套規(guī)章制度,進(jìn)一步明確個人職責(zé),以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運(yùn)作。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇八

襄陽房建生活段機(jī)關(guān)第一黨支部召開黨員大會,黨員大會按程序組織進(jìn)行了專題民主生活會和黨員評議,就以強(qiáng)基達(dá)標(biāo)為主題,以提質(zhì)增效為成果。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,就是堅(jiān)持抓基儲強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價(jià)體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”,就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題,全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進(jìn)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè),擴(kuò)大國際交流合作;著力加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路黨建和宣傳思想工作,充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇九

“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局工作主線,為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程,在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在大局下思考、在大局下行動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí),為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中,要主動融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作,有幾點(diǎn)體會與大家分享。

一、堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)是開展督查工作的必要前提。

劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí),再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃,如不落實(shí),就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法,加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核,確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。

二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手。

從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運(yùn)用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

三、建設(shè)首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標(biāo)。

我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事,確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

謀定而動,實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效是2017年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作為北京局2017年的工作主線。作為一名辦公室工作人員,應(yīng)圍繞全局工作主線,持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程。以下是我圍繞強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局主題教育活動,結(jié)合自身工作實(shí)際,對做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個人體會。

保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障,在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代的今天,起到了至關(guān)重要的作用。同時,保密工作的政治性又極強(qiáng),可以說政治之中有業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)之中有政治,要想強(qiáng)基達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)首先要強(qiáng),將強(qiáng)化基礎(chǔ)作為強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的首要任務(wù):一要有忠誠意識,黨管保密,保密干部必須聽黨的話、跟黨走,始終同黨中央保持高度一致,把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置,將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺,工作負(fù)責(zé)的底線;二要有責(zé)任意識,責(zé)任落實(shí)不允許有分毫差錯,具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎,始終堅(jiān)持國家安全和利益高于一切,在關(guān)鍵時刻能夠擔(dān)起重任,勇于奉獻(xiàn);三要有使命意識,保密干部作為國家秘密安全的維護(hù)者和管理者,要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命,要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標(biāo),指引和校正我們前進(jìn)的方向。

保密工作常被人稱作沒有硝煙的戰(zhàn)場,既然是上戰(zhàn)場就要保證人和,每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn),要有極強(qiáng)的個人素質(zhì),思想上服從指揮,行動上跟得上指揮,才能有效保證我們打好仗,打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為提質(zhì)增效的重要手段。這就需要我們做到:一是注重積累,在積累的過程中做加法,進(jìn)一步學(xué)習(xí)保密知識,進(jìn)一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識,將多方面的知識相加,多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考,在思考的過程中做減法,將所學(xué)進(jìn)行融合,加以提煉,在融會貫通的同時,刪繁就簡,抓住主要矛盾,解決根本問題。三是勇于驗(yàn)證,在驗(yàn)證的過程中做乘法,是騾子是馬拉出來一試便知,學(xué)得好不好,想得對不對只有驗(yàn)證了才知道,也只有驗(yàn)證了才能使我們的學(xué)習(xí)事半功倍,使我們的學(xué)識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié),在總結(jié)的過程中做除法,揮去假象的迷霧,踏過亂象的泥潭,去偽存真,探索事物的內(nèi)涵,抓住事物的本質(zhì),形成可利用的經(jīng)驗(yàn),在我們想要善其事時已經(jīng)成為我們手中的利器。

保密工作有兩個重要環(huán)節(jié),一是保密管理,二是保密宣傳,二者都是實(shí)操性很強(qiáng)的工作,這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張冷漠臉,一會兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的收發(fā)室,一會兒充辛辛苦苦的傳話筒,而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面,以小見大、見微知著,從方方面面學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長見識,以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為建首善之局的根本目標(biāo),這就需要我們面對不同的境況時:要敢于啃硬骨頭,面對保密工作中的難題,敢于迎難而上,積極探索,想辦法解決,不眉毛胡子一把抓,將問題簡單化;要敢于涉險(xiǎn)灘,面對保密工作中遇到的問題,在使用老方法的同時思索新辦法,不蜻蜓點(diǎn)水,將工作表面化,也不拘于形式,機(jī)械地照本宣科;要勇于沖破思想觀念的障礙,君不密則失臣,臣不密則失身,幾事不密則害成。保密工作由來已久,經(jīng)驗(yàn)方法數(shù)不勝數(shù),面對常規(guī)工作,打破思維定式,跳出群體盲思,不依葫蘆畫瓢,不依靠定向思維。

為山九仞,豈一日之功,每一位保密干部都應(yīng)堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層,以實(shí)際行動提高工作質(zhì)量和效率,切實(shí)增強(qiáng)首都局意識,圍繞堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線,持續(xù)深化強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程,確保保密工作各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十一

“打鐵就要本身硬?!弊鳛辄h員干部,一言一行職工都看在眼里,記在心上。只有發(fā)揚(yáng)振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新精神,鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題教育,才能突破瓶頸,達(dá)到新的境界,跟上鐵路的發(fā)展。

深入推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題教育,抓實(shí)“三化”工作,發(fā)揚(yáng)“振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”三種精神,樹立“安全第一”的理念,增強(qiáng)自己憂患意識和責(zé)任意識,毫不松懈地抓好安全工作,堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條“生命線”。

嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,進(jìn)一步認(rèn)清自身肩負(fù)的安全責(zé)任,增強(qiáng)憂患意識,時刻繃緊安全這根弦,全身心地投入到安全作業(yè)中來。同時,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章制度,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

在思想上牢記“安全第一”思想意識。認(rèn)清保證安全的重要性,事事講安全、時時講安全,自覺遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?,全面提升山區(qū)鐵路的.安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平,夯實(shí)山區(qū)鐵路的安全基礎(chǔ)。

樹立“安全工作無小事”的意識,時時刻刻心里裝著安全。深刻認(rèn)識到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題教育理念和精神內(nèi)涵。今后工作中堅(jiān)決執(zhí)行“不安全的作業(yè)就堅(jiān)決不干”的原則,時時刻刻心里裝著安全。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十二

20xx年,根據(jù)新形勢新任務(wù),路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的'工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識:

突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海,正是因?yàn)樗拇竺ΧΑ⑵鋬?nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標(biāo)點(diǎn),也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。

新形勢下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作,遇有與實(shí)際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。

實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅(jiān)決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實(shí),嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。

總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng),“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點(diǎn)認(rèn)識,尚不成熟,請大家批評指教。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十三

2月24日,中國鐵路總公司召開“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動動員暨春運(yùn)宣傳工作總結(jié)電視電話會議,貫徹落實(shí)總公司工作會議精神,總結(jié)今年鐵路春運(yùn)宣傳工作,動員部署“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動??偣军h組成員、副總經(jīng)理甄忠義出席會議并講話。

會議指出,春運(yùn)準(zhǔn)備和春運(yùn)期間,全路各級宣傳部門堅(jiān)持“開放、引導(dǎo)、友好、互動”的原則,大力加強(qiáng)職工宣傳教育和思想發(fā)動,精心講好春運(yùn)故事,及時回應(yīng)社會關(guān)切,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)宣傳“兩提升、兩確?!钡墓ぷ髂繕?biāo),為鐵路春運(yùn)提供了有利輿論支持和強(qiáng)大精神動力,實(shí)現(xiàn)了今年鐵路宣傳工作的良好開局。各單位要總結(jié)借鑒春運(yùn)宣傳的經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)運(yùn)輸經(jīng)營和鐵路重點(diǎn)工程宣傳報(bào)道,進(jìn)一步做好鐵路新聞輿論工作。

會議強(qiáng)調(diào),根據(jù)今年總公司工作會議部署安排,全路將利用半年左右時間集中開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動。要深刻認(rèn)識總公司黨組確立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題的目的意義,切實(shí)增強(qiáng)抓好主題教育活動的責(zé)任感和緊迫感。要高質(zhì)量地組織宣講和討論,全過程推進(jìn)崗位實(shí)踐,準(zhǔn)確把握開展主題教育活動的重點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)。要落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、營造濃厚輿論氛圍、抓好工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保主題教育活動取得實(shí)效。

總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各鐵路局黨委、鐵三院黨委負(fù)責(zé)同志參加會議。會上,沈陽鐵路局黨委、南昌鐵路局黨委介紹了春運(yùn)宣傳工作情況,上海鐵路局黨委、烏魯木齊鐵路局黨委圍繞推進(jìn)主題教育活動介紹了工作準(zhǔn)備情況和思路打算。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十四

鐵路如同國家的血脈一般,對帶動經(jīng)濟(jì)的增長有很大的意義,國家也十分看重鐵路的發(fā)展,連續(xù)三年對鐵路投資了8000億元以上。鐵路的發(fā)展速度很快,如今的規(guī)模也已經(jīng)很大,但是我國地域廣闊,對鐵路還有很大的需求。相對于過去而言,如今鐵路網(wǎng)更加完善,鐵路線遍布的地區(qū)越來越多,進(jìn)而使得鐵路的下一步發(fā)展變的困難起來?!皬?qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題教育活動的開展為鐵路的下一步發(fā)展提供了幫助,促進(jìn)了鐵路科學(xué)發(fā)展。

在過去的一年中,鐵路發(fā)展的速度很快,多地鐵路線的修建已經(jīng)開通,以及多個跨國鐵路大工程的動工,成為了“一帶一路”建設(shè)的標(biāo)志性成果。但是鐵路部門并沒有驕傲,沒有滿足與數(shù)量上的提升,更是致力于質(zhì)量上的提升,爭取鐵路能跨上一個新的臺階。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題活動是鐵路部門對內(nèi)加強(qiáng)的表現(xiàn)之一,將鐵路部門對內(nèi)加強(qiáng)的核心精神表現(xiàn)了出來,體現(xiàn)出了鐵路部門的用心。

鐵路的一個優(yōu)勢就是安全性極高,但是在如今鐵路發(fā)展的過程中,很容易出現(xiàn)威脅到鐵路運(yùn)輸安全的問題。隨著鐵路的快速發(fā)展,鐵路的運(yùn)力越來越大,客運(yùn)量越來越多,且2017年鐵路客運(yùn)創(chuàng)下了歷史新高,吸引了人們的眼球,但是鐵路部門并沒有將注意力停留在這些功勞上面,而是將目光放在了鐵路的基礎(chǔ)上面,著重解決安全問題。鐵路運(yùn)輸中每一列火車的運(yùn)量都很大,無論是鐵路貨運(yùn)還是鐵路客運(yùn),一旦出現(xiàn)安全問題后果將不堪設(shè)想。鐵路部門也考慮到了這一點(diǎn),“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題活動的開展加強(qiáng)了鐵路的安全建設(shè),使得鐵路的發(fā)展更加平穩(wěn),安全性更高,讓旅客乘坐鐵路客運(yùn)列車更加放心。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題活動的開展還提高了鐵路的知名度,讓人們對鐵路有一個新的認(rèn)識。在過去人們對鐵路的關(guān)注雖然很多,但是大部分都停留在鐵路所做的貢獻(xiàn)上面,并沒有了解多少鐵路自身的東西?!皬?qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題活動將人們的注意力吸引了過來,加深了人們對鐵路的了解,以及讓人們更加認(rèn)可鐵路,以后乘坐火車出行時也更加放心。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十五

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題,作為一個在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè),其一舉一動與民眾的工作生活息息相關(guān)。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”旨在強(qiáng)化基礎(chǔ)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機(jī)制,以安全為首要重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率,提質(zhì)增效的核心落腳點(diǎn)依舊是客、貨運(yùn)及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),進(jìn)步的重點(diǎn)仍是依托運(yùn)輸市場的變化,強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目和注入合作共贏元素,彰顯大型國有企業(yè)與時俱進(jìn)新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅(jiān)定決心和意志,是“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。

俗話說:基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進(jìn)行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿機(jī)、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中,其目的是做實(shí)基礎(chǔ),做牢基層,做強(qiáng)基本功,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力就在情理之中。

與強(qiáng)基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高,同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨(dú)資與多方融資的關(guān)系。可以肯定,繼續(xù)增加高鐵運(yùn)營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。

鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后,一系列利好政策措施的出臺,鐵路部門“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,具有重要地位。只有切實(shí)做到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實(shí)做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。

近年來,隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會對運(yùn)輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時,對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,更需要“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ),一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求,凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循,才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟,謀劃長足發(fā)展。

由此可見,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實(shí)之舉,是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道,也是鐵路健康發(fā)展之道。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十六

2019年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,鐵路改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)??偣军h組明確提出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的主題,全路廣大干部職工要緊緊圍繞這個主題,全力做好今年各項(xiàng)工作。以下是整理的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效總結(jié)。

心得體會。

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今年的鐵路總公司工作會議將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、體重增效”確定為工作主題,并要求全年各項(xiàng)工作都要突出這一主題。筆者認(rèn)為,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起,服務(wù)中心大局、遵循科學(xué)規(guī)律、適應(yīng)外部變化、緊盯質(zhì)量效益,以強(qiáng)基固本為前提,注重質(zhì)量提升,追求效益增加,符合建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求,是實(shí)現(xiàn)鐵路可持續(xù)發(fā)展的正確選擇。

做人最怕常立志,常立志的人無恒志,高不成低不就最終一事無成;干事最怕勤換思路,任何事業(yè)從開始打拼到最終出成績,都有一個過程,容不得拔苗助長。只有“一分部署,九分落實(shí)”,一張藍(lán)圖繪到底,以釘釘子精神一股勁頭干到底,才會取得最終勝利。萬丈高樓平地起,基礎(chǔ)穩(wěn)固最重要。俗話說,磨刀不誤砍柴工,在抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本上多下功夫,盡管一時會走得慢,但后勁足,終究會行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

改革開放30年來,我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上走過不少彎路,吃了不少急功近利的苦頭,究其根本原因,是不重視強(qiáng)基固本,基礎(chǔ)不牢所致。比如深為國人詬病的汽車工業(yè),先后走過了仿蘇、仿美、仿德、仿日等模仿之路,世界上哪個國家汽車好,就模仿哪個國家,卻沒有在汽車工業(yè)的三大核心(發(fā)動機(jī)、造型、安全性)上下苦功夫,只會買買買,造成時至今日,我們的汽車工業(yè)還沒有真正過關(guān),民族品牌沒能成為世界品牌。反觀高鐵,發(fā)展歷史比汽車短,技術(shù)含量比汽車高,我們卻僅用了不到20年時間,就站在了世界最高峰,創(chuàng)造了舉世矚目的“中國神話”。歸根結(jié)底,是一代代鐵路科技人始終注重基層、基礎(chǔ)、基本功,堅(jiān)持走引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新之路,在核心技術(shù)上以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁,積少成多,聚沙成塔,才取得最終的勝利。

干事創(chuàng)業(yè)最忌來回翻燒餅,當(dāng)我們看不到前行的方向時,不妨靜下心來看看我們的基礎(chǔ)工作怎樣?基本功扎實(shí)與否?基層是否穩(wěn)如磐石,如有不足,立即補(bǔ)強(qiáng)。而當(dāng)我們補(bǔ)強(qiáng)短板之后,就會發(fā)現(xiàn),我們在不經(jīng)意間,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),到達(dá)了理想的彼岸。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”旨在強(qiáng)化基礎(chǔ)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機(jī)制,以安全為首要重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率,提質(zhì)增效的核心落腳點(diǎn)依舊是客、貨運(yùn)及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),進(jìn)步的重點(diǎn)仍是依托運(yùn)輸市場的變化,強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目和注入合作共贏元素,彰顯大型國有企業(yè)與時俱進(jìn)新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅(jiān)定決心和意志,是“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。

俗話說:基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進(jìn)行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿機(jī)、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中,其目的是做實(shí)基礎(chǔ),做牢基層,做強(qiáng)基本功,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力就在情理之中。

與強(qiáng)基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高,同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨(dú)資與多方融資的關(guān)系。可以肯定,繼續(xù)增加高鐵運(yùn)營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。

鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后,一系列利好政策措施的出臺,鐵路部門“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,具有重要地位。只有切實(shí)做到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實(shí)做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。

近年來,隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會對運(yùn)輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時,對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,更需要“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ),一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求,凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循,才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟,謀劃長足發(fā)展。

由此可見,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實(shí)之舉,是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道,也是鐵路健康發(fā)展之道。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十七

全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第21期黨員培訓(xùn)班開班典禮以視頻會議的形式,在局黨校和黨員干部教育基地同時舉行。局黨委書記湯曉光出席開班典禮并作動員講話,局黨委副書記張樹奎主持。來自全局各單位的800名黨員聆聽動員講話,并將進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。

湯曉光在講話中充分肯定全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員集中培訓(xùn)取得的可喜成果。他指出,20xx年7月1日,局黨委、路局啟動全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員集中培訓(xùn),目前已培訓(xùn)黨員近16000名。集中培訓(xùn)啟動以來,通過在局黨校、黨員干部教育基地集中辦班和深入開展后續(xù)教育,有力地促進(jìn)了全局黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,為推動全局改革發(fā)展再上新臺階提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。參加培訓(xùn)的學(xué)員主要有四個方面的收獲:一是進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。二是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)了組織紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)精神。四是進(jìn)一步發(fā)揮了“宣傳隊(duì)”和“播種機(jī)”作用。實(shí)踐證明,開展黨員集中培訓(xùn),對于增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識、黨員意識、黨紀(jì)意識,持續(xù)深入地補(bǔ)鈣鑄魂、固本培元具有十分重要的作用。

湯曉光強(qiáng)調(diào),黨員是黨肌體上的細(xì)胞,加強(qiáng)黨員教育是保持黨的細(xì)胞活力、維持肌體健康的基礎(chǔ)性工程。黨員集中培訓(xùn)作為我局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨員教育管理工作的有力抓手,必須要常態(tài)化堅(jiān)持下去。要站在全面從嚴(yán)治黨的高度,充分認(rèn)清開展黨員集中培訓(xùn)的重大意義。開展黨員集中培訓(xùn)是主動適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是持續(xù)強(qiáng)化理想信念教育、補(bǔ)鈣鑄魂的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是持續(xù)強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,提升黨建工作質(zhì)量和效果的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是全局廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用、展示作為的需要。

湯曉光指出,適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,不能只是喊在口頭上、落在紙面上,必須與全局工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,真正把“學(xué)”和“做”的成果體現(xiàn)在黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的學(xué)習(xí)貫徹上,體現(xiàn)在總公司工作會議部署要求和“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題的推進(jìn)落實(shí)上。要主動適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求,圍繞落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題擴(kuò)大集中培訓(xùn)成果。湯曉光對參加培訓(xùn)的黨員和全局各級黨組織及全體黨員提出三點(diǎn)要求。一要以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神。二要以提升“三會一課”質(zhì)量為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和局黨委《實(shí)施細(xì)則》。三要以發(fā)揮先鋒模范作用為著力點(diǎn),鞏固擴(kuò)大集中培訓(xùn)的影響力。

湯曉光希望黨員在培訓(xùn)期間,要把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù),真正潛下心來,把主要精力放在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)上;要珍惜每一堂課、每一次交流的機(jī)會,充實(shí)豐富自己;要用心投入,把自己擺進(jìn)去思考,達(dá)到錘煉黨性、全面提高自身素質(zhì)的目的。同時,要把這次培訓(xùn)作為一次提升黨性修養(yǎng)的精神洗禮,作為一次嚴(yán)格組織紀(jì)律的強(qiáng)化訓(xùn)練。要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,主動適應(yīng)封閉式半軍事化管理要求,積極參與服務(wù)管理工作。要服從管理,聽從指揮,養(yǎng)成良好習(xí)慣,不斷提高紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。

張樹奎就貫徹落實(shí)局黨委書記湯曉光重要講話精神提出具體要求。各單位黨委要采取中心組學(xué)習(xí)、各黨支部采取“三會一課”等形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神,把黨員學(xué)習(xí)教育工作抓緊抓實(shí)抓好;要按照局黨委的統(tǒng)一部署,抓好《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和局黨委《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,要有針對性地制定措施,確保各項(xiàng)任務(wù)真正落地;要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的決策部署,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,并自覺貫徹執(zhí)行;參加本期培訓(xùn)的黨員同志要認(rèn)真落實(shí)《后續(xù)教育管理考核辦法》,發(fā)揮好“宣傳隊(duì)”和“播種機(jī)”作用,把培訓(xùn)的收獲與其他黨員交流分享,把培訓(xùn)期間運(yùn)用的教育培訓(xùn)形式帶到日常“三會一課”當(dāng)中,把煥發(fā)出來的政治熱情和工作激情體現(xiàn)到崗位上,把先鋒模范作用最大限度地發(fā)揮出來。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十八

“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線,為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程,在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在大局下思考、在大局下行動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí),為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中,要主動融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作,有幾點(diǎn)體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí),再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃,如不落實(shí),就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法,加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核,確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2015年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運(yùn)用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事,確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

謀定而動,實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇十九

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題活動的開展還提高了鐵路的知名度,讓人們對鐵路有一個新的認(rèn)識。以下是整理的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個人理解范文,歡迎閱讀參考。

2019年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上,總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報(bào)告。確定了2019年“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題,為2019年鐵路發(fā)展指明了方向。

回看2019年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運(yùn)營總里程突破12.4萬公里,高速鐵路突破2.2萬公里,中歐班列開行數(shù)量大大增長。可以說鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運(yùn)輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花,取得了不錯的成績。面對傲人的成績,鐵路部門沒有自滿,而是堅(jiān)持眼睛朝內(nèi)找問題?!皬?qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字,但可謂是定位精準(zhǔn)、直中要害。

對于交通運(yùn)輸部門來說,安全就是飯碗工程。在2019年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下,鐵路部門堅(jiān)持將夯實(shí)安全根基作為重中之重,“將預(yù)防為主、防治結(jié)合,構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點(diǎn)工作的前兩位,體現(xiàn)了其精準(zhǔn)的定位和高度的責(zé)任感。

雖說:“好的開始是成功的一半”。但也存在:“說起來容易,做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開,如何在圖中恰到好處的填入色彩,讓其成為一副完美的“作品”,還得狠下一番功夫。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)能否完成,最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上,落實(shí)在每一個細(xì)節(jié)卡控當(dāng)中。

“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線,為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程,在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在大局下思考、在大局下行動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí),為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作,有幾點(diǎn)體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí),再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃,如不落實(shí),就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法,加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核,確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2019年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運(yùn)用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事,確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

謀定而動,實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇二十

沒有觀念的更新,就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變,就不會有行為方式的改變。

為了共和國建設(shè),地處小興安嶺腹地的伊春,幾十年來多出木材、出好木材,至上世紀(jì)80年代中后期,伊春出現(xiàn)了資源危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危困。當(dāng)前,伊春的轉(zhuǎn)型發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。思維決定行動。沒有觀念的更新,就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變,就不會有行為方式的改變。

要樹立綠色化思維。我們深刻認(rèn)識到生態(tài)是伊春發(fā)展的“根”和“魂”,綠色是伊春的“筋骨”和“血脈”,把思維方式建立在保護(hù)與發(fā)展相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上,把“綠色化”“生態(tài)化”貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程,真正讓綠水青山源源不斷地給我們帶來金山銀山。

要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)打破了地域時空界限,使原有的地處偏遠(yuǎn)等劣勢,都不再是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。而我們并沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個免費(fèi)、開放、合作的巨大商業(yè)平臺,網(wǎng)上推介、網(wǎng)上營銷的意識還不強(qiáng),失去了很多商機(jī)。平臺決定高度、決定速度,搭上一個什么樣的平臺,決定我們能走多遠(yuǎn)、走得好不好。

要樹立資本金融思維。伊春林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'特殊性和體制原因,多年來一直徘徊在資本市場的大門之外,長期處于“想發(fā)展沒資金,沒有資金更難發(fā)展”的惡性循環(huán)之中。但這些都是客觀因素,核心還是思維方式的問題,懂不懂金融,會不會資本運(yùn)作,能不能“無中生有”、小錢變大錢的問題。破解伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸,必須給“藍(lán)天、綠地、青山、秀水”打上“價(jià)格標(biāo)簽”,做活資本運(yùn)營這篇大文章。

這幾種思維,是密切相關(guān)、有機(jī)統(tǒng)一的。綠色化思維是基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)云思維是方法,資本金融思維是路徑。我們強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新,也要堅(jiān)持依法辦事,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾個方面共同著力,伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇二十一

新年伊始,路局召開十一屆二次職工代表大會暨工作會,全面總結(jié)2016全局工作,深入分析當(dāng)前形勢,部署今年任務(wù),擘畫發(fā)展藍(lán)圖,為做好下一步工作指明了奮斗方向、提供了思想動力。

今年是深入貫徹黨的十八屆六中全會精神、迎接黨的十九大召開的重要一年,是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年,全局面臨更多新任務(wù)、新要求。鐵路總公司黨組明確提出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2017年全路工作的主題,運(yùn)輸安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、市場化改革是全路工作的三大重要任務(wù)。

把握這一主題,要堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以制度體系、現(xiàn)代裝備、人才隊(duì)伍為支撐,筑牢創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,圍繞運(yùn)輸、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)等工作,推動路局發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)路局從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向物流運(yùn)輸型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

圍繞“三大重要任務(wù)”、把握“十項(xiàng)原則”,

我們必須堅(jiān)守確保高鐵安全和旅客安全的政治責(zé)任和職業(yè)底線,抓好“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”。“強(qiáng)基”就是要強(qiáng)思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ),“達(dá)標(biāo)”就是管理達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境治理達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)管理”,加大宣傳思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基礎(chǔ);牢固樹立“生命線”意識,構(gòu)建“三位一體”安全保障體系;圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為改革發(fā)展提供智力支撐;抓好民生建設(shè),營造和諧企業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正環(huán)境。

“提質(zhì)增效”是我們追求的目標(biāo)。今年,全局要確保平均每天實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入1億元,全年實(shí)現(xiàn)貨物發(fā)送量1.13億噸、動車收入超100億元,力爭全年非運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤9.3億元……圍繞一個個目標(biāo),我們要以市場化改革和創(chuàng)新為動力,落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)過程、經(jīng)營服務(wù)環(huán)節(jié)的深度融合,加快推進(jìn)運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā),全面提升經(jīng)營績效。同時,著眼提升西南路網(wǎng)整體效率效益,做好科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)高效完成鐵路建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,需要信心定力和常抓不懈的堅(jiān)持;實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”,需要戰(zhàn)略眼光和與時俱進(jìn)的智慧?!靶『佑兴蠛訚M、大河無水小河干”,要用好新修訂的工效掛鉤辦法,調(diào)動全局干部職工保安全、抓收入、增效益的積極性和創(chuàng)造力。“鍋”里有了“碗”里才會有。

越是有困難,越要堅(jiān)定信心;越是有壓力,越要明確方向;越是有挑戰(zhàn),越要保持銳氣。面對希望更大、挑戰(zhàn)更多的2017年,讓我們把信心轉(zhuǎn)化為干勁,堅(jiān)定不移加快改革發(fā)展,攻堅(jiān)克難不松勁,改革創(chuàng)新不停頓,讓路局安全經(jīng)營這趟列車跑得更加穩(wěn)健有力!

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討心得篇二十二

“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線,為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程,在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在大局下思考、在大局下行動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí),為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作,有幾點(diǎn)體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí),再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃,如不落實(shí),就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法,加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核,確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2019年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運(yùn)用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事,確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

謀定而動,實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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