總結(jié)是我們對自己的一個自我評價，是對自我提出要求和期許的方式之一。總結(jié)可以輔以一些具體的改進和提升建議。鑒于總結(jié)的重要性，我們精心挑選了這些范文，希望對大家有所幫助。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇一
公司在每天下午四點還對新進人員進行培訓(xùn)，在一些我們不太熟悉，或者需要注意的方面給我們強化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中，職場的要點我們還有很多都還不了解，還有很多我們要去學(xué)習(xí)，這是其他公司很難提供的培訓(xùn)，這也讓我感覺到公司以職員為重的理念，公司進步，職員也一同進步。
實習(xí)是一個認識社會，認識職場很好的途徑，特別是對于我們這些還在校園中的學(xué)生們來說。在這個過程中一定要虛心學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，畢竟很多我們都還是不懂的。華泰證券給了我們這么好的一個學(xué)習(xí)的平臺，讓我們可以在公司各個不同的部門學(xué)習(xí)知識，我們就要充分利用好這得來不易的資源，好好學(xué)習(xí)。剛過去的一周讓我對理財團隊開始有了全面的認識，這一周要在柜臺部學(xué)習(xí)更多與客戶直接交流的方法，這又是一個完全不同的職位，我們同樣會更認真的去學(xué)習(xí)。
在實習(xí)過程中還認識一些朋友，每天我們一起工作，一起下班，自然也成為了好朋友，這也就讓我學(xué)會了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財富。
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投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇二
2017年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17x人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇三
20xx年,河北融投創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“創(chuàng)投公司”）進行股權(quán)投資項目（實體企業(yè)）共計4家，分別是：滄州四星玻璃股份有限公司、河北新寶豐電線電纜有限公司、河北鎧朗新型材料科技有限公司及阿克塞海源礦業(yè)。同時，創(chuàng)投公司在還投資了4家有限合伙企業(yè)，分別是石家莊創(chuàng)諾通投資中心、石家莊創(chuàng)泰投資中心、石家莊創(chuàng)科投資中心及石家莊泰鼎投資中心（泰鼎項目已于月份退出）。上述股權(quán)投資總額72626.09萬元。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
在創(chuàng)投公司20xx年所投資項目中，全部為股權(quán)投資，主業(yè)投資占比100%，其中新開工項目有一家，占比12.5%，其余均為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)。上述投資項目包括擬上市企業(yè)、建設(shè)期的公司、正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)以及基金項目公司，不同類別的目標(biāo)項目，不僅分散了投資風(fēng)險，也極大豐富了公司的投資結(jié)構(gòu)。
作；新寶豐為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作基本正常；創(chuàng)諾通投資中心、創(chuàng)泰投資中心及創(chuàng)科投資中心均運轉(zhuǎn)正常，按照預(yù)期計劃穩(wěn)步推進各項工作；鎧朗公司總體工作進度較慢，與投資預(yù)期相比均有不同程度的滯后，創(chuàng)投公司對該企業(yè)已重點關(guān)注、及時了解最新情況。
1.擬上市項目情況。
四星玻璃正在積極運作創(chuàng)業(yè)板上市工作的計劃，目前該項工作具體進度計劃：
（1）服務(wù)機構(gòu)。公司分別與國開證券有限公司、北京瑞華會計師事務(wù)所、北京國浩律師事務(wù)所、北京龍源智博資產(chǎn)評估公司等中介機構(gòu)簽署了中介服務(wù)協(xié)議。
（2）最新工作進度及安排。
20xx年12月27日，與國開證券簽訂上市輔導(dǎo)協(xié)議已在河北省證監(jiān)局進行備案。預(yù)計20xx年9月，向中國證監(jiān)會遞交完整的ipo上市材料，20xx年6月ipo審核通過，20xx年初發(fā)行。
2.建設(shè)期企業(yè)情況。
海源礦業(yè)成立于20xx年10月18日，公司以新疆阿爾金山豐富的鐵礦石資源為依托，建設(shè)以選礦加工及冶煉為主業(yè)，兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性礦業(yè)企業(yè)。為配合公司選礦廠及其配套項目的建設(shè)，目前已架設(shè)了60.2km的35kv輸變電線路、15.14km的地埋管道引水工程以及50萬m3的蓄水池工程等相關(guān)配套項目。
海源礦業(yè)有限公司20xx年底收購德惠礦業(yè)公司年處理。
鐵礦石300萬噸選礦廠，于20初投資約4億元，建設(shè)年處理鐵礦石400萬噸，生產(chǎn)鐵精粉250萬噸選礦廠。新建選礦廠分兩條生產(chǎn)線,第一條日處理7000噸的生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),第二條日處理9000噸的生產(chǎn)線預(yù)計年初投產(chǎn)。
3.正常生產(chǎn)經(jīng)營的項目情況。
新寶豐項目為生產(chǎn)經(jīng)營階段或趨于正常生產(chǎn)階段，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營正常，未偏離投資預(yù)期。
3.1億元人民幣（出資占比91.18%）、對創(chuàng)科投資1億元人民幣（出資占比76.92%），現(xiàn)階段上述項目情況良好，均未偏離投資預(yù)期。
5.與投資預(yù)期相比滯后項目情況。
鎧朗公司因為生產(chǎn)技術(shù)和銷售市場的制約，產(chǎn)量和銷量遠未達到預(yù)期，現(xiàn)階段流動資金匱乏，生產(chǎn)經(jīng)營異常困難。鎧朗公司項目進度已滯后，存在較大的投資風(fēng)險，公司已經(jīng)對該項目提示預(yù)警，需要進行論證，決定最終是否實施退出流程。
（三）所在行業(yè)分析。
1.滄州四星玻璃股份有限公司。
造成成份的相互遷移，也可能被藥液長期浸泡、侵蝕造成脫片，直接影響藥品質(zhì)量或影響劑量。因此，藥用玻璃的性能和質(zhì)量直接影響著藥品的質(zhì)量，作為藥用玻璃最重要的指標(biāo)是化學(xué)穩(wěn)定性，國內(nèi)生產(chǎn)的低硼硅玻璃化學(xué)性能，特別是耐堿性能明顯地低于國際中性玻璃。
藥用5.0中性玻璃即通常所稱的i類玻璃以其良好的材質(zhì)、性能，特別是優(yōu)異的化學(xué)穩(wěn)定性和熱穩(wěn)定性在藥品包裝領(lǐng)域得到大量的應(yīng)用。目前，國際上除我國和印度等幾個少數(shù)國家未完全采用以外，國際中性玻璃已經(jīng)得到國際醫(yī)藥包裝市場的廣泛認可。
目前，國際上有三家公司對這種中性玻璃的生產(chǎn)進行著技術(shù)壟斷，一是德國肖特，二是美國肯堡（現(xiàn)被肖特收購），三是日本的neg，此三家?guī)缀蹩刂浦虻氖褂昧俊０l(fā)達國家的生產(chǎn)方式是純氧燃燒加電助熔，中國在生產(chǎn)這種玻璃遇到了兩個難題：一是技術(shù)難度大，二是使用火焰加電助熔的生產(chǎn)方式時能源成本過高。
全用電，是一種能耗低、節(jié)能綠色環(huán)保的熔化方式，是具有較高經(jīng)濟效益的新項目，市場前景和空間非常廣闊。
四星玻璃二期工程即是上述工藝技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，目前車間處在試生產(chǎn)階段，20年初有部分生產(chǎn)線已經(jīng)進入正式的批量生產(chǎn)，具體情況待進一步觀察。
2.新寶豐電線電纜有限公司。
電線電纜廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域，占據(jù)著中國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值，是機械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。主要用于各種工程電力傳輸，如國家各大電網(wǎng)及供電公司電力傳輸、機場建設(shè)、鐵路建設(shè)、地鐵建設(shè)、熱電廠、水電廠、風(fēng)力發(fā)電廠等建設(shè)工程電力傳輸、海底輸電工程電力傳輸、中石油、中石化工程建設(shè)及大型鋼鐵公司電力傳輸?shù)取?0xx年為了推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國家發(fā)改委會同有關(guān)部門制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》，該目錄明確規(guī)定：除了特種電纜和110kv以上超高壓電纜外，其他新建電線電纜制造項目均屬于限制類，不再頒發(fā)新的生產(chǎn)許可證，這也為生產(chǎn)高壓和超高壓電力電纜的企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇四
至3月1日，我的證券投資業(yè)務(wù)將滿一周年。在此，對過去一年來的交易作一下回顧、總結(jié)。
截止到今天，股票、期貨兩個項目累計虧損x元，基本各占一半。學(xué)費交的有點多了。而且，最為關(guān)鍵的是，一年來月賬單鮮有盈利的記錄，這是很失敗的。
在11月份前，一直操作的股票，期貨是從11月底開始運作的。股票的操作基本不再回顧和總結(jié)，沒有太多的可回憶的東西，著重說一下期貨方面的操作。
事實求是的說，在三個月多一點的期貨操作過程中，操盤能力得到了大幅提高，從這一角度來說，收益是巨大的。11月底的幾天和12月份平倉盈虧是虧損的，1月份和2月份則是盈利的，但是盈利太小，幾乎可以忽略不計，手續(xù)費卻是巨大的，截止到今天，三個月來累計達y元，這是一筆不小的數(shù)字，值得深思。
從股票開始，到現(xiàn)在的期貨操作，我一直走的是超短線的路子，對此，我曾經(jīng)認為這是最棒的一種模式，天真的認為只要技術(shù)到位可以把握住每一個有利的波動，從而實現(xiàn)盈利最大化，而其他的操作模式是不可能抓住每一個有利的波動的，因此，基于這一點，短線操作應(yīng)該是最優(yōu)秀的模式。對此，我一度深信不疑。而且，在《短線交易秘訣》和《趨勢跟蹤》兩書中，大師們談及短線操作鮮有成功的案例時，我仍心存疑慮，甚至懷疑大師論斷的客觀性，不過是唬人而已。時至今日，通過自己的實踐，及隨著思考的深入，我慢慢理解到市場的不可測性，想要把握住每一次有利的波動實屬癡人說夢。因此，我開始放棄最初的理想，慢慢試圖將周期延長。
而每一步都是坎坷的，成長之路艱辛。
我感到，除了臨盤實踐，似乎沒有好的學(xué)習(xí)途徑，就像孩子學(xué)走路，必須要自己摔跟斗一樣。拜師，似乎可行性很小，沒有師可拜。而看書，一本書中如果能夠有一兩句話給你啟發(fā)，那就算好書、經(jīng)典了，大多的書是渾水摸魚賺你的錢來了。而且，我們應(yīng)該理性的認識到一點，關(guān)于最核心的東西，任何書籍是不可能揭露的，正如我發(fā)表這篇日記不會曝光我的操盤方法一樣，哪怕是虧錢的.方法。因此，我們?nèi)匀徊荒芴煺娴恼J為書中自有黃金屋。而作者為了自己的書能夠好賣，又必須拿出一點真東西來，因此，我們還是可以學(xué)到東西的，不過不可期望過高。因為書中的真東西往往是大路邊的東西或是不著邊際的所謂的理念性的高深莫測。該言論是我自己的感覺，不作數(shù)的。從踏入這個市場，我差不多買了近千元的相關(guān)書籍了，雖然沒有得到什么操盤秘笈，但是收獲也是蠻大的，我覺得值了。通過看書學(xué)習(xí)，主要靠自己的領(lǐng)悟，領(lǐng)悟到書里沒有講到的內(nèi)容，是以舉一反三。
一年了，沒有經(jīng)驗是假的，最起碼有了真實的體驗，有了實踐就會有反思，就會有進步。
在接下來的時間里，我需要著重解決的問題有如下幾個方面：
一是盡可能的提高研判的準(zhǔn)確性，爭取達到40%以上的準(zhǔn)確率。我相信自己可以做到這一點。
二是精確止損位的設(shè)置。以我目前的理解，止損的設(shè)置實乃重中之重。止損設(shè)置的不合理，往往是賠了夫人又折兵。
三是完善獲利退出機制。
以上三點，第二和第三是最重要的，第一點反在其次。對這三個問題，我希望能夠不斷的完善并使之系統(tǒng)化。這是我奮斗的目標(biāo)。
在接下來的新的財年里，-3-2――-3-1，我希望自己的年度收益是正數(shù)，能夠建立起一套期望值為正的操盤系統(tǒng)。
僅以此文，勉勵自己。
2012-2-29。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇五
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個指標(biāo)的運行情況，直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標(biāo)進行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務(wù)。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀(jì)后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇六
2017已接近尾聲，2017馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步,一起來看文章2017年度范文，希望您能喜歡。
2017是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。2017年的生產(chǎn)年報月報與2017年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成2017年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
2017已接近尾聲，2017馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇七
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
20xx已接近尾聲，馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇八
今年以來，我區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局投資處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局切實落實對我區(qū)北改項目的統(tǒng)計工作，高質(zhì)量地完成了建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作。現(xiàn)將今年我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
為了便于與企業(yè)的溝通，有效利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的紐帶作用，保質(zhì)保量地完成xxxx年報表工作，我局層層落實，通過各街道分別組織全區(qū)各投資單位召開了培訓(xùn)會，集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，對報表的收集與報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量落實責(zé)任，確保了報表工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
對于部分不配合的企業(yè)，我們一方面對其加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，讓企業(yè)認清自身的義務(wù)，提高對統(tǒng)計工作重要性的認知，另一方面加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，取得了企業(yè)對統(tǒng)計工作的理解和支持。
為更準(zhǔn)確、及時、全面地報送各項定期報表，我局對基層企業(yè)報表加強催收，狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計改革的內(nèi)容，分片組織基層統(tǒng)計人員進行《統(tǒng)計法》和相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步規(guī)范專業(yè)報表要求，嚴(yán)格臺賬制度，隨時解答企業(yè)在報表過程中的各種問題，收到了較好的效果。
我區(qū)地處中心城區(qū)，報表單位相對較多。為保證檢查質(zhì)量，我局分期分批組織檢查，并且在檢查前充分利用平時收集信息進行仔細研究，有計劃有步驟推進核查工作。
在實施檢查之前由專業(yè)人員對街道統(tǒng)計人員進行交流培訓(xùn)，梳理出平時報表當(dāng)中存在的問題，然后針對問題要求企業(yè)進行自查。自查結(jié)束后，自x月起，分片對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行基礎(chǔ)工作規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
期間還于x月xx日邀請市局對本區(qū)部分央企、省企、市企單位進行重點培訓(xùn)，進一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域的統(tǒng)計基礎(chǔ)。
為了不斷調(diào)整和充實建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計的服務(wù)內(nèi)容，為上級部門提供全面、高質(zhì)量的決策依據(jù)，我局從密切聯(lián)系企業(yè)入手，在掌握企業(yè)報表數(shù)據(jù)之余，深入調(diào)查企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況，特別針對我區(qū)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)多，部分企業(yè)報表人員更換頻繁等狀況查找原因、了解情況，為更好地開展下一步工作提供了基礎(chǔ)。另外，我局還加強了對數(shù)據(jù)資料的開發(fā)研究工作，做好情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、可靠的資料。
下一年度的工作即將開始，在以后的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作中，我們將繼續(xù)把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，為政府提供更全面、更可靠的決策依據(jù)，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的服務(wù)，讓我局投資統(tǒng)計工作更加真實、全面地反映社會經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r。
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投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇九
20虧損不到20%，比大盤-21.68%略好。
堅持以lof基金嘉實300為主少碰股票。
以下是總結(jié)，繼續(xù)有效！
投資lof基金，忙活了一年，也該小結(jié)一下。/s/ml。
20的最后一天，收了一個小中陽。讓我可以不虧損進入下一年，獲利率約為：1.2%。因為是lof基金，嘉實300，基本上是緊跟大盤的，今年上證指數(shù)虧了：14.3%。沒有虧損，也算不錯了。小結(jié)幾條經(jīng)驗，希望自己年能夠嚴(yán)格執(zhí)行：
1、參考別人的.意見，但不能跟隨別人的意見，保持決定的獨立性。
2、堅持高拋低吸。漲多了，分批賣掉一點兒，跌多了，分批買一點兒。
3、永遠沒有踏空，踏空至少不會虧損。
4、不可以滿倉，下跌過程更加不可以滿倉。
5、盈利的操作，永遠不后悔。
6、減少虧損的操作，永遠不后悔。
7、短線操作，目標(biāo)利潤：1%到5%.
8、始終結(jié)合貨幣基金的操作。
9、學(xué)會止損，學(xué)習(xí)一些股市操作理論。
10、2011年目標(biāo)利潤：15%。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十
美國證交所黃金板塊指數(shù)(hui)近以來一直下跌，我聽到各種各樣的理由來解釋這其中的原因，包括中央銀行出售儲備金等等。的確，在過去兩個月中，西班牙中央央行拋售了80噸黃金，因為他已經(jīng)大量地降低了外匯儲備資產(chǎn)，當(dāng)然這其中又有另外一個話題了。
但是，我對黃金的宏觀經(jīng)濟因素是非?？春玫?，盡管目前金價走勢是不溫不熱的，甚至還有些下滑。事實上，相比短暫性的中央銀售金而言，美元走勢對金價得影響更有分量。40噸黃金確是也是很多，但相對于大規(guī)模的美元而言，這好像就是九牛一毛、滄海一栗吧。
目前助推金價走跌主要的因素是美元開始了短期性的升勢行情。而3周以前我就已經(jīng)將這些分析寫給我的客戶。舉一個例子，我在上周就已發(fā)出金價有望下探660美元的警告，并有可能會進一步走低。兩天以后，金價果如預(yù)期下破，而目前金價在650美元附近整理。
自從美元指數(shù)從81.5點低位反彈上行以來，是什么促使美元進入這波升勢行情的呢?而在此以前美元已經(jīng)下跌了一個多月，其間金價兩次上試挑戰(zhàn)700美元大關(guān)。
但是，現(xiàn)在對美元指數(shù)來說80點是個強勁的支撐點，在幾周以前，我已經(jīng)預(yù)期到美元可能會開始它的上揚行情，現(xiàn)在看來這種預(yù)期是正確的。我預(yù)期金價將在700美元下方筑頂，自從預(yù)期發(fā)出后，金價到目前為止下跌至650美元附近。
在世界的金融市場中，美元的分量是極其大的，那么美元的任何趨勢性的改變將對金價構(gòu)成極大影響。既然如此，目前美元短期的上揚趨勢已是非常得清楚，因此我們很少能夠看清楚金價的短期趨勢——主要是基于此時美元處在逆轉(zhuǎn)的上揚行情中。由于國際炒家主要是在盯著美元的趨勢是在向上，金價因此便經(jīng)受苦難。
現(xiàn)在而言，金價和美元的走勢也不總是相反，但是，某些時候他們會是這樣。
原油價格對金價也有一些影響，還有就是最近伊朗核問題爾造成的地緣緊張局勢已減弱(該形勢每周都有新變化)，這些因素聯(lián)合起來將金價從一個月以前的接近700美元的高位打壓下來。
宏觀經(jīng)濟因素方面。
相比我集約化式的宏觀經(jīng)濟方法的研究而言，有些時候，技術(shù)圖表的分析顯得更耐看。我相信，技術(shù)分析生來就是一種過時的分析方法，但它也有一些優(yōu)點。但是，盡管我有一個數(shù)學(xué)的學(xué)士學(xué)位，并且也是一個非常好的技術(shù)分析師。但我還是選擇比技術(shù)分析遠遠困難的宏觀經(jīng)濟研究方法。
黃金和銅。
繼續(xù)討論目前的金價，另一個十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國證交所黃金板塊指數(shù)(hui)與期銅價格走勢緊密。目前有報道稱，中國制造業(yè)正在減少對銅的儲備。另外一個原因是因為價格比較高，而且新的供給正在上市。此外，更為重要的就是，中國銅儲備的減少預(yù)示著中國制造業(yè)對銅的需求可能會下降。這是我們所要密切關(guān)注的。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十一
過去四年，區(qū)投資促進中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極克服宏觀經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區(qū)招商引資工作會議精神，全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，攻堅克難，精準(zhǔn)推進，全區(qū)共新簽約招商引資項目158個，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目21個，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關(guān)要求，為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預(yù)審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預(yù)審、項目審定等方面進行規(guī)范，促進重點項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構(gòu)建“政府+中介機構(gòu)”“政府+科研機構(gòu)”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。精準(zhǔn)定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨g物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領(lǐng)航—區(qū)大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區(qū)招商推介會、市區(qū)（深圳）招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。
（一）主要工作開展情況。
1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點項目個，完成目標(biāo)任務(wù)的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標(biāo)任務(wù)的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上項目8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預(yù)計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目5個。
3.領(lǐng)導(dǎo)外出招商成效明顯。堅持區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商，高位對接，今年以來區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。
（四）招商工作合力不斷加強。建立重大招商項目周調(diào)度、月通報機制，整合全區(qū)招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓(xùn)；區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。
（五）完善招商引資工作體制機制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調(diào)研、項目審定等方面加以規(guī)范，形成一整套完整的工作流程；從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
（二）存在的問題和不足。
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責(zé)人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)也都還不夠多。
3.受關(guān)注度越來越高，大項目好項目落戶意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當(dāng)前，市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網(wǎng)紅城市”效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，加之東部新中心進入實質(zhì)性開發(fā)階段，受關(guān)注度越來越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強，這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。
未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū)，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標(biāo)定位，繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統(tǒng)籌，以重點項目招引為支撐，以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點，在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅持全方位招商，內(nèi)外資共引。以市場的'邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結(jié)合，動員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5g、量子信息等行業(yè)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū)，積極引進域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇，大力引進總部經(jīng)濟、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項目，積極培育數(shù)字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設(shè)計小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類、時尚藝術(shù)類、田園體驗類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點項目，促進大健康產(chǎn)業(yè)進一步集聚發(fā)展，著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源，引進合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進一個、帶來一批的聯(lián)動效應(yīng)；積極開展委托招商，優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機構(gòu)或知名商協(xié)會，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我區(qū)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專業(yè)招商機構(gòu)的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區(qū)域駐點招商。加強招商專業(yè)隊伍建設(shè)，努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團隊；繼續(xù)推進“大領(lǐng)導(dǎo)招大商”，完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、重點招商引資項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保調(diào)度等制度，落實頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進服務(wù)企業(yè)機制，推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，加大招商領(lǐng)域干部跨部門掛職、任職力度，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
（一）加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著重引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設(shè)計小鎮(zhèn)等重點樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導(dǎo)入總部經(jīng)濟項目落地。樹立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。
（二）加大重點招商項目統(tǒng)籌調(diào)度。強化對招商引資工作的統(tǒng)籌，完善全區(qū)招商引資項目信息庫，并根據(jù)項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實行分類管理，精準(zhǔn)調(diào)度。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和項目管理系統(tǒng)，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程，提升項目落地效率。實行高位調(diào)度機制，重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰(zhàn)，確保項目早簽約、早落地、早見效。
（三）探索開展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習(xí)，密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務(wù)水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
（四）提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓(xùn)；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機構(gòu)，加強對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十二
我正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。4月，離開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當(dāng)時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
1資源積累期（5月1日－－8月31日）四個月。
2專業(yè)知識深造（9月1日－－11月30日）三個月。
3自身感悟提煉（12月1日－－2月28日）三個月。
自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標(biāo)和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。
我從3月27日進入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理（綜合部經(jīng)理）一職，主要負責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計（企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等），后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，（當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明）于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的'業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。（心靈枷鎖）。
2心理負擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心（創(chuàng)業(yè)失敗－－－繼續(xù)半年窮折騰－－－－兩個兒子的撫養(yǎng)教育）。
3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達想法或表達方式不當(dāng)。
4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴（身體腳鐐）。
5自我能力不足，又沒找到互補配合之人。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上。
1生活：送兒子回家上幼兒園，暫時兩年內(nèi)不能讓家庭包袱拖住后腿。
2學(xué)習(xí)：
（2）向姨父學(xué)習(xí)《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識，在其指導(dǎo)下，備考律師從業(yè)資格證。
（3）報名財務(wù)管理班，爭取當(dāng)年通過考試。
（4）堅持自學(xué)pe運作管理和企業(yè)管理。
4社交。
1堅持并完善博客營銷輔以其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段。
2走出去、請進來、留下來以cc鹽業(yè)投資擔(dān)保公司、cc投融資沙龍為依托，走出去拜訪各大企業(yè)商會、協(xié)會、沙龍、俱樂部，主動結(jié)交若干個金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣，塑造并提升平臺形象，吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經(jīng)營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。
5資金和資源支持。
（1）尋求公司支持。
（2）尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作。
（3）溝通家庭不拖后腿。
（4）努力賺錢，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。
隨著在擔(dān)保行業(yè)工作學(xué)習(xí)中觀察思索的加深，對自己在這個行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和定位日漸清晰，于是根據(jù)自己的興趣特長與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標(biāo)和定位。
使命和愿景：為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案。
專注領(lǐng)域：長期專注并致力于擔(dān)保／pe／vc的實踐學(xué)習(xí)。
指導(dǎo)思想：專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十三
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個指標(biāo)的運行情況，直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標(biāo)進行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務(wù)。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀(jì)后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十四
1、萬相誠致遠，財富融天下。
2、萬相投資，都是潛力股投資。
3、投資沒方向，別擔(dān)心，有萬相。
4、金融找萬相，人生（財富）無限量。
5、金融萬相（象），誠信綻放。
6、萬相金融，投資有道。
7、不以“萬”自居，只為“相”第一。
8、萬象更新，星輝相印。
9、品質(zhì)借貸，融譽中外。
10、投資有道，萬相至高。
11、借你一雙慧眼，私募萬相明鑒。
12、萬相金融投資，萬利慧為安。
13、萬相，您身邊金融投資專家。
14、攜手萬相，共創(chuàng)美好“錢”景。
15、萬相出手，投資不愁。
16、貸動百業(yè)，萬相卓越。
17、找萬相，投資回報多萬相。
18、萬相無限，共贏天下。
19、尋萬市百態(tài)，相一扇金門。
20、萬相投融貸，到款速度快。
21、萬無一失，相信自己。
22、萬相，普撒萬金你我他。
23、“萬”千金融，“相”得益彰。
24、萬相投資，財富隨行（心）。
25、投資之路，萬相起步。
26、上善萬相，厚德金融。
27、財富增值，選擇萬相。
28、萬里始足下，相投發(fā)乎心。
29、萬相在手，投資無憂。
30、糞土萬戶候，將相金融投。
31、相信我們，一本萬利。
32、慧眼識萬相，投資有保障。
33、萬相金融，理財先鋒。
34、洞悉市場萬相，投資一馬當(dāng)先。
35、萬和富邦，相融共生。
36、萬相在手，輕松無憂。
37、萬相投資，萬象更新。
38、識破金融亂象，指明投資方向。
39、知行合一而心有萬相。
40、為信任，一直在路上！
41、投資破萬相，慧眼識良機。
42、萬眾投資贏未來，相互承諾畫精彩。
43、萬般融相宜，慧眼更獨具。
44、眾生皆萬相，感知容萬物。
45、萬眾相投，跟我吃肉。
46、霧里看花萬相，私募投資暢享。
47、萬有道，相致遠。
48、萬相，成功路上加油站！
49、股權(quán)根本，萬相更鑫。
50、一本萬利，相約恨晚。
51、萬相股權(quán)，顧全萬象！
52、金融萬相，前景無量。
53、萬物皆變幻，智慧識真相。
54、投資包羅萬相，慧眼辨識風(fēng)云。
55、萬相（象）更新，融通天下財。
56、利弊得失之間看萬相。
57、萬物皆化相，萬相皆智慧。
58、自從有了萬相，賺錢只是分分鐘鐘的事。
59、萬相創(chuàng)富，造福民眾。
60、走進萬相，融入未來。
61、理財e時代，萬相更精彩。
62、世間萬相，皆有天道。
63、撥云見日明，投資萬相行。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十五
大力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商，穩(wěn)步推進工業(yè)招商，創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式，圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，補鏈強鏈招商，產(chǎn)業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術(shù)、龍頭企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結(jié)合，堅持量質(zhì)并舉，優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破。
（一）引進國內(nèi)外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣中外知名企業(yè)四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
（一）做實項目質(zhì)量，在招大引優(yōu)上下功夫。
圍繞省、市招商引資工作目標(biāo)和要求，結(jié)合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)量質(zhì)并增、速效并舉，主動對接中國制造四川行動計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，引進一批具有引領(lǐng)性、帶動性的`重大項目，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（二）做實精準(zhǔn)招商，在強化招商手段上下功夫。
一方面是摸清家底，對我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標(biāo)，實現(xiàn)從追求數(shù)量到量質(zhì)并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉(zhuǎn)變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會的作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區(qū)招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫。
一是完善項目預(yù)審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè)，制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點，明確潛在目標(biāo)客戶，有針對性做好招商引資項目的引進。學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗，好做法，對重點產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng)新型項目發(fā)展予以強力支持。
（四）做實基礎(chǔ)工作，在專業(yè)招商上下功夫。
一是加強產(chǎn)業(yè)調(diào)研，及時掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向和結(jié)構(gòu)變化，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業(yè)化招商引資團隊，定期開展行業(yè)知識、溝通技巧、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營銷。通過xx縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，xx縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約項目落地上下功夫。
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產(chǎn)，實現(xiàn)省、市重點督辦項目三率達標(biāo)。加強與省、市駐外聯(lián)絡(luò)處（辦事處）的聯(lián)系，不斷拓寬招商引資信息xxxxxxxx渠道。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十六
一、2011年證券市場概況。
2011年證券市場因受巨量ipo和再融資、銀根緊縮、歐債危機、經(jīng)濟放緩等四大因素導(dǎo)致市場供大于求，上證綜合指數(shù)無力承壓，全年下挫21.68%，定位為熊市，投資者悲觀氣氛極濃。
上半年，沿襲前期紊亂的投資風(fēng)格導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重。
下半年，不斷糾正投資方向和優(yōu)化分析工具，投資水平優(yōu)于以前，超越多數(shù)普通投資者。
全年投資跑贏大盤，完成既定目標(biāo)。
三、當(dāng)前優(yōu)勢和存在問題。
當(dāng)前優(yōu)勢：
?1、確立適合自己的投資理論方向，即是:理性投資，長期穩(wěn)定持續(xù)獲利，追求長年復(fù)利帶來資本累積效應(yīng)。
2、研究創(chuàng)立分析系統(tǒng)：基于股市真理，在別人恐懼時貪婪，在別人貪婪時恐懼。創(chuàng)立完善了大盤綜合量化分析系統(tǒng)的第一個項目，中登公司數(shù)據(jù)與大盤的關(guān)系，對研判大盤所處位置和長期方向奠定堅實基礎(chǔ)。
3、逐步完善了股市背后的關(guān)鍵因素管理，如情緒管理，投資心態(tài)，資金運用，時機選擇等。
存在問題：
1、宏觀投資方向已經(jīng)確立，但是微觀投資方向尚未明確，如中短期方向。
2、大盤綜合量化分析系統(tǒng)僅完成一個項目，投資依據(jù)不足于進行大規(guī)模資金運作。
3、尚未形成系統(tǒng)的'和固化情緒管理等心理因素。
四、投資學(xué)習(xí)工作方向。
1、繼續(xù)汲取成功投資人思想精華，提煉優(yōu)化適合自己的長中短期投資方向，及時矯正偏差，確保大方向正確。
2、逐步建設(shè)好大盤綜合量化分析系統(tǒng)，關(guān)鍵列好推進計劃和確保落實。
3、總結(jié)提煉歷年累積投資思想，形成系統(tǒng)。
4、與時俱進，不可存一勞永逸思想，要時刻保持危機意識，創(chuàng)新意識，乘勢而上，及時更新自己的投資思想和方法。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十七
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是國家管理和監(jiān)督社會經(jīng)濟活動的重要手段,是國家制定戰(zhàn)略決策和社會經(jīng)濟計劃的重要依據(jù)。今天本站小編給大家整理了投資統(tǒng)計。
希望對大家有所幫助。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17x人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績。
1、指標(biāo)監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個指標(biāo)的運行情況，直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標(biāo)進行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務(wù)。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀(jì)后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十八
20是大航海投資成立的第一年，一群志同道合的親人朋友們共同建造了一艘夢想之舟，悄無聲息地在年4月25日出海了，夢想著開啟一個偉大的大航海時代，雪球，只有滾起來才能越來越大！
年報怎么寫？每天都在看報告，公司公告、券商分析報告、網(wǎng)友分析報告……對報告已經(jīng)視覺疲勞了，個人感覺，絕大部分報告內(nèi)容空虛。巴菲特每年就一封信，內(nèi)容簡單，但是看巴菲特至投資者的信勝過任何投資書籍和報告。我是超級巴迷，順其自然模仿其每年總結(jié)方法，以后就每年寫一份總結(jié)說說當(dāng)年的收獲和不足，順帶審視一下持倉寶貝。
對于我個人來說成立公共賬戶的意義超出了投資和賺錢本身，在從開始設(shè)想到實現(xiàn)并運營的半年多時間里感觸頗深。首先要感謝親人朋友們對我的無條件支持，記得春節(jié)后我在一封郵件中說起組建合伙企業(yè)的設(shè)想，我們的合伙人們幾乎都沒與我溝通過什么細節(jié)，就把資金交到了我手上，有位兄弟把一套投資房賣了，有位兄弟工作忙在籌備到成立兩個多月時間里都沒見過我一面，還有兄弟說那些復(fù)雜的計算公司看不懂也不想看，我的家人在聽到我的想法后也第一時間鼎力支持……除此之外，他們再沒有做什么，意思是給我充分的信任而不會擔(dān)心業(yè)績和資金安全問題。能夠認識你們，真是我的人生一大幸事。其次，是今年特殊行情的考驗也是史無前例的。面對這種無條件的信任，我深感責(zé)任重大，也信心十足。2011年的第一季度，股市的行情是比較樂觀的，最高到達過3067點。開始計算凈值的那天上證綜合指數(shù)是2964點，年終收盤于2199點，大航海從誕生的那一天，資本市場就沒從噩夢中醒來過，年終收盤a50已經(jīng)是史上最低的估值了，也出現(xiàn)了我涉足投資以來的第一個年度虧損，這個過程中，有時我的壓力也在增加，不是因為本金的虧損，而是朋友們的信任和現(xiàn)實結(jié)果產(chǎn)生了差距。而對于虧損，我從沒擔(dān)心過，只是暫時的'，我們不僅大幅戰(zhàn)勝市場，保存了實力，而且隨著市場的下跌手里持有的優(yōu)質(zhì)公司股份越來越多，成本越來越低，我相信眾多價值投資者跟我的想法一樣，喜歡這種行情。
2011年業(yè)績回顧。
大航海指數(shù)年終收盤0.8792，收益為-12.08%，同期上證指數(shù)收益-26.05%，大航海指數(shù)領(lǐng)先13.98%。
圖一：大航海/上證指數(shù)走勢圖。
圖二：大航海領(lǐng)先（上證）走勢圖。
評估一個長期投資是否有效，我們的標(biāo)準(zhǔn)是：
一、是否能超越長期無風(fēng)險收益率（以我國長期平均貸款7%為標(biāo)桿）；
二、是否能超越市場平均收益率（以上證指數(shù)業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿）；
三、是否能超越絕大部分同行收益率（以公募基金業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿）；
四、是否能超越市場優(yōu)秀投資收益率目標(biāo)（以偶像巴菲特業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿）；
要驗證大航海的表現(xiàn)在投資業(yè)界中的位置，需進行以上四個方面的對比，由于大航海指數(shù)從4月底開始計算，衡量大航海的年度業(yè)績，需要將業(yè)績轉(zhuǎn)換為年化收益。
年化收益轉(zhuǎn)換計算過程：上證指數(shù)2011年以2808開盤，至大航海計算凈值當(dāng)日到達2964點，漲幅5.56%；如按大航海領(lǐng)先13.98%計算，這4月大航海的收益可能是5.56%-6.38%，取中間值5.97%；因此大航海指數(shù)2011年年化收益為-12.08%+5.97%=-6.11%。
與巴菲特業(yè)績pk：未知，巴菲特尚未發(fā)布報告，但是根據(jù)歐美資本市場表現(xiàn)，道瓊斯指數(shù)在2011年有微幅上漲，因此，能戰(zhàn)勝其收益率的概率較低，但是差距不會很大。
總體看，成績不好，雖然與其他投資者比有優(yōu)勢，但是投資的最終目的是盈利，沒有盈利的投資無論如何都不好，今后需要提高的地方還很多。
2011年持倉分析。
今年是我們的投資元年，第一份年報有必要簡要介紹大航海的投資原則。原則非常簡單，將股票作為生意的一部分，買股票就是買公司。因此，他必須是一個受公眾敬仰的公司，有可靠的管理層，優(yōu)秀的產(chǎn)品/服務(wù)，市場足夠大（最好人人都能成為直接的消費者）。在合理的價格買入后長期持有，與偉大公司共同成長。歸納為一句話就是：好公司、好價格、足夠長的時間。符合大航海投資價值的公司至少需達到這三個條件：
一、一段較長的時間。
某個年度業(yè)績表現(xiàn)，并不能反映公司經(jīng)營管理是否足夠優(yōu)秀，我們要尋找具有優(yōu)秀管理基因的公司，業(yè)績才具有持續(xù)性。時間長可消除不確定性帶來的業(yè)績波動干擾。研究企業(yè)歷史經(jīng)營狀況的時間段長度，我們認為越長越好，但是鑒于我國市場經(jīng)濟起步也就20到30年左右，很多企業(yè)也是在近10到之間成長起來，上市是近的事，因此，五到十年的歷史數(shù)據(jù)是比較具有研究意義的。
二、基本面數(shù)據(jù)優(yōu)秀。
主要是在對企業(yè)的成長性、經(jīng)營效率、股東回報能力、資源控制能力、所處宏觀環(huán)境這五個方面的綜合評價。對這些方面分別采用二八原則分項評估，匯總后得出評價結(jié)果，評價結(jié)果的高低反映了基本面水平的差異，我們從評價結(jié)果高的企業(yè)中尋找具有投資價值的公司。這其中包含了定性和定量的分析，根據(jù)不同的行業(yè)發(fā)展階段，各方面的關(guān)注重點會發(fā)生變化，可通過權(quán)重來區(qū)分各基本面指標(biāo)的重要性。
三、估值水平處于歷史低位。
股票的估值水平可以通過市盈率（pe）、市凈率（pb）兩個指標(biāo)反映，比如萬科a的pb有10%的時間在2.14以下運行，20%的時間在5.17以上運行；其pe有10%的時間在13.24以下運行，20%的時間在37.18以上運行，那么我們可認為其股價在pb低于2.14或pe低于12.24是，估值水平處于歷史低位，如果將兩者相乘，pb×pe26.19時，要求更為嚴(yán)格，股價可能會在較短時間內(nèi)回升到其平均水平附近。
綜上所述，我們選擇的企業(yè)具備這個特點：這些企業(yè)過去五到十年企業(yè)經(jīng)營狀況相對于其他上市公司更加優(yōu)秀，且其股票價格具有安全性，這些公司經(jīng)營穩(wěn)定、管理優(yōu)秀，可長期帶來穩(wěn)定可觀的收益。
截至2011年12月30日，大航?？傮w倉位96%，持有a股：華僑城、伊利股份、中國平安；b股：蘇威孚、南玻；港股：比亞迪、中國食品。只要集中于消費、金融、新能源。a股總倉位占61.73%，全年基本維持盈虧平衡，這部分倉位的優(yōu)異表現(xiàn)為凈值作出了重要貢獻。a股市場總體上看，大部分股票長期處于高估狀態(tài)，但是經(jīng)過一兩年的持續(xù)暴跌，出現(xiàn)了較多與國際接軌甚至低于國際成熟市場的股票，如a50。主要虧損出現(xiàn)在南玻b上，的整體行情也是下跌，但是我在南玻b上賺到了整整一倍多，于是今年也給大航海配置了一部分南玻b。信心爆棚的時候沒有認真審視南玻的生存環(huán)境變化，于是南玻b成了我最放心但是卻虧損最多的股票。這也是今年吸取的一大教訓(xùn)，在選擇周期性行業(yè)的股票時，需要再慎之又慎，即便管理層沒有發(fā)生變化，而且他給你畫了一張巨大的餅。
表一：10%以上倉位的股票清單及財務(wù)指標(biāo)：2011年三季度名稱行業(yè)每股收益peroe每股凈資產(chǎn)pb毛利率倉位華僑城地產(chǎn)/消費0.2718.4013.88%2.62.5654.22%26.31%伊利股份消費0.8916.5733.55%3.535.5730.25%22.03%中國平安金融1.8813.5011.99%15.32.2113.39%比亞迪hk消費/新能源0.1567.672.33%8.551.6215.85%12.77%蘇威孚b節(jié)能1.517.7624.20%8.11.9326.20%11.32%南玻b建材/新能源0.537.6721.81%3.271.2433.57%8.53%為什么選擇這些股票，是有一套常規(guī)的流程的，首先在基本面指標(biāo)上他必須符合優(yōu)秀公司的標(biāo)準(zhǔn)，即我們的三個條件中的第一、二點，這個可以通過采集上市公司過往財務(wù)報表數(shù)據(jù)然后用excel模型來計算得出。依賴目前發(fā)達的信息技術(shù)，任何人都能獲得上市公司數(shù)據(jù)，然后就依賴自身的研究視覺建立模型，我不得不說這方面看似很高深但其實是一個體力勞動，很多人整天把大量時間花在財務(wù)數(shù)據(jù)財務(wù)模型上不能自拔，但我將其視為是一個成功投資所必要但不是很關(guān)鍵的步驟。如果要賦予重要性，那就20%吧。在進行數(shù)據(jù)篩選后形成的是可選股票池，這種機械的工作就不在這里一一描述了。剩下的工作是另外80%部分，也可以分為兩塊，30%是企業(yè)的生存環(huán)境，比如人才吸引力、政策引導(dǎo)力度、行政效率等；50%是管理層的評價，包括誠信、執(zhí)行力、目標(biāo)等。
持倉的股票可以從幾個方面進行歸類，下面我來解釋一下都有哪些類型，就基本明白我的投資路徑了：
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇十九
我在運輸公司主要分管計算機管理、xx與宣傳工作。
在計算機管理方面，由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過，所以，對運輸公司各項管理流程都比較熟悉，這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后，能夠很快的就把運輸公司實際工作應(yīng)用到計算機上來，我先是在x月份，設(shè)計出《運輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》，這個軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入，就可以在計算機上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況，也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次，在年底，在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下，在運輸公司建立了局域網(wǎng)，使運輸公司從生產(chǎn)到維修，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算，都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進行信息傳遞，提升了自動化辦公程度，真正的實現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦公效率。
和及時處理下都做到了圓滿解決，可以說只要不是硬件損壞，就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題，而讓企業(yè)花過一分錢。
為了提高運輸公司管理人員素質(zhì)，20xx年我還多次組織管理人員進行計算機和xx知識培訓(xùn)，由于有些同志年紀(jì)偏大，對計算機應(yīng)用知識理解較慢，對此，我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對xx管理要求，我對每個管理人員進行逐條講解，并結(jié)合規(guī)定要求，對各個環(huán)節(jié)進行檢查、完善。培訓(xùn)后，還在經(jīng)理的主持下進行了計算機技能考試，毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
在宣傳方面，我能夠及時的把運輸公司所發(fā)生的重要事情，通過集團公司辦公網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布，通過文字，把運輸公司的'風(fēng)采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇，并被集團公司評為“宣傳報道員”，成為展現(xiàn)運輸公司精神面貌的窗口之一。
作為經(jīng)理助理，我時刻提醒自己要擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為班子獻言獻策;同時，注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理，要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行角度看，在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位，因此在實際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守的助理。在工作中盡職盡責(zé)，把“位置”認準(zhǔn)，把“政”字搞清，及時的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，雖然自己主要分管計算機工作，但是，我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定，年終審計，還是在各種文件的起草，各項活動的組織，我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實，盡管在實際的工作中難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào)，做好承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方的作用，因此一年來的工作相對比較順利。
20xx年x月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷，把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉，我深刻的認識到，新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與這個職務(wù)要求，還是具有一定的距離，所以不敢掉以輕心，因此，我時刻不忘學(xué)習(xí)，虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，先后兩次自費學(xué)習(xí)計算機網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗。通過近一年來的努力，感覺自己還是有了一定的成長進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié)，重點進行了加強學(xué)習(xí)，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待各項工作任務(wù)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇二十
（一）全面按時完成常規(guī)統(tǒng)計報表工作。在統(tǒng)計監(jiān)測中，突出重點監(jiān)測，對重點企業(yè)、項目及時監(jiān)測主要指標(biāo)數(shù)據(jù)，對上報數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和即報即審；加強重點指標(biāo)的對比、審核、分析，把握匯總數(shù)據(jù)總體趨勢。
全面按時完成了。
2020年度固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年報工作，2021年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計月報、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報、建筑業(yè)季報等定期統(tǒng)計報表工作。
（二）完成產(chǎn)業(yè)項目認定工作。我們根據(jù)全省產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計監(jiān)測工作方案部署，認真做好了我市產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測工作。按照產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作流程，按時完成產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測、項目類別維護認定、匯總工作。
（三）做好企業(yè)、項目入庫工作。
按照。
“先入庫、再出。
數(shù)
”的原則，我們嚴(yán)把企業(yè)、項目的入庫關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程。認真審核建筑、房地產(chǎn)企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目提報的佐證材料要件，確保新入庫企業(yè)、項目的真實性。對提供材料不完善的企業(yè)、項目及時反饋信息，要求及時完善相關(guān)佐證資料，在規(guī)定時間內(nèi)按時申請入庫。及時與其他相關(guān)責(zé)任部門溝通，了解項目情況，及時督促項目申請入庫。
二、完成固定資產(chǎn)投資報表整合工作。
原
“500-5000萬元固定資產(chǎn)投資項目”填報指標(biāo)發(fā)生變化。我們積極組織縣區(qū)統(tǒng)計人員，與市局專業(yè)人員共同參加省局舉辦線上的年報培訓(xùn)會議，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，做好報表合并工作。在工作中，對出現(xiàn)的問題及時與上級部門溝通、學(xué)習(xí)，對下級進行詳細指導(dǎo)，經(jīng)過全市各級統(tǒng)計。
人員的努力，克服。
提前梳理最終結(jié)轉(zhuǎn)的。
三、開展中小微建筑企業(yè)。
抽樣調(diào)查工作。
建筑業(yè)。
中小微企業(yè)抽查調(diào)查監(jiān)測工作是今年新增的工作，我們認真。
貫徹落實《國家_關(guān)于印發(fā)〈《國家_關(guān)于中小微企業(yè)調(diào)查監(jiān)測工作實施方案〉的通知》和《。
“四下”單位抽樣調(diào)查統(tǒng)計報表制度（試行）》，召開培訓(xùn)會議，對縣區(qū)統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)，講解相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計指標(biāo)填報事項。對樣本名單企業(yè)與四經(jīng)普名錄進行逐戶核對，嚴(yán)格遵循“同行業(yè)、同規(guī)模”原則，對營業(yè)狀況發(fā)生變化的樣本單位，及時更換，確保樣本單位企業(yè)按時在一套表平臺上報。今年21戶中小微。
建筑業(yè)企業(yè)樣本單位在一套表平臺上報率均達到。
100%。
投資統(tǒng)計年度總結(jié)篇二十一
年底馬上就要到了,如何寫好一篇。
投資運營部負責(zé)為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
3.投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。
4.投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;。
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;。
3.對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;。
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割;。
5.對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;。
6.選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;。
7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
我20xx年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月，離開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當(dāng)時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個月。
2專業(yè)知識深造(20xx年9月1日--11月30日)三個月。
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月。
自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標(biāo)和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。
我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2心理負擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)。
3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達想法或表達方式不當(dāng)。
4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5自我能力不足，又沒找到互補配合之人。
6行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上。
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