供熱公司周工作計劃(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 20:39:17
供熱公司周工作計劃(實用13篇)
時間:2023-12-13 20:39:17     小編:BW筆俠

計劃是指在一定時間內(nèi)安排、安排或準備一些活動或事項的過程或處理。它有助于我們有組織地達到我們的目標,我認為我們需要制定一個計劃。計劃的執(zhí)行過程中,要及時進行跟蹤和調(diào)整,保證計劃的及時性和靈活性。如果你覺得制定計劃很困難,不妨參考以下的步驟和建議,希望能給你一些啟示。

供熱公司周工作計劃篇一

地址:。

甲乙雙方本著自愿平等誠實信用及共同拓展市場的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品事宜訂立合同,以供雙方共同恪守。

第一條:基本保證要求。

甲乙雙方嚴格執(zhí)行雙方制定的銷售計劃,以利于甲方產(chǎn)品市場的健康發(fā)展并執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)營模式服務(wù)質(zhì)量標準向客戶提供服務(wù)。乙方保證只從甲方訂購空氣能系列產(chǎn)品。

第二條:代銷許可期限及合同期限。

代銷許可期限與合同期限自年月日起至年月日止,有效期年。

自本合同簽訂之日起,除本合同已提前終止,否則應(yīng)在合同期滿前一個月向甲方提出延長本合同的書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以延長到雙方商定的時間。

第三條:銷售獎勵。

1、乙方自家安裝本產(chǎn)品按廠價交款,(僅限一臺)。

2、乙方每代銷一臺產(chǎn)品甲方返還乙方最終成交價格的10%作為獎勵。(最終成交價不。

得低于終端零售價的九折)。

3、乙方須提供甲方面積為2x2m的地方作為展示區(qū)。。

第四條:甲方的義務(wù)。

1、甲方提供兩臺空桶樣機,并提供一定量的產(chǎn)品資料。

2、甲方負責產(chǎn)品的售后維修。

3、甲方按照終端指導(dǎo)價的折供貨給乙方。(終端指導(dǎo)價見附頁)。

第五條:乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方可自行在本區(qū)域內(nèi)開設(shè)新店,但須申報甲方。

2、乙方在本合同規(guī)定的權(quán)利的責任范圍內(nèi)、自行投資、自聘員工,自行經(jīng)營和管理、但甲方有監(jiān)督的權(quán)利。

3、乙方可以對商品價格進行調(diào)整,但須與甲方協(xié)商價位。

第六條:保密條款。

乙方同意本合同有效期內(nèi)對甲方提供給乙方的商業(yè)資料進行保密,尤其對以下條項要作為重要的機密加以保守,若有違反,并給甲方造成損失時,必須根據(jù)其嚴重程度予以賠償。

1、有關(guān)商品的價格。

2、有關(guān)代銷店計劃、銷售、資金的具體計劃,利潤的分配。

3、其他由甲方指定的條項。

甲方:三菱日特新能源有限公司皖南分公司。

乙方:

供熱公司周工作計劃篇二

尊敬的家長您好:

根據(jù)^v^辦公廳通知,平輿縣實驗幼兒園今年中秋節(jié)放假時間安排如下:

放假時間:20xx年9月15日(周四)、16日(周五)、17日(周六)放假三天,9月18日(周日)正常入園。

為使孩子和家長度過一個祥和的節(jié)日,使孩子免受病毒侵襲,我們特作以下溫馨提示:

1、注意家庭與個人衛(wèi)生,監(jiān)督您的孩子做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲。為孩子準備隨身攜帶的手帕或紙巾,經(jīng)常使用洗手液(肥皂)和清水洗手。請教給孩子正確的洗手方法。

2、盡量避免帶孩子到人群密集、擁擠、空氣污濁的公共場所。

3、請家長留意溫度變化,適當給孩子增減衣物,以免著涼感冒。

4、養(yǎng)成良好生活作息習慣,早睡早起。

5、闔家團圓或親朋好友聚餐時,不要讓孩子吃生、冷、硬的食物,切記不可暴飲暴食。水果和零食也不能多吃,以免引起孩子腸胃不適。

再次祝您及您的家人假期快樂!

xxxx。

供熱公司周工作計劃篇三

學(xué)院全體師生:

端午節(jié)將至,首先向全體師生致以節(jié)日的問候!

根據(jù)^v^有關(guān)x年節(jié)假日放假通知精神,結(jié)合學(xué)校實際,經(jīng)校務(wù)會研究決定,現(xiàn)將端午節(jié)放假的有關(guān)事項通知如下:

x年6月x日—6月x日(一共三天)。6月x日(周二)正常上課。

注意事項。

1、各班主任務(wù)必利用時間召開假期間防溺水、防交通事故、防食品安全、防傳染病、防各類傷害等的“安全”專題教育,做到防患于未然,進一步提高安全防范意識,確保師生度過祥和、平安的.節(jié)日。

2、全面進行一次校園及校園周邊安全大排查,消除安全隱患。

4、要加強假日期間值班,嚴格遵守值班制度,認真做好安全保衛(wèi)等各項工作。

5、課任教師要給學(xué)生布置假期間必要的學(xué)習任務(wù),積極引導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生的中考復(fù)習工作。

學(xué)院辦公室。

20xx年x月xx日。

供熱公司周工作計劃篇四

為做好縣城區(qū)清潔取暖工作,全面落實大氣污染綜合防治有關(guān)要求,促進節(jié)能減排和空氣環(huán)境質(zhì)量改善,根據(jù)《自治縣縣城建成區(qū)清潔取暖和集中供熱實施方案》制定本方案。

全面貫徹落實國家、省、市工作要求,強力攻堅,切實改善空氣質(zhì)量,計劃利用四年時間將縣城區(qū)平房(包括單戶樓房,下同)全部接入集中供熱。

(一)摸清底數(shù)。按照縣城區(qū)范圍(南至迎賓街、北至金龍街、東至外環(huán)路、西至西山),縣住建局和圍場鎮(zhèn)完成了縣城區(qū)內(nèi)未實施清潔取暖用戶的摸底工作,其中未接入集中供熱的平房戶約4200戶,50萬平方米。

(二)接入計劃。根據(jù)摸底情況,結(jié)合實際,除列入近期拆遷計劃的片區(qū)外(包括同興福地、孔家溝、陽光帝景、碧水龍城四個拆遷片區(qū))分四年接入集中供熱。

具備接入集中供熱條件但位于年度接入集中供熱計劃外的平房戶和不具備接入集中供熱條件的平房戶,采取“電代”或生物質(zhì)方式。

(三)組織實施??h住建局負責接入集中供熱工程的組織實施,圍場鎮(zhèn)負責“電代”或生物質(zhì)方式取暖工作。

(四)督導(dǎo)驗收??h政府將組織相關(guān)部門對每年縣城區(qū)清潔取暖替代工作進行督導(dǎo)考核,確保每年10月底前完成當年工作,保證群眾安全、穩(wěn)定取暖。

(一)接入集中供熱。

供熱公司周工作計劃篇五

必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團齊抓共管的原則,推行項目安全文化建設(shè),探索安全管理創(chuàng)新,牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念,以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產(chǎn)責任制、強化本質(zhì)安全、動態(tài)預(yù)控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓(xùn)、通過技術(shù)攻關(guān)預(yù)防與治理質(zhì)量通病、加強應(yīng)急預(yù)案管理等工作為重點,嚴格執(zhí)行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動,促進本項目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作再上新臺階。

(一)安全生產(chǎn)與文明施工。

4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議,經(jīng)理部負責做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作,嚴防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。

5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達到100%,“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,主要管理人員到位履職比例達100%,工人“平安卡”持卡率達100%,泥頭車持證率100%,施工作業(yè)人員受教育培訓(xùn)合格率100%。

6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地(“雙優(yōu)”工地),xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復(fù)審?fù)ㄟ^。

7、繼續(xù)推進xx車輛段創(chuàng)建aaa級安全文明施工標準化誠信工地建設(shè)。

8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。

9、加強大型機械設(shè)備管理,特種設(shè)備(特別是起重吊裝設(shè)備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。

(二)工程質(zhì)量。

1、按全線爭創(chuàng)魯班獎的目標推進工程質(zhì)量管理,按時完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標。

2、xx車輛段的梁、板質(zhì)量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。

3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。

4、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求,基礎(chǔ)牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質(zhì)量好;主體工程質(zhì)量零缺陷。

5、質(zhì)量保證資料真實可靠、規(guī)范完整,實現(xiàn)資料與施工進度同步。

6、杜絕直接經(jīng)濟損失30萬元及以上工程質(zhì)量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟損失30萬元以下的工程質(zhì)量事故(問題)。

7、對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題隱患及時處理,杜絕因工程質(zhì)量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。

(三)環(huán)境保護。

1、杜絕環(huán)境污染事件,實現(xiàn)污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標準。

2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件,避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。

(四)職業(yè)健康。

加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準;強化勞動防護用品的使用監(jiān)督,為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設(shè)施和個人防護用品;控制職業(yè)病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業(yè)中毒、傷害事件。

(一)總體要求。

1、嚴格執(zhí)行法令法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度。

對國家、_、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標準規(guī)范必須全面掌握、嚴格執(zhí)行,對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進行深入學(xué)習和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質(zhì)量管理制度。

2、全面貫徹落實安全質(zhì)量責任制。

各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制實施細則》和《部門與崗位質(zhì)量職責》進行職責細化,將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業(yè)人員,按季度進行考核,并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤,堅決實行“一票否決”制。

3、經(jīng)理部、各分部要嚴格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程,按有序、可控、職責分明開展安全質(zhì)量環(huán)境保護與職業(yè)健康等各項管理工作。

(二)安全生產(chǎn)與文明施工。

1、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》(gb50870-20xx)、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》(gb50656-20xx),《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-20xx),要組織全體員工進行培訓(xùn),從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全。

2.加強“三類“人員及特種人員的管理。

(1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規(guī)定參加各類教育培訓(xùn)。

(2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書,及時對特種作業(yè)人員開展崗前培訓(xùn)交底和定期的交底工作,對危險性較大的分部分項工程特種作業(yè)人員還需進行專項操作的技術(shù)培訓(xùn)。

3、進一步加強現(xiàn)場臨時用電管理。

(1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業(yè)培訓(xùn)和工作交底,要將協(xié)作隊伍的電工納入統(tǒng)一管理。

(2)對用電設(shè)備設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)范管理,特別要加強三級配電箱部分的監(jiān)督管理,各分部不得將三級配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊伍自行管理。

(3)經(jīng)常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復(fù)接地等進行檢查,確保用電安全的保護裝置有效。

(4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢,及時消除隱患。

4、確保安全教育培訓(xùn)及交底取得實效。

(1)教育和培訓(xùn)重點在一線操作人員,樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責任意識和不發(fā)生“三違”的行為意識。

(2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢,各負其責將安全技術(shù)交底工作做好做實。

(3)教育培訓(xùn)及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實體操作等)。

5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項:

(1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好,安全防護裝置有效;

(2)規(guī)定的安全措施落實;

(3)所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定;

(4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范;

(5)個人防護用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;

(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。

在當天生產(chǎn)活動結(jié)束后,安全管理人員、現(xiàn)場施工負責人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負責的設(shè)備、設(shè)施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進行安全檢查,防止非生產(chǎn)時間發(fā)生事故。

6、繼續(xù)做好泥頭車管理。

所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車(有營業(yè)執(zhí)照、道路運輸經(jīng)營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證,檔案號牌、備案合格證)和車輛保險單,運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。

供熱公司周工作計劃篇六

為進一步暢通信訪渠道、推進積案化解,制訂了《--年-縣信訪工作“三無”創(chuàng)建工作方案》,在全縣深入開展“積案清零”行動及“三無”縣、“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“三無”村(社區(qū))創(chuàng)建工作。

(一)明確了工作目標。

1.努力爭創(chuàng)國家級、省級信訪“三無”縣市區(qū),全縣“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建率達-%(-個)以上,“三無”村(社區(qū))創(chuàng)建率達-%(--個)以上。

2.重復(fù)信訪積案化解工作目標:-省“集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案”專項工作交辦我縣信訪件,在-月底至少化解-%,年底化解-%以上。

(二)落實了工作任務(wù)。

1.推進重點信訪問題化解。各級各部門嚴格按照“三到位一處理”工作要求,切實加強矛盾問題和信訪積案的化解,特別是省、市交辦、督辦的重點信訪問題,逐級明確包案領(lǐng)導(dǎo)、明確責任主體、制定化解方案、落實工作措施,推動信訪問題妥善處理、涉訪人員有效管控。針對省市交辦的重復(fù)信訪積案,認真制訂化解方案、建立化解臺賬,由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)包案化解和穩(wěn)控,按照“五個一”(即一件信訪積案、一名包案縣領(lǐng)導(dǎo)、一個化解工作小組、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一個會議記錄)的要求組建工作專班。包案人員對所辦案件一包到底,做到了包情況掌握、包案件化解、包息訪息訴、包人員穩(wěn)控。目前,化解率達到。

2.落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪??h級領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少-天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少-天,到信訪接待場所坐班接訪或下訪。各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶案下訪、約訪,深入基層一線,面對面傾聽群眾訴求,現(xiàn)場化解矛盾問題。

3.夯實創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。各級各部門嚴格按照相關(guān)要求和標準,配備了專門信訪工作力量,健全完善了各級來訪接待場所建設(shè)。各創(chuàng)建單位按照“誰主管、誰負責”工作要求,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合工作實際,制定活動方案,廣泛宣傳信訪法治政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照“三無”目標任務(wù)設(shè)定,深入推進信訪“三無”村(社區(qū))創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作全覆蓋。

4.規(guī)范信訪事項受理辦理。各級各部門進一步規(guī)范信訪事項受理辦理工作規(guī)程,健全完善受理辦理工作制度,在信訪辦公場所公示并嚴格執(zhí)行,不斷規(guī)范信訪事項登記錄入、轉(zhuǎn)送交辦、受理辦理、答復(fù)送達、結(jié)果錄入等程序,不斷提升信訪事項辦理群眾滿意度評價參評率、滿意率和回訪率。全面推進依法分類處理信訪訴求,不斷完善依法分類處理信訪訴求部門清單,進一步完善信訪事項分類處理的轉(zhuǎn)送交辦、受理辦理、依法終結(jié)等工作程序,確保甄別到位、程序合法、導(dǎo)入順暢、處理及時。

(一)老戶抱團上訪時有發(fā)生,越級訪壓力較大。---月,我縣累計到市以上越級上訪-批-人次。老戶抱團隱患依然存在,一些上訪老戶為達到給政府施壓的目的,不同訴求人員串聯(lián)抱團上訪,給我縣信訪維穩(wěn)工作帶來較大壓力。

(二)積案化解工作推進效率不高。從工作推進情況看,我縣專項工作化解進度緩慢,距-月底化解-%的目標還有差距。主要原因有:一是專項工作交辦件都是歷年來重復(fù)信訪事項,大多數(shù)案件都經(jīng)過責任單位多次辦理,化解難度很大。二是信訪訴求不合理,信訪人企圖通過纏訪、重復(fù)訪達到自己目的。

(三)信訪事項辦理質(zhì)量不高,業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。部分職能部門信訪工作人員調(diào)整頻繁,信訪事項辦理業(yè)務(wù)不熟悉,信訪件辦理質(zhì)量不高,造成已化解信訪件回流。

三、下半年的工作打算。

1.加大“三無創(chuàng)建”工作力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合自身實際,深入推進“三無創(chuàng)建”活動,扎實做好矛盾糾紛隱患排查和源頭治理工作,提升基層化解信訪矛盾能力,從源頭上及時化解矛盾,切實把信訪問題解決在村組、把矛盾隱患化解在萌芽。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,切實將問題解決在基層。

2.加大信訪積案化解力度。為確保完成今年專項工作化解任務(wù),將采取以下措施:一是強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包案機制;二是強化督導(dǎo)督辦,縣信訪聯(lián)席辦、縣委縣政府督查室要對全縣專項工作開展情況進行專項督導(dǎo)督辦,督促責任單位嚴格落實包案責任,及時化解信訪積案。三是強化工作調(diào)度,實行一周一調(diào)度、一月一匯總通報。對工作進度靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位,由縣信訪聯(lián)席會議進行約談。推動信訪積案化解,通過“控增量”、“去存量”,逐步實現(xiàn)“積案清零”。

3.加信訪工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。通過舉辦信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等途徑,進一步加強信訪業(yè)務(wù)學(xué)習,切實提高各級信訪工作人員的業(yè)務(wù)水平,增強信訪工作人員解決群眾實際問題、服務(wù)群眾的工作能力。

供熱公司周工作計劃篇七

國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供氣(暖)及物業(yè)管理(簡稱“三供一業(yè)”)分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容,有利于國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù),也有利于整合資源、改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進一步改善職工居住環(huán)境。為貫徹落實《_關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕19號)、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)__、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕45號)和《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號)等文件精神,結(jié)合我市國有企業(yè)實際,切實做好我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,特制定本實施方案。

(一)工作目標。全面推進我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行必要的維修改造,達到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費,交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實施社會化管理,20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。

(二)工作要求。堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合,推進公共服務(wù)專業(yè)化運營,提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率,國有企業(yè)不再承擔與主業(yè)發(fā)展方向不符的公共服務(wù)職能。國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進行補貼,切實減輕企業(yè)負擔,保障國有企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭。對于具備安全運行條件、實現(xiàn)“一戶一表”管理的,原則上先完成移交,再維修改造,按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求,以維修為主、改造為輔,促進城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。

(一)明確責任主體。分離移交工作的責任主體是企業(yè),移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,共同協(xié)商維修改造標準及組織實施方案等事項,分別成立專項工作組,明確項目責任,做好對接和溝通工作,簽訂分離移交協(xié)議,確保工作有效銜接,加強移交過程中設(shè)施安全運行管理。

(二)規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機構(gòu)的,依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務(wù)管理問題的通知》(財企〔20xx〕62號)的規(guī)定,對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn),由企業(yè)集團公司審核批準,報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。接收單位為非國有企業(yè)或政府機構(gòu)的,應(yīng)對分離移交涉及的資產(chǎn)進行評估,按照相關(guān)規(guī)定完成移交。

(三)加快協(xié)調(diào)對接。召開協(xié)調(diào)會議,涉及部門和單位就有關(guān)分離移交工作現(xiàn)場對接。市房管局負責物業(yè)管理服務(wù)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作;市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責供水企業(yè)與移交企業(yè)的協(xié)調(diào)對接工作;南通供電公司負責供電設(shè)施接收企業(yè)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作。關(guān)于移交和改造的順序問題以及分離移交工作中可能出現(xiàn)的其他問題,由移交企業(yè)和接收企業(yè)具體協(xié)商。

(四)強化項目管理。交接雙方要嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和項目管理規(guī)范,加強招投標和施工管理。項目改造完工后,由移交企業(yè)和接收單位共同組織項目竣工驗收,實施移交??⒐を炇?、項目審計工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機構(gòu)開展。

(五)解決遺留問題。移交前,移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風險、爭議、擔保、抵押、賠償、負債等均由移交企業(yè)承擔;如果移交企業(yè)不能承擔的,由移交企業(yè)的集團公司承擔連帶責任。

(六)妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員,原則上由移交企業(yè)按照相關(guān)政策妥善安置。企業(yè)集團公司及移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接,深入細致開展思想政治工作,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(七)維護社會穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門應(yīng)高度重視分離移交單位的穩(wěn)定問題,確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接,開展深入細致的思想政治工作,切實維護職工利益,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(八)探索移交途徑。國有企業(yè)職工家屬區(qū)的物業(yè)管理可由國有物業(yè)管理公司接收,也可由屬地政府有關(guān)部門指定有關(guān)單位接收,支持實力強、信譽好的國有物業(yè)管理公司跨地區(qū)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。已經(jīng)進行過房改的職工家屬區(qū),也可在屬地政府有關(guān)部門指導(dǎo)下,由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu),或者實行業(yè)主自我管理。在物業(yè)管理移交前,各企業(yè)要按照相關(guān)政策規(guī)定清理補齊住宅專項維修資金,并及時移交屬地住宅專項維修資金代管機構(gòu)。

(一)分離移交費用由企業(yè)和政府共同分擔。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設(shè)施維修維護費用,基建和改造工程項目的可研費用、設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、新設(shè)備設(shè)施購置費用、施工費用、監(jiān)理費等。

(二)中央企業(yè)的分離移交費用按國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定執(zhí)行,省屬企業(yè)的分離移交費用按蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規(guī)定執(zhí)行。市屬及以下國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費用由屬地人民政府明確解決辦法。

因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標產(chǎn)生較大影響的,相關(guān)部門進行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當考慮。

(一)成立專項小組。設(shè)立專項小組,由市政府分管副市長擔任組長,市政府分管副秘書長、市_主要負責同志任副組長,市相關(guān)部門分管負責同志和各相關(guān)縣(市、區(qū))分管負責同志為成員(成員名單見附件)。專項小組下設(shè)辦公室,負責專項小組的日常工作。辦公室設(shè)在市_,辦公室主任由市_1名副主任兼任。專項小組在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強部門與區(qū)域協(xié)調(diào),共同推進全市國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作,組織開展聯(lián)合調(diào)研,為市政府決策提供意見和建議;分析重點難點問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門統(tǒng)一解決分離移交過程中遇到的問題;研究制訂年度工作要點和階段性工作計劃;督促檢查各部門的工作情況;匯總掌握分離移交工作進展情況,通報交流工作進度,總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗;及時向市政府匯報國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的重大問題。

(二)明確職責分工。市_、財政局負責督促指導(dǎo)全市開展工作,協(xié)調(diào)推動全市駐通央企和省企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,指導(dǎo)費用測算及資產(chǎn)接收工作;市行政審批局負責指導(dǎo)企業(yè)職工家屬區(qū)改造項目立項、審批等工作,市城鄉(xiāng)建設(shè)局負責制定企業(yè)職工家屬區(qū)各項實施維修改造標準,明確有關(guān)工作流程,指導(dǎo)供水、供熱、燃氣和市政設(shè)施維修改造等工作;市房管局負責指導(dǎo)企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能和住宅專項維修資金的移交等工作;市經(jīng)信委、供電公司負責指導(dǎo)供電設(shè)施施工和電表分戶設(shè)表工作;市_負責信訪穩(wěn)定風險評估,依法化解和處理移交接收中各種糾紛工作;市公安局負責指導(dǎo)移交接收中維護穩(wěn)定工作。

(三)實行屬地管理。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣(市、區(qū))政府(管委會)是實施“三供一業(yè)”分離移交工作的第一責任人,也是國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交之后社會管理主體,要切實負起屬地管理責任。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣(市、區(qū))政府(管委會)要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作專項小組,制定工作實施方案,明確相關(guān)部門的職能,全面調(diào)查摸底,建立基礎(chǔ)臺賬,推動落實職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項目的確認、規(guī)劃、施工和驗收等工作,協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)物業(yè)管理的移交,幫助落實專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能,協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)與所在街道、社區(qū)銜接、落實好社區(qū)管理職能。

(四)落實主體責任。國有企業(yè)集團公司要加強組織協(xié)調(diào),積極推進所屬企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作,并承擔分離移交工作的主體責任。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識,主動承擔社會責任,積極參與分離移交工作。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實施,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用分離移交資金,對擅自挪用、違規(guī)使用的,要按照《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

(一)準備階段:20xx年6月底前。全面開展調(diào)查摸底,制定推進方案。移交企業(yè)向?qū)m椥〗M辦公室先行申報詳細資料,各職能部門指導(dǎo)移交企業(yè)與有關(guān)單位制訂費用測算標準等相關(guān)配套政策和具體工作措施,加快對接工作,落實相應(yīng)接收單位,建立接收方與移交方對接協(xié)商通道和機制。制訂《南通市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》,建立“三供一業(yè)”分離移交工作聯(lián)絡(luò)表。部分條件成熟的企業(yè)簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。

(二)實施階段:20xx年12月底前。組織、指導(dǎo)、督促移交企業(yè)與接收單位加強對接,合力推進,統(tǒng)籌做好資料收集、項目確認、現(xiàn)場勘查、改造規(guī)劃、費用測算、進度安排等方面具體工作,由移交企業(yè)和接收單位正式簽訂分離移交協(xié)議,確認移交,并啟動維修改造等相關(guān)工作。

(三)完成階段:20xx年6月底前。移交企業(yè)和接收單位落實分離移交協(xié)議,完成維修改造等各項具體工作,實現(xiàn)分戶設(shè)表,按戶收費,基本完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

(四)收尾階段:20xx年10月底前。根據(jù)完成情況,組織回頭看,對重點難題推進解決。梳理分離移交工作全面落實情況,對財政補助資金進行清算,進行工作總結(jié)。

供熱公司周工作計劃篇八

尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo):

大家晚上好!

首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo);最后,感謝各位同事,謝謝你們對我工作的支持和幫助。

自xx年5月28日擔任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來,我緊緊圍繞公司發(fā)展目標和自身崗位職責開展工作;以“五家園、六服務(wù)、七技術(shù)”為指導(dǎo)方向;在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我店各項工作穩(wěn)步開展,并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。回顧前期工作,我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。

我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態(tài)積極穩(wěn)定,士氣高昂,通過大家齊心協(xié)力,我店業(yè)績也一路攀升,截止至本月,月平均點數(shù)已達到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀錄,點數(shù)達到404、5個點(同天超過了喜樂店點數(shù))。

我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%。(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術(shù)老師)。

我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如:“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。

在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。

供熱公司周工作計劃篇九

1、進一步建立健全學(xué)校的綜治工作機構(gòu),制定出科學(xué)可行的工作制度,明確各部門的職責。

2、進一步完善學(xué)校的法制教育與宣傳,建立扎實的法制教育陣地,不斷提高師生的法律意識。

3、加強各項工作的排查工作力度,確保年內(nèi)校內(nèi)無失火、失竊等治安事件發(fā)生。

4、確保年內(nèi)無群體性上訪事件發(fā)生。

5、確保年內(nèi)師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。

6、加強校車安全管理工作,認真落實上級部門工作會議精神。

7、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作。

三、工作措施。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu),明確職責,分工合作。

明確一位領(lǐng)導(dǎo)專管治安綜合治理工z作,對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責任,負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求。

2、認真執(zhí)行上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示、決定和規(guī)章制度。

結(jié)合本單位實際,做到治安防范工作與教育教學(xué)管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。

3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育。

開展法制課和法制考試,經(jīng)常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育,加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。

4、健全防范機制,強化目標管理。

建立治保組織、義務(wù)消防員隊伍,建立治安防范責任制,明確治安防范目標,把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀,嚴格按責任辦事。

5、關(guān)心員工生活、工作及思想狀況。

及時調(diào)解員工之間的矛盾糾紛,及時上報不安定因素,并認真做好疏導(dǎo)、教育工作,防止因矛盾激化而發(fā)生事端。

6、認真開展好部門自查自究工作,切實做好排查工作。

7、加強要害部門的保衛(wèi)力度,強化門衛(wèi)的工作責任,建立健全門衛(wèi)工作記錄。

8、加強教職工家屬子女的教育及管理,嚴格規(guī)范流動人口管理,杜絕任何違法犯罪活動。

9、嚴格按制度辦事,堅持以“以人為本”、“預(yù)防為主”的工作理念,強化監(jiān)督,實行“誰主管,誰負責”,“誰違反,處理誰”的原則。不斷提高師生素質(zhì),守好自己的門,看好自己的人,堅持穩(wěn)定壓倒一切,責任重于泰山,把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位。

10、認真搞好校內(nèi)的危房改造,抓好學(xué)校的食品、飲水工作。

11、加大投入,強化領(lǐng)導(dǎo)工作到位。

加強對貴重物品及重點設(shè)備的管理,根據(jù)公安局制定的各類安全標準,落實治安防范措施,防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內(nèi)部的治安防范,落實人防、物防及技術(shù)防范措施,確保單位內(nèi)部安全,防止各類案件和事故的發(fā)生。

12、加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保安全。

13、根據(jù)學(xué)校要求,制定應(yīng)對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應(yīng)急預(yù)案,并加強安全防范措施。

14、暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,立即處置,掃除一切有礙學(xué)校綜合治理工作的不安全因素。

綜合治理工作管理是動態(tài)的,循環(huán)過程,不可能一勞永逸,按照綜治管理的自身規(guī)律,從長計議,抓好落實,在經(jīng)常性上下功夫,花氣力,積極創(chuàng)建平安先行學(xué)校工作。

供熱公司周工作計劃篇十

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,從我9月份進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

供熱工作存在的主要問題。

(一)、開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導(dǎo)致公司名譽受損。

(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

關(guān)于下一年的工作計劃和目標:利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

供熱公司周工作計劃篇十一

供熱公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,負責為居民提供溫暖舒適的供熱服務(wù)。在寒冷的冬季,供熱公司是人們生活中不可或缺的一環(huán)。為了滿足居民的需求,供熱公司不僅需要保證供熱的穩(wěn)定性和安全性,還要提高供熱效率,減少能源消耗,同時關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。近年來,供熱公司在不斷探索創(chuàng)新,為提高供熱服務(wù)質(zhì)量和效率做出了積極的努力。

供熱公司的首要任務(wù)是為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù),確保居民在寒冷的冬季能夠獲得溫暖。供熱公司通過不斷引進先進的供熱設(shè)備和技術(shù),提高供熱的效率和穩(wěn)定性。同時,供熱公司注重與居民的溝通和反饋,關(guān)注居民的需求和意見,不斷改進供熱細節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。此外,供熱公司還注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展,致力于減少能源消耗和二氧化碳排放,推廣清潔能源和低碳技術(shù),實現(xiàn)可持續(xù)供熱。

第三段:供熱公司的挑戰(zhàn)和解決方案。

然而,供熱公司面臨著許多挑戰(zhàn),例如老舊的供熱設(shè)備、高能耗、供熱管網(wǎng)的老化等。這些問題不僅影響了供熱效果和穩(wěn)定性,也增加了能源消耗和運營成本。為了解決這些問題,供熱公司通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級來提高供熱效率和穩(wěn)定性。同時,供熱公司積極與相關(guān)部門合作,加強管網(wǎng)維護和改造,確保供熱的穩(wěn)定性。此外,供熱公司還積極推動清潔能源的應(yīng)用,減少對傳統(tǒng)能源的依賴,實現(xiàn)可持續(xù)供熱。

第四段:供熱公司的發(fā)展方向和建議。

隨著社會的變化和科技的進步,供熱公司面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。供熱公司應(yīng)積極應(yīng)對氣候變化帶來的影響,加強供熱設(shè)備的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。此外,供熱公司還應(yīng)關(guān)注居民的需求變化,提供個性化的供熱解決方案,提高用戶體驗。在可持續(xù)發(fā)展方面,供熱公司應(yīng)加強清潔能源的研發(fā)和應(yīng)用,推廣綠色供熱技術(shù),減少對環(huán)境的影響。同時,供熱公司還應(yīng)加強與社區(qū)和居民的合作,共同推進供熱事業(yè)的發(fā)展。

第五段:總結(jié)供熱公司的重要性和展望。

作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,供熱公司在寒冷冬季為居民提供溫暖舒適的生活環(huán)境,扮演著重要的角色。供熱公司通過不斷創(chuàng)新和改進,提高供熱服務(wù)的質(zhì)量和效率,同時為環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。未來,我們期待供熱公司能夠繼續(xù)發(fā)展,以更高的標準和更好的服務(wù)滿足居民的需求,為建設(shè)美好城市做出更大的貢獻。

供熱公司周工作計劃篇十二

公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認真學(xué)習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議,堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),并取得顯著的成績,一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一年來,公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作,堅持安全生產(chǎn)“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行“一崗雙責”制度,強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)責任,特別是狠抓責任主體,明確安全責任,強化責任落實,建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體,配備安全工程師,主要負責安全生產(chǎn)工作。

年初,板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理,公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責。科室與班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人。建立獎罰制度,安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的'給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,通報批評,直至追究當事人的責任。

公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查,實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點突擊檢查。一年來,公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書,結(jié)合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責,加大安全檢查力度。

一是春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改,確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗兩項工作全部結(jié)束,試驗結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習集團開展危險源(點)辨識及預(yù)控措施文件精神,討論辨識方法,結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預(yù)控措施。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議,為保證人員的安全,詳細講解了工作過程中各項安全措施,要求職工嚴格執(zhí)行,工作前填寫安全工作卡,指定專責監(jiān)護,排專人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場,拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。

五是認真開展不安全因素和隱患排查,結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動,全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查,共計查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強車輛管理,要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度,外來車輛一律停在公司門口,對重點部位實行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上一年無治安案件的發(fā)生。

七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負總責,生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽,掛安全橫幅四條,組織職工進行安全知識培訓(xùn),觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、老廠生活區(qū)等進行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單,限時按質(zhì)進行整改。

這一年,公司共組織安全檢查20余次,排查各種隱患102起,及時進行了整改,投入防汛資金0.2萬元左右,有力地維護了全公司安定和諧的良好局面,上一年沒有發(fā)生安全責任事故。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,年初就制定了培訓(xùn)計劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習方法。

一是今年5月,召開了各科室安全工程師會議,明確各自職責,配備各種記錄本,學(xué)習公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對新進學(xué)員進行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進行上一年度的安規(guī)考試。學(xué)習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓(xùn),大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全責任感。

入夏以來,公司切實加強防汛輪流值班制度,特別是加強夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防汛演練各一次,增強了職工的防火、防汛意識。同時,根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排,認真做好當前防汛工作的緊急通知精神,認真做好防汛、度汛工作,確保公司安全度汛萬無一失。

供熱公司周工作計劃篇十三

(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,

(6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

三、其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作;。

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/19281932.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔