設備維修半年工作總結(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 05:04:31
設備維修半年工作總結(匯總14篇)
時間:2023-12-14 05:04:31     小編:雅蕊

通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,并為未來的發(fā)展做好準備。寫總結時,可以采用時間線、問題→原因→對策等思維導圖的方式,使總結結構清晰且邏輯嚴密??偨Y范文中的成功經驗可以為我們提供寶貴的經驗和教訓,幫助我們避免犯同樣的錯誤。

設備維修半年工作總結篇一

我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以“三個代表”重要思想指導生產實踐。用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,發(fā)奮工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎,一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,我用心參加各種學習和培訓,發(fā)奮學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路機械制圖與計算機繪圖、電工基礎、電子技術、機械工學、電機與電氣控制技術、電子cad、電力電子技術、自動檢測與轉換技術、自動控制原理與系統(tǒng)、單片機與接口技術、plc原理及應用、計算機控制技術、工廠供電技術、plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改善,受到一致的好評。

在節(jié)能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,基礎理論扎實。具有電工理論與新技術方面堅實的基礎理論和專門知識,了解有關研究領域的國內外學術現(xiàn)狀和發(fā)展方向,專業(yè)技能強。具有嚴謹求實的科學態(tài)度和工作作風、獨立分析和解決專門技術問題的潛質,在業(yè)務工作中起到骨干作用,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面,電工理論與新技術學科以電路、電磁場、數字信號處理等理論為基礎,研究它們在工程實際中的應用,解決工程實際的有關技術問題,故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統(tǒng)包括發(fā)電、輸電、配電與用電系統(tǒng),電力電子系統(tǒng),傳動與控制系統(tǒng),電子儀器等電氣與電子設備與設施的自動故障檢測、識別、診斷、處理、數字編碼、記錄、傳輸等智能化技術,檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首,尾端電否正確,測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,繞組中有否斷路,短路及接地等現(xiàn)象,通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等,利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好,及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

設備維修半年工作總結篇二

1 月設備維護工作總結20xx 年 1 月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月 主要工作總結如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題

1、20xx 年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面 的原因驗收工作還沒有結束, 并且經驗收的基站存在的問題也沒有進 行整治。

2、 本月上報的問題還未能解決, 戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等, 上述問題本中心無法解決故上報維護中 心進行解決。

本月基站設備維護工作匯總 本月基站設備維護工作匯總 基站設備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。

2、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線 6 個太陽能基站 8 次供電 480 小時以上,哈密南線 3 個太陽能基站 7 次充電 220 小時以上、 東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星 二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月 共計充電時長 970 小時左右。

3、 配合完成市區(qū) 33 個基站兩次勘察工作, 基站站房內空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一 次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不 必要的資源浪費。

4、 本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場 故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房 臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

5、 6、 配合完成 09 年新建設基站門禁安裝隨工工作。

配合網絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總 本月鐵塔天饋線維護工作匯總 1、 本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內 14 個基站天饋線、天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫 落的及時進行填補或綁扎固定。

2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范 是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

3、 對火車站、 市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處 理, 對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換, 對拉線等進行 檢查緊固。

另對市區(qū)方圓賓館等數個基站進行了相應的檢 查。直放站及室內分布式基站維護工匯總 直放站及室內分布式基站維護工匯總 1、 本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、 完成哈密東線選頻直放站調整測試工作, 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調試工作。

設備維修半年工作總結篇三

隨著xx月15日份的到來,20____年__________部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20____年檢修期,__________部在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務,檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現(xiàn)將主要情況總結如下:

一、思想重視,準備充分。

為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以______為組長,______為質量監(jiān)督的檢修工作領導小組,組建以各執(zhí)長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

二、 周密計劃嚴抓質量和進度

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結前一天的檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。

本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規(guī)性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

三、 檢修中的新方法和新思路

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

1,承包加認證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。

2,檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷,外部美觀整潔。

3,注重細節(jié),檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

5,細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。

四.安全教育,安全防護工作到位

我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

五、 經驗和教訓

此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述,__________部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產運行平穩(wěn)高效。

設備維修半年工作總結篇四

時光荏苒,20xx年即將過去,這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復合驅油采注區(qū),驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入,為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產作出我們應有的貢獻,我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調下目前已啟停裝置八次,生產1#磺酸2645噸,2#磺酸7920噸,出色的完成了生產任務。

驅油用表活劑磺酸的原料是生產日化產品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對so3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長了磺化器的生產周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下,我車間根據特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務。

1、化整為零,以點檢數據、設備性能為依據,合理制定檢修計劃本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則根據裝置停車檢修期短這實際情況,我們依據日常點檢中積累的每臺設備的主要性能數據,組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數據,判定該設備運行狀況。以年度檢修計劃為指導,將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內。

2、周密計劃,精心組織,確保檢修順利進行。

為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議,確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

根據“五精”管理方法,我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導》詳細規(guī)定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并規(guī)范了檢修動作。

3、加強施工過程監(jiān)督控制,做到步步有確認。

為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據和記錄,通過上述作業(yè)票的實施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

1、從一而終,檢修項目實施專人負責制。

為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質量關,車間抽調運行工程師、班長等骨干力量,做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責,且互不交叉?,F(xiàn)場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監(jiān)督員、施工設施、材料協(xié)調員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調到指定位置,為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

為了在裝置短暫停車期間如期、保質完成檢修任務,我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內容。車間要求現(xiàn)場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后,嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度,各項目現(xiàn)場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質量關。

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執(zhí)行集團相關管理制度,施工隊伍必須根據施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實?,F(xiàn)場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監(jiān)督,對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時對施工過程中的質量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進行監(jiān)督,有效的保證了施工安全與施工質量。

在施工項目質量驗收上,我們采取現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。

在廠生產辦的協(xié)調組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。

1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是最大的安全隱患,對于這一情況我們日后要堅絕杜絕。

2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠規(guī)范,由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修,缺少檢修經驗,對極個別設備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到,不利于實際操作,需要在檢修后進行總結,舉一反三,對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。

設備維修半年工作總結篇五

導言:在公司領導的正確領導下,在公司各單位的鼎力支持下,在中心各員工不懈努力下,設備操作維護中心的無線設備、傳輸網絡、動力電源支撐系統(tǒng)無論從規(guī)模、容量、還是質量上,都邁上了一個新臺階。在20xx年中,設備操作維護中心在公司“以經營為中心,以宣傳為導向,以服務為基底,以網絡為保障”的重要經營理念的指導下,不斷提高員工自身技能,提升網絡維護人員責任心,積極配合省公司完成各項工作任務指標的同時,大力宣揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神,在網絡質量提升、資源管理、網絡安全維護等工作上做出了極大的`努力,為網絡質量持續(xù)穩(wěn)定的提升打下了堅實的基礎。設備操作維護中心領導及員工在20xx年的工作中將繼續(xù)努力,完成各項工作指標,保障網絡安全、平穩(wěn)地運行。

一、主要指標完成情況及主要業(yè)績:

(一)省kpi考核1、gsm無線設備退服率(kpi):

2、td無線設備退服率(kpi):

3、全量基礎通信萬用戶投訴比(kpi):

注:1、2月份數據未通報。4、基礎通信萬用戶投訴比(kpi):

5、wlan萬用戶投訴比(kpi):

(二)承擔的省其他重要指標完成情況:1、光纜千公里阻斷時長(網絡評價指標):

2、無線接入網標桿體系考核

3、投訴標桿體系考核

4、傳輸標桿體系考核

5、動環(huán)標桿體系考核

(三)重要工作業(yè)績和創(chuàng)新成果

1、根據集團要求,為實現(xiàn)以省為單位的故障集中化管理,省網管中心開展各專業(yè)的告警、派單梳理專項工作,某某作為傳輸、無線專業(yè)的試點城市,積極配合省公司完成各項試點工作,在傳輸方面完成了中興ptn、烽火otn告警標準化整理工作及告警關聯(lián)關系梳理,制定了中興ptn、烽火otn告警派單規(guī)則;在無線方面,我中心協(xié)助省公司完成直放站、基站載頻類派單規(guī)則的梳理,并積極主動的反饋試點意見,圓滿的完成了此次專項工作,得到了省公司的認可。

設備維修半年工作總結篇六

本學期我任教1014、1015、1016班的汽車電氣設備與維修課程,通過一個學期的理論和實訓教學,使學生對汽車電氣設備的基本知識有了一定的了解,并掌握了一定的拆裝技術,可以說從一個門外漢已經邁入了大門,取得了一定的成績和效果,通過大家的努力,達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求,同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性,團結協(xié)作精神、安全操作意識、理論聯(lián)系實際,指導實踐操作的能力也得到了相應提高,使學生認識到要做好任何事情,必須要有嚴謹的、精益求精的、踏踏實實的、認真的工作作風和態(tài)度,在這幾方面學生經過學習都得到了鍛煉和提高。在實訓中,學生拓寬了知識面,鍛煉了汽車電氣動手操作能力,綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的經驗。本次實訓重點從以下幾個方面著手,努力提高教學效果:

安排汽車電氣實訓的基本目的,在于通過該課程的學習,使學生熟悉地掌握汽車電氣設備與維修的基本操作方法,初步掌握工具的使用維護技能,并能達到一定的水平。具體表現(xiàn)在以下三個方面:

1、重視學生實訓安全和良好習慣的培養(yǎng)

學生開始實訓前先進行準備教育,主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學習方法教育,打掃車間衛(wèi)生訓練、工量具擺放訓練。通過教育,有助于學生形成良好的思想意識,養(yǎng)成良好的工作習慣。

2、因材施教,就地取材

在實訓過程中基本上實行“包教包會”,確保每一個學生達到基本標準要求,對于極個別差的學生,如果在規(guī)定的實訓期間內達不到要求,允許在課余時間訓練達到要求,同時為優(yōu)秀的學生創(chuàng)造脫穎而出的機會。學校購置很多教學用的器材、工具和需要的材料,以便學生都能夠根據學校的教學要求,上好每一節(jié)實訓課。

在實習之后,學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高,絕大多數學生達到了既定的水平,重要的是通過具體的實踐,進一步激發(fā)了廣大同學對專業(yè)知識的興趣,并能夠做到理論與實踐相結合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎。在每一次實訓結束后,學生都做了認真的總結和反饋。

本次實訓教學也讓我積累了很多的經驗,為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過全體教師和學生的共同努力,學習圓滿結束,效果良好,使學生具備了應的專業(yè)基礎知識。今后,我在教學工作上將更加用心細致,日常管理應更加及時而有效,帶領學生鄒上更高一級的臺階。

設備維修半年工作總結篇七

在忙碌的工作中,20年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20年的各項工作做出一下總結:

1、工作情況。

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面。

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算。

一、主要問題。

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。

二、下一步打算。

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設備維修半年工作總結篇八

設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當地環(huán)境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網站創(chuàng)建的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和,我空余學習6s的文章,6s認知程度及化應用?,F(xiàn)在,工班了6s內容,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數據。

因工班人數,上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。

(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。

(4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。

(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:

鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);

水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),零備件計劃準備充分,維修及時進行。

(8)幾項具體工作:

(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。

(b)在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

(c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。

(10)設備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。

(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。

(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。

(13)空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;

(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。

(17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源。

(18)強化自身素質的提高,繼續(xù)學習不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎。

同時,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!

以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。

謝謝!

設備維修半年工作總結篇九

請每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現(xiàn)場,清點工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還,沒有歸還的要及時追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。

請盡快編制好人員,以便于工作的順利進行及開展。目前設備部人員編制過少,造成員工工作負擔太重,滿腹怨言,很多設備維護管理工作不便開展。

加強維護員工的專業(yè)知識和維修技能,針對具體設備,具體問題做培訓和講座,定期開展工作交流會,針對某一設備,某一方面做討論分析,增加員工對設備的了解認識和專業(yè)水平,努力把設備部門打造成一支高專業(yè)技能,好操作能力的團隊。

最后我希望能夠適當地提高設備部維護管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實的工作,留住人才,有利于設備部的管理和開展工作。

我祝愿所有設備維護人員身體健康,心情愉快,希望20xx年設備維護保養(yǎng)工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。

設備維修半年工作總結篇十

協(xié)助下,緊緊圍繞安全生產這一永恒的工作重心,全面貫徹落實處生產科的各項規(guī)章制度,圓滿完成了大榭島油庫20xx年的設備、電器的維修工作,取得了一定的成績。下面就將一年來的工作進行小結,請領導批評、督促。

一、健全hse安全管理體系,確保設備維修工作安全有序進行。

年初因為保運隊伍的更換,所以我對新保運隊伍人員的素質情況,重新進行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現(xiàn)場管理的同時,認真完成維修保運任務單。根據設備技術員制定月維保計劃,并根據現(xiàn)場實際生產情況和各專業(yè)的具體需求在每周一下達周保運工作任務單,由我負責監(jiān)督指導維修任務的完成,技術員進行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質量。與此同時我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作,每每有設備生產廠家現(xiàn)場指導時全部要求維修保運人員參加,對新增的維修保運人員進行有關hse管理知識的培修,通過安全員組織的hse知識考試后,才能進行維修工作。大大的提高了維修保運人員的`技術素養(yǎng),為全面完成各種維修保養(yǎng)任務提供了技術保障。

二、加強隱患治理,確保設備安全,促進三基建設。

1、自油庫投產來,油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區(qū)17座油罐的進罐膨脹節(jié)作為重點檢查對象,每月普檢一次發(fā)現(xiàn)有不均勻沉降的,根據情況進行調整、抬升、重新制作支撐等改造(其中1#-11#主要是調整、抬升,12#-17#主要是重做支撐,抬升閥門操作平臺),緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉,罐區(qū)照明電纜穿線管拉裂,雨季的時候雨水進到穿線管里以至于電纜長期被泡在水里,絕緣大大的降低了,造成了對地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個罐區(qū)的照明進行了一次全面的檢查,逐一排查故障點,更換照明電纜100余米,保障了罐區(qū)的照明。(目前橫八路、橫六路、橫四路電纜短路,未修復)。

油庫1#-11#油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來使用的等電位連接線為35mm2的裸銅絞線,由于油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴重,所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經過反復討論決定對11座油罐的靜電導出線進行更換,采用35mm2的焊把線代替原來的銅絞線經使用效果非常好。

在9-10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓,統(tǒng)籌安排,重點攻堅,按質按量按時完成了三基創(chuàng)建工作。

對消防系統(tǒng)跑冒滴漏的問題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴重的進行了更換,基本達到了穩(wěn)高壓系統(tǒng)正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網夏季運行時死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環(huán)境污染,所以我們及時對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進行了緊固處理,對2#給油泵的出口匯管盲頭的墊片進行更換。解決了輸油管網的跑冒滴漏現(xiàn)象。

2、及時進行設備的檢查維護保養(yǎng),確保油庫安全生產。精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發(fā)現(xiàn)兩臺雨水泵啟動后不出水而且電流非常小,于是用剩余的一臺抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著過膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪,發(fā)現(xiàn)葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機拍下圖片。向領導匯報了雨水泵的情況,在臺風季節(jié)到來前更換了葉輪,修復了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

油庫生產任務繁重,11月底我們已經完成近20xx萬噸進口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養(yǎng)提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養(yǎng)48臺次,消防泵機組維護保養(yǎng)22臺次、處理消防泵啟動故障5次,維修柴油機組控制系統(tǒng)故障2次,油罐排水系統(tǒng)疏浚36座次,電動閥維護保養(yǎng)284臺次,解體維修含油污水提升泵2臺,修復1臺,(另1臺泵殼損壞),維修7.5kw以下電機5臺,大修刮渣機2臺。

庫區(qū)所有室外手動閥門,每季度都進行一次檢查,絲杠等傳動部位涂抹3#鋰基脂。

3、積極組織qc活動,解決生產困難,做好師帶徒。

針對三期罐雨水檢測池無密封水泵啟動出水困難的問題,積極組織qc小組活動。會同技術班組人員,3次解體無密封水泵,終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據原因我們在泵出口管線增加排氣閥一只,解決了泵排氣不凈的問題。改造前一般啟動2-3次才能成功,改造后都能一次啟動成功;改造前一般啟動20-30分鐘才能調整穩(wěn)定,改造后5分鐘調整完成;大大降低了工人的勞動強度,提高了靠勞動效率。

1、外委維修人員流動性大,技術水平參差不齊,維修質量難以保持在較高的水平。

2、管理不到位,管理水平還應進一步提高。

3、個人應加強專業(yè)知識的學習。由于油庫設備科技含量高,維修工作是一個跨工種,跨學科的工作,在工作實踐中深深感到自己的不足,為了適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求,需進一步學習,增加自己的專業(yè)知識水平與溝通管理能力。

設備維修半年工作總結篇十一

按“xxxx的總體布署,xx車間年度系統(tǒng)大修從xx月xx日全面展開,至xx月xx日全面結束,歷時xx天,涉及技改維修項目91項,是x車間建成投產以來第一次大規(guī)模維修活動,受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則,以“安全、科技、優(yōu)質、完美”為主題,x車間在大修指揮部的直接領導下,干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎,提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下:

此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮,設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組,全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

6月22日夜班開始,x車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調試和安全防范工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現(xiàn)場,進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規(guī)定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》,責成維修班組對各待修設備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內每天下午16:30召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結講評。

針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保證清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,x十四小時都有專人不間斷施工,經過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保證了按時完成更換重裝。

x車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此,維修領導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責,實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領娶庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡,寫下現(xiàn)場報道十余篇,協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵作用。

由于這次大修x車間是主陣地,一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

技術骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君,自身技術過硬,在這次大修中擔任車間大修領導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,為使錐度軸達到參數標準,他放棄休息時間,連續(xù)加班三小時,用鋼銼實放手工打磨拋光,高質量完成了校正任務。

x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當過設備維修工,當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后,x車間大修由于人員減少,任務明顯加重,關鍵時刻,三人主動請纓重操舊業(yè),當起臨時維修工,并主動放棄正常休息時間,加班加點協(xié)助維修開展工作,感動和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工,擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言。

制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換,不顧環(huán)境惡劣,長時間作業(yè)…….

x車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動,他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場,最后一批離去,對施工項目反復檢查、督導,充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

可以說,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

此次大修,雖然距x車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間在李總、王總、張總的直接關懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審核現(xiàn)用設備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環(huán)境進一步得到改善。

在大修過程中,x車間堅持么總“重走長征路,再過緊日子”的生產經營理念,堅持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍,完全由x車間維修工依靠車床加工完成,排水進清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機風道、風機的安裝也完全由x車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得,都離不開公司領導的'親切關懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場,聽取維修工作進度報告,就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調、創(chuàng)造條件,周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視??梢哉f,如果沒有這些公司領導的關心幫助,在短時間內完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。

在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

五是少數人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

上述問題,我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進x車間建設步伐。

設備維修半年工作總結篇十二

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門的作用:

回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

第一,安全。

沒有安全就不能生產。企業(yè)生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

第二,生產設備。

確保生產設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。

確保生產設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

第三,人員培訓管理。

技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質,以及應對各種突發(fā)問題的處理。

促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。

第四,不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

設備維修半年工作總結篇十三

在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

在過去的半年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的.,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將半年的工作做如下總結:

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規(guī)章制度。

本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

本年度主要做到了如下幾點:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

設備維修半年工作總結篇十四

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的主動努力,作為設備修理工的我順當的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下仔細的總結。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持虛心,謹慎,律己,主動向上的工作看法,在領導的關切指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,主動進取,努力提高自己,始終勤奮工作,仔細完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的志向,堅決提高工人收入的信念。不斷加強學習,堅固自己的工作技術!

做一個機修工,應對自己的工作相識清楚,熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變實力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產的進度須要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也常常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在修理的過程中,逐步提高了對整機清洗機的相識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在運用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障緣由,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不勻稱,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)覺,果真里面進入了機油,經過仔細的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需了解設備的原理,才能很好的修理,這也是我多年的閱歷,在修理中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就茅塞頓開,看起來困難的,只要明白了,就會簡潔,我不但負擔了設備修理的工作,還完成了許多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的試驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了許多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立即接受,主動的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,始終到放好發(fā)動機,進行調試好,交付運用,每一種發(fā)動機機型的試驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發(fā)動機在我制作的`臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢,但這些會讓我更加努力的工作,虛心謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作實力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的實力有限,每件事的勝利都是靠集體的才智,所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平常的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關系很好,常常相互幫助,因為起先機修工只有我一個,還有一個電修理工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),相互協(xié)作,主動主動,使任務完成得特別快,這就是團結的力氣,發(fā)揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上,也到處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

對于過去的得與失,我會吸取有利的因素強化自己的工作實力,把不利的因素在自己以后的工作中解除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了肯定的成果,我信任通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的實力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我信任在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我信任,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己全部的精力和實力用在工作上,信任自己肯定能夠做好。

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