建筑施工與管理個人求職簡歷(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 13:15:16
建筑施工與管理個人求職簡歷(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-14 13:15:16     小編:紙韻

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建筑施工與管理個人求職簡歷篇一

簡歷編號:

更新日期:

姓名:

國籍:

中國。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶口所在地:

四川。

身材:

169cm66kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

34歲。

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經歷。

人才類型:

普通求職。

應聘職位:

建筑/房地產/物業(yè)管理類:項目經理、建筑施工管理:總施工、

工作年限:

12。

職稱:

中級。

求職類型:

全職。

可到職日期:

一個星期。

8000--1。

希望工作地區(qū):

廣州廣東省佛山。

個人工作經歷:

公司名稱:

廣州市建筑機械施工有限公司起止年月:-11~-01。

公司性質:

所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:

項目經理。

工作描述:

廣州天河區(qū)“小新塘農工商聯(lián)合公司綜合樓”(負一層+12層)擔任項目經理。

離職原因:

合同到期。

公司名稱:

公司性質:

國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:

項目負責人(兼技術負責人)。

工作描述:

新塘“順欣廣場商住樓小區(qū)”(負一層+12~27層共14余萬平方米)擔任項目負責人(注:在此期間考取了小車駕駛c1證)。

離職原因:

合同到期。

公司名稱:

公司性質:

國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:

項目負責人(兼技術負責人)。

工作描述:

大學城中醫(yī)藥大學“教室樓”(5層)、“綜合樓”(5層)擔任項目負責人,該項目被評為省優(yōu)良工程。

離職原因:

合同到期。

公司名稱:

公司性質:

國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:

工作描述:

“孫逸仙紀念醫(yī)院住宅樓(負一層+22層)及門診附樓(負一層+12層)”項目施工主管,被評為省雙優(yōu)工程。

離職原因:

合同到期。

公司名稱:

公司性質:

國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:

施工員。

工作描述:

負責縣“物資大樓”(10層),“拆遷十號樓(7層)”,“一醫(yī)院住院部”的項目施工管理,其中物資大樓被評為地區(qū)級優(yōu)良工程。

離職原因:

合同到期。

教育背景。

畢業(yè)院校:

重慶大學(經驗)。

最高學歷:

大專。

畢業(yè)日期:

所學專業(yè)一:

工業(yè)與民用建筑。

所學專業(yè)二:

受教育培訓經歷:

學校(機構)。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

重慶大學。

工業(yè)與民用建筑。

大專。

2703015。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

良好。

粵語水平:

一般。

工作能力及其他專長。

本人工作認真,責任心強,自覺遵守公司紀律,善于協(xié)調處理周邊人際關系,并在12月評定獲得中級職稱,現(xiàn)已考取全國注冊二級建造師證(現(xiàn)在已經拿到該證,可掛靠也可簽約),報讀湖南理工學院土木工程系;經過十余年來的工作經歷,讓我掌握了土建、裝修以及配套工程的'現(xiàn)場管理和技術;能夠將業(yè)主及設計意圖融會貫通,轉變成實體,負責將一個單位工程從審圖到移交使用,并確保質量文施雙優(yōu)。相信貴公司會在此獲取該職位的合適人選,愿與貴公司共創(chuàng)輝煌豐碑!

詳細個人自傳。

發(fā)展方向:擔任項目經理(總施工)、工程部經理(注:由于本人除2007~是同國營企業(yè)簽約的,其余時間基本上是擔任聯(lián)營合作者的項目負責人(總施工)及現(xiàn)場管理,所以所屬公司隨項目而改變),經過不斷學習充實自我,報考一級建造師及土木工程系本科、報評高級職稱,愿用所學專業(yè)知識和多年的工作經驗與公司(老板)共同創(chuàng)造財富.

個人聯(lián)系方式。

通訊地址:

白云。

聯(lián)系電話:

137xxxxxxxx。

家庭電話:

手機:

137xxxxxxxxx。

qq號碼:

電子郵件:

個人主頁:

建筑施工與管理個人求職簡歷篇二

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提供一份

為寫求職簡歷時參考。

?熱情開朗,誠實善良,有親和力,適應能力強,善于學習和接受新鮮事物,具有良好的語言表達與應變能力,工作認真負責、積極主動,能夠吃苦耐勞,有良好的團隊精神。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇三

外語:其他一般粵語水平:

工作能力及其他專長。

個人自傳。

我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動性多的行業(yè),所以關于吃苦方面我是可以的,而且本人具有較強的適應能力。雖然我剛剛畢業(yè),缺乏一定的經驗,但我還年輕,有朝氣,我會用時間和汗水去去彌補這些的不足。

1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件,懂畫施工圖等一些建筑圖,對施工方法有一些了解。在校期間還學習了測量的一些基本操作。對施工放線放樣也掌握一些。

2、在學校放暑假的時候也曾到親戚的工地上去兼職,跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。

3、本人在校期間考了測量高級證、計算機初級證。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇四

姓名:

性別:

暫無照片。

出生日期:

民族:

戶籍:

中國四川。

身高:

婚姻狀況:

未婚。

學歷:

大專。

畢業(yè)院校:

重慶電大。

專業(yè):

政治面貌:

群眾。

第二專業(yè):

請在以下列表中選擇::。

身份證:

510322198。

現(xiàn)有職稱:

中級。

畢業(yè)時間:

現(xiàn)所地點:

四川。

求職意向。

求職類型:

全職。

月薪[2500]rmb。

應聘職能類型一:

測繪人員。

應聘職能類型二:

建造師。

應聘職能類型三:

應聘職能類型四:

應聘職能類型五:

應聘職能類型六:

希望工作地區(qū):

四川,成都施工員。

其他地區(qū):

可到職日期:

請選擇您可到職的日期

相關工作經歷及特長。

人才類型:

應屆畢業(yè)生。

相關工作經驗:

1年。

外語語種:

外語水平:

其它外語語種:

其它外語水平:

普通話程度:

標準。

計算機能力:

教育/培訓經歷。

2008年在華達學習cad天正2009年拿到施工證。

工作經驗。

2009年在桓大項目部施工并學會了廣聯(lián)達.

工作技能。

現(xiàn)場施工.

職業(yè)目標。

施工員。

個人評價。

好學,求進.

建筑施工與管理個人求職簡歷篇五

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建筑施工與管理個人求職簡歷篇六

簡歷編號:

更新日期:

姓名:

國籍:

目前所在地:

民族:

戶口所在地:

身材:

婚姻狀況:

年齡:

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經歷。

人才類型:

普通求職。

應聘職位:

工程造價師/預結算:預算員、資料員、建筑施工管理:

工作年限:

3

職稱:

中級。

求職類型:

全職。

可到職日期:

隨時。

--3500。

希望工作地區(qū):

廣州。

個人工作經歷:

公司名稱:

廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月:-01~-02。

公司性質:

民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:

施工員、預算員、資料員。

工作描述:

1月—209月任林語山莊項目部施工及資料員,負責保利林語山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場管理,測量放線,與業(yè)主談判,簽證管理,施工資料編制及管理;(工程造價:1.2億元)。

2006年10月-10月任科學城中心花園項目任預算及施工員,負責科學中心花園工程預結算,測量放線,與業(yè)主談判,簽證管理(工程造價:1.8億元)。

2011月-2009年2月任紫薇花園項目部資料員及預算員,負責紫薇花園工程預結算,簽證管理,施工資料編制。工程造價:(8千萬元)。

離職原因:

尋找更廣闊的發(fā)展空間。

教育背景。

畢業(yè)院校:

廣州大學。

最高學歷:

大專。

畢業(yè)日期:

所學專業(yè)一:

工程管理。

所學專業(yè)二:

受教育培訓經歷:

學校(機構)。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

-09。

廣州大學。

工程管理。

大學畢業(yè)證。

語言能力。

外語:

英語良好。

國語水平:

精通。

粵語水平:

精通。

工作能力及其他專長。

負責過多個工程投標工作,熟悉廣州市招投標流程,能夠編寫投標文件。

精通殷雷、廣聯(lián)達等計價軟件。

精通手工算量。

精通全站儀,水準儀,測量放線。

精通3dmax室內設、autocad、photoshop、office等軟件。

精通計算機應用。

熟悉房地產開發(fā)流程及開發(fā)與策劃。

詳細個人自傳。

06.09科學城中心花園工程(編制標書)工程造價:1.8億。

07.08金沙洲b3736f01地塊工程(編制標書)工程造價:9千萬。

07.09紫薇花園工程(編制標書)工程造價:8千萬。

個人聯(lián)系方式。

通訊地址:

廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機:

qq號碼:

電子郵件:

個人主頁:

建筑施工與管理個人求職簡歷篇七

工作年限: 0 職稱: 無職稱

求職類型: 實習 可到職日期: 兩個星期

月薪要求: 1499元以下 希望工作地區(qū): 廣東省,,

工作經歷

公司性質: 私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程

擔任職位: 小工

離職原因: 要上課。本文信息來源于

大學生個人簡歷網,轉載請注明。

畢業(yè)院校: 廣東省城市建設技師學院

專 業(yè) 一: 建筑施工管理 專 業(yè) 二:

起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

語言能力

外語: 其他一般 粵語水平:

工作能力及其他專長

個人自傳

我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動性多的行業(yè),所以關于吃苦方面我是可以的,而且本人具有較強的適應能力。雖然我剛剛畢業(yè),缺乏一定的經驗,但我還年輕,有朝氣,我會用時間和汗水去去彌補這些的不足。

1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件,懂畫施工圖等一些建筑圖,對施工方法有一些了解。在校期間還學習了測量的.一些基本操作。對施工放線放樣也掌握一些。

2、在學校放暑假的時候也曾到親戚的工地上去兼職,跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。

3、本人在校期間考了測量高級證、計算機初級證。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇八

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正興地產金碧華府物業(yè)管理處 起止年月:2010-07 ~ 2010-08
公司性質: 私營企業(yè)所屬行業(yè):物業(yè)管理/商業(yè)中心
擔任職位: 負責協(xié)助資料的存檔和發(fā)放??
諾基亞公司 起止年月:2010-05 ~ 2010-05
公司性質: 所屬行業(yè):
擔任職位: 促銷員
工作描述: 負責諾基亞手機的促銷宣傳工作。

畢業(yè)院校: 廣東技術師范學院天河學院??
最高學歷: 大專獲得學位:? 畢業(yè)日期: 2012-06
專 業(yè) 一: 工程造價 專 業(yè) 二:?
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
2010-10 2010-11 廣東省建設教育協(xié)會 工程造價 資料員證書 -
2010-10 2010-11 廣州市勞動和社會保障局 工程造價 autocad中級證書 -
2011-04 - 廣東省建設教育協(xié)會 工程造價 質安員證書 -
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本人在大學期間一直擔任班長職務,盡心盡責地為班集體服務,也在大一的.時候擔任社團干事,有較好的團隊組織能力和溝通能力,也曾經以廣州志愿者的身份在小學與小學生互動并宣傳環(huán)保知識,在老人院為老人們表演手語等,為人熱情,開朗樂觀,做事細心,一絲不茍,在我心里,堅信細心決定成敗。
在大學期間,參加了多項學校組織的實訓課程:房屋建筑學實訓,建筑制圖實訓,招投標實訓,工程預結算實訓,工程測量實訓,廣聯(lián)達算量實訓等;
同時也考取了如下證書:
資料員證書,質安員證書,autocad中級證書等。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇九

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

戶籍:廣東-佛山年齡:29。

現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:168cm。

希望地區(qū):廣東-佛山。

希望崗位:質量/安全管理類-供應商管理。

質量/安全管理類-sqe/供應商質量工程師。

質量/安全管理類-sqa/供應商質量保證。

質量/安全管理類-iso質量檢驗員/測試員。

質量/安全管理類-體系工程師。

尋求職位:工程師、擔當。

待遇要求:可面議。

最快到崗:半個月之內。

教育經歷。

-09~-08黑龍江大學日語本科。

培訓經歷。

工作經驗至今4年6月工作經驗,曾在1家公司工作。

公司性質:合資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術、集成電路。

擔任職位:sqe崗位類別:sqe/供應商質量工程師。

工作描述:1.處理進料異常和原材引起的生產異常。

2.追蹤確認供應商的改善報告(8d)及實施效果,必要時到供應商進行現(xiàn)場審核檢查。

3.制定進貨檢驗部門(iqc)的檢驗規(guī)范及檢驗計劃,并定期對檢驗員進行培訓指導。

4.負責原材的零件承認,評估原材采用是否可行。能熟練使用各種測試設備,擅長高頻類。

5.熟悉iso9001,qc080000質量體系對供應商進行統(tǒng)籌管理,定期對供應商的質量狀況進行統(tǒng)計評分。

6.參與新供應商開發(fā)與審核,與采購、工程部門一起對新供應商進行考核打分,確定其是否可以成為合格供應商。

項目經驗。

擔任職位:sqe。

項目描述:針對客戶抱怨無鹵產品外觀發(fā)白異常案件,確認異常原因和改善效果。

責任描述:

1.主要負責產品測試監(jiān)控,運用品質手法統(tǒng)計分析測試結果。

2.追蹤確認供應商的改善實施效果。

3.提供測試數(shù)據,與項目小組溝通交流,共同開發(fā)。

擔任職位:qa。

項目描述:負責美國安規(guī)(ul)、加拿大安規(guī)(csa)和日本安規(guī)(f-mark)產品的品質保證,確??蛻舨婚_vn。

責任描述:

1.確認開發(fā)工程樣品從設計上符合國際安規(guī)標準,同時對開發(fā)樣品進行評估。

2.負責安規(guī)客戶現(xiàn)場稽核對應,與安規(guī)客戶溝通改善部分。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計算機水平:全國計算機等級考試一級。

計算機詳細技能:精通microsoftoffice2003,公司內部gp平臺,orcal平臺,pll平臺。

技能專長:1.熟練使用辦公軟件,能運用microsoftoffice做專案資料。

2.精通電腦硬件,能分解電腦設備和日常維護修理。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:口語一般。

日語:良好。

求職意向。

發(fā)展方向:希望從事質量工程類工作。

其他要求:4年的品質工程管理經驗,對電子類,電子用塑膠類產品比較了解。熟悉iso9000,qc08000等管理體系,cable類安規(guī)(ul,cas,f-mark),原材異常處理,供應商管理流程和產品測試。

自身情況。

自我評價:4年的品質工程管理經驗,對電子類(電線和連接器),塑膠類產品比較了解。熟悉iso9000,qc08000等管理體系,電線電纜類安規(guī)(ul),客訴處理,供應商管理流程和產品測試。本人責任心強,具有良好團隊精神,善于與人溝通,刻苦耐勞。

興趣愛好:愛好看書,維修電子設備,上網,旅游。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十

管理預測工作是工程管理的基礎,它可以為工程的管理工作制定科學的規(guī)劃和設計。

可見,管理預測有利于增強工程質量管理工作的科學性和效率,對建筑施工管理起著重要作用。

3.1工料費用預測管理。

工料費用的預測管理就是工程管理人員對施工中的人員費用進行分析,再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情。

根據施工所要投入的人員數(shù)量等,制定科學合理的費用標準。

3.2材料費預測管理。

材料是工程建設的基礎,因此,管理人員應認真進行材料費預測,并對各種不同材料的實際情況做費用預測,還要反復核對材料的供應地點、購買價格、運輸方式及裝卸費,對于實際材料與合同中協(xié)定的材料有所不同的情況,管理人員要仔細分析,找出其中的差異,以便作出最科學的費用預測。

3.3機械使用費預測管理。

在工程項目的投標中,建設單位已經提供了施工的機械設備型號、數(shù)量,這些都是通過定額中的施工方法套算出來的,與施工現(xiàn)場的實際情況還有所差異,在功效上也會不同,因此,管理人員應測算實際的機械使用費,同時,還要全面考慮將會產生的機械租賃費及需新購置的機械設備費的攤銷費。

3.4施工方案引起費用變化的預測管理。

工程中標之后,施工單位要結合施工現(xiàn)場的實際情況,從技術層面出發(fā),制定出最合理的施工費用。

再根據施工當?shù)氐慕洕?、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排的實際情況,設計出實際的施工方法,同時分析該實際方法與定額中施工方法的不同,最后作出正確的預測,以預防在施工中發(fā)生了變動后,施工人員無法及時作出應對。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十一

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2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

5.負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;

8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的`調查處理,提出處理意見;

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十二

性別:男。

出生日期:1980-1-2

國籍:中國。

戶口:湖南。

現(xiàn)在所在地:廣東省廣州。

身高:170厘米。

體重:70公斤。

自我評價/職業(yè)目標。

自我評價:

求職意向。

工作經驗:工作經驗。

期望薪水:稅前人民幣月薪面議元。

期望從事行業(yè):禮品/工藝美術/收藏品/珠寶禮品/工藝美術/收藏品/珠寶。

服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。

建筑/家居/設計/裝潢/建材。

禮品/工藝美術/收藏品/珠寶。

期望工作性質:全職。

期望從事職業(yè):高級管理。

市場營銷。

生產/營運。

期望工作地區(qū):廣東省。

工作經驗。

工作單位:

公司簡單描述:私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

營銷經理工作地點:

工作單位:

公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

公司性質:股份制企業(yè)。

3-200910。

營銷經理工作地點:

工作單位:

公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

公司性質:股份制企業(yè)。

3-20072。

區(qū)域經理工作地點:

工作單位:

公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家居/室內設計/裝潢。

公司性質:股份制企業(yè)。

3-20051。

營銷經理工作地點:

工作單位:

公司簡單描述:私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

9-20021。

營銷經理工作地點:

教育背景。

6-20006。

湖南大學。

工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。

培訓經歷。

1996.9。

工商管理(企業(yè)管理)湖南大學。

獲得證書:本科畢業(yè)證。

外語/方言。

英語:良好中文普通話:良好粵語:一般。

英語等級:英語口語水平:熟練。

職業(yè)技能與特長。

十一多年的市場營銷經驗,對區(qū)域拓展,渠道建設,品牌推廣,大客戶的開發(fā)有一定的實操成功經驗。

聯(lián)系方式。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十三

建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業(yè)信譽具有十分重要的影響。

一般來說,很多重點工程都面臨著工期緊,工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多,各工種交叉多,配套工作的涉及面廣,工作量大,專業(yè)性強等問題。

因此,做好工程進度控制管理,確保整個項目能夠保質保量按期交工,是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。

為此,可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。

建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構,組織機構根據項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質等要求設置,做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理,并層層分解工期目標,落實責任,訂立規(guī)章制度保證目標的實現(xiàn),都是實際中有力的組織措施。

在管理措施方面,要求項目管理者統(tǒng)一思想,并且各參與方的進度目標應該保持統(tǒng)一,在實現(xiàn)目標的過程中應采取動態(tài)控制,如做好工作面的提前安排和控制,做好材料和機械設備的供應,及時檢查工序質量,處理好交叉施工的安全防護以及文明施工問題等等都需統(tǒng)籌安排。

此外,在后期施工管理中,還可以采取適當?shù)慕洕胧┐龠M進度管理工作,如在施工班組內部采取適當?shù)莫劻P措施,可以有效地激勵施工人員的積極性。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十四

姓名:

性別:

出生日期:

民族:

戶籍:

中國廣西省。

身高:

171cm。

婚姻狀況:

已婚。

體重:

75kg。

政治面貌:

黨員。

學歷:

本科。

畢業(yè)時間:

畢業(yè)院校:

廣西大學。

身份證:

專業(yè):

管理類經濟。

現(xiàn)有職稱:

中級。

第二專業(yè):

現(xiàn)住地點:

廣西省。

求職意向。

應聘職位類型:

其它專業(yè)人員。

求職類型:

兼職。

500元(rmb)。

具體職位一:

注冊安全工程師掛靠。

具體職位二:

具體職位三:

具體職位四:

具體職位五:

希望工作地區(qū):

廣西省不限。

其他工作地區(qū):

相關工作經歷及特長。

人才類型:

普通求職。

相關工作時間:

6年。

外語語種:

英語。

外語水平:

四級。

其它外語語種:

其它。

其它外語水平:

一般。

普通話水平:

標準。

計算機能力:

精通。

教育/培訓經歷。

至,廣西大學社會科學與管理學院。

至今,在廣西二七二地質隊安全生產科從事安全生產管理工作,獲得經濟專業(yè)技術中級職稱。

9月,獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。

工作經驗。

207月從廣西大學畢業(yè)至今,在廣西二七二地質隊安全生產科從事安全生產管理工作。

工作技能。

有扎實安全生產技術與管理理論基礎,有豐富的安全生產管理經驗,具備較強的寫作能力,能獨立完成各種安全生產報告、預案、制度編寫。

職業(yè)目標。

或從事安全工程技術、安全生產管理兼職工作。

自我介紹。

具有扎實安全生產技術、管理理論基礎和豐富的工作經驗。有較強的寫作能力。

聯(lián)系方式。

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十五

建筑工程施工企業(yè)的施工技術管理實施,首先要建立現(xiàn)代化技術管理體系。

通過建立健全的技術管理體系,明確技術管理體系內部各級部門及人員的職責,明確工程施工過程各項工作技術要求、施工方法、質量標準,促進技術管理的有效實施。

將施工過程技術管理落實到部門,再由部門分配到人,以此使技術管理責任明確,促進技術管理的實施。

同時通過獎懲制度與技術管理有關職責掛鉤的形式,促進全員的參與及責權利的統(tǒng)一,促進技術管理的有效實施。

5.2加強現(xiàn)場監(jiān)控,促進技術管理的有效實施。

現(xiàn)場監(jiān)控是施工技術管理的重要組成部分,通過現(xiàn)場技術管理與監(jiān)控承購及時發(fā)現(xiàn)施工過程技術問題,保障工程施工技術處于受控狀態(tài)。

加強施工技術現(xiàn)場監(jiān)控,加強旁站、巡檢、平行檢測是保障工程施工質量的關鍵,是施工技術管理的重點。

對于施工過程中未按技術要求進行的施工,必須及時制止并提出整改意見,要求施工人員及時進行改正。

同時通過現(xiàn)場監(jiān)控還可以及時發(fā)現(xiàn)機械操作中存在的事故隱患,及時發(fā)現(xiàn)設備技術參數(shù)設定偏差,避免事故發(fā)生。

5.3加強技術文件管理,促進工程施工技術管理實施。

技術文件是施工技術管理的基礎標準,加強技術文件管理是保障施工技術管理標準的關鍵。

技術文件中的施工記錄更是工程施工的具體反映,通過加強施工記錄管理能夠在工程驗收過程以及出現(xiàn)質量通病時及時發(fā)現(xiàn)問題所在,便于對問題的解決,有效提高工作效率。

工程施工技術文件管理還關系到施工基礎參數(shù)標準的設定與實施,根據技術文件進行材料選購、施工過程技術控制是施工技術管理的根本,因此加強技術文件管理是促進施工技術管理的關鍵。

結束語。

言而總之,建筑工程的整個過程中要做好嚴格管理、明確責任、加強監(jiān)督,確保工程進度和質量,同時也必須保障施工人員安全,維護廣大用戶利益。

建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程,要通過抓重點、抓要害,以點帶面、循序漸進,有計劃、有步驟地使整個建筑工程管理水平上一個臺階。

參考文獻。

[1]王子振.談現(xiàn)場施工管理體會[j].建設科技,(10).

[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[j]建筑工程,,6.

[3]陸軍生.建筑工程施工技術管理.建筑科技2008,5.

建筑施工與管理個人求職簡歷篇十六

自從改革開放之后,由于經濟快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個新的階段,逐步變成我國經濟領域的極為關鍵的一部分。其不僅對我國發(fā)展經濟起到促進作用,并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來,項目施工品質的提升,也是所有企業(yè)的重要任務。項目品質與整個建筑好壞存在直接關系,建筑施工管理技術的加強,不但和居民生命財產安全有緊密關聯(lián),并且對我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對建筑施工管理技術確保是我國探索建筑行業(yè)的關鍵方向,我國建筑領域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績,然而建筑施工技術管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。

建筑建設與動工屬于我國基本產業(yè),施工好壞與否對社會人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進行建筑動工時造成困難的一個原因,完工后質量也很難保證。還有,如果建筑動工以后房屋沒有通過驗收的,一定進行返工,這勢必會造成很多的不必要。因此,在建設的程序之中一定依據規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質。建筑動工的技術與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會造成不少復雜狀況。在進行建筑動工的過程中會發(fā)生管理施工技術、選購材料以及監(jiān)管動工人員方面的很多問題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴重波及。所以,以下展開的便是我國建筑管理和動工發(fā)生的狀況。

1.1施工管理技術規(guī)范不夠完善。

在建筑項目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標準規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動工過程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動工管理技術體系非常缺乏,施工的進行階段,用到的技術和標準就不能相符合,進而不可以有符合市場需求的工程建造出。還有,動工技術在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運行的技術方面也不可以依照前期制定的標準來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程,不能依據施工的要求與設計進行,第一很可能發(fā)生延長工期,第二還可能加大經濟的損失。

1.2工程建造材料不合格。

管理施工材料不夠嚴格。在建筑項目工程的質量當中物資材料品質是最關鍵以及基礎的。我國非常多部門在采集物資時常常沒有達到國家規(guī)定標準,與施工設計標準不相符又或保管材料不適當,發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國的項目品質有很大隱患。

1.3技術的質量。

科學水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國建筑動工的技術也愈加的科學合理。建筑施工中各項操作技術還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達有關技術水平。在建筑施工開展過程中,必須對所有工程項目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項目的技術水平,在工程很復雜時更要對此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨特的地方,在建筑領域中,所有建筑對設備與管理都有有關的規(guī)定,這樣就使建筑動工技術更加困難。因此,建筑動工人員沒有對全球全新的施工技術以及持續(xù)更新的產品掌握好,導致建筑動工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術品質發(fā)生問題。

1.4技術規(guī)范與尺度標準制定的滯后與不統(tǒng)一。

施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設的現(xiàn)代化進程發(fā)展非??欤鹿ば蚺c新技術也層出不窮。對此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時制定出來,造成沒有具體標準對其衡量。還有,動工的技術規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調,也有區(qū)域的技術規(guī)范比國家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實施困難的現(xiàn)象。

依據以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國建筑施工領域有很多問題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對建筑領域建筑施工管理與技術角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預防是不能取的,然而只有依靠問題才能對客觀本質認清,客觀的對物質本身規(guī)律進行運用,依靠理性的哲學思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動工過程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學合理的管理機制,進而使管理機制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關的彌補方法以及對漏洞早進行改善以免更嚴重后果被造城;動工人員綜合素質不達標,那么依靠對員工強硬的培訓策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術應對方法,供大家參考。

(1)優(yōu)化建筑動工管理技術體系在對所有層次的分包商與總包商實際水平認真考慮的基礎上使得一套完整詳盡的建筑動工管理技術體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級包商,不再普普通通的通過分包的合同來對管理技術體系進行約束,要依靠專人對建筑施工管理與技術負責,在項目進行分包時要對應轉換項目管理技術責任,責任落實到位。每層級的企業(yè)在項目前,項目開展過程中與后期開展工程都要對各單位配合以及人員調度重視起來,對人員的儲備與管理必須重視,對培訓人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識與職業(yè)素質得以提升。

(2)完善建筑施工管理機制,對每項規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實際概況入手,在按照國家法規(guī)的基礎上,有一套與本企業(yè)相符合的實際施工管理技術制度的建立,來對主要作業(yè)指導書與重要環(huán)節(jié)限值進行確立,使工作在一線職工行為都用有關的準來對其約束。

(3)因為動工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時候,依據不同層面的勞務分包、專業(yè)分包與總包技術水平,按層次將可靠的動工管理體系建立起來,并將其落實與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術管理人員配備,在動工準備時期、動工時期、驗收完工時期以及試運轉時期依靠現(xiàn)實情況儲備、培訓、調度與管理所有的崗位人員,把所有質量以及安全責任落實到相應的操作人員,依照施工管理技術體系對專人責任計劃進行制定,把任務工作進行實名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時開展技術培訓和考核,依據他們考核的業(yè)績與結果調度與安排,解聘又或獎懲,來使崗位人員的進取心與積極性得以提升。

(4)要想開展好管理高層施工工作.關鍵的使對工作人員素質的加強。讓公司的操作人員、組織者以及領導者等都對工作重要性有所認識。公司要有一支專業(yè)強以及高素質隊伍建立。使企業(yè)施工技術提升,同時也是對企業(yè)競爭力的提高。

(5)評定結果要理性看待,借鑒以往經驗,對所有建筑施工工程質量探究與采集所應到達的條件,依照評定的結果,對防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴肅對待,經驗持續(xù)總結,使工程質量得以提升。

3優(yōu)化建筑項目中動工管理技術時的問題。

在對建筑施工管理與技術的開展步驟確定時,企業(yè)現(xiàn)實情況必須考慮在內,對企業(yè)人員的配置以及硬件準備綜合考慮,同時要思考工程業(yè)主詳細的要求,在對國家以及地方行業(yè)有關標準規(guī)范貫徹前提之下對科學規(guī)律有所尊重。推廣應用四新技術要堅持依據實驗鑒定原則;一切動工的技術工作都要對經濟效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產實踐過程以及管理與技術工作要密切關聯(lián)。施工管理與技術工作的關鍵所在是處理好基礎工作,不僅全面而且重點進行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實分析,最大的給工程項目的施工來提供服務。現(xiàn)今施工的競爭愈加激烈,管理與技術水平可以突出的反映競爭勢力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術管理力量,但因為技術與管理很薄弱,沒有完善的管理制度,而在競爭過程非常被動。所以建筑施工的技術與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨有的優(yōu)勢。

4總結。

依靠此文中簡單對問題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術是對員工素質的提升、質量的保證以及管理制度的完善。本文只對常見的問題的優(yōu)化方法進行敘述,事實上,在建筑動工過程,出現(xiàn)的問題特別多,對于這些現(xiàn)象應對有關技術措施逐一制定,發(fā)展時不斷對其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術與管理,更需要在完工后對經驗總結,過去的經驗就是將來的工程財富,這樣,建筑行業(yè)水平才會得以提升。

參考文獻。

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[2]高肖純.淺談怎樣對建筑施工管理與技術以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,(02):11~12.

[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場安全生產管理[j].中華民居,(1).

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