計劃可以提前預判可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施來應對。在制定計劃時，要充分考慮可能出現(xiàn)的意外情況，預留適當?shù)木彌_時間。小編希望大家能夠意識到計劃的重要性，并能夠在實際生活中親身體會。
工作小結及下步工作計劃篇一
堅持以_理論和“三個代表”重要思想指導，以新一輪課程改革為契機，與時俱進，深化教學改革，一步提高我所教政治科的教學質量和教學水平。現(xiàn)計劃如下：
以新一輪課程改革為主線，積極開展多種形式、富有時效的教學活動，以學生為主體，深化課堂教學改革，開展《自主、合作、探究學習》的教研課題，促進自己作為教師教學觀念的更新，以提高政治科的教學質量。
1、培養(yǎng)學生成為一個有高尚道德情操、良好心理品質和現(xiàn)代法律意識的公民。
3、使學生通過對這門課的學習，能初步運用科學的觀點觀察和認識人類社會的發(fā)展歷程，樹立崇高的理想，肩負起振興中華民族的偉大歷史使命。
1、教師備好每一節(jié)課，并強調學生要根據(jù)學習指導書進行課前預習。
2、課堂上教師引導學生積極討論，在互助合作中探索學習課文的知識，多提問、多練習學生。政治課教學不能回避社會上的熱點問題，這主要有兩方面的原因：一是因為學生是生活在社會上的，學生在熱點問題上的模糊認識和錯誤觀點，常常帶有社會性;二是因為許多熱點問題都和政治課教學內容有關，尤其是和初三政治常識內容聯(lián)系密切。如果回避熱點問題照本宣科，雖然省時省力，但久而久之，學生就會覺得我這門課講的道理沒錯，可是學它沒用，喪失學習興趣和動力。
基于以上認識，在初三思想政治課教學和總復習中，每位教師堅持每學期側重研究一個熱點或重點問題(有的熱點問題也是課本的重點)，上一、兩節(jié)公開課、研究課，寫一篇總結或論文。對熱點問題的特點和教學要求有一點粗淺的認識和體會。課后布置適當?shù)淖鳂I(yè)。
工作小結及下步工作計劃篇二
以黨的全會精神和教育規(guī)劃綱要為指導，繼續(xù)大力推進學校精細化管理，著力加強控輟保學、提升質量、經費管理、校園安全四項重點工作，更加注重改革創(chuàng)新、開放辦學、素質教育、教育公平，努力實現(xiàn)我校在新的歷史起點上科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作思路。
抓住一條工作主線，即推進學校精細化管理;強化兩項教育，即學生養(yǎng)成教育和師德師風教育;深化三項改革，即績效考核制改革、課堂教學改革、教育均衡發(fā)展改革;夯實四項基礎，即規(guī)范學校辦學行為、改善學校辦學條件、嚴格學校經費管理、加強學校安全管理;實現(xiàn)五個提升，即在校學生鞏固率有新提升、教師整體素質有新提升、教育教學質量有新提升、教育行風政風建設有新提升、學校精細化管理水平有新提升。
三、主要目標。
推進課程改革，提升教學質量;。
實行精細管理，豐富校園文化;。
加強特色建設，彰顯辦學品位;。
加大投入力度，達成創(chuàng)建目標。
四、重點工作任務。
(一)大力推進，著眼于教育質量提高和人民群眾對優(yōu)質教育資源的新盼，教育發(fā)展理念。繼續(xù)解放思想，更新辦學理念，實行開放辦學大膽探索教育教學改革。堅持“請進來、走出去”，適時組織教師參觀學習，依靠先進的教育理念和教學方法推動我校教育科學發(fā)展。
2、注重學校特色發(fā)展。找準科學發(fā)展的定位，明確辦學方向，理清辦學思路，打造學校內涵，注重特色發(fā)展，結合學校實際，努力打造獨樹一幟的學校品牌。
3、深化課堂教學改革。深化課堂教學改革，創(chuàng)新課堂教學手段，全面推行課件教學，向課堂要質量，向課堂要效率，培養(yǎng)學生在課堂中的主體作用，努力打造高效課堂、活力課堂。
(二)加快改善學校辦學條件。
1、深入推進學校精細化管理。鞏固去年我校精細化管理的成果，繼續(xù)深入實施學校精細化管理工作，按照精確、細致、深入的要求實施管理，健全完善校精細化管理的工作機制，細化學校精細化管理目標，重點從校務管理、德育教育、校長管理、教師管理、學生管理、教學管理、教研管理、財務管理、安全管理、校園管理多個方面推進精細化管理，切實增強我校管理的針對性和實效性，全面提升學校的辦學水平和教育教學質量。
2、加強校園文化建設。建立健全校園文化建設長效機制，結合實際組織開展一系列形式多樣、豐富多彩的校園文化活動。加大校園環(huán)境整治力度，搞好校園美化、綠化、亮化，切實做到讓墻壁說話，讓花草育人，提升校園文化的內涵，打造校園文化品牌。認真落實“三禁”，即禁止閑人進校園、禁止工作日午間禁酒、禁止校園內吸煙。
(三)進一步規(guī)范辦學行為，促進學生全面發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行國家課程標準。開齊開足全部課程，不得隨意增減課程和課時，不得隨意調整課程難度和教學進度。結合學校實際，開設好民族、安全、法制、心理、健康、禮儀等專題課程，同時注重校本課程的開發(fā)，不斷優(yōu)化課程設置，促進各學科全面發(fā)展。專題教育課和國家課程設置同步制表上墻。
2、科學安排作息時間。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，嚴格執(zhí)行上級關于學生作息時間的規(guī)定要求，合理安排學生在校學習、生活。保證學生每天睡眠時間不少于9小時。給學生布置書面作業(yè)，不超過規(guī)定的時間要求。按照規(guī)定安排各種法定假日，不得違規(guī)加班加點或集體補課。
(四)繼續(xù)加強教師隊伍建設，全面提高教師隊伍素質。
1、落實教師專業(yè)標準。采取多種形式加快教師專業(yè)標準化建設，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。
2、深化師德師風教育。深入貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立健全教師職業(yè)道德考評機制，組織開展形式多樣的師德師風教育和“德教雙馨”師德標兵學習宣傳活動，激勵全體教師愛崗敬業(yè)，促進教師職業(yè)道德的提升。認真貫徹執(zhí)行《睢陽區(qū)教職工儀容儀表規(guī)定細則(試行)》，禁止教職工在校衣著不整、校園吸煙、上課接打手機、接受家長饋贈和宴請、有償補課等不良行為。
(五)加強學生行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣。
1、高度重視學生養(yǎng)成教育。全面實施素質教育，著力培養(yǎng)學生良好行為習慣，讓學生“學會求知，學會做事，學會共處，學會做人”。全面推行學生行為“一日常規(guī)”，著力抓好學生文明行為習慣、安全行為習慣、良好生活習慣、良好學習習慣等方面的教育，使學生從小養(yǎng)成良好的日常行為習慣。
2、突出抓好學校教育。切實加強教師職業(yè)道德建設，充分發(fā)揮全體教師在加強學生行為習慣養(yǎng)成教育的主力軍作用。充分發(fā)揮少先隊在養(yǎng)成教育中的重要作用，教育少先隊員發(fā)揮好模范帶頭作用，帶領廣大學生形成良好的行為習慣。
(六)嚴格落實學校安全責任制，著力打造平安和諧校園。
1、強化校園安全責任。要牢固樹立安全責任重于泰山的思想，進一步強化安全工作責任，拉長安全防范鏈條，真正把安全工作落實到學校管理的方方面面，真正把安全責任落實到具體責任人。校長是學校安全工作的第一責任人，分管安全工作的負責人、班主任、任課教師是具體責任人。對安全工作層層分解、細化到人，一級抓一級，層層抓落實，做到安全工作全覆蓋、無縫隙。
工作小結及下步工作計劃篇三
一年來,在公司的正確領導和關心幫助下，本人認真學習。確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好本職工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結如下：
1、把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去。
2、每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的配合好上級的工作，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。
3、在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是服務的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
1,轉眼間又要進入新的'一年2012年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
2,我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望上級經理給與我支持。
3,增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上是我對2012年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2012年，我會更加努力、認真負責的去對待，完善服務開展工作。相信自己會完成新的任務，迎接2012年新的挑戰(zhàn)。2012年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在2012年一定走的更遠!加油加油加油!!
2011年12月26日。
物流招待所：李玉紅。
工作小結及下步工作計劃篇四
20xx年，xxxx管委會在縣委縣政府的領導下，以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風景旅游區(qū)兩大品牌建設為抓手，以實施“53691”計劃（推進5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實施月華街服務區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎設施建設等6大項目,投資計劃9億元，力爭接待游人100萬人次）為重點，強力推進景區(qū)各項工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目）；實現(xiàn)旅游接待80.43萬人，同比增長24.46%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：
一、品牌建設有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質公園科普工作先進集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。
二、項目推進有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進，完成了月華街污水站與污水管網建設，涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設施及隧道綜合服務區(qū)建設基本成型，五老峰停車場服務區(qū)開工建設；索道改造提升項目已經完成報批和設備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項目邊完善方案設計，邊緊鑼密鼓的推進建設，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團負責的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結構及外立面完成，內部電梯、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計。
三、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進外地道教人員參與管理，修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項目前期工作正在有序推進之中。
四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經營攤點行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經營戶店面木制店招匾牌，村民的空調罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網建設基本完成，入戶供水管網建設全面啟動；閑置房產整體收儲租賃工作克難推進；制定了xxxx旅游公路運營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行，運營后的社會管理工作進一步推進中。
五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應，開展了xxxx文化、體育、旅游三結合的系列主題活動，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度，進山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的社會和經濟效益。
今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大，形象進度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設和文明創(chuàng)建意識不強，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里，我委將對照全年目標任務，做好各項工作梳理和補缺補差，全體總動員，大干60天，確保全年各項目標任務如期完成。
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工作小結及下步工作計劃篇五
20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標，結合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實守信、創(chuàng)新務實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務領域，開辟廣闊的生存空間。
截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經營體現(xiàn)虧損萬元。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。
1、員工轉變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙恚倚幸恢睂⑽鼉ν瓿汕闆r與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。
2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領導親自進行攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。
(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入元，較好地完成了中間業(yè)務的各項指標。
1、加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調整。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。
2、中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務指標。
3、做好傳統(tǒng)業(yè)務，大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業(yè)務。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。
工作小結及下步工作計劃篇六
1、做好小學、初中新生招生工作。調研論證小學招生地段劃分，開展20____年秋季的中小學招生工作。做好中小學學生學籍審查、統(tǒng)計工作。組織學生參加招生體檢。開展中小學、幼兒園規(guī)范辦學行為專項督查工作。
2、加快教育重點項目建設。做好愛國九年制學校小學部教學樓、風雨操場竣工驗收、決算、審計、資料歸檔等掃尾工作;做好愛國九年制學校運動場等附屬工程建設工作和二十四中搬遷工作;做好愛國九年制學校中學部綜合樓、實驗樓建設工作;做好25中學新建工程的正式驗收、決算、審計、資料歸檔等掃尾工作。做好火龍崗中心學校、馬飲學校、____中學、淺灣學校的招投標手續(xù)和移交工作;做好____山路小學規(guī)劃設計、招投標及建設工作。做好2號地塊小學立項和規(guī)劃設計、招投標及建設工作。完成各項教育附加項目。完成校舍管養(yǎng)及安全檢查。加大教育信息化推進力度。加大信息化項目建設力度，推進數(shù)字化校園建設，依托教育資源平臺和教育管理平臺，擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面。培養(yǎng)一批現(xiàn)代教育技術教師骨干。建立教育信息化管理與激勵機制，推動信息化教育技術的全面應用。
3、建設專業(yè)化的教育人才隊伍。一是按需開展教師招錄工作。面向社會公開招聘幼兒教師、在編教師及區(qū)聘教師;積極與安徽師范大學對接，安排落實下一學年頂崗支教人員;二是加大校長輪崗交流和掛職鍛煉，建立教育管理后備人才隊伍，形成能進能出、良性循環(huán)的用人機制。三是全面推進教師“無校籍”化管理，在全區(qū)范圍內開展教師交流工作，促進教師學區(qū)內定期交流、學區(qū)之間置換交流，以教師的輪崗交流推動教育資源配置。四是抓好教師培養(yǎng)培訓。舉辦20____年暑期校長培訓、小學語文國學培訓、農村小學數(shù)學教師培訓、幼兒園骨干教師培訓、德育干部培訓、英特爾培訓工作;完成國培、省培、市培參訓人員派送工作;做好蕪湖市第二批優(yōu)秀校長評選推薦工作;五是建立區(qū)級“____區(qū)名師工作室”。六是開展好教師節(jié)表彰工作。
4、強力推進課堂教學改革。重點是落實我市體育教學三年行動計劃，保證每個學生每天運動一小時，開齊音樂、藝術、計算技術等技能課程;以教育信息化為手段，引進新理念新模式，改進教學策略，試行探究式、分組合作式等課堂教學改革;結合督學責任區(qū)工作，抓好教學流程管理。
5、擴大特色教育辦學成果。一要做到“三個一批”：一是擴大現(xiàn)有的____小學、魯港中學、____實驗等學校特色項目的影響力。二是鞏固并拓展一批已有基礎的辦學特色。如____路小學的藝術教育，延安小學科技教育、南關小學的禮儀教育等;三是培育一批新的特色學校。打造一批“書香校園”、“韻動校園”、“氣質校園”的名片式校園。與安徽師范大學文學院合作開展國學教育項目。如火龍崗中心的書法教育、25中學的機器人科技、全區(qū)動漫教育特色等。二要大力發(fā)展各類學生社團，提升區(qū)青少年活動中心功能，以社團活動為主渠道，豐富學生學習生活，提生綜合能力，推進素質教育，促進學生全面發(fā)展。
6、引進名校擴大教育集團化辦學。深化和安師大教育教學合作，與安師大文學院開展國學經典和“區(qū)本課程進課堂”合作項目。謀劃本區(qū)優(yōu)質教育資源集團化運作，以優(yōu)質教育集團化輻射帶動效應，加速推進教育均衡，提升全區(qū)教育整體軟實力。抓好兩所“北京師范大學基礎實驗學校”的打造。
7、做大做強學前教育。繼續(xù)做好幼小銜接工作，避免小學化現(xiàn)象。繼續(xù)開展素質教育開放周—區(qū)域游戲教學活動設計及材料投放培訓評比展示活動。采取“走出去”和“請進來”的方式，開展幼兒教師培訓。學前教育資助劵發(fā)放。做好20____年____園獎補資金的落實工作以及20____年____區(qū)____園申報核查工作。做好優(yōu)秀園的獎勵工作。加強與其他部門之間的溝通，進一步加強對民辦學校的管理工作。
8、加強督導工作，迎接國家認定。全面落實中小學督學責任區(qū)制度和責任督學掛牌督導制度，在目前已聘任8個兼職督學基礎上，下一步重點是督促責任督學開展日常督導，對督學反饋的學校辦學及發(fā)展中的現(xiàn)狀和困難問題，加以研究并進行整改。切實做好教育數(shù)據(jù)的統(tǒng)計評估，完成7月份的教育強區(qū)省級評估和9月份義務教育均衡發(fā)展目標的國際級驗收。
工作小結及下步工作計劃篇七
2020年下半年，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，現(xiàn)結合公司和我部門的實際情況，我們工程部2020年下半年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務，特特擬定反而工作計劃：
一、人員安排。
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。
(1)加強工程部的服務意識。
目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。
為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。
工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。
就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理。
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
(5)每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
四、預防性維修。
(1)預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
(2)日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū)，由于房產公司配套設施安裝后置的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
六、設施設備計劃維保工作：
(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統(tǒng)的維護：結合秩序維護部的需要，及時檢查，維護保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要，上報公司，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。
(4)根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工作小結及下步工作計劃篇八
20__年是實施諸暨市“十二五”教育規(guī)劃的開局之年，也是全力爭創(chuàng)紹興市學前教育縣市的關鍵之年，更是大力提升學前教育內涵品質的給力之年。我們將把繼續(xù)提高全市每所幼兒園的保教質量、促進諸暨學前教育內涵發(fā)展作為核心工作，以抓好政策兌現(xiàn)、措施落實為重點，以優(yōu)質教育資源建設、隊伍建設、課程建設為抓手，使諸暨的學前教育更好地走上可持續(xù)發(fā)展之路。重點做好以下幾方面工作：
一、強化管理職能，確保有序發(fā)展。
1.加大政策助推力度。貫徹落實諸暨市人民政府《關于進一步加快學前教育改革與發(fā)展的若干意見》文件精神，制定出臺“學前教育專項經費實施辦法”和“自聘幼兒教師補助經費使用辦法”等配套政策文件。并通過成立學前教育領導小組，落實以市政府牽頭，教育等有關部門參與的學前教育聯(lián)席會議制度，來協(xié)調解決學前教育事業(yè)發(fā)展中遇到的熱點、難點問題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要在認真學習《意見》精神的基礎上，結合本轄區(qū)實際制定出相關政策文件，為落實《意見》精神提供實質性的政策保障。
2.完善督導評估機制。進一步完善學前教育督導評估標準，并將學前教育的改革與發(fā)展作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府落實教育目標責任考核的重要指標之一。通過創(chuàng)設學前教育先進鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)評比等載體，切實加強對辦園條件、經費投入、隊伍建設等方面的專項督查，確保各項任務落實到位。
3.狠抓園所規(guī)范管理。一是堅持依法辦園。進一步加大對非法辦學現(xiàn)象的整治力度，積極引導托幼園所依法辦學、規(guī)范辦學。二是堅持規(guī)范辦園。進一步加強對轄區(qū)內托幼園所的日常監(jiān)管與督導評估，按規(guī)定配齊配足幼兒園保教人員，徹底擺脫幼兒教育“小學化”傾向。教育局將建立健全市學前教育常規(guī)調研、專題調研以及定期檢查和不定期“回頭看”等制度，每月“飛檢”兩所以上幼兒園，每次檢查突出一項重點，對幼兒園執(zhí)行規(guī)范情況給予公正、客觀的評價，有效提升托幼園所管理工作的制度化和規(guī)范化水平。三是堅持安全辦園。堅持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全作為重點，切實把安全工作放在心上、抓在手上、體現(xiàn)在行動上，通過抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓督查、抓整改，積極推進安管工作“八個一”行動，促進安全工作常態(tài)化。
二、加大創(chuàng)建力度，拓展優(yōu)質資源。
1.全力推進先進縣爭創(chuàng)工程。緊緊抓住紹興市學前教育先進縣(市、區(qū))評比活動這一契機，認真對照評比標準和辦法，著力研究爭創(chuàng)工作的切入點和突破口，早謀劃、快行動，切實強化責任、狠抓落實，全力以赴確保順利跨入紹興市學前教育先進縣行列。以這次爭創(chuàng)活動來帶動和促進全市學前教育整體發(fā)展水平再上一個臺階，為實現(xiàn)高標準、高質量普及十五年基礎教育的目標，滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求，建設和諧諸暨作出積極貢獻。
2.加快公立幼兒園建設步伐。20__年將啟動5所公辦幼兒園的新建、改建和擴建工程，重點完成城區(qū)3所公立幼兒園建設，初步緩解城區(qū)入園難問題。
3.深入實施優(yōu)質園創(chuàng)建工程。在已有辦學效益的基礎上，積極創(chuàng)設條件塑造自身品牌，努力爭創(chuàng)高一等級、標準化和特色幼兒園，不斷增加我市省二級及以上優(yōu)質品牌園、標準化與特色幼兒園的數(shù)量，全面提升幼兒園辦園品位，使我市“一鎮(zhèn)一特，一園一品”的精致幼教特色不斷得以固化、亮化和深化。今年計劃創(chuàng)建省一級2所、二級3所、標準化8所。
4.積極推進托幼一體化工程。成立市早教指導中心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均要求同步成立早教指導分中心。進一步加大早教基地的創(chuàng)建力度，新增早教基地(親子園)12個(暨陽街道6個，店口2個，浣東、次塢、草塔、璜山各1個)。積極探索形式多樣的早教服務模式，充分發(fā)揮各基地在區(qū)域內的示范、輻射作用，逐步擴大托幼園所面向社區(qū)指導家庭教育的服務功能，進一步拓展優(yōu)質早教資源，以滿足更多家長對早期教育服務的需求，切實提高早教覆蓋率和指導質量。6月份將對早教基地與托兒所開展考核評估活動。
三、深化教育改革，促進內涵發(fā)展。
1.深入開展教育研究，以科研引領內涵發(fā)展。在推進硬件建設的同時，大力促進幼兒園內涵發(fā)展。今年重點將以教研項目的管理為抓手，促進教研品質與保教質量的共同提升，著眼于“實戰(zhàn)”性的教育科研，引導教師聚焦課堂、研究課堂，聚焦教學、研究教學，聚焦幼兒、研究幼兒，從一線產生的問題入手，倡導開展“小”而“實”的研究，通過小課題研討、問題會診、同課異構等方式，積極尋求教育教學活動有效性、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律、園所文化布置、特色課程建設與課程園本化實施等方面問題的解決策略，從而提升教師學習、交流、對話和互動的水平。
2.優(yōu)化示范輔導網絡，通過區(qū)域聯(lián)動實現(xiàn)資源共享。利用“示范輔導網片”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動中心教研組”等平臺，充分發(fā)揮骨干園、優(yōu)質園的人力、物力資源優(yōu)勢和在課改中的示范、引領作用，增強園際交流與共享，把片組集中組織的示范園開放、結對幫扶、送教下鄉(xiāng)等活動作為優(yōu)質幼兒園的常規(guī)性工作，通過以優(yōu)帶弱，實現(xiàn)教學示范、師資培訓、教研科研、家長工作、信息資料、后勤管理等方面的資源共享，從而促進薄弱幼兒園的內涵建設。在此基礎上，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園-中心村-教學點三級學前教育管理網絡的作用，加強對轄區(qū)內的幼兒園全方位的指導與管理，將先進的辦學理念、辦學規(guī)范、辦學內涵引入村級中心幼兒園，并在指導、評估、監(jiān)管中推動中心幼兒園的品質發(fā)展，努力提高各幼兒園的保教質量，促進城鄉(xiāng)公民辦幼兒園的均衡發(fā)展。今年我們將開展均衡發(fā)展“示范輔導先進園”的評比活動。
3.強化隊伍建設，促進教師專業(yè)成長。一是以提高待遇吸引人。通過推行自聘幼兒教師最低工資保障機制，改善自聘幼兒教師的福利待遇，切實穩(wěn)定師資隊伍。二是以增加編制充實人。在進一步實施在師范院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招考事業(yè)編制教師的基礎上，我們將實施在在崗優(yōu)秀自聘教師中經公開招聘程序進入事業(yè)編制的政策導向機制，確保充足的公辦教師數(shù)。三是以強化培訓提高人。繼續(xù)配合省、市做好中心幼兒園園長及骨干教師的選拔參訓工作，在全面普及園長、專任教師、育嬰師、保育員、保健醫(yī)生及食堂人員全員培訓的基礎上進一步深化園本培訓。通過高學歷進修、繼續(xù)教育、各類培訓和評職評優(yōu)、考級考證等舉措，著力建設一支高素質的教工隊伍。
四、加強輿論宣傳，營造良好氛圍。
進一步加強輿論宣傳，充分利用電視、廣播、報刊、諸暨市學前教育網等宣傳陣地，加大對外宣傳力度。一是宣傳學前教育的地位和作用，向廣大家長和社會各界宣傳科學的學前教育觀念，推動全社會對學前教育的認識不斷提高;二是宣傳典型單位，通過他們的經驗，以點帶面，促進其他單位學前事業(yè)迎頭趕上，加快發(fā)展;三是宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，表彰他們所作的貢獻;四是組織好重大節(jié)日的慶?；顒?，讓每個孩子都有機會展示自我的才能，度過美好而難忘的節(jié)日。通過輿論宣傳和政策引導，提高全社會對學前教育改革與發(fā)展的認同感，從而營造全社會重視并支持學前教育的良好氛圍。
工作小結及下步工作計劃篇九
3、應部門的會議，與團支部成員及班委共同商討有關任務對策。
4、班級的宣傳。包括班級文化的宣傳和班級的活動宣傳，力求做到快速，簡潔，生動的宣傳班級。
5、及時做好班級活動記錄，并及時發(fā)表班級宣傳稿，在活動過程中留取圖片資料。
6、成立通訊小組，作為每次活動的通訊稿基本來源。從全班征集文筆優(yōu)秀，對此有興趣的同學加入，根據(jù)小組人數(shù)進行實際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動真、真實的班級宣傳稿。且在期末綜合測評對宣傳稿被采用的同學進行加分獎勵。
7、成立攝影小組，為精彩的班級活動留下可貴瞬間。由班級個寢室長統(tǒng)計帶相機的同學，加入攝影小組，有興趣的同學也可加入。攝影要求從各個角度記錄班級活動，為大學四年的生活留下美好的回憶(手機攝影同樣可行)。
8、班級文化的搜集工作。定位一個適合我班的班級文化，并不斷發(fā)展，加強班級凝聚力，豐富大學生活。
9、展班歌班徽班訓的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅持和信仰，一起努力去創(chuàng)建我們獨一無二的法一大家庭。
10、積極參加學?；驅W院活動并及時向上提交通訊稿件，做到和學校學院接軌。
11、班級的宣傳制度。
1)班級活動的宣傳。
把握時效性，簡潔明了及時地宣傳精彩活動，做到圖文并茂，真實生動地展示班級風貌。班徽，班訓，班歌的宣傳：
利用特色的班級文化，在學校學院的大型活動中(如運動會)展現(xiàn)法一這個大家庭。
2)班級文化的宣傳。
班級文化可以定位為一個“家”文化，希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個同學可以像家人一樣相處。及時做好班級文化的搜集工作(從每個同學做起)，從一點一滴逐漸成長為合格的法律人。
3)通訊稿管理制度。
a、通訊稿件對時效性要求較高，通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動或事件發(fā)生的當天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱，以便宣傳委員及時進行初步審核上交輔導員。
工作小結及下步工作計劃篇十
在本學期，學生的繪畫能力有所提高，下學期，我準備加大力氣，培養(yǎng)學生繪畫技能的提高。為學生爭取機會，參加展覽。一方面豐富學生的參賽經驗，另一方面提高學生對繪畫愛好的積極性。老師也要加強專業(yè)技能的提高，爭取參賽，提高個人知名度。總之，在下學期，師生共同在專業(yè)技能領域互相提高、互相影響。另外，還要在校本開發(fā)上多做些研究。
工作小結及下步工作計劃篇十一
根據(jù)ppp合同和社會投資人招標文件約定，20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法》（暫定名）的制定工作，啟動運營期績效考核第三方委托單位招標采購工作。開展2022年的工作籌劃，為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準備。
為保障軌道交通1號線、2號線一期按期開通初期運營，全力協(xié)助運達公司做好與相關行政主管部門的對接工作，主要包括：
1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作，配合開展軌道交通票價制定聽證會相關工作，加快完成軌道交通票價制定。
2、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作，確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估；配合做好聯(lián)動應急演練。
3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關工作；
4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應用工作。
1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。
2、配合經開區(qū)做好軌道交通產業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關工作。
3、公司黨支部相關工作。
4、領導交辦的其他工作。
工作小結及下步工作計劃篇十二
一是發(fā)動宣傳，截至3月27日，各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。
二是全面核查，重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域，對不配合采集登記、主動申報、居住人員復雜存在治安隱患的房屋進行清查整頓。
工作小結及下步工作計劃篇十三
以“三個代表”重要思想為指導，努力落實小公民道德建設實踐創(chuàng)新，做好少先隊員的思想品德工作，推動體驗教育思想的深化和理論的發(fā)展，加強班隊建設，通過豐富多彩的班隊活動，培養(yǎng)學生能力，為少先隊員的健康成長和素質教育的全面推進服務，扎實工作，奮發(fā)有為，努力開拓少先隊工作新局面。
（一）、學習貫徹“三個代表”重要思想，加強思想道德教育。
1、要在“三個代表”重要思想的指導下，把少先隊員思想道德教育作為少先隊的首要任務，按照德育總體目標和少先隊員成長規(guī)律，由淺入深、循序漸進地從行為習慣入手，重點進行社會公德教育，進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義教育。堅持用共產主義的崇高理想引導少先隊員，用黨的光輝歷史鼓舞少先隊員，用社會主義民主和法制精神教育少先隊員，用小學日常行為規(guī)范和少先隊隊章約束少先隊員，培育他們誠實、勇敢、活潑、團結的優(yōu)良作風，樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識，學會用法律武器維護自己的合法權益。
2、通過有針對性的教育內容，實踐性的教育途徑，生動活潑的形式熏陶和啟迪少先隊員，把基本做人、做事的道理轉化為少先隊員的情感和意志，成為他們的內在品質。繼續(xù)鞏固“手拉手”互助活動成果，并賦予更深刻的思想品德內涵，并進一步延伸到幫助他們“手拉手交朋友”作為助學活動的中心環(huán)節(jié)，進一步交流信息，交流情感，培養(yǎng)交往能力和關心他人、助人為樂的良好品德。
（二）、強化實踐體驗教育。
1、在新形勢下加強少先隊員思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，必須堅持把體驗教育作為少先隊教育的基本途徑。著重組織和引導少先隊員在家庭、學校、社會和大自然環(huán)境中開展生動有趣的少先隊實踐活動，從而提高自己的全面素質。
3、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是少先隊工作的基礎工程，要堅持不懈地抓實抓好。養(yǎng)成教育要著重從生活自理、家務勞動、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學等最基礎的規(guī)范做起，貫穿于隊員日常生活、學習、游玩、待人接物等各個方面。
（三）、加強少先隊基礎建設，充分發(fā)揮教育功能。
工作小結及下步工作計劃篇十四
按照年初的工作安排，下一步，我們將重點抓好以下幾個方面工作：
（一）進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調，把握工作進度，推動有關業(yè)務處室抓好落實，確保取得實效。
（二）進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關廉政文化氛圍。同時，圍繞建設“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。
（三）健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結懲防體系二輪構建的經驗，根據(jù)上級要求，結合實際啟動三輪構建工作。
（五）強化監(jiān)督制約，促進財稅權力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結果。
（六）加強組織領導，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。一是完善領導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調、處（室）和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。
工作小結及下步工作計劃篇十五
按照全面推進懲治和預防腐敗體系建設和落實黨風廉政建設責任制的要求，強化行政管理權和稅收執(zhí)法權的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風險的基礎上，進一步合理分解權力，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。
通過開展內控機制建設工作，探索有效控制權力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內控制度體系為支撐，以廉政風險點排查為基礎，以強化對權力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責為手段的部門內控機制，不斷增強干部職工的廉政風險防范意識，使稅收執(zhí)法權和行政管理權運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現(xiàn)從源頭預防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內控機制建設領導小組，黨組書記、局長馮學勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內控機制建設的組織領領導。下設辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設?？h局將把部門內控機制建設情況納入黨風廉政建設責任制考核，各單位、各部門主要負責人，要切實履行第一責任人的責任，加強領導，把部門內控機制建設與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內控機制建設各項工作任務落到實處。
(一)全面梳理權力事項。對照有關法律、法規(guī)和相關文件精神，結合機構改革，對本級機關各部門的權力事項，特別是稅收業(yè)務管理權，人、財、物管理權，稅收執(zhí)法權等進行全面梳理，列出“權力清單”。在此基礎上，要進一步明確各部門的崗位職能、職責及事項，使全體人員做到各司其職、各負其責，確保權力行使的責任落實到崗到人。按照分權制衡的要求，嚴格劃分不同權力的使用邊界，按照不同類別權力的特征和作用，建立職權清楚、責任明確，既相互制約又相互協(xié)調的權力制衡機制，確保機構設置、職務分工的合理性和科學性。各級國稅機關要編制“內部崗責手冊”，使全體人員掌握內部機構設置、權力事項、崗位職責等情況，并在一定范圍內進行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權力運行程序。針對不同部門的權力事項和用權方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標準，實現(xiàn)權力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權力運行流程，明確具體權力事項的業(yè)務操作程序，通過程序控制，做到下一道程序對上一道程序進行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權與增效相結合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎上，對權力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權利、投訴舉報途徑和方式等內容，以圖形的方式表達出來，通過流程圖將權力行使過程進行固化，使每項權力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學實施風險管理。要從分析權力運行風險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風險的各種信息進行識別，并根據(jù)不同風險度和風險成因，采取相應的風險應對策略和措施，實現(xiàn)風險的有效防范、控制和化解。權力風險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產處置，以及許可權、審批權、征收權、處罰權、強制權等權力比較集中的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。風險查找由部門和個人結合工作實際，主動查找，并將查找出來的結果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風險，要按照權力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風險點進行分級評估，明確各部門在風險管理中的責任，健全防控措施。要把風險排查、分析、應對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風險管理真正科學管用。
(五)切實落實各級責任。一是明確領導責任。按照黨風廉政建設責任制的要求，國稅機關主要負責人是內控機制建設的第一責任人，分管領導對管轄范圍內的內控機制建設工作直接負責。二是強化部門責任。督促各部門把明確權責、規(guī)范流程、風險排查、完善制度的內控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內控建設工作的同時，要加強對業(yè)務條線內控機制建設的籌劃和指導。三是落實崗位責任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責事項、工作規(guī)程、考核標準、過錯責任等，把內控的要求和責任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀檢xxx門要認真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調和督促指導。
一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內控機制建設工作。廣泛宣傳開展部門內控機制建設的目的和意義，組織部門工作人員梳理權力事項，自我查找風險，增強廣大干部參與內控機制建設的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關工作人員中增強內控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風險點工作，對本單位部門權力事項的清理工作，列出權力清單，編制內部崗責手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務流程工作，完成繪制權力運行流程圖、查找風險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。各單位要及時掌握本單位內控機制建設進度，并按月向市局匯報工作推進情況。
三是檢查驗收。內控機制建設領導小組對各項任務完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結，適時召開部門內控機制建設經驗交流會，表彰先進，交流經驗，并向市局上報總結報告。檢查驗收工作應于2017年底完成?？h局將適時組織開展內控機制建設情況開展專項監(jiān)督檢查。
(一)強化組織領導。推進部門內控機制建設是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設的重要任務。領導小組要統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設，紀檢xxx門加強組織協(xié)調，各職能部門要積極配合，每一位機關工作人員要共同參與，確保內控機制建設各項工作落到實處。
(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內控機制建設貫穿于稅收工作的全過程，科學制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權制衡、流程制約、風險管理等內控方法，在全面梳理權力事項的基礎上，有針對性地對權力進行科學合理配置，圍繞關鍵風險點規(guī)范權利運行程序，并針對具體權力事項采取有效的補充措施，以切實保證內部控制效果。
(三)健全內控制度。健全部門內控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范?；疽?guī)范要規(guī)定部門內部控制的基本目標、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權力事項和業(yè)務特點，對每個權力事項的主要內容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風險識別與風險控制進行整體設計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內容與標準、評價的程序和方法，以及缺陷認定和評價報告等。在內控機制建設過程中，要力求做到針對一個權力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內化成工作依據(jù)。
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