每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
地產項目地塊簡介篇一
北京**房地產經(jīng)紀有限公司，是一家以房地產營銷代理、投資顧問為主，以市場調研、宣傳推廣為輔的專業(yè)化房地產服務機構。
經(jīng)過多年的實踐積累，其業(yè)務范圍不斷擴展到土地評估、投資分析、信息咨詢、項目調研、市場定位、產品策劃、概念設計、營銷企劃、廣告推廣、銷售代理、營銷顧問、人員培訓等房地產的各個領域。
公司擁有一支由高素質、專業(yè)化的優(yōu)秀人才組成的卓越團隊，始終秉承“誠信高效”的企業(yè)精神和“創(chuàng)造財富，推動發(fā)展，成就事業(yè)”的經(jīng)營理念，并始終貫徹“以客戶為中心，以管理求質量，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持“誠信、專業(yè)、嚴謹、求新”的工作作風和工作態(tài)度，力求為開發(fā)商和終端消費者提供最有力的業(yè)務支持和最完善的客戶服務。
二、經(jīng)營理念：
創(chuàng)造財富
財富是永恒的話題。
為開發(fā)商、投資商、購房人以及房地產關聯(lián)企業(yè)和人士創(chuàng)造財富是我們的使命。通過向客戶提供專業(yè)高效的服務為其謀求利益的最大化。我們致力于優(yōu)化房地產經(jīng)營模式，竭力為客戶創(chuàng)造價值，提升整個房地產行業(yè)操作及服務水準，提高各環(huán)節(jié)資源的集成度，實現(xiàn)房地產資源全面專業(yè)整合。
推動發(fā)展
現(xiàn)狀永不值得滿足，因為明天充滿著機遇與挑戰(zhàn)。
我們致力于不斷創(chuàng)新，以高水準的服務贏得客戶、市場和社會的信賴與尊重，由此推動市場和行業(yè)的整體發(fā)展。擁有對市場前瞻性的戰(zhàn)略眼光和新銳的開發(fā)理念，不斷開拓房地產的創(chuàng)新之路。
成就事業(yè)
通過**我們獲得的不僅是物質上的滿足，還在于廣闊的發(fā)展空間、溫暖的伙伴情誼、創(chuàng)造性的工作氛圍，以及社會的承認與尊重等等。她給予我們的，不僅僅是滿足與情趣，而且成就了我們共同的事業(yè)。
三、資源
精英團隊
公司是一支擁有高素質、專業(yè)化人才聚合的團隊。員工人數(shù)保持在40-50人之間，由房地產行業(yè)精英組成。我們的團隊年輕而富有激情，具有超強的凝聚力，匯聚著眾多具有豐富房地產及相關行業(yè)工作經(jīng)驗的專業(yè)人才。
協(xié)力聯(lián)盟
致力于戰(zhàn)略聯(lián)盟機構的結成、外圍智囊顧問群體的協(xié)同、外部專業(yè)資源的互促互利合作，為客戶提供最周到的服務。
和規(guī)劃、建筑、園林、廣告、媒體、院校等相關部門建立了良好的業(yè)緣和人脈。
房地產營銷信息支持平臺
構建全面反映和透視房地產市場、消費群、競爭對手各層面的營銷信息計算機管理分析平臺，為營銷提供準確、及時、完備的信息支持：
a.北京潛在購房群體背景及需求調查信息庫與分析系統(tǒng)
b.北京房地產市場銷售項目信息庫及分析系統(tǒng)
c.北京主要報刊媒體房地產廣告監(jiān)測信息系統(tǒng)
d.競爭項目情報研究
四、業(yè)務范圍
專項市場研究，研究報告有：
1.中國房地產市場研究
2.房地產項目市場定位研究
3.北京房地產市場及項目動態(tài)分析
4.市場快報
房地產營銷策劃：
1.市場研究及產品設計
對供給需求狀況、潛在客戶群特征及偏好、區(qū)域內競爭對手，通過針對性、全面深入的調查、研究和分析，結合專業(yè)顧問人士的意見，提出項目的市場定位及產品定型的建議，并對產品的設計、配套設施、景觀規(guī)劃、有關服務、障礙性因素改善等方面提出系統(tǒng)化的建議。
2.財務分析及評價
在開發(fā)成本測算的基礎上，結合市場分析，通過對項目的動態(tài)財務分析和評價，考察財務可行性，并提出資本運作、銷售進度安排等建議，以利于發(fā)展商的資金運作、財務目標的實現(xiàn)。
3、營銷策劃及營銷流程診斷
根據(jù)項目的產品特點，結合所處地段、周邊環(huán)境、市場供求、客戶群特征、偏好等要素，對項目進行全方位、整體包裝設計，制定有效的市場推廣計劃、營銷企化方案，以促進營銷;
對面臨營銷問題的項目進行全方位、全流程的診斷，并制定可行性改進方案，促進項目營銷狀況的改善。
房地產銷售代理：
構建銷售部和策劃部兩大職能部門為核心，勝任專業(yè)化房地產全程銷售代理的組織系統(tǒng)，管理制度體系和人力資源中心。
借助專業(yè)化業(yè)務體系，使開發(fā)商以最小的學習成本和最短的時間成本，全面開展項目的營銷。
統(tǒng)籌完成項目市場調查、價格策略制定、價格體系制定、銷售策略制定、營銷系統(tǒng)設計、宣傳推廣方案、銷售制度建立及管理、銷售隊伍組建及管理、營銷手段整合、銷售協(xié)調機制建立及保障等各項業(yè)務。
地產項目地塊簡介篇二
一、城市概況
（一）城市基本概況
衛(wèi)輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總人口50萬，城區(qū)常住人口18萬，城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣（市）之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城，新鄉(xiāng)市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉(xiāng)。
（二）城市經(jīng)濟發(fā)展狀況
20xx年，全市gdp完成億元，增長；全社會固定資產投資億元，增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，增長；實現(xiàn)利潤億元，增長；
財政一般預算收入億元，增長；社會消費品零售總額29億元，增長；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，增長17%。
二、衛(wèi)輝市房地產市場現(xiàn)狀：
（一）市場供需狀況
我市房地產開發(fā)起步較晚，于20xx年開始建設，現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產不足十處，開發(fā)規(guī)模還遠遠滿足不了人們對住房的需求，發(fā)展?jié)摿薮蟆７康禺a銷售情況十分理想，房價也由05年的800～1400飆升到現(xiàn)在的1500～20xx。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小，另一方面需求旺盛，我市房地產正處于上升發(fā)展時期，房產仍有較大的升值空間。
（二）價格水平
目前，我市房價均價1700元/平方米，其中一樓20xx元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業(yè)費元/平方米，城區(qū)商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。
（三）產品特征
多以普通六層為主，戶型面積95—153平方（兩房、三房），主力戶型面積為120-130平方，一層價格最高，天然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質樓盤較少。
（四）市場發(fā)展前景
20xx年—20xx年8月，我市開發(fā)房產4200套，已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市，房價與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊，幾乎沒有下浮的可能性，可以說投資衛(wèi)輝房地產無風險之憂，樓盤操作空間較大。
三、意向購房客戶分析：
根據(jù)對衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究，發(fā)現(xiàn)在容積率之間的居住小區(qū)占到了80%以上，衛(wèi)輝市民對其也最為認可，其銷售量較為可觀，對開發(fā)商的投資積極性有很大促進。同時通過對衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調查，除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間；而在居民居住意向的調查分析中，85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適、配套設施齊全的新建居住小區(qū)中，而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎，其商品房總價也在60%以上居民能夠承擔的購房費用范圍內。
四、擬推薦地塊基本情況：
選址地一
（一）地塊位置
該地塊位于衛(wèi)輝市產業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)園區(qū)北部?，F(xiàn)代服務業(yè)園區(qū)為省級產業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積平方公里，以商住、研發(fā)、培訓、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)為主導產業(yè)。
（二）地塊現(xiàn)狀
園區(qū)用地均調整為建設用地，其中，三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃，已上報河南省、市人民的政府批復，手續(xù)已辦理完畢，隨時可掛牌出讓使用，居住用地面積約436畝。通過對衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析，現(xiàn)代服務產業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在，綠地率30%以上。
（三）項目交通出行狀況
西臨省道翟陽線，南臨新濮公路，東臨比干大道，北臨太公路，距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里，約15分鐘車程，與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優(yōu)越，交通基礎設施完善，供電、郵政、電信等配套設施也較為完備。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設路，東臨寶塔路，由護城河圍繞，位置優(yōu)越，周邊環(huán)境優(yōu)良。東西（北）長982米，南北（西）長426米，東西（南）長870米，南北（東）長410米，總面積約570畝，屬于居住商業(yè)金融混合用地，涉及人口約8000人。
選址地三
汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部，北臨衛(wèi)州路，南臨牧野路，東起友誼路，西至勝利路。規(guī)劃總用地畝；規(guī)劃凈用地約畝。賀生屯村現(xiàn)有農用地畝，建設用地畝，未利用地畝，總面積畝。村內現(xiàn)有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積20000㎡。容積率按控制規(guī)劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷㎡，其中紗廠廠區(qū)占地㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開發(fā)使用，居民占264戶，共計㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側100畝土地供開發(fā)。
地產項目地塊簡介篇三
福建省某住宅混合公建用地項目可行性研究報告
新建項目
福建省
近年來，隨著公租房、經(jīng)濟適用住房建設和棚戶區(qū)改造力度的逐步加大，城市低收入家庭的住房條件得到較大改善，而進城務工人員由于是一個非正式、非固定、收人低廉、無城市戶口、無城市居民待遇和社會保障的群體，他們的住房需求一直處于被漠視的狀態(tài)。城市中高漲的商品房價格遠遠超出了他們的承受能力，而國家的經(jīng)濟適用房、公租房等優(yōu)惠政策又只針對城市居民，這些進城務工人員被排除在住房改革制度之外，即沒能在城市住房分配制度的改革中獲益，也很難有機會獲得經(jīng)濟適用房和住房公積金。只能選擇住在環(huán)境比較差的企業(yè)集體宿舍或租住民房。隨著一些員工逐步進入婚戀、安家、生育子女的人生階段，各種社會矛盾更是層出不窮。
本項目占地平方米，可建設用地平方米，旨在建設以公租房、商業(yè)住宅為核心，集酒店、商場等為一體的居住區(qū)。建設內容主要包括商業(yè)住宅、公租房、酒店、商場、地下車庫兼人防和輔助配套等建安工程及土石方、場區(qū)道路綠化、電力、消防、環(huán)保、照明、給排水等其他配套設施。
項目總投資萬元，所需資金全部由建設單位自籌解決。
項目順應國家各項政策和法律法規(guī)的要求，用地符合選址原則，地理位置優(yōu)越，自然環(huán)境質量良好，基礎設施配套齊全，充分具備了項目建設集公共租賃、商業(yè)住宅、購物、酒店等多功能于一體的選址優(yōu)越性。項目市場需求巨大，實施后將產生較大社會效益，可行度較高。
地產項目地塊簡介篇四
廣州富力地產股份有限公司，十大房地產開發(fā)商，始于1994年，集房地產設計、開發(fā)、物業(yè)管理、房地產中介等為一體的上市公司
廣州富力地產股份有限公司(以下簡稱“富力”)(香港聯(lián)合交易所上市編號：2777)成立于1994年，注冊資金億人民幣，集房地產設計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產中介等業(yè)務為一體，擁有國家xxx頒發(fā)的一級開發(fā)資質、甲級設計資質、甲級工程監(jiān)理資質、一級物業(yè)管理資質及一級房地產中介資質，是中國綜合實力較強的房地產企業(yè)。公司于7月14日在香港聯(lián)交所主板上市，為首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內地房地產企業(yè)。
“規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設”是富力多年來的拓展模式，成功的策略使富力的每一個項目都成為城市發(fā)展的坐標，極大提升了富力的品牌影響力。截至12月，富力擁有土地儲備總建筑面積約3,980萬平方米，企業(yè)總資產高達1837億。20，富力地產共實現(xiàn)544億元協(xié)議銷售額，銷售的建筑面積達411萬平方米，稅后凈利潤達億元。時至今日，富力地產的業(yè)務已經(jīng)由基地廣州擴展到了其他二十六個城市和地區(qū)，包括北京及周邊、天津、上海及周邊、杭州及周邊、西安、重慶、海南、太原、沈陽、惠州、南京、成都、哈爾濱、大同、無錫、長沙、梅州、福州、貴陽、南寧、佛山、珠海、包頭、鄭州、馬來西亞和澳大利亞，從而令公司的規(guī)模更上一層樓，基本上已實現(xiàn)全國性的布局策略。
同時，隨著中國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展，對商業(yè)地產的需求也日益高漲,各地cbd商務圈逐漸形成，深具戰(zhàn)略眼光的富力地產在繼續(xù)打造理想人居的同時，積極部署向商業(yè)地產領域進軍，全力打造21世紀優(yōu)尚的商務環(huán)境。在廣州，富力地產率先拿下cbd中心所在地珠江新城十多個地塊，興建接近200萬平方米建筑面積的商業(yè)樓宇;在北京，富力地產也增加了商業(yè)項目的開發(fā)力度，北京富力廣場的開業(yè)為雙井商業(yè)圈注入了強大的動力;另外，富力地產還與全球著名連鎖酒店管理集團——萬豪國際集團、凱悅酒店集團、洲際酒店集團及希爾頓酒店集團等合作，共同打造多家星級酒店。展望未來，商用物業(yè)的投資、開發(fā)與管理將會為富力注入一股更值得期待的鮮活的生命力。商業(yè)地產的拓展，不僅能滿足了企業(yè)長期投資收益的需要，更提高了國內現(xiàn)代化商業(yè)地產的頂級標準。
富力地產在成就與責任與日俱增的今天，站在企業(yè)公民的高度，不斷關注民生，回饋社會。十多年來，公司各類慈善捐贈遍及文教、衛(wèi)生、治安、敬老、扶貧等多個領域，累計超過億元人民幣。
經(jīng)過二十年穩(wěn)健發(fā)展歷程的富力地產，不僅有了更多元化的產品體系、更為暢順的融資渠道和一體化地產運營的管理模式，還具備了更充足的土地儲備和合理的發(fā)展布局，相信未來，富力地產在繼續(xù)營造和諧社會的同時，更將迎來下一個收獲之年。
地產項目地塊簡介篇五
xxx市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經(jīng)濟的快速崛起，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展，中衛(wèi)的城市建設也步入了發(fā)展的快車道，為中衛(wèi)的房地產市場提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè)，為了回報家鄉(xiāng)的關心與厚愛，積極投身到xxx市的城市建設中，就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權的土地，我們提出如下開發(fā)建議：
(一)地段屬性：
1、本宗土地為原xxx市一中校址，地處xxx市鼓樓東街，在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。
2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。
3、北面留有一約6米寬的大門，通xxx市步行街。
(二)周邊業(yè)態(tài)：
1、四周商業(yè)氛圍濃厚，主要以經(jīng)營日用百貨為主。
2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛(wèi)店，有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農副產品市場，2個中型商場，環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。
3、其它為分散經(jīng)營的商戶，以百貨、餐飲等行業(yè)為主。
4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場，建筑面積為萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主，業(yè)態(tài)重疊。
(三)圍繞鼓樓，已形成xxx市傳統(tǒng)的購物休閑中心。本宗土地處于該中心，作為商業(yè)用地開發(fā)，價值更大。
(一)定位建議：
商業(yè)樓盤，與周邊業(yè)態(tài)形成呼應勢態(tài)。
1、品牌入住定位：能夠邀請寧夏新華百貨入住，復制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市，帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。
2、小商品及輕工業(yè)品市場：原xxx市該市場比較分散，而且經(jīng)營規(guī)模小，檔次低，而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定，適合于建設在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。
3、餐飲文化美食休閑廣場，發(fā)展前景看好，但近幾年經(jīng)營困難大，而且物業(yè)管理和招商難度大。
(二)其它定位：
高檔高層住宅，市場前景好、潛力大;但是，可開發(fā)建設面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發(fā)利潤低。
(三)開發(fā)建議：
1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。
2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內，必須拆遷。
3、北邊原有的大門拆高拆寬。
4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉讓的形式，減少開發(fā)成本。
(四)規(guī)劃建議：
1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內。
2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內。
3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內置式商業(yè)街。
4、盡可能協(xié)調規(guī)劃部門，多批規(guī)劃建設面積，降低開發(fā)成本。
就本宗土地，進行整體轉讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的開發(fā)，另選開發(fā)項目，介入開發(fā)。
地產項目地塊簡介篇六
通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。
我司經(jīng)過長時間的市場調研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經(jīng)驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。
一、市場背景
濟南房產市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)__年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。
銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化
?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。
?能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場環(huán)境的變化：
地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產品環(huán)境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受。
其中：
小高層發(fā)展分三個階段：
(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景_四季花園為標志，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。
(3)市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的變化趨勢
?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。
?營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當?shù)厍闆r并與之結合，了解客戶心態(tài)。
二、項目分析
1、基本情況：
本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區(qū))山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。東臨高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費能力分析：
經(jīng)濟水平：
整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。
隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區(qū)域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。
3、客源定位：
由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：
(一)本地客源：
此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：
私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟基礎，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對地段及相應升值潛力較為注重。
政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關心。
年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標準戶型為主要需求。
(二)外地客源
此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型
外地駐濟企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生活環(huán)境，對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。
外資企業(yè)駐濟高層管理人士：加入wto后，外商投資將大大增加，外來管理人員增多，此類客源主要對配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重，將成為本案后期客源開發(fā)的重點。
三、項目定位
本案位于濟南市的，生活設施及市政配套完善，有良好的自然及人文環(huán)境，相對于其他競爭樓盤在未來市場競爭中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢，因此我司建議將本案定位于：會養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族。
綜上所述，在本案目標客源中，主要需求點有以下幾方面：
1、地理位置優(yōu)越。
2、交通動線充足。
3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。
4、社區(qū)規(guī)劃合理。
5、智能化水平高。
6、有強大的升值潛力。
7、戶型實用、舒適。
四、產品建議
由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢，國此在配套上應做到“人無我有”人有我精”，依靠獨特的內部設施進一步提升本案所處的層次，具體建議如下：
(一)社區(qū)配套設施
1、采暖：采用韓式地面供暖系統(tǒng)
理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。
b室溫均衡、穩(wěn)定，各房間溫度可獨立調節(jié)控制，具有
健身功能。
c輻射供暖，無空氣對流，衛(wèi)生、潔凈。
d便于設落地窗。
2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內采用木質夾板門，客廳設落
地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。
3、保安系統(tǒng)：全方位的防盜自動控制系統(tǒng)，紅外線報警系統(tǒng)，設消防電
梯，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監(jiān)測火情。
4、信息系統(tǒng)
有線電話：市區(qū)標準有線電視信號及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。
通訊設施：預留兩部idd電話插口。
地產項目地塊簡介篇七
1城市規(guī)劃及發(fā)展簡述
2項目決策背景及摘要
外部環(huán)境
1）城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關系及對項目開發(fā)的影響，如：交通捷運系統(tǒng)規(guī)劃與建設、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點、政府重大政策走向等；
2）宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位；
3）項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點工程等。
內部因素
1）項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義（一般3至5年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項目）；
2）公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風險、擴大社會影響力的作用；
3）從項目投資回報率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。
3項目概況
宗地位置
宗地現(xiàn)狀
四至范圍，地勢比較，地面現(xiàn)狀，現(xiàn)有居民情況，地下情況，土地的完整性，地質情況。
項目周邊的社區(qū)配套
項目周邊環(huán)境
大市政配套
規(guī)劃控制要點
總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積；住宅建筑面積、公建建筑面積；綜合容積率、住宅容積率；建筑密度；控高；綠化率等。
土地價格
土地升值潛力初步評估
立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析。
4法律及政策性風險分析
土地使用權歸屬、土地的他項權力、土地的用途、有關項目用地現(xiàn)狀的政府文件；立項情況；規(guī)劃用地用途、有關項目用地規(guī)劃的政府文件；征地批文、土地使用權出讓合同、拆遷安置補償、有關項目地塊的政府文件。
5市場分析
區(qū)域住宅市場簡述、區(qū)域住宅市場各項指標成長狀況（近3-5年）、區(qū)域市場在市內各項指標的排名狀況及發(fā)展趨勢；各檔次產品供應狀況、各檔次產品的集合特征、區(qū)域內表現(xiàn)最好個案狀況、未來2-3年區(qū)域內可供應土地狀況、產品供應量和
產品類型、本案在區(qū)域市場內的機會；產品特征、重點個案、成長狀況、市場容量、消費者特征；產品定位及建議。
6主要經(jīng)營指標分析
開發(fā)建設期間計劃分析；購置土地的資金來源計劃分析；營銷計劃分析；成本、費用、稅務分析；贏利能力分析。
7結論和建議
地產項目地塊簡介篇八
公司簡介:
六安市華昇房地產經(jīng)紀有限公司始建于2007年，2009年9月2日經(jīng)市工商局注冊正式成立，是經(jīng)六安市工商局、房管局備案批準的放心房產中介，完全不同于那些技術含量少、經(jīng)營模式差和管理水平低下的傳統(tǒng)中介。經(jīng)過幾年的辛勤耕耘，已建立了具有特色的經(jīng)營體系。公司致力于改變整個行業(yè)的形象，力圖將每一位員工培養(yǎng)成高效、高能的專業(yè)房產紀人，進而提供優(yōu)質服務。我們的業(yè)務范圍包括：二手房、商鋪及寫字樓的買賣和租賃;樓盤的營銷代理、專業(yè)化售后服務;房地產政策咨詢;房產按揭、抵押貸款及產權過戶等業(yè)務。
華昇房產是專業(yè)、誠信、高效、創(chuàng)新和注重團隊協(xié)作精神的公司，我們尊重每一位員工的個性和發(fā)展機會，“一分耕耘，一分收獲”，成績是對過去的肯定，也是對未來的挑戰(zhàn)。公司以為同仁提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在華昇，同仁勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利外，更可以得到公司適時提供的大量訓練和發(fā)展機會。用創(chuàng)新的思考方式來超越目標，提升專業(yè)化素養(yǎng)，提供專業(yè)化服務，塑造專業(yè)化公司形象。我們的追求是在房產中介的領域里實現(xiàn)客戶的夢想。我們的榮譽來自每一位客戶的認同，秉承我們“一起努力，住得更好”服務宗旨，并依靠點點滴滴，持之以恒的努力追求，立志打造房地產行業(yè)的一流品牌。
業(yè)務范圍：
房地產政策咨詢;二手房、商鋪及寫字樓買賣及租賃;樓盤的營銷代理、樓盤售后專業(yè)服務;尾盤包銷;房屋、土地評估;代理、代辦房屋交易過戶;房屋所有權證;土地使用權證;按揭(抵押)貸款;他項權證等業(yè)務。
公司鄭重承諾：
一， 免費發(fā)布買房、賣房，租房信息，免費為房主出租，出售各類房屋。 二， 不成交不收傭金，拒收一切不合理費用。
三， 按政府規(guī)定及合同約定收取傭金。
四， 杜絕提供虛假信息，確保信息準確無誤及房屋歸屬權，保證交易公正、透
明、安全、產權明晰。
五， 杜絕房托，拒接不合法委托、代理。
六， 律師、置業(yè)顧問全程陪購、免費跟蹤服務。
企業(yè)理念：責任 榮譽 效益
企業(yè)宗旨：一起努力，住的更好。
企業(yè)作風：團結 熱情 高效
企業(yè)目標：誠信、專業(yè)、口碑，要做就做最好。
地產項目地塊簡介篇九
《xxxx項目可行性研究報告》研究內容涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項目運營、項目選址、建設規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進度、招標方案、投資估算與資金籌措、財務分析及風險分析等方面，從技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
xxxx項目，位于xx市．主要銷售高層住宅、商鋪和車位，其運營投資總額萬元（占地平方數(shù)為㎡，規(guī)劃總建筑面積㎡），項目預計于20xx年1月開始實施。（內容可以包括項目的概況、建設內容、規(guī)模、效益、項目的產生背景等。
1、棚改力度持續(xù)加大，信貸政策收緊，利率上浮，相比較依舊較為寬松；
2、未來還是以住宅成交為主，新區(qū)土地市場較為活躍，目前部分土地樓面價突破2900元；
3、房地產市場供需穩(wěn)定，成交穩(wěn)中向好，庫存去化明顯，住宅市場成為熱銷主力；
4、市場均價主要以匯川區(qū)和南部新區(qū)居高，市場形勢穩(wěn)定；
5、改善三房成為“搶手貨＂，洋房及別墅市場稀缺，消費者購買欲望較高。
總體來看，“穩(wěn)”仍然是今年我國房地產市場主基調，今年兩會再次提出堅持住房的居住屬性，并強調“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”。在“維穩(wěn)”基調下，2019年商品住宅銷售價格總體平穩(wěn)，一二線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比微漲，二手住宅銷售價格下降;三四五線城市環(huán)比漲幅均回落。而受季節(jié)及春節(jié)因素影響，一季度用戶找房熱度上揚，但漲幅不及去年，購房者未來心態(tài)也將趨于平穩(wěn)。
在此市場背景下，xx市住宅呈現(xiàn)供不應求的狀態(tài)，項目產品將擁有很好的市場空間，雖然xx市目前存在許多在售和將售樓盤，但是高強度的競爭能夠整體提升產品品質，本項目產品以高定位的屬性占據(jù)了絕對優(yōu)勢，在區(qū)域內商業(yè)市場中具有較強的競爭力，市場空間可觀。
第一章 總論
項目概述
建設單位簡介
編制依據(jù)及研究范圍
編制依據(jù)
編制原則
研究范圍
主要經(jīng)濟技術指標
主要研究結論
第二章 項目建設背景及必要性
項目建設背景
政策背景：深化制度改革
經(jīng)濟背景：2019年gdp達億元，穩(wěn)居貴州第二
規(guī)劃背景：打造“一樞紐兩中心三基地” 建成黔川渝結合部中心城市
社會背景：生活質量的提升帶動了房建市場的發(fā)展
項目建設必要性
符合國家產業(yè)發(fā)展政策
改善城市環(huán)境，集約利用土地，加快城市化進程
良好的配套設施和居住環(huán)境為項目提供了有力的競爭條件
第三章 項目市場分析
國內樓市分析
一線城市新房成交均價穩(wěn)中有升，購房者信心指數(shù)上揚
“穩(wěn)”仍然是2019年房地產市場主基調
遵義市房地產市場分析
2019年遵義土地市場總覽
2019年遵義土地市場區(qū)域分析
遵義市商品房供應數(shù)據(jù)分析
遵義市商品房成交數(shù)據(jù)分析
市場需求
城市化發(fā)展需求
投資需求
行業(yè)市場小結
第四章 項目選址與建設條件
項目選址
建設條件
地塊建設條件分析
遵義市概況
地理環(huán)境
自然資源
人口
經(jīng)濟
交通運輸
項目地因素分析評價
第五章 項目運營方案
項目定位分析
項目銷售計劃
項目推廣計劃
第六章 項目規(guī)劃設計方案
項目規(guī)模及建設內容
總平面設計
規(guī)劃設計構思及布局特色
交通組織
景觀綠化
設計內容
建筑設計
立面設計
豎向交通設計
建筑色彩與材質
門窗工程
內外裝修工程
結構設計
設計依據(jù)
建筑分類等級
主要荷載（作用）取值
抗震設防
上部結構
地下結構和基礎
結構材料
給排水設計
設計依據(jù)
設計概述
設計范圍
室外給水排水工程
建筑物內給水排水設計
控制及顯示
給排水工程抗震設計
電氣設計
設計依據(jù)
設計范圍
變配電系統(tǒng)
照明系統(tǒng)
配線選擇及敷設方式
建筑物防雷
接地及安全
光纖入戶系統(tǒng)
攝像監(jiān)控系統(tǒng)
火災報警、火警廣播及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)
電源
線路敷設
電氣節(jié)能設計
采暖通風設計
設計依據(jù)
設計范圍
空調設計
通風設計
暖通消防
環(huán)保節(jié)能及其他措施
第七章 節(jié)能與節(jié)能措施
設計依據(jù)
建筑節(jié)能設計主要技術措施
節(jié)水節(jié)能措施
電氣節(jié)能設計
采暖通風節(jié)能設計
第八章 環(huán)境影響評價
設計依據(jù)
對污染源的防治措施
第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防
勞動安全衛(wèi)生
自然災害防范措施
安全衛(wèi)生技術措施
衛(wèi)生防疫
隔聲降噪
安全衛(wèi)生預期效果
消防
設計依據(jù)
建筑消防設計
消防給排水系統(tǒng)
電氣消防設計
通風防排煙設計
第十章 項目組織管理
組織機構設置
項目控制、管理與監(jiān)督
項目控制
項目管理
項目監(jiān)督
第十一章 招標方案
招標方案編制依據(jù)
招標原則
招標范圍
招標組織方式
招投標程序
項目招標
資質要求
項目投標
項目開標、評標和中標
招投標費用
第十二章 項目實施進度
建設工程
實施進度安排
第十三章 投資估算與資金籌措
編制依據(jù)
估算范圍
投資估算
資金籌措
第十四章 財務分析
財務預測假設
財務預測
銷售收入
成本費用
利潤
總投資現(xiàn)金流
財務評價
第十五章 社會評價
社會影響
項目互適性分析
利益群體對項目的態(tài)度和參與程度
各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
地區(qū)文化狀況對項目的使用程度
社會風險分析
第十六章 風險及控制
經(jīng)營風險及控制
財務風險及控制
市場風險及控制
政策風險及控制
第十七章 結論及建議
結論
建議
附表1 項目投資估算表
附表2 項目營業(yè)收入表
附表3 項目增值稅及附加測算表
附表4 項目土地增值稅測算表
附表5 項目綜合稅金測算表
附表6 項目借還款計劃表
附表7 項目償債備付率計算表
附表8 項目綜合成本計算表
附表9 項目凈利潤測算表
附表10 項目資金來源及運用表
附表11 項目總投資現(xiàn)金流量表
地產項目地塊簡介篇十
在報行政機關審批之前，房地產開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。
根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段：1)選址定點;2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件;3)初步設計及施工圖審查;4)規(guī)劃報建圖審查;5)施工報建;6)建設工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：
1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。
3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。
4、環(huán)保局辦理生產性項目環(huán)保意見書(表)。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內容和范圍進行審查。
6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。
二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：
1、人防辦進行人防工程建設布局審查。
2、國土資源局辦理土地預審。
3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設工程相關專業(yè)內容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。
5、規(guī)劃部門確定建設工程規(guī)劃設計條件。
三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：
1、規(guī)劃部門對初步設計的規(guī)劃要求進行審查。
2、公安消防支隊對初步設計的.消防設計進行審查。
3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。
4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。
5、國土資源局進行用地預審。
6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業(yè)內容進行審查。
7、建委制發(fā)初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。
8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術性審查委托通知單。
9、建委根據(jù)施工圖設計文件審查機構發(fā)出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發(fā)放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。
四、規(guī)劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：
1、公安消防支隊進行消防設計審查。
2、人防辦進行人防設施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責劃分對相關專業(yè)內容和范圍進行審查。
4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設計補充核準規(guī)劃設計條件，在建設單位繳納有關規(guī)費后，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》(副本)。
五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建設單位辦理施工報建登記。
2、建設方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發(fā)包。
3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。
六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：
由房地產管理部門辦理預售登記，核發(fā)《商品房預售許可證》。
開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件(復印件)及資料：
1、以下證明材料：
(1)已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書;
(2)持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證;
(3)按提供預售的商品房計算，投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。
2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質等級證書;
3、工程施工合同;
4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。
七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建筑工程質量監(jiān)督站(機構)對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。
2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。
3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定對相關專業(yè)內容和范圍進行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》(正本)。
4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明;不符合標準或要求的，作退件處理并要求限期整改。
1、由房管局核準新建商品房所有權初始(大產權證)登記。
2、開發(fā)商應提交材料：
(1)申請書;
(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
(3)用地證明文件或者土地使用權證;
(4)建設用地規(guī)劃許可證;
(5)建設工程規(guī)劃許可證;
(6)施工許可證;
(7)房屋竣工驗收資料
(8)房屋測繪成果;
(9)根據(jù)有關規(guī)定應當提交的其他文件。
地產項目地塊簡介篇十一
華業(yè)行
華業(yè)行是一家從事房地產綜合服務商，全稱“北京華業(yè)行房地產經(jīng)紀有限公司”，以下簡稱“華業(yè)行”。華業(yè)行成立于1995年，歷經(jīng)十余年，以置地顧問、全案策略、營銷代理等覆蓋房地產流通領域的全價值鏈經(jīng)營體系，已形成了集地塊研究、投資分析、市場研究建筑規(guī)劃、產品策劃、營銷策劃、商業(yè)招商、銷售代理、廣告推廣、資源整合等地產綜合服務。
公司服務
全案營銷代理服務
項目營銷策略制定、項目推廣體系建立及實施、項目營銷策略支持、媒體及廣告策略等等。從項目拿地、前期產品定位策劃到項目銷售推廣，提供全方位專業(yè)服務。
產品與營銷顧問服務
產品設計及規(guī)劃方案顧問、市場研究及營銷策劃報告、營銷推廣方案、銷售現(xiàn)場管理及銷售動線組織等。營銷顧問服務主要提供專業(yè)的投資顧問服務、銷售管理顧問服務、營銷推廣顧問服務。
商業(yè)地產綜合服務
商業(yè)地產專項市場研究、商業(yè)地產市場定位及戰(zhàn)略研究、商業(yè)地產全程營銷推廣、商業(yè)地產招商策劃代理、商業(yè)地產建筑規(guī)劃及產品設計、商業(yè)運營管理服務等。
土地市場研究服務
土地取得策略及投資效益評估、項目可行性研究分析、項目發(fā)展戰(zhàn)略及策略建議、項目經(jīng)濟效益分析等;在土地一級開發(fā)、產業(yè)地產、城市土地運營及大型房地產項目中提供具有專業(yè)價值的開發(fā)、營銷咨詢服務。
地產項目地塊簡介篇十二
一、區(qū)域市場
近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20__年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計，20__年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現(xiàn)一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數(shù)量，再一次沖破歷史記錄。進入20__年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現(xiàn)，市場呈現(xiàn)出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。
__花園位于朝陽區(qū)工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于cbd商圈、朝外大街商務區(qū)、東二環(huán)商務區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區(qū)域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產品競爭對手的區(qū)域時應擴展到整體cbd核心區(qū)及輻射區(qū)，該區(qū)域內今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點地區(qū)，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：
1、北京世界科貿中心：
開發(fā)商為香江國際集團，曾在北京成功開發(fā)北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿社區(qū)。
2、金地國際花園：
開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預計建設規(guī)模為40萬平方米。
3、建外soho：
開發(fā)商為北京紅石企業(yè)——中鴻天房地產開發(fā)公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，計劃于20__年6月開始內部認購，樣板間將在20__年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。
4、新城國際(理想世界)
開發(fā)商為北京萬通實業(yè)有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優(yōu)選出由香港王董設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由cbd國際中心和cbd國際公寓兩部分組成。cbd國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。cbd國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關東店南街，北依中央商務區(qū)3號路，南到小區(qū)中心商務區(qū)東西街，占地面積公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。
5、建華大廈
開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿展會正式推出。
6、大連萬達項目
大連萬達本年度將在北京開發(fā)兩個項目，一個位于cbd商圈，現(xiàn)代城對面，金地國際花園西側，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓;另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標準的高爾夫社區(qū)，預計本年度6、7月份亮相。大連萬達和深圳金地
今年同時在國貿商圈出手，被業(yè)內稱為“南狼北虎”夾擊cbd，其品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不可低估。
7、城中大廈
由成功開發(fā)中關村地區(qū)怡美家園(我公司代理)的宏大興業(yè)房地產股份有限公司開發(fā)，預計于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。
上述項目或占據(jù)良好位置或由經(jīng)驗豐富的大型開發(fā)商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手;并且，在我方產品性質已基本定性的情況下，表現(xiàn)在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現(xiàn)11000~120__元/平米的銷售均價及預期利潤會有一定困難。
詳細調研資料見下表：
附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統(tǒng)計
單位：平方米
項目名稱 一居 二居 三居 四居 備注
二、結論
通過以上數(shù)據(jù)對比20__年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現(xiàn)明顯下降的趨勢;至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現(xiàn)象，有些表現(xiàn)為區(qū)域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內北京市此區(qū)域房地產市場仍會按照此規(guī)律發(fā)展，房屋總價款的進一步下調不可避免;換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
地產項目地塊簡介篇十三
華潤置地有限公司，中國500強，上市公司，華潤集團旗下的地產業(yè)務旗艦，極具實力的綜合型地產發(fā)展商，主要從事房地產開發(fā)/商業(yè)地產開發(fā)及運營/物業(yè)服務等
華潤置地有限公司(公司簡稱：華潤置地，股票代碼hk1109)是世界500強企業(yè)華潤集團旗下的地產業(yè)務旗艦，是中國內地最具實力的綜合型地產發(fā)展商之一，主營業(yè)務包括房地產開發(fā)、商業(yè)地產開發(fā)及運營、物業(yè)服務等。
1994年，華潤置地于北京成立，在香港聯(lián)交所上市。，香港恒生指數(shù)有限公司把華潤置地納入恒生指數(shù)成份股，華潤置地成為香港50家、藍籌股之一。
華潤置地秉承“品質給城市更多改變”的品牌理念，堅持高品質戰(zhàn)略，注重專業(yè)能力培育，積極探索創(chuàng)新，持續(xù)關注和提升產品與服務品質，始終保持行業(yè)內客戶滿意度的領先水準，推動城市發(fā)展，引領商業(yè)進步。
在銷售物業(yè)方面，住宅開發(fā)已形成包括萬象高端系列、城市高端系列、郊區(qū)高端系列、城市品質系列、城郊品質系列、城市改善系列、郊區(qū)改善系列、旅游度假系列的八大產品線。
在投資物業(yè)方面，華潤置地致力成為中國商業(yè)地產領導者，發(fā)展了城市綜合體萬象城、區(qū)域商業(yè)中心萬象匯/五彩城和體驗式時尚潮人生活館1234space三種模式。
未來，華潤置地將通過“精準投資、卓越運營、變革創(chuàng)新”的戰(zhàn)略舉措，培育新的價值增長點，致力于成為行業(yè)領先的綜合性房地產企業(yè)。
房地產公司簡介模板相關
地產項目地塊簡介篇十四
第一章 項目概述
一．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優(yōu)越，交通便利。規(guī)劃用地性質為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為畝，可用來開發(fā)商、住綜合型居住性建筑。
2、項目概況
根據(jù)自治區(qū)政府《研究賀達紙業(yè)有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區(qū)xxx《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業(yè)有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監(jiān)督管理委員會關于賀州旅游投資開發(fā)有限公司承接廣西賀達紙業(yè)有限公司股東的股權的通知》（賀國資發(fā)?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業(yè)有限責任公司作為賀州市旅游實業(yè)有限公司（原名為賀州旅游投資開發(fā)有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業(yè)有限責任公司更名為賀州市星泰物業(yè)有限公司，賀州市星泰物業(yè)有限公司于20xx年4月24日經(jīng)賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區(qū)）的土地使用權（面積平方米，用途：商服、城鎮(zhèn)住宅用地，使用權類型：出讓。
3、開發(fā)方式
該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積 平方，其中地上面積 平方，地下面積平方。1#樓為17+1的商業(yè)及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。
二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業(yè)有限公司的全資子公司賀州市星泰物業(yè)有限公司投入全部建設資金開發(fā)建設。目前實施項目為一期工程。
二、項目建設單位
1、項目公司名稱：賀州市星泰物業(yè)有限公司
2、公司經(jīng)營范圍：
在規(guī)劃范圍內從事項目的開發(fā)與建設、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項目建設規(guī)模和建設內容:
該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積 平方，其中地上面積 平方，地下面積平方，二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積平方。規(guī)劃整個小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。
三、可行性研究報告編制
編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。
第二章 項目名稱和地址
一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。
二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。
三、項目占地面積：占地面積約 畝（ 平方米）。
四、項目用地現(xiàn)狀：項目規(guī)劃用地性質為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓
第三章 項目規(guī)劃建設方案
一、項目建設內容
“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。
二、項目初步規(guī)劃設計方案
1、規(guī)劃建設用地面積： 56774平方米。
2、總建筑面積： 平方米。
3、居住建筑面積： 平方米。
4、建筑高度：高度控制在 105 米以內。
5、居住總人口： 約 9000 人。
6、居住總戶數(shù)： 約 20xx 戶。
地產項目地塊簡介篇十五
第一章 項目概述
一、項目背景
二．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司?，F(xiàn)土地使用者為滁州市南譙區(qū)管委會，用地面積為26877㎡，土地登記用途為商業(yè)用地。
2、項目概況
宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，新測繪地號：030110040038000，測繪面積：26877㎡，土地用途為：商業(yè)，使用權類型為：出讓。土地用途設定為商業(yè)用地，土地開發(fā)程度設定為宗地紅線外“五通”（通路、通電、通訊、供水、排水）及宗地紅線內場地平整，宗地為劃撥用地，設定商業(yè)最高年限40年，商業(yè)用地為滁州市三級地。
3、合作方式
三、項目建設單位
1、項目公司名稱：滁州市交通商城置業(yè)有限公司
2、公司經(jīng)營范圍：房地產開發(fā)、銷售、物業(yè)管理
3、項目建設規(guī)模和建設內容：“該項目”開發(fā)建設總建筑面積約26877㎡。建設用途為商業(yè)用途。
4、可行性研究報告編制
第二章 項目名稱和選址
一、項目名稱：
二、地理位置：“該項目”位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間 三、項目占地面積：占地面積約26877㎡。 四、項目用地現(xiàn)狀：項目用地范圍內為荒地。
第三章 項目規(guī)劃建設方案
一、項目建設內容： “該項目”建設內容為
二、項目初步規(guī)劃設計方案
1、規(guī)劃建設用地面積：
2、總建筑面積：26877㎡。
3、配套公建建筑面積：
4、非配套公建建筑面積：
5、建筑高度：
6、建筑層數(shù)：
7、綠化率： 60％。
三、項目規(guī)劃設計特色
1、規(guī)劃設計：
2、設施、設備、材料：
3、綠化：
一、地理條件：
“該項目” 位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司，占地面積約26877㎡。地理位置條件非常優(yōu)越。
二、市政條件
“該項目”目前大市政條件不足，隨著滁州市加快建設，加大了對該區(qū)域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。
第四章 項目建設條件
第五章 物料消耗與供應
一、建筑材料
“該項目”建筑用途為商業(yè)用地，建筑結構為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等，根據(jù)設計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為： 鋼材： 8000 噸 水泥： 20000噸 木材： 300 立方米
二、主要設備
“該項目”在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統(tǒng)、應急發(fā)電設備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。
三、水、電、氣、熱供應
地產項目地塊簡介篇十六
一、工作目標
1、銷售目標
計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。
2、廣告目標
通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實現(xiàn)預期效果。
3、廣告訴求
目標客戶：
(1)、第一客戶：cbd商圈及附近區(qū)域的高層白領人士、周邊私營業(yè)主
(2)、潛在客戶：投資者
主要運用工具：
(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達信息;
(2)、大中型活動;
(3)、報紙廣告;
(4)、高尚直投雜志;
(5)、電臺(兆赫);
二、入市總體安排
一般而言，樓盤項目入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續(xù)期;從項目的進展來看，現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內部認購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準備。
為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：
1、 前期準備期：
2、 形象導入期：
3、 預探市場期：
4、 內部認購期：
5、 正式開盤日：
備注：形象導入期與預探市場期可部分結合進行
附表3：入市總體時間安排表：
20__年5月~9月
工作內容 時間安排
5月 6月 7月 8月 9月
廣告的宣傳設計及制作 ●●
宣傳計劃的實施 ●●
銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●
推廣方案的確定及定價 ●●
內部登記、咨詢及認購 ●●
策略的微調 ●●
正式發(fā)售 ●
三、推廣策略
1、推廣分析
本項目的客戶定位為高級白領和私企老板;相對而言，私營老板可以理解，但白領這個詞匯的目標太大，范圍太廣，容易產生混淆;為此，我們將這個層面繼續(xù)細分。
所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶對象：
cbd內外企工作在5年以上的，占具高層職位者
公司老板
小型私營業(yè)主
高級技術人員
高級管理人員
此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結合項目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。
由于本項目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本項目實際操作需要;為此，我們應本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。
(1)、從目標客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：
a、對于自己開車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20__年8月起采用一年，費用控制在250萬元。
b、對于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“a”方案外，還應取用北青報、晨報的dm的形式;現(xiàn)在此兩家報社對出租汽車免費發(fā)送報紙，因此，目標客戶在車上的時間我們可以充分運用;dm應富于變化;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，計劃采用6次，發(fā)行時間待定，推廣費用約30萬元。
c、相對于自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費用預計50萬元。
d、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我
們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。
(2)、從客戶的工作及交際習慣來考慮;針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20__年9月推出兩周費用約6萬元。
(3)、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。
2、推廣策略
通過項目的自身特點及市場對物業(yè)的接受態(tài)度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：
(1)、形象導入期
在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區(qū)域內有一定經(jīng)濟實力、對該區(qū)域有一定認同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、logo及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應盡早尋找。
在20__年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區(qū)將成為cbd商務區(qū)及朝外大街商務區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、內部認購期
此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
(3)、銷售期
每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計數(shù)字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會、20__年第一次春季展會及20__年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：
a、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。
b、展位數(shù)不應低于5個。
c、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產品的現(xiàn)代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會總體費用控制在140萬元(展位費+特裝費)
3、媒介廣告計劃安排
當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔;當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率;針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報、dm宣傳單的投放
投放地點：cbd商圈內寫字樓及運動場館、東二環(huán)偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等(應注意與晨報的dm投放不相重復)
按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的——即1100萬元(整體銷售周期內);
四、價格策略
由于本項目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調整。
按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現(xiàn)時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價;經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價比較合理，也容易被市場所接受;在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。
從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的;如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區(qū)b座南北向8層部分(約萬平米)，均價為9600元/平米;第二階段計劃銷售社區(qū)的b座東西向11、12層部分(約萬平米)，均價為10300元/平米;第三階段計劃銷售社區(qū)a座東西向20層部分(約萬平米)，均價為11000元/平米;第四階段計劃銷售社區(qū)a座南北向(約2萬平米)21層部分，均價為120__元/平米。
建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。
根據(jù)本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統(tǒng)意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。
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