2023年供暖公司安全檢查方案(通用53篇)

為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

供暖公司安全檢查方案篇一

1、指導(dǎo)思想

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識，切實做好冬季各類事故隱患的排查與整改，扎實推進“平安交通”創(chuàng)建，確保全年安全目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

2、總體目標(biāo)

杜絕冬季生產(chǎn)安全事故，做好防寒、防凍、防滑、防風(fēng)、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。

為確保安全工作落到實處，我公司成立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由副經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司各部門負責(zé)人擔(dān)任。

總指揮（組長）：喬宏光

副總指揮（副組長）：丁軍

指揮組成員：王瑞王勇

公司發(fā)生事故后，生產(chǎn)主管負責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場，組織搶救，總經(jīng)理是負責(zé)處置事故及全權(quán)指揮者，在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場主管生產(chǎn)最高職務(wù)人員負責(zé)指揮。

公司應(yīng)急辦公室24小時值班電話：15643987782、15662961911、

我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長、分管安全負責(zé)人丁軍為副組長，安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責(zé)任

為了加強對車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任，分管負責(zé)人丁軍為副主任，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到實處。

(二)嚴格落實駕駛員的教育管理

公司駕駛員做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理及消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

(三)加強車輛技術(shù)狀況管理

嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。

(四)根據(jù)天氣預(yù)報及時評估天氣對安全生產(chǎn)造成的影響

為了提高全員的安全意識，公司利用微信等通信工具，在天氣預(yù)報有雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣時，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。

(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場處置方案，開展應(yīng)急救援演練

為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同情況編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

供暖公司安全檢查方案篇二

幾年來，我公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以規(guī)范化服務(wù)為準(zhǔn)則，以用戶滿意為目標(biāo)，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，全面推行了精確化管理，推動了全公司各項工作的全面發(fā)展。公司服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌大為改觀，經(jīng)濟效益大幅攀升，員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級，事故率大幅下降，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。我們的具體做法是：

實踐證明，沒有思想的高境界，就沒有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺階、創(chuàng)水平，必須以先進的安全文化為先導(dǎo)，強化理念灌輸，增強創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。

1、理念灌輸引導(dǎo)人。我們針對現(xiàn)狀，提煉出了“員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一線，重心在現(xiàn)場，責(zé)任在保護員工生命”的責(zé)任理念，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必爭，有冠必奪”的爭先理念和變“管理服務(wù)為服務(wù)管理、變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù)”的服務(wù)理念。同時，根據(jù)工作需要，我們又建立了“一化變十化”具有××特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運行管理制度化、服務(wù)承諾具體化、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化和安全文化人本化）。這些理念體系的提出和實施，在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展。

2、嚴格培訓(xùn)規(guī)范人。我們牢固樹立“安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓了“五級培訓(xùn)”，堅持一周一專題、一旬一考問、一月一考試、一季一累計、一年一評比，嚴格計劃，嚴格落實，嚴格培訓(xùn)。一是創(chuàng)造性地開展了“班前會”活動。二是深入開展了“學(xué)《供熱條例》、《供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保服務(wù)”活動。三是開展了事故案例剖析教育。四是開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。

幾年來，公司組織員工進行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)的計劃全面落實，共對公司5個特殊工種48人進行了培訓(xùn)，考試成績都在90分以上，合格率達到100。

3、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規(guī)范員工行為，我們樹立了“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，在建立起安全教育陣地的同時，將安全教育輻射到公司的各個崗點。對供熱站和換熱站、供水泵站、水廠及公司辦公樓都進行了美化、亮化，對水廠房蓋、墻面、地面進行了全面的維修和粉刷，先后綠化草坪4250m2，栽樹385棵，綠化樹墻780延長米，高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱，創(chuàng)造了和-諧的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)境，使員工時時處處感受到強烈的.安全文化氛圍，有效地改善了員工的心智模式，促進了員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。

我們制定了工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對每一人、每一件事、每一天、每一處都實行精確控制，逐步構(gòu)建起了以精確化推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。

1、行為精確化。對外公開、公示辦事程序和服務(wù)承諾內(nèi)容，提高了服務(wù)的透明度，全方位接受用戶對供熱、供水服務(wù)工作的監(jiān)督。每季度定期以測評和問卷的形式征求用戶意見，確保服務(wù)內(nèi)容落實到位。同時，我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范單位班前安全會為重點，創(chuàng)立并完善了“一點、二講、三說、四分、五宣誓、六上崗”班前程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵，總結(jié)講評簡潔明了，安排工作重點突出，宣誓上崗精神飽滿，從一上崗就達到了行為精確。促進員工從小事做起，從細節(jié)抓起，一言一行遵章守紀，使員工服務(wù)行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。

2、管理精確化。我們始終堅持黨政工青齊抓共管，先后建立了《首問負責(zé)制》、《半小時回音制》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》，層層明確責(zé)任，落實了各層次、各專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。如對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責(zé)任；有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題，追究基層干部、現(xiàn)場班組長、安監(jiān)人員的責(zé)任。安全管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生事故按其性質(zhì)對生產(chǎn)部室負責(zé)人、專責(zé)工程師、基層干部給予撤職、降職或誡勉處分。此外，我們對公司《安全目標(biāo)管理制度》、《安全檢查制度》做了必要的修改，并制定下發(fā)了《××公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《××公司2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有法可依。

3、考核精確化。工作中，我們完善了“三三三一”的考核模式，即：安全、質(zhì)量、任務(wù)各占30，培訓(xùn)占10，考核細化量化到每一個單位、每一事、每一人。在不發(fā)生事故的前提下，完成考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全部效益工資；否則，按比例扣發(fā)效益工資直至扣完為止。發(fā)生事故的責(zé)任者，按事故責(zé)任和性質(zhì)，承擔(dān)公司對基層考核的20—40；

對“嚴違”人員實行了交現(xiàn)金制度。通過精確考核獎懲，強化了激勵和約束機制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強勢力度。

安全投入是提高公司安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項重要內(nèi)容。我們大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強公司的服務(wù)保障能力。

供暖公司安全檢查方案篇三

當(dāng)前已全面進入冬季，氣候干燥寒冷，霧霾、雨雪冰凍等惡劣天氣頻發(fā)，歷來是各類事故的易發(fā)多發(fā)時期，極易給安全生產(chǎn)帶來重要影響和威脅。加上元旦、春節(jié)“兩節(jié)”臨近，個別單位處于檢修或生產(chǎn)關(guān)鍵階段，誘發(fā)事故的不穩(wěn)定因素增多。為確保當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢，進一步強化安全責(zé)任，消除安全隱患，確保冬季安全生產(chǎn)各項工作落到實處，根據(jù)市政府安委會銅安辦[20xx]71號文及銅化集生[20xx]78號文要求和布置，公司決定自即日起至20xx年3月底，在公司范圍內(nèi)組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定實施方案如下：

認真落實市委市政府、集團公司關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署，把冬季安全生產(chǎn)工作責(zé)任和措施切實落實到實處，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，深入推進全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。突出冬季氣候特點，強化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防大風(fēng)、防坍塌、防雨、防雪”措施的排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

1.切實做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。做好“防火、防寒、防凍、防滑、防大風(fēng)、防坍塌、防雨、防雪”等季節(jié)性安全防護工作。建筑物、工棚、高處懸掛物件要進行承載能力檢查評估和隱患整改，嚴防坍塌和物件墜落傷人;冰凍天氣嚴禁用水沖洗地面和人形過道、爬梯，積水要及時清除，嚴防滑跌事故;加強員工勞保用品穿戴管理，嚴禁穿棉大衣作業(yè)，嚴防機械傷害事故;配備充足、適用、有效的防滑等應(yīng)急物資，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

2.進一步強化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場管理和監(jiān)測維護，嚴格遵守《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》，進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加強員工冬季安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，增強員工作業(yè)期間安全防護意識和能力。

3.各生產(chǎn)單位要進一步加大對設(shè)備、危險化學(xué)品輸送管道、壓縮空氣排液管道、消防器材、供排水管道(包括壓縮空氣儲罐排水)的檢查與維護保養(yǎng)，嚴禁管線設(shè)施超負荷運行。嚴寒天氣，提前采取包裹保暖層等防凍措施，確保惡劣天氣下設(shè)備的正常完好，加大對壓力表、溫度計、液位計等安全設(shè)施附件的檢查頻次，有效的防止由于安全設(shè)施附件的凍壞引起的操作而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。

4.氮肥廠、罐區(qū)車間要加大對液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)的安全監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)，外來用工人員要做好登記、備案，需動火作業(yè)時，必須由檢驗人員進行安全取樣、分析，落實安全措施和審批等程序，方可作業(yè)。作業(yè)時，現(xiàn)場要指定安全負責(zé)人，并進行安全交底，堅持“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”的原則。公司將加大對要害崗位安全巡查力度，車間負責(zé)人每天都要對要害崗位進行巡查并簽字。

5.寒冷天氣，各單位要加強對火源的安全管理，落實防火措施，禁火區(qū)內(nèi)嚴禁流動明火，杜絕吸煙現(xiàn)象。杜絕禁火區(qū)域使用非防爆取暖設(shè)施，取暖設(shè)施必須安全可靠，嚴禁電取暖器無人空開和烘烤衣物。對火源、電源進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。消防器材要備齊備足，過期的滅火器要及時更換。

6.針對惡劣天氣條件下會引起短時供電異常的情況，各單位要制定供電異常時的應(yīng)對防范措施，保障用電的安全。

7.各單位要建立今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會”期間信息溝通機制，加強值班工作，實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要迅速妥善地按照預(yù)案進行處置，并按程序上報至公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，確保生產(chǎn)安全有序。

1.公司定期組織開展冬季安全大檢查和隱患整改工作。

2.各單位、本埠子公司要制定具體的冬季安全生產(chǎn)大檢查方案，認真開展自查自改工作，全面排查治理事故隱患，力爭安全隱患無死角，對一時難以整改的隱患，落實整改計劃、整改責(zé)任人，并加強監(jiān)護。(20xx年12月21日前將檢查方案報公司安全環(huán)保部備案)。

3.在開展安全生產(chǎn)“自查、自整、自改”工作的基礎(chǔ)上，公司安全環(huán)保部將對各單位自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，進行一次督查。(各單位、本埠子公司20xx年2月底完成自查自改總結(jié)，報公司安全環(huán)保部備案)。

供暖公司安全檢查方案篇四

冬季即將來臨，為切實做好今年冬季的防寒、防凍（防滑）、防火、防中毒為主要內(nèi)容的冬季“四防”工作，根據(jù)關(guān)于做好冬季“四防”工作的要求，及早部署、提前預(yù)防，積極開展冬季“四防”安全大檢查活動，切實把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處，防止各類事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)，特制定冬季“四防”工作計劃及安全措施如下：

進一步加強安全工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全專項整治檢查等活動成果，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)督檢查，狠反“三違”，把冬季“四防”工作提到重要議事日程，早安排、早部署、早行動，積極采取有效措施，杜絕火災(zāi)發(fā)生，消滅因火災(zāi)造成的重傷以上人身事故，保證供暖安全運行實現(xiàn)主要工作地點和要害場所供暖，防止主副井筒發(fā)生墜冰事故，嚴防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生，確保冬季安全工作。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季“四防”辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。辦公室主任有畢海濤兼任。24小時值班電話：外線037185503538內(nèi)線8001

以上成員由礦長統(tǒng)一布置指揮，其他成員負責(zé)落實，切實將冬季“四防”安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面做好充分準(zhǔn)備，保證礦井各系統(tǒng)正常工作。

冬季四防工作關(guān)系到我公司全體職工生命、財產(chǎn)安全以及公司穩(wěn)定發(fā)展。要高度重視冬季“四防”工作，在安排正常工作的同時把此項工作做為一項大事來抓，充分利用板報、標(biāo)語和各種會議等形式大力宣傳冬季“四防”的重要意義及災(zāi)害預(yù)防知識，勤走訪、勤檢查，在宣傳教育中把檢查出來的問題及時匯總、及時制定整改措施，監(jiān)督整改落實到位。同時，為讓廣大干部職工從思想上引起重視，我礦積極做好冬季“四防”的宣傳工作，各部門要充分利用班前會、安全活動日等時間進行廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強防范意識，提高職工的自我防護能力，為礦井安全工作打下堅實基礎(chǔ)。

（一）以“防寒、防凍（防滑）、防火、防中毒”和道路交通安全為重點，結(jié)合公司實際情況，建立健全防滅火責(zé)任制及事故追究制，完善冬季“四防”應(yīng)急處置方案和冬季“四防”管理制度，并貫徹學(xué)習(xí)，全面提高廣大職工防火意識，徹底杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

（二）對現(xiàn)在使用的供水系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)以及庫存?zhèn)溆梅罍缁鹪O(shè)施等消防器材進行一次全面檢查，對檢查出來的問題嚴格按照“五定”原則落實整改到位。

（三）加強井下防爆電器的管理，不的帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜等杜絕失爆及電器火花的出現(xiàn)；完善井下電氣設(shè)備的各種保護，并對繼電保護定值進行合理調(diào)整；對井下接地設(shè)施經(jīng)行全面檢查，其接地電阻值、接地體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求，進、回風(fēng)井口周圍20米范圍內(nèi)，木工房、風(fēng)機房、絞車房、礦燈房、宿舍樓、澡堂、更衣室、變電所、倉庫等地點取消明火取暖。并組織每旬進一次檢查，并有檢查記錄、檢查人簽字。

（四）計劃11月份進行一次防火救災(zāi)模擬演練，讓全體職工掌握滅火知識和逃生技能，熟練使用各類消防器材。

（五）組織對供電線路進行全面檢查、維護，以后定期進行檢修維護，嚴禁私拉亂扯，發(fā)現(xiàn)線路老化，設(shè)備保護不全的要立即整改，加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。同時制定供電線路防結(jié)冰、除冰措施，確保冬季供電安全。（六）抓好絞車房、主扇風(fēng)機房、水泵房、天輪、地面運輸系統(tǒng)。落實好各種防凍措施，確保系統(tǒng)正常運行;對一些重要設(shè)備要安排專人不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

供暖公司安全檢查方案篇五

冬季，是火災(zāi)高發(fā)季節(jié)。為進一步貫徹落實上級關(guān)于切實抓好安全生產(chǎn)大檢查和消防安全隱患排查整治工作的通知精神，認真做好學(xué)校冬季防火安全工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生，切實保障師生員工生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就我校冬季防火安全工作作如下通知：

各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負責(zé)”的基本原則，切實增強校園防火工作的責(zé)任感和緊迫感，始終保持高度警醒，克服麻痹思想，加強分析研判，以問題為導(dǎo)向，舉一反三，切實從責(zé)任、制度、措施、人員、保障等方面抓好校園防火工作，全力筑牢火災(zāi)防控“底線”。

各單位要充分利用工作會、專題會、班會等時機，強調(diào)防火安全重要性；要結(jié)合學(xué)校開展“”消防安全月系列活動，結(jié)合自身實際，開展貼近師生、貼近生活、貼近實際的消防宣傳教育活動，教育引導(dǎo)師生員工提高消防安全意識，自覺遵守學(xué)校消防安全管理規(guī)定；要充分發(fā)揮新形勢下微信、微博、微視頻等“微平臺”和“自媒體”消防宣傳作用，加強消防輿論引導(dǎo)，構(gòu)建“人人關(guān)注、人人參與”的濃厚氛圍，共同構(gòu)建和維護良好的校園消防安全環(huán)境。

各單位要認真落實消防安全各項防范措施，強化日常管理，特別是：

（一）辦公和教學(xué)區(qū)域不得使用大功率發(fā)熱電器，下班時要關(guān)閉電腦、空調(diào)、飲水機等各類用電設(shè)備，做到人走斷電，以防設(shè)備長時間工作造成短路，形成安全隱患。

（二）實驗室要對實驗儀器設(shè)備安排專人定期檢查維護，完善基礎(chǔ)臺賬；做實驗時要有專人看護，對24小時運轉(zhuǎn)的儀器設(shè)備要有專人監(jiān)管，對存在消防安全隱患（有故障、老化等）的儀器設(shè)備要停止使用。

（三）要切實加強學(xué)生使用電器的管理，要嚴格做到人走斷電。學(xué)生宿舍嚴禁使用熱得快、電飯鍋、電磁爐、取暖器等大功率電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即沒收；在使用手機、電腦等充電器時，必須保證使用合格產(chǎn)品，禁止使用“三無”電器；充電電器都必須擺放在桌面上，嚴禁擺在被褥或衣物下方；學(xué)生宿舍使用電熱毯必須做到嚴格審批，不使用時嚴格做到關(guān)閉電源并拔掉插座。

（四）后勤管理處應(yīng)加強作業(yè)人員監(jiān)督和管理，開展消防安全宣傳教育，嚴格落實消防安全各項措施，制定應(yīng)急預(yù)案，開展施工現(xiàn)場和工人宿舍的消防安全檢查，還應(yīng)進行夜間巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素。

（五）各消防控制室要認真落實消防安全值班制度，各單位消防安全管理人要加強消防日常巡查工作，確保全校消防安全。

各單位要明確本單位冬季防火安全工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員，落實工作職責(zé)；學(xué)校將冬季防火安全工作情況作為對各單位年終安全穩(wěn)定考核的重要內(nèi)容，保衛(wèi)處將會同相關(guān)職能部門對各單位開展冬季防火安全工作的情況進行督查。對責(zé)任不落實、排查不深入、隱患不整改或整改不積極導(dǎo)致發(fā)生重大火災(zāi)事故的，將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

特此通知。

供暖公司安全檢查方案篇六

為更好完成20xx年冬季清潔取暖工作任務(wù)，根據(jù)《大同市冬季清潔取暖三年實施方案（20xx—2023年）》，確保全區(qū)如期完成清潔取暖各項工作任務(wù)，讓群眾溫暖過冬，特制定本方案。

按照^v^、^v^關(guān)于深入推進污染防治攻堅戰(zhàn)、碳達峰和碳中和有關(guān)決策部署以及省委、省政府“打好污染防治攻堅戰(zhàn)，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，市委、市政府“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭當(dāng)能源革命排頭兵，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的有關(guān)要求，深入推進清潔取暖工作，促進減污降碳，加快構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)、適用的清潔取暖體系，全面保障“煤改電”改造工程的順利進行。

1、集中供熱萬平米，建筑節(jié)能萬平米，農(nóng)村節(jié)能600戶。

1、清潔替代。以清潔化為目標(biāo)，在確保民生安全取暖、溫暖過冬的前提下，統(tǒng)籌熱力、電力供需平衡，大力推廣采用電、氣、光熱、地?zé)?、生物質(zhì)等清潔供暖方式，替代城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村地區(qū)的散燒煤取暖，減少取暖領(lǐng)域大氣污染物排放，堅守安全底線，構(gòu)建規(guī)模合理、安全可靠的熱力供應(yīng)系統(tǒng)。

2、節(jié)能環(huán)保。把節(jié)約能源貫穿于清潔取暖改造的全過程。重點推廣采用先進材料、先進技術(shù)的光熱、地?zé)帷㈦姴膳裙嵩O(shè)施，促進改造模式的低成本可持續(xù)運行，開源與節(jié)約并行。

3、優(yōu)先原則。結(jié)合污染防治需要，20xx年清潔取暖工作本著“先建成區(qū)后農(nóng)村”“先近后遠”的原則，集中力量打殲滅戰(zhàn)。

4、因地制宜。以現(xiàn)有資源稟賦、能源條件、大氣污染防治要求出發(fā)，合理確定不同區(qū)域的供熱方式，按照“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣”的原則，充分考慮居民消費能力，采取科學(xué)的清潔供暖路徑，在同等條件下選擇成本低、效果好、可持續(xù)運行的清潔供暖方式，優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)，合理配置供熱資源。

供暖公司安全檢查方案篇七

冬季風(fēng)干物燥，冰雪冷凍等自然災(zāi)害多，給安全生產(chǎn)工作帶來諸多不利因素。為扎實做好冬季安全生產(chǎn)各項工作，預(yù)防和減少各類事故，杜絕重特大事故，區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

各級、各部門和各單位要全面貫徹落實國家、省、市對安全生產(chǎn)工作的決策和部署，繼續(xù)深入開展“三查三保”活動、新一輪安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項整治工作，預(yù)防和減少各類事故，杜絕重特大事故。要結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，抓好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點部位的安全生產(chǎn)檢查工作，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，徹底排查治理事故隱患，有效防范和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

此次檢查時間從xx年11月1日開始到xx年1月31日結(jié)束。各級、各部門和各單位結(jié)合正在開展的“聯(lián)合執(zhí)法行動”活動、新一輪安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項整治工作，組織開展一次全面、細致、深入的安全大檢查。特別是對危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、油氣管線、農(nóng)業(yè)、特種設(shè)備、食品藥品安全、校車、旅游、電力設(shè)施等行業(yè)（領(lǐng)域）重點單位、部位，要組織專項安全檢查。

道路交通：持續(xù)深入開展道路交通安全整治和客運車輛掛靠運營整治，嚴密防范重特大交通事故，加強巡邏執(zhí)勤和路檢路查，及時糾正和嚴厲打擊違章駕駛、超速超載等違法行為；

以大中型客車、重中型貨車、危險貨物運輸車、校車和農(nóng)村面包車為重點，強化對車輛及駕駛?cè)说陌踩芾恚瑖啦槌?、無證、酒后、逆行等違法行為。針對冬雪、大風(fēng)天氣和節(jié)假日人流集中等特點，充分考慮災(zāi)害性天氣可能造成的影響，及早合理配置運力資源，嚴防各類交通事故。

危險化學(xué)品及煙花爆竹：繼續(xù)強化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。認真開展煙花爆竹“打非”工作。同時組織安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門，認真抓好煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和運輸車輛的安全監(jiān)管，督促企業(yè)按規(guī)定進行采購和運輸，嚴格定量儲存。要進一步明確和落實民爆器材安全監(jiān)管職責(zé)，切實加強對民爆器材生產(chǎn)企業(yè)的安全管理和監(jiān)督檢查，嚴厲打擊非法違法行為。

校園安全監(jiān)管：要重點檢查各學(xué)校日常安全管理及安全責(zé)任制的落實情況，加強汛期學(xué)校樓房、教室、宿舍、廁所、食堂的安全檢查。加強校車安全監(jiān)管，要組織對全區(qū)中小學(xué)校、幼兒園接送學(xué)生車輛進行全面排查，規(guī)范校車管理使用，建立車輛、駕駛?cè)藱n案管理制度。對不符合安全條件的車輛和超員超載車輛要依法取締，并對學(xué)校、幼兒園和車輛駕駛?cè)藦膰啦樘帯?/p>

建筑施工：建設(shè)主管部門要重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，落實各項安全措施。要切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。

油氣輸送管道：進一步加大油氣輸送管道隱患整治攻堅，深入開展專項檢查，強化安全隱患排查和治理，逐項確定年底前油氣輸送管道隱患治理任務(wù)清單，責(zé)任到人，確保完成年度整改目標(biāo)任務(wù)。

特種設(shè)備及旅游：深化電梯和游樂設(shè)施等特種設(shè)備安全專項整治，加強設(shè)備設(shè)施的安全檢查和故障搶修，認真制訂和完善安全運營應(yīng)急預(yù)案并加強監(jiān)督檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。組織對各類旅游接待單位全面進行安全大檢查，特別是對各類特種容器設(shè)備等必須逐一進行重點檢查，徹底排除事故隱患。

其他行業(yè)領(lǐng)域也要結(jié)合實際，深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，要同“聯(lián)合執(zhí)法行動”活動、新一輪安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項整治工作緊密結(jié)合起來，將檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重非法違法行為和重大隱患納入“打非治違”的重點內(nèi)容，依法依規(guī)嚴厲打擊、徹底整治。

1、提高認識、周密安排。各部門、各單位要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要意義。堅決克服年末趕指標(biāo)、趕進度而忽視安全生產(chǎn)的思想傾向，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，堅持“以人為本”的安全發(fā)展觀，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，認真組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查；

要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，找準(zhǔn)切入點，制定檢查方案，落實檢查責(zé)任，突出檢查重點，認真排查整改，將本次大檢查活動抓細、抓實、抓好，確保檢查不走過場，收到實效。

2、精心組織，務(wù)求實效。各有關(guān)部門和單位要根據(jù)本通知精神，結(jié)合實際，制定具體檢查工作方案，周密安排，細化任務(wù)，落實責(zé)任，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

3、深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改；

暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，限期整改；

對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓，并督促企業(yè)制定整改方案，落實整改措施，隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)或運營。同時，結(jié)合全區(qū)正在開展的“聯(lián)合執(zhí)法行動”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)、經(jīng)營、重大安全隱患等問題，實行部門聯(lián)動，聯(lián)合執(zhí)法堅決消除隱患。

4、認真分析，全面總結(jié)。各部門和各單位要將這次安全大檢查的開展情況形成書面報告，于xx年2月5日前報區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會辦公室。

供暖公司安全檢查方案篇八

為做好學(xué)校冬季消防安全工作，杜絕學(xué)校消防安全事故發(fā)生，確保廣大師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

冬季氣候干燥，氣溫低，學(xué)校用火、用電量增加，引發(fā)火災(zāi)的不確定因素增多，稍有不慎，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。各單位要提高認識，切實加強對學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)校的消防安全工作作為一項重要的管理內(nèi)容列入議事日程，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全校師生人人參與，齊抓共管的良好局面。要進一步健全學(xué)校消防安全檔案，層層落實安全責(zé)任制，將消防安全教育與教學(xué)工作同部署、同檢查、同考核，真正把學(xué)校消防安全工作落實到學(xué)校的常規(guī)管理中，落實到師生的日常生活中。

11月9日是全國“消防日”，教體局決定在全市中小學(xué)、幼兒園開展“119”消防安全教育月活動，時間為20xx年11月1日—11月30日。各單位要制定好20xx年消防安全教育月活動方案，以《消防法》為重點，貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》，提升消防宣傳教育培訓(xùn)能力，大力普及消防安全常識，廣泛發(fā)動學(xué)校師生積極關(guān)注消防、參與消防。要根據(jù)不同年齡段學(xué)生特點，開展針對性宣傳教育。要充分利用板報、宣傳掛圖，通過發(fā)放宣傳資料、舉辦消防知識競賽、消防征文、主題班會等多種形式，加大消防安全工作的宣傳教育力度，切實增強學(xué)生的消防安全意識。

各單位要提升排查消除火災(zāi)隱患能力，組織人員對校園內(nèi)宿舍、食堂、實驗室、教室、圖書室、會議室等人群集中的重點場所開展消防安全隱患排查治理。一是電器產(chǎn)品的安裝、使用和線路的鋪設(shè)，必須符合國家有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)定的要求，拆除私拉亂接的線路。二是嚴格規(guī)范用火、用電、用氣等消防安全管理，禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)使用電爐、電褥、液化氣罐等。三是清理學(xué)校人員集中場所內(nèi)封堵、占用疏散通道上的雜物，拆除疏散通道和安全出口設(shè)置的障礙物，保持暢通。四是拆除在學(xué)生教室、宿舍外窗安裝的影響安全疏散和應(yīng)急救援的柵欄。五是學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、公寓應(yīng)設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急照明和應(yīng)急廣播系統(tǒng)，安裝疏散標(biāo)識，損壞的要立即修復(fù)，確保有效使用。六是及時清除食堂吸排油煙設(shè)備上的油污，防止油污積累引發(fā)火災(zāi)。

為進一步增長學(xué)生消防安全知識，提高逃生技能，使學(xué)生遇到突發(fā)事件時，能沉著冷靜、快速有序地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故的發(fā)生，最大限度地保護人員、財物的安全。各單位在活動月期間要組織一次消防安全疏散演練，提升組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生的能力。各單位要高度重視此次消防安全疏散演練，積極做好宣傳發(fā)動和相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保逃生演練的實效性，并將活動材料整理存檔。

當(dāng)前，各級黨委、政府和有關(guān)部門對消防安全工作高度重視，連續(xù)召開安全工作會議，下發(fā)安全工作通知，對安全工作進行部署。學(xué)校消防安全工作責(zé)任重、壓力大，各單位一定要認清形勢，增強憂患意識、大局意識和責(zé)任意識，以更加負責(zé)任的態(tài)度和更加扎實細致的工作，確保全市教體系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

供暖公司安全檢查方案篇九

供熱工作匯報

供熱工作匯報

一、供熱基本情況

二、供熱準(zhǔn)備情況

費，有計劃、分步驟地推進供熱節(jié)能改造和供熱分戶計量改造。目前，已完成7個住宅小區(qū)進行了供熱計量改造，累計改造面積萬平方米；為14個住宅小區(qū)1萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng)，進一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。

近3年，縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達到2億元，縣城區(qū)供熱能力達到800萬平方米、服務(wù)用戶達到3萬戶，城市集中供熱普及率達到了100%，實現(xiàn)了應(yīng)供盡供。

三、健全服務(wù)機制，不斷提高居民滿意程度。為確保供熱質(zhì)量，重點建立了“三項制度”：一是24小時服務(wù)制度。嚴格實行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、維修隊伍24小時值班，設(shè)立了3部服務(wù)熱

三、下步工作計劃

1、加強跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度，對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度，現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè)，提高供熱質(zhì)量。

2、加強回訪，定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求，及時反饋供熱企業(yè)。

3、設(shè)立24小時群眾舉報熱線，接收群眾監(jiān)督、投訴。對群眾反映強烈的供熱企業(yè)限期整改，切實保障居民用暖滿意度。

供熱工作涉及千家萬戶，關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！

供熱工作匯報

xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，融入熱力大集體。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準(zhǔn)備。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運行中存在隱患。

四、總結(jié)個人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。

經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、嚴格要求自己，把工作做細做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

供暖公司安全檢查方案篇十

供暖工作總結(jié)

供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作

任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。原創(chuàng)：通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結(jié)：

一、前期工作

1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。原創(chuàng)：

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區(qū)于11月

5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)㎡，北區(qū)㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（0

4、0

5、06戶型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。

二、能源耗損南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報待定）。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收2006年度供暖協(xié)議。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準(zhǔn)備工作是否到位。

9、10月×日進行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10、11月15日進行正常供暖工作。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。供暖服務(wù)有限責(zé)任公司

供暖公司安全檢查方案篇十一

為加強xxx物流有限公司管轄內(nèi)道路運輸、交通安全專項整治，根據(jù)《某某熱電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》制定本實施方案。

通過三年專項整治行動，完善和落實重在從根本上消除道路運輸事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、重點工作和長效機制，全面加強道路運輸安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，強調(diào)源頭治理、精準(zhǔn)治理，進一步補齊各環(huán)節(jié)安全管理短板，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，堅決杜絕道路交通和車輛傷害事故，確保道路運輸xxx面持續(xù)穩(wěn)定。

（一）進一步健全道路運輸及其他領(lǐng)域安全責(zé)任體系。

1. 切實落實企業(yè)主體責(zé)任。

強化道路運輸安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化道路運輸、裝卸場所嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、道路交通安全和運輸管理有關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，嚴格落實交通運輸車輛安全技術(shù)維護、駕駛?cè)藛T等從業(yè)人員培訓(xùn)教育和動態(tài)監(jiān)控等關(guān)鍵制度。

2. 健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，厘清與系統(tǒng)外相關(guān)單位和公司各部門之間的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)邊界，制定并公布安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單，進一步明確相關(guān)單位、有關(guān)部門的安全管理職責(zé)，嚴防失控漏管。

（二）強化“雙重”預(yù)防機制建設(shè)。

1. 深化重大風(fēng)險防范化解。

進一步健全重大風(fēng)險防范化解機制，全面排查公司管轄區(qū)域的安全風(fēng)險，建立重大風(fēng)險信息清單，確保底數(shù)摸排到位，責(zé)任分工到位，防控措施落實到位。

2. 深化重大隱患排查治理。

嚴格按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”要求，嚴格實施重大隱患掛牌督辦、整改銷號，開展重大隱患清零行動，建立風(fēng)險隱患排查、評估、治理的長效機制。

3. 深入開展典型事故教訓(xùn)汲取。

分析查找相近領(lǐng)域近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故原因及暴露出的問題，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，以案示警，制定切實有效整改措施，逐項抓好整改落實。及時組織開展典型事故整改措施實施情況評估，切實發(fā)揮事故教訓(xùn)汲取對強化道路運輸及其他領(lǐng)域安全生產(chǎn)的“堵漏洞、補短板、強弱項”的重要作用。

（三）開展其他重點領(lǐng)域安全專項整治。

1. 轄區(qū)交通安全專項整治。一是完善交通安全管理制度。明確廠區(qū)內(nèi)各類車輛（公務(wù)車、灑水車，及煤、灰、渣、酸、堿、油、備件等物料運輸車輛）管理的責(zé)任部門、管理責(zé)任人和管理標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督及考核。加強大型活動、作業(yè)用車管理，制訂并落實防止重、特大交通事故的安全措施。二是加強駕駛員管理。禁止有心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病以及影響肢體活動的神3 經(jīng)系統(tǒng)疾病等妨礙安全駕駛疾病，或者三年內(nèi)有吸食、注射xxx行為或者解除強制隔離戒毒措施未滿三年，或者長期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的人員從事駕駛機動車輛工作。駕駛?cè)藛T要培訓(xùn)上崗，取得相應(yīng)的資格證書，實行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，無企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)駕證不得駕駛?cè)魏诬囕v。定期組織駕駛員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴禁違章駕駛，特別是對企業(yè)物料運輸車輛的駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，安全風(fēng)險告知。

三是加強車輛管理。屬于交通或管理部門廠內(nèi)機動車輛應(yīng)由政府主管部門核發(fā)號牌和行駛證，號牌和行駛證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。必須按車輛管理機關(guān)規(guī)定的期限接受檢驗，確保技術(shù)狀況符合國家規(guī)定，安全裝置完善可靠。未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的不準(zhǔn)行駛。

各種車輛的在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，應(yīng)及時處理，嚴禁帶病行駛。車輛應(yīng)停在指定地點或道路有效路面以外不妨礙交通的地方，不應(yīng)逆向停車，坡路上停車必須采取防溜車措施。駕駛員離開車時，應(yīng)拉緊手剎、切斷電路、鎖好車門。廠內(nèi)使用的機動車輛，并定期檢查記錄內(nèi)容。未納入政府管理部門的其它車輛，由公司自行檢查檢驗，發(fā)放內(nèi)部牌照。四是加強廠區(qū)（含風(fēng)電場內(nèi)部管轄）道路管理。

在廠區(qū)前、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的車輛行駛路線圖和道路交通標(biāo)線，引導(dǎo)物料運輸車輛有序進出廠區(qū)，在廠區(qū)內(nèi)應(yīng)按照規(guī)定的線路單向通行。在物料運輸?shù)缆费鼐€應(yīng)采取交通分流措施，通過設(shè)置隔離欄桿、水泥隔離墩等方式將車輛與行人進行物理硬隔離，不具備條件的路段，在路面上應(yīng)采用道路交通標(biāo)線劃分車輛與行人通道，實現(xiàn)人車分離，車輛與行人各行其道。在物料運輸?shù)缆费鼐€人員行走與車輛行駛路線交叉的地方，應(yīng)在路面上設(shè)置斑馬線，供人員通行。

五是加強作業(yè)安全管理。大件運輸、大件轉(zhuǎn)場應(yīng)嚴格履行有關(guān)規(guī)程的規(guī)定程序，應(yīng)制定搬運方案和專門的安全技術(shù)措施，指定有經(jīng)驗的專人負責(zé)，事前應(yīng)對全體作業(yè)人員進行全面的安全技術(shù)交底。廠內(nèi)機動車輛裝載不得超過銘牌核定荷重。叉車、翻斗車、起重機，除駕駛員、副駕駛員座位以外，任何位置在行駛中不得有人坐立。司機在啟動車輛前，應(yīng)鳴笛，并觀察確認車輛四周及行車軌跡內(nèi)無人。廠內(nèi)車輛接卸作業(yè)嚴格執(zhí)行“人車分離”管理制度，杜絕交叉作業(yè)。夜間在煤場接卸區(qū)域工作人員，必須穿帶有反光警示條的工作服。車輛裝載作業(yè)時，應(yīng)在確認車廂（罐）內(nèi)無人后方可進行裝載作業(yè)。自動傾卸車在車廂起升前注意四周是否存在障礙物及人員，禁止邊走邊起、邊走邊落，禁止在車廂沒有復(fù)位情況下行駛。自卸車輛出現(xiàn)卸料不暢時，要立即終止作業(yè)，在車廂下落至平穩(wěn)后，接卸人員指導(dǎo)車輛盡快駛離卸料區(qū)域。非自卸車輛需借助鏟車進行卸車作業(yè)，非自卸車輛司機用鐵鏈或繩子將打開的車廂門栓牢離開后，鏟車方可進行卸料操作，同時車廂的另一側(cè)不得站人。鏟車運輸時，鏟架應(yīng)放低行駛，工作完畢鏟架應(yīng)收起綁好。

供暖公司安全檢查方案篇十二

根據(jù)淄博市公用事業(yè)管理局《關(guān)于印發(fā)全市集中開展燃氣供熱行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案的通知》（淄公辦發(fā)〔20xx〕165號）文件要求，經(jīng)研究，決定從現(xiàn)在開始至6月底，在全區(qū)燃氣供熱行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動?，F(xiàn)制定以下方案

1、各項安全生產(chǎn)管理制度制定與落實情況，主要包括：建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職職責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系、堅持“三個必須”及企業(yè)“五落實五到位”落實情況、單位安全組織架構(gòu)制定及安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況、安全投入預(yù)算及使用情況、主要負責(zé)人召集的安全運行例會制度、企業(yè)主要負責(zé)人帶隊檢查制度、重大危險源登記制度、工傷保險管理制度等。

2、生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理情況，主要包括cng/lng加氣站、液化氣充裝站、鍋爐房、換熱站等生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場管理制度，領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，工人操作規(guī)范管理，消防、監(jiān)控等安全防護措施運行，防汛措施及物資儲備等情況。

4、應(yīng)急救援準(zhǔn)備及演練情況，主要包括：重要防范區(qū)域和部位24小時應(yīng)急值守、單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度落實情況，安全事故、惡劣天氣、自然災(zāi)害等搶險搶修預(yù)案情況，應(yīng)急救援指揮機構(gòu)建設(shè)、救援人員配備及應(yīng)急救援物資儲備情況，應(yīng)急救援演練記錄情況等。

5、工程建設(shè)情況，主要包括：在建工程保健手續(xù)，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)，安全施工責(zé)任書，監(jiān)理人員履職情況，施工現(xiàn)場安全防護措施，防汛措施及物資儲備，工程竣工驗收備案等。

6、人員密集場所隱患排查整改情況，主要包括：學(xué)校、幼兒園、飯店、農(nóng)貿(mào)市場、城市綜合體、大型酒店等燃氣管道、設(shè)施定期檢查、維修、保養(yǎng)情況，液化氣安全使用情況等。

（一）動員部署。（5月5日前）區(qū)住建局成立以分管局長任組長，區(qū)公用事業(yè)管理辦公室人員為工作人員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次安全生產(chǎn)整治行動的指揮、協(xié)調(diào)工作。各燃氣供熱企業(yè)要按照本方案的要求，結(jié)合本企業(yè)工作實際，制定具體實施方案，落實專人負責(zé)，明確工作職責(zé)，建立工作機制，召開專門會議，迅速部署開展工作。

（二）集中整治。（5月5日至5月20日）。各燃氣供熱企業(yè)要認真開展自查自糾，全面排查整改安全隱患問題。區(qū)住建局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，嚴格執(zhí)法檢查，嚴厲打擊各類非法違法行為，徹查整治安全隱患。

（三）鞏固深化（5月21日至6月20日）。各燃氣供熱企業(yè)要針對存在問題、認真分析，補齊短板，堵塞漏洞，總結(jié)經(jīng)驗做法，建立長效機制，鞏固深化整治成效。

提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要增強責(zé)任意識，把專項整治行動作為當(dāng)前頭等大事之一抓緊抓好。各企業(yè)要結(jié)合大快嚴集中行動及汛期安全生產(chǎn)工作要求，推進專項整治工作開展，各燃氣供熱企業(yè)在自查自糾活動結(jié)束后，要將工作總結(jié)及時報送區(qū)住建局郵箱!

供暖公司安全檢查方案篇十三

光陰似箭，去年的總結(jié)會如同昨天。

20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力完成平山供熱事業(yè)各項任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：

xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運行，減少縣城大氣污染。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極謀劃

2、xx供熱工程基本情況

3、工程進展情況

供熱前對橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進行了集體培訓(xùn)（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周，理論和實踐崗位操作相結(jié)合，提高操作技能。達到預(yù)期目的。

1、縣委書記對集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實地查看了供暖情況，并對集中供熱工作做了批示：要求每天匯報橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。

供暖公司安全檢查方案篇十四

園東物業(yè)供暖前期工作開展報告

隨著2010年11月—2011年3月采暖期供暖工作的圓滿結(jié)束，2011年11月—2012年3月采暖期前的準(zhǔn)備工作也即將來臨，為了保障好今年的供暖工作的順利進行，我物業(yè)公司立即組織物業(yè)維修部經(jīng)理劉飛、開發(fā)公司周玉平、開發(fā)公司鍋爐工程師趙立新召開供暖前期準(zhǔn)備工作會議，主要針對總結(jié)上個采暖期供暖工作存在問題，商討接下來需開展哪些具體工作，經(jīng)會議總結(jié)、探討、研究，我們確定了具體工作的開展方向。首先我們制定了詳盡的工作時間表，落實了開展工作的具體時間節(jié)點、具體實施人、具體跟進人，分工明確、跟蹤及時、逐步實施、責(zé)任清晰，有效的為今年供暖工作做好了鋪墊，現(xiàn)將具體開展工作做如下總結(jié)：

1、于2011年4月份外委施工單位對15噸、20噸、40噸鍋爐做了全面的檢修與保養(yǎng)；

2、于2011年4月份我們聘請1名電焊工，對水木年華284個供暖井進行清掏與檢修，對供暖井內(nèi)由于年久腐蝕的溫度計進行了全面檢修，對水木年華各供暖主線、支線進行了全面的檢修；

3、4、5、6、于2011年4月份對鍋爐安全閥進行了檢測； 于2011年7月份對鍋爐水箱進行了徹底維修； 于2011年9月份對鍋爐壓力表進行了檢測；

由于原煤場被開發(fā)公司占用，所以于水木年華園區(qū)外側(cè)重新選定煤場，并組織維修部與綠化部對新煤場場地進行平整；

7、為了響應(yīng)于洪質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求及鍋爐房規(guī)范化與安全化管理的重要性，我們于2011年9月份開展了鍋爐特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化活動；

8、于2011年9月份由于洪質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對15噸、20噸、40噸鍋爐進行了內(nèi)外檢測；

9、為了提高司爐工的業(yè)務(wù)能力，于2011年9月22日安排3名司爐工去于洪質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行培訓(xùn)；

10、于2011年9月份協(xié)調(diào)鍋爐廠定制40噸鍋爐的上煤煤斗，由我們自行負責(zé)安裝更換，以減少上煤煤斗的故障率；

11、由于重新選定煤場，所以于2011年9月份申購1輛運煤貨車；

12、于2011年9月份采購劈材，保障鍋爐烘爐工作的開展；

13、于2011年10月初采購鍋爐用煤，并由2名綠化、2名秩序維護員配合運煤的押運工作；

14、于2011年10月3日開始對水木城典進行供暖注水，于2011年10月12日開始對水木年華進行供暖注水；

15、于2011年10月22日開始對20噸、40噸鍋爐進行烘爐；

16、于2011年10月28日開始進行熱運行；

供暖公司安全檢查方案篇十五

為認真落實國家、省、市安全生產(chǎn)部署要求，深刻吸取全國城鎮(zhèn)燃氣、蘭州化工廠污水處理車間爆炸等市政安生事故教訓(xùn)，確保全縣市政公用設(shè)施運行安全，結(jié)合實際，現(xiàn)制定我縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案如下：

把思想和行動統(tǒng)一到^v^、^v^、省委省政府、市委、市政府的決策部署上來。堅持生命至上、安全第一，推動安全生產(chǎn)十五條措施貫徹落實。嚴格落實部門安全監(jiān)管責(zé)任，靠實生產(chǎn)經(jīng)菅單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展全縣水、氣、暖以及道路橋梁、污水垃圾處理、防汛、防疫等市政公用行業(yè)安全大檢查、大整治，及時排查和消除市政設(shè)施事故隱患，有效防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)運行，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為黨的^v^勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）城鎮(zhèn)燃氣。

一是縣安委辦《關(guān)于印發(fā)全縣城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案的通知》（天安委辦發(fā)〔2022〕3號）確定的燃氣企業(yè)、餐飲等公共場所、老舊小區(qū)、燃氣工程、燃氣具及配件、燃氣管道設(shè)施、其他等七個重點方面排查整治落實情況。二是燃氣排查整治安全宣傳情況。

（二）城市供水。

（二）污水處理設(shè)施。

（四）城鎮(zhèn)供熱。

供暖公司安全檢查方案篇十六

*****社區(qū)供暖工作情況匯報

*****社區(qū)分散樓院多、樓院戶數(shù)少，共有分散供暖樓院**處。為確保社區(qū)供暖正常運行，*月初在辦事處社區(qū)辦督導(dǎo)下，*****社區(qū)成立了由社區(qū)主任擔(dān)任組長的供暖小組，分組排查供暖情況，經(jīng)排查*處供暖樓院物業(yè)不能按時供暖。

*****社區(qū)今冬供暖包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)是辦事處*主任，*每周電話督導(dǎo)社區(qū)供暖工作，聽取**匯報社區(qū)供暖工作情況匯報，尤其對存在問題的供暖樓院，解決方案是否合理，領(lǐng)導(dǎo)都給予一定建議。

********院共有居民*戶，產(chǎn)權(quán)單位市直房管所，其負責(zé)該小區(qū)供暖，因提高采暖費，導(dǎo)致供暖出現(xiàn)問題，社區(qū)主任立即組織居民召開居民供暖會，選出7名居民代表，召開居民代表會9次，最后在辦事處與市房管局協(xié)調(diào)下，市房管局同意給予該小區(qū)部分采暖補貼，使該小區(qū)供暖問題得以解決。

在辦事處包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的督促下，本著“工作動手早、力度大、措施實”的原則，把供熱作為當(dāng)前社區(qū)工作的頭等大事和首要任務(wù)，精心組織，周密安排，強化措施，確保居民溫暖過冬。首先制定委員包片制度，全社區(qū)工作人員都參與到供暖工作中來，每天匯報共同協(xié)調(diào)供暖工作；其次總結(jié)樓院供暖進度，向書記主任匯報供暖工作進展情況；第三針對產(chǎn)生新問題的小區(qū)及時商議出新的解決方案。第四不把難題向上推，解決不了的難題，重點抓、親自抓，確保社區(qū)供暖順利進行。

****8號屬單體樓，共有居民*戶，去年因室溫低無一居民交暖氣費，制氧機物業(yè)就對此樓停止供暖。今年社區(qū)工作人員逐戶協(xié)調(diào)，共有*戶居民交費，兩個單元按時供暖。

**小區(qū)，共有居民**戶，由于今年煤價上漲物業(yè)賠錢，無人承包此小區(qū)供暖。社區(qū)主任及時召開居民供暖會，建議居民自發(fā)組織供暖。對沒有交費的住戶下班后逐戶收費，得到了居民的好評，并幫助居民任選供暖監(jiān)督人、負責(zé)人等，最終于11月12日供暖。

****號，因居民歷年拖欠暖氣費，管道老化，供暖出現(xiàn)問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)與**物業(yè)*經(jīng)理多次交談，由社區(qū)幫助收取采暖費，瑞祥物業(yè)同意為該小區(qū)供暖。

社區(qū)還有其他幾處供暖問題就不一一講述，總之供暖問題是社區(qū)的重要工作，不僅在供暖期來臨之際做工作，在平時就要與轄區(qū)的所有物業(yè)保持聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，即使出現(xiàn)問題也能得到緩解。對于拖欠費用的居民就要下功夫，花時間，跑斷腿的精神挨家挨戶的收費。

雖然前段供暖工作取得一定成效，但供暖期剛剛開始，今后仍有問題出現(xiàn)，我社區(qū)將全力以赴抓好供暖工作，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。

供暖公司安全檢查方案篇十七

2011年冬季供暖準(zhǔn)備工作的匯報

學(xué)校冬季取暖是事關(guān)全體師生的大事，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，超前謀劃，制定了切實可行的工作計劃并抓好落實，以確保如期供暖及效果，現(xiàn)將準(zhǔn)備工作匯報如下：

一、及早動手，做好設(shè)備檢修

學(xué)校在資金異常緊張的情況下，投入大量資金用于鍋爐維修和管道更新，此工程已于日前打壓試水，狀況良好。

由后勤處組織人員對全校室內(nèi)外在用管線進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。并備足了維修用件及工具，人員配備到位，可保證應(yīng)急處理。

二、多措并舉，落實取暖用煤

學(xué)校多渠道爭取，多措并舉，通過政府采購冬季取暖煤660噸，已于半月前運抵校內(nèi)，可保全取暖季用煤無憂。

三、看資質(zhì)，審資歷，堅持持證上崗

司爐工的素質(zhì)事關(guān)取暖設(shè)備運行安全，我校對司爐人員堅持“看資質(zhì)，審資歷，持證上崗”的標(biāo)準(zhǔn)，在歷年為校服務(wù)的司爐工中聘用四名人員擔(dān)任今年的司爐工。

人員、設(shè)備、燃煤、用品各方面按計劃到位，確保了我校2011年冬季取暖工作可如期進行，并可保供暖效果，讓師生溫暖過冬。

于2011年冬季供暖準(zhǔn)備工作的匯報

學(xué)校冬季取暖是事關(guān)全體師生的大事，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，超前謀劃，制定了切實可行的工作計劃并抓好落實，以確保如期供暖及效果，現(xiàn)將準(zhǔn)備工作匯報如下：

四、及早動手，做好設(shè)備檢修

學(xué)校在資金異常緊張的情況下，投入大量資金用于鍋爐維修和管道更新，此工程已于日前打壓試水，狀況良好。

由后勤處組織人員對全校室內(nèi)外在用管線進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。并備足了維修用件及工具，人員配備到位，可保證應(yīng)急處理。

五、多措并舉，落實取暖用煤

學(xué)校多渠道爭取，多措并舉，通過政府采購冬季取暖煤660噸，已于半月前運抵校內(nèi)，可保全取暖季用煤無憂。

六、看資質(zhì)，審資歷，堅持持證上崗

司爐工的素質(zhì)事關(guān)取暖設(shè)備運行安全，我校對司爐人員堅持“看資質(zhì)，審資歷，持證上崗”的標(biāo)準(zhǔn)，在歷年為校服務(wù)的司爐工中聘用四名人員擔(dān)任今年的司爐工。

人員、設(shè)備、燃煤、用品各方面按計劃到位，確保了我校2011年冬季取暖工作可如期進行，并可保供暖效果，讓師生溫暖過冬。

供暖公司安全檢查方案篇十八

二0一一年至二0一二年度供暖工作總結(jié)

尊敬的山大后勤處領(lǐng)導(dǎo)：

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作達到了預(yù)期的目標(biāo)和要求，基本的完成了山大對供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，取得了令人滿意的成績?？傮w來看，有以下幾個特點：

一、2010～2011年度供熱工作的回顧

（一）早動手，定措施，抓落實，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。2010～2011年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對4臺鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理、改造，提前完成計劃指標(biāo)，維修合格率達到100%。其次，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行。

為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，及時制度上墻。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對相關(guān)人員進行安全操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性；對設(shè)備、設(shè)施安全防護系統(tǒng)進行全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成2011～2012年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng)，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運行萬無一失。

（三）建立應(yīng)急機制，提高應(yīng)急能力，最大限度保證供暖質(zhì)量。

為了明確責(zé)任，加強管線巡視維護，公司以文件的形式督

供暖公司安全檢查方案篇十九

寒意遠去，春意來臨。20xx年的冬天過去，我們迎來了20xx年的春天，在過去的一個供暖季里，鵬躍供暖公司全體員工在集團的正確帶領(lǐng)下，發(fā)揚艱苦奮斗、踏實肯干的光榮傳統(tǒng)，用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天仿佛來的特別早。剛進11月門，由于氣溫驟降，要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下，克服一切困難，在第一時間順利啟動供暖設(shè)備，保證了采暖用戶的用熱需求。

有關(guān)部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個冬天，持續(xù)的極端低溫，給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx年1月份又降下了北京60年歷史上最大的一場雪，雪后封路，煤炭運輸不暢，雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。

但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂，在極端惡劣的天氣下，合理安排工作，親自前往供暖現(xiàn)場參與處理設(shè)備故障，保證供暖鍋爐正常運轉(zhuǎn)，同時，加大催煤力度，使得在如此條件下，燃煤仍能順利保持供應(yīng)，使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費工作，建立了相應(yīng)的獎懲制度，將收費工作細化，做到了責(zé)任到人。因此收費工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進行著。在收費過程中，我們遇到了種種困難，但公司所有員工迎難而上，積極面對困難與挑戰(zhàn)，順利完成了公司制定的周期性計劃收費任務(wù)。在遇到以往年度欠費情況時，公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進行入戶走訪，將收費工作合理化、人性化，通過入戶去切身感受采暖戶的實際困難，但同時也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定，在小區(qū)醒目位置張貼收費通知，在反復(fù)告知無效的情況下，通過法律途徑，維護了公司的合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開庭的三戶中，已將所拖欠的以往年度采暖費全部收回，其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費案件。

20xx年的冬天過去了，但并沒有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒現(xiàn)象使初春的20xx年依然寒意襲人，市政府作出了延長供暖一周的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運煤炭，安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。

在此期間，根據(jù)上級有關(guān)部門的通知，所有公戶（非居民戶）在延長供暖期內(nèi)政府將不給予補貼，經(jīng)理在第一時間作出了發(fā)放收取延長供暖期費用征求意見的決定，并將征求意見送達到所有公戶負責(zé)人手中，同時派專人親自到學(xué)校、飯店等地點與相關(guān)負責(zé)人溝通此事，延期供暖的收費問題得以順利解決。同時，供暖季即將結(jié)束，公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、保養(yǎng)計劃，使供暖設(shè)備能夠順利過夏，也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對供暖設(shè)備進行維護保養(yǎng)，鍋爐放水前首先對鍋爐進行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作，以免停用期間被氧化腐蝕。此外，安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費，對頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料，用法律武器來維護公司的利益不受侵害。

供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團周圍，認真聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、采暖收費等其他相關(guān)工作，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

供暖公司安全檢查方案篇二十

學(xué)習(xí)創(chuàng)新奮進

積極打造管理局“名牌基層隊”

各位領(lǐng)導(dǎo)：

建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，發(fā)揚開拓創(chuàng)新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，2000年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、加強基層文化建設(shè)，積淀團隊文化底蘊，為不斷超越發(fā)展積蓄精神力量

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。實踐中我們認識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強了基層企業(yè)文化建設(shè)。

建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”演講比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新實踐，促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

為進一步加強工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結(jié)合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續(xù)實踐，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動,有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。2003年我隊計劃成本萬元，上半年計劃萬元，實際消耗萬元，節(jié)約成本萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊?wèi)?yīng)具有獨有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團隊，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進的技術(shù)設(shè)備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴散體系，搭建學(xué)習(xí)型團體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動性和積極性。

三、構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，搭建學(xué)習(xí)型團隊平臺，為超越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構(gòu)建了堅實的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。

供暖公司安全檢查方案篇二十一

為進一步做好采暖期集中供熱工作，提高供熱管理服務(wù)水平和保障能力，確保我區(qū)集中供熱各項工作順利進行，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，特制定如下工作方案。

立足資源供應(yīng)實際，構(gòu)建上下積極聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系，統(tǒng)籌集中供熱保障工作，落實集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各相關(guān)職能部門用熱保障屬地監(jiān)管責(zé)任，強化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效，規(guī)范供用熱行為和市場秩序，解決好各類集中供熱問題。確保集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序，人民群眾溫暖過冬。

為強化集中供熱工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立新城區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李卓區(qū)政府副區(qū)長

副組長：張建平區(qū)城管局局長

成員：區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場^v^、區(qū)城棚改事務(wù)中心、公安新城分局、交警新城大隊、西一路街道辦事處、中山門街道辦事處、解放門街道辦事處、長樂西路街道辦事處、長樂中街道辦事處、韓森寨街道辦事處、胡家廟街道辦事處、太華路街道辦事處、自強路街道辦事處、幸福路地區(qū)管委會、房地產(chǎn)經(jīng)營三公司、西安新城國有資本運營集團有限公司分管負責(zé)同志。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，辦公室主任由區(qū)城管局副局長王輝同志兼任。辦公室具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位，研究提出集中供熱工作方針政策和重要措施及建議，督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定事項的貫徹落實情況，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。各成員單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)聯(lián)動，按照各自職責(zé)，全力保障集中供熱各項工作順利推進。

（一）區(qū)級部門

1.區(qū)城管局：向區(qū)委、區(qū)政府及時報告集中供熱重大問題；加強轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理；加強對集中供熱行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，指導(dǎo)轄區(qū)集中供熱企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，督促轄區(qū)集中供熱企業(yè)建立完善的集中供熱突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案；對轄區(qū)集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面，聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)開展督導(dǎo)檢查和考核；督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問題；查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。

2.區(qū)發(fā)改委：組織冬季高峰供氣保障工作，面向上級發(fā)展改革部門協(xié)調(diào)爭取氣源，處置天然氣氣源保障突發(fā)事故，負責(zé)集中供熱工程的項目審批和職責(zé)范圍內(nèi)集中供熱的相關(guān)監(jiān)督管理工作。

3.區(qū)住建局：督促物業(yè)企業(yè)履行供熱管理相關(guān)規(guī)定，督促物業(yè)服務(wù)公司開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題；督促物業(yè)服務(wù)公司按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備，及時公示收費、退費及供熱故障等信息；教育、引導(dǎo)、督促物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)相關(guān)法規(guī)及合同規(guī)范供熱，對發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”問題的物業(yè)服務(wù)單位督促其整改，對拒不整改的會同市場監(jiān)管部門計入全市不良信用信息；處理小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)的供熱問題投訴。

4.公安新城分局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個人“偷熱”以及借供熱矛盾擾亂社會秩序等行為。

5.交警新城大隊：協(xié)調(diào)市級部門為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執(zhí)行供熱搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。

6.區(qū)財政局：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好資金保障工作。

7.區(qū)應(yīng)急管理局：依法對集中供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，督促落實安全生產(chǎn)屬地管理和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促區(qū)級集中供熱行業(yè)管理部門做好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故預(yù)防，開展安全生產(chǎn)檢查、隱患治理等工作；指導(dǎo)區(qū)級集中供熱行業(yè)主管部門做好集中供熱生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急指揮工作。

8.區(qū)市場^v^：依法開展供熱合同行政監(jiān)管，依法查處合同欺詐等違法行為；做好集中設(shè)備監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費行為，處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃氣供熱價格問題投訴；依法組織開展熱能表計量檢定工作。

供暖公司安全檢查方案篇二十二

為全面加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，嚴防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，按照滕州市安委會《關(guān)于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(滕安發(fā)〔xx〕36號)、滕州市安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(滕安辦發(fā)〔2x〕117號)的要求，鎮(zhèn)安委會決定，從即日起至12月10日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動。

通過全面深入的檢查、排查活動，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治，進一步深化“打非治違”專項行動，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進企業(yè)健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

此次安全生產(chǎn)大檢查、大排查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所，對所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業(yè)交一份安全隱患清單，限期完成整改。

(一)各有關(guān)部門貫徹落實^v^、^v^和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及各項工作部署和棗莊市政府x安全生產(chǎn)緊急會議精神的情況;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況;今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況。

(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項行動，集中開展“回頭看”活動情況;健全完善安全管理機構(gòu)、安全規(guī)章制度，加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理情況;開展應(yīng)急管理、安全教育培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的情況。

(三)重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。

1.建筑施工。以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設(shè)備等重點部位和環(huán)節(jié)進行隱患排查治理的情況，大風(fēng)、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護措施制定和落實情況，特種作業(yè)人員持證上崗的情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度落實情況。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地停工整頓的情況。

供暖公司安全檢查方案篇二十三

為切實做好冬季安全生產(chǎn)工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20xx年冬季百日安全生產(chǎn)競賽活動》(以下簡稱“競賽活動”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點，制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下：

深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體，進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，深化安全隱患排查治理工作，細化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(一)進一步落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全管理制度

活動期間，分廠組織對各級安全管理制度進行年度的系統(tǒng)梳理，對存在漏洞的地方進行修訂，組織進行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高管理工作執(zhí)行力度。

加強各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作，完善各項安全制度的記錄、臺帳，從工器具檢查、隱患排查、工作票(動火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個方面開展檢查。

(二)進一步加強安全教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急演練實效

通過“傷人事故”，組織各車間、各單位認真組織事故反思，制定詳細的安全管理措施，上報分廠，組織大家進行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20xx年安全培訓(xùn)綱領(lǐng)，不斷組織全體檢修人員進行安全培訓(xùn)，并定期進行檢查和考試。進一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案，并要求各車間、檢修維護單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案，制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，定期進行組織進行演練，并進行相應(yīng)的改進。

(三)扎實開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章

分廠進一步落實執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作，每周對各車間、各單位安全隱患排查情況進行進一步的跟蹤，并統(tǒng)計各單位所有的安全隱患。

對于現(xiàn)場反違章通過分廠、車間兩個層面開展，重點通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀律執(zhí)行情況兩部分來進行，分廠級每半月次，車間級每周一次，安全監(jiān)管員、安全員每日進行日檢。

(四)認真落實冬季“五防”，加強冬季安全生產(chǎn)

冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點，檢修分廠結(jié)合自身特點重點做好防凍、防火工作。加強電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強檢修單位庫房、廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。

(六)做好工作銜接，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，員工思想波動較大，是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實可行的安全工作措施，加強節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設(shè)備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

活動20xx年12月10日開始,20xx年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個階段進行。

(一)準(zhǔn)備階段(12月10日-12月20日)

成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢修維護分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點制定詳細實施方案，于12月20日前將活動方案報活動辦公室;進行宣傳動員，為全面開展各項冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

(二)實施階段(12月21日-3月1日)

全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，推進安全生產(chǎn)各項工作落實，完成計劃任務(wù)目標(biāo)。

(三)總結(jié)評比階段(3月1日-3月19日)

3月6日前各車間、檢修維護單位對各自的活動情況進行總結(jié)上報分廠。3月10日前，分廠完成對活動整體情況的總結(jié)上報公司安全環(huán)保部。

為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，分廠成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：

副組長：

組員：

1、加大宣傳力度。通過層層動員，廣泛發(fā)動，把競賽活動內(nèi)容和要求落實到每個崗位、每位員工。

2、活動期間，抓好自查自改和自我完善;各級領(lǐng)導(dǎo)要進行檢查督導(dǎo)，確保各項措施落實到位。

3、活動中，各車間、各檢修單位要認真做好總結(jié)工作和資料收集，3月6日前將活動總結(jié)及活動相關(guān)材料報分廠。

4、活動中，分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。

供暖公司安全檢查方案篇二十四

為進一步加強燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《雄安新區(qū)燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案》要求，現(xiàn)決定開展全縣燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動，特制定本方案。

深刻認識抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，按照上級安排部署，堅持問題導(dǎo)向，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，筑牢安全底線，下大力抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅決治理一批重大安全隱患、嚴厲懲治一批違法違規(guī)行為，進一步健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，堅決遏制事故發(fā)生。

（一）規(guī)范燃氣行業(yè)管理。一是深入貫徹落實《河北省燃氣管理條例》，重點整治燃氣企業(yè)特別是農(nóng)村燃氣企業(yè)無證經(jīng)營、違法經(jīng)營等行為，管道燃氣企業(yè)經(jīng)營區(qū)域交叉重疊等問題。二是認真組織監(jiān)督人員、技術(shù)人員、駐村安全員和協(xié)管員開展全面巡查巡護，排查所有燃氣管道、儲氣罐、氣化站、閥門、燃氣表、液化氣罐、燃器具、連接管等設(shè)施，做到逐一檢查、留檔備查。三是對隱蔽工程、地下工程開展泄漏探測，對氣代煤工程質(zhì)量、壁掛爐設(shè)備質(zhì)量、安裝標(biāo)準(zhǔn)等開展專業(yè)檢查。四是加強餐飲場所及大型綜合體用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等各類安全隱患,堅決遏制燃氣事故發(fā)生。五是對燃氣行業(yè)從業(yè)人員開展整治，組織精干力量對所有燃氣企業(yè)從業(yè)人員(含駐村安全員及協(xié)管員)實行互查。

（二）規(guī)范液化石油氣行業(yè)管理。一是排查整治瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲存、運輸、充裝、銷售、使用等環(huán)節(jié)存在的安全隱患。二是貫徹落實《河北省液化石油氣行業(yè)整頓和安全隱患專項排查整治工作方案》(冀建城建[20xx]8號),排查過期未檢鋼瓶、達到報廢年限鋼瓶、不合格鋼瓶；排查不合格燃器具、超期使用燃器具、軟管；排查超期服役膠管、減壓閥、鋼瓶閥門跑冒滴漏等安全隱患。

（四）進一步完善燃氣供熱行業(yè)培訓(xùn)制度。加大安全培訓(xùn)力度，對行業(yè)主管部門負責(zé)人員重點開展行業(yè)及安全管理法律、法規(guī)教育；對燃氣供熱運營單位負責(zé)人員重點開展安全規(guī)章、規(guī)范教育；對行業(yè)重要工種人員進行安全生產(chǎn)運行培訓(xùn)，保證持證上崗。

（一）燃氣企業(yè)：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定檢查方案和應(yīng)急預(yù)案，完善安全風(fēng)險防范機制，加強安全風(fēng)險和隱患的科學(xué)研判、預(yù)判和有效應(yīng)對，組建專業(yè)隊伍進行宣傳培訓(xùn)，自查自改，形成管理閉環(huán)，做到安全隱患排查整改全覆蓋、無死角。主動溝通協(xié)調(diào)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動接受部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾舉報和監(jiān)督，暢通維修電話。采取多種措施，切實消除各種安全風(fēng)險、隱患，確保安全。

（二）住建局：全面落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，將此項工作作為重中之重，發(fā)揮圍繞燃氣供熱行業(yè)安全協(xié)調(diào)各方的牽頭抓總作用，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，督促燃氣企業(yè)制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并提出工作建議。嚴肅執(zhí)法，督促企業(yè)及時消除各種風(fēng)險隱患。

（三）應(yīng)急管理局：全面落實綜合監(jiān)管責(zé)任，督導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任，部門落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地管理責(zé)任。認真開展聯(lián)合檢查，對整改的問題組織“回頭看”，對多次整改不到位且問題嚴重的單位或個人進行問責(zé)。

（四）改發(fā)局：負責(zé)長輸油氣輸送管道項目安全監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門指導(dǎo)、監(jiān)督油氣輸送管道企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（五）公安局：負責(zé)對重要燃氣設(shè)施沿線村莊加強治安防范工作，對農(nóng)村燃氣項目工程施工過程中出現(xiàn)的惡意干擾、阻工以及盜接、破壞天然氣設(shè)施的違法犯罪活動進行嚴厲打擊，查處為非法經(jīng)營者提供場所和違規(guī)大量儲存燃氣、偷盜燃氣等嚴重威脅公共安全的行為。對公民、法人或者其他組織未經(jīng)行政許可，擅自從事燃氣經(jīng)營活動的，責(zé)令停止違法行為，依法予以取締。

（六）消防救援大隊：負責(zé)對燃氣經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等場所的消防安全進行監(jiān)督檢查，對不符合消防安全要求的燃氣企業(yè)，特別是防火間距不足的lng站點，依法責(zé)令整改。

（七）市場^v^：負責(zé)整治燃氣企業(yè)無證經(jīng)營、違法經(jīng)營等行為。督導(dǎo)燃氣特種設(shè)備的定期監(jiān)管工作，落實特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度；對流通領(lǐng)域壁掛爐、灶具等燃氣用具進行質(zhì)量監(jiān)管，保證產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)燃氣流通環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量監(jiān)管，協(xié)助有關(guān)部門對工商業(yè)用戶的燃氣安全進行監(jiān)督檢查。

（八）供電公司：負責(zé)對燃氣工程施工中的電力安全隱患監(jiān)督檢查；會同燃氣公司對燃氣管線與電線和計量箱距離過近、搭掛、交叉纏繞等問題進行整改。

（九）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：落實屬地監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立常態(tài)化安全檢查機構(gòu)，建立常態(tài)化檢查機制，制定本級檢查方案、應(yīng)急預(yù)案，建立檢查臺賬，做到有方案、有行動、有記錄。配合企業(yè)做好安全宣傳、排除雙氣源、更換無自動熄火保護裝置的灶具等工作。要主動進行入戶安全檢查、巡查，主動維護燃氣設(shè)施安全。督促燃氣企業(yè)加強安全用氣宣傳。各村要建立燃氣安全運營體系，做好村莊管線和燃氣設(shè)施日常巡查工作，督促配合燃氣企業(yè)駐村安全員，對用戶的戶內(nèi)管線、燃氣器具安全性、膠管完好程度進行全面檢查，配合燃氣企業(yè)排查整治安全隱患，保障燃氣設(shè)施安全運行，做好安全隱患匯總、整改，并督查企業(yè)整改效果，確保管理有效。

（十）其他相關(guān)單位：按法律法規(guī)及文件要求做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

各有關(guān)職能部門要按照“全覆蓋、零容忍”的原則，各司其職，各負其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，共同抓好燃氣供熱行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，保障安全供暖。

供暖公司安全檢查方案篇二十五

①、煤礦開展自查自糾時間：20xx年4月9日到5月20日。

②、開展安全大檢查時間：20xx年4月12日到5月25日。

六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施：

1、認真落實“安全生產(chǎn)落實年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”的各項工作措施，按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅持做到“安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜”的原則。

2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點，每天必須安排專職維修人員對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行全面檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。

3、認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。

4、嚴格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用“一坡三檔”等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。

5、認真嚴格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時嚴格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。

6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認真落實各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況，對三違人員執(zhí)行“一說服、二教育、三處罰、四開除”的原則

8、認真落實安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實人員進行整改，同時采取“四定”的原則嚴格驗收，對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰。

9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實人員整改。

10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時的對井下抽查，重點查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的落實情況。

11、強化安全生產(chǎn)教育，利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標(biāo)語等形式，大造聲勢，加強培訓(xùn)教育，使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神，扎扎實實、開展專項行動，迎接各級安監(jiān)部門的檢查。

12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮。

13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次“一通三防”工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患，對查出的隱患及時落實整改措施，整改責(zé)任人，整改期限，整改驗收人，堅持“誰驗收誰負責(zé)”的原則、建立臺帳，存檔備查。

14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神，“細節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實”和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想“抓細節(jié)、重落實、求質(zhì)量、保安全”。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現(xiàn)場管理等作為重點，真正落實各項措施，堅決截至重大安全事故的發(fā)生。

15、以煤礦“安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項“安全技術(shù)措施”為準(zhǔn)繩，嚴厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓(xùn)制度，不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹立“反三違、壓事故、保安全”的氣氛，做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

16、健全安全“三會”制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風(fēng)瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質(zhì)量，講求效果。

17、進一步完善礦級領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度，明確和落實當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求，做到與當(dāng)班工人同進同出，把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

18、活動領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導(dǎo)、督查，把活動開展得有聲有色，取得預(yù)期的效果。

19、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴格仔細，深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn)，舉一反三，必須細查安全隱患，嚴查三違行為，隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過程、要看行動，求效果。

20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會議精神，振作起來、發(fā)揚我礦“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動。為實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。

21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作，以保安全來迎接“中國上海世博會”及“桐梓縣的各項大型活動”的正常開展。

22、在活動期間，必須嚴格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執(zhí)行。

23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利，現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實感、高度的求實感對待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監(jiān)管，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。

24、強化干職員工的思想教育和培訓(xùn)，認真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹”和“三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之”的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行。

25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

26、認認真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號情況。

我們決心以這次“第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看”全國 “安全生產(chǎn)落實年”和“全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”、“春季百日安全無事故活動”及以“xxx446號令《xxx關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》”為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，高度樹立“行百里者半九十”“信心就是力量”的思想觀?！耙匀藶楸尽焙粚嵃踩a(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)活動的各項工作目標(biāo)。

供暖公司安全檢查方案篇二十六

2011年供熱工作總結(jié)

為確保2011年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進行，國慶長假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個采暖期間暴露的問題，工程部組織技術(shù)人員進行研究分析，逐一排查解決，并積極進行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當(dāng)中。

一、解決2010年度供熱期間遺留問題

作為大廈建成后的第一個供暖期，2010年供暖遺留問題如下：

1.供熱機房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。

2.新風(fēng)機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發(fā)展，但至今未得到解決。

3.三個塔樓補水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。

二、2011年供暖熱前準(zhǔn)備工作

供熱前期，工程人員針對c區(qū)項目供暖系統(tǒng)實際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：

1.確認供暖具體時間

與天津泰達津聯(lián)熱電有限公司聯(lián)系，確認供暖時間為11月1日零點，從而做好供暖前工作部署；

2.供暖設(shè)備檢查（附件2）

? 對供熱機房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；

? 手動檢查各樓層供暖管路關(guān)斷閥門啟閉狀態(tài)，檢查市政一次熱水管道室內(nèi)及室外閥天 津 泰 達 第 一 太平物 業(yè) 服 務(wù) 有 限 公 司

供暖公司安全檢查方案篇二十七

根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》文件要求，對本次活動制定工作方案如下。

(一)檢查各級安全管理人員到位情況，基建安全主題活動開展情況，各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。

(二)檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊內(nèi)容執(zhí)行情況。

(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實情況，檢查輸變電工程施工安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。

(四)檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓(xùn)、進場(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設(shè)情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。

(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場在應(yīng)對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。

(六)檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場)現(xiàn)場設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

檢查大綱見附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項目匯總填報檢查結(jié)果，于11月15日上午下班前上報德通處)。

(一)秋冬季基建安全大檢查

1.各單位要對本次活動進行認真組織，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位，要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。

2. 各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風(fēng)險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3.各建設(shè)管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結(jié)，匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容，將總結(jié)報告于11月15日上午下班前上報。

(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動

1.各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。

2.各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，組織各責(zé)任單位立即整改，并結(jié)合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報公司基建部。

供暖公司安全檢查方案篇二十八

針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進行，我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。

我單位項目部成立安全檢查小組，人員配置如下：

組長：

副組長：

成員：

1、安全制度

危險源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)。

2、施工現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象

是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。

3、防火防暴措施

各類易燃、易爆物品管理情景，是否合理有效配置消防器材。

4、對施工區(qū)域交通管制措施

對邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標(biāo)志，并有必要的交通管制措施;對限制社會車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標(biāo)志。

5、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護用品所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。

供暖公司安全檢查方案篇二十九

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報

一、沙灣公司目前安全管理機構(gòu)及安全管理制度總體情況 1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為沙灣工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站20xx年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。

2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。 3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反潰 6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

.1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號營地。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護設(shè)施。

5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

.6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細、做實。.

供暖公司安全檢查方案篇三十

、加強檢修管理，設(shè)備檢修人員加大設(shè)備治理管理力度，制訂嚴格的管理措施，分工明確，責(zé)任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強責(zé)任感和工作的主動性、積極性，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作，提高設(shè)備管理水平。

完善運行措施，提高應(yīng)急能力。

（1）、供熱應(yīng)由雙方值長負責(zé)供熱過程的操作、記錄及相互聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。值長、機組長應(yīng)了解1、2號機供熱系統(tǒng)運行方式。

（2）、值長、機組長應(yīng)熟悉供熱系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、啟動、運行維護、停止等操作方法。值長、機組長對供熱系統(tǒng)檢修工作辦理檢修開工、驗收手續(xù)，確保安全措施的正確落實。

（3）、值長、機組長應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),并正確處理。

（4）、值長應(yīng)視1、2號機組運行情況，合理調(diào)配2臺機供熱流量的份額，達到機組的優(yōu)化運行。

（5）、運行值應(yīng)加強供熱系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即聯(lián)系設(shè)備部檢修，盡量減少對供熱影響。

（6）、在抽汽流量大于對應(yīng)主汽流量下的最大抽汽量時，為保證高壓缸安全運行，必須投入中調(diào)控制。在中調(diào)門參與調(diào)節(jié)后（節(jié)流），高壓排汽壓力將得到保證。運行人員應(yīng)保持高排壓力在壓力控制線上方運行，以確保高壓缸的安全運行，但中調(diào)門開度不應(yīng)低于30%。

（7）、因供熱合同約束，供氣壓力低于供汽壓力下限，用戶將相應(yīng)下浮蒸汽價格，氧化鋁廠側(cè)壓力低于，用戶將不予結(jié)算。運行人員應(yīng)保證合格的蒸汽品質(zhì)，機組穩(wěn)定運行中必須保證供汽壓力在，溫度在230±30℃，值長加強與用戶的聯(lián)系，保證用戶側(cè)壓力合格。

（8）、因供熱系統(tǒng)設(shè)施臨時檢修、機組檢修原因，需要中斷供熱時，值長應(yīng)提前8小時通知熱用戶，并說明原因和停運時間，協(xié)調(diào)具體可停止供熱時間。

（9）、因突發(fā)各種原因中斷供熱，不能提前通知熱用戶時，值長應(yīng)在停止供熱的同時立即通知熱用戶，并告知預(yù)計停運時間。

（10）、值長應(yīng)用熱用戶加強聯(lián)系，當(dāng)雙方流量計計量數(shù)據(jù)差距超出合理誤差時，及時聯(lián)系相關(guān)部門查找原因并加以消除。熱用戶側(cè)用熱設(shè)施或者安全管理存在不安全隱患，可能影響我廠的正常計量或危及供汽設(shè)施正常運行時，值長有權(quán)要求對方值長立即整改，并匯報分管部長。

（11）、供熱系統(tǒng)投運時，冷態(tài)蒸汽管道的暖管時間一般不少于2h；熱態(tài)蒸汽管道的暖管一般為～1h。暖管時，應(yīng)檢查蒸汽管道的膨脹是否良好，支吊架是否正常，疏水一定要充分。如有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)停止暖管，查明原因消除故障。暖管要注意升溫升壓速度，升溫速度只要時間允許，應(yīng)盡量緩慢，暖管的升溫速度一般控制在2-3℃/min；升壓則一定在暖管結(jié)束后，速度一般不能大于。

安全管理

強化安全管理，促進安全生產(chǎn)，繼續(xù)增強責(zé)任意識，把安全理念貫穿于供熱管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系；堅持把安全供熱與企業(yè)信譽有機結(jié)合起來，確保供熱工作安全穩(wěn)定進行。

供暖公司安全檢查方案篇

上半年，公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電力板塊的直接指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議，堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，部門干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)，并取得顯著的成績，半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

半年來，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“一崗雙責(zé)”制度，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是狠抓責(zé)任主體，明確安全責(zé)任，強化責(zé)任落實，建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責(zé)任主體，配備安全工程師，主要負責(zé)安全生產(chǎn)工作。

年初，板塊與公司負責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實行逐級目標(biāo)管理，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。科室與班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵，出現(xiàn)問題的，

通報批評，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查，實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制，節(jié)假日重點突擊檢查。半年來，公司認真對照年初與板塊簽訂的責(zé)任書，結(jié)合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監(jiān)管職責(zé)，加大安全檢查力度。

一是2014年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗兩項工作全部結(jié)束，試驗結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團開展危險源（點）辨識及預(yù)控措施文件精神，討論辨識方法，結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預(yù)控措施。

供暖公司安全檢查方案篇

根據(jù)青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進一步推進機械、紡織、輕工等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》（青安監(jiān)〔20xx〕126號）文件精神，為確保我區(qū)以青島開源熱電集團有限公司、青島鐵路紅宇建設(shè)集團供熱分公司、青島海天聯(lián)片供熱站、青島金湖熱力公司、青島雙星集團熱力廠、青島大學(xué)后勤集團供熱服務(wù)中心6家供熱公司為重點，開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定本實施方案。

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持安全質(zhì)量為本，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，突出重點，求真務(wù)實，講求實效，穩(wěn)步推進。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，促進我區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，是在符合國家法律、法規(guī)的前提下，達到和保持一定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和滿足職工安全生產(chǎn)愿望。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化突出了安全生產(chǎn)工作的重要地位，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，是加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機制的基本途徑。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，既能有效提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平，又能使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)安全監(jiān)管部門實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

力爭年底我區(qū)有1家供熱企業(yè)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，一年內(nèi)6家供熱企業(yè)全部成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)。

（一）建立機構(gòu)

各企業(yè)的主要管理者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，應(yīng)直接負責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。（注：此項工作已于7月份組織落實）

（二）宣傳動員

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員中、全天候地切實得到貫徹實施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

因此，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各企業(yè)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

（三）開展培訓(xùn)

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，對企業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要求，各企業(yè)要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《青島市安全標(biāo)準(zhǔn)化熱電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，開展各種形式的安全培訓(xùn)，負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

（四）組織實施

供暖公司安全檢查方案篇

頻陽逸夫小學(xué)冬季供暖工作匯報

2013年冬季即將到來，為做好今年的冬季取暖，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保證學(xué)校教育教學(xué) 的順利進行，在做好各項安全工作的同時，我校提前動手，采取多項措施，認真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作，以確保如期供暖，現(xiàn)將準(zhǔn)備工作匯報如下：

一、成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真做好冬季取暖工作 組 長：黃舒江 副組長: 付艷鳳 成 員：總處成員

加強對冬季取暖工作的領(lǐng)導(dǎo)，把冬季取暖工作抓實、抓細。

二、提前動手，采取多項措施，認真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作。

1、組織人員對各教室、辦公室、實驗室、圖書室、微機室、語音室、器材室等進行了認真查看并進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。

2、總務(wù)處對各教室、辦公室殘缺玻璃已配齊，防止密封不嚴造成的跑暖漏熱等現(xiàn)象。

3、利用全教會要求教師辦公室在使用電暖器之前必須進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學(xué)校并協(xié)同解決。

4、教育處利用全教會對各班冬季取暖作了具體要求，要求各班主任每天對教室的暖氣片進行兩次防露水安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、冬季防止電流過高，我校組了專線，保證辦公室電暖器取暖安全。

6、根據(jù)本校情況，提前做好冬季用電的計劃，并準(zhǔn)備好充足的資金，以保證電鍋爐正常運行。

7、10月30日派專業(yè)人員對總務(wù)處、教育處、教學(xué)處、備課室的電路進行了進行了維修，確保冬季用電安全、取暖安全。

8、10月31日請專業(yè)人員對供暖設(shè)備進行檢修，發(fā)現(xiàn)露水的閥門于11月3日已更換試好，保證11月15日正常供暖。

9、11月1日學(xué)校已經(jīng)向供電局提交了送電申請，以保證按時通電。

總之，我校各方面工作按計劃到位，確保了我校2013年冬季取暖工作可如期進行，讓師生溫暖過冬。

供暖公司安全檢查方案篇

xx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。

一、“自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的`監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責(zé)維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。

針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。

3、加強窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個良好的服務(wù)的場所，我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳，建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營業(yè)大廳”，營業(yè)大廳內(nèi)營銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公，為客戶提供了一個供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑，服務(wù)大廳的公司營業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝，佩帶工作證，為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率，公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時，同時為了給用戶提供便利，我們在營業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施，讓客戶有了賓至如歸的感覺。

4、規(guī)范員工行為舉止，樹立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中，公司從加強員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手，按照上級公司的要求，制定了文明用語規(guī)范，要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語”，嚴禁對客戶進行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng)，同時公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀律，要求對待來訪的客戶做到熱情、耐心、細致、周到，對待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費收取中公司針對部分用戶對營銷員上門收費存在不信任的情況，經(jīng)過研究通過電視媒體向用戶宣傳，鼓勵用戶主動到營業(yè)大廳繳費，同時在全體營銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費”競賽活動，鼓勵營銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶，實施情感催費。

供暖公司安全檢查方案篇

供暖公司工作匯報

篇一：xx公司供熱準(zhǔn)備工作情況匯報

供熱準(zhǔn)備工作情況匯報材料 xxxxx總公司 20xx年x月x日

供熱準(zhǔn)備工作情況匯報

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)，各部室領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、厚愛和關(guān)懷。同時，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快，吉祥如意！

“國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨，預(yù)示著又一個供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點服務(wù)項目，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動，而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務(wù)。為此，我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開，按進度落實了改造調(diào)優(yōu)方案，目的是為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備。目前，供熱準(zhǔn)備工作還在緊張有序的進行之中。下面，我代表xx公司班子，圍繞以下三個方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、吉化供熱系統(tǒng)自然狀況

二、xxx年供熱系統(tǒng)改造情況

針對xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問題，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，我們對供熱系統(tǒng)做了認真分析和反復(fù)論證，今年實施了以下四項改造內(nèi)容：

一是從熱電廠新引入一條xx熱源線，解決鐵東生活基地?zé)嵩床蛔?、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來由動力廠提供熱源。近xx年來，動力廠始終沒有進行增容改造，而xx年來，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。動力廠熱源不足問題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好，堵塞嚴重，該基地供熱質(zhì)量無法保證。為此，經(jīng)過充分論證，集團公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設(shè)一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工，將于x月x日竣工。估算投資xx萬元。

供暖公司安全檢查方案篇

為了突破成本過高、供熱虧損的行業(yè)性難題，公司以技術(shù)改造建設(shè)節(jié)能工程為中心,以改善供熱質(zhì)量、提高運行效率、降低供熱成本為目標(biāo)，先后推出了兩個技術(shù)升級項目用于節(jié)約能源:一是系統(tǒng)自動化遠程監(jiān)控系統(tǒng)；二是混水工藝。

20xx年，濱海熱力公司在資金嚴重緊張的情況下，完成了3500萬的工程。其中，蓬建集團出資50萬元，向蓬萊市財政局爭取200萬元，但這些資金遠遠不夠二期工程的建設(shè)款，公司又通過多種渠道籌集到了近千萬元資金，為我們的供暖提供了經(jīng)濟保障。

20xx年11月13日，公司協(xié)調(diào)東海熱電公司開始供汽暖管。經(jīng)過兩天的初步運營，總的運營狀況并不是十分理想。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各換熱站存在的問題，有的放矢地抓好督促、整改，并且取得了較為明顯的效果。11月18日，全市供暖區(qū)域的溫度基本全部達標(biāo)。五天的`時間，負責(zé)運行的員工們付出了常人無法想象的努力與汗水，他們下污水井、鉆排水溝，沒有一個人喊累、說苦的。他們幾乎每天都要加班至深夜，最緊張的幾天幾乎都是24小時連軸轉(zhuǎn)，認真搜集數(shù)據(jù)、查找影響運行質(zhì)量的原因。在運行初期，首站安排了值班人員，面對首站運行技術(shù)要求高、時間緊、任務(wù)重，大家齊心協(xié)力，保證了首站安全運行。

自公司成立保溫分公司以來，不僅圓滿完成了公司內(nèi)部集中供熱管線的保溫工作，而且還向社會承攬了大量保溫工程。保溫公司的員工們能夠積極鉆研本職業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、專一行。對保溫時遇到的困難和難題，能夠動腦筋、想辦法，在供暖前圓滿完成了公司的保溫工作，保證了供暖的`正常運行。

車間除銹是項非常辛苦的工作，我們的同志都能以大局為重、不怕吃苦、不怕受累，堅持一絲不茍的把它做好。

公司在短時間內(nèi)培養(yǎng)了三個焊工隊伍，小區(qū)樓前樓內(nèi)的管道施工大部分都是由公司自己的焊工隊伍完成。這不僅使我們的隊伍掌握了過硬的技術(shù)，而且節(jié)省了大量資金。

在供熱經(jīng)營極其困難的形勢下，為了及早籌集運行資金，公司制定了年度收費方案，明確了收費考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。

08年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費，我們在原來的收費管理基礎(chǔ)上，改進了微機收費系統(tǒng)的缺陷，對軟硬件設(shè)備進行了升級。針對新用戶交費不能及時微機入檔的實際情況，對財務(wù)收費任務(wù)實行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機入檔分戶核對打下了基礎(chǔ)。

今年由于煤炭價格持續(xù)上漲，供熱蒸汽成本提高，公司根據(jù)國稅局、審計局、物價局等部門的審計和檢查，執(zhí)行蓬價字【20xx】36號文調(diào)整了供熱價格。將居民住宅供熱價格調(diào)整為每建筑平方米元，非住宅供熱價格調(diào)整為每建筑平方米元。為了提高居民交費意識，公司通過電視、報紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，張貼收費通知5000余份，使收費政策家喻戶曉、人人皆知。

今年供熱以來，為了真正讓政務(wù)公開工作落實到實處，提高辦事效率和服務(wù)效率，公司著重把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為首要任務(wù)，以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為切入點帶動整體工作，塑造企業(yè)良好形象。堅持樹立“服務(wù)就是經(jīng)營、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是競爭、服務(wù)就是形象”四個意識，使公司上下形成一個濃厚的服務(wù)氛圍。

服務(wù)廳是公司服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是服務(wù)廳的主要職責(zé)。在日常服務(wù)中，服務(wù)廳不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地向相關(guān)部門、施工單位反映業(yè)主需求，監(jiān)督維修跟進工作，對維修完成情況進行回訪，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率，在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時，服務(wù)廳還要負責(zé)收費資料的統(tǒng)計存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持了原始資料的完整性。

在工程建設(shè)和供熱運行工作齊頭并進的形勢下，為了確保生產(chǎn)安全，公司加大了安全管理力度，充實了企業(yè)安全員隊伍，并建立健全了安全管理制度，并在公司內(nèi)層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，并且結(jié)合各個換熱站的實際情況，一是科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案；二是加強管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作，對新來同志進行培訓(xùn)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識；三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責(zé)換熱站運行期間的安全生產(chǎn)工作；四是加強供熱期的巡查力度，由公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進行巡查各個換熱站的情況，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資200萬元，對站屬9個供熱點安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力地保障了供熱安全生產(chǎn)運行

08年，我們響應(yīng)集團公司的號召，積極參與集體活動，各項工作均取得好成績。綜合處作為后勤部門，認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事物，各類事項安排合理有序，為公司工作的正常開展提供了有效保障。

供暖公司安全檢查方案篇

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。各單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況;新建、改建、擴建項目依法履行“三同時”制度情況。

4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。

供暖公司安全檢查方案篇

“20xx年春節(jié)”假期即將到來，為認真做好各項安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，切實維護社會穩(wěn)定，現(xiàn)就做好假期安全生產(chǎn)工作通知如下：

各辦局的主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自帶隊，抽調(diào)相關(guān)工作人員參加檢查，及時排查各類事故隱患。尤其是企業(yè)“三合一”情況，勞動密集型企業(yè)，建筑工程，礦山，公共聚集場所，出租房，鄰里中心，小販中心，學(xué)校，要逐一排查、逐一登記、逐一整改，有力的消除一批危及人民群眾生命財產(chǎn)安全的事故隱患。

1、要加機械制造行業(yè)安全監(jiān)管。應(yīng)高度重視機械行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，要認真組織好安全生產(chǎn)大檢查工作，重點加強高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、起吊作業(yè)、特種設(shè)備等危險作業(yè)的安全管理，防觸電、防高墜。對現(xiàn)場安全管理混亂、主體責(zé)任不落實，安全投入不足、安全教育不到位、安全措施不落實的違規(guī)行為要嚴肅查處，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

2、要加強建設(shè)施工領(lǐng)域的安全監(jiān)管。各相關(guān)辦局要加強對建設(shè)施工單位的安全監(jiān)管，重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械、工地臨時住房的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實加強對施工人員的安全教育和管理，加強施工現(xiàn)場的安全管理。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。

3、要加強礦山的安全監(jiān)管。要對礦山企業(yè)的安全巡查，深入細致地排查、整改各類事故隱患，采取有效措施，加強礦山管理。

4、要加強公復(fù)場所、經(jīng)營場所、學(xué)?；馂?zāi)隱患的安全監(jiān)管。要加強對鄰里中心、小販中心、出租房等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，保證消防設(shè)施完好有效。要切實抓好火災(zāi)隱患的整改工作，及時落實整改措施，消除事故隱患。重點抓好“三合一”場所和出租房的火災(zāi)隱患整治，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

各辦局要積極加強與其他相關(guān)部門和單位的協(xié)作配合，在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)加強聯(lián)動，形成合力，確保各項工作協(xié)調(diào)有序。落實責(zé)任，強化措施。要進一步強化政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)管責(zé)任，層層落實責(zé)任，一級對一級負責(zé)，強化工作措施，明確各項工作任務(wù);開展聯(lián)合執(zhí)法，消除安全隱患。與此同時，要切實加強節(jié)日值班工作，落實值班領(lǐng)導(dǎo)和人員，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通并對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報。各辦局將此次的安全檢查情況請于xx月xx日前報安監(jiān)中隊。

供暖公司安全檢查方案篇

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)精心組織

為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）嚴格分工落實責(zé)任

各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監(jiān)管責(zé)任。明確時間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項工作。各生產(chǎn)單位要切實負起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。

（三）突出重點全面排查

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機電設(shè)備等重點作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留后患。

（四）嚴格排查確保效果

要進一步規(guī)范排查方法，強化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評并對單位負責(zé)人進行事前責(zé)任追究。要加強安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。

供暖公司安全檢查方案篇

為了切實開展好全鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，依政辦發(fā)號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)會議研究，特制訂本實施方案。

為了切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，嚴厲打擊和治理糾正各類非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，進一步增強防范安全事故的能力，提升安全管理水平。

成立鎮(zhèn)“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長同志擔(dān)任，副組長由副鎮(zhèn)長同志擔(dān)任，留守處、衛(wèi)生等負責(zé)同志為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室聯(lián)合辦公，具體負責(zé)專項活動的日常監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。

此項專項活動從12月中旬開始至2月底結(jié)束，分四個階段進行。

1、自查自糾階段（12月23日-12月31日）

領(lǐng)導(dǎo)小組督促各企業(yè)全面開展自查自糾工作，及時治理糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患，督促企業(yè)建立自查自糾與整改檔案，并總結(jié)上報自查自糾工作情況。

2、執(zhí)法檢查，集中整治階段（1月1日-1月15日）

配合安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和冶金行業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域進行全面摸底排查，并將排查出的問題逐一登記，建檔立案，并督促整改。對非法建設(shè)生產(chǎn)和經(jīng)營問題突出的行業(yè)組織聯(lián)合督查重點整治，切實落實“冬季安全生產(chǎn)大檢查”責(zé)任。

3、全面檢查，重點抽查階段（1月16日-1月29日）

通過采取交叉檢查、跟蹤檢查等方式，及時跟蹤，分析專項行動開展情況，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動專項行動深入開展。

4、總結(jié)提高階段（2月7日-2月28日）

領(lǐng)導(dǎo)小組要對開展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動情況進行總結(jié)，形成經(jīng)驗資料。

1、提高認識，強化責(zé)任。開展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動，是確保鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定，遏制違法違規(guī)行為，杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑和手段，各企業(yè)一定要充分認識此次行動的重要性，要增強緊迫感和責(zé)任感，積極配合專項行動。

2、嚴厲打擊，確保做到“四個一律”。對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律按照規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責(zé)任。

3、專項活動必須與體制機制建設(shè)相結(jié)合，達到標(biāo)本兼治之效。須將開展專項活動與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，與進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序相結(jié)合，強化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

供暖公司安全檢查方案篇

11月14日上午7點37分，位于xx市xx與xx十字西南角xx國際公寓一層的xx肉夾饃小吃店，因液化氣罐泄漏引發(fā)爆炸，造成重大人員傷亡，事故教訓(xùn)慘痛。

為認真吸取此次事故的教訓(xùn)，及時消除各類安全隱患，有效預(yù)防和堅決遏制事故發(fā)生，確保圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)期間安全穩(wěn)定，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于開展全市冬季安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（市政發(fā)〔xx〕94號）精神及管委會領(lǐng)導(dǎo)指示，從即日起，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，特制定如下方案。

認真貫徹落實市委、市政府安全生產(chǎn)緊急會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步推動隱患排查治理和重點行業(yè)（領(lǐng)域）專項整治，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供安全保障，確保年底前及今后一個時期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為做好我區(qū)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，成立大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)范圍內(nèi)檢查工作進行全面安排部署。

成員為曲江新區(qū)各大板塊和各局辦主要領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任為楊建軍。同時，從建設(shè)環(huán)保局質(zhì)監(jiān)站，文創(chuàng)辦，文旅集團樓觀景區(qū)管理分公司、寒窯遺址公園分公司、大唐芙蓉園景區(qū)管理分公司、海洋公園分公司，曲江大雁塔景區(qū)管理服務(wù)有限公司，曲江國際會展（集團）有限公司抽調(diào)8名工作人員，加強充實辦公室力量。

（一）以建筑施工領(lǐng)域為重點，繼續(xù)開展安全大檢查及專項整治活動。

1、繼續(xù)加強建筑工地高空作業(yè)、深基坑支護、臨時用電、防護設(shè)施工具等各方面安全檢查，嚴防高空墜落、深基坑坍塌、觸電等安全事故的發(fā)生。

2、依法落實施工、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等工程建設(shè)各方主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，健全完善機構(gòu)，配足監(jiān)管人員，完善規(guī)章制度，健全機制體系，細化安全措施，落實各級責(zé)任。

3、對不符合安全生產(chǎn)條件的施工現(xiàn)場要限期整改。在重大隱患未排除，不能確保施工安全時，責(zé)令作業(yè)人員立即撤離危險區(qū)域或暫時停止施工。對整改不合格的，由有關(guān)職能部門進行處罰，并暫扣或吊銷施工單位的安全生產(chǎn)許可證，直至降低或吊銷相關(guān)施工資質(zhì)。

4、督促工程建設(shè)施工責(zé)任主體，嚴格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的要求，強化建筑施工管理和安全技能培訓(xùn)教育，不斷增強各級管理人員特別是企業(yè)法定代表人、工程項目經(jīng)理和專職安全員的安全管理能力，以及農(nóng)民工的安全意識。建筑施工“三類人員”及特種作業(yè)人員必須嚴格考核、持證上崗，其他從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。要依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織現(xiàn)場施工活動，提高事故預(yù)防、應(yīng)急處置和逃生自救能力。

（二）以人員密集場所消防安全為重點，進一步加強消防安全檢查和專項整治。

要對商住樓的底層商戶、經(jīng)營店鋪進行全面檢查，特別是對餐飲店要進行重點檢查，安全不達標(biāo)的堅決予以關(guān)停；

對住宅區(qū)液化氣使用和銷售安全情況進行全面排查；

加強對“九小”場所的安全排查和監(jiān)管；

加強林區(qū)冬季防火安全的宣傳檢查。

供暖公司安全檢查方案篇

為了落實xxx中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)日”活動的通知》，進一步貫徹實施《xxx安全生產(chǎn)法》，提高公司全員的安全意識水平。

結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。

1）安全生產(chǎn)專項檢查：公司在20xx年4月25日組織安全生產(chǎn)專項檢查行動，共發(fā)現(xiàn)安全問題20多起，各部門能對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，落實整改措施；

2）張貼安全生產(chǎn)宣傳版報：公司訂購發(fā)安全、消防宣傳掛歷及版報共20多張，張貼在各部門、辦公室、食堂等場所，使廣大員工深受教育；

3）廠區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案演練：公司在4月組織進行了重點部位的應(yīng)急演習(xí)，使員工受到深刻的教育；

4）利用班前會，加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識；

5）4月12，調(diào)整生產(chǎn)計劃，分批組織員工觀看消防、安全教育、事故案例錄像片；

6）在全體員工中組織安全生產(chǎn)知識競賽，對優(yōu)勝的員工給予物質(zhì)

供暖公司安全檢查方案篇

在過去的一年里，我單位工會在市住建局系統(tǒng)工會委員會和園林局工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過全體會員的不懈努力，按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)型、領(lǐng)先型”工會工作目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)?，F(xiàn)結(jié)合我單位實際，將一年來的工會工作總結(jié)如下：

我們單位工會在上級工會的安排部署下，開展各項工作，根據(jù)工作安排不定期地召開工作例會，研究安排具體的工作任務(wù)。

我單位工會組織廣大干部職工參加了第七次職工大病醫(yī)療互助活動，參加互助比例達到了100%。

黨組織及工會組織要把今后的工作方向放在建設(shè)“四個過硬”的一支隊伍：即政治過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、工作過硬。招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的隊伍。

看望慰問了離退休老干部及病退職工、困難戶發(fā)放了慰問金。職工享受了節(jié)日福利，患病職工都能及時受到看望和慰問，對婚喪嫁娶事宜能及時過問幫助，使職工享受到了大家庭的溫暖。

一）落實強化“四個注重”：

(1)要注重職工素質(zhì)的提高。我工會積極圍繞單位的中心任務(wù)開展工會工作，與黨政聯(lián)合開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把勞動競賽內(nèi)容貫穿于工作當(dāng)中，積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，主動配合行政工作。

(2)要注重職工權(quán)益保護。杜絕侵害職工合法權(quán)益的行為，要切實提高職工的政治權(quán)益、福利待遇。辦公室在夏季來臨，發(fā)放了防暑、降溫的藥品等。

(3)要注重工作環(huán)境的改善。結(jié)合我單位工作實際大力開展勞動競賽，通過競賽樹立了積極向上的風(fēng)氣正氣。積極參加建設(shè)局、園林局組織的各項活動。在動物園的飼養(yǎng)、管護方面，充分發(fā)揮青少年科普教育基地的功能與野生動物移地保護的作用，動物繁殖上取得了可喜的成績，繁殖國家二類保護動物廣西猴、天鵝等百余只。對園內(nèi)的枯枝、草坪修剪與養(yǎng)護，使其現(xiàn)狀美觀、統(tǒng)一整齊。

(4)要注重職工生活改善。通過深入基層了解職工生活，對困難的職工給予適當(dāng)照顧。著力營造依靠職工，尊重職工，深入職工，關(guān)心職工，保護職工的良好氛圍。

二）勞動競賽內(nèi)容：

(1)賽遵守勞動紀律，上班不遲到，下班不早退，嚴格執(zhí)行請銷假制度，杜絕曠工；

(2)賽堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不做私活，不搞非組織外娛樂活動；

(3)賽工作效率、效益，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；

(4)賽優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，文明用語，不講粗話，不與游客鬧無原則糾紛；

(5)賽工作作風(fēng)，工作積極主動，互相幫助，關(guān)心集體，以園為家；

(6)積極參加各項社會活動，義務(wù)勞動。

三）下一年工作打算

1、完成本單位工會換屆工作，充實工會力量，繼續(xù)加大工會工作力度；

2、進一步完善工會工作制度；

3、完善工會組織機構(gòu)

4、繼續(xù)完善工會檔案管理；

5、組織開展好職工社會主義勞動競賽活動，做好職工的政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等方面的教育工作；

6、努力維護職工的合法權(quán)益，開展扶貧幫困送溫暖活動。

我們雖然做了一定的工作，但離上級的要求還有很大的差距。我們將不斷完善組織建設(shè)，加強制度建設(shè)，努力提高工作水平，充分發(fā)揮工會職能，認真履行工作職責(zé)，為臨汾的經(jīng)濟建設(shè)再做新的貢獻。

供暖公司安全檢查方案篇

根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》（基建安全〔20xx〕328號）文件要求，對本次活動制定工作方案如下。

（一）檢查各級安全管理人員到位情況，基建安全主題活動開展情況，各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。

（二）檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊內(nèi)容執(zhí)行情況。

（三）檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實情況，檢查輸變電工程施工安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。

（四）檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓(xùn)、進場（包括各類設(shè)備）、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設(shè)情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。

（五）檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場在應(yīng)對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。

（六）檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)（起重和架線張牽場）現(xiàn)場設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

檢查大綱見附件3（各建設(shè)管理單位應(yīng)按項目匯總填報檢查結(jié)果，于11月15日上午下班前上報德通處）。

（一）秋冬季基建安全大檢查

1.各單位要對本次活動進行認真組織，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位，要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。

2.各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風(fēng)險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3.各建設(shè)管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結(jié)，匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容，將總結(jié)報告于11月15日上午下班前上報。

（二）輸變電工程安全管理交叉互查活動

1．各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。

2.各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題，組織各責(zé)任單位立即整改，并結(jié)合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報公司基建部。

供暖公司安全檢查方案篇

20xx年9月，自公司成立以來，騎馬山熱力在開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的目標(biāo)，全體干部職工精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，同舟共濟，克服了時間緊、任務(wù)重、壓力大、條件艱苦等諸多困難，圓滿地完成了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù)，確保了供暖質(zhì)量，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)。

（一）認真履行職責(zé)，較好地完成了建投公司和董事會下達的工作任務(wù)，確保今年供暖保障工作穩(wěn)定運行。

20xx年，公司經(jīng)營管理層在建投公司和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快熱源工程建設(shè)、加強安全生產(chǎn)管理、強化服務(wù)功能、穩(wěn)定職工隊伍為中心任務(wù)，夯實基礎(chǔ)管理，克難攻堅，求真務(wù)實，實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進，確保了試生產(chǎn)期間安全、穩(wěn)定運行，發(fā)展壯大了員工隊伍，較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務(wù)。

20xx年9月，騎馬山熱力集中供熱熱源項目在建投公司和熱源小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的艱苦努力下，在公司相關(guān)部門的積極配合下，克服了任務(wù)重、工期緊、項目建設(shè)難度較大、自然環(huán)境差等諸多不利因素，以安全、質(zhì)量、進度為關(guān)鍵控制點，通過強化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，達到了供熱生產(chǎn)的基本條件。

20xx年10月底，由于電力遲遲供應(yīng)不上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，10月27日通電后，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工經(jīng)過四天三夜的艱苦奮戰(zhàn)，克服了氣候條件差、設(shè)備安裝不完善、技術(shù)要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力，實現(xiàn)了公司兩臺65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運行，及時為開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶提供供熱服務(wù)，圓滿完成了本年度供暖保障工作任務(wù)，得到了區(qū)委、管委會、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（二）強化安全生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)良好局面

（三）加強設(shè)備維護，把好物資、原料引進質(zhì)量關(guān)

公司在強化安全生產(chǎn)的同時，加強了設(shè)備管理及原料引進的管控力度，實現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運行的工作目標(biāo)。一是建立健全了設(shè)備管理各類規(guī)章制度，使設(shè)備管理、維護、安全等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加強設(shè)備管理，設(shè)立了設(shè)備管理員進行定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱源廠、換熱站的設(shè)備進行全面維護與保養(yǎng)，詳細記錄了設(shè)備運行參數(shù)，做好了設(shè)備操作規(guī)程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規(guī)范了大額物資、原料采購招投標(biāo)程序，組織技術(shù)人員對新進設(shè)備進行嚴格驗收，做好了煤質(zhì)化驗等工作，嚴把物資采購和原料引進的質(zhì)量關(guān)，力爭做到質(zhì)量可靠、價格合理，為鍋爐的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。

（四）精心供熱，用心服務(wù)，多措并舉促收費

公司本著“用戶的滿意，我們的責(zé)任”的服務(wù)理念，嚴格執(zhí)行《烏魯木齊市供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》和《烏魯木齊市供熱行業(yè)綜合信用評價暫行辦法》推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了本年度熱費收取工作。一是在供暖期內(nèi)加強對熱源廠及換熱站的監(jiān)督檢查，要求各操作人員，務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報，及時調(diào)整運行參數(shù)，確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量。二是開通了24小時服務(wù)電話，詳細記錄用戶反映的各類問題，有效解決用戶來電來訪。三是從熱源廠抽調(diào)人員，配合客戶服務(wù)人員，對維泰大廈等用戶供暖系統(tǒng)進行檢修，并定期回訪、測溫。四是制定了年度收費績效考核方案，明確了收費考核目標(biāo)和責(zé)任，最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。

（五）強化企業(yè)管理基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式

20xx年是公司的開元之年。在“抓生產(chǎn)、保安全、保供暖”的同時，公司求真務(wù)實練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實實抓內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是搭建公司組織機構(gòu)和定編、定崗、定員工作，明確職能。成立了公司董事會、總經(jīng)理辦公會議決策機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門職能。二是建章立制，規(guī)范管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責(zé)任制，堅持以制度為突破口，把管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化貫穿于每個工作環(huán)節(jié)，形成制度管人、制度管事的工作機制，提高工作質(zhì)量和效率，促進管理水平的提升。三是從加強內(nèi)部資金運營上入手，開源節(jié)流，實行適度從緊的財務(wù)政策，全面推進預(yù)算管理。四是規(guī)范公司資金管理，嚴格支付審批程序，確保公司各項資金使用安全有效。五是建立了生產(chǎn)指揮和控制評價系統(tǒng)，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析會和安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，找出存在的問題，并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強了后勤保障體系建設(shè)。設(shè)立了公司食堂，為員工提供了品種多樣、營養(yǎng)豐富、口味適合、價格合理的飯菜；設(shè)臵了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設(shè)施；在公司資金非常緊張的情況下，為公司全體正式員工發(fā)放了伙食、交通補貼，購臵了交通車，辦理了補充醫(yī)療保險，大大減輕了職工經(jīng)濟負擔(dān)。

（六）全面推行人才強企戰(zhàn)略，努力提高員工整體素質(zhì)

根據(jù)“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原則，通過各類渠道，克服了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問題，面向社會公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時性工人，基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對公司崗位設(shè)臵的要求，完成了定編、定崗、定員的“三定”工作；三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵約束機制，加強對公司員工工作質(zhì)量、勞動紀律、文明辦公等方面的監(jiān)管，激勵員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是組織職工進行專業(yè)培訓(xùn)。今年組織電工技術(shù)培訓(xùn)2人次和安全培訓(xùn)34人次，全面提高員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。

供暖公司安全檢查方案篇

2007—2008冬季供暖工作匯報

2007—2008冬季供暖工作于4月1日中午12點順利結(jié)束供暖歷時152天。期間物業(yè)公司得到各位業(yè)主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感謝。為了不斷改進提高我們的服務(wù)現(xiàn)將供暖工作總結(jié)匯報如下：

我公司本著讓業(yè)主在冬季享受一個舒適的室內(nèi)溫度，同時響應(yīng)市政府的節(jié)能降耗號召，制定了室內(nèi)供暖指標(biāo)為17℃—20℃平均為18℃，并根據(jù)小區(qū)老人小孩較多的特點適當(dāng)延長供暖期以滿足特殊人群的需求。我們在追求舒適的前提下努力挖掘節(jié)能潛力，這其中包括：

1、24時不間斷地根據(jù)室外氣溫隨時調(diào)節(jié)供熱量；

2、排查跑冒滴漏；

3、加強管道保溫和樓道保溫；

4、調(diào)節(jié)千余個平衡閥以縮小用戶溫差從而降低因加大低溫用戶供熱而造成高溫用戶的能源浪費。

在全體業(yè)主支持和配合下，通過物業(yè)員工的努力，今年冬季供暖收到了較好的效果。根據(jù)近日的滿意度調(diào)查顯示業(yè)主滿意率及較滿意率合計為，不滿意率為。從數(shù)字上看業(yè)主給予了我們較高的評價，但同時我們也清醒地看到還有的業(yè)主的不滿意。這將是我們未來工作需要解決的重點部分。

總結(jié)不足，我們發(fā)現(xiàn)在供暖初期由于缺乏宣傳溝通，業(yè)主對暖氣啟動時存在的放氣問題沒有經(jīng)驗，致使相當(dāng)一段時間系統(tǒng)出現(xiàn)因氣堵造成管道流通不暢，再有就是面對眾多業(yè)主的同時報修，物業(yè)員工數(shù)量配備不充足，沒有迅速為廣大業(yè)主排解問題，致使眾多業(yè)主不能實現(xiàn)同步采暖。在我們供暖工作中還發(fā)現(xiàn)一些硬性問題，如部分頂層、戶型設(shè)計缺陷或是裝修不當(dāng)造成排氣不暢或流量壓力不足，而使這部分業(yè)主不能享受應(yīng)有的舒適室溫。對于這部分問題，物業(yè)付出很多努力，用盡很多手段，但效果仍不理想，給這部分業(yè)主帶來不滿。我們可以選擇推卸責(zé)任給開發(fā)商，但面對業(yè)主的不滿，我們有不可推卸的責(zé)任。

在我們的工作中也有不可原諒的錯誤。在此向他們表示深深的道歉。供暖結(jié)束，我們雖有可喜成果，但面對疑難問題，我們倍感焦慮和不安，深知責(zé)任的重大。在未來的停暖季中我們除了開展正常的鍋爐和管道維保工作外，還要深刻反省和檢討從技術(shù)層面力爭攻關(guān)。

供暖公司安全檢查方案篇

為進一步做好采暖期集中供熱工作，提高供熱管理服務(wù)水平和保障能力，結(jié)合我市實際，制定本方案。

確保集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序，人民群眾溫暖過冬。

立足資源供應(yīng)實際，構(gòu)建上下積極聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系，統(tǒng)籌集中供熱保障工作，規(guī)范供用熱行為和市場秩序，解決好各類集中供熱問題。

落實集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各區(qū)縣政府、各開發(fā)區(qū)管委會民生用熱保障屬地責(zé)任，強化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效，確保民生用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。

（一）牽頭市級部門

1．市城管局：向市委、市政府及時報告集中供熱重大問題；就提前或推遲供熱時間進行綜合研判，并向市政府提出建議；督促、指導(dǎo)各區(qū)縣集中供熱主管部門、各開發(fā)區(qū)管委會加強轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理工作；加強對集中供熱行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，指導(dǎo)集中供熱企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，督促集中供熱企業(yè)建立完善的集中供熱突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案；對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面，聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)開展督導(dǎo)檢查和考核；及時處理12345市民熱線轉(zhuǎn)辦工單，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問題；查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市生態(tài)環(huán)境局，市住建局，市應(yīng)急管理局，市市場^v^，市財政局，市公安局，市大數(shù)據(jù)局，市氣象局，西安城投集團，水電氣暖企業(yè)。

2．市發(fā)改委：對天然氣保供情況實施監(jiān)控，組織冬季高峰供氣保障工作，處置天然氣氣源保障突發(fā)事宜；向上級發(fā)展改革部門和中石油、省天然氣公司等上游單位協(xié)調(diào)爭取氣源，保障集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣；按照市政府發(fā)布的集中供熱啟動工作安排，協(xié)調(diào)相關(guān)熱電廠做好供熱前準(zhǔn)備工作；制定采暖期高峰供氣天然氣財政補貼方案;處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃氣供熱價格問題投訴。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市城管局，市生態(tài)環(huán)境局，市市場^v^，市住建局，市大數(shù)據(jù)局，西安城投集團，集中供熱企業(yè)，天然氣公司。

3．市住建局：指導(dǎo)各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)督促物業(yè)企業(yè)履行供熱管理相關(guān)規(guī)定，督促物業(yè)服務(wù)公司開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題；督促物業(yè)服務(wù)公司按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備，及時公示收費、退費及供熱故障等信息；教育、引導(dǎo)、督促物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)相關(guān)法規(guī)及合同規(guī)范供熱，對發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”問題的物業(yè)服務(wù)單位督促其整改，對拒不整改的會同市場監(jiān)管部門計入全市不良信用信息；處理小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)的供熱問題投訴。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市城管局，市公安局，市市場^v^，西安城投集團，集中供熱企業(yè)。

4．市財政局：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好資金保障工作。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市發(fā)改委，市城管局，西安城投集團，集中供熱企業(yè)。

5．市生態(tài)環(huán)境局：落實集中供熱企業(yè)燃煤鍋爐拆改補貼資金；協(xié)調(diào)冬季集中供熱企業(yè)煤炭準(zhǔn)運工作；及時受理集中供熱企業(yè)鍋爐點火報備事宜。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市財政局，市發(fā)改委，市城管局，市公安局，西安城投集團，集中供熱企業(yè)。

6．市公安局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個人“偷熱”等違法犯罪行為；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的違法犯罪行為；為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間通行順暢。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市城管局，市住建局，市大數(shù)據(jù)局，西安城投集團，集中供熱企業(yè)。

7．市應(yīng)急管理局：依法對集中供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，督促落實安全生產(chǎn)屬地管理和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促市級集中供熱行業(yè)管理部門做好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故預(yù)防，開展安全生產(chǎn)檢查、隱患治理等工作；指導(dǎo)市級集中供熱行業(yè)主管部門做好較大以上集中供熱生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急指揮工作。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市城管局，市市場^v^，西安城投集團，集中供熱企業(yè)。

8．市市場^v^：依法監(jiān)督處理利用供熱合同侵害國家利益、社會公共利益行為；加強集中供熱單位特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查工作，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)檢驗、檢測工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)的違規(guī)收費行為（包括為供熱服務(wù)的水電費）；依法組織開展熱能表計量檢定工作。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市城管局，市住建局，市公安局，市大數(shù)據(jù)局，西安城投集團，集中供熱企業(yè)。

9．市大數(shù)據(jù)局（12345市民熱線）：受理各類供熱投訴，及時準(zhǔn)確向相關(guān)單位交辦。及時將投訴集中供熱企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量問題，向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會和市城管部門交辦；將投訴物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量問題，向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會和市住建部門交辦；將投訴價格、收費方面的問題，向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會和市發(fā)改部門、市市場監(jiān)管部門交辦；將投訴“偷熱”行為的問題，向各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會和市^v^門交辦；對于其他投訴，按照本方案職責(zé)分工向相關(guān)部門交辦。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市級相關(guān)部門和企業(yè)。

10．市氣象局：負責(zé)采暖期全市氣象監(jiān)測、預(yù)報預(yù)警、公共服務(wù)管理工作，及時發(fā)布和傳播氣象信息，特別是極端天氣信息；宣傳、普及氣象科學(xué)知識，指導(dǎo)做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市級相關(guān)部門和企業(yè)。

11．西安城投集團：負責(zé)督促協(xié)調(diào)西安市熱力集團有限責(zé)任公司、西安熱電有限責(zé)任公司落實集中供熱工作的主體管理責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并積極協(xié)調(diào)天然氣氣源及氣源分配等事項；建立健全下屬集中供熱企業(yè)獎懲機制，根據(jù)安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、群眾評價等方面對相關(guān)人員予以獎勵或懲戒。

配合單位：各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會，市級相關(guān)部門和企業(yè)。

（二）區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會

供暖公司安全檢查方案篇

為進一步貫徹落實上級關(guān)于切實抓好安全生產(chǎn)大檢查和消防安全隱患排查整治工作的通知精神，認真做好學(xué)校冬季防火安全工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生，切實保障師生員工生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就我校冬季防火安全工作作如下通知：

各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負責(zé)”的基本原則，切實增強校園防火工作的責(zé)任感和緊迫感，始終保持高度警醒，克服麻痹思想，加強分析研判，以問題為導(dǎo)向，舉一反三，切實從責(zé)任、制度、措施、人員、保障等方面抓好校園防火工作，全力筑牢火災(zāi)防控“底線”。

各單位要充分利用工作會、專題會、班會等時機，強調(diào)防火安全重要性;要結(jié)合學(xué)校開展“”消防安全月系列活動，結(jié)合自身實際，開展貼近師生、貼近生活、貼近實際的消防宣傳教育活動，教育引導(dǎo)師生員工提高消防安全意識，自覺遵守學(xué)校消防安全管理規(guī)定;要充分發(fā)揮新形勢下微信、微博、微視頻等“微平臺”和“自媒體”消防宣傳作用，加強消防輿論引導(dǎo)，構(gòu)建“人人關(guān)注、人人參與”的濃厚氛圍，共同構(gòu)建和維護良好的校園消防安全環(huán)境。

各單位要認真落實消防安全各項防范措施，強化日常管理，特別是：

(一)辦公和教學(xué)區(qū)域不得使用大功率發(fā)熱電器，下班時要關(guān)閉電腦、空調(diào)、飲水機等各類用電設(shè)備，做到人走斷電，以防設(shè)備長時間工作造成短路，形成安全隱患。

(二)實驗室要對實驗儀器設(shè)備安排專人定期檢查維護，完善基礎(chǔ)臺賬;做實驗時要有專人看護，對24小時運轉(zhuǎn)的儀器設(shè)備要有專人監(jiān)管，對存在消防安全隱患(有故障、老化等)的儀器設(shè)備要停止使用。

(三)要切實加強學(xué)生使用電器的管理，要嚴格做到人走斷電。學(xué)生宿舍嚴禁使用熱得快、電飯鍋、電磁爐、取暖器等大功率電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即沒收;在使用手機、電腦等充電器時，必須保證使用合格產(chǎn)品，禁止使用“三無”電器;充電電器都必須擺放在桌面上，嚴禁擺在被褥或衣物下方;學(xué)生宿舍使用電熱毯必須做到嚴格審批，不使用時嚴格做到關(guān)閉電源并拔掉插座。

(四)后勤管理處應(yīng)加強作業(yè)人員監(jiān)督和管理，開展消防安全宣傳教育，嚴格落實消防安全各項措施，制定應(yīng)急預(yù)案，開展施工現(xiàn)場和工人宿舍的消防安全檢查，還應(yīng)進行夜間巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素。

(五)各消防控制室要認真落實消防安全值班制度，各單位消防安全管理人要加強消防日常巡查工作，確保全校消防安全。

各單位要明確本單位冬季防火安全工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員，落實工作職責(zé);學(xué)校將冬季防火安全工作情況作為對各單位年終安全穩(wěn)定考核的重要內(nèi)容，保衛(wèi)處將會同相關(guān)職能部門對各單位開展冬季防火安全工作的情況進行督查。對責(zé)任不落實、排查不深入、隱患不整改或整改不積極導(dǎo)致發(fā)生重大火災(zāi)事故的，將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

供暖公司安全檢查方案篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報

公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報

集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本x萬元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和 地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入達x萬元，出口總額萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)

一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是

供暖公司安全檢查方案篇

根據(jù)首旅集團關(guān)于加強冬季安全生產(chǎn)工作的精神京倫飯店20xx至20xx年度冬春季安全生產(chǎn)工作，將深入落實《首旅集團安全保障管理》的要求，確全管理工作的針對性和時效性，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，排查不安全隱患，防止特、重大、惡性事故的發(fā)生，確保飯店在圣誕、元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日和全國“兩會”期間的安全。

為了加強冬季安全生產(chǎn)工作，全面落實飯店在安全生產(chǎn)、安全、交通安全、內(nèi)部治理等方面的工作，飯店成立以總經(jīng)理為組長，各部門總監(jiān)為成員的“京倫飯店冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。全面加強冬季安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作達到組織到位、管理到位、人員到位、工作到位的目標(biāo)，嚴防各類事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組將依照集團冬季安全生產(chǎn)工作通知的要求，有步驟、有地開展安全檢查、教育宣傳、普及常識等工作，動員全體員工積極參與到安全生產(chǎn)當(dāng)中，確保企業(yè)安全。

（一）消防方面：

1、在飯店消防安全委員組織下，年底前對店內(nèi)安全出口、疏散通道、疏散樓梯、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等設(shè)備設(shè)施進行全面逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即消除。尤其是對“圣誕平安夜”主活動場所的各個安全出口、疏散通道及應(yīng)急照明燈等設(shè)施重點檢查檢測，確保萬無一失。

2、檢測火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消火栓水喉系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、強排煙系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。由店消防安全委員會統(tǒng)一安排，對上述設(shè)施進行全面測試，確保設(shè)施靈敏有效。

3、按照北京市177號令的要求，定期對職工食堂、中廚房、四合軒等廚房灶臺油煙罩、煙道、風(fēng)機進行徹底清潔，到達安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，對廚房4套灶臺自動滅火系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，使之起到安全防護的作用。對桑拿房的電加熱設(shè)備進行一次檢測，確保完好有效。

4、加強對重點機房的檢查管理，管控水、電、氣、熱設(shè)備以及中控室、危險品倉庫、洗衣房等要害部位嚴格值班制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)操作。

5、從12月份起至明年兩會結(jié)束，每月對長駐公司、外租場所進行一到兩次安全檢查，內(nèi)容包括防火、防盜、電器使用等方面，對營業(yè)面積較大的場所將重點檢查滅火設(shè)備以及安全疏散設(shè)施等，力爭做到全面細致。

6、做好員工消防宣傳工作，借助多種形式帶動全店冬季防火工作順利開展，通過板報、掛圖、典型案例開展有針對性宣傳教育及培訓(xùn)，并適時進行防火預(yù)案的演練。

（二）內(nèi)部治安方面

1、開展一次以安全防范為主題的宣傳教育活動，教育員工從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

2、結(jié)合飯店實際情況，有針對性地開展安全檢查工作，特別是對電話電腦機房、水泵房、配電室、鍋爐房等8處重點要害部位的檢查，確保人員職守到位、責(zé)任落實到位、制度落實到位。

3、確保節(jié)日期間大型活動的安全，嚴把會場人數(shù)控制關(guān)，防止混亂擁擠事件發(fā)生。活動舉辦前，依照具體活動內(nèi)容制定詳細的工作計劃、安全措施和應(yīng)急方案。加強會場布置的監(jiān)督管理工作，組織工程部專業(yè)技術(shù)人員到場監(jiān)督用電情況，確保場地布置符合規(guī)范。加強活動現(xiàn)場的安全管理工作，調(diào)配充足警衛(wèi)力量現(xiàn)場值勤，確保活動安全、有序進行。

4、加強對外租單位的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大對外租單位的檢查，確保場所內(nèi)用火、用電情況符合規(guī)范，疏散通道、餐位桌距符合要求。對外租場所在節(jié)日期間舉辦活動的，要求場所必須將活動內(nèi)容、進行方式、獎品設(shè)置等相關(guān)情況飯店備檔，做到全面掌握，心中有數(shù)。

5、加強危險化學(xué)品的安全管理，加強巡視檢查工作，掌握物品存放的位置、數(shù)量，督促庫房管理人員落實日常巡視檢查工作。

6、進一步完善各項安全防范預(yù)案的修訂工作，結(jié)合飯店實際情況、依照國家相關(guān)法律要求，落實各項應(yīng)急措施，切實提高應(yīng)急處置能力。

（三）交通方面

1、全面落實首旅集團《關(guān)于加強冬季道路交通安全的通知》，對專職駕駛員進行一次統(tǒng)一學(xué)習(xí)，根據(jù)實際情況制定冬季行車安全保障措施，并通過案例教育司機遵守交通法規(guī)，杜絕酒后駕駛、超速行使、闖紅燈等違章行為的發(fā)生。

2、對單位內(nèi)部車輛保養(yǎng)到位，不開故障車、問題車行使。出車前檢查制動、轉(zhuǎn)向、燈光等設(shè)施完好情況，對當(dāng)日的天氣情況早做了解，對可能遇到的惡劣天氣要提早有心理準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，同時配備相關(guān)防護設(shè)備，如警示牌、滅火器、拖車繩等。

3、對非專職司機、非機動車駕駛?cè)藛T及行人，各部門按要求進行一次交通安全教育和學(xué)習(xí)，按照每年個人與飯店簽訂的交通安全責(zé)任書執(zhí)行，堅決杜絕各類違法違章行為的發(fā)生。

（四）施工改造方面

冬季為旅游業(yè)淡季時期，飯店將利用此期間盡興小范圍修繕或更新，我店明年初擬定對部分客房例行修繕及改造，飯店到時將成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理，嚴格實行安全生產(chǎn)許可證制度和施工隊伍資質(zhì)審查管理，簽訂施工安全書明確責(zé)任，嚴格執(zhí)行電氣焊動火審批制度，控制一切火源，做好施工人員崗前安全教育，提高安全防范意識，同時抓好施工器材、施工用料、車輛等方面的管理及協(xié)調(diào)。

（一）“圣誕”“元旦”

飯店在此時期將舉辦大型晚宴及表演活動，今年的主會場依舊是位于主樓二層的白鶴宴會廳，使用面積486平方米，最大接待人數(shù)230人，加上服務(wù)員、工作人員、演員及保衛(wèi)人員等總?cè)藬?shù)將達到300人左右。其中不乏兒童及老者。對此，我店對下列問題重點關(guān)注：廳內(nèi)安全疏散通道保證足夠?qū)挾?、安全出口暢通、場地布置及臨時用電符合規(guī)范要求、控制危險節(jié)目表演（噴火、拋擲、冷煙花）、嚴格控制會場人數(shù)、活動現(xiàn)場安全秩序的維護等，同時確保廳內(nèi)應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志及滅火設(shè)備完好。

（二）春節(jié)

春節(jié)假期前，將開展一次綜合安全檢查，著重對飯店外圍環(huán)境進行衛(wèi)生檢查，清理可燃堆積物，避免因燃放煙花爆竹引起的火災(zāi)。

供暖公司安全檢查方案篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。 根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo) 帶班制度，落實帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬元，對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。

六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 1、企業(yè)簡介；

我公司成立于2003年7月，注冊資金1000萬元，法定代表人李海成，位于萊蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)匯源大街北側(cè)，公司經(jīng)營東風(fēng)本田汽車、力帆品牌汽車銷售，整車修理，總成修理，整車維護，維修、救援，專項修理等，汽車配件、電子設(shè)備批發(fā)零售；汽車美容服務(wù)；二手車購銷等業(yè)務(wù)。

企業(yè)性質(zhì)為私營，現(xiàn)有員工22人，均持道路運輸管理處經(jīng)培訓(xùn)合格頒發(fā)的從業(yè)資格證書。2012年—2013年通過綠店建設(shè)驗收，獲得 證書。

我公司自2013年成立至今實現(xiàn)了交通運輸零事故、零傷亡，并多次獲得市運管處的好評。

為深入貫徹落實《xxx關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、山東省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)全系統(tǒng)開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》精神，結(jié)合本公司維修部2014年安全生產(chǎn)工作的要點，以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全管理體系為方向，落實安全責(zé)任體系的建設(shè)，開展安全風(fēng)險識別及管控，增強隱患排查力度，不斷提升安全管理技術(shù)能力，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，切實提升客運本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故。本維修部決定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)工作。

2、構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及運行；

2013年3月公司開始構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，、先后下發(fā)了“關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)的通知”；“關(guān)于貫徹落實2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知”；“關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法的通知”；“關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”等一系列文件。、成立了由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)委員會；、制訂了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進；遵章守法、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針；、確定了安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)：追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以認為本的原則，加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。實現(xiàn)六個為零，四個達標(biāo)。

六個為零：

①、死亡及重傷事故為零

②、重大火災(zāi)事故為零

③、重大設(shè)備事故為零

④、重大責(zé)任事故為零

⑤、重大環(huán)境污染事故為零

⑥、急性中毒事故及職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達標(biāo)：

①、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% ②、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100% ③、事故隱患整改率為100% ④、工作場所危害因素達標(biāo)率為100%、制訂了“安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法”并發(fā)布文件，、發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制文件并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。3.安全生產(chǎn)投入與隱患排查治理情況；

針對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，公司制訂了“安全生產(chǎn)投入保障制度”，每年按銷售收入的一定比例提取。專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。確保了安全技術(shù)措施、設(shè)施費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護、安全先進獎勵等項目事事，保證了公司的安全生產(chǎn)，保障了各環(huán)節(jié)、各部門的隱患排查治理。

4.安全活動開展和培訓(xùn)情況； 為貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，不斷提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)教育，公司制訂了安全教育和培訓(xùn)制度，①、對新工人、臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員進入工廠必須進行三級安全教育。

②、對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。③、舉辦安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班，充分利用安全教育室，采用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式，以及先進的電化教育手段，開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教

④、定期開展安全活動，班組安全活動每周一次。

⑤、在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)時，安全技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修單位進行檢修前的安全教育。

⑥、對在作業(yè)過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的職工進行的培訓(xùn)，新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等，5、應(yīng)急管理情況；

為了應(yīng)對一些無法預(yù)計的應(yīng)急事件，公司成立了應(yīng)急機構(gòu)和 專職應(yīng)急隊伍，制訂了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，備齊了應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資，經(jīng)常性的舉辦應(yīng)急演練，增強了員工的應(yīng)急救援意識，應(yīng)急救援技術(shù)，確保了公司意外事故發(fā)生時能夠得到應(yīng)急處理，保證公司財產(chǎn)及員工的人身安全。

某某公司安全工作匯報材料

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴格考核，集團順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

供暖公司安全檢查方案篇

為扎實推進安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭（以下統(tǒng)稱“五進”），牢固樹立安全發(fā)展理念，大力加強公眾安全教育，進一步提高全社會整體安全水平，制定本方案。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實xxxxxx關(guān)于應(yīng)急管理重要論述精神，樹牢安全發(fā)展理念，推動安全責(zé)任落實，完善公民安全教育體系，堅持社會共治，堅持群眾觀點和群眾路線，拓展人民群眾參與公共安全治理的有效途徑，加強公益宣傳，普及安全知識，培育安全文化，從安全價值、安全倫理、安全認同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，扎實推進安全宣傳“五進”工作，進一步增強公眾風(fēng)險防范、安全應(yīng)急意識和自救互救能力，積極營造全社會關(guān)注、全民參與的良好氛圍，努力提高社會參與能力、全民安全素質(zhì)和社會整體安全水平。

各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要充分認識推進安全宣傳“五進”工作在服務(wù)社會安全發(fā)展、提升社會安全水平方面的重要作用，堅持平戰(zhàn)結(jié)合的工作機制，重點做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，大力宣傳xxxxxx關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和xxx、xxx決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想；重點做好安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治形勢任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)社會各方科學(xué)理性認識災(zāi)害事故，增強憂患意識、風(fēng)險意識、安全意識和責(zé)任意識；重點做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援等工作舉措的宣傳教育，推進工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng)新運用,強化社會安全自覺，深化社會共治理念；重點做好相關(guān)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育，宣傳黨委政府、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)和從業(yè)人員等各方面的安全權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，提高安全法治意識、法治水平和法治素養(yǎng)；重點做好公共安全知識的宣傳教育，普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識，營造良好安全輿論氛圍，夯實社會安全基礎(chǔ)。

（一）安全宣傳進企業(yè)。

主要任務(wù)：推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和隱患排查治理體系，增強企業(yè)防控安全風(fēng)險和應(yīng)急處置能力。強化企業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任意識，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全管理防線，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。

主要措施：

1.將安全宣傳教育納入企業(yè)日常管理，與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作同研究、同部署、同落實；將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式；將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會、月度例會、生產(chǎn)經(jīng)營會和安全生產(chǎn)工作會議的固定議題。

2.推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期舉辦“安全大講堂”，企業(yè)主要負責(zé)人帶頭講安全課；組織安全生產(chǎn)法治宣講會，增強職工法律意識；開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流活動，組織職工、家屬觀看安全生產(chǎn)警示教育片。

3.鼓勵企業(yè)開展“公眾開放日”活動，邀請社會公眾走進企業(yè)，近距離接觸生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，為企業(yè)安全管理建言獻策；組織企業(yè)積極參加“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動；組織企業(yè)職工開展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急處置、自救互救能力。

4.廣泛開展“查找身邊的隱患”活動，設(shè)立隱患線索舉報平臺，健全激勵獎勵機制；要依法建立安全“吹哨人”和內(nèi)部舉報人制度，加大舉報獎勵力度，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，檢舉重大風(fēng)險隱患和違法行為，保護社會、集體和個人的安全權(quán)益。

5.結(jié)合開展專家指導(dǎo)服務(wù)，推動企業(yè)做好風(fēng)險辨識防控、隱患排查治理、按章作業(yè)等工作，提高企業(yè)安全水平；邀請新聞媒體走進企業(yè)，開展“安全生產(chǎn)大家談”“安全一線面對面”等報道活動，宣傳先進典型和經(jīng)驗做法，支持新聞媒體開展輿論監(jiān)督，曝光安全隱患和違法違規(guī)行為。

6.加強企業(yè)安全文化建設(shè)，推動企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠信體系建設(shè)，開展安全文化創(chuàng)演活動；設(shè)置安全宣傳欄和崗位安全標(biāo)識，張貼安全宣傳標(biāo)語、風(fēng)險警示公告、安全操作提示、應(yīng)急處置措施和程序等；鼓勵地方政府與企業(yè)共建共享安全教育體驗場館，滿足企業(yè)安全培訓(xùn)需求。

（二）安全宣傳進農(nóng)村。

主要任務(wù)：提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民自治組織的安全意識和安全管理能力。建立農(nóng)村安全宣傳有組織體系、有展示窗口、有便民冊子、有廣播設(shè)施等“四有”工作機制，拓展安全宣傳手段，全面提升農(nóng)民安全意識和應(yīng)急避險能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的安全支撐。

主要措施：

供暖公司安全檢查方案篇

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于大氣污染治理的決策部署，加快推進20xx年本市農(nóng)村地區(qū)冬季清潔取暖工作，現(xiàn)提出以下方案。

本方案中農(nóng)村地區(qū)村莊指在市域范圍內(nèi)，占用集體建設(shè)用地，隸屬村委會建制，保留了村莊形態(tài)，農(nóng)村居民居住和從事生產(chǎn)的聚居點。

（一）工作目標(biāo)。20xx年10月31日前，完成700個農(nóng)村地區(qū)村莊內(nèi)住戶“煤改清潔能源”任務(wù)，同步實施1400個村委會和村民公共活動場所、79萬平方米籽種農(nóng)業(yè)設(shè)施的“煤改清潔能源”工作，朝陽、海淀、豐臺、房山、通州、大興6個區(qū)平原地區(qū)村莊內(nèi)住戶基本實現(xiàn)“無煤化”。對未納入20xx年度“煤改清潔能源”計劃的村莊，全部實施優(yōu)質(zhì)燃煤替代。

（二）進度安排。4月30日前，完成“煤改清潔能源”相關(guān)工程建設(shè)和設(shè)備、優(yōu)質(zhì)燃煤等的招標(biāo)工作；9月30日前，完成“煤改清潔能源”所需電力、燃氣配套設(shè)施建設(shè)，完成戶內(nèi)線路改造和“煤改清潔能源”取暖設(shè)備安裝工作；10月31日前，完成“煤改清潔能源”取暖設(shè)備調(diào)試，以及優(yōu)質(zhì)燃煤配送和節(jié)能高效爐具安裝工作。

在繼續(xù)執(zhí)行2013年至2016年市政府及相關(guān)部門確定的農(nóng)村地區(qū)“煤改清潔能源”和“減煤換煤”政策措施的基礎(chǔ)上，2016年取暖季和20xx年取暖季增加若干支持政策，并對以往政策進行部分調(diào)整。

（二）對村委會和村民公共活動場所的支持政策。村委會和村民公共活動場所實施“煤改清潔能源”改造，由市財政對取暖設(shè)備購置費用給予一次性補貼，其中500戶以下的村莊補貼萬元，500戶（含）以上的村莊補貼萬元，區(qū)財政可給予適當(dāng)補貼；同時，執(zhí)行農(nóng)村地區(qū)村莊內(nèi)住戶“煤改清潔能源”相關(guān)氣價、電價補貼政策。

（三）對農(nóng)業(yè)設(shè)施的支持政策。對冬季取暖農(nóng)業(yè)設(shè)施實施“煤改清潔能源”和“減煤換煤”，相關(guān)項目納入本市大氣污染防治資金補貼范圍，區(qū)財政可給予適當(dāng)補貼。其中，對育種、育秧、育苗等籽種農(nóng)業(yè)設(shè)施實施“煤改清潔能源”改造，市財政按照取暖設(shè)備購置費用的`20%給予補貼，并享受一定的電價、氣價補貼；對農(nóng)業(yè)設(shè)施外墻進行保溫改造，使其不用或少用燃煤，各區(qū)可統(tǒng)籌使用市財政安排的農(nóng)業(yè)改革發(fā)展資金給予補貼，具體補貼辦法由市新農(nóng)辦、市財政局、市農(nóng)業(yè)局共同研究制定。

（四）對實施“煤改清潔能源”集中供暖項目的支持政策。對農(nóng)村地區(qū)村莊內(nèi)住戶、村委會、村民公共活動場所和籽種農(nóng)業(yè)設(shè)施采用空氣源、地源、太陽能、燃氣、電等清潔能源實施集中供暖的項目，其配套建設(shè)的水蓄熱設(shè)施投資計入熱源投資，由市政府固定資產(chǎn)投資按一定比例給予支持，其中，采用空氣源、地源、太陽能等集中供暖的項目，對其配套水蓄熱設(shè)施投資給予50%的資金支持，采用燃氣和電能集中供暖的項目，對其配套水蓄熱設(shè)施投資給予30%的資金支持。

（五）對以往“煤改電”、“煤改氣”相關(guān)政策進行明確和調(diào)整。實施“煤改氣”項目的，可選擇使用市政管道天然氣、lng、cng、液化石油氣、生物天然氣等清潔能源。實施“煤改電”項目的，可選擇使用空氣源熱泵、地源熱泵、電加熱水儲能、太陽能加電輔、蓄能式電暖器等清潔能源取暖設(shè)備，改造方式可以選擇單戶改造或集中改造。對使用空氣源熱泵、非整村安裝地源熱泵取暖的，市財政按照取暖面積每平方米100元的標(biāo)準(zhǔn)進行補貼，對使用其他清潔能源設(shè)備取暖的，市財政按照設(shè)備購置費用的1/3進行補貼。市財政對各類清潔能源取暖設(shè)備的補貼金額每戶最高不超過萬元；區(qū)財政在配套同等補貼資金的基礎(chǔ)上，可進一步加大補貼力度，減輕住戶負擔(dān)。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)

全市農(nóng)村地區(qū)村莊冬季清潔取暖工作由市新農(nóng)辦綜合協(xié)調(diào)，市有關(guān)部門要及時溝通，密切協(xié)作，加強對各區(qū)工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。各有關(guān)區(qū)政府是推進農(nóng)村地區(qū)村莊冬季清潔取暖工作的責(zé)任主體，要研究制定本區(qū)具體實施方案，建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶的工作機制，確保按時完成年度目標(biāo)任務(wù)。建立完善應(yīng)急保障機制，確保極端天氣、突發(fā)事件等情況下農(nóng)村地區(qū)村莊內(nèi)住戶的取暖需求。

（二）狠抓工作落實

市政府與各有關(guān)區(qū)政府簽訂“煤改清潔能源”目標(biāo)責(zé)任書，嚴格績效考核，對任務(wù)完成快、社會評價好、村民滿意度高的區(qū)給予適當(dāng)獎勵。市、區(qū)政府要將支持資金納入年度預(yù)算，確保資金到位并加強對資金使用情況的監(jiān)督考核。市有關(guān)部門要積極研究制定相關(guān)支持政策，并按照“一會三函”流程辦理“煤改清潔能源”相關(guān)工程審批手續(xù)。各有關(guān)區(qū)政府要積極協(xié)調(diào)相關(guān)工程建設(shè)涉及的手續(xù)辦理，加快拆遷等工作，確?！懊焊那鍧嵞茉础惫こ添樌麑嵤?；建立“煤改清潔能源”監(jiān)控平臺，對工程進度、設(shè)備運行和維護服務(wù)等情況進行監(jiān)測，確保“煤改清潔能源”工作取得實效。

（三）嚴格技術(shù)設(shè)備質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)

市有關(guān)部門要明確燃煤、爐具和取暖設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各有關(guān)區(qū)政府要嚴格按照程序選擇供應(yīng)企業(yè)和產(chǎn)品。發(fā)展改革、科技、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門要加強“煤改清潔能源”技術(shù)多樣性研究，著力改善能源結(jié)構(gòu)，加大創(chuàng)新力度，開發(fā)農(nóng)村適用的技術(shù)和設(shè)備，探索開展取暖新技術(shù)試點，提高能源綜合使用效率。

（四）加大對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)燃煤的治理力度

市有關(guān)單位要依據(jù)各自職責(zé)，加大對燃煤生產(chǎn)、銷售、使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測和監(jiān)督檢查。各有關(guān)區(qū)政府要切實落實主體責(zé)任，持續(xù)開展暗查、暗訪行動，進一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度，杜絕城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點地區(qū)生產(chǎn)銷售、固定場所無照經(jīng)營、公共場所流動商販無照銷售、運輸不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)燃煤等行為。

（五）加強輿論宣傳

做好政策宣傳解讀，引導(dǎo)廣大群眾積極支持、參與“煤改清潔能源”和“減煤換煤”工作，營造良好的社會氛圍。加大對新技術(shù)、新設(shè)備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術(shù)新設(shè)備取暖，為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻力量。

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