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2023年隔離點工作匯報材料 消毒隔離工作總結(5篇)篇一
江橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心
為了更有效地做好不明原因肺炎等重點傳染病及應對突發(fā)重大事件的消毒隔離工作，使我院消毒隔離工作更規(guī)范、有序地開展，經醫(yī)院院務會討論決定，特制訂本工作預案，望全體職工遵照執(zhí)行。
一、原則
堅持統(tǒng)一領導、“預防為主”的工作方針，積極做好各項準備工作，加強人員培訓，切實提高防治不明原因肺炎等重點傳染病及應對突發(fā)重大事件的能力。
二、組織體系及各部門職責
（一）領導小組
1、領導小組名單： 組長：桂錦良 副組長：王小琴 王華
組員：嚴云超、李華萍、顧國平、毛永盛
2、領導小組職責：
（1）在院長的領導下，全面負責制訂醫(yī)院消毒隔離工作的各項制度和操作流程，檢查督促貫徹落實情況。
（2）定期召開專題會議，分析、完善各項工作制度和考核標準。（3）負責檢查各科室消毒措施落實情況，特別是抓好預防性消毒、經常性消毒和終末消毒。檢查消毒效果，解決消毒過程中出現(xiàn)的問題。
（4）具體職責劃分：
1 桂錦良——負責全面指揮協(xié)調各部門消毒隔離的各項工作。王小琴——負責指揮流行病學調查、采樣等工作。王華——負責組織指揮醫(yī)療急救以便最大程度減少損傷。嚴云超——負責流行病調查、采樣等工作落實。李華萍——負責現(xiàn)場指導、檢查消毒隔離措施執(zhí)行情況。顧國平——負責消毒用具、藥劑的供應準備及醫(yī)療廢棄物的處理。毛永盛——負責消毒效果監(jiān)控。
（二）質量監(jiān)控小組
1、質量監(jiān)控小組成員名單：
組長：王華、王小琴
組員：嚴云超、李華萍、顧國平、毛永盛
2、質量監(jiān)控小組職責：
（1）負責對醫(yī)院工作人員消毒隔離知識的培訓、測試。（2）負責制訂醫(yī)院消毒隔離工作質量標準。
王華、王小琴——負責組織質量監(jiān)控小組成員對全院各部門消毒隔離各項工作質量控制。
嚴云超——負責對防?？葡靖綦x工作的業(yè)務指導和質量控制。
李華萍——負責對各護理單元消毒隔離工作的業(yè)務指導和質量控制。
2 顧國平——負責對各后勤部門消毒隔離工作的業(yè)務指導和質量控制。毛永盛——負責對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和各中心衛(wèi)生站的消毒隔離工作的業(yè)務指導和質量控制。
（三）工作小組
1、作小組成員名單： 組長：王華、王小琴
副組長：嚴云超、李華萍、顧國平、毛永盛
組員：楊駿驊、王柳娟、徐輝、陳惠珍、侯聯(lián)華、匡勤、金芳、胡永、陳文華、孫國玉、俞榮興、楊斗昕。
2、工作小組職責：
（1）參加醫(yī)院或上級組織的業(yè)務和政策培訓，并組織各自科組人員學習、掌握有關政策和知識。
王華——負責全院消毒隔離業(yè)務培訓及質量講評。
王小琴——負責全鎮(zhèn)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室及各中心衛(wèi)生站消毒隔離業(yè)務培訓及質量講評。
嚴云超——負責防保科消毒隔離業(yè)務培訓及質量講評，特別要關注重點部門（計劃免疫接種門診）的工作質量。
李華萍——負責護理部消毒隔離業(yè)務培訓及質量講評。
3 顧國平——負責后勤部門消毒隔離業(yè)務培訓及質量講評。
毛永盛——負責對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和各中心衛(wèi)生站的消毒隔離工作的業(yè)務培訓及質量講評。
楊駿驊-——負責醫(yī)院總部門診護理組消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制，特別要關注重點部門（總部供應室）的工作質量。
王柳娟、徐輝——負責醫(yī)院一病區(qū)消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制。
匡勤——負責醫(yī)院分部門診護理組消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制，特別要關注重點部門（分部供應室）的工作質量。
陳惠珍、侯聯(lián)華——負責醫(yī)院二病區(qū)消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制。
金芳、胡永——負責醫(yī)院三病區(qū)消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制。
陳文華——負責醫(yī)院總部門診消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制，特別要關注重點部門（總部檢驗科和口腔科門診）消毒隔離工作的質量。
孫國玉——負責醫(yī)院檢驗科消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制。楊斗昕——負責醫(yī)院分部門診消毒隔離工作的業(yè)務指導及質量控制，特別要關注重點部門（分部檢驗科和口腔科門診）消毒隔離工作的質量。
江橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心 二00八年元月修訂
2023年隔離點工作匯報材料 消毒隔離工作總結(5篇)篇二
隨著春節(jié)假期結束，各地回鄉(xiāng)人員陸續(xù)返程。即便客流保持低位運行，但仍動輒日均千萬人次以上。隨著人口流動，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作正迎來一次新的挑戰(zhàn)。早敲警鐘、早做謀劃、緊密布防，讓阻遏疫情擴散的防護網(wǎng)再緊實一些、再牢固一些，才能讓返程之路少一些憂慮，多一分安全。
我們應有自警，防疫沒有任何僥幸可言。當前，疫情防控仍處于關鍵時期。有些隱匿性傳染不容易被發(fā)現(xiàn)，人群集聚就是風險，人群大規(guī)模流動就潛藏著大規(guī)模暴發(fā)的風險。就各地防控工作而言，也還存在一些認知盲點、落實盲點，形勢仍然復雜嚴峻。城市規(guī)模疊加返程高峰，嚴峻形勢需要所有人提高警惕、做好防護。
我們應有自信，從已知的醫(yī)學信息看，新型冠狀病毒感染的肺炎并非不可治愈，也并非不可防御。從春節(jié)到現(xiàn)在，全國各地聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，對遏制疫情擴散和蔓延發(fā)揮了重要作用。目前多個省區(qū)市已經全部啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，疫情防控正在全面推進，防控力度持續(xù)加大。確保防控各項措施落實到位，確保防控工作扎實有力，才能在人口流動量增大的情況下程度減少疫情擴散。
我們也應有自覺，面對疫情每個人都要自覺負起責任。隔絕疫情是社會共同責任，每個人的安危都與其他人的安危緊密相關。返程中遇到疫情檢測，不妨耐心對待、積極配合。出行者也需要提前掌握職能部門和媒體發(fā)布的公眾預防指南，克服不必要的恐懼和慌亂。本著守法和負責的原則，個人做好自我防護，就是對他人的負責;個人自覺做防疫情擴散的節(jié)點，就是為斬斷疫情的傳播鏈條貢獻力量。
我們還必須自強，遵循依法和科學的要求，防控疫情的力度再怎么加強也不為過。返程人員增加，特別需要各地區(qū)、各部門制定周密的`應對預案和防控措施，把形勢估計得更嚴峻一些，把問題想得更復雜一些，把措施定得更超前一些，把決心下得更大一些，把服務做得更暖心細心一些。
疫情防控是一項系統(tǒng)工程，每個環(huán)節(jié)都要夯實責任、不出差錯。相關部門也需要做好保障工作，確保人們安全返程返工。
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2023年隔離點工作匯報材料 消毒隔離工作總結(5篇)篇三
新冠肺炎疫情發(fā)生后，縣疫情防控應急指揮部統(tǒng)一部署，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關工作的基礎上，負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作，x局長親自指揮，在觀察點一線親自安排布置，確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。
根據(jù)《省感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令(第x號)》文件精神，依據(jù)省感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引(試行)》，經縣疫情防控應急指揮部研究決定，選用x大酒店為隔離點。
制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察點工作方案，成立集中隔離醫(yī)學觀察點領導小組，組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個工作組。
完善隔離點清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū);布置隔離點每日消殺工作，對觀察點和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進行消毒，配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理，回收所有隔離觀察人員產生的垃圾并對其進行消毒，對堆放的垃圾進行包裝，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理;第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息，明確接收工作流程;縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄，負責觀察人員三餐傳送，對觀察人員進行健康教育及心理疏導等;安全保衛(wèi)組安排好值班值守，負責對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查，突發(fā)事件處置;后勤保障組提供各項保障工作。
集中隔離點自x月x日組建以來，累計接收密切接觸者隔離人員x人，其中有兩人在隔離期間經健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現(xiàn)為確診病例，及時轉診至定點醫(yī)院，有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經過集中觀察x天無癥狀，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察，截止到x月x日集中隔離醫(yī)學觀察人員下剩x人。
通過對密切接觸者定點隔離觀察，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患，我縣疫情防控形勢明顯好轉，定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。
2023年隔離點工作匯報材料 消毒隔離工作總結(5篇)篇四
8月20日，市委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領導小組組長龍衛(wèi)東就文昌市落實省委省政府部署要求、嚴密開展疫情防控工作再次作出部署。龍衛(wèi)東強調，要時刻保持強烈風險意識，對當前防控形勢做好充分思想認識和工作準備，堅持結果導向，嚴格規(guī)范設置隔離點和落實閉環(huán)管理工作，堅決防止出現(xiàn)內部交叉感染，切實筑牢“內防感染、外防輸入”防線，守護人民群眾生命健康安全。
下午，龍衛(wèi)東主持召開文昌市隔離點管理階段性總結部署會暨隔離點儲備挖潛調度會。會議通報了文昌市隔離點總體工作情況，聽取了隔離點疫情防控工作以及存在問題等情況的匯報。
會議強調，要從嚴從細加強隔離點規(guī)范化管理，切實抓好隔離點工作人員的自我防護和隔離人員的日常管理，堅決防止交叉感染和風險外溢。要合理配備隔離點點長，抓好統(tǒng)籌協(xié)調，及時妥善解決集中隔離過程中出現(xiàn)的問題。要重視每一個防控環(huán)節(jié)，特別是要加強隔離點的隔離人員入住管理、靜態(tài)管控等措施，確保切斷隔離場所疫情傳播鏈條。
會議指出，要統(tǒng)籌選擇符合條件的酒店、房地產、學校三類場所作為集中隔離點，嚴格落實隔離場所消毒措施，嚴格按照要求處置醫(yī)療廢物、生活垃圾等，嚴防交叉感染。要加強隔離點儲備，全面梳理、掌握全市各類資源，加大征用力度，加快儲備進度，切實做到有備無患。要保持定力、奮勇向前，持續(xù)用力，精準發(fā)力，扎實做好隔離點疫情防控各項工作，鞏固住來之不易的良好局面。
當天晚上，在省委疫情防控工作調度會議結束后，文昌市立即組織召開會議，深入貫徹落實省委省政府部署要求，并對當前全市疫情防控工作進行再部署、再落實。
會議強調，要統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，壓緊壓實各項責任，堅持“內防感染、外防輸入”戰(zhàn)術打法，從嚴從實做好疫情防控工作。各隔離點點長要把全流程閉環(huán)式管理抓緊抓實抓細，嚴格執(zhí)行防疫工作各項規(guī)定，不折不扣落實“三區(qū)兩通道”和閉環(huán)管理等要求，全面提升專業(yè)化、科學化、規(guī)范化管理水平，確保各個環(huán)節(jié)責任到人、無縫銜接、運轉順暢。要嚴格按照標準要求落實各項隔離防控措施，高標準、高質量做好場所消殺、垃圾處理轉運等各項工作。要加大人員培訓力度，嚴格遵守各環(huán)節(jié)、各場所操作規(guī)程，確保做到全鏈條閉環(huán)管理。各有關部門要進一步強化工作人員防疫知識培訓，認真做好日常健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、生活和醫(yī)療垃圾閉環(huán)管理等各項工作，堅決防止發(fā)生交叉感染。要加強力量配置保障，采取最有力的措施，精準嚴格做好隔離服務管理工作，確保各項隔離措施嚴格落實到位。同時，要慎終如始抓好“外防輸入”，落細落實常態(tài)化防控各項措施，牢牢守住安全防線，堅決守牢來之不易的疫情防控成果。
市委副書記、市長、市新冠肺炎疫情防控工作領導小組常務副組長劉沖，市人大常委會主任、市新冠肺炎疫情防控工作領導小組常務副組長楊應龍，市政協(xié)主席、市新冠肺炎疫情防控工作領導小組副組長邢彩虹，市委副書記、政法委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領導小組副組長劉政等市領導分別出席上述會議。
2023年隔離點工作匯報材料 消毒隔離工作總結(5篇)篇五
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質量推動。集中隔離點管控專責組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調。專班集結、崗前培訓，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內環(huán)，全體人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，取長補短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應急預案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉運、值班值守等制度并嚴格執(zhí)行。特別是有駐點經驗的干部再上“疫”線，在內點位“以老兵帶新兵”的方式，加強對新加入人員的培訓，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調具有疫病防控經驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內防外守，快速反應、四方聯(lián)絡，實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。
構筑智慧管控“雙保險”為進一步加強內部管理，隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設備，在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過1.5厘米，門磁就會感應到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)分區(qū)域管控，先進的人形識別技術一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機app就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機，形成24小時預警，避免漏報。
通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了“雙保險”，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
組建點位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關懷，x酒店隔離點專班結合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農業(yè)大學，將隔離點的4名教師組成輔導組，建立了以“輔導組”為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
立即安排2名工作人員對其進行心理疏導，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導組牽線搭橋，各保障組各司其職，構建了一個“困難有人管、需求有人應、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務理念，第一時間疏導學生情緒、解決生活所需?！澳銈兇┲窈竦姆雷o服，每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責任和擔當，用大愛筑起了x疫情防控的紅色堡壘!
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