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2023年勞動關系維穩(wěn)工作總結報告匯總篇一
鎮(zhèn)黨委、政府為把信訪各項工作落到實處,首先從組織領導入手,加強領導,健全網絡,形成大信訪格局。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長,黨委副書記為副組長,綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、社會事務服務中心、財政所等部門負責人為成員的信訪工作領導組,切實把信訪工作當作事關全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作常抓不懈,列入重要議事日程。二是建立健全了一整套工作制度。為切實做好信訪工作,先后修訂完善了《領導干部定期接訪制度》、《信訪隱患排查制度》、《信訪工作黨政聯(lián)席會制度》、《信訪工作目標管理責任制》等,形成了依法管理信訪工作的格局。三是健全信訪網絡。副科級干部擔任信訪辦公室主任,并為辦公室配備了政治素質高、熱心為群眾辦事的專職信訪員;設立了群眾來信來訪接訪室、群眾工作站,制定了領導接訪制度和公開接訪日制度,各村也成立了群眾工作室、信訪調解小組,組配備群眾工作信息員。在老黨員、老干部中選聘政治責任心強、熱心為群眾辦事的老同志作為信訪信息員,及時反饋民情信息,從而使全鎮(zhèn)信訪工作形成了級級有組織,層層有人抓,事事有人管,縱向到底、橫向到邊的信訪工作網絡。
在信訪工作中我們認為,群眾信訪大多數(shù)發(fā)生在基層,反映的問題大多數(shù)可以在基層解決。為此,一是抓調研,時時心系群眾。我們立足鎮(zhèn)情,深入到村到戶,開展了廣泛深入的調查研究,掌握群眾期盼的是什么,最需要的是什么。二是抓教育,提高干部素質。通過培訓等多種形式,教育干部成為上懂法律政策,下解村情民意,具有原則性和靈活性的“信訪員”。三是抓難點,在工作中做到不畏煩、不畏難、真為民,為群眾辦好事,化解群眾情緒。
群眾反映的問題,如果不及時妥善處理,容易激化矛盾,把小事釀成大事。我們一是全力抓好初信初訪。實踐證明,初信初訪人員一般要求不高,容易解決,工作好做,一次性解決的成功率比較高。我們在工作中堅持和完善了人民調解制度,充分發(fā)揮村級信調組織作用,堅持“歸口辦理,分級負責”的原則,我們限期督辦,收到明顯成效。目前,全鎮(zhèn)初信初訪,都及時穩(wěn)妥地得到結訪,沒出現(xiàn)重復上訪,更沒有越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。二是建立矛盾排查制度。今年初,我們成立了村級矛盾排查組,重點是摸群情、釋疑惑、解難題,要求矛盾排查組要抓住當前突出問題,著力化解主要矛盾,圍繞線索,進行訪查,現(xiàn)場辦公,就地解決。目前矛盾排查組共解決熱點難點問題14個,消除上訪隱患6起。三是開展回訪活動。在上訪案件處理后,我們要求接訪領導或接訪人必須于10日內回訪,認真聽取對案件的處理意見,以便總結經驗,不斷改進工作。特別對過去的一些上訪“老戶”,我們不定框子,不戴有色眼鏡,而是關心他們的疾苦,詢問生產生活等方面的困難,幫助解決實際問題。并成功地勸解三戶罷訴息訪。
我們堅持“誰主管,誰負責”的原則,制訂了信訪工作目標責任書,與各村一把手簽訂了責任狀。黨政領導實行包案責任制度和信訪工作聯(lián)系點制度。黨委、政府在全鎮(zhèn)信訪工作會議上承諾:凡群眾來信來訪,兩天內予以答復,堅決做到快批辦、快調查、快處理、快結案。對因包片領導和包村人員工作失誤而造成群眾上訪或越級上訪事件的,逐級追究領導責任。對發(fā)生的集體上訪案件的村,第一次給予村支部書記警告,通報批評。第二次,限期解決,不能如期解決的就地免職。對包村機關干部停發(fā)工資,限期蹲駐現(xiàn)場解決問題,直至消化矛盾,解決好問題。各村信訪信息員,如發(fā)現(xiàn)有信訪苗頭,不及時上報又不及時調解的,隨時對其進行撤換;各村因工作做得不及時出現(xiàn)上訪的,年終考評實行一票否決制,取消集體和個人的評先資格。從而使大家明確了任務,分清了責任,增強了抓信訪工作的責任感和自覺性,形成了齊抓共管的新格局。
按照及時發(fā)現(xiàn)、及時介入、及時穩(wěn)控、及時處置的預案要求,妥善穩(wěn)控處置5起突發(fā)意外死亡事件(一例是三元村大崗組班友芬因瑣事與婆家人發(fā)生爭執(zhí),一氣之下服農藥自殺身亡;一例是和崗村施某駕駛車輛在山七鎮(zhèn)境內將一名女子撞死,其親屬到施某家鬧事的事件;一例是xx街道居民許懷德到xx鎮(zhèn)天河浴池洗澡溺水死亡;一例是褚河村村民儲成芳到和崗村衛(wèi)生室看病,就診后回親戚家途中不慎死亡產生的醫(yī)療糾紛,一例是七星學校學生常倩因墜樓受傷,搶救無效,不幸身亡,與死者親屬就賠償問題發(fā)生糾紛。)5起事件過程中,我鎮(zhèn)上下反應迅速,主要領導親自掛帥,相關部門介入及時,處置有力,實現(xiàn)了事態(tài)平穩(wěn)控制,平穩(wěn)處置,平穩(wěn)化解。
根據(jù)縣《關于進一步開展好肇事肇禍精神病人集中摸底和管控工作的通知》的要求,結合我鎮(zhèn)實際,對全鎮(zhèn)精神病人、偏激人員和各類治安安全隱患進行全面摸底登記,對排出的精神病患者94人,均建立臺帳,落實包保責任人,已送有暴力傾向的14名患者,赴相關醫(yī)療機構治療,治療出院10人,4人仍在治療中,分別為龍?zhí)洞鍏窃魄?、三元村張德根、大河村毛尚兵、大馬村李本志等。由分管領導親自帶隊,公安、包村鎮(zhèn)干、村兩委參加,對其控制并落實救助經費派專人送精神病院進行及時救治,有效地維護了一方平安。
1、xx鎮(zhèn)舒興村甘圣余反映修通水泥路問題,該工程已于10月10日動工興建,信訪已經結案。
2、山七鎮(zhèn)街道紀昌根反映xx鎮(zhèn)街道叔祖父祖?zhèn)鞣慨a問題,我鎮(zhèn)黨委政府與縣有關部門共同處理,已于8月28日達成協(xié)調,信訪已結案。
3、梁朝林要求解決分流后相關待遇問題及其財務結算問題,鎮(zhèn)黨委政府已組織相關人員于20xx年9月11日進行處理,已達成協(xié)議,信訪已結案。
4、獨山村精神病患者楊愛年,經肥西縣精神病院治療,目前落實監(jiān)護人監(jiān)控,相關責任人包保穩(wěn)控,無信訪維穩(wěn)隱患。
5、三元村張得根精神病無理取鬧,鎮(zhèn)黨委政府已送肥西精神病院治療,正在治療中,無信訪隱患。6、獨山村老民師褚詩云,目前情緒穩(wěn)定,無上訪跡象,相關責任正在我保穩(wěn)控之中。
為做好新形勢下群眾工作,以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,結合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,在原有群眾工作站基礎上,按“二室三中心”強化軟硬件建設,進一步發(fā)揮29個村(街道)群眾工作室的作用。
一是組織建設。鑒于人事變動,適時調整群眾工作站、村群眾工作室組成人員,分管副書記任站長,常務副站長由綜治辦主任擔任,司法所長、派出所長、便民大廳主任任副站長,成員由綜治、司法、民政、事業(yè)中心、法律服務所工作人員組成。村成立群眾工作室,村支書任室長,主任任副室長,成員由各村組中心戶長、村民代表、老基層干部等組成。
二是辦公場所建設。在原有的鎮(zhèn)群眾工作站基礎上,投入近萬元,進一步加強“二室三中心”軟硬件設施,并成立代理中心,人員按要求到崗到位。
三是群眾工作站制度完善。根據(jù)上級要求,結合我鎮(zhèn)實際制定了群眾工作站工作制度、應急處置制度、領導接訪制度、監(jiān)督查辦制度、檢查考評制度和便民服務工作制度,均已制作上墻。以鎮(zhèn)制作群眾工作站便民服務統(tǒng)一流程圖,也已制作上墻。工作站組成員和便民服務中心人員一是制作標牌上墻公開,方便群眾辦事。
四是工作開展正常。群眾工作站辦公室,由常務副站長結合群眾來信來訪,進行登記和督辦。便民服務中心設咨詢臺接受群眾政策咨詢和辦事咨詢,進一步方便群眾辦事,安排綜治、財政、民政、計生、農經、農綜中心、公安、土管、林業(yè)等9個單位11個人員到便民服務中心掛牌辦公,涉及計生、惠民政策落實、戶籍辦理、農村宅基地審批、林業(yè)木材運輸審批、“三資”管理等22個項目。
五是創(chuàng)新工作效果明顯。群眾工作站要有“四個意識”,落實好“七制”,“三個狠抓”,“七個堅持”。四個意識即:首位意識;危機意識;責任意識;綜合治理意識。七制即:例會制;首問負責制;包村抓點制;盤點消號制;風險評估制;信息資源共享制;案件分析制。為此,我鎮(zhèn)主要做到三個狠抓、七個堅持:一是狠抓重點事項,對重點事項(如三元輪窯廠、陳灣組林權證辦理、原xx二招商品房購房戶要求辦理房產證等)進行重點分析、重點研判、重點解決、重點穩(wěn)控。二是狠抓重點群體,對可能影響當前社會穩(wěn)定的重點群體,如老民師、老土管員、精神病人群體進行重點穩(wěn)控,對排查出的精神病患者94人均建立臺賬,落實了包保責任人,已送有暴力傾向的14名患者赴相關醫(yī)療機構治療,已出院4人,10人正在治療中。老民師褚詩云正在嚴密穩(wěn)控當中,老土管員黃仲泉鎮(zhèn)黨委政府于10月30日安排分管領導前往其居住地合肥了解情況,掌握動態(tài),確保不進京、赴省市非訪。三是狠抓案件包保,對排查出的涉及重點人員40人的14個重點信訪維穩(wěn)隱患,分別建立了臺賬,落實了由黨政班子成員、相關單位負責人、村或當事人親屬組成的包保責任組,全力以赴做好包保穩(wěn)控工作。七個堅持:一是堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,始終做到綜治例會制、首問負責制、包村抓點制、盤點銷號制、風險評估制、資源共享制、案例分析制。二是堅持解決群眾關心的熱點難點問題,如舒興通村公路澆筑、集鎮(zhèn)綜合改造工程等。三是堅持發(fā)揮老干部余熱,在鎮(zhèn)重大項目、重點工程、重要事項上,邀請老干部參與、監(jiān)督,充分發(fā)揮老干部的作用和在群眾中的影響力。四是堅持開展風險評估,凡在重大事項決策、實施中,都進行風險評估,做好信息研判,確保順利實施。五是堅持發(fā)揮“兩新”組織作用,全鎮(zhèn)17個“兩新”組織實施黨組織全覆蓋,實施“映山紅”工程,強化了組織、陣地、活動建設。充分發(fā)揮他們在各行各業(yè)中的領軍和輻射帶動作用。六是堅持利用網格化的管理優(yōu)勢,發(fā)揮網格長的作用,網格底的功能,保證在最一時間內掌握社會管理動態(tài)。七是堅持安排好鎮(zhèn)領導班子成員接訪、值班及零報告工作。
在總結成績的同時,我們也清醒的看到我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作存在的問題和不足,深感工作壓力和困難。主要表現(xiàn)為:一是農村宅基地、土地,婚姻和家庭感情等多發(fā)性矛盾糾紛持續(xù)高成為信訪工作的重點。二是少數(shù)群眾維權意識過于迫切,對適用法律采取實用主義,斷章取義,給信訪維穩(wěn)調解工作帶來難度。
總之,我們將進一步做好矛盾糾紛排查的和信訪調解工作,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),為打造“和諧xx、生態(tài)xx、美麗xx”而不懈努力。
2023年勞動關系維穩(wěn)工作總結報告匯總篇二
1、及時召開全局信訪維穩(wěn)百日攻堅動員大會,成立領導小組,結合工作實際制定工作方案和措施,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,以“定紛止爭、案結事了、停訪息訴”為目標,對排查出的群眾反映的熱難點問題和不安定因素,黨組書記局長親自抓,分管領導具體抓,各站所股室領導分包抓,集中時間、集中精力,化解了一大批停留在社會面上的難點糾紛矛盾、熱點問題。截止20xx年12月1日,全局共排查各類矛盾糾紛46,已辦結4,結案率97x%,另有一城區(qū)建筑污染居民生活的案已經在落實處理中,取得了良好的社會效果。
2、對于排查出的疑難、重大問題進行跟蹤監(jiān)控,隨時掌握發(fā)展動態(tài),對群眾信訪,做到有登記、有答復,均在要求的時間內辦理完畢,并將處理結果反饋給上級領導或有關部門,做好有關人員的政策解釋、說服教育工作,對當時不能解決的,事后認真查處,給當事人做好答復,并及時向上級匯報事處理情況,堅決防止出現(xiàn)集體上訪事。查找存在的突出問題,建立嚴密的報告制度,積極實行“零報告”制度,做到有問題及時處理,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)集體上訪事。
、建立案包案制度,做到定人定責定時限落實責任。走訪當事人,了解和掌握具體情況;聽取當事人意見,做好思想工作;排摸事原因,提出解決辦法;同時建立領導督辦制度,對案辦理進行實地調研,現(xiàn)場督辦。召開辦公會,由相關人員匯報案辦理進度,實行“百日攻堅”案通報制度,及時向局黨組和縣政府主要領導匯報,有力推動“百日攻堅”活動的順利開展。
結合我局實際情況制定具體有效可行的實施方案,按步驟、分階段進行宣傳發(fā)動、組織實施、案化解等工作開展,并及時上報,明確工作任務要求,營造良好的工作氛圍。
一是摸清底數(shù),建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進行全面梳理、登記造冊,建立臺帳,摸清底數(shù)、確定重點。
二是全面排查,突出重點。建立矛盾糾紛每周四排查上報制度,同時結合我局實際,開展共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查等。對排查出的問題,及時匯總上報,任務層層分解,落實責任到人,明確解決時限。工作中要做到:對重點群體、重點人員排查到位;對重點部位防范到位,以重點突破推動全面工作的開展。
三是全力化解,加強防控。對排查出的矛盾糾紛,要分類組織人員進行化解。不斷提高化解質量,努力實現(xiàn)大事化小,小事化了,做到矛盾不上交,從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
我局在結合日常工作化解矛盾、解決群眾實際問題的同時,堅持思想疏導工作貫穿案查處的全過程,堅持群眾觀點,特別是在執(zhí)法方面真誠面對群眾,帶著感情做群眾的思想工作,對生活困難人員,給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的,依據(jù)政策給予解決;對限于當前條難以解決的問題,通過細致的思想工作征得上訪人理解;對過高要求的給予說服教育,使其停訪息訴,維護了城管工作方面的社會穩(wěn)定。
2023年勞動關系維穩(wěn)工作總結報告匯總篇三
1、及時召開全局信訪維穩(wěn)百日攻堅動員大會,成立領導小組,結合工作實際制定工作方案和措施,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,以“定紛止爭、案結事了、停訪息訴”為目標,對排查出來的群眾反映的熱難點問題和不安定因素,黨組書記局長親自抓,分管領導具體抓,各站所股室領導分包抓,集中時間、集中精力,化解了一大批停留在社會面上的難點糾紛矛盾、熱點問題。截止20xx年12月31日,全局共排查各類矛盾糾紛46件,已辦結45件,結案率97。8%,另有一件城區(qū)建筑污染居民生活的案件已經在落實處理中,取得了良好的社會效果。
2、對于排查出的疑難、重大問題進行跟蹤監(jiān)控,隨時掌握發(fā)展動態(tài),對群眾來信來訪,做到件件有登記、有答復,均在要求的時間內辦理完畢,并將處理結果反饋給上級領導或有關部門,做好有關人員的政策解釋、說服工作,對當時不能解決的,事后認真查處,給當事人做好答復,并及時向上級匯報事件處理情況,堅決防止出現(xiàn)集體上訪事件。查找存在的突出問題,建立嚴密的報告制度,積極實行“零報告”制度,做到有問題及時處理,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)集體上訪事件。
3、建立案件包案制度,做到定人定責定時限落實責任。走訪當事人,了解和掌握具體情況;聽取當事人意見,做好思想工作;排摸事件原因,提出解決辦法;同時建立領導督辦制度,對案件辦理進行實地調研,現(xiàn)場督辦。召開辦公會,由相關人員匯報案件辦理進度,實行“百日攻堅”案件通報制度,及時向局黨組和縣政府主要領導匯報,有力推動“百日攻堅”活動的順利開展。
結合我局實際情況制定具體有效可行的實施方案,按步驟、分階段進行宣傳發(fā)動、組織實施、案件化解等工作開展,并及時上報,明確工作任務要求,營造良好的工作氛圍。
一是摸清底數(shù),建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進行全面梳理、登記造冊,建立臺帳,摸清底數(shù)、確定重點。
二是全面排查,突出重點。建立矛盾糾紛每周四排查上報制度,同時結合我局實際,開展共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查等。對排查出的問題,及時匯總上報,任務層層分解,落實責任到人,明確解決時限。工作中要做到:對重點群體、重點人員排查到位;對重點部位防范到位,以重點突破推動全面工作的開展。
三是全力化解,加強防控。對排查出來的矛盾糾紛,要分類組織人員進行化解。不斷提高化解質量,努力實現(xiàn)大事化小,小事化了,做到矛盾不上交,從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
我局在結合日常工作化解矛盾、解決群眾實際問題的同時,堅持思想疏導工作貫穿案件查處的`全過程,堅持群眾觀點,特別是在執(zhí)法方面真誠面對群眾,帶著感情做群眾的思想工作,對生活困難人員,給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的,依據(jù)政策給予解決;對限于當前條件難以解決的問題,通過細致的思想工作征得上訪人理解;對過高要求的給予說服教育,使其停訪息訴,維護了城管工作方面的社會穩(wěn)定。
2023年勞動關系維穩(wěn)工作總結報告匯總篇四
第一季度,采取各種有效措施,指導、督促企業(yè)建立健全勞動合同管理辦法,依法對勞動合同簽訂,終止、變更、解除以及鑒證等,實行了動態(tài)管理。發(fā)揮了勞動合同制度,在保護職工權益和規(guī)范勞動關系上的重要作用。第一季度企業(yè)共簽勞動合同19戶,簽訂人數(shù)為230人。為企業(yè)職工辦理解除勞動關系備案手續(xù)10人次。
省最低工資標準下發(fā)后,我們進行大力的宣傳、貫徹,今年根據(jù)縣統(tǒng)計部門提供的相關數(shù)據(jù),對我縣最低工資標準進行了認真測算,并將測算結果上報市局。
1、按規(guī)定履行正常調轉手續(xù)。
2、協(xié)調企業(yè)各類人員工資及其他勞動報仇分配方面的工作。
3、正確處理企業(yè)職工勞動關系、工資方面的遺留問題。
4、按時保質保量的上級各種統(tǒng)計報表和領導交辦的臨時性工作任務。
2023年勞動關系維穩(wěn)工作總結報告匯總篇五
今年我院在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧醫(yī)院”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項醫(yī)院內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了我院的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
醫(yī)院領導班子調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組,由院長龔克任組長,副院長鄒建偉任副組長、其余副職干部及
其他
科室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室,由黃紅兼職負責日常工作。醫(yī)院堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全
工作,并隨時聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的'實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。為使維穩(wěn)工作各項措施真正落到實處,制定實行維穩(wěn)目標,把維穩(wěn)工作作為考核村衛(wèi)生室重要指標,醫(yī)院與所有職工簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出鄉(xiāng)村醫(yī)生基本藥物制度改革,老鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪等集中問題,,以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取原來團然片區(qū)由xx院長負責,石門片區(qū)由xxx副院長負責,五七片區(qū)由xx副院長負責的分片包聯(lián)機制,各個負責自己管理區(qū)內突發(fā)情況的處理,事發(fā)矛頭的預警,思想工作的宣傳教育等。
一是我院制定了《醫(yī)療糾紛應急預案》等,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作的重要性。
二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,
愛
護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。
四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。
五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經制度進行了規(guī)范。
六是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外,我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
? ? ? ?今年我縣村衛(wèi)生室開始實行基本藥物制度,對大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的經濟收入影響較大,鄉(xiāng)村醫(yī)生群體在思想上一時不能扭轉過來,涉及面較廣,經了解,我鎮(zhèn)部分鄉(xiāng)村醫(yī)生成立類似協(xié)會組織,集中和外地鄉(xiāng)村醫(yī)生交流,準備省政府上訪事宜,我院獲悉后,及時在財力上給以解決部分資金,在思想上苦口婆心講政策,講未來,配合衛(wèi)生局成功對我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪苗頭給予瓦解。另外我院8月份一起醫(yī)鬧事件,經過和政府聯(lián)系,對鬧事方給予了嚴厲打擊,拘留鬧事人員4人,給我院就醫(yī)環(huán)境改善提供了一個很好的契機。
在2013年工作中,我們將在衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府的領導下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好綜治維穩(wěn)工作,為構建和諧社會和醫(yī)院,確保一方平安而做出應作的貢獻。
1.
醫(yī)院綜合維穩(wěn)年終工作總結
2.
醫(yī)院工作總結范本
3.
醫(yī)院保衛(wèi)工作總結范本
4.
醫(yī)院會計的年終工作總結范本
5.
醫(yī)院護士年終工作總結范本
6.
民營醫(yī)院年終工作總結范本
7.
醫(yī)院財務工作總結范本
8.
醫(yī)院女工工作總結范本
2023年勞動關系維穩(wěn)工作總結報告匯總篇六
我校充分認識到,信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,是學校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,充分調動廣大師生和家長關心學校、熱愛學校、建設學校的積極性,維護安全團結政治局面的作用。為此,一年來,做了大量的工作,取得了可喜的成績。
現(xiàn)將20xx年信訪工作總結如下:
學校高度重視平安與穩(wěn)定工作,始終堅持以市委、市政府“三服務”的工作要求,指導教育信訪工作,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,把做好信訪工作與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動結合在一起,不斷提高思想,從各個方面做好學校安全穩(wěn)定工作。20xx年,學校通過信訪行政會,成立本年度信訪工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責。進一步加強信訪隊伍建設,推進信訪工作上水平上臺階。學校領導親自掛帥,帶頭抓好安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責,做到了領導有明確分工、具體有專人辦理。即做到,信訪工作有人問、有人抓,使信訪工作落到實處。
學校各部門嚴格按照信訪工作原則,明確職責,遇到特殊情況逐級反映,分段受理,制止了重復上訪。學校各部門對上訪問題認真接待,以事實為依據(jù),按照法律、政策規(guī)定,認真負責地解決了群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作。以高度負責精神,把問題解決在處室、本年級、本班,從不放任不管,從未發(fā)生推向上級的情況。20xx年x月,正值召開,為了確保期間的穩(wěn)定工作,學校積極展開對各項工作全面梳理排查,及時溝通聯(lián)系,將基礎工作做在前頭,杜絕信訪事件的發(fā)生。
另外,學校還特別規(guī)定,若因工作不負責,造成越級上訪或產生嚴重后果的,嚴肅追究其責任。嚴密的組織機構、明確的責任意識、切實到位的管理使得教職工、學生及學生家長反映的問題能夠得到及時正確的處理,從而樹立了學校良好的形象,確保了政令暢通和社會政治穩(wěn)定。
為保證信訪工作有序開展,切實保證信訪工作得到落實,我校還制訂了信訪工作制度,明確信訪工作規(guī)范化,即做到對來訪者要熱情接待,耐心聽取意見。對收到的信件及時向領導報告,按領導指示進行辦理。對上級轉辦的信件,及時辦理報果,并做到來信有登記,上訪有記錄。加強值班、信息和信訪工作。在規(guī)范管理和強化監(jiān)督的前提下,學校內部上下級之間、部門之間、集體之間加強溝通,充分發(fā)揮信訪領導小組的橋梁紐帶作用,以感情相融作為溝通與協(xié)調的方法,做好教職工、學生及家長的工作,把問題解決在基層;規(guī)范上訪行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各處室、各年級組能夠在第一時間對發(fā)生的問題作出判斷和處理,并且能夠做到每事有案,對于比較棘手或一時處理不了的,學校部門先做好思想工作,并向教職工說明情況,講清道理,把工作做到細致有效。另外,對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題,學校領導在得知情況后,能迅速通過專門的行政會,以最好、最快的措施將問題處理妥當,并能夠做到有記錄、有反饋。
信訪事件往往因安全不穩(wěn)定因素而起,為了從根本上杜絕越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生,學校著力抓好校園平安穩(wěn)定工作。學校專設保衛(wèi)處,組建了一支精干得力的學校保衛(wèi)隊伍,定期集中組織專門力量集開展不穩(wěn)定因素排查活動,特別是把重點人員的思想狀況、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生安全管理、危險物品的管理、消防安全設施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),從而有效防止了重大群體性的事件的發(fā)生。
法制教育是關鍵。學校進一步加強安全法制宣傳教育,對全體師生員工進行了長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別加強了交通安全教育、網絡安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育,從而增強了師生安全意識,使師生熟知有關安全制度和知識,提高了自我防范能力。
學校定期召開在職教師座談會和退休教工座談會,聽取群眾意見、建議和要求,并通過座談及時了解教師工作、生活中的困難,在工作和生活上給予關心和鼓勵,在全校努力營造“和諧大家庭”的氛圍,使教職工逐漸形成愛校為家的責任感和榮譽感。對于一些教師普遍反映的諸如住房、工資發(fā)放、上下班交通等方面的熱點、難點問題,學校高度重視,能解決的及時解決,不能及時解決的,則通過多方途徑尋求對策和支持,將師生中存在困難化大為小。
由于我校黨支部高度重視信訪工作,重視校園平安穩(wěn)定工作,積極關注師生、家長、社會動態(tài),學校形勢穩(wěn)定、和諧。但我校黨支部認為,雖然在一年多的時間里,學校在信訪工作上沒有發(fā)生任何問題,但在某些方面仍存在工作上的疏忽和失誤。因此,我們仍要高度重視,一如既往地抓好這項工作,為保證學校能有一個有條不紊的發(fā)展態(tài)勢和迭部教育的整體發(fā)展作出應有的貢獻。
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