在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇一
為切實加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎防控期間外省市來津人員的管理工作，堅決保障xx區(qū)人民群眾生命安全和身體健康，防止疫情在我區(qū)蔓延，結(jié)合我區(qū)實際，制定本辦法。
在xx區(qū)疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，社會*組、群防群控組、農(nóng)業(yè)農(nóng)村組、企業(yè)防控組按照職責(zé)分工開展對外來人員的登記，加強(qiáng)對社區(qū)、老村臺、企業(yè)外來人員的管理。一是排查到位。利用多種手段全面排查，確保對我區(qū)外來人員信息清、底數(shù)明、無遺漏。二是防控到位。嚴(yán)把各進(jìn)出口，做到體溫檢測全覆蓋、車輛檢查全覆蓋、口罩佩戴全覆蓋。三是報送到位。發(fā)現(xiàn)存在疫情風(fēng)險的外來人員要及時上報。四是處置到位。對于工作中發(fā)現(xiàn)的疫情風(fēng)險，做到風(fēng)險不排除，工作不中斷。
（一）外來人員登記
1、機(jī)場、車站、高速公路等卡口登記由社會*組負(fù)責(zé)。具體由*部門逐車、逐人指引外來人員掃描二維碼登記，填報相關(guān)信息。
2、社區(qū)外來人員登記由社會*組負(fù)責(zé)。組織街道、社區(qū)在小區(qū)出入口張貼二維碼，監(jiān)督外來人員掃碼登陸填報信息，社區(qū)民警通過社區(qū)微信群推薦二維碼，引導(dǎo)返津人員登陸填報。
3、老村臺外來人員登記由農(nóng)業(yè)農(nóng)村組負(fù)責(zé)。組織指導(dǎo)相關(guān)街道和村集體經(jīng)濟(jì)組織在進(jìn)村路口、檢查站張貼二維碼，監(jiān)督外來人員登記填報。
4、企業(yè)中的外來人員登記由企業(yè)防控組負(fù)責(zé)。在各企業(yè)出入口張貼二維碼，監(jiān)督企業(yè)逐人填報返津復(fù)工人員信息。
（二）社區(qū)外來人員管理
社會*組要統(tǒng)籌*部門強(qiáng)化對私房出租戶的.管控，在各門棟口張貼《天津市*局致廣大出租房屋出租人的告知書》，負(fù)責(zé)核查房屋出租人，要求出租人主動報備外來人員詳細(xì)情況并進(jìn)行登記。對于存在明顯超出正常規(guī)模的群租行為，及時對相關(guān)租住人員和房屋業(yè)主進(jìn)行規(guī)勸，限期分散居住，對不聽勸告者按有關(guān)規(guī)定處置。
（三）老村臺外來人員管理
農(nóng)業(yè)農(nóng)村組要按照“封控、執(zhí)勤、宣傳、消毒、排查、隔離、服務(wù)、組織”八個方面要求，進(jìn)一步規(guī)范落實各項防控措施。負(fù)責(zé)推動各老村臺人員監(jiān)測排查全覆蓋，做好信息登記，動態(tài)管理。對于已返津人員，嚴(yán)格落實居家隔離14天管控措施，安排專人服務(wù)，做到人員管控?zé)o遺漏，動態(tài)跟蹤外來人員健康情況，詳細(xì)登記外來人員來津、隔離、解除隔離臺賬。
（四）企業(yè)外來人員管理
企業(yè)防控組要推動落實《xx區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)意見》，監(jiān)督企業(yè)建立疫情防控工作組，制定企業(yè)防控工作方案，建立疫情防控應(yīng)急預(yù)案，落實人員職責(zé)，實現(xiàn)返津人員排查全覆蓋。優(yōu)化工作流程，化小工作單元，倡導(dǎo)遠(yuǎn)程辦公，嚴(yán)格落實疫情防控各項要求。
推動企業(yè)落實對湖北籍職工暫緩返津的政策。監(jiān)督企業(yè)對其他外省市的返津人員及時登記并隨訪其健康情況，安排居家隔離或在宿舍隔離，觀察期14天。
要監(jiān)督企業(yè)落實職工建檔篩查、一人一檔，全面掌握職工動向、身體狀況、是否與發(fā)熱病人有過密切接觸、是否接觸過野生動物等情況。
（一）信息共享機(jī)制
加強(qiáng)工作聯(lián)動，及時溝通共享各類數(shù)據(jù)信息。對于敏感、緊急信息，各組要隨時溝通研判，由社會穩(wěn)控組匯總上報區(qū)疫情防控指揮部。為方便信息共享，由社會*組、群防群控組、農(nóng)業(yè)農(nóng)村組、企業(yè)防控組各指定一名聯(lián)絡(luò)員，于2020年2月12日中午12點前將聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、工作部門及聯(lián)系方式報送社會*組。
（二）應(yīng)急處置機(jī)制
1、拒不配合人員的處置。在外來人員管理過程中對于拒不配合工作人員履行登記管理、故意謊報瞞報信息，影響疫情防控工作正常秩序的，各組要及時聯(lián)系屬地*派出所或社區(qū)民警進(jìn)行處置，社會*組跟進(jìn)指揮，依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
2、發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險的.處置。工作中發(fā)現(xiàn)外來人員存在疫情風(fēng)險的，要立即上報疫情監(jiān)測處置組。對不配合防疫工作，拒絕接受隔離治療或者居家觀察的，由社會*組依法進(jìn)行處置。
（三）聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制
對疫情期間的工作銜接問題，由社會*組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，牽頭完成外來人員管理的各項工作，各組要相互配合，形成合力。
（一）對玩忽職守、失職、瀆職，不服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度，不履行工作職責(zé)，組織協(xié)調(diào)不力，推諉扯皮，措施落實不到位，以及工作中出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果的，將依據(jù)黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
（二）對隱瞞、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報疫情的，將依法追究相關(guān)人員責(zé)任。
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇二
1、通風(fēng)系統(tǒng)及空調(diào)管理
檢查確認(rèn)空調(diào)通風(fēng)設(shè)備是否正常運行，部件功能是否正常、是否需要清洗消毒或更換，并及時處理。根據(jù)辦公空間的使用性質(zhì)，制訂疫情期間運行方案，方案要細(xì)化到每臺設(shè)備，并落實專人負(fù)責(zé)，每周清洗一次，每月消毒一次。
2、對整個辦公室進(jìn)行消殺
對整個辦公室進(jìn)行消殺，不留死角。消殺完后做好明顯的消毒提示不僅是對保潔的督促，也是讓員工安心的方式。
使用紫外線殺毒注意，紫外線燈必須在人員離開后開啟，紫外線燈會釋放臭氧，對人體健康有一定危害，使用后第二天早上需提前通風(fēng)。
重點區(qū)域是電梯間及門把手、開關(guān)等人員經(jīng)常觸碰的地方，建議每隔半小時消殺一次。
3、對不同區(qū)域管理方案
首先，保持通風(fēng)。
其次，會議室的使用應(yīng)統(tǒng)一管理，優(yōu)先安排有外窗、空調(diào)系統(tǒng)相對獨立、通風(fēng)換氣能力強(qiáng)的會議室；會議結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行全面的通風(fēng)換氣，并采取必要的消毒措施。
第三，對于無外窗、無新風(fēng)、無排風(fēng)、使用量較小的庫房、檔案室等密閉房間，每次使用后建議做消毒處理。
第四，有外窗的樓梯間應(yīng)開啟外窗，無外窗的樓梯間應(yīng)定期開啟防排煙設(shè)備，確保樓梯間內(nèi)的通風(fēng)；有條件的大樓可分開設(shè)置上行和下行樓梯，避免人員交叉。
第五，員工用餐區(qū)使用期間應(yīng)保證送排風(fēng)系統(tǒng)正常運行，使用結(jié)束后新風(fēng)與排風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)繼續(xù)運行1小時，并進(jìn)行全面消毒。
最后，衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域的排風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)正常開啟并保持全天運行，方便員工隨時進(jìn)行手部消毒。
4、用餐區(qū)管理
用餐區(qū)每日消毒1次，微波爐、餐桌椅使用后進(jìn)行消毒并做好記錄。員工有間隔地進(jìn)行用餐，避免吃飯時交流、講話。員工用完的一次性餐具等丟在固定的垃圾桶，保潔當(dāng)天及時清理垃圾。
5、員工行為
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇三
為確保我校及時、有序、科學(xué)應(yīng)對疫情，保障師生生命安全和身體健康，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)海南省《關(guān)于依法科學(xué)精準(zhǔn)做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》文件精神，自即日起，我校立即建立疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。
為加強(qiáng)對學(xué)校疫情防控工作的指導(dǎo)，特成立西南大學(xué)三亞中學(xué)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：朱海燕、丁忠俊
副組長：王興萍、周鷹、_勝
組 員：各處室、年級負(fù)責(zé)人、班主任
職 責(zé)：
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮防范應(yīng)對工作，研究解決疫情防控工作中的問題；
3、制定并安排部署各項預(yù)防控制措施，督促各項工作措施落實；
5、籌集防控物資；
6、做好疫情防控期間學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。
為強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，依據(jù)工作需要成立六個工作小組，在西南大學(xué)三亞中學(xué)新型冠狀病毒感染的肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)調(diào)開展工作。
（一）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、宣傳報道組（責(zé)任單位：辦公室）
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇四
來自傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示，20_年我鎮(zhèn)共發(fā)生法定傳染病3種，39例，發(fā)病率為144.15/十萬，死亡0例。丙類傳染病3種，39例;無甲、乙類傳染病報告。發(fā)病數(shù)占前三位的村為寬闊村、天臺村、紅河村。
全鎮(zhèn)的法定傳染病報告率在95%以上，傳染病訪視率與疫點處理率為100%。為掌握各村染病疫情報告質(zhì)量，促進(jìn)我鎮(zhèn)疫情管理工作的發(fā)展，我們開展了醫(yī)療單位傳染病漏報調(diào)查，總漏報率為2.5%，居民傳染病漏報率調(diào)查1次，總漏報率為2.5%。
經(jīng)全鎮(zhèn)傳染病疫情管理人員的共同努力，基本完成工作任務(wù)并取得一定成效，規(guī)范了傳染病登記報告制度、主動搜索制度、自查核實制度、獎懲制度、培訓(xùn)制度;分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、相關(guān)人員職責(zé);各級門診、病房傳染病報告專冊登記;防疫專干傳染病收報登記、旬查月查登記、重大疫情登記、節(jié)假日疫情值班登記。加強(qiáng)了傳染病登記與報告質(zhì)量管理。按上級要求組織開展了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，大大提高了醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
提高處理農(nóng)村重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，是全面推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作的前提。根據(jù)上級相關(guān)要求，按照屬地管理、科學(xué)設(shè)置、分布均衡、快速靈敏的原則，建立了以行政村為單位的6個公共衛(wèi)生綜合監(jiān)測報告點，為開展傳染病疫情監(jiān)測工作奠定了基礎(chǔ)，為預(yù)防控制傳染病的暴發(fā)流行發(fā)揮了重要作用。
掌握全鎮(zhèn)疫情動態(tài)，我們及時上網(wǎng)報告?zhèn)魅静蟾婵?，對有疑問的卡片向?zé)任疫情報告單位及個人查詢與核對。對我鎮(zhèn)的傳染病疫情情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提高了疫情處理速度。
為加強(qiáng)疫情管理工作，我們經(jīng)常對各村進(jìn)行傳染病疫情報告督導(dǎo)，查看門診日志、病房登記和傳染病登記，查出的傳染病與網(wǎng)絡(luò)直報核對，發(fā)現(xiàn)傳染病漏報，立即責(zé)令其補(bǔ)報。并在12月21日至26日進(jìn)行了全鎮(zhèn)疫情管理工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性建議和解決辦法，限期及時改進(jìn)。
總之，我鎮(zhèn)的疫情管理工作取得了較好成績，但離上級部門的要求還差得很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比還有差距。疫情管理工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們在今后的工作中，加倍努力，使我們的工作做得更好，為我鎮(zhèn)的衛(wèi)生防疫事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇五
我們一邊思考，一邊實踐，打響了我們的戰(zhàn)“疫”。五年級的學(xué)生正處于能力上升期，結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生的心理需求，數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊以“數(shù)學(xué)與生活”為主線精心設(shè)計了多種學(xué)習(xí)資源：復(fù)習(xí)鞏固、能力提升、數(shù)學(xué)文化、數(shù)學(xué)故事、數(shù)學(xué)游戲和數(shù)學(xué)繪本各具特色。受到了學(xué)生和家長的一致認(rèn)可。
此刻，我想用六個字概括我們的戰(zhàn)“疫”——初心、堅持、祈盼。
說起教育的初心，趙巖主任擔(dān)當(dāng)在前，既要完成行政任務(wù)還要統(tǒng)領(lǐng)數(shù)學(xué)組整體工作，2月3日連夜寫出了數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)指導(dǎo)總方案，經(jīng)常工作到深夜還在審批我們上交的各種學(xué)習(xí)資源，她總讓我們早點兒休息，可她幾點休息我們沒人知曉。沙永電主任一身兼多職甘于奉獻(xiàn)，承擔(dān)著起向上級匯報匯總各類成百上千的數(shù)據(jù)的任務(wù)，雖然任務(wù)繁重但依舊心系學(xué)生的實際獲得。2月10日，小教研組召開了第一次網(wǎng)絡(luò)教研會，結(jié)合學(xué)校的工作計劃和數(shù)學(xué)大組行動方案制定了小教研組備課計劃，臨近退休的梁梅老師，思想上永不懈怠，始終動力十足，一直參與備課工作并不斷創(chuàng)新。沙蓬老師從沒有一句怨言，收到任務(wù)總是當(dāng)天完成，通話中對我說的最多的一句話：你放心吧，交給我可以的！我想這就是教育工作者的初心和使命，年輕的我也一直努力著。
每周發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)之前我們都會提前兩周做工作計劃，布置備課任務(wù)，大家毫無怨言都在自己的崗位上努力著，趙巖主任身先示范，備課伊始我們真是沒有思路，正當(dāng)苦惱之際收到了第一周備課方案樣張，我踏實極了，在趙主任的引領(lǐng)下，后續(xù)工作也慢慢有了思路。沙老師只要用眼過度，眼睛就會出血，但無論多晚他總是當(dāng)天把備課任務(wù)發(fā)給我，還總附上一句：辛苦你了，有問題跟我說我再修改，一句簡單的話語，令我暖暖的。梁老師家中電腦壞了，但為了不影響大家的工作進(jìn)度，趕快修好電腦投入工作之中，為了讓學(xué)生清晰理解解題步驟，總是手寫解題過程，常對我說：有事兒就安排我，別總你一個人弄。樸實的話語，實在令我感動。我們都在崗位上堅持著，為了設(shè)計更好地學(xué)習(xí)資源，我也總是工作到深夜，把三歲的女兒哄睡再爬起來工作，夜深人靜才能安靜思考！
讓每個學(xué)生健康、順利、學(xué)有所獲的渡過這個特殊時期，正是體現(xiàn)于校長提出的“自主教育，本真文化”的時機(jī)，“停課不停學(xué)”是對學(xué)生五年來自主學(xué)習(xí)能力的檢驗，學(xué)生健康快樂的成長不僅關(guān)乎到一個家庭的幸福，更是教育工作者的殷切祈盼。
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇六
不論是在學(xué)習(xí)上還是在生活習(xí)慣上，我都要求學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。確立了“什么時間干什么事，什么地方干什么事情，干什么事情就要干好什么事”的基本理念，使學(xué)生在行動上有所依據(jù)。學(xué)習(xí)上，要求獨立按時按質(zhì)按量完成，行為規(guī)范上，要求遵守一切規(guī)章制度，做禮貌學(xué)生。做好一切課前準(zhǔn)備工作。紀(jì)律上保證上課認(rèn)真聽講不影響他人，無論是班主任的課還是課任老師的課，一律要認(rèn)真對待。個人持續(xù)好自己周圍的衛(wèi)生，值日生做好班級室內(nèi)外衛(wèi)生的打掃，要有主人翁職責(zé)感，對待班級要像自己家一樣。
1、適時的學(xué)習(xí)態(tài)度與方法的引導(dǎo)。剛來時很多同學(xué)都很放松，也不明白怎樣適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)。為此，我們多次開展了以學(xué)習(xí)為主題的班會和學(xué)習(xí)報告會。比如“如何學(xué)好每一門學(xué)科”“如何適應(yīng)新老師”等主題班會，學(xué)生很快掌握了學(xué)習(xí)方法，適應(yīng)了初中多門功課的學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)態(tài)度的激勵和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)總結(jié)。在月考前后，開班會主要由班上學(xué)習(xí)委員及各科課代表介紹他們的學(xué)習(xí)方法及心得體會，講解他們的學(xué)習(xí)法寶，我們讓每個同學(xué)明白，在初中里，要求他們不禁要勤奮學(xué)習(xí)、更要有技巧地學(xué)習(xí)，我們還充分利用黑板報，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性和目的性教育，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生不僅僅學(xué)好文化基礎(chǔ)知識，還要注重各項技能培養(yǎng)。
3、切實抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和清潔區(qū)的.清潔工作。重視學(xué)校的大掃除，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，初步構(gòu)成了班內(nèi)良好衛(wèi)生習(xí)慣。
班會課延伸，樹立良好的班級輿論導(dǎo)向。
重視班會課的作用，堅持每堂班會課都進(jìn)行思想教育，樹立好的榜樣與典型，使學(xué)生具有群眾榮譽(yù)感，使班級構(gòu)成良好的風(fēng)氣，讓學(xué)生明白對與錯，好與壞。使違紀(jì)學(xué)生在學(xué)生中沒有市場。違紀(jì)后會受到其他學(xué)生的輿論譴責(zé)。我發(fā)現(xiàn)每次用干巴巴的語言來要求某些事情，很無味，于是我就請班委成員輪流兩周一總結(jié)，并結(jié)合國內(nèi)的新聞報道，以及讀者文摘上的一些文章，根據(jù)我班實際發(fā)表見解，在肯定自己能行的狀況下，自我約束，樹立為自己而學(xué)習(xí)的目標(biāo)，從學(xué)習(xí)中感受到樂趣的人越來越多，違紀(jì)的人越來越少。我組織學(xué)生開展“夸夸我班好同學(xué)”大家競相發(fā)言，從熱心腸的郭燕到調(diào)皮搗蛋的楊昊，每位同學(xué)都欣喜的發(fā)現(xiàn)自己原先有那么多的優(yōu)點。大家的輿論導(dǎo)向都指向正義的一面，發(fā)現(xiàn)不好的事情及時向老師報告或自我解決，給我減輕了很多壓力，同時也減少了不少不良事件的發(fā)生。我還利用板報根據(jù)各時期的學(xué)校要求結(jié)合本班實際幫忙學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，使他們從內(nèi)心能感受到父母老師的教育都是為了塑造一個出眾的自己，幫忙他們做一個有情有義的人。
了解學(xué)生，加強(qiáng)與家長的溝通，推進(jìn)家校合作教育。
平時深入了解學(xué)生，多和學(xué)生溝通，及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，以便對學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育。我經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，爭取用心作好家校合力教育工作。主要是透過電話聯(lián)系，讓家長第一時間了解學(xué)生最近的學(xué)習(xí)狀況等，有時邀請家長來學(xué)校面談或到學(xué)生家中了解狀況。與家長取得了共識，學(xué)生學(xué)習(xí)、品德上等問題的解決都收到了事半功倍。
做好學(xué)生的思想工作，努力配合科任老師，提高學(xué)生的各科成績。
發(fā)現(xiàn)問題，及時找學(xué)生談話，給需要幫忙的學(xué)生及時的輔導(dǎo)與關(guān)心，盡量把問題處理好。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生的各自不同狀況，對他們分別給予單獨的輔導(dǎo)、監(jiān)督與督促，幫他們走過學(xué)習(xí)的困難時期。堅持開展學(xué)生的思想教育，針對思想有波動的、瞻前顧后的學(xué)生，引導(dǎo)他們做好眼前的工作，說服他們安心地投入緊張有序的復(fù)習(xí);對思想包袱重的學(xué)生，鼓勵他們看到自己用心的一面，堅定信念，爭取更好的成績。
同時，注重與科任老師的溝通，及時從科任老師當(dāng)中了解學(xué)生的動態(tài)以及問題所在，同時將學(xué)生對該老師的意見及時反映給該科老師，注重解決科任老師反映的問題，協(xié)助科任老師做好引導(dǎo)教育學(xué)生的工作，幫忙學(xué)生提高各科成績。
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇七
3. 保潔部堅持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品，并記錄在冊;
4. 樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進(jìn)行消毒;
5. 社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況，目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常。
某花園疫情防控工作組職責(zé)分工：
組 長：某花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理
環(huán)境消殺組：保潔部經(jīng)理及全體保潔人員
秩序防護(hù)組：秩序部經(jīng)理及全體秩序隊員
后勤保證組：工程部經(jīng)理及全體工程維修人員
宣傳外聯(lián)組：客服部經(jīng)理及全體客服人員
相信政府，相信科學(xué)，不傳謠，不信謠，做到正確面對及防御，我們堅信齊心協(xié)力，眾志成城，一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。
社區(qū)服務(wù)電話：某某某某，居民提供相關(guān)線索，社區(qū)將第一時間聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場，避免二次傳染。
某花園物業(yè)客服電話：某某某某
24小時疫情防控應(yīng)急電話：某某某某
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇八
為做好我區(qū)旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作，嚴(yán)格規(guī)范旅游景區(qū)管理，避免出現(xiàn)大量游客聚集擁擠現(xiàn)象，確保旅游景區(qū)安全有序運行，制定本工作方案。
堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、聯(lián)動處置”，把疫情防控和安全有序開放作為旅游景區(qū)首要任務(wù)，層層落實責(zé)任，著力建立完善長效監(jiān)管機(jī)制，對疫情防控和安全生產(chǎn)突發(fā)事件做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。
務(wù)求把各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕疫情傳播風(fēng)險和重大安全事故，確保全區(qū)旅游景區(qū)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（二）嚴(yán)格入園管理，規(guī)范游覽秩序。旅游景區(qū)配備專人專崗，嚴(yán)格落實體溫篩檢等入園防控措施，對所有游客進(jìn)行身份登記，未佩戴口罩者禁止入園。優(yōu)化游覽線路，避免線路規(guī)劃不合理導(dǎo)致游客扎堆擁擠現(xiàn)象，景區(qū)講解員應(yīng)與游客保持1米以上距離，盡量采用無線電子設(shè)備講解。加強(qiáng)巡視巡查，在旅游景區(qū)出入口、重要參觀點等容易形成人員聚集的區(qū)域設(shè)置專人，加強(qiáng)疏導(dǎo)，指導(dǎo)游客保持間距、做好安全防護(hù)，確保防控到位。
（三）加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，保障游客安全。旅游景區(qū)游客中心內(nèi)公用設(shè)施、電子觸摸屏每天進(jìn)行消毒，為游客提供使用的拐杖、輪椅、雨傘、語音導(dǎo)游設(shè)備等物品，做到“一客一消毒”。游客中心內(nèi)備有消毒液等物品，免費供游客使用。一線員工必須穿戴口罩、手套等防護(hù)用品。盡量減少使用景區(qū)自行車、游船、電瓶車等內(nèi)部交通工具。景區(qū)餐廳要關(guān)閉沒有通風(fēng)條件的包廂，加強(qiáng)循環(huán)使用餐具的清潔消毒，購物商店應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)換氣，減少人員聚集。旅游景區(qū)要做好醫(yī)務(wù)服務(wù)，設(shè)置可疑人員臨時隔離點。
（五）全面排查隱患，落實安全責(zé)任。旅游景區(qū)要按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，深入開展安全隱患大排查大整治行動，對景區(qū)疫情防控、設(shè)施設(shè)備、森林防火、安全度汛等方面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，存在安全隱患的旅游設(shè)施設(shè)備一律暫停使用，防范重大事故發(fā)生。同時，做好應(yīng)急處理工作，明確疫情防控及安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和處置流程，落實落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，遇到突發(fā)情況，及時妥善處理，確保各項措施執(zhí)行到位。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各旅游景區(qū)要落實屬地管理責(zé)任，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體工作方案和應(yīng)急管理預(yù)案，加強(qiáng)對本旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化信息上報。各旅游景區(qū)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫和文化廣電旅游等部門聯(lián)動，發(fā)生異常情況應(yīng)及時上報。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。各旅游景區(qū)應(yīng)對上崗職工開展疫情防控、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置等事項的培訓(xùn)，確保景區(qū)工作人員具備相關(guān)防控和應(yīng)急處置知識與能力。
疫情消毒工作安排 疫情期間消毒室工作計劃(9篇)篇九
今年春運全站完成招攬收入3983298，同比去年增長17.1%。
xx車站：參運車輛70臺，發(fā)班3876次，同比去年上升8.3%。運送旅客77034人，同比去年上升16.2%。
其中xx線快巴發(fā)班1634次，同比去年下降0.8%。運送旅客42497人，同比去年上升4.1%。收入925707元，同比去年增長2.1%?？偪臀粩?shù)62092座，同比去年增長17.7%。實載率68.4%，同比去年下降9%。普客發(fā)班34次，同比去年下降19%。運送旅客212人，同比去年下降40.1%。收入2804元，同比去年下降47.4%?？偪臀粩?shù)952座，同比去年下降19%?？倢嵼d率22%，同比去年下降8%。
xx車站：參運車輛37臺，發(fā)班2359次，同比去年上升15.6%。運送旅客35787人，同比去年上升52.4%。
兩站總體情況：參運車輛107臺，發(fā)班6235次，同比去年增長11%。運送旅客112821人，同比去年增長25.7%。
公車加班：xx31次，運送旅客1117人，同比去年增長42.7%。收入166550元，同比去年增長33.7%。xx次，運送旅客1052人，同比去年增長14.4%。收入461110元，同比去年增長20.6%。另外今年加班xx次，運送旅客74人，收入10440元。加班xx次，運送旅客76人，收入5600元。加班xx1次，運送旅客31人，收入15690元。加班xx次，運送旅客22人，收入15000元。
包車情況：包車69次，同比去年增加50%。包車收入687248元，同比去年增長46.4%。
安全情況：無行車責(zé)任事故，無站場安全責(zé)任事故和勞動工傷事故。服務(wù)質(zhì)量情況：春運期間沒有發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件及新聞媒體負(fù)面曝光事件。
1、做好節(jié)前準(zhǔn)備工作
春運前召開站務(wù)會議，讓各個班組長充分理解春運的重要性與緊迫性，將分公司精神與工作任務(wù)傳達(dá)給每個班組成員，激勵起員工的積極性，保持警惕做好分內(nèi)工作。同時明確分工，調(diào)整人員安排，按員工能力的不同調(diào)整春運期間的工作崗位，以確保春運工作能夠順利有序高效的完成。提前下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳，由專人負(fù)責(zé)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)宣傳單，張貼廣告海報，同時利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議時行進(jìn)宣傳，鼓勵旅客來我站乘車，為組織客源發(fā)揮了很好的宣傳作用。與各承包車主聯(lián)系，提前制定好春運期間開班預(yù)售計劃，以避免在高峰期間，因車輛緊張使工作無法正常展開。
2、合理組織運輸生產(chǎn)
xx線是我站的主要線路，是我站所有線路的重中之重。所以搞好xx線的春運工作，才能搞好整個車站的春運工作。今年我司新進(jìn)公營車6臺，加上原有的12臺大巴車，與一臺普客車共計19臺車。如何讓這19臺車能夠充分利用起來，做到運力不浪費是關(guān)鍵。從春運開始前一天我站便主動聯(lián)系，派出車輛外出加班包車。同時我站派專人前往xx等地車站駐站，組織客源聯(lián)系包車。為了能夠提高運行效益，一方面加強(qiáng)xx、xx、xx三站的協(xié)同運作，并時刻與各代辦點保持聯(lián)系，通過各站各點的散客收集集中，多點客源聯(lián)為一體進(jìn)行運送工作。有效的提高了包括xx線在內(nèi)的短、中、長途班車的發(fā)班率與實載率。另一方面，實行人休車不休制。白天xx線客源多，所以將車輛盡量放在xx線上跑，要求在下午四五點以后，xx線客源開始減少時，再合理安排車輛進(jìn)行xx、xx等方向的加班包車。即在完成xx線運輸任務(wù)以后，再利用晚上空閑時間進(jìn)行加班長途，以實現(xiàn)運力利用率最大化。
3、加強(qiáng)站場站務(wù)管理
按照“三優(yōu)”、“三化”的要求，實行考核制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。如果說春運是一場戰(zhàn)役，那車站便是前線，指揮好前線才能取得戰(zhàn)役的勝利。春運期間，售票窗口全部打開，以減少旅客排隊購票時間，舒緩窗口壓力。為了方便旅客購票，我站開放提前6天內(nèi)預(yù)售車票，并提前進(jìn)行客源預(yù)測和運力組織，確保發(fā)班正常運行。同時，還采取了電話訂票，24小時全天電話客服等多鐘服務(wù)方式方便旅客。設(shè)立問詢服務(wù)臺，使旅客都能清楚售票動態(tài)，不白白浪費時間排隊，從而大大舒緩售票窗口壓力。同時也在一定程度上留住旅客在站內(nèi)買票，避免了收入流失。在候車室售票廳處安排專人服務(wù)，及時引導(dǎo)旅客“三品”過機(jī)檢查、購票、上車，并提供開水、取暖設(shè)施。
按照“三不進(jìn)站，五不出站”要求，春運期間車站落實封閉式管理，狠抓安全源頭管理，重點搞好安檢合格派班制，“三品”查堵、站內(nèi)反超售反超載、進(jìn)站車輛和駕駛員參運資質(zhì)審查等工作。確確實實做好，認(rèn)認(rèn)真真貫徹，極大的維護(hù)了春運工作的有序進(jìn)行。
今年春運比相比提前了十一天，提前開始提前結(jié)束。同樣，民工潮也提前開始。我站由于沒有及時做出行動，所以今年前往xx方向的加班包車相比去年有所減少。在此情況下，我站及時總結(jié)，提前與xx方向聯(lián)系，組織車輛南下，扭轉(zhuǎn)了剛開始的不利局面，并且順利完成春運任務(wù)。今年車輛多，座位多，運力足，這是為什么今年xx線發(fā)班次數(shù)降低，但收入與運送旅客數(shù)卻上升的主要原因。也是我們能夠搞好xx線春運工作，又能夠搞好春運期間外出包車工作的原因之一。春運高峰期，旅客停滯車站不超過三個班次，公營車外出加班包車69次，收入68萬余元。與去年同比增加了23次，21萬余元。
今年是本人第一年組織春運工作，這一個春運下來，本人覺得要搞好春運必須做到“快、準(zhǔn)、狠”三點。所謂快就是要搶占先機(jī)，搶先制定好一切計劃，在別人還在做手頭工作時，我已經(jīng)開始考慮到接下來的工作如何制定與安排。抓準(zhǔn)客源動態(tài)，找準(zhǔn)目標(biāo)抓住重點，明卻工作方向不動搖。狠狠落實工作方案與制定目標(biāo)，準(zhǔn)確找出工作隱患并予以修正，確保一切工作有序進(jìn)行。以制度運作，以制度管理。只有工作到位，計劃得以實施才是重中之重。除去以上三點，還要動員全體車站干部員工共同努力，才能將事情做好。正所謂“眾人一條心，黃土變成金”就是這個道理。
1、班次宣傳還有很大空間，周邊還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學(xué)校沒有宣傳到位。很多旅客因沒有宣傳到位，不清楚春運期間車站售票情況，從而沒有選擇來我站乘車。現(xiàn)在火車票代辦點在xx開設(shè)，這在很大程度上沖擊著xx的客源市場。如何拉回客源，宣傳起著至關(guān)重要的作用。明年春運，我們將會將宣傳力度加大，深入到之前沒有宣傳到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學(xué)校當(dāng)中。并在一些客源集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學(xué)校，實行上門預(yù)售車票。加強(qiáng)代辦點上工作的管理力度，讓代辦點也參入到宣傳工作當(dāng)中。
2、今年春運因為售票工作分工不明確，使短途與長途旅客共同排隊買票，導(dǎo)致短途旅客停滯在站中情況時有發(fā)生。明年春運，將各窗口劃開分工售票，并將加大售票廳引導(dǎo)工作，讓旅客都能清楚哪一個窗口賣什么票，部拜拜浪費時間。
3、場內(nèi)車輛亂停現(xiàn)在時有發(fā)生，尤其是加班包車車輛，隨意擺放隨意上車。明年將加大力度管理，做到車輛進(jìn)車庫，旅客在站臺上車。
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