網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 01:16:11
網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選
時間:2023-08-23 01:16:11    

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇一

8:00—9:30

1、缺貨需調(diào)入的機型

2、新品)。

2、檢查衛(wèi)生狀況

3、開晨會。

4、晨會結(jié)束,再次看庫存,看缺貨機型的總體庫存量,聯(lián)系總倉勻貨或者自行勻貨。

5、指定員工安排好今天一天的迎賓。

6、安排員工調(diào)貨。

7、查看倉庫帳本,出樣記錄,現(xiàn)金交接本,禮品帳,配件帳本等。

8、部分機型主動出擊打價格,價格不要長年不動,敵動我動才是最愚蠢的行為。

9、抽查營業(yè)員、促銷員對晨會的記憶程度和對庫存狀況的了解程度以及當天的任務是否都已經(jīng)清楚。

10:00—12:30

1、安排員工市調(diào)(機型、成交價格、庫存狀況、活動等)。

2、對每節(jié)柜臺的布置進行逐一查看,標價對不對,重點是否突出,促銷信息是否明顯,以顧客的角度查看貨品是否有吸引力,有沒有可看性。

3、根據(jù)市調(diào)調(diào)價,做好統(tǒng)一口徑以及臨時任務的布置,同時對競爭

手情況了解,也對市調(diào)的準確性進行抽查。

4、查看每個員工的銷售情況,銷售方向準確與否,其他附件是否有忘記銷售,及時與員工溝通,達到目標的一致性。

5、走出店外仔細觀察門店全貌,是否促銷到位,是否有賣場的效果和氛圍,看有否需調(diào)整。

6、午餐。

12:30—下班

1、對每節(jié)柜臺的布置進行逐一查看,標價對不對,重點是否突出,促銷信息是否明顯,站在顧客的角度查看柜臺是否有吸引力,有沒有可看性(上午來不及調(diào)整的以及上午剛調(diào)過價的都需關注)。

2、看門店人流量,門店人流不大的去競爭對手店前看看,門店人流大的做好現(xiàn)場成交的臨門一腳。

3、對外:安排市調(diào),關注外圍價格狀況。

對內(nèi):了解各項與自己早上定的指標的差距,同時還要了解目前為止的重點機型和跑量機型的庫存狀況等。

4、下午重點工作和任務量的部署。

5、再次看門店人流量,門店人流大的做好現(xiàn)場成交工作,門店人流不大的去競爭對手門前看看,找出原因。

6、向下午班人員交代或

總結(jié)

今天總體各項任務量與所有事宜。

7、電話跟蹤完成情況,門店安全事宜傳達。

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇二

1、發(fā)揮好公司的優(yōu)勢就能開拓市場。一方面要堅持公司的銷售政策和制度;另一方面也要換位思考,充分考慮銷售中出現(xiàn)的問題。以積極的態(tài)度去應對,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。鑒于這樣的工作理念,每當遇工作中遇到特殊情況時,都發(fā)揮“橋梁”作用,能主動溝通,去做過細的工作。最終總能夠得到經(jīng)銷商的理解和認可,解決問題、完成任務。

2、觀察市場,了解變化,順應變化。隨時掌握市場變化,在積極向公司反饋的同時,積極主動幫助經(jīng)銷商進行耐心的分析,尋求應對策略,樹立信心。同時,向公司提出有利于長遠發(fā)展意見和建議。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

愛崗敬業(yè)是我一慣的工作態(tài)度。我非常珍惜和熱愛自己的.本職工作,能夠正確地、積極地、認真地對待每一項工作,全身心投入,熱忱地為大家服務。認真遵守勞動紀律,高效地利用工作時間;始終堅守崗位,經(jīng)常為了完成某項應急的工作而加班加點,保證了各項工作都能按時、按質(zhì)量完成。

4、作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

開展工作之前做好個人工作計劃,有主次、有先后的按時完成各項工作,確保達到預期的效果,并不斷提高工作效率。在工作中鍛煉了自己,也學習到了很多以前不懂的東西,工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及銷售商應有的貢獻。

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇三

五月份是本人開展工作的第二個月,這個月本人已經(jīng)從四月份的適應期轉(zhuǎn)為上手期,各項工作已漸漸進入軌道,接下來本人就這個月開展的各項工作作個總結(jié)。

管理網(wǎng)點一定要以服務為重點,用服務來拉近與網(wǎng)點之間的關系,有了和諧的關系才能更好地管理網(wǎng)點。所以,本月,本人都在積極做著做著各項服務工作,各網(wǎng)點經(jīng)營戶和管理人員也把我當做貼心人,一旦出現(xiàn)問題都第一時間給我打電話,比如銷售機器出現(xiàn)故障、電腦出現(xiàn)問題等一系列問題,只要一個電話,本人就迅速趕到一線進行維修,以確保不影響站點的銷售,所以,這個月里古田各網(wǎng)點沒有出現(xiàn)過因為機器故障而影響銷售的事情。

體彩相關的信息與政策要真正落實到基層才能見實效,這過程,做好宣傳是至關重要的,在這個月里,本人每次從省市開會回來,都第一時間把相關新信息和政策制成宣傳單發(fā)放到各網(wǎng)點,此外,為了讓大家對這些信息了解的更透徹,更深入,本人經(jīng)常利用晚上、周末等下班時間到各網(wǎng)點,與經(jīng)營戶和銷售人員甚至彩民聊天,了解大家的認識誤區(qū)和盲點,并積極做好解釋工作。

在上個月的積極宣傳下,本月古田城關及周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都準備擴點,目前已經(jīng)做好各項前期準備工作。

盡管各項工作正在有序開展,但本人發(fā)現(xiàn)還是存在不少問題。

1、彩民玩法比較單一,宣傳有待加強。

2、少數(shù)業(yè)主、銷售員業(yè)務不精,被動工作。

3、有些網(wǎng)點環(huán)境較差,服務質(zhì)量不高。

針對以上問題,今后我將繼續(xù)努力,勤奮工作,嚴格按照省、市要求,能動工作,鉆研業(yè)務,全力做好宣傳、培訓、服務等工作。

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇四

其實從他們的年終總結(jié)可以看出,員工分析了自己過去一年的表現(xiàn),技能有沒有提升,有沒有為公司創(chuàng)造效益。以上年終總結(jié)來自商場銷售人員,分享給大家參考。

轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,新的一年開始了。作為一名百貨公司的愛庫柜臺銷售人員,我將我的工作總結(jié)和經(jīng)驗呈現(xiàn)如下。希望大家給我一些指導和建議。

我在百貨公司工作了幾個月,在工作中我學到了很多東西,學會了如何用自己的思維拓展語言。還有就是了解到,作為銷售人員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人更加努力。以下是我在工作中學到的。

在銷售過程中,銷售人員扮演著不可比擬的角色,銷售人員掌握銷售技巧非常重要。首先,注意推薦的購買技巧。銷售人員除了向顧客展示和解釋(愛酷:鞋的品牌)產(chǎn)品外,還應向顧客推薦產(chǎn)品,以引起他們的購買興趣。

作為一個店員,你不僅要隨意推薦產(chǎn)品,在推薦的時候也要有信心。因為只有自己有信心,才能讓客戶對自己需要的產(chǎn)品有信任。這也教會了我,這不僅僅是推薦。我們也要學會匹配商品的特點。每種產(chǎn)品都有不同的特點和不同的價格。比如功能、設計、質(zhì)量。向客戶推薦時,要強調(diào)其不同的特點。在推薦的同時,也要注意對方對產(chǎn)品的反應,以便及時促進銷售。

不同的顧客有不同的購買心理。同樣的價格比質(zhì)量好,同樣的質(zhì)量比價格好。要適合人,讓顧客的心理從“比較”變成“相信”,最終銷售成功。讓客戶在很短的時間內(nèi)有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

始終保持銷售人員應該具備的素質(zhì)。以客戶為中心,因為只有客戶滿意了,東西才能賣出去,質(zhì)量和態(tài)度也決定了你是否會吸引回頭客。大家都想買得開心,用得放心。你必須讓顧客高興并愿意購買你的產(chǎn)品。

以上是我在工作中的一些小經(jīng)驗。今后我會制定好工作計劃,及時總結(jié)工作中的不足,努力實現(xiàn)愛庫專柜的業(yè)務工作。

作為百貨店愛庫專柜的員工,深深感受到百貨店蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。百貨公司人的努力和向上精神。

最后,我祝愿百貨公司在新的一年里走上一段樓梯,會更加繁榮。

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇五

(一)加強環(huán)節(jié)管控,促進理賠效益提升。

始終將理賠成本管控作為主要任務之一,在全年工作中堅持規(guī)范標準,從嚴把控理賠質(zhì)量,杜絕不合理超賠、錯賠,制止不合格賠案,使公司賠付支出做到嚴格、規(guī)范、合理。圍繞理賠成本管控,我們分別在未決清理、案件質(zhì)量核查、人傷案件處理等方面做了諸多工作。

2、加大了人傷案件的管理力度。截止11月底,全年醫(yī)療審核案件4087筆,總申報金額7642.15萬元,共剔除不合理費用達1449.29萬元,扣減比例達18.96%。其中車險醫(yī)療審核案件1994筆,車險申報金額4943.08萬元,剔除不合理費用達834.15萬元,扣減率16.88%;非車險醫(yī)療審核案件1976筆,車險申報金額2197.41萬,剔除不合理費用達515.46萬元,扣減率23.46%。20xx年全年省內(nèi)、省間涉及人傷跟蹤6831筆。其中車險3459筆、責任險2249筆、意外及健康險150筆、其他險種974筆,人傷首次跟蹤基本達到100%。車險人傷調(diào)解140筆,共涉案金額27.18萬元。由于人傷案件逐年增加,我們加強了人傷案件理賠隊伍的建設,將原來的醫(yī)審分部更名為人傷案件理賠服務分中心。全市人傷跟蹤醫(yī)審人員11人,超過上級要求的人員占比數(shù)。人傷案件逐步由原來的事后審核轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆敖槿?、全面跟蹤、專業(yè)審核為主要工作職能。加大了跟蹤的力度,及時做好人傷案件的查勘、跟蹤和引導及費用調(diào)解工作。

3、加強對大案要案的跟蹤處理。如孝感市712因暴雨造成機動車輛淹水,造成大面積車輛受損;漢川支公司福星科技股份有限公司水路貨運案,自出險連續(xù)跟蹤三個月,聘請長江公司進行為時三個月打撈;漢川雅貝塑料和雅貝兒童兩廠火災案;襄陽棉紡廠火災案;云夢支公司的川漢物流和中鹽鴻博地陷事故;加上營業(yè)部承保合力安晟公司物流貨運案,上述大案均由中心、縣市聯(lián)手處理,取得了卓有成效的效果。

(二)創(chuàng)新服務舉措,持續(xù)提升客戶滿意度 。

1、積極貫徹落實公司“客戶節(jié)”各項服務舉措。加強了十項車險理賠服務和四項非車險理賠服務承諾的執(zhí)行力度,重新印制了理賠服務指南宣傳折頁,加大車險查勘“四個一”考核,定期現(xiàn)場對查勘定損人員,理賠服務大廳前臺工作人員及服務職場建設情況進行抽查通報,20xx年抽查通報的共計三次,處罰了查關人員1人次,通過抽查理賠服務在軟硬件方面,有明顯提升,大大提升了服務效率。

2、積極推進理賠提速工作。以“降未決、降周期”為突破口,多措并舉,做到每筆案件有人跟蹤,每個環(huán)節(jié)有人催辦,結(jié)案周期長短考核到人,以賠案處理數(shù)量和時效來左右薪酬高低推進賠案提速工作。對小額人傷案件進行現(xiàn)場調(diào)解。自小額人傷案件現(xiàn)場調(diào)解實施以來,車險小額人傷現(xiàn)場決賠13筆,共涉案金額1.06萬元。20xx年元至11月,全險種案件處理率102.78%,未決案件總量降到3647件;車險、非車險理賠周期提速均超過30%;出險客戶投訴同比下降50%以上。

3、強化服務指標考核,推進服務提升。堅持了核心考核數(shù)據(jù)的月通報考核工作,開展關鍵指標考核,激勵各支公司抓好服務。由于大家的共同努力,全市系統(tǒng)理賠效率和理賠服務水平得到明顯提升,車險周期和非車險周期提速均超過30%。

陸等單位的服務大廳裝修,使公司服務形象、服務禮儀、服務流程、服務態(tài)度、窗口環(huán)境等問題得到有效改善。

5、樹立主動服務意識,著實加強理賠服務。20xx年是總公司推出的“服務質(zhì)量年”,為積極響應保監(jiān)會保護消費者權(quán)益、改進理賠服務質(zhì)量、切實解決“理賠難”的號召,深入貫徹執(zhí)行王銀成總裁“服務制勝,打造保險行業(yè)第一服務品牌”的指示,中心簡化和減少不必要和不重要的流程、手續(xù),強化對理賠相關崗位人員的培訓和前臺與后臺的銜接,對理賠關鍵指標實行每周通報,從理賠合規(guī)、服務標準化和工作紀律三個方面對理賠人員考核問責。通過加強理賠服務,對引起客戶投訴及投訴升級和個人和部門加大處罰力度,對服務態(tài)度不好引起客戶投訴的通報批評并處以罰金,今年理賠服務“神秘人”測評在全省排前4位,下半年億元保費有效投訴量為0件,較往年有較大改善,公司內(nèi)外客戶服務滿意度得到明顯提升。

6、發(fā)揮通賠服務優(yōu)勢,提升了車險通賠服務質(zhì)量。截止11月底,本代外處理案件1284件,本代外地代賠付案件155件,賠款金額合計702476.84元。代查勘案件數(shù)958件,代定損案件281件,省間外代本案件處理率低于123.34%,同期上升50.63%,在全省排名第一。發(fā)揮通賠服務優(yōu)勢,提升車險賠服務質(zhì)量,是20xx年總公司推出的重要舉措之一,注重通賠案件的處理時效和通賠服務,及時跟蹤案件處理狀態(tài),定期提取數(shù)據(jù),對本代外案件及時與出險地溝通,及時流轉(zhuǎn),并根據(jù)客戶需求做好代賠付。處理外代本案件465件,做到及時跟蹤回訪客戶,以縮短通賠案件的理賠周期。

7、講效益,促發(fā)展,整合送修資源。通過車輛送修資源的集中調(diào)度,整合維護了公司資源。根據(jù)集中調(diào)度方案要求,嚴格執(zhí)行領導的安排部署,經(jīng)過為期差不多三個月的集中調(diào)度,對孝感城區(qū)的資源有了一個較為明確的調(diào)度管理思路,為今后的工作更加積極努力的與相關合作4s店溝通,奠定堅實基礎,協(xié)調(diào)為客戶帶來實質(zhì)的方便與快捷,更有效的提升我司服務水平。使我司的資源得到有效的留存與控制??蛻艟褪鞘袌龅膶?,只有服務客戶,抓住客戶,拓展客戶,這樣才能“固根本而枝繁葉茂,壯源泉而源遠流長”。

(三)加強理賠隊伍建設,全面推進理賠人力資源改革。 今年根據(jù)總省公司理賠工作會議的部署,2-3月份我司正式啟動了理賠隊伍的人力資源改革,根據(jù)崗位設置人盡其才,合理配置,對相關崗位作了調(diào)整,對缺編崗位的進行了2次公開招聘。9月份分別對全市理賠機構(gòu)進行調(diào)整,提拔了一批能力強技術(shù)硬的理賠干充實到管理崗位上,保證了隊伍的年輕化,增加隊伍的活力。為了提高理賠隊伍的業(yè)務素質(zhì),中心針對全市理賠隊伍業(yè)務素質(zhì)參差不齊情況,組織全市理賠人員進行多次各項專業(yè)技能、服務效勇和業(yè)務系統(tǒng)培訓,對新同志采取一帶一方式做好傳幫帶。通過幾個月的運作隊伍穩(wěn)定,技能得到顯著提升。

(四)分析數(shù)據(jù),抓住關鍵,力爭各項指標達成。

今年我們工作目標是:賠付率控制在63%以內(nèi),周期提速

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇六

1. 每月15號上交采購計劃,提高采購計劃的標準性,有庫存的不能做采購計劃,以免造成庫存積壓。

2. 物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由送貨人員向倉庫***逐件交接。庫房***要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價格準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。及時通知做計劃人,避免造成物品積壓。

3. 對于在外加工貨物品應認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

4. 物品入庫,要按照不同的型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。

5. 物品領用出庫時,必須填寫出庫單,出庫單寫明領用物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。領用人持單找后勤主管房玉山簽字。方可找保管領取物品。

6. 倉庫***嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時供貨。

7. 對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫,及時交于加工方,以便我方加工貨物的及時完成,交加工方時,應請主辦人員簽字接收。

7. 倉庫保持通風,保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應整齊緊湊,作到無遮掩,標牌要醒目,便于識別辨認。

1. 每月20號,倉庫保管員去庫房進行盤點,將物品一一盤點,點出的實際數(shù)量交與賬面保管,查看是否與賬面保管上的數(shù)目相符,盤點完畢的當日內(nèi),根據(jù)盤點結(jié)果,核實清楚后填寫盤點表,如若不符及時查出原因,并在三天內(nèi)將查明的原因以書面材料上報。填報的各種盤點資料均應經(jīng)主管主任核對、經(jīng)部門經(jīng)理審閱后報出。

備注:保管要做到

一、“七不簽入庫單”

1、物資不到,票據(jù)到不簽。

2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

3、數(shù)量不夠,規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。

4、沒有供貨商蓋章不簽。

5、不在采購計劃里的不簽。

6、內(nèi)容有涂改的不簽。

7、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。

二、“六不發(fā)料”

1、領用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。

2、領用材料時,沒有領用出庫單不發(fā)料。

3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領料,但必須在上班后補齊正式手續(xù),否則再領料不發(fā)料。

4、到貨物資沒有價格不發(fā)料。

5、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

6、領物數(shù)量不得大于請領數(shù)量和批準數(shù)量。

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇七

年初以來,在單位領導和其他同志的幫助指導下,我能夠積極主動地融入到(單位)良好的工作學習氛圍當中,堅持在干中學,虛心向老同志請教意見和招法;堅持在學中干,不斷積累和掌握“三辦” 技巧和經(jīng)驗,完成了領導交給的各項任務,自身辦事能力和寫作水平都有了很大的進步,具體表現(xiàn)為以下3個方面。

一是堅持時不空過抓學習,在不斷求教中提升工作能力。處在(單位)長的帶領下形成了一個人人想學習、人人愛學習、人人善學習的良好氛圍。處里每名同志都能利用業(yè)余時間抓緊學習、豐富內(nèi)涵、提高自己。相比處長和一些老同志,自己在“三辦”方面還有很多新知識要學習,有很多好經(jīng)驗要掌握。我把抓學習作為每天的重要工作堅持不懈,不敢怠慢。日常學習中,我堅持勤思、勤問、勤記。個人在電腦上建立學習文件夾,把好的名言警句、上級文件精神摘抄、理論觀點等收集起來,每天給自己定時間翻看一遍、記住幾點,養(yǎng)成勤于學習積累的良好習慣。業(yè)務工作中,我堅持勤學、勤寫、勤練。遇到新情況新問題,我總是向老同志虛心請教,指點迷津,把握方向。爭取把工作想在前、過程想細、辦法想好,避免出紕漏。此外,我還結(jié)合業(yè)務工作勤于練筆,利用業(yè)余時間寫研討文章、經(jīng)驗做法等10余篇,在不斷學習中提高工作能力。

二是堅持路不空走勤對照,在找準差距中增強工作動力。科室里的科室長和一些老同志們工作時間長,都有深厚的業(yè)務基礎和文字功底,對機關、對基層都有一定了解和認識,特別是每個人的工作藝術(shù)和綜合能力更值得我去學習。我個人跟其他同志比,有很大的差距和不足。這些差距和不足既是壓力也是動力,工作中,我自覺把差距當作動力,始終保持良好的精神狀態(tài)做好每一項工作。每承辦一件事情,寫一篇小稿,都向其他同志求教。處長和老同志雖然不善于直截了當?shù)嘏u,但工作能力上的影響和生活上的關心,時時處處都對我個人是一種極大的動力。特別是干事對自己工作中的一些問題的提醒和交流,我個人都是在工作上深受極大的鼓動,這種動力促使我工作中減少了失誤,提高了標準。

三是堅持事不空做常自省,在完成任務中提高工作標準。工作中,我深深感到,我接受的每一份工作或者每項任務都是一次工作鍛煉,是一次個人素質(zhì)的認證,更是一次工作經(jīng)驗的積累。有活干才有機會出現(xiàn)失誤、更有資格接受歷練,才能得到收獲的快樂。因此,我非常在意每次領導交給我的任務、辦公室交給我的活,哪怕是一個小來小去的上傳下達,我都認真去對待,仔細地完成,盡力地做好。我自覺利用業(yè)余時間盡快提高自己的工作能力,工作中時時處處以一名機關干部要求自己,對照反思日常工作的問題,哪些地方做得不夠,出現(xiàn)了什么樣的錯誤,或者有哪些成功的經(jīng)驗,對號入座、不斷總結(jié),逐步提高工作的效率和質(zhì)量。

一是理論學習不夠自覺。積極學、主動學的意識不強,一年來沒有完整地讀過一本理論書籍,致使自己理論水平還處在低層次徘徊,說不出深入淺出的話語,講不透入木三分的道理。

二是工作作風不夠扎實。處理工作動作慢、反映遲,缺乏雷厲風行的'作風,存在推一推動一動的現(xiàn)象;不研究問題,得過且過,只滿足于完成任務,在求創(chuàng)新求發(fā)展上用勁不足;不夠安心,考慮個人事情過多。

三是自我要求不夠嚴格。一些制度落實不夠嚴格,遇到困難就繞道走;對待自己還存在原諒心理,遇到事情或者完成不好的工作,總會給自己找借口、找理由開脫,缺乏解剖自我、較真求實的態(tài)度,不能夠嚴格要求自己,吃大苦、耐大勞的意識不夠。八小以外的管理執(zhí)行的不夠嚴格,自律意識還有待加強。

一要振奮精神狀態(tài),增強學習緊迫感。要把學習當作是豐富自己、充實自己的一個過程。下功夫?qū)W習理解好最新理論和方針政策。按照機關干部的四種能力(一是調(diào)查研究的能力,二是文字表達能力,三是協(xié)調(diào)辦事能力,四是幫助基層解決問題的能力)堅持勤于學習,刻苦實踐,不斷增強自己的能力素質(zhì)。

二要強化標準意識,提高工作質(zhì)量。對待所分擔的工作,要高標準,求質(zhì)量,避免粗枝大葉,粗心大意,要盡可能減少錯、漏、忘問題的發(fā)生,不讓上級指示、領導要求和基層情況在自己手里延誤。

三要嚴格要求自身,樹立良好形象。機關是窗口,要通過樹立自己的良好的形象,為基層樹立好的形象。注意以下幾點:提供優(yōu)質(zhì)服務;遵守辦公和生活秩序;注意愛護機關環(huán)境。

網(wǎng)咖工作總結(jié)及心得精選篇八

一:以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。過去的xx年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二:盡心盡責,做好本職工作,xx年以來,本人主要完成了一下工作:

1、文員工作嚴要求

1:公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱。

2:下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié):計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱。

2、督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋。

3、內(nèi)外宣傳講效果宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。

4、完成辦公室文員職責工作。辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心。xx年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送領導室的各類文件都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與xx年以來積極參與了司慶拓展訓練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。 xx年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌:更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/3167167.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔