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最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇一
(一)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
20xx年6月，修訂了《市衛(wèi)生系統(tǒng)防澇應(yīng)急預(yù)案》，6月制定下發(fā)了《市衛(wèi)生系統(tǒng)反恐怖衛(wèi)生應(yīng)急及醫(yī)療保障應(yīng)急預(yù)案》。目前，市衛(wèi)生局共制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體預(yù)案4個，專項預(yù)案15個。3月，衛(wèi)生局制定了《20xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急演練工作計劃》，擬定了《市鼠疫疫情應(yīng)急處置演練腳本》。6月12日，市衛(wèi)生局組織衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市疾控中心、市人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在廟爾溝鄉(xiāng)鼠疫防治點開展了鼠疫爆發(fā)疫情應(yīng)急處置模擬演練，參加演練17人，市衛(wèi)生局、疾控中心領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)人24人對演練進行了現(xiàn)場觀摩。各市直醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均結(jié)合本單位實際開展了以地震逃生、消防安全為背景的應(yīng)急演練。初步統(tǒng)計，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位共開展應(yīng)急演練23次。
(二)應(yīng)急管理體制建設(shè)
根據(jù)人員變動,及時調(diào)整了由黨委書記任組長、分管局長任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。市衛(wèi)生局應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局醫(yī)政科，兼職人員2名負責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。各市直醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均成立了本單位應(yīng)急管理組織機構(gòu)，設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)1名，應(yīng)急兼干1名負責(zé)本單位應(yīng)急管理工作。
(三)應(yīng)急管理機制建設(shè)
為進一步做好傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生時間預(yù)警監(jiān)測工作，市衛(wèi)生局進一步完善以市疾控中心為龍頭，市直醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為依托的傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測絡(luò)。市直醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配備直報專用電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，為進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件信息報送工作，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件消息報告和處置程序，確保衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時反應(yīng)迅速、處置及時，按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市突發(fā)公共事件信息報告制度的通知》和《市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件信息報告制度》的要求，各單位認真堅持24小時值班制，做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量。市疾病預(yù)防控制中心疫情網(wǎng)絡(luò)直報人員實行24小時值班制，開通疫情電話，隨時接受突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的上報。衛(wèi)生局機關(guān)及衛(wèi)生系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格執(zhí)行24小時值班制及領(lǐng)導(dǎo)帶班制，及時處理各類衛(wèi)生應(yīng)急事件。衛(wèi)生局按照市應(yīng)急辦的要求，認真落實突發(fā)事件日報告和零報告制度，堅持每日定時報送，無延誤報送現(xiàn)象發(fā)生。
(四)應(yīng)急保障能力建設(shè)
20xx年，市衛(wèi)生局組建了衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急專業(yè)隊伍，醫(yī)療救援隊伍158人，其中骨干力量78人，輔助力量19人，后備力量45人，聯(lián)絡(luò)員xx人，為迅速、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了有力的人員保障。
(五)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)情況
20xx年，市衛(wèi)生局將民營醫(yī)院、個體醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人納入應(yīng)急管理培訓(xùn)范疇，繼續(xù)采取舉辦培訓(xùn)班的形式提高非公立醫(yī)療機構(gòu)管理人員應(yīng)急處置工作水平。20xx年3月20日、6月20日，衛(wèi)生局邀請市消防局、自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)療技術(shù)鑒定辦公室、自治區(qū)醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會專家、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所組織民營醫(yī)院、個體診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室負責(zé)人舉辦了消防安全知識、醫(yī)療糾紛防范與處置、突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)班，培訓(xùn)760余人次。為有效應(yīng)對甲型h7n9疫情，今年4月，市衛(wèi)生局集中組織市直醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)甲型h7n9流感防控知識培訓(xùn)班，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位在本單位開展分級培訓(xùn)，即:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)培訓(xùn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)培訓(xùn)村衛(wèi)生室，共培訓(xùn)市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)人員xx00人次。
1、衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作人員2名均為兼職工作人員，其中1名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)人員，日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重，且均未接受過高層次應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，應(yīng)急管理工作水平有待于進一步提高。
2、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有待提高、基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急處置能力較薄弱、部門間信息溝通較滯后，未將《突發(fā)事件事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)貫穿于日常工作中，存在學(xué)習(xí)形式較單一，學(xué)習(xí)內(nèi)容較膚淺等現(xiàn)象。
1、進一步加強應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)，加大物資儲備投入，不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。
2、以急救知識、急救技能為重點，繼續(xù)加大衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)力度，提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急能力及水平。
3、進一步加強衛(wèi)生應(yīng)急示范點建設(shè)。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇二
一、2008年工作總結(jié)
（一）分局重視，積極落實應(yīng)急工作
根據(jù)縣應(yīng)急辦的要求，按照分局的工作職能，局黨組對應(yīng)急工作進行了重點布置，成立了以局長為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負責(zé)人為小組成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，處理日常事務(wù)。分局把應(yīng)急工作作為一項制度列入年度考核內(nèi)容之一。
根據(jù)應(yīng)急工作的要求，分局及時召開全局職工大會，傳達上級精神，完善應(yīng)急工作制度，進一步強調(diào)落實責(zé)任制的重要性、必要性。通過這一形式，使全局員工受到了應(yīng)急教育，提高了全員的防范意識，創(chuàng)造了良好的氛圍。
對分局應(yīng)急工作中存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)認真分析研究，召集各科室負責(zé)人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，存在的問題得到了及時有效的解決。
（二）確保值守應(yīng)急措施穩(wěn)妥到位
根據(jù)新形勢，新特點，分局及時調(diào)整工作思路，認真落實應(yīng)急工作責(zé)任制。分局辦公室從完善各種制度的落實上入手，全面加強分局值守應(yīng)急工作，做到了既細又嚴，疏而不漏。
1、建立健全各項規(guī)章制度，獎罰分明，以制度約束人
2、嚴格執(zhí)行24小時值班帶班制度。在分局專門設(shè)置專門的值班室，配備電話、傳真機等辦公設(shè)備，確保及時接待信息，實行有效調(diào)度。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)保證手機暢通并及時接聽，同時值班人員按要求填寫值班記錄和交接班記錄。
4、實行重大節(jié)假日和奧運會實行突發(fā)公共事件報告制度。
5、認真做好防盜、防火、防疫、信訪、綜治等預(yù)案的編制工作。
（三）專人負責(zé)，加強矛盾排查調(diào)處工作
分局認真調(diào)查分析可能發(fā)生的不穩(wěn)定公共安全事件的各類矛盾，及時上報有關(guān)部門。對信訪工作，實行一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的做法，一級抓一級，層層抓落實。建立并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包案、錯案追究、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、案件會審等信訪工作制度。
奧運會期間，分局對目前的信訪案件進行細致排查，積極與相關(guān)部門溝通，盡量將矛盾化解在基層，并將有潛在矛盾的信訪件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，分局信訪件沒有出現(xiàn)越級上訪的情況，有力地保證了社會的安全穩(wěn)定。
（四）加強宣傳，強化學(xué)習(xí)
全年，分局組織干部職工學(xué)習(xí)了突發(fā)公共事件預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)公共事件信息管理辦法》、《交通安全責(zé)任制辦法》，同時組織《市民防災(zāi)應(yīng)急手冊》的發(fā)放，開展防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳，積極推動群眾科學(xué)避災(zāi)知識及自救互救常識的普及，并做到人人談體會，人人講防范。
二、存在問題
2008年分局的應(yīng)急工作取得了較大的進步，同時也存在很多不足。
（一）思想認識的高度還不夠，部分同志存在僥幸心理，認為單位安全穩(wěn)定，不會出現(xiàn)突發(fā)事件。
（二）對應(yīng)急工作的宣傳還不到位，部門職工對已經(jīng)知識了解掌握不夠。
（三）各種應(yīng)急預(yù)案的編制雖然已將完成，但還不夠細致，需要進一步深化。
三、2009年工作計劃
1、在2008年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強值守應(yīng)急措施，注意防火、防盜等相關(guān)事項。
2、根據(jù)上級部門要求完成相應(yīng)的應(yīng)急工作。
3、要結(jié)合有關(guān)應(yīng)急工作的法律法規(guī)，加強學(xué)習(xí)工作。
4、針對目前農(nóng)村地區(qū)由于違法建設(shè)而引起基層矛盾的情況，分局計劃加強矛盾排查調(diào)處工作和定期巡查工作，堅決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)之中。
5、加強應(yīng)急宣傳，積極推動應(yīng)急知識的普及和運用。
6、結(jié)合縣“十一五”期間應(yīng)急體系建設(shè)折子工程，分局作為協(xié)辦部門，協(xié)助主要責(zé)任單位積極溝通，做好建設(shè)應(yīng)急信息異地容災(zāi)備份中心、建設(shè)縣級應(yīng)急備份指揮中心、加強應(yīng)急物資的建設(shè)與管理、加強應(yīng)急避難場所的規(guī)劃與建設(shè)等四個項目的相關(guān)規(guī)劃工作。
一年來，在上級部門和兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，分局的應(yīng)急工作取得了較好成績。2009年分局將再接再厲，繼續(xù)嚴格要求和管理，做好應(yīng)急工作。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇三
區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作，始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作來抓，印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點》，召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會議，明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對突發(fā)公共事件，使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面。“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、屬地管理、高效運作”的三級組織體系基本形成。
為切實提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊；機關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊。截至到目前為止，我區(qū)成立了各級各類應(yīng)急救援隊伍98支，總?cè)藬?shù)達3500余人，都建立了救援組織機構(gòu)、應(yīng)急專家小組，進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，配備了物資裝備，成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅力量。
今年以來，全區(qū)各級應(yīng)急管理隊伍充分履行各自職責(zé)，較好地應(yīng)對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件，做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效，為保障社會安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻。
在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上，上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個。同時，為了檢測預(yù)案的可行性和嚴謹性，切實提高應(yīng)急處置能力，認真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動。截至目前，我區(qū)有計劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項演練，促進了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，形成了應(yīng)急聯(lián)動工作態(tài)勢。
我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施的原則，積極響應(yīng)應(yīng)急平臺建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯嶋H工作中適時的對五庫進行維護更新，為我區(qū)的應(yīng)急平臺建設(shè)奠定了強有力的基礎(chǔ)。同時繼續(xù)推進基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)，新增北陵街道（陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū)）、陵西街道（天山社區(qū)、樂山社區(qū)）為示范點，切實提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。
同時，區(qū)財政每年都對應(yīng)急平臺及應(yīng)急事件處置，單獨列支，在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機、數(shù)字集群對講機、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機、沖鋒舟、生化防護用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上，今年又擴充了物資種類和數(shù)量，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)對保障能力，為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。
及時為了進一步做好應(yīng)急值守和信息報送工作，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，專門研究制定了加強應(yīng)急值守和信息報送工作的具體措施，制定并下發(fā)了相關(guān)文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，應(yīng)急值守和信息報送工作有了較大幅度的提升。
我區(qū)嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機關(guān)干部雙崗值班制度，加強對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息預(yù)測、預(yù)警分析工作，建立了突發(fā)事件信息絡(luò)，層層設(shè)立信息報告員，通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通，重大突發(fā)事件必須在半小時時間內(nèi)上報，緊急情況下，可先口頭匯報，再行書面報告，保證緊急信息報告及時準確。對超過報告時限的，實行責(zé)任倒查制度，對遲報、瞞報、漏報信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計向市應(yīng)急辦報送9件重大突發(fā)緊急事件信息，做到了及時、準確、有效。
區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對全區(qū)應(yīng)急值守情況進行抽查，并在重大節(jié)日和重要時間節(jié)點聯(lián)合區(qū)政府督查室對值班與信息報送情況進行專項督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報送的質(zhì)量和水平。
為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，按照各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能，依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點和信息報告員，建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等通訊手段，依法發(fā)布預(yù)警。
適逢“十二運”在我市召開，區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動監(jiān)等部門，大力開展了風(fēng)險隱患排查工作，全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險隱患情況。對于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風(fēng)險隱患，積極組織力量限期治理，盡快予以消除。對于不能消除的風(fēng)險隱患，針對其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進行統(tǒng)計分析，建立數(shù)據(jù)庫，分級分類進行管理，并采取有力防控措施，安排專人實時監(jiān)控，確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置，為“十二運”的順利召開保駕護航。
繼續(xù)完善應(yīng)急隊伍的安排、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機制和管理機制，進一步明確責(zé)任分工，規(guī)范管理，強化隊伍紀律和思想建設(shè)，增強紀律性和責(zé)任心，建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)安全度汛。
針對我區(qū)面臨的主要風(fēng)險要素，并結(jié)合本地區(qū)實際有步驟、有重點地推進應(yīng)急預(yù)案的演練。
對各級、各類風(fēng)險實行動態(tài)管理，加大檢查力度，有針對性的應(yīng)對各類突發(fā)事件。對突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。
以應(yīng)急宣傳周為契機，通過電視、報紙等新聞媒體、抄寫黑板報、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的處理方法，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，準確掌握信息報送的標(biāo)準、方式、時限和程序，做好信息的收集、分析、評估、統(tǒng)計與報送。
區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的安排部署，進一步解放思想，更新觀念，強化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實實抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇四
為有效應(yīng)對突發(fā)安全事件，做好各類安全事件的應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一是配強領(lǐng)導(dǎo)力量。成立以鎮(zhèn)長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事件類別細化目標(biāo)任務(wù)，真正做到區(qū)域有專人，事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實。實行黨政親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門負責(zé)人、駐點包片干部和村（居）委會書記層層落實的工作局面。一年來，鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點防火期，我鎮(zhèn)各部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，科學(xué)應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事件中的作用。
二、健全應(yīng)急預(yù)案，提升防范能力
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，并借鑒成功案例經(jīng)驗，廣聽民意，對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實現(xiàn)全覆蓋，制定應(yīng)急預(yù)案實施細則，全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前，全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個，其中總體應(yīng)急預(yù)案1個，部門應(yīng)急預(yù)案6個，基層組織、機關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特別是村級監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。三是不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前，我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村（居）委會民兵為骨干，以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍，其中民警應(yīng)急隊伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊伍30人，儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，認真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
三、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線
進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。各村、各單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是森林防火期、旱期和汛期，我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對，有效地控制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)害；林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時發(fā)布災(zāi)害信息，提醒社會公眾做好防范準備，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。也為積極應(yīng)對突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定
深入開展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應(yīng)急工作進行檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機，在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查，清楚各類安全隱患，嚴格防控應(yīng)急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家，排查并治理安全隱患87處，下達安全隱患整改通知書35份。
五、創(chuàng)新宣傳形勢，營造安全氛圍
結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。三是積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識，增強公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認識，以正確的輿論導(dǎo)向消除公眾的恐慌，維護社會穩(wěn)定。
廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事件時，各村、各單位都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足：一是思想認識不到位。部分村（居）委會和單位缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要根據(jù)實際情況進一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇五
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開對應(yīng)急管理工作進行了，充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓(xùn)，一共進行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了×××××××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資的×××組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位用生動的語言、平實的事例和的多媒體方式，使參加培訓(xùn)的干部職工了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇六
為認真做好此次宣傳月活動，在全縣宣傳動員部署后，我們按上級的精神和要求，向分管應(yīng)急管理的負責(zé)人作了全面匯報，并盡力爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。分管負責(zé)人指示全鎮(zhèn)應(yīng)急知識宣傳活動要全力鋪開，向全鎮(zhèn)各村場普及，并親自出席全鎮(zhèn)宣傳月動員大會作重要講話。在動員大會上，還宣布了成立金龜鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為宣傳活動的全面開展提供了組織保障。
結(jié)合縣政府辦公室部署要求，我鎮(zhèn)制定并下發(fā)了《金龜鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急知識宣傳月活動實施方案》。在此期間我們召開了全鎮(zhèn)應(yīng)急知識宣傳月活動動員大會，對活動的具體安排和要求作了周密部署。各村（居委會）、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)均按要求制定了宣傳活動方案，確定重點宣傳點，以點帶面，及時將活動的人財物落實到位，在全鎮(zhèn)全面開展宣傳活動。
一是全面啟動宣傳活動。
5月24日，全鎮(zhèn)干部職工、各村（居委會）村干部、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位主要負責(zé)人、各企業(yè)主要負責(zé)人，于金龜鎮(zhèn)三樓會議室參加了鎮(zhèn)里安排的應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識講座。5月25日，鎮(zhèn)應(yīng)急辦組織了各村（居委會）、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位、各企業(yè)人員在鎮(zhèn)政府機關(guān)大門右側(cè)設(shè)置現(xiàn)場宣傳點，集中開展應(yīng)急知識宣傳活動。各村（居委會）、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位、各企業(yè)懸掛應(yīng)急宣傳橫幅，張貼應(yīng)急宣傳標(biāo)語，發(fā)放應(yīng)急知識宣傳資料等。集中宣傳日當(dāng)天，應(yīng)急知識宣傳覆蓋了全鎮(zhèn)范圍。
二是極力營造宣傳氛圍。
按照鎮(zhèn)應(yīng)急辦要求，5月25日下午，我鎮(zhèn)派出5名工作人員，由龔德昌書記帶隊，派宣傳車，攜帶宣傳單、展板等在各村場進行應(yīng)急知識宣傳活動，為來往群眾分發(fā)資料、提供咨詢。同時，各村場還將宣傳資料、書本送到田間地頭，送到農(nóng)民手中。告訴群眾什么是洪水？洪水的主要特點？洪水爆發(fā)時怎樣自救？等等。針對這些老百姓普遍關(guān)心的問題，都一一予以耐心解答。此次活動中，全鎮(zhèn)共出動宣傳車5臺次，散發(fā)宣傳單1000份，張貼橫幅標(biāo)語8條，制作宣傳牌2塊，營造了應(yīng)急知識宣傳的良好氛圍。通過這次宣傳，增強了群眾對應(yīng)急知識的了解程度，提高了災(zāi)害應(yīng)急處理能力。
通過本次宣傳月活動的開展，我鎮(zhèn)人民群眾的防災(zāi)、減災(zāi)意識得到了進一步的增強，統(tǒng)一了思想，提高了認識。在此次宣傳活動中，鎮(zhèn)紀委于5月31日針對村、社區(qū)活動情況開展了專項督查，各項工作任務(wù)均已落實到位，群眾滿意率逐步提高，效果明顯。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇七
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo)，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制，加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標(biāo)，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。6月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
7月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員，在整個演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
8月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機、路線。
1、防汛物資儲備情況：
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準體系。
2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。
3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結(jié)合下半年的施工情況，適時開展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇八
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局班子將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全縣計生行業(yè)的應(yīng)急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求，根據(jù)縣應(yīng)急管理會議精神，全面推進全縣計生應(yīng)急管理工作。二是健全機構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與股室負責(zé)人切實負起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負責(zé)，明確責(zé)任。按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。
在完善和修訂預(yù)案過程中，充分借鑒兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置計生發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，明確了工作措施。
我局按照“確保一個中心，突出兩個重點，強化三力建設(shè)，狠抓四項工作”的總體工作思路，及保民生、抓重建、促發(fā)展的要求，把人力資源和社會保障工作作為最大的民生，求真務(wù)實，開拓進取，不斷健全人力資源和社會保障體系建設(shè)。
將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取自學(xué)，集中學(xué)習(xí)，以會帶訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合的方式，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)工作能力，，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強應(yīng)急管理工作，認真制訂和實施應(yīng)急預(yù)案，堅持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門股室聯(lián)動的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，為縣的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出新的貢獻。
根據(jù)有關(guān)要求，對各類應(yīng)急預(yù)案進行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進一步強化責(zé)任意識，求真務(wù)實，以嚴謹細致的態(tài)度，落實各項應(yīng)急管理工作措施，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
繼續(xù)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級特別是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的計劃生育突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。
結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。
最新應(yīng)急工作報告(9篇)篇九
10月27日早7：30，利用國旗下講話時間，校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動的動員，對整個宣傳活動作了詳細的布置，明確了人員的職責(zé)，會后下發(fā)了《沈陽市第三十五中學(xué)應(yīng)急管理宣傳教育周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式，在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識，強化全校師生對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識，提高師生應(yīng)急避險和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為全校應(yīng)急管理宣傳活動的開展提供了強有力的保障。
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動通知以來，學(xué)校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實施方案。為確保宣傳周活動不走過場，達到預(yù)期效果，全校各部門強化措施，狠抓落實，確保了活動取得實效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長孫路為組長的宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負其責(zé)，全力配合學(xué)校做好本次宣傳教育周的活動。
組長：
副組長：
成員：各中層領(lǐng)導(dǎo)德育干事年級組長各班班主任及所有巡視管理教師
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動各年級結(jié)合學(xué)校實際、學(xué)生實際，在應(yīng)急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。
1、針對活動意義和活動目的，確定宣傳標(biāo)語為：“應(yīng)急意識在心中，幸福平安在校園”。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、顯示屏、橫幅、標(biāo)語加大宣傳教育力度，積極營造濃厚輿論氛圍。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識，針對學(xué)校特點和學(xué)生特點，各班擇時組織以安全為主題的班會。同時，結(jié)合應(yīng)急宣傳周活動主題和學(xué)校安全工作實際情況，以近期各地發(fā)生的校園安全事故為案例，對學(xué)校管理人員、應(yīng)急保障隊伍、安全員、班級安全委員，分層次組織一次崗位安全教育培訓(xùn)。普及安全常識，強化安全防范能力。
3、做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案，進行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練。10月31日上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜，20xx年10月31日下午15：00在全校組織一次應(yīng)急疏散演練活動，進一步提升廣大中小學(xué)生自我保護能力。整個撤離過程井然有序，沒有意外事故發(fā)生。聽到警報后，所有班級教室學(xué)生都能按順序由教室到達操場，撤離時組織有序，團結(jié)友愛，互幫互助，沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達操場后，班主任清點人數(shù)，年級組長匯總年級人數(shù)向總指揮報告。
1、學(xué)校各部門對應(yīng)急管理工作的認識明顯增強。經(jīng)過這次活動，全校師生對應(yīng)急管理有了新的認識。
2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識明顯提高。這次宣傳活動中，應(yīng)急知識進學(xué)校，深受家長和學(xué)生的好評，從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念，認識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。這次宣傳活動基本達到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
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