報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工作推進(jìn)情況報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《大渡口中心學(xué)?！皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，提高我校教職工的職業(yè)道德水平，建設(shè)一支師德高尚、教藝精湛、群眾滿意的教師隊(duì)伍，根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐______活動(dòng)和“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊(duì)伍建設(shè)要求，依據(jù)上級(jí)的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬訂本方案。
一、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。
師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的核心，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)教師健康成長(zhǎng)的需要，是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，是辦好教育讓人民滿意的需要，是教育系統(tǒng)實(shí)踐______的重要體現(xiàn)。為抓好此項(xiàng)工作，學(xué)校成立了“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)工作。
組長(zhǎng)：z
成員：z
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作深入人心。
為確保師德師風(fēng)建設(shè)工作做得扎實(shí)有效，學(xué)校認(rèn)真調(diào)查分析我校教師師德師風(fēng)現(xiàn)狀，依托深入學(xué)習(xí)實(shí)踐______活動(dòng)和教育隊(duì)伍“五型”（學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）建設(shè)活動(dòng)，尋找好工作的突破口。切實(shí)搞好宣傳動(dòng)員工作，教育引導(dǎo)全體教師統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，積極投身于師德師風(fēng)建設(shè)工作中。
三、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面提升教師師德素養(yǎng)。
1、工作任務(wù)：認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊(duì)伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核，積極引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，進(jìn)一步提高育人質(zhì)量，提高師德整體水平。
2、工作重點(diǎn)：把解決實(shí)際問(wèn)題作為重點(diǎn)深入開(kāi)展“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。學(xué)校積極引導(dǎo)教師作好自我剖析，查找在政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)等方面存在的突出問(wèn)題。把是否忠于教育事業(yè)、熱愛(ài)教育工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表、促進(jìn)自身發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量提高作為衡量師德師風(fēng)建設(shè)成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
3．工作安排：按中心校文件精神，我校此次師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分成四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（10月1日—11月10日）。
1、學(xué)校依據(jù)中心校文件精神，成立“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際擬定師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案。召開(kāi)師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)。
2．采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊(duì)伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，并做好學(xué)習(xí)記錄，督促教師寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。
3．組織教師就如何加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、爭(zhēng)做“五型”教師開(kāi)展專題討論。
4．組織教師簽訂《z市中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)》，學(xué)校審核后統(tǒng)一歸檔備查。
第二階段：對(duì)照檢查階段（11月11日—12月5日）。
本階段著重抓好自我反思總結(jié)材料、民主評(píng)議、意見(jiàn)反饋等工作，重點(diǎn)是圍繞理想信念、依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、廉潔從教、為人師表等方面進(jìn)行剖析，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題。要求每名教師撰寫(xiě)1篇不少于20xx字的書(shū)面反思總結(jié)材料。
在此基礎(chǔ)上，在學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、社會(huì)各界人士中做好廣泛的意見(jiàn)征求，充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用，搞好師德師風(fēng)建設(shè)滿意度的測(cè)評(píng)。
第三階段：整改提高（12月6日—12月25日）。
根據(jù)第二階段查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)任務(wù)完成等情況，制定整改方案，明確重點(diǎn)整改問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。對(duì)群眾滿意度偏低的人員和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，進(jìn)一步完善整改措施，促進(jìn)教育和教師良好形象的形成。
第四階段：檢查總結(jié)階段（12月26日—20xx年1月10日）。
學(xué)校對(duì)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中查找出來(lái)的突出問(wèn)題、整改的具體措施、取得的成效進(jìn)行總結(jié)，將活動(dòng)開(kāi)展的各項(xiàng)資料分類整理歸檔。召開(kāi)教師座談會(huì)，探討本次活動(dòng)開(kāi)展的得與失，以待進(jìn)一步完善與提高。
工作推進(jìn)情況報(bào)告篇二
__村現(xiàn)有脫貧戶263戶957人，20__年脫貧不穩(wěn)定戶20戶50人，邊緣易致貧戶7戶23人，20__年10月脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶已全部消除風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)有脫貧戶均穩(wěn)定脫貧，無(wú)返貧風(fēng)險(xiǎn)和新增貧困人口。20__年脫貧戶醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)100%。脫貧戶在校學(xué)生195人，均按照控輟保學(xué)相關(guān)政策要求進(jìn)行全面監(jiān)控，目前村內(nèi)在校生無(wú)人輟學(xué)。脫貧戶中現(xiàn)有勞動(dòng)力人口744人，其中穩(wěn)定務(wù)工599人，從事務(wù)農(nóng)及其他經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)115人，30人待業(yè)(在家?guī)Ш⒆?，就業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。共完成農(nóng)村危房改造247套、宜居農(nóng)房改造153套，全村農(nóng)戶均有安全穩(wěn)固住房。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
__村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作社5個(gè)，均在村內(nèi)建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)，效益良好，共解決本村60人有效務(wù)工。__村現(xiàn)引進(jìn)倘浩水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、昆明金水優(yōu)農(nóng)牧業(yè)有限公司、云南金獐子養(yǎng)殖有限公司，共投入1500余萬(wàn)元建立養(yǎng)殖基地;引進(jìn)美地峻山旅游開(kāi)發(fā)有限公司合作開(kāi)發(fā)__文化旅游項(xiàng)目。__村20__年村集體經(jīng)濟(jì)收入共20.5萬(wàn)，其中光伏收益17萬(wàn)、村集體收益2萬(wàn)、榨油產(chǎn)收益1.5萬(wàn)，相較20__年提高18.5萬(wàn)元。
三、生態(tài)環(huán)境治理情況
__村已建立垃圾集中處理體制，對(duì)各小組垃圾集中收集、統(tǒng)一處理，村內(nèi)已配備垃圾池8個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化垃圾桶46個(gè)，垃圾箱5個(gè)，確保村內(nèi)垃圾能夠有效處理;實(shí)現(xiàn)人畜分離的共125戶，全村農(nóng)戶共657戶，達(dá)全村占比的19%目前村內(nèi)畜禽糞回收利用率達(dá)到20%;村內(nèi)共10個(gè)公廁，無(wú)害化處理戶廁25戶;庭院內(nèi)內(nèi)無(wú)畜禽養(yǎng)殖的農(nóng)戶達(dá)200戶左右，占全村比例的33.4%;通過(guò)村內(nèi)持續(xù)整治和宣傳，當(dāng)前本村庭院干凈整潔的農(nóng)戶已超過(guò)全村農(nóng)戶的80%。村內(nèi)種有蘋(píng)果、李子、桃、梨、車?yán)遄拥裙麡?shù)，種有竹子、松樹(shù)等綠化樹(shù)，村莊綠化效果明顯提升，村內(nèi)公共環(huán)境干凈整潔有序。
四、鄉(xiāng)風(fēng)文明保障情況
__村已建立小組活動(dòng)室5個(gè)，所有場(chǎng)所均對(duì)村民開(kāi)放，各項(xiàng)管理制度健全并上墻，并派有專人定期清掃;村委會(huì)設(shè)立農(nóng)家書(shū)屋1間，現(xiàn)有書(shū)籍1000余冊(cè)，均向村民開(kāi)放使用__村已建立公共文化服務(wù)站一個(gè)，有圖書(shū)室、電子閱覽室、乒乓球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設(shè)施。制定了農(nóng)村綜合性公共文化服務(wù)管理制度，包括公共場(chǎng)地使用、電子閱覽室使用、圖書(shū)借閱等方面。成立了紅白理事會(huì)，制定了詳細(xì)、成熟的紅白事管理制度，落實(shí)度達(dá)100%。將符合標(biāo)準(zhǔn)的群眾已全部申報(bào)最低生活保障，困難群眾249戶327人已被納入最低生活保障，實(shí)現(xiàn)了入保率達(dá)100%。__村現(xiàn)有殘疾人87人，困難、重度殘疾人和精神病人均已被納入殘疾人補(bǔ)助以及最低生活保障，實(shí)現(xiàn)了保障率達(dá)100%。家庭困難、身患?xì)埣驳膶W(xué)生2人，已通過(guò)發(fā)放補(bǔ)助、送教上門(mén)的方式進(jìn)行了幫扶，實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育階段入學(xué)率達(dá)100%。
五、社會(huì)治理情況
__村設(shè)立黨總支部1個(gè)，下設(shè)3個(gè)黨支部，支部?jī)?nèi)制定了黨員先鋒責(zé)任制，設(shè)立了黨員先鋒責(zé)任崗，制定“黨員聯(lián)系戶”制度，黨員定點(diǎn)聯(lián)系幫扶困難群眾，組織陣地戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員帶頭發(fā)揮作用明顯。制定了村規(guī)民約，在各個(gè)小組內(nèi)粘貼，并安排村民小組長(zhǎng)在各組做好宣傳，知曉率達(dá)100%。設(shè)立了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、其它事項(xiàng)、長(zhǎng)期事項(xiàng)公示欄，在各小組活動(dòng)室也均設(shè)立了公示欄，公示公開(kāi)制度健全，村上的所有決策事項(xiàng)均按照工作要求及時(shí)進(jìn)行公示公開(kāi)，保證了群眾的知情權(quán)，接受村民的監(jiān)督，讓各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下開(kāi)展。凡屬黨務(wù)、村務(wù)中的“三中一大”事項(xiàng)，村支兩委100%嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度，保障決策民主性和準(zhǔn)確性。
六、下一步工作重點(diǎn)
下一步，__村將依托鄉(xiāng)村振興示范村的建設(shè)，堅(jiān)持“點(diǎn)線面結(jié)合，示范引領(lǐng)、梯次推進(jìn)、整體提升”的思路，以農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展為主線，全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。
一是實(shí)施萬(wàn)畝小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，對(duì)景區(qū)內(nèi)7000畝土地進(jìn)行深耕，新建農(nóng)耕道路10公里，設(shè)置70個(gè)地膜回收池，科學(xué)地對(duì)土地進(jìn)行綜合整治，促進(jìn)土地節(jié)約、集約化利用，提高土地的利用率和產(chǎn)出率;同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，對(duì)紅土地百花菜籽油廠及紅土金蕎加工廠進(jìn)行體質(zhì)增效，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境，建成紅土地特色良種繁育基地和農(nóng)產(chǎn)品加工中心，預(yù)計(jì)投入資金708.33萬(wàn)元。
二是實(shí)施__鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)錦繡園、老龍樹(shù)、紅土大觀、樂(lè)譜凹、螺螄灣5個(gè)觀景平臺(tái)，景點(diǎn)配備統(tǒng)一樣式的垃圾箱58個(gè)，在觀景平臺(tái)周圍3米范圍內(nèi)恢復(fù)種植常年青綠植，套種季節(jié)性花卉，復(fù)綠面積3060㎡;各景點(diǎn)及進(jìn)入景區(qū)的道路口設(shè)置統(tǒng)一樣式的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌(含景點(diǎn)標(biāo)識(shí)、路線標(biāo)識(shí)等)共10塊;在上花石頭、落霞溝等人員密集區(qū)域，設(shè)置洗手臺(tái)4個(gè)，建設(shè)文化宣傳長(zhǎng)廊1003米。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和旅游體驗(yàn)，增強(qiáng)游客吸引力，同時(shí)促進(jìn)旅游業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)紅土地旅游產(chǎn)業(yè)的品牌化、集群化、融合化和智慧化，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資金959.43萬(wàn)元。
三是實(shí)施人居環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，在全村新建衛(wèi)生公廁7個(gè)，每個(gè)30平方米;安裝路燈260盞;安裝大型垃圾收儲(chǔ)箱52個(gè)。通過(guò)開(kāi)展人居環(huán)境建設(shè)，補(bǔ)齊__村公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的短板，提升__村的公共服務(wù)水平，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資金200.00萬(wàn)元。
四是實(shí)施三個(gè)小組污水處理項(xiàng)目，新建管網(wǎng)20272m，檢查井675座，氧化塘1740平米，對(duì)污水管道進(jìn)行建設(shè)，增加給排水管網(wǎng)建設(shè)，對(duì)農(nóng)戶生活用水進(jìn)行收集，建設(shè)氧化塘等處理設(shè)施，以提高村莊基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力，打造良好的村容村貌，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資金1233.85萬(wàn)元。
工作推進(jìn)情況報(bào)告篇三
在我們平凡的日常里，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入開(kāi)展工作報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
縣委、縣政府的“千名干部下基層、推動(dòng)全民大創(chuàng)業(yè)”大會(huì)啟動(dòng)儀式之后，全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展“千名干部下基層，推動(dòng)全民大創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)意見(jiàn)》等有關(guān)文件。廣泛搜集全民創(chuàng)業(yè)成功事例，吸取全民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，豐富工委人員的創(chuàng)業(yè)知識(shí)面，提高服務(wù)水平。
全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)后，按照活動(dòng)的總體要求，我們積極組織全民創(chuàng)業(yè)工作隊(duì)，深入到村與兩委班子分析研究，制定實(shí)施方案。并通過(guò)廣播、座談、走訪等形式，及時(shí)傳達(dá)了此次活動(dòng)的精神，目的就是要激發(fā)村民的內(nèi)在動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)千家萬(wàn)戶勤勞致富的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。在村兩委班子中大力強(qiáng)化“不能帶頭富不能當(dāng)干部、不能帶民富不是好干部”的指導(dǎo)思想，充分調(diào)動(dòng)村干部創(chuàng)業(yè)的積極性。
我們積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，克服困難，利用“雙休日”和“節(jié)假日”，積極深入到派駐村，組織全體人員，調(diào)查了解全民創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展情況。根據(jù)實(shí)際情況，能提供幫助的提供幫助，能協(xié)調(diào)的出面協(xié)調(diào)，及時(shí)為創(chuàng)業(yè)者排除各種困難。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力，創(chuàng)業(yè)氛圍有了一定的提高，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到落實(shí)。
一是與先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。20xx年12月份，結(jié)合該村開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，召集該村全體黨員同志，給他們上了一堂生動(dòng)的'黨課，利用上黨課的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)廣大黨員，積極帶頭實(shí)施創(chuàng)業(yè)。召開(kāi)黨員、群眾座談會(huì)，深入了解他們對(duì)全民創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真解決他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的憂慮與困難；春節(jié)期間，在村“兩委”的陪同下，慰問(wèn)了村老支書(shū)、老黨員，給他們送去面粉及慰問(wèn)金，希望他們能夠?yàn)槿駝?chuàng)業(yè)提出寶貴意見(jiàn)和建議。
二是與“雙培雙帶”先鋒工程相結(jié)合，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人。注重把黨員、干部培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)主體，把致富能手培養(yǎng)成黨員、干部。樹(shù)立“不會(huì)帶頭富、不能當(dāng)干部；不能帶民富，不是好干部”的理念，推動(dòng)一批能干事，而且能干成事的村干部帶頭人。做到“一人帶一家”、“一家?guī)б黄钡牧己镁置妗?/p>
三是與選派任職工作相結(jié)合，搞好發(fā)展創(chuàng)業(yè)的前期啟動(dòng)。xxxx村是機(jī)關(guān)工委的選派村，我們充分利用選派的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)發(fā)整理好各種資源，為創(chuàng)業(yè)者搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要為其保駕護(hù)航，使其具有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是與外出務(wù)工人員相結(jié)合，鼓勵(lì)其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。探訪外出務(wù)工人員，了解其所從事的工作以及他們所掌握的技術(shù)和信息，鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦適合家庭作業(yè)的小型企業(yè)。充分利用房前屋后、農(nóng)家庭院等空間，興辦家庭作坊。
五是與招商引資工作相結(jié)合，鏈結(jié)其他項(xiàng)目。依托該鄉(xiāng)的招商引資項(xiàng)目，成立xxx協(xié)會(huì)。目前，xxxx業(yè)的發(fā)展前景非常好，該村的各種資源也比較適合養(yǎng)豬，而且所需的成本和資金相對(duì)較少，風(fēng)險(xiǎn)不大。充分發(fā)揮養(yǎng)豬協(xié)會(huì)的作用，提供各種技術(shù)及銷售服務(wù)。
一是技術(shù)服務(wù)，支持創(chuàng)業(yè)：邀請(qǐng)縣xxxx技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)達(dá)30多人。課后技術(shù)人員又到xxxx家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出具體的養(yǎng)殖意見(jiàn)和建議。
二是市場(chǎng)分析，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)：在全民創(chuàng)業(yè)期間，了解到xxxx具有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，但對(duì)市場(chǎng)行情，技術(shù)以及資金等方面還存在一定的顧慮。針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)了解，積極幫助。目前，投資x萬(wàn)多元的xxx廠正式投入生產(chǎn)。加上原有的xxx，收入相當(dāng)客觀，現(xiàn)在他已是本村聞名的創(chuàng)業(yè)能人。
三是主動(dòng)協(xié)調(diào)，幫助創(chuàng)業(yè)：隨著農(nóng)村消費(fèi)觀念的逐漸轉(zhuǎn)變。針對(duì)這種情況，我們通過(guò)各方協(xié)調(diào)，解決了通電問(wèn)題。
四是疏通思想，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)：由于傳統(tǒng)種植模式的束縛，風(fēng)險(xiǎn)投資的種植方式很少。丁東組的趙新華同志有投資蔬菜大棚的想法，但是考慮有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而且投資比較大，思想一直放不開(kāi)。我們對(duì)近年來(lái)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，蔬菜價(jià)格一直居高不下，還用身邊的成功事例進(jìn)行說(shuō)教，使其打消了思想顧慮。最終，投資3萬(wàn)多元的蔬菜大棚建了起來(lái)，目前已經(jīng)產(chǎn)生了一定的效益。
五是尋找項(xiàng)目，扶持創(chuàng)業(yè)：當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零，創(chuàng)業(yè)的資金投入十分困難。我們廣泛收集信息，深入分析創(chuàng)業(yè)條件。來(lái)料加工是比較適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，投資少，見(jiàn)效快，適合農(nóng)村密集型的手工作業(yè)。經(jīng)過(guò)考察唐南足球加工比較適合，我們租車，出資幫助村里:請(qǐng)記住我站域名到實(shí)地參觀，討論合作事宜，目前該項(xiàng)目正在洽談之中。
雖然我們的全民創(chuàng)業(yè)工作已取得了一定的成績(jī)，但與其他工作隊(duì)相比還存在一些差距。在今后的全民創(chuàng)業(yè)工作中，我們工作隊(duì)將繼續(xù)遵守縣委、縣政府制定的各項(xiàng)制度，既要積極主動(dòng)與xxx鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，不斷加大對(duì)xxx村的幫助和扶持力度，又要以支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)為己任，多服務(wù)，多幫忙，不干預(yù)，不添亂，想創(chuàng)業(yè)者之所想，幫創(chuàng)業(yè)者之所需，解創(chuàng)業(yè)者之所憂，努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
工作推進(jìn)情況報(bào)告篇四
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想道德建設(shè)為核心，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，全面提高全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)廣大干部職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
整治服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，提升服務(wù)水平、展示文明形象。推動(dòng)我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)形成“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的行業(yè)文明新風(fēng)。
全區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，旅游景區(qū)（點(diǎn)）的大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店），萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)承辦企業(yè)及鄉(xiāng)村農(nóng)家店。
（一）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要堅(jiān)持把思想道德建設(shè)放在創(chuàng)建文明行業(yè)的首位并貫穿始終，深入貫徹落實(shí)《公民思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字公民基本道德規(guī)范，深入開(kāi)展職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律教育和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、民主法制教育。引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的`世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在全行業(yè)形成積極健康的思想道德環(huán)境和奮發(fā)向上的精神姿態(tài)。
（二）加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范行為。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要按照企業(yè)特點(diǎn)、崗位職責(zé)和活動(dòng)要求，制定明確具體、可操作性強(qiáng)的崗位行為規(guī)范，全面規(guī)范每個(gè)崗位的服務(wù)行為、經(jīng)營(yíng)行為、管理行為。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，按照行業(yè)特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善服務(wù)管理考核機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)全行業(yè)服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（三）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)文明新風(fēng)。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要圍繞實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，為創(chuàng)建文明行業(yè)打牢基礎(chǔ)。廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高職業(yè)技能水平。在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明示范窗口、文明柜臺(tái)、青年文明號(hào)、巾幗建功和爭(zhēng)當(dāng)文明職工、文明標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等活動(dòng)，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。
（四）改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高安全保障能力。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要積極改善提高基礎(chǔ)設(shè)施的安全條件，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，經(jīng)常開(kāi)展隱患排查治理，要突出對(duì)消防安全的專項(xiàng)整治，開(kāi)展防火應(yīng)急預(yù)案演練，確保公眾聚集場(chǎng)所消防安全；要在公共設(shè)施建設(shè)上體現(xiàn)以人為本，為廣大公眾和顧客提供人性化服務(wù)；要自覺(jué)遵守城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，自覺(jué)維護(hù)良好的市容市貌；要盡其所能地加強(qiáng)“綠化、美化、亮化”工作，為消費(fèi)者提供舒心的旅游和消費(fèi)環(huán)境。
（五）加強(qiáng)文明誠(chéng)信建設(shè)，逐步形成良好秩序。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要以誠(chéng)信為主題，大力加強(qiáng)文明誠(chéng)信建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)流通領(lǐng)域的誠(chéng)信建設(shè)，商場(chǎng)、超市要切實(shí)規(guī)范各種促銷行為，堅(jiān)決執(zhí)行酒類流通管理《條例》、杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。引導(dǎo)理性消費(fèi)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。二是不斷深化服務(wù)行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，餐飲酒店（飯店）要嚴(yán)格按照《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》要求，努力做到規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障飲食衛(wèi)生安全。三是實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，遵循公開(kāi)、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守價(jià)格法律、法規(guī)。明碼標(biāo)價(jià)應(yīng)當(dāng)做到價(jià)簽齊全、標(biāo)價(jià)內(nèi)容真實(shí)明確、字跡清晰、貨簽對(duì)位、標(biāo)示醒目。價(jià)格變動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整。四是堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)平安創(chuàng)建意識(shí)，視顧客為上帝，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安商場(chǎng)”等活動(dòng)，為群眾創(chuàng)造平安和諧的購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境。五是不斷深化誠(chéng)信意識(shí)，把誠(chéng)信貫穿到服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立文明服務(wù)的良好形象。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保成效，我局成立**區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立部門(mén)聯(lián)系責(zé)任制度，具體負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)整治活動(dòng)。
（二）明確責(zé)任。加強(qiáng)區(qū)直各相關(guān)職能部門(mén)分工協(xié)作配合，依照管理職責(zé)做好日常監(jiān)督檢查和管理各項(xiàng)工作。各商場(chǎng)、超市、酒店（家）要根據(jù)活動(dòng)方案和統(tǒng)一制定的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和完善具體標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位詳細(xì)的活動(dòng)方案，組織開(kāi)展本單位的整治活動(dòng)。
（三）強(qiáng)化督查?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要加大督查力度，每半月一督導(dǎo)，每月一調(diào)度。通過(guò)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和抽查、群眾評(píng)議行風(fēng)、消費(fèi)者投訴舉報(bào)、新聞?shì)浾摫O(jiān)督等途徑和方式，對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行督查，并將有關(guān)意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋，限期整改，確保這次活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。
（四）表彰先進(jìn)。開(kāi)展行業(yè)“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行系列報(bào)道、專題報(bào)道和典型報(bào)道。
六、時(shí)間安排
第一階段——重點(diǎn)治理階段。（20xx年6月1日—20xx年12月31日）。在在窗口行業(yè)深入開(kāi)展職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展“我是**人，怎樣為**作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)。開(kāi)展行業(yè)行風(fēng)情況的自查，補(bǔ)缺補(bǔ)差，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)行業(yè)滿意度達(dá)到85分以上的目標(biāo)。
第二階段——全面推進(jìn)階段。（20xx年1月1日—20xx年12月31日）。開(kāi)展行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，服務(wù)硬件有明顯改善。群眾對(duì)行業(yè)的滿意度在20xx年基礎(chǔ)上有所提高。
第三階段——鞏固提升階段。（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。開(kāi)展行業(yè)“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評(píng)比工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)施、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水平、消費(fèi)環(huán)境、人員素質(zhì)“五個(gè)一流”的目標(biāo)，使群眾對(duì)行業(yè)滿意度在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。
工作推進(jìn)情況報(bào)告篇五
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“三并重”為保障，以“三基”為重點(diǎn)，以“三不傷害”為目的，以治理“三違”為手段，以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為途徑，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
基層隊(duì)伍安全意識(shí)增強(qiáng)，安全技能提高，基礎(chǔ)管理上水平、上臺(tái)階，能夠適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)要求；安全基礎(chǔ)條件提升、穩(wěn)定、可靠，安全基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮服務(wù)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)的`作用；人的安全基本功過(guò)硬，安全管理基本功到位，抗險(xiǎn)救災(zāi)基本功扎實(shí)，奠定牢固的安全生產(chǎn)根基。
（一）、組織措施
1、成立“三基”推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
“三基”推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，劉連斌任辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)材料的收集、整理及上報(bào)工作。
實(shí)行定期、不定期的“三基”推進(jìn)工作情況檢查、指導(dǎo)，不斷提升“三基”推進(jìn)工作質(zhì)量；定期考核、評(píng)比，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推、拉結(jié)合保證推進(jìn)速度。
（二）工作措施
1、高目標(biāo)引領(lǐng)，形成狠抓安全“三基”工作的氣勢(shì)
1）充分認(rèn)識(shí)安全“三基”工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。安全“三基”工作主要是指圍繞礦井安全生產(chǎn)所進(jìn)行的基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。安全“三基”工作是煤礦安全發(fā)展的根基，抓好安全“三基”工作是控制和杜絕各類事故發(fā)生的有效手段，是建設(shè)一流礦井的基本要求。我礦安全基礎(chǔ)管理比較薄弱，干部嚴(yán)、細(xì)、實(shí)作風(fēng)存在差距，員工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高，與建設(shè)一流礦井、示范礦井要求不相適應(yīng)，必須加強(qiáng)以區(qū)隊(duì)班組為重點(diǎn)的基層建設(shè)、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理、以職工崗位技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練，常抓不懈，持之以恒，形成氣勢(shì)和韌勁。
2）高目標(biāo)引領(lǐng)抓安全“三基”工作，提升管理水平。
抓安全“三基”工作要在杜絕重大重復(fù)性事故前提下，將實(shí)現(xiàn)“安全零死亡，瓦斯零超限，零重傷，零嚴(yán)重職業(yè)病，零重大生產(chǎn)事故”五個(gè)零目標(biāo)作為衡量礦井安全“三基”工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，將“輕傷事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、‘三違’人數(shù)、四無(wú)班組達(dá)標(biāo)率”作為檢驗(yàn)各專業(yè)和基層區(qū)隊(duì)安全“三基”工作的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持嚴(yán)格管理，規(guī)范管理的要求，強(qiáng)推安全“三基”工作常態(tài)化。
2、突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好20xx年安全“三基”工作
1）抓基層。重點(diǎn)是嚴(yán)格科區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)五好區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)。
a、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)績(jī)優(yōu)、公認(rèn)度高”的干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，三季度對(duì)中層干部進(jìn)行年度考核，素質(zhì)性淘汰率不低于3%。綜合辦制定優(yōu)秀科區(qū)（班組）長(zhǎng)評(píng)先表彰辦法，每年對(duì)管理有特色、安全業(yè)績(jī)好的優(yōu)秀科區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
b、加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格準(zhǔn)入、選拔、管理、淘汰機(jī)制。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法活動(dòng)，培養(yǎng)白國(guó)周式優(yōu)秀班組長(zhǎng)。一季度出臺(tái)《班組管理規(guī)范》，明確班組長(zhǎng)管理職責(zé)，規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理，用制度固化管理。四季度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行年度考核，淘汰率不低于5%。
班組長(zhǎng)選拔使用要經(jīng)過(guò)科區(qū)班子推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)審查、職工評(píng)議、考察前公示、綜合辦考察批復(fù)等程序。綜合辦制定公推公選班組長(zhǎng)辦法，二季度在機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”口分別確定2～3個(gè)班組，試行公推公選班組長(zhǎng)。
c、推行班隊(duì)長(zhǎng)任職資格制度。20xx年由礦部對(duì)在職班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)班組長(zhǎng)任職資格證書(shū)，不合格的予以淘汰。20xx年開(kāi)始由礦職工培訓(xùn)中心對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)任職資格進(jìn)行培訓(xùn)，并考核認(rèn)定。今年三季度綜合辦定班組長(zhǎng)任職資格暫行規(guī)定，今年開(kāi)始，對(duì)符合條件的班組長(zhǎng)后備人選先進(jìn)行培訓(xùn)取證，新任班組長(zhǎng)實(shí)行先培訓(xùn)取證后上崗任職。
d、繼續(xù)開(kāi)展四無(wú)班組競(jìng)賽活動(dòng)。以完成安全生產(chǎn)任務(wù)為前提，實(shí)行月度考核、通報(bào)，季度獎(jiǎng)勵(lì)。各專業(yè)年度達(dá)標(biāo)率目標(biāo)為：采煤88%、掘進(jìn)75%、機(jī)電83%、“一通三防”83%。將連續(xù)半年實(shí)現(xiàn)四無(wú)的班組命名為銀牌班組，班組長(zhǎng)為銀牌班組長(zhǎng)；將全年實(shí)現(xiàn)四無(wú)的班組命名為金牌班組，班組長(zhǎng)為金牌班組長(zhǎng)。礦對(duì)獲得獎(jiǎng)牌稱號(hào)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
e、創(chuàng)建五好區(qū)隊(duì)（班組）。根據(jù)創(chuàng)建五好的標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)任務(wù)、四無(wú)班組競(jìng)賽、區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容，全礦確立2個(gè)單位分別創(chuàng)建礦級(jí)五好區(qū)隊(duì)（科室）。將四無(wú)班組達(dá)標(biāo)率作為創(chuàng)建五好班組的重要標(biāo)準(zhǔn)，每年評(píng)選出若干五好區(qū)隊(duì)（班組），進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2）抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以“兩規(guī)范及手指口述，反“三違”，規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行，隱患排查”為支撐，抓好基礎(chǔ)工作。
a、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制，管理人員要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核，以日常動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為手段，品牌創(chuàng)建為帶動(dòng)，各專業(yè)在礦考核中保持前三名，確保實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)。
實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度，動(dòng)態(tài)抽查得分和月度檢查得分各按50%計(jì)入月度綜合得分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各單位工資總額30%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門(mén)進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)檢查考核，每周五安全辦公會(huì)上各職能科室點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況。各專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，每月評(píng)出專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好單位和最差單位，并在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。
開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。各專業(yè)要嚴(yán)格按照礦部下達(dá)的各季度品牌創(chuàng)建計(jì)劃，組織實(shí)施品牌創(chuàng)建工作。品牌創(chuàng)建經(jīng)礦部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后必須保持常態(tài)，嚴(yán)禁達(dá)標(biāo)后放松標(biāo)準(zhǔn)，完好率不得低于80%，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的將給予責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資扣除10%，礦對(duì)達(dá)標(biāo)的品牌工程實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)跨班驗(yàn)收考核，在采掘開(kāi)單位每班設(shè)跨班兼職驗(yàn)收員，對(duì)上一班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收，動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全環(huán)境質(zhì)量。
b、強(qiáng)推兩規(guī)范、手指口述的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。修訂完善兩規(guī)范、手指口述內(nèi)容和考核辦法，突出重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵工序、特殊環(huán)節(jié)。繼續(xù)實(shí)行兩規(guī)范考核與基層單位工資總額10%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科加大對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)兩規(guī)范、手指口述督查力度，調(diào)度室加強(qiáng)班前會(huì)檢查、抽考、抽問(wèn)和月度考核。
c、狠反“三違”，推動(dòng)和檢驗(yàn)兩規(guī)范在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。反“三違”重點(diǎn)是反不規(guī)范管理和操作行為，安監(jiān)科要嚴(yán)查“三違”人員，區(qū)隊(duì)要加大自主反“三違”力度，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)隱患排查，查不安全人、不安全措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境，各專業(yè)每月排查一次，基層區(qū)隊(duì)每天排查一次，及時(shí)消除安全隱患。
d、嚴(yán)格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的，要嚴(yán)肅追究編制人、審批人的責(zé)任?；鶎訂挝粵](méi)有將規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位的，嚴(yán)肅追究跟班干部和班組長(zhǎng)責(zé)任。規(guī)程措施要及時(shí)貫徹并組織考試。完善措施評(píng)比制度，總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評(píng)比，對(duì)評(píng)出的好措施進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差措施進(jìn)行通報(bào)、處罰。
3）抓基本功。重點(diǎn)是加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)。
a、加強(qiáng)職工班前會(huì)教育。提高“一日一題”、“一月一案”、“一月一考”針對(duì)性，原則上班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）審定，區(qū)隊(duì)組織實(shí)施。職工培訓(xùn)中心采取日常抽考、月度考試等方式，檢查職工掌握班前會(huì)學(xué)習(xí)情況，并在礦相關(guān)會(huì)議上通報(bào)抽考和月考情況，同時(shí)制定職工技能培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)。開(kāi)展礦情教育，教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格規(guī)范。
b、強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會(huì)代訓(xùn)方式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，年度脫產(chǎn)培訓(xùn)累計(jì)不少于5天。礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班組安全管理重點(diǎn)、管理方法、開(kāi)展案例警示教育等；各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點(diǎn)、思路、方法以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。
c、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考試。從3月10日起，對(duì)基層單位正職及機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進(jìn)行考試；4月份，對(duì)基層單位副科級(jí)、技術(shù)主管及機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進(jìn)行考試；5月份，對(duì)基層單位一般管技、班組長(zhǎng)進(jìn)行考試，考試不合格的，嚴(yán)肅處理。職工考試由各單位自行組織。
d、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作，明確區(qū)隊(duì)、師徒三方責(zé)任。礦每半年考核一次，每年評(píng)選最佳師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作開(kāi)展好的單位一并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的師徒和工作開(kāi)展成效差的單位進(jìn)行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法，基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，建立檔案，報(bào)安檢科備案。
e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機(jī)制。結(jié)合職工崗位技能培訓(xùn)考核、違章違紀(jì)及工作表現(xiàn)等情況，分專業(yè)進(jìn)行素質(zhì)性淘汰，堅(jiān)持每年對(duì)“四大員”考核淘汰的同時(shí)，兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作，并形成常態(tài)機(jī)制。對(duì)淘汰下來(lái)的員工一律待崗培訓(xùn)，各單位新招聘的工人（含勞務(wù)派遣工），試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時(shí)清退；試用期滿不合格的，不予簽訂勞動(dòng)合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性淘汰暫行辦法。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力落實(shí)力
1）嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格執(zhí)行礦委會(huì)一號(hào)文、安全一號(hào)文及與安全“三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。
2）強(qiáng)化督查督辦工作。安檢科負(fù)責(zé)將安全“三基”工作作為日常督查重要內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)下井、跟值班、集體交接班、機(jī)關(guān)包保及勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行督查，做到常態(tài)化，每周不少于2次，其中零點(diǎn)督查不少于1次，堅(jiān)持每周、月度在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)督查情況，問(wèn)責(zé)到位。辦公室牽頭，對(duì)礦委會(huì)的重要會(huì)議、文件和礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作進(jìn)行及時(shí)督辦、通報(bào)。
a、管理人員對(duì)查處觸犯20條紅線和84條較嚴(yán)重“三違”行為隱瞞不報(bào)或沒(méi)有按規(guī)定處理到位的，給予撤職處分。
b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè)，觸犯84條較嚴(yán)重“三違”或造成重傷及重大非死亡事故的，給予撤職處分。
c、管理人員隱瞞輕傷事故不報(bào)的，給予撤職處理，并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的，給予直接責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處理。
d、安監(jiān)員查出“三違”隱瞞不報(bào)、私自處置的，調(diào)離安監(jiān)崗位，給予待崗1年處理。
e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的，一經(jīng)查實(shí)，是班組長(zhǎng)以上人員的，一律撤職；其他人員一律待崗三個(gè)月。
f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的，是班組長(zhǎng)的，一律撤職；是崗位工種、四大員的，一律待崗三個(gè)月。
4）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。安全“三基”工作考核職能部門(mén)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，對(duì)安全“三基”工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在考核過(guò)程中凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀(jì)行為的，視問(wèn)題性質(zhì)，給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
4、明確責(zé)任，建立機(jī)制
1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和副總為成員的安全“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安檢科和綜合辦，安檢科為牽頭部門(mén)。
2）明確責(zé)任。礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全“三基”工作負(fù)總責(zé)，安全副礦長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)為分管內(nèi)第一責(zé)任人，垂直管理，專業(yè)副總負(fù)責(zé)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好份內(nèi)工作；安檢科、綜合辦、生產(chǎn)科、培訓(xùn)中心及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室按照職責(zé)參與監(jiān)督、檢查、考核。基層單位負(fù)責(zé)人是落實(shí)本單位安全“三基”工作直接責(zé)任人。
3）建立機(jī)制。礦每季度召開(kāi)一次安全“三基”工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)抓安全“三基”工作成效明顯的和工作滯后的專業(yè)和區(qū)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)，抓兩頭，帶中間；“一通三防”先行，制定專業(yè)安全“三基”工作具體實(shí)施辦法，其他專業(yè)也要結(jié)合實(shí)際，明確重點(diǎn)，制定實(shí)施辦法，專業(yè)每月召開(kāi)一次安全“三基”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，可與安全、生產(chǎn)其他工作一并安排、檢查、問(wèn)責(zé)；區(qū)隊(duì)要按照礦和部門(mén)要求，明確操作考核剛性辦法，確保安全目標(biāo)在安全“三基”工作上扎根。
4）輿論引導(dǎo)。宣傳部門(mén)要充分利用廣播、板報(bào)、畫(huà)廊、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開(kāi)辟安全“三基”工作專欄，將“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念和“嚴(yán)格、規(guī)范、和諧”的工作要求宣傳貫徹到每名干部職工，自覺(jué)融入到安全“三基”工作中，保持抓安全“三基”工作的常態(tài)化。
某某煤礦
20xx年x月23日
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