報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作報告和述職報告區(qū)別篇一
各位領(lǐng)導、同志們大家好!
根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造"百億xx、百年xx"重要思想為指導,牢記"安全第一"思想理念,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,克服種種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全建設(shè)。我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、深入基層,勤政務(wù)實,扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關(guān)于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面,典型引路,標準化建設(shè)穩(wěn)步推進。我們堅持向質(zhì)量標準化要安全,向質(zhì)量標準化要效益,向質(zhì)量標準化要管理水平,把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍。我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實,真抓實干,領(lǐng)導干部作風明顯轉(zhuǎn)變。堅持開展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的"五不怕"精神,大興求真務(wù)實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。
礦級領(lǐng)導下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行"全礦井安全隱患大檢查",并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過"四定表"形式,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、2016年的努力方向和工作措施
做好2016年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
一是要加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和"xxxx"重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,時刻牢記"安全第一,不安全不生產(chǎn)",的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,必須牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施"科技興安"戰(zhàn)略,大力開展"全面質(zhì)量標準化"和"精品工程創(chuàng)建"活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照"目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰"的要求,健全完善成本指標內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到"制度行為化,行為習慣化,習慣成文化"的管理目標,努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻。
工作報告和述職報告區(qū)別篇二
現(xiàn)將本人今年以來履行黨建直接責任人職責情況匯報如下。
一、強化管黨意識,主動擔當積極作為。嚴格落實黨建工作責任制,主持制定黨建工作“三個清單”,明確黨委成員工作職責,落實“一崗雙責”。優(yōu)化基層組織設(shè)置,把黨支部建在業(yè)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,把黨小組建立在科室上,使黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。細化分解黨建工作,與業(yè)務(wù)工作一起部署調(diào)度、一起督查考核。定期召開黨委會、局務(wù)會、全體黨員干部會,研究通報重大事項,傳達學習有關(guān)精神。經(jīng)常深入科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè),圍繞重點項目、重點課題開展調(diào)研,有力推動重點工作開展。
二、加強教育學習,提高黨員隊伍素質(zhì)。帶頭學習黨的理論知識,堅持理論學習中心組制度,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,統(tǒng)一印制筆記本,發(fā)放規(guī)定學習材料,建立支部生活日制度,黨組織書記帶頭學習、講黨課,學習教育各項工作有序進行。開展春季集中教育學習活動,研究工作思路措施、完善工作推進機制,保障了全年工作高點起步、強力推動。
三、健全機制制度,提升機關(guān)工作水平。扎實開展“作風建設(shè)年”活動,健全落實學習“十項機制”,提高了全局工作的制度化、規(guī)范化水平。突出管理改革重點工作,瞄準市內(nèi)省內(nèi)先進,主動尋標對標,進一步提標達標,有效推動了業(yè)務(wù)工作開展。落實黨建工作制度,結(jié)合“過硬支部”創(chuàng)建,完善責任考核辦法,突出重點工作和創(chuàng)新性工作,加強工作督查,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在全局形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
工作中存在的問題和不足:一是重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象仍然存在。受人員力量少和業(yè)務(wù)工作量增加的剛性制約,在時間、人員和精力擺布上優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)工作,有時黨建讓路業(yè)務(wù)工作,不同程度地影響了黨建工作成效。二是黨員干部教育學習的形式不夠靈活、成效不夠理想。集體學習照本宣科多,深入系統(tǒng)地分析討論少,泛泛而學多,突出重點、有針對性地學習少,開會學習多,外出參觀互動學習少。三是部分黨員干部活力不足。有的不注重學習,新形勢、新任務(wù)面前能力明顯不足,畏難發(fā)愁、等靠思想較重;有的大局意識不強,干工作、提建議局限于“一崗一科”、不能站在全縣發(fā)展的高度認識問題、解決問題。四是黨建工作長效機制不夠健全。機關(guān)事業(yè)單位支部由多個科室組建,盡管按業(yè)務(wù)相近的原則組建,但差別仍然較大,科室內(nèi)部各崗位的工作也相差較大,在時間安排上有時會影響部分干部職工的業(yè)務(wù)工作,在學習內(nèi)容上相容相通難度大。
分析上述問題產(chǎn)生的原因:一是在黨建工作上投入的精力不足。相對于抓重點業(yè)務(wù)工作,在時間擺布、精力投入上做得不夠,對黨建工作會上強調(diào)多、重點推動少,在工作人員配備上也與當前黨建工作任務(wù)有不少差距,安排部署多,調(diào)度過問少,抓得不夠深入。二是對黨建工作主動研究少,創(chuàng)新不足。十八大以來,黨中央堅持全面從嚴治黨,黨建工作抓得越來越嚴、越來越細、越來越實,而工作中更多地適應(yīng)業(yè)務(wù)改革任務(wù)加重的實際,業(yè)務(wù)工作力量拓展快、分工細,黨建工作人員沒有相應(yīng)加強,黨建工作創(chuàng)新力量不足。三是對黨員干部教育管理還不嚴格。認為都是機關(guān)黨員,自身素質(zhì)較高,自律意識能力強,加上業(yè)務(wù)工作忙,加班加點累,對黨員干部表揚多、批評少,特別是對個別黨員干部存在的一般性工作紀律、服務(wù)態(tài)度等方面的問題,多是在大會上籠統(tǒng)強調(diào),依賴于黨員干部自己對號、自己整改,面對面溝通提醒少,有針對性地提要求少。
下步,要重點抓好以下四個方面:
一是進一步落實黨建工作責任制。認真履行直接責任,把黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)全局工作的總抓手,進一步壓實責任,明確黨委領(lǐng)導班子成員、各支部成員工作職責,從黨委書記、領(lǐng)導成員做起,以上率下,一級抓一級,層層抓落實。落實黨委成員聯(lián)系黨支部、業(yè)務(wù)科室制度,帶頭深入基層調(diào)研,推動重點工作開展。進一步調(diào)整基層支部設(shè)置,配強支部書記,健全支部班子。在工作安排上,堅持每周一次黨委會、每月一次局務(wù)會、每季一次全體人員會,堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同調(diào)度、同推進。
二是嚴格抓好黨建工作制度落實。嚴格黨內(nèi)政治生活,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民生生活會、民主評議、黨費管理、黨員發(fā)展等各項工作制度,讓黨建各項制度落地生根、發(fā)揮作用。通過召開組織生活會認真開展批評和自我批評,始終保持黨員隊伍純潔性。通過開展民主評議,客觀公正評價每名黨員,通過建立現(xiàn)場繳納黨費制度,強化黨員的責任意識。嚴格黨員發(fā)展程序,保障發(fā)展黨員質(zhì)量。進一步配強黨建專兼職工作力量,加強黨建工作人員業(yè)務(wù)培訓,促進黨建工作更好開展。
三是加強黨員教育管理。健全完善黨員干部經(jīng)常性學習教育機制,深入學習貫徹黨的十九大精神。進一步活化學習形式,將時政關(guān)鍵知識點上墻,讓黨員干部在工作中潛移默化學知識、受教育。注重加強外出交流學習,開闊黨員干部視野,取長補短。加強紀律督查,始終保持機關(guān)緊張活潑的工作秩序,使黨紀黨規(guī)內(nèi)化為自我要求、自覺行動。
四是深化黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。多形式開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,讓黨員干部在崗位上扛紅旗、當標兵,發(fā)揮好模范帶頭作用。繼續(xù)深化完善季度創(chuàng)評工作,深化完善崗位責任目標考核辦法,健全監(jiān)督工作機制,形成責任目標引領(lǐng)、督查考核推動、評選樹優(yōu)激勵的工作機制,促使黨員干部團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè),竭力服務(wù)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
工作報告和述職報告區(qū)別篇三
是十二五的收官之年,又是十八大精神的落實之年,村將基層黨建工作作為做好全年工作的“牛鼻子”,切實讓每名黨員成為村民群眾中的一面旗幟,讓黨支部成為村民群眾中的堅強堡壘。
一、履職工作情況
一是堅持黨要管黨,夯實基層基礎(chǔ)。加強黨員學習教育培訓。嚴格落實黨的組織生活制度,認真開展“三會一課”等活動。嚴格黨員發(fā)展。按照把好第一關(guān)口、注重質(zhì)量的原則,切實做好發(fā)展黨員工作,全年吸收預(yù)備黨員1名,培養(yǎng)入黨積極分子1名。加強流動黨員管理。與外出務(wù)工不能參加組織生活的流動黨員及時聯(lián)系,傳達精神,聽取意見加強困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭,建立了困難黨員幫扶機制。
二是創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮黨員作用。按“三辦”工作法的要求,開展以骨干黨員為核心的網(wǎng)格管理,全村將農(nóng)戶10—20戶作為一個網(wǎng)格,做到農(nóng)戶家庭全覆蓋。黨員們在網(wǎng)格中發(fā)揮先鋒模范作用,率先垂范,積極帶頭,以保證村組工作的正常開展。20在秸桿禁燒工作中,網(wǎng)格中的骨干黨員包灣、包戶、包田,全村未來出現(xiàn)一起焚燒秸桿現(xiàn)象。
三是干部身先士卒,強化督辦力度。事情繁多。自來水的安裝、低壓電改造、一事一議項目、土地確權(quán)、秸桿禁燒、沮漳河改造、新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保評定等千頭萬緒,村組干部靜下心來想事,沉下身去干事,一步一個腳印,一事一個了結(jié),認真責任兌現(xiàn),各項工作沒有拖后腿。
四是加強陣地建設(shè),改善活動環(huán)境。年村投資一萬余元在活動室安裝了空調(diào),不斷改善工作環(huán)境。對村務(wù)、黨委公開欄按季度進行公開公示,給群眾一個明白,還干部一個清白。在全村各組制作社會主義核心價值觀宣傳牌,營造良好的村風、民風。
二、存在的主要問題及原因分析
1、現(xiàn)狀及問題:黨組織后備力量少,年輕同志大部分外出,留在家中的老弱病殘,無力發(fā)揮作用;用于黨建的活動經(jīng)費少,很多活動又難以開展。
2、原因分析:首先在思想深處沒有真正把黨建工作放在首位,認為很難看到效果。再者由于經(jīng)費不足,活動開展的少,致使部分黨員宗旨觀念日益淡薄。繼續(xù)革命的覺悟削弱,黨建工作缺乏創(chuàng)意,組織活動沒有新鮮感。
三、下步工作思路和主要措施
黨的建設(shè)事關(guān)國家的生死存亡,是一切工作之首。黨建工作事關(guān)重大,刻不容緩。
一是創(chuàng)新黨建管理,夯實陣地基礎(chǔ)。切實開展“三講四評”、“三辦工作法”等工作。認真開展基層黨建工作,讓其真正發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。不留于形式,不突于表面。讓活動凝聚黨員,用管理激勵組織,用創(chuàng)新鼓舞士氣。
二是創(chuàng)新競爭機制,發(fā)揮黨員作用。真正發(fā)揮每名黨員的作用,讓他們有一份熱發(fā)一份光,力所能及地做一些工作,完成一些任務(wù),為他們提供平臺,創(chuàng)造環(huán)境,讓他們的工作得到村民群眾的認可,評黨員示范田、示范院、示范場、示范戶,讓黨員的形象、身影,在村民中看得見,讓黨員魅力得到彰顯。
三是創(chuàng)新工作方法,提升村民素質(zhì)。利用各種途徑和辦法在村民中倡導:做文明人、行文明事、建文明村。在各組樹立“文明促和諧”的宣傳廣告,在顯眼的地方刷制樹新風、講文明的標語。實施“法制進農(nóng)家”工程,倡導村規(guī)民約,做到依法治村,達到村內(nèi)和諧穩(wěn)定。
四是創(chuàng)新發(fā)展理念,建成小康社會。咬定蔬菜生產(chǎn),建成小康社會,搞集約經(jīng)營,做定單農(nóng)業(yè)。規(guī)范經(jīng)營市場,暢通經(jīng)營渠道,改善生產(chǎn)條件,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。力爭通過艱辛的努力,將村打造成:生產(chǎn)發(fā)展的蔬菜專業(yè)村,生活富裕的小康文明村;鄉(xiāng)風文明的和諧平安村;村容整潔的衛(wèi)生環(huán)保村;管理民主的“五好“先進村。
工作報告和述職報告區(qū)別篇四
大家好!
一、履職盡責情況
(一)履行黨建第一責任,健全制度規(guī)范運轉(zhuǎn)。全年主持召開黨建專題會議5次,廣泛調(diào)研合理制定年度崗位責任制,明確班子成員分工,配備黨務(wù)干部,讓全體干部職工職責到人。出臺了操作性較強的全年目標管理考核辦法落實崗位責任制,使黨建工作權(quán)重達到15%。并完善全局綜合管理制度,健全全局年度工作管理體系。
(二)嚴格黨員教育管理,純正黨性保持先進。及時接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系完善黨員信息臺帳,黨統(tǒng)工作做到底子清情況明。把加強學習培訓作為提高黨員黨性意識的重要抓手,全年上黨課4次,黨員集中學習6次,發(fā)放學習資料1200余份,學習考核2次表彰17人次,撰寫上報黨建信息25篇被各級媒體選用38篇(次),始終保持黨員先進性。
(三)強化宗旨服務(wù)意識,為民務(wù)實導向鮮明。推進服務(wù)型黨組織建設(shè),建立黨代表工作室,以靈溪鎮(zhèn)石疊村為本局黨建工作示范點,我本人到點聯(lián)系推進各項工作達15次,開展“一進二訪三聯(lián)”活動,本局全體黨員全部結(jié)對幫扶村貧困戶。通過各種形式服務(wù)于民,辦理城管信訪280余件,為社區(qū)解決城管民生問題70余個,提升了黨員宗旨意識。
(四)建強堡壘夯實基礎(chǔ),增進活力凝聚人心。安排年度黨建工作經(jīng)費8萬余元,堅持執(zhí)行支部“三會一課”制度,實施各黨(總)支部按期換屆,全年分別召開班子民主生活會和支部組織生活會各2次,“三重一大”事項全部經(jīng)過班子集體研究通過再施行,完成本人及各支部書記“雙述雙評”和民主評議黨員工作。按發(fā)展黨員五項制度確定 2名黨員發(fā)展對象,按期轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員,實現(xiàn)依規(guī)收取繳納黨費。
(五)確立黨建工作統(tǒng)領(lǐng),融合黨建中心工作。分解黨風廉政建設(shè)責任,繼續(xù)推行“三制一卡”工作法,成立局督查室監(jiān)督全局黨員干部作風及工作績效,依規(guī)查處各類違規(guī)行為155起,嚴肅了工作紀律。做到黨建工作與城管工作同部署同推進,對占道經(jīng)營、非法營運、超限超載等違規(guī)行為管控邁上新臺階,成功實施了年貨市場安置、依規(guī)停車收費等規(guī)范管理工作。
二、存在主要問題
一是抓制度執(zhí)行韌勁不夠。憑心而論,我局各項管理制度是健全的,但是在落實執(zhí)行上卻存在違規(guī)處理輕、長效堅持欠的問題。究其原因,與我本人規(guī)劃工作視野不寬、沒有抓住工作中重點核心問題有關(guān)。管理不科學的結(jié)果,在實際工作中必然出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳倉促應(yīng)對的問題,克服制度執(zhí)行的短期效應(yīng),必然要在下步工作中樹立管理制度權(quán)威并一以貫之地執(zhí)行。
二是抓干部作風措施不硬。實事求是地講,我局干部作風方面存在的問題是較為嚴重的,從出現(xiàn)的4、28執(zhí)法斗毆和個別執(zhí)法中隊長私放“摩的”事件可以集中反映出來。暴露出我局管理干部作風紀律的措施不強硬,沒有達到應(yīng)有的震懾效果,雖然成立了督查室專查作風紀律和工作績效,卻由于處理不嚴的原因使監(jiān)督效果打了折扣。
三是抓支部建設(shè)力度不大。首先表現(xiàn)在支部建設(shè)的經(jīng)費保障不規(guī)范,沒有對支部活動作出清晰規(guī)劃,因此沒有明確的黨建經(jīng)費,只有據(jù)實報銷支部活動經(jīng)費。導致支部在安排各項工作中縮手縮腳,開展工作放不開,活動載體不健全,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得不到充分發(fā)揮。再者,我本人對黨支部工作關(guān)注不夠,重全局管理多,對以支部為單位的微觀性工作參加少、服務(wù)少,使支部工作推進欠力度。
四是抓黨建保障意識不強。發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,是一項需持續(xù)用力、久久為功的事業(yè),來不得半點虛假。但反觀自己,作為黨政一把手,在黨建工作中還是有說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。其根源在于宗旨意識不強、黨性觀念不純,需要作出深刻反思并切實扭轉(zhuǎn),要在黨建與城管本職工作的融合推進方面多作探索研究,以推出務(wù)實管用的具體措施。
五是抓干部教育機制不全。每年我局黨員干部的集中學習培訓也在不定期舉行,確實也取得了一定效果,但是,多數(shù)都是在發(fā)現(xiàn)了相關(guān)問題后才舉辦的針對性活動,而缺乏年度既定計劃,更沒有黨員干部綜合素質(zhì)提升的長期規(guī)劃,因此,容易使黨員干部產(chǎn)生“學習培訓只是例行活動、走走形式不必來真的”這樣一種錯覺,從而達不到應(yīng)有的效果。
三、下步工作思路
(一)堅持制度執(zhí)行。突出制度執(zhí)行效果,對于違規(guī)問題的處理措施要更具可操作性和實效性,達到讓違犯者不能犯、不敢犯的效果。
(二)提高黨性意識。將發(fā)揮先鋒模范作用作為對黨員的基本要求,對在遵規(guī)守紀、管理執(zhí)法工作中出現(xiàn)的典型進行表彰,對產(chǎn)生負面效應(yīng)的黨員依紀作出嚴肅處理不姑息。
(三)加強支部建設(shè)。親自參與制定各黨支部年度工作計劃,積極支持帶頭參加黨支部舉辦的各種有益活動,以實際行動促進黨支部有聲有色地開展工作,提高支部向心力。
(四)加大黨建投入。召開班子會專題研究安排黨建工作經(jīng)費,按既定比例核足以保障需要,并以黨組文件的形式進行明確,讓支部工作有載體、有內(nèi)容、有保障。
(五)創(chuàng)新干部教育。制定執(zhí)行干部教育5年規(guī)劃,實行定目標、定內(nèi)容、定考核,按既定步驟穩(wěn)步提升城管執(zhí)法人員綜合素質(zhì),改變目前學習不規(guī)范效果不明顯的狀況。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
工作報告和述職報告區(qū)別篇五
總結(jié)與
述職報告
的區(qū)別在哪里?下文是總結(jié)與述職報告的區(qū)別,歡迎閱讀!一、概念不同
述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關(guān)和職工群眾,如實陳述本人在一定時期內(nèi)履行
崗位職責
情況的一種事務(wù)文書。所謂述職是陳述職守,報告職責范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事。而個人總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗教訓及帶有規(guī)律性的認識一種事務(wù)文書。
二、目的不同
述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進一步明確職責,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進工作,還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。
而
個人工作總結(jié)
則是總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認識,借以指導今后的工作,同時,也有利助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。三、回答的問題不同
述職報告要回答的是有什么職責,履行職責如何,是如何履行職責的,稱職與否等問題。即要表述履行職責的結(jié)果,展示履行職責的過程,又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
而個人工作總結(jié)是對一項或一段時間里工作給予的歸納,主要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓,今后有哪些打算等問題。
一、寫作的側(cè)重點不同
述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才業(yè)績?yōu)橹鳌V攸c在于展示履行職責的思路、過程和能力,重點和范圍有確定性,僅限于職責范圍之內(nèi),圍繞職責這個基點精選材料。職責范圍外的概不涉及。
而工作總結(jié)一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作、取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。
二、表達方式不同
述職報告采用夾敘夾議的方式,運用敘述和議論,還輔助以適當?shù)恼f明?;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述,分析問題,評價成績時用議論;需要交代某些情況時,用說明。
而總結(jié)一般采用敘述的方式,運用敘述語言、語句概括,不展示工作過程,只需歸納結(jié)果。
三、結(jié)束語不同
述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告進行評議。常用“以上報告請批評指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報告,請審閱”等字樣。
而工作總結(jié)結(jié)束時即在指出存在的問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
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