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工作報告標(biāo)準(zhǔn)格式篇一
1、嚴(yán)格按規(guī)定的作息時間上下班，自覺遵守作息時間，不遲到早退、不擅自離崗。
2、上班時間不能串崗閑聊，不得在辦公室內(nèi)外進(jìn)行娛樂活動或做與工作無關(guān)的事情，提倡讀書、看報、學(xué)習(xí)。
3、實行考勤簽到制。簽到時間為每日早上8：15前簽到。星期六、星期日當(dāng)日值班的干部照常簽到，其他干部根據(jù)各線工作需要及主、分管領(lǐng)導(dǎo)布置，可不作休息安排，但不要求簽到。
4、當(dāng)日值班的班子成員負(fù)責(zé)做好當(dāng)日的信訪接待，原則上鄉(xiāng)綜治信訪辦每日必須有1名班子成員負(fù)責(zé)信訪接待。
5、各站、所、辦應(yīng)建立輪流值日制度，輪員應(yīng)積極主動做好當(dāng)天的室內(nèi)外衛(wèi)生打掃，打開水，來客來訪接待和上傳下達(dá)工作。
6、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、職工在崗及值班情況，由鄉(xiāng)黨委書記牽頭進(jìn)行抽查，原則一月內(nèi)抽查三到四次，發(fā)現(xiàn)無故不在崗位，一次的.給予口頭警告;二次的給予通報;三次以上者，須本人寫出書面檢討交書記或鄉(xiāng)長，并由黨政綜合辦公室存檔。
對無故擅離崗位者，每次罰款10元(從工資中扣除);無故缺勤一天者，扣除其本人當(dāng)天工資;當(dāng)月無故遲到早退達(dá)四次或無故缺勤二天以上者，從次月起對其作待崗處理，待崗期為一個月，并停發(fā)其本人當(dāng)月工資;全年累計無故遲到早退達(dá)20次或無故缺勤六天以上者，從次年起對其作待崗處理，待崗期為三個月，并停發(fā)其本人三個月工資。 涉及享受副科級待遇或年齡在50歲以上的干部因無故擅離崗位或無故缺勤須作罰款、待崗處理的，其無故擅離崗位或無故缺勤的次(天)數(shù)可放寬至以上規(guī)定次對無故擅離崗位者，每次罰款10元(從工資中扣除);無故缺勤一天者，扣除其本人當(dāng)天工資;當(dāng)月無故遲到早退達(dá)四次或無故缺勤二天以上者，從次月起對其作待崗處理，待崗期為一個月，并停發(fā)其本人當(dāng)月工資;全年累計無故遲到早退達(dá)20次或無故缺勤六天以上者，從次年起對其作待崗處理，待崗期為三個月，并停發(fā)其本人三個月工資。 涉及享受副科級待遇或年齡在50歲以上的干部因無故擅離崗位或無故缺勤須作罰款、待崗處理的，其無故擅離崗位或無故缺勤的次(天)數(shù)可放寬至以上規(guī)定次以上規(guī)定次(天)數(shù)的一倍。考勤情況作為年底獎金發(fā)放和年終考核評比的依據(jù)之一，受過待崗處理的原則上不得參與年終考核評比。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤制度的考核標(biāo)準(zhǔn)。
工作報告標(biāo)準(zhǔn)格式篇二
（考核對象：駕駛員）
考核項目
綜合評分：
直屬
上級
部門
領(lǐng)導(dǎo)
人事
考評
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工作態(tài)度25分
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行車安全20分
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車輛維護(hù)20分
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遵章守紀(jì)25分
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有其他違規(guī)行為（5分），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
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職業(yè)道德10分
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接待工作中尊重用車人員和客人。（2分）
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其它
嘉獎????? 次(每次加1分)
小功????? 次(每次加3分)
大功? ????次(每次加9分)
警告????? 次(每次扣2分)
申誡????? 次(每次扣3分)
小過????? 次(每次扣5分)
大過????? 次(每次扣9分)
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注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索駕駛員績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
工作報告標(biāo)準(zhǔn)格式篇三
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第一章??? 總? ??則
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第二章? ??考核范圍及原則
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第三章 ???組織領(lǐng)導(dǎo)及考核方式方法
組長：戴德榮??????????????
副組長：祁長有、石明珠、丁攀、陳天壽
成員：孫致元、趙明、閆世慶、詹麗娟
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第四章? ??考核標(biāo)準(zhǔn)
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第五章 ???考核獎懲辦法
年度考核得分=考核月度總分/考核月份
經(jīng)濟(jì)獎懲：
（3）、具體發(fā)放表比例額度如下：
檔次
績效工資
獎金
補(bǔ)助
優(yōu)秀
140%
140%
140%
良好
100%
100%
100%
較好
80%
80%
80%
合格
60%
60%
60%
不合格
0
0
0
待遇調(diào)整或精神獎懲：
第六章? ???說明事項
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第七章? ??附? 則
附：養(yǎng)護(hù)維修工程處職工績效考核評分表
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索職工績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
工作報告標(biāo)準(zhǔn)格式篇四
1 車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度，未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進(jìn)行50到100元處罰、組長處以20到50元罰款。如首件合格而批量不合格的、此批的所有零部件由操作者全檢并對相應(yīng)的損失進(jìn)行相應(yīng)賠償。
2 產(chǎn)品嚴(yán)格按照圖紙尺寸和技術(shù)要求加工制作，操作者不得私自改變工藝參數(shù)、改變工裝，若發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時向組長匯報，由組長或連同技術(shù)人員盡快解決，否則造成的損失由操作怎人承擔(dān)50%。對于私改工藝或工裝的人員所造成的損失由責(zé)任人全部買單。
3 在加工產(chǎn)品時，應(yīng)把圖紙尺寸和技術(shù)要求看清弄懂后再進(jìn)行加工，不允許在沒有弄懂圖紙的情況下盲目加工，以避免不該發(fā)生的質(zhì)量事故；如若自身原因沒有看清弄懂圖紙的尺寸和技術(shù)要求，加工出的廢品，由當(dāng)事人承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
4 加工過程中，如發(fā)現(xiàn)有缺陷，應(yīng)及時向車間組長和調(diào)度匯報，待缺陷解決后在進(jìn)行加工，如不反映自作主張加工后又需返工的，所需費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān)，如加工報廢的，由操作者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，所承擔(dān)費(fèi)用從工資中扣除。
5 組長每天要巡檢各個崗位的工作情況，巡查次數(shù)不低于6次（按原則上下午各不少于三次）并做好巡查記錄、每次巡檢時檢測零部件的件數(shù)不少于三個外觀質(zhì)量方面的不少于10件。
6 組長在巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時通知操作者并給予糾正整改、對于未整改或整改不及時的對操作者和組長處以20到100元罰款。
7 操作過程中操作者應(yīng)對自己的設(shè)備及工裝應(yīng)及時清掃處理，對未及時清掃的組長應(yīng)及時給與糾正，對糾正后仍未整改繼續(xù)生產(chǎn)的給予每次20到30元罰款。
8 對于車間正常使用或經(jīng)常使用的量具操作者應(yīng)經(jīng)常校對，對于未校對并量具出現(xiàn)測量不準(zhǔn)的質(zhì)檢罰款部將對使用者處以20到50元罰款。
9 零部件入庫前操作者應(yīng)對自己生產(chǎn)的部件進(jìn)行自檢，自檢合格后方可報檢，組長判定合格后由倉管員開據(jù)合格證方可入庫處理，對于檢驗不合格的批量產(chǎn)品由操作者進(jìn)行全檢，全檢后進(jìn)行第二次送檢，檢驗合格的給予入庫。同時對全檢出來的不合格品進(jìn)行返修，無法返修的視情況機(jī)加部作出相應(yīng)處罰。對于第二次送檢仍不合格的對操作者處以100到300元罰款。報廢品由操作者買單。
10 操作者在操作過程中由于工作態(tài)度或責(zé)任心問題導(dǎo)致尺寸精度超差的即使放行使用，每次視情節(jié)嚴(yán)重對相關(guān)責(zé)任人處以20到100元罰款。
11 對于未經(jīng)組長檢驗不具備合格證的情況下操作者私自入庫的所造成的后果由操作者負(fù)責(zé)，同時對倉庫保管員視情節(jié)嚴(yán)重處以20到100元罰款。
12 屬保管不善導(dǎo)致零部件損壞或出現(xiàn)長毛變色的現(xiàn)象對班組長視情節(jié)嚴(yán)重作出相應(yīng)處罰。
二：現(xiàn)場管理制度
1：保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。
檢區(qū)。
3：所有在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
4：下班時每位員工必須對機(jī)械進(jìn)行清掃。
20元的罰款。
三：生產(chǎn)工藝管理制度
1：生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
3：機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
應(yīng)當(dāng)照價賠償。
四：獎懲制度
1：獎勵制度
a、制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者
d、有其他突出表現(xiàn)者
2：懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10元
b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間班組長的職責(zé)權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查考核等內(nèi)容和對該車間的檢查與考核。
2 隸屬關(guān)系
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理
3. 崗位資格要求
3.1 機(jī)械制造專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，高中及以上學(xué)歷
3.2 三年以上技術(shù)崗位或管理崗位工作的經(jīng)歷
身體健康。
4. 職責(zé)
組織本車間員工做好各種產(chǎn)品機(jī)械零件的加工和裝配任務(wù)，保證按品種，按數(shù)量，按期限，按質(zhì)量，低消耗，安全的完成生產(chǎn)計劃。
5. 權(quán)限
5.1 有權(quán)組織車間員工按公司的指令（品種，數(shù)量，質(zhì)量，交貨期）完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.2 有車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程方面的教育。
5.3 有人事調(diào)配權(quán)，根據(jù)車間各工種的生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)整車間內(nèi)不平衡的工種人員。
5.4 對不合格的原材料，毛胚見，車間有權(quán)拒收。
5.5 對不合格的設(shè)備，工裝，模具等車間有權(quán)拒收或拒用。
5.6對嚴(yán)重影響車間按質(zhì)，按量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各項因素有權(quán)向主管部門提出及時解決的要求，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.7 有錢考核本車間員工的工作情況，并對其使用，獎懲，工資晉級等有建議權(quán)。
6. 主要工作內(nèi)容
6.1 做好本車間人員的崗位分工，明確目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)加工車間工作標(biāo)準(zhǔn) 編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
6.2 負(fù)責(zé)制定本車間的方針目標(biāo)和完成目標(biāo)的措施，實施目標(biāo)管理。
6.3按公司質(zhì)量體系的要求，健全本車間質(zhì)量保證體系，抓好工藝記錄的監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制點的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6.4推行現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式，開展群眾性的革新活動。
6.5 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)，防范和組織排除不安全隱患。
6.6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，認(rèn)真貫徹點檢制度和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全有效的運(yùn)行。
6.7 負(fù)責(zé)節(jié)約能源工作，落實節(jié)能措施。完成節(jié)能目標(biāo)。
6.8 負(fù)責(zé)車間的文明生產(chǎn)管理，繼續(xù)推行好定置管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到布局合理，整齊清潔，井然有序。
6.9 負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律管理，認(rèn)真考勤，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
6.10 搞好車間的經(jīng)濟(jì)核算和車間員工的業(yè)績考核，按時編報車間報表。
6.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
7 考核
7.1 由上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查考核。
7.2 核定分100分，除以主要工作內(nèi)容和要求項數(shù)為每項額定分。
1 范圍
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：車間班組長
3. 崗位資格要求
3.1 具有機(jī)械類等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷
3.2 具備二年以上技術(shù)崗位或管理崗位工作的經(jīng)歷
3.3 身體健康。
4 職責(zé) 編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，控制各工段生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，及時有效的解決生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題，做到以預(yù)防為主，防患于未然，保證生產(chǎn)活動正常生產(chǎn)，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
5. 權(quán)限
5.1 對完成員工生產(chǎn)計劃有檢查，讀出，協(xié)調(diào)，控制的管理權(quán)。
5.2 對生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場光里有監(jiān)督檢查權(quán)。
5.3 對工藝設(shè)計論證有參與權(quán)。
5.4 對調(diào)度指令執(zhí)行情況有檢查考核權(quán)
5.5 對違反安全環(huán)保規(guī)定導(dǎo)致事故隱患有提出停產(chǎn)整頓的建議權(quán)。
5.6 對車間原始記錄，統(tǒng)計報表有管理權(quán)。
6. 工作內(nèi)容
6.1 協(xié)助班組長處理車間日常生產(chǎn)事務(wù)。
6.2 負(fù)責(zé)組織，落實員工生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查，控制執(zhí)行情況，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作忙協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系。
6.3 負(fù)責(zé)合理調(diào)配車間人力，物理，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性，均衡性，按質(zhì)，按量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.4 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會議，檢查督促會議決議執(zhí)行情況。
6.5 負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員管理，保證車間設(shè)備安全有效運(yùn)行。
6.6 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，協(xié)助車間班組長搞好完全文明生產(chǎn)。
6.7負(fù)責(zé)統(tǒng)計，匯總，填報車間個生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
6.8負(fù)責(zé)核算，匯總，分析，公布車間月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和解決。
6.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車床操作人員崗位資格，職責(zé)權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車床操作人員崗位，和對該崗位的檢查與考核。
2. 隸屬關(guān)系
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長
3. 崗位資格要求
3.1 初中以上學(xué)歷。 編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
3.2 具備車工工作一年以上實際操作經(jīng)驗
3.3 身體健康
4. 職責(zé)
負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種零部件的車削加工，并保質(zhì)保量完成。
5. 權(quán)限
5.1 對不合格毛坯，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。
5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。
5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
5.4 對他人的違章操作行為有權(quán)進(jìn)行勸阻，制止，有權(quán)拒絕上級違章指揮行為。
6. 工作內(nèi)容
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.3 工作區(qū)，按規(guī)定穿戴好勞防用品，并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑狀況，確認(rèn)正常后方可開車加工。
6.4 按圖紙要求及工藝規(guī)程進(jìn)行車削加工。并按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行首件建議，首檢合格后方可進(jìn)行批量加工。
6.5加工完畢后經(jīng)過自檢，專檢并由下工序人員簽字后轉(zhuǎn)入下道工序，末道工序加工完成后，需經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
6.6屬關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點需按質(zhì)量體系要求進(jìn)行重點控制。
6.7 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《普通車床安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。
6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
6.9 執(zhí)行多班制時，要做好交接-班工作，如有異常情況，要做好書面記錄。
7. 檢查與考核 7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。
7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。
7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了銑床操作人員崗位資格，職責(zé)權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于銑床操作人員崗位，和對該崗位的檢查與考核。
2. 隸屬關(guān)系
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長
3.1 中技以上學(xué)歷。
3.2 具備銑工工作一年以上實際操作經(jīng)驗
3.3 身體健康
4職責(zé)
負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種零部件的銑削加工，并保質(zhì)保量完成。
5. 權(quán)限
5.1 對上道工序轉(zhuǎn)入的不合格工件，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。
5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。
5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
5.4 對他人的違章操作行為有權(quán)進(jìn)行勸阻，制止，有權(quán)拒絕上級違章指揮行為。
6. 工作內(nèi)容
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.4 按圖紙要求及工藝規(guī)程進(jìn)行銑削加工。并按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行首件建議，首檢合格后方可進(jìn)行批量加工。
6.5加工完畢后經(jīng)過自檢，專檢并由下工序人員簽字后轉(zhuǎn)入下道工序，末道工序加工完成后，需經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
6.6屬關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點需按質(zhì)量體系要求進(jìn)行重點控制。
6.7 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《銑床安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。
6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
6.9 執(zhí)行多班制時，要做好交接-班工作，如有異常情況，要做好書面記錄。
7. 檢查與考核
7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。
7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。
7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鉆床操作人員崗位資格，職責(zé)權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鉆床操作人員崗位，和對該崗位的檢查與考核。
2. 隸屬關(guān)系
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長
3.1 中技以上學(xué)歷。
3.2 具備鉆工工作一年以上實際操作經(jīng)驗
3.3 身體健康
4職責(zé) 負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種零部件的鉆削加工，并保質(zhì)保量完成。
5. 權(quán)限
5.1 對上道工序轉(zhuǎn)入的不合格工件，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。
5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。
5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
5.4 對他人的違章操作行為有權(quán)進(jìn)行勸阻，制止，有權(quán)拒絕上級違章指揮行為。
6. 工作內(nèi)容
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.3 工作前，按規(guī)定穿戴好勞防用品，并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑狀況，確認(rèn)正常后方可開車加工。
6.4 按圖紙要求及工藝規(guī)程進(jìn)行鉆削加工。并按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行首件建議，首檢合格后方可進(jìn)行批量加工。
6.5加工完畢后經(jīng)過自檢，專檢并由下工序人員簽字后轉(zhuǎn)入下道工序，末道工序加工完成后，需經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
6.6屬關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點需按質(zhì)量體系要求進(jìn)行重點控制。
6.7 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《鉆床安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。
6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
6.9 執(zhí)行多班制時，要做好交接-班工作，如有異常情況，要做好書面記錄。
7. 檢查與考核
7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。
7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。
7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
機(jī)加工車間工作標(biāo)準(zhǔn) 編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
六 線切割操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了線切割操作人員崗位資格，職責(zé)權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于線切割操作人員崗位，和對該崗位的檢查與考核。
2. 隸屬關(guān)系
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長
3.1 中技以上學(xué)歷。
3.2 具備鉆工工作一年以上實際操作經(jīng)驗
3.3 身體健康
4職責(zé)
負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種模具以及部分產(chǎn)品零部件的加工，并保質(zhì)保量完成。
5. 權(quán)限
5.1 對不合格毛坯工件，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。
5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。
5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
5.4 對他人的違章操作行為有權(quán)進(jìn)行勸阻，制止，有權(quán)拒絕上級違章指揮行為。
6. 工作內(nèi)容
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.3 工作前，按規(guī)定穿戴好勞防用品，并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑狀況，確認(rèn)正常后方可開車加工。
6.4 加工過程中，要注意觀察控制臺程序運(yùn)作狀況以及工作臺走絲放電情況。
6.5加工完畢后首先進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員檢驗合格后轉(zhuǎn)入下道工序。
6.6 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《線切割工安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。
6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
6.9 執(zhí)行多班制時，要做好交接-班工作，如有異常情況，要做好書面記錄。
7. 檢查與考核 編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。
7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。
7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
1 范圍
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 3. 崗位資格要求
5.1 有權(quán)組織車間員工按公司的指令（品種，數(shù)量，質(zhì)量，交貨期）完成生產(chǎn)任務(wù)。 5.2 有車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程方面的教育。 5.3 有人事調(diào)配權(quán)，根據(jù)車間各工種的生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)整車間內(nèi)不平衡的工種人員。 5.4 對不合格的原材料，毛胚見，車間有權(quán)拒收。 5.5 對不合格的設(shè)備，工裝，模具等車間有權(quán)拒收或拒用。
5.6對嚴(yán)重影響車間按質(zhì)，按量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各項因素有權(quán)向主管部門提出及時解決的要求，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
6.1 做好本車間人員的崗位分工，明確目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
6.2 負(fù)責(zé)制定本車間的方針目標(biāo)和完成目標(biāo)的措施，實施目標(biāo)管理。
6.3按公司質(zhì)量體系的要求，健全本車間質(zhì)量保證體系，抓好工藝記錄的'監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制點的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6.4推行現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式，開展群眾性的革新活動。
6.5 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)，防范和組織排除不安全隱患。
6.6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，認(rèn)真貫徹點檢制度和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全有效的運(yùn)行。
6.7 負(fù)責(zé)節(jié)約能源工作，落實節(jié)能措施。完成節(jié)能目標(biāo)。
整齊清潔，井然有序。
6.9 負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律管理，認(rèn)真考勤，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
7.1 由上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查考核。
7.2 核定分100分，除以主要工作內(nèi)容和要求項數(shù)為每項額定分。
1 范圍
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：車間班組長 3. 崗位資格要求
3.1 具有機(jī)械類等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷
3.2 具備二年以上技術(shù)崗位或管理崗位工作的經(jīng)歷 3.3 身體健康。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
4 職責(zé)
6.1 協(xié)助班組長處理車間日常生產(chǎn)事務(wù)。
6.2 負(fù)責(zé)組織，落實員工生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查，控制執(zhí)行情況，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作忙協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系。
6.3 負(fù)責(zé)合理調(diào)配車間人力，物理，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性，均衡性，按質(zhì)，按量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.4 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會議，檢查督促會議決議執(zhí)行情況。 6.5 負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員管理，保證車間設(shè)備安全有效運(yùn)行。 6.6 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，協(xié)助車間班組長搞好完全文明生產(chǎn)。 6.7負(fù)責(zé)統(tǒng)計，匯總，填報車間個生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
6.8負(fù)責(zé)核算，匯總，分析，公布車間月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和解決。 6.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車床操作人員崗位資格，職責(zé)權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車床操作人員崗位，和對該崗位的檢查與考核。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
2. 隸屬關(guān)系
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長 3. 崗位資格要求 3.1 初中以上學(xué)歷。
負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種零部件的車削加工，并保質(zhì)保量完成。 5. 權(quán)限
5.1 對不合格毛坯，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。
5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。 5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.3 工作區(qū)，按規(guī)定穿戴好勞防用品，并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑狀況，確認(rèn)正常后方可開車加工。
6.4 按圖紙要求及工藝規(guī)程進(jìn)行車削加工。并按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行首件建議，首檢合格后方可進(jìn)行批量加工。
6.5加工完畢后經(jīng)過自檢，專檢并由下工序人員簽字后轉(zhuǎn)入下道工序，末道工序加工完成后，需經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
6.6屬關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點需按質(zhì)量體系要求進(jìn)行重點控制。
6.7 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《普通車床安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。 6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
6.9 執(zhí)行多班制時，要做好交接-班工作，如有異常情況，要做好書面記錄。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
7. 檢查與考核
7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。 7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。 7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
1. 范圍
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長 3.1 中技以上學(xué)歷。
3.2 具備銑工工作一年以上實際操作經(jīng)驗 3.3 身體健康 4職責(zé)
負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種零部件的銑削加工，并保質(zhì)保量完成。 5. 權(quán)限
文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。 5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
工。
6.4 按圖紙要求及工藝規(guī)程進(jìn)行銑削加工。并按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行首件建議，首檢合格后方可進(jìn)行批量加工。
6.5加工完畢后經(jīng)過自檢，專檢并由下工序人員簽字后轉(zhuǎn)入下道工序，末道工序加工完成后，需經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
6.6屬關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點需按質(zhì)量體系要求進(jìn)行重點控制。
6.7 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《銑床安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。 6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。 7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。 7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
1. 范圍
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長 3.1 中技以上學(xué)歷。
3.2 具備鉆工工作一年以上實際操作經(jīng)驗 3.3 身體健康
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
4職責(zé)
負(fù)責(zé)承擔(dān)本車間各種零部件的鉆削加工，并保質(zhì)保量完成。 5. 權(quán)限
5.1 對上道工序轉(zhuǎn)入的不合格工件，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。 5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。 5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.3 工作前，按規(guī)定穿戴好勞防用品，并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑狀況，確認(rèn)正常后方可開車加工。
6.4 按圖紙要求及工藝規(guī)程進(jìn)行鉆削加工。并按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行首件建議，首檢合格后方可進(jìn)行批量加工。
6.5加工完畢后經(jīng)過自檢，專檢并由下工序人員簽字后轉(zhuǎn)入下道工序，末道工序加工完成后，需經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后方可入庫。
6.6屬關(guān)鍵工序或質(zhì)量控制點需按質(zhì)量體系要求進(jìn)行重點控制。
6.7 進(jìn)入工作現(xiàn)場后要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守《鉆床安全操作規(guī)程》確保安全生產(chǎn)。同時認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)潤滑等管理規(guī)定，確保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。 6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
7.1 定額崗位由生產(chǎn)副組長每月按定額公示考核完成情況。 7.2 違反勞動紀(jì)律，按公司有關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行扣罰。 7.3 違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 7.4 出現(xiàn)質(zhì)量問題，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
六 線切割操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)
1. 范圍
直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)車間副組長 3.1 中技以上學(xué)歷。
3.2 具備鉆工工作一年以上實際操作經(jīng)驗 3.3 身體健康 4職責(zé)
5.1 對不合格毛坯工件，有權(quán)拒收并提請有關(guān)人員處理。
5.2 對工藝文件，圖紙與實際操作不相符者有權(quán)提請有關(guān)人員進(jìn)行處理。 5.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，有權(quán)暫停操作，并提請維修人員檢查處理。
6.1 接受車間副組長安排的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)備齊加工所需工裝，刀具，量具，圖紙及相關(guān)工藝文件。
6.2 熟悉并掌握圖紙及工藝文件要求。
6.3 工作前，按規(guī)定穿戴好勞防用品，并檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑狀況，確認(rèn)正常后方可開車加工。
6.4 加工過程中，要注意觀察控制臺程序運(yùn)作狀況以及工作臺走絲放電情況。 6.5加工完畢后首先進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員檢驗合格后轉(zhuǎn)入下道工序。
保設(shè)備安全，有效運(yùn)行。 6.8 工作完畢后，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，清掃工作現(xiàn)場。
6.9 執(zhí)行多班制時，要做好交接-班工作，如有異常情況，要做好書面記錄。
編號：fhsc-01 a版 第0次修訂
7. 檢查與考核
1 車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度，未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進(jìn)行50到100元處罰、班長處以20到50元罰款。如首件合格而批量不合格的、此批的所有零部件由操作者全檢并對相應(yīng)的損失進(jìn)行相應(yīng)賠償。
2 過程檢驗員每天巡檢次數(shù)不低于6次（按原則上下午各不少于三次）、每次巡檢時檢測零部件的件數(shù)不少于三個外觀質(zhì)量方面的不少于10件。
3 檢驗員在巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時通知操作者并給予糾正整改、對于未整改或整改不及時的對操作者、班長、及車間主任處以20到100元罰款。
4 操作者嚴(yán)格按照工藝操作，操作者不得私自改變工藝參數(shù)、改變工裝，若發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時向質(zhì)檢員匯報，由質(zhì)量人員或連同技術(shù)人員盡快解決，否則造成的損失由操作怎人承擔(dān)50%。對于私改工藝或工裝的人員所造成的損失由責(zé)任人全部買單！
5 操作過程中操作者應(yīng)對自己的設(shè)備及工裝應(yīng)及時清掃處理，對未及時清掃的質(zhì)檢員、班組長、車間主任應(yīng)及時給與糾正，對糾正后仍未整改繼續(xù)生產(chǎn)的給予每次20到30 元罰款。
6 對于車間正常使用或經(jīng)常使用的量具操作者應(yīng)經(jīng)常校對，對于未
校對并量具出現(xiàn)測量不準(zhǔn)的質(zhì)檢罰款部將對使用者處以20到50元罰
款。
7 零部件入庫前操作者應(yīng)對自己生產(chǎn)的部件進(jìn)行自檢，自檢合格后
方可報檢，檢驗員判定合格后由質(zhì)檢員開據(jù)合格證方可入庫處理，對
于檢驗不合格的批量產(chǎn)品由操作者進(jìn)行全檢，全檢后進(jìn)行第二次送
檢，檢驗合格的給予入庫。同時對全檢出來的不合格品進(jìn)行返修，無
法返修的視情況質(zhì)管部作出相應(yīng)處罰。對于第二次送檢仍不合格的對
操作者處以100到300元罰款。報廢品由操作者買單！
8 操作者在操作過程中由于工作態(tài)度或責(zé)任心問題導(dǎo)致尺寸精度
超差的即使放行使用，每次視情節(jié)嚴(yán)重對相關(guān)責(zé)任人處以20到100
元罰款。
9 對于未經(jīng)質(zhì)檢員檢驗不具備合格證的情況下操作者私自入庫的
所造成的后果由操作者負(fù)責(zé)，同時對倉庫保管員視情節(jié)嚴(yán)重處以20
到100元罰款。
10 屬保管不善導(dǎo)致零部件損壞或出現(xiàn)長毛變色的現(xiàn)象對班組長和
車間主任視情節(jié)嚴(yán)重作出相應(yīng)處罰.
制定：韓風(fēng)
2011年9月18
工作報告標(biāo)準(zhǔn)格式篇五
對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議標(biāo)準(zhǔn)要求，怎么寫在考察期的
自我評價
呢?以下是本站小編精心搜集的入黨考核標(biāo)準(zhǔn)自我評價范文，希望對你有幫助!做為一名教師黨員我時刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我能夠積極參加每次的政治學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“”文件精神，學(xué)習(xí)黨章的要求。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，平時，積極參加黨組織的各項活動，自覺交納黨費(fèi)，履行黨員義務(wù)并以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身的政治道德素養(yǎng)。做到帶頭遵紀(jì)守法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，從言行起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成為學(xué)生的表率。
為了充實、提高自己，我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加教研活動，認(rèn)真訂閱教育教學(xué)刊物，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好
心得體會
，運(yùn)用新的教學(xué)理念去指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，改革舊的課堂教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中，運(yùn)用“自主、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，并認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，寫好教學(xué)后記通過不斷的反思、總結(jié)，不斷提高自己的教學(xué)水平。我一向能夠愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責(zé)任感做好本職工作。并主動做好學(xué)校的其它事務(wù)，就本校而言，我是一個盡職盡責(zé)的黨員教師工作，任教務(wù)處副主任，上畢業(yè)班數(shù)學(xué)課。雖然工作瑣碎、繁忙，但我從不計較個人得失，想方設(shè)法把工作做好，出色地做好各項工作。
我能夠深入班級聽課，虛心學(xué)習(xí)憋人的長處，克服自己的不足。指導(dǎo)年輕教師上好課。對自己所教的班級，能夠抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，注意做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變工作，根據(jù)學(xué)生的特點，采取各種不同的教育方法，做到因材施教。特別是注意對“問題”生的耐心教育，盡量找出他們身上的閃光點，做到少批評，多鼓勵，對于學(xué)生的過錯，盡量采取無傷痛有效果的教育。
這些年來，由于本人的努力，在各方面都取得了一定的成績?？蛇€存不足，一是對黨的理論學(xué)習(xí)不夠，二是工作能力和方法還待于進(jìn)一步提高。今后，我還要加倍努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己的工作成績與日俱進(jìn)。
轉(zhuǎn)眼間，成為預(yù)備黨員已經(jīng)接近半年，學(xué)習(xí)生活的環(huán)境也已經(jīng)從高中變成了大學(xué)，為進(jìn)一步明確自己接下來的工作方向，樹立正確的思想價值觀和人生觀，進(jìn)一步為社會主義事業(yè)做貢獻(xiàn)，特此黨建總結(jié)。
先談?wù)勊枷敕矫?。在步入大學(xué)之后，隨著視野的開闊，黨組織活動的增加，以及社會閱歷的增多，對于黨的思想認(rèn)識也更加深刻，對真正的黨的生活產(chǎn)生了無限向往之情。在這幾個月中，我從未放松過自己關(guān)于思想政治方面的學(xué)習(xí)，積極主動了解國家大事，了解政治方面的知識。在成為預(yù)備黨員之后，我又深刻仔細(xì)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論及三個代表重要思想，并有了深刻的體會。
同時，由于思想積極先進(jìn)，又參加了“爭流”社團(tuán)。爭流社團(tuán)以維護(hù)紅色社團(tuán)為宗旨，積極宣揚(yáng)黨的精神，向同學(xué)普及紅色知識，了解黨內(nèi)生活。身為一名預(yù)備黨員，能參與到這個社團(tuán)中是一種榮幸，更有一種責(zé)任感。所以在這樣的社團(tuán)中，我盡心盡力做好一名編輯，將文章改好，盡量將每一篇同學(xué)們傳來的文章用好，從而激發(fā)大家對黨組織的熱愛之情，也讓更多同學(xué)可以切身參與到黨的活動中去。思想認(rèn)識的正確，讓我真正愛上了這個工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每篇文章。在爭流社團(tuán)的工作讓我對黨有了更加深刻的認(rèn)識，思想認(rèn)識方面有了很大的進(jìn)步。
再說下工作方面。在工作方面，我一直保持著積極主動性，保持著高漲的熱情，開學(xué)之后擔(dān)任了班級的團(tuán)支書，負(fù)責(zé)班級里的黨團(tuán)工作。幫助同學(xué)解決關(guān)于黨的認(rèn)識方面的問題，在大家入黨問題上，盡自己所能幫助大家，以一名預(yù)備黨員的身份，解決大家在入黨方面產(chǎn)生的疑問，讓大家盡快成為黨積極分子和預(yù)備黨員，并最終成為一名光榮的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很榮幸的擔(dān)任了大一預(yù)備黨員的負(fù)責(zé)人，參與了國際教育學(xué)院學(xué)生黨支部的民主評議會議，開展批評與自我批評，從而真正正式得加入了黨支部的活動，近距離了解黨的生活，使我對黨產(chǎn)生了一種更加濃厚的熱愛之情。我覺得像民主生活會議這樣的活動，應(yīng)該在以后繼續(xù)持續(xù)開展下去，讓我們這些預(yù)備黨員早日更深得接觸了解黨，在批評與自我批評中不斷完善自己，在黨的關(guān)愛和教育下走向成熟，最終成為一名合格的正式黨員。
在接下來的工作生活中，我會繼續(xù)堅持擁護(hù)黨，熱愛黨的做法。盡自己所能來向同學(xué)們傳播一些關(guān)于黨的優(yōu)秀文化和優(yōu)秀傳統(tǒng)，讓大家更加徹底得了解中國共產(chǎn)黨是中國最先進(jìn)，最優(yōu)秀的組織，清楚的認(rèn)識到共產(chǎn)黨將給大家提供一個服務(wù)社會，實現(xiàn)自身價值的舞臺。同時我也會嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，保持一名黨員應(yīng)該具備的先進(jìn)性和能動性，繼續(xù)深刻領(lǐng)悟黨的思想內(nèi)涵，積極關(guān)注黨在“十七界六中全會”做出的決定，主動了解黨在xx期間的偉大成就。
最后希望自己能早日被黨組織接受，早日成為一名正式黨員，服務(wù)群眾，實現(xiàn)人生價值。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
這短時間以來，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，積極配合支部的組織生活計劃，切實地提高了自己的思想認(rèn)識，同時注重加強(qiáng)對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。在政治思想上，堅持四項基本原則，與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅定對共產(chǎn)主義的信仰，堅決抵制違背科學(xué)發(fā)展觀的錯誤行為。
二、忠于職守，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
三、總結(jié)自己，以作為黨員而驕傲
回顧自己一年來學(xué)習(xí)和工作，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議標(biāo)準(zhǔn)要求，我感到，盡管自己還有許多的不足之處，有些方面還將有待于進(jìn)一步提高，但自己的精神狀態(tài)應(yīng)該說是良好的，工作作風(fēng)應(yīng)該說是務(wù)實的，思想觀念應(yīng)該說是能夠與時俱進(jìn)的，在過去的一年我在行動上有改進(jìn)、工作上有提高。
我覺得我與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要更多的學(xué)習(xí)理論知識，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
綜上所述，一年來，盡管自己還存在不少缺點和不足，但我認(rèn)為，自己這些缺點和不足通過我的努力一定能夠克服和改正。因此黨員評議要求，我認(rèn)為自己基本屬于合格黨員。
一、在思想方面。一年來，認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨支部組織生活，學(xué)習(xí)了xx6.30講話精神，在xx屆中央紀(jì)委二次全會上重要講話，深入學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，樹立了社會主義榮辱觀。同時，我也認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司、省公司和云川公司各種會議、文件精神，主動在思想上，與黨中央、集團(tuán)公司、省公司和xx公司保持一致。
二、在工作上，時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，按照《黨員要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮主體作用》文件精神，踏實進(jìn)取，認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守，盡職盡責(zé)，能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是按時準(zhǔn)確地完成本職工作，不斷提升本崗位所需要的理論和工作水平，嚴(yán)格按公司各項
規(guī)章制度
工作，認(rèn)真對待每一件事情，善待每一位員工，積極協(xié)助其他同事完成任務(wù);二是認(rèn)真做好文件中轉(zhuǎn)工作，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級下達(dá)的指示，下級上報的請示;三是按照黨委要求，認(rèn)真做好各項主題活動的宣傳動員、跟蹤報道和總結(jié)匯報工作;四是協(xié)助辦公室主任處理好辦公室內(nèi)部各項工作。三、在學(xué)習(xí)上，參加了云南省檔案局組織的檔案管理員資格培訓(xùn)，并取得證書，參加了中國石化報社舉辦的通迅員培訓(xùn)，對新聞報道有了一定的了解，提高了自身的工作水平，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了圖像處理軟件和統(tǒng)計軟件。四、在廉潔自律上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《年輕干部更應(yīng)該廉潔自律》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》， 觀看了《石化反腐倡廉警示錄》，在工作中，時刻給自己敲警鐘，牢記蘇樹林總經(jīng)理教訓(xùn)就在眼前，誘惑就在身邊，陷阱就在腳下，成敗就在手中二十四字廉潔自律箴言。一年來，雖然我在思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面都有一定的提高，但與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求還存在一定的差距。
自我認(rèn)為，主要存在以下幾方面差距：
1.黨的理論方面學(xué)習(xí)時間太少，學(xué)得不夠深入透徹。
3.本職工作沒有做到最好，在公司宣傳方面工作做的不及時，不到位。
4.與省公司對口領(lǐng)導(dǎo)部門、各科室、各片區(qū)溝通協(xié)調(diào)不夠中，分析不到位的地方，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正，多提寶貴意見，今后，我會更加努力，勤奮工作，讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認(rèn)識不斷升華，工作水平不有新的提升，努力為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
工作報告標(biāo)準(zhǔn)格式篇六
為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，加強(qiáng)中小學(xué)校長隊伍建設(shè)，建立導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長績效考核評價制度，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)我學(xué)區(qū)義務(wù)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，特制定本方案。
一、 考核原則
（一）堅持尊重規(guī)律，以人為本的原則
實施校長績效工資的前提是尊重教育教學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)校長職業(yè)化的特點，使考核更加準(zhǔn)確、客觀。
（二）堅持客觀公正，簡便易行的原則
校長績效工資考核的關(guān)鍵是堅持實事求是、民-主公開，程序規(guī)范、力戒繁瑣，保證績效考核的公平性、客觀性和可操作性。
（三）堅持以德為先，注重實績的原則
校長績效工資考核的重點是要把敬業(yè)精神、責(zé)任感放在重要地位，注重校長全面貫徹黨的教育方針、履行崗位職責(zé)的情況和任職期間學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。
（四）堅持激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則
實施績效工資的目的是鼓勵校長全身心投入學(xué)校管理工作，引導(dǎo)校長不斷提高自身素質(zhì)和依法科學(xué)管理學(xué)校的能力，從而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
校長績效工資考核是一項綜合的人事管理制度，應(yīng)從個人與學(xué)校、動態(tài)與靜態(tài)、有形與無形等多-維度綜合考核。
二、考核對象
巨家學(xué)區(qū)各完小校長、初小校長、幼兒園園長（含幼教部主任）。
三、考核內(nèi)容與時限
考核內(nèi)容有：自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展、辦學(xué)行為、學(xué)校管理、安全穩(wěn)定五大方面?？荚u總分100分，附加分項目和扣分項目。
四、考核辦法與程序
考核分平時考核與定期考核。平時考核指過程考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到學(xué)校隨機(jī)考核校長工作；定期考核指學(xué)期末考核，即每學(xué)期末對校長的整體工作進(jìn)行全面考核。
考核基本程序為：
（一）校長進(jìn)行個人總結(jié)或述職；
（二）組織民-主測評或民-意調(diào)查；
（五）根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)校長學(xué)期績效工資。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
（一）根據(jù)校長績效考核得分確定考核等級，績效考核結(jié)果作為校長獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（70分—89分）、合格（60—69分）、不合格（59分以下）四個等級。
（二）校長績效考核為不合格的，將取消校長當(dāng)月績效工資。
（三）有下列情形之一的，校長績效考核結(jié)果定為不合格（一票否決項目），取消當(dāng)月校長獎勵性績效工資。
1、因工作失誤，發(fā)生重大安全、治安等責(zé)任事故的；
2、校長個人因違反法律法規(guī)，受到處理的；
3、學(xué)校因決策失誤，發(fā)生罷課、非法集會、群訪等造成惡劣影響的。
六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
（一）學(xué)區(qū)成立校長績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校長績效工資考核工作的組織實施。
組 長：成小兵
成 員：高拴昌 黨建峰 王君 張文舉 張志英
張愛國 李宏剛 曹華維 李永紅
（二）校長考核工作要全面、認(rèn)真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄虛作假。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，注重實績，實事求是。
巨家學(xué)區(qū)校長績效考核細(xì)則
一、自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展（20分）
1、政令暢通，執(zhí)行力強(qiáng)，言行與上級保持一致，傳達(dá)貫徹落實上級各種會議、文件精神，及時不走樣；（2分）
2、認(rèn)真貫徹民-主集中制原則，凡屬重大事項，必須經(jīng)集體討論作出決定；（2分）
3、執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。（2分）
4、堅守工作崗位，按規(guī)定履行請假、銷假手續(xù)；（2分）
5、堅持節(jié)假日值班制度，保持通訊工具暢通；（2分）
6、按時參加上級部門安排的各種會議及活動，無缺會、代會、遲到、早退等現(xiàn)象。（2分）
7、重視教學(xué)，按規(guī)定聽評課和參加教研集備；（5分）
8、在國家、省、市、區(qū)講學(xué)或做經(jīng)驗介紹；積極參加繼續(xù)教育學(xué)歷深造；撰寫教育教學(xué)論文和隨筆；參與學(xué)術(shù)專項研究（3分）。
二、辦學(xué)行為（10分）
1、按照課程計劃開齊課程，開足課時，教學(xué)安排符合規(guī)定，作息時間符合規(guī)定。（5分，一項不合格扣1分，扣完為止）
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項教育法律法規(guī)，在招生、編班、收費(fèi)、補(bǔ)課、評優(yōu)、晉級、績效考核等熱點問題上管理規(guī)范。（5分，一項不合格扣2分，扣完為止）
三、學(xué)校管理（20分）
1、一年至少召開一次教代會，學(xué)校重大問題經(jīng)教代會審議通過；實行校務(wù)公開。（2分）
2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力和開拓精神；校長協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，分工明確、不越位、責(zé)任落實；學(xué)校辦學(xué)氛圍良好。（3分）
3、重視師德建設(shè)，教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教，形成積極向上、勤奮好學(xué)的良好教風(fēng)。（5分，發(fā)現(xiàn)一項違反師德和“十不準(zhǔn)”的扣2分）
4、嚴(yán)格落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)正。（2分）
5、學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格落實財務(wù)、采購、基建等相關(guān)制度和規(guī)定；
學(xué)校裝備管理規(guī)范；校容校貌整潔、美觀，并體現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵。（3分）
6、認(rèn)真落實學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實施辦法，學(xué)生成績真實，有弄虛作假現(xiàn)象此項分全部扣除。（5分）
四、安全穩(wěn)定（20分）
1、建立健全各項安全預(yù)案，并認(rèn)真落實；法制、安全教育經(jīng)?；?、制度化；校園重大安全責(zé)任事故為零。（10分，一票否決項，績效考核定為不合格）
2、保護(hù)群眾的合理訴求，及時化解各種矛盾，學(xué)校無因決策失誤，發(fā)生群訪、集體事件造成惡劣影響。（10分，一票否決項，績效考核定為不合格）
五、工作實績（30分）
按統(tǒng)考各科目名次之和除以全校參考總課頭數(shù)所得結(jié)果將學(xué)校排序，第一名賦30分，第二名28分，以此類推。（無教學(xué)成績在其余人員得分的平均值基礎(chǔ)上，視工作實績可上下浮動）
六、加分項目
七、扣分項目
1、不能按時報送各種計劃、統(tǒng)計、總結(jié)等的，視情況扣1-5分；
3、教育局、教研室安排的信息報送、論文上交，不能按時保質(zhì)保量完成的，每條/篇扣除1分。
校長考核管理評價細(xì)則為了充分地調(diào)動學(xué)校校長工作積極性和創(chuàng)造性，建立符合我校教育特點的管理體制及激勵機(jī)制，不斷提高校長的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)我校教育發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，特制訂《校長考核管理評價細(xì)則》。并依據(jù)此辦法對校長進(jìn)行全面考核管理。
考核內(nèi)容分校長素質(zhì)、學(xué)校管理、校園安全、教育教學(xué)效果、檔案建設(shè)及控輟保學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、文件傳達(dá)與落實等八個方面。
一、校長素質(zhì)（10）
2、對上級下達(dá)的各項工作任務(wù)不按時保質(zhì)保量完成的一次扣1分。
3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報批評一次扣1分；
4、能協(xié)調(diào)社會各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；
6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；
7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和-諧得1分，出現(xiàn)越級信訪或上訪扣2分，對信訪事件處理不及時、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。
二、學(xué)校管理（30）
（一）常規(guī)管理（6分）
1、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全并發(fā)揮作用得1分。組織機(jī)構(gòu)不健全不得分；
3、制度健全，按章辦事得0.5分，制度不健全不得分；
4、校務(wù)政務(wù)公開每學(xué)年不低于2次得1分，缺1次扣0.5分；
6、分工明確、責(zé)任落實得0.5分；
7、學(xué)校定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，記錄詳細(xì)得1分，一學(xué)期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不低于16次。少一次扣0.2分。
（二）教師管理（6分）
2、按照管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定，校長外出不請假的一次扣2分；校長超權(quán)限審批教職工病、事假的，或組織學(xué)生集體外出活動不報告的一次扣1分；校長會議不按時參加的一次扣1分；不參加的一次扣1分。
教師每曠課一節(jié)扣0.3分，遲到一次扣0.2分。（此項可扣負(fù)分）
4、校本培訓(xùn)開展的有特色，能很好地提高教師業(yè)務(wù)水平得1分，一般得0.5分。
（三）學(xué)生管理（4分）
2、學(xué)生行為習(xí)慣良好，講究衛(wèi)生，舉止文明，衣著得體得1分，學(xué)生中發(fā)現(xiàn)有不良行為習(xí)慣，談吐不雅則不得分。
3、學(xué)生中出現(xiàn)有重大影響的異常行為事件不得分，無則得1分。
4、德育常規(guī)活動、團(tuán)隊活動開展正常得1分。
（四）教學(xué)管理（12）
2、課表安排符合有關(guān)規(guī)定得1分，課表安排不符合教育規(guī)律不得分；
3、實施個別化教育，面向全體并重視體藝活動，每天保證學(xué)生體育鍛煉不少于1小時，每學(xué)年最少開展1次文藝比賽活動、舉行1次體育活動，各得1分，未開展活動者不得分；按規(guī)定進(jìn)行學(xué)生健康教育和體制檢查并建立學(xué)生健康檔案，無學(xué)生體質(zhì)健康檔案扣2分。
6、注重教學(xué)研究與培訓(xùn)0.5分，教學(xué)設(shè)備維護(hù)好得0.5分。
7、遠(yuǎn)程教育課程設(shè)置及開設(shè)符合上級要求，不能按上級要求上課的抽查一次扣2分；設(shè)備及室內(nèi)管理不規(guī)范抽查一次扣1分。
8、法制教育、心理健康教育等開展正常得1分。
（五）后勤管理（2）
1、學(xué)校食堂收費(fèi)規(guī)范得1分。學(xué)校、班級或個人有違規(guī)收費(fèi)行為不得分。
2、學(xué)校資金安排及行政性支出比例合理得0.5分，不合理不得分；
3、財務(wù)制度、后勤管理制度健全，資產(chǎn)管理良好得0.5分，制度不健全，資產(chǎn)管理不好不得分。
二、校園安全（8）
2、堅持晨、午檢制度，相關(guān)信息上報及時得1分，落實不到位則不得分。
3、安全工作做到隨時有檢查、有記載、責(zé)任落實到位得2 分。
三、教育教學(xué)質(zhì)量（40分）
此項依據(jù)《大灣鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核細(xì)則》以學(xué)末統(tǒng)測成績進(jìn)行核算。
四、“兩基”檔案建設(shè)及控輟保學(xué)（5）
1、按時高標(biāo)準(zhǔn)的完成“兩基”檔案建設(shè)，有關(guān)數(shù)據(jù)上報及時、準(zhǔn)確得3分，檔案建設(shè)質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)上報托落、不準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次扣1分。
2、入學(xué)率100%得1分，入學(xué)率未達(dá)100%不得分。
3、小學(xué)學(xué)生年流失數(shù)控制在0以內(nèi)得1分，有流失學(xué)生不得分。
五、校園建設(shè)（2）
1、校園綠化、凈化、美化得1分。
2、營造健康、向上、和-諧、民-主的校園文化氛圍，有形式、有內(nèi)容得1分。
六、學(xué)校發(fā)展（2）
2、辦學(xué)條件逐年改善得1分，無改善不得分。
七、校長素質(zhì)（7）
2、對上級下達(dá)的各項工作任務(wù)不按時保質(zhì)保量完成的一次扣1分。
3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報批評一次扣1分；
4、能協(xié)調(diào)社會各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分；
6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分；
7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和-諧得1分，出現(xiàn)越級信訪或上訪扣2分，對信訪事件處理不及時、處置不妥當(dāng)，造成不良影響和后果的扣5分。
八、文件傳達(dá)落實（5分）
2、認(rèn)真落實文件，有總結(jié)，有匯報的得2分，落實效率較高的得3分。
（一）考核辦法
1、按照《校長考核管理評價細(xì)則》，采取聽、查、看、訪、和核實相關(guān)資料等辦法進(jìn)行考核。鄉(xiāng)教委每學(xué)期末組織考核組，對全鄉(xiāng)小學(xué)和校長進(jìn)行考核，兩學(xué)期各占50%。
2、學(xué)校考核成績由考核組依據(jù)《校長考核管理評價細(xì)則》評分；校長的考核成績由考核組考評和民-主測評兩部分組成，其中考核組考評成績占90%、民-主測評成績占10%。
（二）考核程序
1、自評。在考核組考核前，考核對象先按《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長考核管理評價細(xì)則》內(nèi)容自行自查評分。
2、考核組考評?？己私M依據(jù)《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校長考核管理評價細(xì)則》，對全鄉(xiāng)各小學(xué)進(jìn)行考核評價并組織社區(qū)群眾、學(xué)校教師、學(xué)生對校長進(jìn)行民-主測評。
3、備案。鄉(xiāng)教委每年對全鄉(xiāng)各學(xué)校及校長的考評情況進(jìn)行備案。
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